電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)(精選30篇)
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇1
20年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20年TS16949的推廣,提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門工作的重新分配,11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿完成了全年工作。20年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線使用量降低了3%,,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線零庫(kù)存
細(xì)則如下:
一、節(jié)約成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng):
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人( ),保養(yǎng)維修人員3人( ),新提升人員2人( ),人員穩(wěn)定,圓滿完成公司給設(shè)備部20的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
七、總結(jié)
以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20年,工作重點(diǎn)主要放在保證20年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇2
參加工作以來,自己能繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識(shí),注重聯(lián)系實(shí)際。特別是1998年至年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及年至年兩年的劍桿設(shè)備管理工作,使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能,掌握了維修技巧,便于更好的將理論知識(shí)和實(shí)際結(jié)合在一起,指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
年獲得助理工程師以后,通過對(duì)c4040 4848 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進(jìn),總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機(jī)生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上,并且沿用至今,經(jīng)濟(jì)效益顯著。
年,通過反復(fù)分析和實(shí)踐,采用給木梭加栽羊毛,增加緯紗退繞張力的方法,來解決中支紗產(chǎn)品緯縮?脫緯等小疵點(diǎn)多的問題,后來被推廣至1157臺(tái)布機(jī);又相繼試驗(yàn)將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪,解決毛邊問題,推廣至756臺(tái)布機(jī)。通過以上兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使有梭匹分由年的14.5分/匹,下降到年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。
年,通過對(duì)c21/210 7240 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)粗厚產(chǎn)品在有梭織機(jī)生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上,效果明顯。
年,通過對(duì)jc5050 7070 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)強(qiáng)捻產(chǎn)品在有梭織機(jī)上生產(chǎn)進(jìn)行了研究試驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強(qiáng)捻織物生產(chǎn)上,有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
年至年,積極參加針對(duì)大山產(chǎn)品增加邊強(qiáng)的攻關(guān)活動(dòng)。通過實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加深了對(duì)布邊組織結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),通過對(duì)邊紗穿筘方法的改變,有效的解決了布邊斷裂強(qiáng)力問題,贏得了客戶信任。
年至年,積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā),通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實(shí)施,認(rèn)識(shí)了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項(xiàng)。新產(chǎn)品的上機(jī),使企業(yè)有了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
年 ,針對(duì)劍桿織機(jī)斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題,積極試驗(yàn),通過對(duì)制動(dòng)器間隙安裝標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,解決了64臺(tái)織機(jī)故障,為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時(shí)針對(duì)多臂機(jī)故障高問題,將凸輪傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由螺栓傳動(dòng)改為鍵傳動(dòng),減少了故障率和維修費(fèi)用。
年,根據(jù)客戶要求,在有梭布機(jī)上試驗(yàn)生產(chǎn)大卷裝布,通過對(duì)卷曲部件的改造,使布機(jī)卷裝達(dá)到1000米以上, 超過了設(shè)計(jì)限度,滿足了客戶要求。
在今后的工作中,要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷充實(shí)自己,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇3
作為公司的一名機(jī)修工做人員,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,力爭(zhēng)思想上和工作上得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。在工作中我不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。我參與我廠各車間大小各式泵的檢修、設(shè)備的檢修、暖氣、雙氧水管道的改造等工作雖然我的技術(shù)水平不是太高但是我相信在以后的工作中,我相信我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得很大的進(jìn)步。在今年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的技術(shù)水平更上一層樓。
今年的工作任務(wù)都非常重。水冶廠設(shè)備管道的改造,水冶廠管道設(shè)備的正常運(yùn)行,公司會(huì)安排了大量的加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持,我信念,是工作的越多我的維修技術(shù)也在不斷的提高。平時(shí)工作中也是爭(zhēng)取每個(gè)維修機(jī)會(huì)在請(qǐng)教老同志的維修經(jīng)驗(yàn)合理安排停水、停汽期間的檢修任務(wù),在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等工具材料準(zhǔn)備詳細(xì)完善,縮短了停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)、按質(zhì)完成了檢修任務(wù)。機(jī)修工作既有加工某個(gè)零件的清洗修整、調(diào)試,從龐大到轉(zhuǎn)巧,都是機(jī)修的份內(nèi)活,在大量手工操作的同時(shí),機(jī)修又是一個(gè)體腦并用的工種,他們的工作不是一蹺而就的,設(shè)備的故障判斷、拆卸的順序、間隙的調(diào)態(tài)都需要開動(dòng)腦筋,需要多年經(jīng)驗(yàn)的積累。,平時(shí)也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。去年工作結(jié)束了,今年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí), 領(lǐng)會(huì)積累每次的工作經(jīng)驗(yàn)。
安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r(shí)時(shí)刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個(gè)別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰, 出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不
夠注意小節(jié)過程,安全意識(shí)還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項(xiàng),注重安全,為了更好圓滿完成我廠的維修工工作。在工作期間,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。一年來。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在有些方面還存在些不足。有創(chuàng)造性的工作思路還不多,個(gè)別工作還做的不夠完善,還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)努力使思想覺悟、業(yè)務(wù)能力和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇4
一年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),統(tǒng)一思想,奮力拼搏,走過了不平凡的一年。現(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)如下:
一、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃是技術(shù)部的一個(gè)重要的工作,規(guī)劃工作的好壞影響著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展。已完成驗(yàn)收分配網(wǎng)共安裝了1350戶,預(yù)計(jì)年底將完成1500戶。
二、網(wǎng)絡(luò)改造
技術(shù)部按照公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,今年加強(qiáng)了平房網(wǎng)絡(luò)改造,改造平房用戶1655戶。截止11月底分公司網(wǎng)內(nèi)共開通雙向光節(jié)點(diǎn)105個(gè);雙向光節(jié)點(diǎn)77個(gè)雙向網(wǎng)覆蓋19000戶,使雙向網(wǎng)覆蓋率達(dá)到86.4%。
三、省干、地縣聯(lián)網(wǎng)
干線維護(hù)省干全年巡線2240公里,巡檢28次,干線施工盯防盯守6次干線備用纖測(cè)試四次,各站機(jī)房UPS電池放電檢查一次,機(jī)房干線光放大版更換二次,干線擴(kuò)容一次、干線整治一次(12天)割接10次,光纜改遷3處、意外阻斷事故四次。地縣聯(lián)網(wǎng)富蘊(yùn)縣中斷2次,哈巴河縣中斷2次。吉木乃縣中斷2次,吉木乃縣數(shù)據(jù)網(wǎng)設(shè)備損壞一次15天。福海縣中斷4次。“五一““十一“前各個(gè)縣設(shè)備巡檢各一次。
四、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行支撐
分公司今年的雙向業(yè)務(wù)發(fā)展很快,這就給分公司的網(wǎng)絡(luò)照成了很大壓力。為了保證互動(dòng)業(yè)務(wù)和寬帶業(yè)務(wù)的正常開展運(yùn)維工作交給專業(yè)的運(yùn)維公司。技術(shù)部、運(yùn)維公司和機(jī)房網(wǎng)管對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中不斷出現(xiàn)的新問題,積極尋求區(qū)公司總工辦和運(yùn)維中心的幫助,雖然很辛苦但是也增長(zhǎng)了解決問題的能力,基本保障了網(wǎng)絡(luò)雙向業(yè)務(wù)的正常開展。全年共擴(kuò)容局端數(shù)量4個(gè)。
五、安全生產(chǎn)、安全播出
技術(shù)部擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)、安全播出任務(wù)在公司來說是相當(dāng)艱巨的,省干、城域網(wǎng)、機(jī)房三大塊。為了確保省干光纜安全暢通,加強(qiáng)了省干引入部分的巡察力度和護(hù)線宣傳的力度,同時(shí)加強(qiáng)了與城建部門和施工單位的聯(lián)絡(luò),確保了春節(jié)、“2會(huì)”、亞運(yùn)會(huì)期間安全暢通。完成4次省干光纜搶修,追回經(jīng)濟(jì)損失3萬元,其余的在起訴中。
城域網(wǎng)運(yùn)維人員牢固樹立安全播出責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),除在白天完成城域網(wǎng)故障報(bào)修、晚上還擔(dān)負(fù)應(yīng)急值班任務(wù)。全年為分公司城域網(wǎng)安全播出工作提供了有力的技術(shù)保障。
機(jī)房全體工作人員認(rèn)真落實(shí)公司及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全播出的各項(xiàng)指示和工作部署,根據(jù)階段社情,有重點(diǎn),有目的加強(qiáng)值班巡檢,切實(shí)做到前端機(jī)房24小時(shí)有人值守;充分做好備用信號(hào)源的準(zhǔn)備工作及各項(xiàng)播出應(yīng)急預(yù)案,熟悉掌握各種操作規(guī)程,確保了“三節(jié)2會(huì)”、“5·1”、“7·1”、世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)等重要保障期及“4·25”、“6·4”、“7·22”等敏感期前端機(jī)房電視信號(hào)的`安全傳輸。現(xiàn)有線傳送當(dāng)?shù)亍⒅醒搿⒏魇∈锌傆?jì)154套數(shù)字電視節(jié)目及x市MMDS傳送54套數(shù)字電視節(jié)目,全年累計(jì)安全播出達(dá)小時(shí),全年無重大播出事故發(fā)生。
機(jī)房的工作人員還兼任96566客服工作,在人員少的情況下克服困難,認(rèn)真做好用戶投訴和登記。全年用戶投訴一次。
六、完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)情況
截止11月底完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)54萬,11月超額完成2萬。
七、培訓(xùn)
今年五月部門派人參加了96566培訓(xùn)班。對(duì)成績(jī)不合格的人員進(jìn)行了辭退處理。
八、存在的問題
1、部門員工工作積極性不高,求知欲并不高,不能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),離現(xiàn)實(shí)需求有較大差距。
2、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與業(yè)務(wù)發(fā)展矛盾比較突出,網(wǎng)絡(luò)還是不能很好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
九、明年的工作計(jì)劃
1、加大部門員工的培訓(xùn),有計(jì)劃、有目的、有步驟的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和各類規(guī)章制度的培訓(xùn),提高部門員工的綜合素質(zhì)。
2、在管道建設(shè)具備條件的同時(shí),對(duì)城區(qū)進(jìn)行管道建設(shè)。
3、爭(zhēng)取分公司與區(qū)公司積極協(xié)調(diào)對(duì)分公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行支持。
(1)加強(qiáng)溝通指導(dǎo)分公司的業(yè)務(wù)能力,新增的解決網(wǎng)絡(luò)問題的軟件、設(shè)備及拓展及時(shí)指導(dǎo)告知。
(2)增加分公司操作設(shè)備的權(quán)限,最大限度的方便業(yè)務(wù)開展。
(3)業(yè)務(wù)配備應(yīng)有相關(guān)流程,并將操作結(jié)果告知分公司備案,以便出現(xiàn)問題時(shí),盡可能快的解決問題,同時(shí)對(duì)分公司的業(yè)務(wù)請(qǐng)求應(yīng)有時(shí)限規(guī)定,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)須解決。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇5
轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將過去,剛剛送走百花爭(zhēng)艷的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,一年時(shí)間彈指一揮間。
在過去的一年里,能夠意識(shí)到這份工作背負(fù)著很重要的責(zé)任,所以在平時(shí)的日常工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì)。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和目標(biāo)完成情況
認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實(shí)詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過程和處理結(jié)果,并能及時(shí)像領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作期間出現(xiàn)的問題。
對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電腦及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)報(bào)告廳投影儀及音響設(shè)備進(jìn)行調(diào)試安裝,對(duì)二樓展廳內(nèi)多媒體放映間設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障及時(shí)進(jìn)行處理、上報(bào)。配合維保公司對(duì)監(jiān)控室各個(gè)設(shè)備的維修和維護(hù),配合消防維保公司維修消防報(bào)警系統(tǒng)。同時(shí)檢測(cè)了館內(nèi)外大部分設(shè)備,確保了設(shè)備的運(yùn)行,有效提高了工作效率。積極配合各部門調(diào)試博物館LEd大屏和報(bào)告廳多媒體設(shè)備,保障設(shè)備運(yùn)行良好。
在完成本職工作的同時(shí),還完成了整個(gè)博物館的辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)維修、維護(hù)工作。保障博物館電腦及網(wǎng)絡(luò)的工作正常,確保了各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的日常工作。
服從領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
積極打掃監(jiān)控室內(nèi)的.清潔衛(wèi)生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時(shí)交接班,不遲到不早退。嚴(yán)格執(zhí)行博物館規(guī)定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅(jiān)持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,認(rèn)真踏實(shí)。
二、存在的問題與成因分析
總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利于工作。
三、下一年“追趕超越”的計(jì)劃安排
針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
1、正確認(rèn)識(shí)自我,從思想上加強(qiáng)自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。
2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。
四、完成下一年指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)的保障措施
在過去的一年里我時(shí)時(shí)刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個(gè)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)爭(zhēng)取能在第一時(shí)間修好損壞的設(shè)備。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。
以學(xué)習(xí)為重點(diǎn),使個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了提高業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)求精。由于監(jiān)控室設(shè)備的特殊性種類多樣化,一年來,自己始終敢掉以輕心,一直學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,從一定程度上提高了業(yè)務(wù)知識(shí)水平,了解和具備監(jiān)控室的各項(xiàng)新設(shè)備的使用經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在維修設(shè)備的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的'主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
作為博物館的一份子,我將會(huì)在今后的工作中,避免自身不足,提高工作質(zhì)量,具備更加強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),并做到善于自我反省。注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素質(zhì)的同時(shí)也要提高業(yè)務(wù)能力。端正工作態(tài)度端正思想,以積極踏實(shí)的態(tài)度來面對(duì)工作,對(duì)在過去工作中所犯的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為博物館的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇6
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的'安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇7
一、節(jié)約成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng):
本年度設(shè)備部焊線共7人,其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人,保養(yǎng)維修人員3人,新提升人員2人。
五、隊(duì)伍建設(shè):
1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的'時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足:
1、在處理不是自己分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇8
醫(yī)療設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)總結(jié) 醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)成為醫(yī)院診治病人必要的條件,其狀態(tài)的好壞往往是影響醫(yī)療工作成敗的關(guān)鍵,如何保證這些設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定地為臨床服務(wù),是廣大維修技術(shù)人員必須時(shí)刻面對(duì)和認(rèn)真思考的問題。
根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),要使設(shè)備長(zhǎng)期安全使用 ,最有效的手段就是采用未雨綢繆與防微杜漸的方法來維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,只有這樣才能及時(shí)消除故障隱患、防止故障進(jìn)一步擴(kuò)大,才能有效降低維修成本,進(jìn)而顯著提高設(shè)備使用率、延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
一、具體做法
1、采取防微杜漸的方法,及時(shí)消除各種來自外界的不良因素對(duì)設(shè)備的影響。
設(shè)備在運(yùn)行過程中難免會(huì)受到灰塵、水分等雜質(zhì)的入侵,當(dāng)這些故障隱患積累到一定程度時(shí),便會(huì)削弱設(shè)備的性能,進(jìn)而引發(fā)設(shè)備產(chǎn)生故障,嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致部件報(bào)廢。
例如,我院有多臺(tái)呼吸機(jī)先后出現(xiàn)了空氧混合器報(bào)警或氧濃度報(bào)警,經(jīng)查明故障原因都是由于空氣或氧氣中的雜質(zhì)在過濾器的濾芯中逐漸堆積,對(duì)流過的氣體形成較大的阻力所致,清洗或更換慮芯后故障隨之排除。這些故障的排除雖然都很簡(jiǎn)單,但是如果事先對(duì)過濾器進(jìn)行過清洗,則故障根本不會(huì)發(fā)生。更重要的是,可以避免在對(duì)病人進(jìn)行搶救時(shí)出現(xiàn)上述故障,從而可以減少發(fā)生醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn),提高搶救成功率,保障臨床順利開展醫(yī)療工作。有了這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),維修人員馬上對(duì)全院所有呼吸機(jī)的過濾器進(jìn)行檢查和清洗,并且制定了相應(yīng)的定期檢查和清洗過濾器的制度,杜絕了此類故障重復(fù)發(fā)生。除了必須對(duì)醫(yī)療設(shè)備的濾芯進(jìn)行定期清洗外,對(duì)于所有存在風(fēng)扇和濾網(wǎng)的設(shè)備也必須建立定期維護(hù)制度,定時(shí)清潔過濾網(wǎng)和電路板,防止灰塵堵塞過濾網(wǎng)或堆積在電路板上,以改善設(shè)備的散熱性能,減少電路板打火或短路的幾率。完善的維護(hù)保養(yǎng)制度還必須包括定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行去潮、潤(rùn)滑、緊固等內(nèi)容,以有效防止銹蝕、卡死、噪音、松脫等機(jī)械故障。在對(duì)我院的彩超和多功能監(jiān)護(hù)儀等大型設(shè)備實(shí)施了定期維護(hù)保養(yǎng)后,設(shè)備的故障率明顯降低,這不但提高了貴重設(shè)備的使用率,節(jié)省了大量的維修開支,還為醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)方便、可靠的設(shè)備環(huán)境。
2、采取未雨綢繆的方法,防范突發(fā)事件,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
設(shè)備在運(yùn)行過程中除了不可避免地會(huì)受到灰塵等不利因素的侵害外,還可能遭受某些難以預(yù)見的突發(fā)性損傷,嚴(yán)重危害設(shè)備安全,影響醫(yī)療工作順利進(jìn)行。
例如,我院一臺(tái)百勝70彩超經(jīng)常死機(jī),檢查設(shè)備主機(jī)無故障,按照維修經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該散熱通風(fēng)故障,但濾網(wǎng)已定期清洗。拆開散熱風(fēng)扇發(fā)現(xiàn)其中一只因長(zhǎng)期使用,灰塵已覆蓋整個(gè)風(fēng)扇表面,風(fēng)扇幾乎無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。風(fēng)扇拆下清理保養(yǎng),安裝后百勝彩超運(yùn)行正常。檢修我院所有彩超設(shè)備散熱通風(fēng)情況發(fā)現(xiàn)3臺(tái)存在同樣的以上問題,確保類似的故障不會(huì)在別的彩超設(shè)備重演。維修實(shí)踐中,我們偶爾會(huì)遇到儀器的保險(xiǎn)絲座對(duì)外殼漏電,導(dǎo)致保險(xiǎn)絲熔斷,甚至整個(gè)房間的電源跳閘的嚴(yán)重故障,對(duì)病人的生命安全構(gòu)成極大的威脅,尤其是吸痰機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱等儀器,由于其面板經(jīng)常接觸生理鹽水或其它藥液,如果儀器的保險(xiǎn)絲座裝在面板上,發(fā)生這種故障的幾率就更大。為了徹底消除故障隱患,可以把存在這種缺陷的儀器的保險(xiǎn)絲座全部轉(zhuǎn)移到儀器內(nèi)部的適當(dāng)位置,由于隔絕了水分,漏電故障自然就不會(huì)再發(fā)生了。雖然以上這幾個(gè)維護(hù)實(shí)例是在故障發(fā)生后采取的亡羊補(bǔ)牢之舉,但通過舉一反三,可以有效地阻止同類故障重復(fù)發(fā)生,尤其重要的是,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),維修人員可以培養(yǎng)未雨綢繆的防范意識(shí),依靠主動(dòng)、高效的服務(wù),最大限度地抵御風(fēng)險(xiǎn)、減少損失,保障醫(yī)療工作順利進(jìn)行。
3、建立切實(shí)可行的定期巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備自身的故障隱患。
設(shè)備在使用過程中,除了會(huì)受到各種來自外界的突發(fā)事件或不利因素的侵害,設(shè)備自身的某些元器件也可能由于老化、磨損、電沖擊等原因,性能變差或失效,使設(shè)備的整機(jī)性能隨之下降,甚至完全喪失某些相關(guān)的功能,尤其是一些平時(shí)很少工作的保護(hù)功能或報(bào)警電路,當(dāng)它們出現(xiàn)故障時(shí),由于操作人員很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些隱性故障,設(shè)備就有可能長(zhǎng)期在帶病狀態(tài)下工作,給設(shè)備的可靠性或患者安全帶來不利影響。為了及時(shí)消除這些隱患,維修人員必須做好以下幾個(gè)方面的工作:定期檢查設(shè)備的各項(xiàng)功能,特別是涉及設(shè)備或人員安全的性能指標(biāo),如:水位保護(hù),斷電、超溫、超壓報(bào)警,高頻電刀負(fù)極板回路監(jiān)測(cè),輸液泵氣泡檢測(cè),不間斷電源帶負(fù)載的能力等,必須認(rèn)真細(xì)致地檢查核實(shí),發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行修復(fù)處理;
每次進(jìn)行例行的拆機(jī)維護(hù)時(shí),除了進(jìn)行除塵、去潮、潤(rùn)滑等工作外,還要仔細(xì)檢查設(shè)備內(nèi)部的元器件是否存在老化、變色、開裂現(xiàn)象,焊點(diǎn)是否松脫,是否有虛焊存在等;
定期對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)校,及時(shí)排除元器件性能漂移對(duì)設(shè)備整機(jī)性能的影響。總之,根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn),有針對(duì)性地開展維護(hù)、檢查、校準(zhǔn)工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備自身存在的問題,最大限度地減少安全隱患,提高設(shè)備可靠性。
4、主動(dòng)出擊,改進(jìn)先天不足的醫(yī)療設(shè)備。
有些設(shè)備由于設(shè)計(jì)或者選材上存在缺陷,會(huì)導(dǎo)致其可靠性、安全性不足,或者維修難度大、成本高,針對(duì)這些情況采取出動(dòng)出擊的維修策略,往往能起到事半功倍的效果。例如:我院的超聲霧化器使用過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,由于其內(nèi)部的鐵質(zhì)緊固件在水分的侵蝕下很容易銹死,導(dǎo)致更換配件的`難度大,甚至有些零部件因?yàn)椴鸩婚_最后不得不報(bào)廢。為了一勞永逸地解決問題,維修人員把所有在用和尚未投入使用的霧化器的緊固件全都換成不銹鋼材料。正是這些微不足道的不銹鋼螺絲,解決了維修中的大問題。又如:我院有一批舊式的電熱培養(yǎng)箱,由于采用機(jī)械控溫原理,存在控溫精度差、觸點(diǎn)容易接觸不良等缺陷,為了及時(shí)提升這些培養(yǎng)箱的性能,維修人員采用了目前較為成熟的電子控溫技術(shù)對(duì)其進(jìn)行改造,由于采用熱敏電阻作為測(cè)溫探頭,可控硅做控溫開關(guān),并且加裝了超溫報(bào)警和超溫?cái)嚯姳Wo(hù)功能,這批培養(yǎng)箱的控溫精度、安全性都有很大提高。一般來說,作為一種積極的維護(hù)設(shè)備的手段,改進(jìn)應(yīng)遵循及時(shí)、穩(wěn)妥、切中要害的原則,優(yōu)先采用現(xiàn)有的成熟技術(shù),動(dòng)作幅度也不宜過大,如果產(chǎn)品尚未停產(chǎn),最好把改進(jìn)意見反饋給廠家,以后再購(gòu)入這種產(chǎn)品時(shí)或許就可以省去許多動(dòng)手的麻煩,還可以讓更多的用戶分享改進(jìn)帶來的便利和成果。
二、 結(jié)論
未雨綢繆和防微杜漸作為一種積極的工作方法,除了在硬件的維護(hù)保養(yǎng)方面有著不可替代的作用外,它在計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等軟件領(lǐng)域也同樣扮演著非常重要的角色,甚至還可以把它引申到設(shè)備管理的其它方面,如設(shè)備的選型、數(shù)量配置,零配件的儲(chǔ)備,維修人員的培訓(xùn)等諸多方面都可以采取提前準(zhǔn)備、主動(dòng)出擊的方法,直接或間接為設(shè)備維護(hù)服務(wù),達(dá)到節(jié)省人力物力,提高設(shè)備安全性和可靠性的目的。
三、 建議
醫(yī)療設(shè)備用于診治病人的目的決定了其必須具有高的可靠性和高的技術(shù)含量。從總體上來講,設(shè)備的故障率會(huì)因此而越來越低,而一旦出現(xiàn)故障,維修的難度又會(huì)越來越大、成本也會(huì)越來越高。所以在醫(yī)院工作的維修人員應(yīng)該把工作重點(diǎn)更多地放在對(duì)設(shè)備的維護(hù)上,而不是對(duì)高精尖醫(yī)療設(shè)備的維修上,改變坐等設(shè)備送修的消極工作方式,建立切實(shí)可行和細(xì)致入微的定期維護(hù)工作制度,通過積極主動(dòng)的服務(wù),及時(shí)為醫(yī)療第一線排憂解難,真正體現(xiàn)維修人員存在的價(jià)值。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇9
20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。
存在的問題:
1、在年初時(shí)將太陽(yáng)能基站運(yùn)行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽(yáng)能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站5次供電300小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站5次充電180小時(shí)以上、東線6個(gè)太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院、紅星一場(chǎng)、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)800小時(shí)左右。
3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。
本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總
1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個(gè)基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總
2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的`故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理。
內(nèi)部培訓(xùn)工作
本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇10
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。
多數(shù)學(xué)區(qū)、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動(dòng)中,大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對(duì)存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長(zhǎng)有:王雙英張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。
二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊(cè),納入固定資產(chǎn)序列,指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好,使用率高,使用記錄詳實(shí),最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。
設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。
三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級(jí)以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。
四、存在問題和現(xiàn)象
1、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計(jì)劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實(shí)。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費(fèi)電的`現(xiàn)象。
2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。
3、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。
4、個(gè)別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,或計(jì)算機(jī)數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太校
5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動(dòng),對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),查找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢(shì)和作用,力爭(zhēng)本單位的電教工作上一個(gè)臺(tái)階。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇11
一、新車間建設(shè)突出抓好施工過程控制
新車間建設(shè)工程量大,施工時(shí)間長(zhǎng),首先要控制好進(jìn)度。我們的方法是在各個(gè)階段編制出“進(jìn)度表”,做好先期計(jì)劃,然后持續(xù)跟進(jìn);其次,就是突出抓好現(xiàn)場(chǎng),管好施工過程。在4號(hào)線的無塵室制作過程中,因?yàn)楸O(jiān)管不及時(shí),致使有的地方做的不太滿意,我們吸取教訓(xùn),到3線車間建設(shè)時(shí),就派員工每天巡查2次,同時(shí)我也會(huì)每天至少巡查2次,一旦發(fā)現(xiàn)諸如不安全因素,就馬上制止,并通知對(duì)方施工現(xiàn)場(chǎng)管理員到現(xiàn)場(chǎng)予以糾正。比如,在焊網(wǎng)框支架時(shí),我們準(zhǔn)備好滅火器,并將3號(hào)涂布線的機(jī)身蓋好。由于采取了監(jiān)管措施,施工質(zhì)量有所提高,安全事故也得到了有效控制,從而保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
在對(duì)施工過程的管控中,我覺得在這方面還缺乏制度化,公司相關(guān)部門沒有形成一股合力,對(duì)施工方施加的影響力不夠大。
二、把節(jié)約原則貫徹到各項(xiàng)工作中
1、把節(jié)約原則貫徹到新車間的電、氣安裝中。我們把第一期(舊車間)工程遺留下來的電線電纜全部用完。在申購(gòu)新電纜前,我們把上期遺留下的材料全部測(cè)量清楚,然后再去申購(gòu)新材料。對(duì)于長(zhǎng)度較短的電纜,我們就把它接起來,用在要求不高的地方如地線。據(jù)統(tǒng)計(jì),這次使用舊電纜70m㎡的為300米,35m㎡的為105米,鋁芯電纜50米,較短的舊電纜接起來的長(zhǎng)度為130米。
同時(shí),我們還注意降低人工成本,一是盡量不請(qǐng)外面的人,而是趁生產(chǎn)不忙時(shí)用生產(chǎn)部的人;二是設(shè)計(jì)制作放電纜的支架,摒棄直接用人力推動(dòng)電纜輥的笨重方法,從而減少了5人,提高了效率。
2、把節(jié)約原則應(yīng)用到技術(shù)改造方面。去年我們實(shí)現(xiàn)了三項(xiàng)技術(shù)改造,一是改造老化舊烘箱。改造內(nèi)容是把風(fēng)機(jī)分成二段速度進(jìn)行控制。原來是一段速度,烘箱在設(shè)定60度時(shí),可以超到70-80度,原因是風(fēng)機(jī)在高速旋轉(zhuǎn)時(shí)與空氣發(fā)生劇烈的摩擦而產(chǎn)生熱量。現(xiàn)在為二段速度在低溫段由變頻控制,轉(zhuǎn)速低,到了高溫段就自動(dòng)轉(zhuǎn)換為工頻控制。二是在分切機(jī)的放卷裝置上安裝閘料輥,改造的目的是換產(chǎn)品時(shí)操作方便,減少頭尾部的報(bào)廢。三是解決2號(hào)線松卷低速時(shí)容易死機(jī)的問題。改造的內(nèi)容是增加變頻器容量,更換變速比為1:100的減速器(原來的為1:30),在改造工程中,我們盡量用已有的材料。第一項(xiàng)改造,開發(fā)原有的程序溫控器的功能,第二項(xiàng)改造是把西安人留下的來軸承及其支架進(jìn)行改制再用上;第三項(xiàng)改造用的變頻器是從老舊烘箱上拆下來的。
3、把節(jié)約原則應(yīng)用到節(jié)能改造方面。主要有:一、逐步淘汰現(xiàn)有的燈管改為L(zhǎng)ED燈,有的工廠是整廠換成LED燈,但有用的舊燈管由于管理不完善,容易被遺棄,這樣會(huì)造成浪費(fèi)。我們采取的方法是壞了一支就換一支,這是對(duì)舊車間的日光燈管來說的。對(duì)于新車間則在合適的地方全都裝上LED燈管。二、找到成本低的方案,例如原計(jì)劃把走廊的燈改成樓梯開關(guān)方式控制,后來經(jīng)過比較,改成聲光控制更加便宜,就采用聲光控制。三、改變習(xí)慣的操作方法。例如一直以來,都認(rèn)為1號(hào)2號(hào)涂布線的涂布頭處要抽風(fēng)才能解決丁酮?dú)馕洞蟮膯栴},其實(shí)后面的改造結(jié)果證明了這種想法是錯(cuò)誤的。抽風(fēng)把冷氣抽走了,浪費(fèi)電能;同時(shí),也容易使涂布室內(nèi)形成負(fù)壓。針對(duì)這種情況,我們關(guān)閉了涂布抽風(fēng),同時(shí)把空調(diào)的回風(fēng)口堵小,使涂布室的正壓保持在30Pa左右。這樣做之后,效果明顯,室內(nèi)的正壓把丁酮?dú)馕稄暮嫦涞牡谝还?jié)處頂出去,丁酮?dú)馕侗纫郧按蟠蠼档汀K摹⒏淖冊(cè)O(shè)備內(nèi)部參數(shù)。例如,今年5月,我們改變了中央空調(diào)風(fēng)機(jī)變頻器的內(nèi)部參數(shù),達(dá)到了節(jié)能目的。我們把風(fēng)機(jī)運(yùn)行頻率由50HZ改為35HZ,并不影響相關(guān)車間內(nèi)正壓,節(jié)能效果還很明了。風(fēng)機(jī)運(yùn)行電流從原來的26安降低為15安,一年可節(jié)約用電43000度。改完這臺(tái)空調(diào)后,我們又推廣到其它空調(diào)上,就這樣,沒花一分錢,僅作參數(shù)的變更就達(dá)到了節(jié)能改造目的。
4、把節(jié)約費(fèi)用應(yīng)用到維修方面。我們采取的方法有“修舊利廢”和自制配件。例如:將2只壞的電磁閥拆開來重新組合,買來氣動(dòng)隔膜泵配件,修復(fù)隔膜泵5臺(tái)。真空包裝機(jī)的氣嘴斷裂抽不上真空,因其為非標(biāo)準(zhǔn)件,市場(chǎng)上買不到,只能到廠家,那樣的`話將會(huì)很貴,我們自己設(shè)計(jì),讓鋼城一家不銹鋼制品小作坊制作,因其制作方法不對(duì),做出的東西不好用,就沒有收費(fèi),我們把它重新修整一下,就可以使用了。
三、堅(jiān)持培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)。
20xx年5月前,我部有員工2名,一名較熟練,但水平不高,一名為學(xué)徒。5月后,又招了2名技校生,可以說員工的技能,維修思路,職業(yè)操守等都處在較低的層面,要解決這一問題,最快方法就是培訓(xùn)。
(一)、技能和維修思路培訓(xùn)
我采取下列方法進(jìn)行培訓(xùn):
1、結(jié)合他們的失誤案例,講解相關(guān)理論知識(shí)。
2、現(xiàn)場(chǎng)示范,對(duì)于陌生的東西,我做一遍示范,再讓他們做,他們?cè)谧龅倪^程中,我會(huì)隨時(shí)糾正偏差。
3、員工完成工作任務(wù)后,我會(huì)檢查其工作質(zhì)量,如果不滿意,我會(huì)做一次示范,要求其返工,并按照我的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行返工。
4、安排他們先看簡(jiǎn)單的設(shè)備說明書,然后在晨會(huì)上提問。
5、畫出電路圖,讓他們施工。
我不僅培訓(xùn)的技能,同時(shí),我還注重對(duì)他們進(jìn)行維修思路的培養(yǎng),每逢他們遇到解決不了的問題,我會(huì)把大家召集到一起,讓他們看我怎么做。修好后,我會(huì)講解,這其中包括牽涉到的基礎(chǔ)知識(shí),采用的方法比如“對(duì)比法”(兩臺(tái)機(jī)在一起,可以參照沒有故障的機(jī)器的狀況);“替換法”等。
(二)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
主要內(nèi)容有:
1、教育員工要抓住主要矛盾,分清輕重緩急,以保障生產(chǎn)為的工作任務(wù)。例如:在執(zhí)行上司安排的工作任務(wù)而遇到設(shè)備故障時(shí),則要放下手頭的工作去修設(shè)備。
2、教育員工養(yǎng)成文明生產(chǎn)的習(xí)慣。我們要求員工清理清掃維修后遺留下來的東西。我在帶著他們維修的設(shè)備時(shí),經(jīng)常注意這一點(diǎn),為了讓員工養(yǎng)成文明生產(chǎn)習(xí)慣,我把我們的維修場(chǎng)所當(dāng)成試驗(yàn)田,指定責(zé)任人,把他們的名字貼在責(zé)任區(qū)內(nèi),做到“耕者有其田”,人人有責(zé)任。通過這個(gè)試驗(yàn)田的鍛煉,員工已初步形成了文明生產(chǎn)的意識(shí),工作后現(xiàn)場(chǎng)的整理較以前大有進(jìn)步。
3、教育員工樹立“維修即是服務(wù)”的意識(shí)。以往,一些員工一到點(diǎn)就下班,加班一會(huì)兒都不愿意;或者,當(dāng)有叫修時(shí),就會(huì)說,我經(jīng)理安排了活,你去找經(jīng)理,有時(shí)說的是實(shí)事,有時(shí)卻是借口,服務(wù)意識(shí)較差。針對(duì)這些現(xiàn)象,我們經(jīng)常在晨會(huì)上予以批評(píng)教育,強(qiáng)調(diào)維修即是服務(wù)。同時(shí),還以身作則,遇到吃飯時(shí),設(shè)備沒有維修好不去吃飯。現(xiàn)在我們的員工都能做到這一點(diǎn),不用我安排,都能堅(jiān)持到加班維修好設(shè)備再去吃飯,已初步樹立了“急生產(chǎn)所急”的觀念。
4、教育員工養(yǎng)成勤勞的良好品質(zhì)。在新車間電氣管線安裝和設(shè)備安裝調(diào)試時(shí),大家都是滿負(fù)荷工作,都盼望完成新車間建設(shè)任務(wù)后可以輕松一下,但是我們沒有滿足這一愿望。我每天都安排較大的工作量。第一是清除新車間建設(shè)遺留下來的東西;第二是保養(yǎng)補(bǔ)課。補(bǔ)課后,我們逐一檢查,不合格要重新做;第二次不合格要寫書面檢討。第三是到現(xiàn)場(chǎng)打開設(shè)備機(jī)罩進(jìn)行培訓(xùn)。第四是對(duì)不合理的地方進(jìn)行整改。例如:把放在辦公樓二樓的梯子加橫檔,然后固定在墻上;另外自制了二把梯子。第五,修理已損壞的備件。總之,不會(huì)讓員工閑著沒事干。
5、教育員工養(yǎng)成愛惜公司財(cái)物的優(yōu)良品德。每當(dāng)發(fā)現(xiàn)有用東西被遺棄在現(xiàn)場(chǎng)或垃圾桶里時(shí),我就會(huì)讓當(dāng)事人找回放好,并且要在晨會(huì)展開批評(píng)。
在培訓(xùn)過程中,我取得的經(jīng)驗(yàn)是無論技能,還是素質(zhì),都不是一蹴而就的,而是要有一個(gè)較艱難的過程,我總結(jié)出一句話,培訓(xùn)必須“反復(fù)抓,抓反復(fù)”。
反復(fù)抓,就是要不停地說教,示范,言教與身教并重,比如:修氣動(dòng)隔膜泵,講解了結(jié)構(gòu)原理這后,還要當(dāng)場(chǎng)拆裝給員工看,這叫作“我做你看”,然后,讓員工自己做,我在一旁看,這叫作“你做我看”,針對(duì)不對(duì)的地方,“我再做你再看”;同時(shí),還針對(duì)有些員工學(xué)習(xí)積極性不高,學(xué)不進(jìn)的現(xiàn)象,我就把我講過的內(nèi)容編進(jìn)考試題中,考不及格則不予晉升,經(jīng)過這樣的過程,員工的進(jìn)步才比較明顯。
抓反復(fù),就是說一種技能的鍛煉,一個(gè)觀念的確立,要經(jīng)歷一個(gè)“植入——淡化——再植入”這樣一個(gè)過程,淡化就是回生,就是反復(fù),這時(shí),必須抓住某種不良現(xiàn)象,予以批評(píng),使當(dāng)事人和第三者受到教育,達(dá)到強(qiáng)化的目的。
20xx年,我們?nèi)〉昧诵┏煽?jī),但是仍存在明顯的不足:
1、員工的獨(dú)立工作能力較差。要打造一個(gè)技術(shù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì),一是要引進(jìn)人才,二是要支持不懈的抓好教育培訓(xùn)。
2、員工的安全意識(shí)差。12月21日發(fā)生的重傷事故,作為部門負(fù)責(zé)人,我有責(zé)任。但這次事故是當(dāng)事人違章操作造成的。這說明員工的安全意識(shí)比較差。今年要把人身安全和設(shè)備安全列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行安全教育。
3、員工的積極性和主動(dòng)性離工廠的發(fā)展要求還有較大的差距。今年擬采取的考核方法以激勵(lì)員工朝著提高主動(dòng)性和積極性的方向邁進(jìn)。
4、員工的保養(yǎng)主動(dòng)性,認(rèn)真性不夠強(qiáng)。為什么要強(qiáng)調(diào)保養(yǎng)呢?據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),在大多數(shù)工廠中,保養(yǎng)都不到位,執(zhí)行的人馬馬虎虎,檢查的人潦潦草草,設(shè)備得不到良好的保養(yǎng),很難提供良好的保障。今年,要把保養(yǎng)考核作為一個(gè)重要項(xiàng)目,以促進(jìn)員工認(rèn)真搞好保養(yǎng)。
20xx年主要工作任務(wù):
1、通過修改程序和增加硬件,使1號(hào)2號(hào)線積料架能夠投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、協(xié)助相關(guān)方提高1號(hào)線對(duì)于新膠水的適應(yīng)能力。
3、更換老車間潔凈系統(tǒng)的高效過濾器。
4、配合搞好西工業(yè)涂布機(jī)在我司的應(yīng)用。
5、沂源鍋爐的大修與安裝。
6、大修小空壓機(jī)。
7、自來水凈化工程,供食堂使用和飲用水。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇12
為大力弘揚(yáng)“生命至上、安全發(fā)展”的思想,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提升全員安全素質(zhì),提高安全生產(chǎn)能力,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,傳輸設(shè)備維護(hù)中心于6月12日召開了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),并完成了以下工作:
一、召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)會(huì)
1、制定了傳輸設(shè)備維護(hù)中心20xx年“安全生產(chǎn)月”重點(diǎn)工作計(jì)劃表要求各合作單位人員要從安全宣傳活動(dòng)、應(yīng)急演練系列活動(dòng)、安全生產(chǎn)檢查等方面開展相關(guān)工作,做到安全施工,杜絕施工事故發(fā)生;
2、簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,中心與班組長(zhǎng)、員工、合作單位廠家層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,推動(dòng)安全主體責(zé)任落實(shí)到位;
二、組織安全教育培訓(xùn)
1、邀請(qǐng)華為公司專家進(jìn)行了EHS(環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系)的相關(guān)培訓(xùn),主要從EHS定義、高空作業(yè)、PPE簡(jiǎn)介及防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的要求、急救、案例學(xué)習(xí)等六個(gè)方面進(jìn)行了學(xué)習(xí),讓安全意識(shí)深入人心;
2、邀請(qǐng)陜西天元通信規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢有限公司進(jìn)行了信息通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),講解了安全的定義、通信行業(yè)工程線路施工的.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的知識(shí),回顧了以往的一些案例及安全檢查存在的問題,謹(jǐn)記每一個(gè)安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的,每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性,事故無大小之分,身邊的一些小事或小疏忽,完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全,才是效益。
3、邀請(qǐng)公誠(chéng)管理咨詢有限公司普及《安全生產(chǎn)法》中的重要內(nèi)容,明確工程施工中建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責(zé)任,時(shí)刻提醒大家安全發(fā)展、預(yù)防為主。
4、針對(duì)三次安全教育培訓(xùn),對(duì)各個(gè)合作單位廠家及中心新入職員工組織了培訓(xùn)考試,通過考試讓所有人能牢記相關(guān)安全知識(shí),學(xué)以致用,在以后的通信工程建設(shè)、維護(hù)中能謹(jǐn)慎行事,安全為主。
三、安全生產(chǎn)檢查
為不斷提高工程項(xiàng)目管理水平,強(qiáng)化合作單位管理力度,6月20日對(duì)公誠(chéng)監(jiān)理公司項(xiàng)目部及中通二局施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了突擊檢查。
1、公誠(chéng)管理咨詢有限公司項(xiàng)目部檢查
在檢查中發(fā)現(xiàn)公誠(chéng)監(jiān)理項(xiàng)目部工程臺(tái)賬、監(jiān)理日志全面,消防器材配備整齊,防護(hù)器材齊全,項(xiàng)目部定期組織安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練,有健全的安全生產(chǎn)管理制度,但項(xiàng)目部人員配置目前還不滿足項(xiàng)目要求,無法完成所有工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
2、中通二局施工現(xiàn)場(chǎng)檢查
針對(duì)20xx年傳輸網(wǎng)工程施工的天慶花園、東部市場(chǎng)基站進(jìn)行了檢查,此次工程所涉及的單板擴(kuò)容符合要求、尾纖標(biāo)簽打印、尾纖捆綁整齊,符合設(shè)備工程施工要求,但在機(jī)房檢查過程中發(fā)現(xiàn)東部市場(chǎng)機(jī)房未配備走線槽,導(dǎo)致后期施工不規(guī)范,造成電源線、光纜、尾纖交越的情況,有一定的安全隱患,后期將進(jìn)行整改;天慶花園機(jī)房下水未封堵,存在溢水安全隱患,后期將重新安排封堵。
四、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
6月28日傳輸設(shè)備維護(hù)中心在定西路基站組織開展了通信機(jī)房施工作業(yè)觸電和火災(zāi)事故應(yīng)急演練,通過演練使員工及合作廠家能有一定的消防安全意識(shí),掌握一定的消防知識(shí),基站逃生技巧。以免在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能盡快發(fā)現(xiàn)、盡快報(bào)警,盡快在初期時(shí)消滅火災(zāi),最大限度地減少損失及人員傷亡,緊密配合進(jìn)行一次消防演習(xí),以免在突發(fā)事件中手忙腳亂、驚慌失措,正確,安全,快速,有序地處理突發(fā)事件,把損失降至最低。
五、全面開展安全宣傳活動(dòng)
制作橫幅、宣傳海報(bào),通過在中心內(nèi)部懸掛橫幅、張貼海報(bào),微信公眾號(hào)宣傳電子版海報(bào)等措施,加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇13
一、十二份工作重點(diǎn):
1、努力做好防凍保溫工作。
在本月份,我們根據(jù)陜北的天氣情況,對(duì)我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)所有蒸汽冷凝系統(tǒng)進(jìn)行了仔細(xì)確認(rèn)。更換冷凝水閥2個(gè),手動(dòng)閥2個(gè),對(duì)個(gè)別閥門與疏水管道等保溫缺損的地方,工段利用廢舊保溫材料自行恢復(fù)的有8處,為安全平穩(wěn)過冬做了許多工作。
2、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)有所提高。
本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。尤其是對(duì)粗破機(jī),每天一切換,并對(duì)槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計(jì)劃地對(duì)兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護(hù)檢修,為09年前一年的正常運(yùn)行打好了一個(gè)基礎(chǔ)。更換了大渣泵的出口閥,為檢查維護(hù)閥板提供了一個(gè)方便,更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外,在設(shè)備潤(rùn)滑方面也有所加強(qiáng),每個(gè)班都能對(duì)自己分管的設(shè)備細(xì)致地做潤(rùn)滑工作。
3、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。
針對(duì)我工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問題,本月份,我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對(duì)設(shè)備衛(wèi)生的清理與保持做了大量的工作,對(duì)部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。
4、隨著公司精細(xì)化管理工作的日益深化,班組建設(shè)勢(shì)在必行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下,我工段認(rèn)真細(xì)致地組織編寫了班組建設(shè)的十項(xiàng)制度,加班加點(diǎn),先后修改五次,保持保量地完成了這項(xiàng)工作。
二、十二月份工作不足:
1、安全管理工作漏洞百出。
12.15閃爆事故的發(fā)生,直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問題。在檢修過程中缺少規(guī)定的程序,僅憑經(jīng)驗(yàn)主義操作而沒有嚴(yán)格按照公司的安全規(guī)程去執(zhí)行,屬習(xí)慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問題,工段一級(jí)管理“人浮于事”,沒有切實(shí)起到安全監(jiān)護(hù)與崗位職能作用,犯了“官僚主義”的錯(cuò)誤。總而言之,我工段的安全管理過于粗放,檢修紀(jì)律過于渙散,工段管理人員嚴(yán)重瀆職,思想麻痹,因此應(yīng)深刻反省,吸取教訓(xùn)。
2、防凍保溫工作做的仍不細(xì)致。
在本月份,面對(duì)氣溫的驟然下降,我工段雖然提前有所對(duì)策,但是力度還不夠,仍有小地方出現(xiàn)了上凍的現(xiàn)象。如中和塔的遠(yuǎn)傳液位,乙炔總管(采鹵)的.放凈等。說明我們對(duì)防凍保溫工作認(rèn)識(shí)還不夠,排查不細(xì)致,可圈可點(diǎn)的地方太多。
3、工段一級(jí)管理人員思想不成熟。
工段一級(jí)管理人員本來都是從一線工人崗位上干上來的而并非專業(yè)型的管理人才,可能是長(zhǎng)于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué),邊總結(jié)邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負(fù)擔(dān)都很大,有著深深的內(nèi)疚和自責(zé)。思想的包袱是越背越重,也直接地影響著日常的工作,心亂如麻,導(dǎo)致工作起來缺少章法,這是思想不成熟的表現(xiàn),也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!
三、20xx年元月份工作計(jì)劃:
1、圍繞春節(jié)前后,努力搞好安全生產(chǎn)工作。
春節(jié)前后,大家都沉浸在節(jié)日的喜慶之中,往往容易忽略安全工作。鑒此,我工作將開展春節(jié)前后專項(xiàng)安全教育活動(dòng),囑咐員工注意出行安全,班前不飲酒,班后少飲酒,減少聚會(huì),多休息,保證上班時(shí)的精力充沛,確保操作無誤,安全生產(chǎn)。
2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。
針對(duì)陜北的天氣預(yù)報(bào)情況,我們工段將靈活機(jī)動(dòng),隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長(zhǎng)流,備用水環(huán)泵的機(jī)封水為長(zhǎng)流,一次水的放凈管的水開大處理。對(duì)所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準(zhǔn)備了棉被若干,隨時(shí)包裹認(rèn)為保溫比較薄弱的地方。
3、深刻反思自己的過錯(cuò),爭(zhēng)取從零開始樹立乙炔工段新形象。
可以這么講,一年的努力白費(fèi)。但是我們會(huì)深刻反思自己的過錯(cuò),爭(zhēng)取從零開始,從一點(diǎn)一滴做起,重新樹立我們工段的對(duì)外形象,消除負(fù)面效應(yīng)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇14
緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:
1、及時(shí)響應(yīng)了學(xué)校要求,積極將本辦公室的電腦軟件、硬件、教育平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等進(jìn)行維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。
2、對(duì)軟件制作室的每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在中心局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、積極配合學(xué)校的要求,對(duì)一線教師的軟件使用進(jìn)行指導(dǎo)和交流。
4、加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備維護(hù)確保教學(xué)順利完成。在教師上課期間,隨叫隨到及時(shí)解決了授課過程中出現(xiàn)的各種系統(tǒng)問題。
5、維護(hù)好本科室辦公平臺(tái)、教育裝備管理系統(tǒng)、電子圖書、共建資源平臺(tái),對(duì)于平臺(tái)上教師提交的課件,做到每件一審,確保教師課堂使用。
6、積極做好迎接省教育現(xiàn)代化的驗(yàn)收,做到各種資料準(zhǔn)備充分,科室衛(wèi)生干凈整潔。
總之,積極做好本室的各類設(shè)備的完好和可用,是工作重中之重。近一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的.工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、因?yàn)楹?jiǎn)單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快。
總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作充滿希望!
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇15
延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(xx年11月24日至xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(xx年6月24日開啟至xx年8月25日),耗電122600kwh
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬元,總?cè)霂?kù)456萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫(kù)存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
(8)幾項(xiàng)具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。
(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。
(9)管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);
(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。
(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng);對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。
(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。
(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無人值守化管理,減少人力消耗;
(14)水源泵站管理,盡力研究節(jié)能運(yùn)行,同時(shí),考慮大選廠生產(chǎn)需要,站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;
(15)規(guī)范物流管理程序,建立合理、先進(jìn)的管理平臺(tái),提升物資有序管理水平,建立合理的庫(kù)存量,節(jié)約生產(chǎn)成本;
(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn),保障生活水的質(zhì)量,盡力提高員工的生活質(zhì)量。
(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),提高員工素質(zhì),建立高效的運(yùn)行機(jī)制,合理節(jié)約人力資源。
(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高,繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。
在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,安排工作有了一定的基礎(chǔ)。
同時(shí),也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,盡力提高自身的政治素養(yǎng),把認(rèn)清形勢(shì),把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。
時(shí)刻銘記:廉潔工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)!
以上述職匯報(bào),請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。不妥之處,盼指正。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇16
20xx年度的本人的工作和往年沒有什么不同,白天主要是維護(hù)公司的日常辦公網(wǎng)絡(luò)、媒體接待、監(jiān)控系統(tǒng),晚上維護(hù)電子票務(wù)系統(tǒng)。日常所有工作在有序的過程中進(jìn)行。
一、電子票務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)工作
電子票務(wù)系統(tǒng)維護(hù)工作相對(duì)去年,維護(hù)量工作要減輕許多,一是人數(shù)較20xx年要少,因此軟件和服務(wù)器出現(xiàn)的故障和打印耗材消耗要減少了許多;二是票務(wù)人員經(jīng)過兩年多與軟件磨合,在操作上已經(jīng)很熟練,誤打、誤操作導(dǎo)致的故障已經(jīng)沒有,給維護(hù)工作帶來了方便。
在設(shè)備方面,根據(jù)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件安全的要求,在換票處使用了和售票處一樣的蓄電池后備供電方式,保證了在電力中斷后,出票工作的不間斷進(jìn)行,另外售票處的蓄電池也完成了更換工作。
存在問題:
1、票務(wù)人員對(duì)所在工作的'安全重視程度不夠,飲料、茶水、食品依舊還有放在換票電腦桌上的現(xiàn)象。
2、驗(yàn)票處的掃描槍盡管在國(guó)慶實(shí)施了部分更換,但是仍舊有老的掃描槍出現(xiàn)故障現(xiàn)象,由于現(xiàn)在實(shí)施了單雙兩道口多一臺(tái)備份使用情況以及停演后驗(yàn)票口的改造后入場(chǎng)通道的增加,因此來年還需要更換一至兩把掃描槍。
二、監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)工作
監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行工作與電子票務(wù)是同步進(jìn)行,今年新增的設(shè)備如下:一是按學(xué)校安全的要求,在學(xué)校教學(xué)樓區(qū)域安裝了兩個(gè)數(shù)字高清攝象頭;按桂林票務(wù)中心的要求,在外聯(lián)部的安裝了一個(gè)數(shù)字高清攝象頭;由于劇場(chǎng)的改造,導(dǎo)致原先的天線傳輸被遮擋,將劇場(chǎng)看臺(tái)單號(hào)一個(gè)攝象頭和單號(hào)驗(yàn)票口的一個(gè)攝象頭移至總統(tǒng)席和音控室外陽(yáng)臺(tái),改為有線傳輸。按劇場(chǎng)管理部的要求,在鼓樓二場(chǎng)候場(chǎng)區(qū)域安裝了一個(gè)普清攝象頭。
目前存在的問題:
1、一些攝象頭出現(xiàn)了故障,在功能上不能完全使用(如雙號(hào)驗(yàn)票口、單號(hào)驗(yàn)票口);
2、由于先前使用的部分用于無線傳輸?shù)奶炀故障和傳輸速率達(dá)不到要求,改造為有線傳輸形式的工作在進(jìn)行當(dāng)中(布置光纜)。
三、辦公電腦維護(hù)
辦公電腦維護(hù)工作較之以上兩個(gè)系統(tǒng),工作難度系數(shù)要小;但是工作比較煩瑣,由于各部門使用電腦的水平參差不齊,因此工作主要體現(xiàn)在指導(dǎo)和監(jiān)督上。今年辦公室搬遷至鼓樓,部門網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已經(jīng)遷移至鼓樓,鼓樓已經(jīng)連入辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);新辦公樓布置了光纜分別連入了辦公、電子票務(wù)、監(jiān)控系統(tǒng)。
目前存在問題:辦公電腦大多已經(jīng)陳舊,個(gè)別部門(如銷控、辦公室、財(cái)務(wù)部)使用的電腦年限都已經(jīng)超過了6年以上,部分電腦部件損壞后,難以再找到相應(yīng)部件替換,給維護(hù)工作帶來一定困難;機(jī)房的核心三層交換機(jī)為20xx年購(gòu)置的產(chǎn)品,明年就過保修期,從運(yùn)行來看,比較穩(wěn)定,但是是否可以考慮備份一臺(tái),因?yàn)橐坏┌l(fā)生故障,會(huì)影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)工作情況。由于多方面原因的考慮,公司主機(jī)房還在宿舍區(qū)域,為保證網(wǎng)絡(luò)通暢運(yùn)行,是否可以考慮和換票處一樣采用后備式蓄電池供電方式。
四、媒體接待
媒體接待方面,較之20xx年有減少,來訪媒體多為地方電視臺(tái)居多,做的多是反映桂林和陽(yáng)朔旅游的新聞報(bào)道節(jié)目,有的是娛樂公司和網(wǎng)站為推廣自身出資與電視臺(tái)合作制作的旅游節(jié)目(有攜程旅游網(wǎng)與北京、上海衛(wèi)視合作,云南衛(wèi)視頻和云南各大旅行社為推廣桂林—云南精華游合作制作的節(jié)目)。本年度影響比較大的是為上海世博會(huì)做的有關(guān)宣傳桂林旅游板塊的節(jié)目,出動(dòng)了漁民演員,在演出前單獨(dú)錄制紅綢、月牙兩個(gè)節(jié)目;中央電視臺(tái)國(guó)際頻道《走遍中國(guó)》欄目與陽(yáng)朔縣人民政府合作制作的《走遍中國(guó)》欄目“陽(yáng)朔系列”節(jié)目,節(jié)目分為7集,介紹陽(yáng)朔的旅游、風(fēng)情、文化和人文,其中一集《印象漁公》專門介紹印象劉三姐的漁民演員,節(jié)目在10月下旬播出。從接待媒體反饋看,《印象劉三姐》已經(jīng)是個(gè)世界級(jí)的品牌,在媒介中已經(jīng)是有很好的口碑,很多外來單位如韓國(guó)客人,來不僅僅是觀賞演出,而是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來討教,從《印象劉三姐》成功經(jīng)驗(yàn)里面能否有借鑒的因素來提升韓國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
以上就是本人在20xx年度的工作總結(jié),在工作中既提高了專業(yè)技能和理論知識(shí),但是也存在不少問題,都逐一反應(yīng)在上面的提示中,明年是印象劉三姐開演后的第7個(gè)年頭,估計(jì)觀眾要比今年多,屆時(shí)系統(tǒng)能否承受大的數(shù)據(jù)量,還要等待時(shí)間和實(shí)際的考驗(yàn),任何工作都不能松懈,保持認(rèn)真工作態(tài)度,力爭(zhēng)要好的表現(xiàn)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇17
在20xx年里,嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品情況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)流程知識(shí),更好的做好本職工作。現(xiàn)對(duì)本年度工作作如下總結(jié):
工作內(nèi)容:
1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)等;
2、負(fù)責(zé)公司電腦耗材等相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)。同時(shí)保證所采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解決;
3、負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)的維護(hù)工作:主要有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、相關(guān)操作人員的培訓(xùn)工作以及隨時(shí)解決故障出現(xiàn)時(shí)問題;
4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部光釬(ERP系統(tǒng)涉及到)的分布工作及公司固定電話的維護(hù)工作等。完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
(一)計(jì)算機(jī)硬件的.維護(hù)情況
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼1灸甓日麢C(jī)采購(gòu)情況如下:
公司其他配件采購(gòu)方面都是打印機(jī)(及色帶),傳真機(jī)(及色帶)墨盒,打印機(jī)硒鼓、復(fù)印機(jī)C粉盒、插線板等。
公司電腦整體硬件使用情況較好。
(二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)
公司目前一共近80臺(tái)電腦,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括金蝶軟件的安裝使用,OA辦公系統(tǒng)的維護(hù),office辦公軟件的使用等。
(三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播等,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并設(shè)置自動(dòng)升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。本年度對(duì)公司光纖提升至50M,網(wǎng)速慢的問題得到進(jìn)一步解決。后期病毒防范方面一定要加強(qiáng)使用者的防范意識(shí),經(jīng)常升級(jí)殺毒軟件,并對(duì)機(jī)器進(jìn)行定期殺毒。常見office軟件(DOC)打不開問題,可將DOC模版刪除重新打開即可,如有疑問,請(qǐng)致電信息中心。
(四)金蝶軟件的維護(hù)
公司金蝶軟件包括OA系統(tǒng)是公司員工之間信息交流的平臺(tái),目前公司金蝶軟件用戶過千。對(duì)于公司金蝶軟件內(nèi)人員的管理較為嚴(yán)謹(jǐn),新入職和離職人員的姓名由綜合部人力資源管理員及時(shí)通知并進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)新入職的員工進(jìn)行相關(guān)軟件使用方面的簡(jiǎn)單培訓(xùn),以保證大家能順利,有效的利用公司各種網(wǎng)絡(luò)資源。
20xx年工作計(jì)劃:
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,這其中有部分屬職責(zé)尚未明確方面的問題,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有落實(shí)成文的管理制度,因此機(jī)器的調(diào)配較為混亂,下一步準(zhǔn)備對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,從而對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行有效控制。
2、計(jì)劃在下一年度將公司的薪酬系統(tǒng)調(diào)試使用
3、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、郵件系統(tǒng)的維護(hù)、金蝶軟件和即將使用的ERP系統(tǒng)的維護(hù)以及后期的拓展工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
4、完善并規(guī)范ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)操作流程。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇18
緊張忙碌的20xx年結(jié)束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這一年中,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個(gè)服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì)。
設(shè)備維護(hù)組以客房的電腦、門鎖和會(huì)議室的音響設(shè)備為主。保障學(xué)員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé)。要定期對(duì)、報(bào)告廳、會(huì)議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng)。
客房的電腦系統(tǒng)崩潰、IP沖突等常見的問題。我們客房管理員對(duì)電腦系統(tǒng)進(jìn)行整體的系統(tǒng)還原、重設(shè)IP。對(duì)客房的門鎖沒電、門把手松動(dòng)等常見的問題,做到提前更換電池,及時(shí)的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的'門把手松動(dòng)在沒有配件的情況下,我們經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn),把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結(jié)合后勤對(duì)這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會(huì)議室的設(shè)備要做到定期的維護(hù)。要使用的報(bào)告廳要進(jìn)行提前的設(shè)備調(diào)試和準(zhǔn)備工作,確保在使用過程中正常運(yùn)行,不出任何差錯(cuò)。
就在今年,我院做了大量的投資,完善了學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。8號(hào)樓的從新改造、7報(bào)同聲傳譯報(bào)告廳的建設(shè)和2報(bào)多功能報(bào)告廳的改造。增加了一大批新的設(shè)備。我們?cè)O(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能,反復(fù)的研究其功能,熟練的操作,完成了對(duì)新設(shè)備的熟練操作。能做到有設(shè)備會(huì)用,發(fā)揮設(shè)備的最大用處。當(dāng)然在這一年里,也存在一些不足:
1、客房維修方面不及時(shí)。有的時(shí)候在中午、晚上吃飯的時(shí)候,屬于維修的高峰期。維修任務(wù)繁重。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修,急的先修,前報(bào)的先修的原則。這樣就會(huì)導(dǎo)致維修不及時(shí)的情況發(fā)生,導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。
2、報(bào)告廳設(shè)備沒有配備到位。學(xué)院移動(dòng)設(shè)備有限,我們沒有合理的調(diào)配好,還有就是溝通不到位,有的報(bào)告廳需要設(shè)備沒有提前告知。這樣的問題是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作要作為主要的工作來做
1、針對(duì)客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題要對(duì)樓層服務(wù)員進(jìn)行這方面知識(shí)的培訓(xùn)。爭(zhēng)取能讓樓層服務(wù)員對(duì)一些簡(jiǎn)單的問題能夠及時(shí)的處理。這樣對(duì)我們及時(shí)的服務(wù)有一個(gè)很大的改進(jìn)。
2、會(huì)議室服務(wù)員對(duì)報(bào)告廳設(shè)備的正常開關(guān)機(jī)和一些簡(jiǎn)單的連接、轉(zhuǎn)換進(jìn)行培訓(xùn)。爭(zhēng)取做到每人都會(huì)使用報(bào)告廳的設(shè)備。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會(huì)耽擱學(xué)員的上課時(shí)間。
3、要加強(qiáng)維修后文字性材料的保留,對(duì)維修工單的存檔。這樣對(duì)我們以后的維修工作有很大的幫助,也是對(duì)我們維修工作量的統(tǒng)計(jì)。
4、加強(qiáng)完善報(bào)告廳設(shè)備的管理制度,正規(guī)管理流程。
在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長(zhǎng)一行蒞臨學(xué)院工作總結(jié)會(huì)、全國(guó)煙草專賣職業(yè)技能競(jìng)賽和東北四省等幾次競(jìng)賽的順利舉辦。是對(duì)我們工作的肯定,也是對(duì)我們工作的一次激勵(lì)。中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院
使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅饺¢L(zhǎng)補(bǔ)短。使我們進(jìn)修學(xué)院在今后的服務(wù)上有一個(gè)新的突破。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇19
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。《春節(jié)設(shè)備維護(hù)總結(jié)》一文將為您指導(dǎo)如何寫總結(jié),歡迎您繼續(xù)閱讀我們?yōu)殡y您準(zhǔn)備的"工作總結(jié)"專題!
20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。
存在的問題:
1、在年初時(shí)將太陽(yáng)能基站運(yùn)行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽(yáng)能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總:
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站5次供電300小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站5次充電180小時(shí)以上、東線6個(gè)太陽(yáng)能基站4次充電
240小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院、紅星一場(chǎng)、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)800小時(shí)左右。
3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。
4、本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。
5、配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。
本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總:
1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個(gè)基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。
直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總:
1、本月直放站及室內(nèi)分布的.維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。
3、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理。
內(nèi)部培訓(xùn)工作:
本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對(duì)于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇20
為切實(shí)做好20xx年春運(yùn)、春節(jié)期間的通信網(wǎng)絡(luò)與信息安全的維護(hù)保障工作,確保通信網(wǎng)絡(luò)暢通,維護(hù)通信生產(chǎn)安全,確保萬無一失,設(shè)備維護(hù)中心從20xx年01月15日到01月20日對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面排查,工作總結(jié)如下:
1、組織中心工作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章規(guī)則,提高業(yè)務(wù)水準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和演練,提高工作責(zé)任心,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)重點(diǎn)機(jī)房,重點(diǎn)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)制作要求人人都要會(huì),人人都要通,人人都要要精,并將考試結(jié)果納入到當(dāng)月工資考核中,極大地促進(jìn)了員工的工作責(zé)任心提高。
2、對(duì)管內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房和設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查。元月15日,16日要求傳輸、程控、電源機(jī)房對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了檢查,元月17日對(duì)中心管內(nèi)重點(diǎn)機(jī)房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,檢查的重點(diǎn)內(nèi)容包括了以下幾個(gè)方面:
電源系統(tǒng):結(jié)合填報(bào)《通信網(wǎng)絡(luò)供電系統(tǒng)徑路及負(fù)載運(yùn)用表》,現(xiàn)場(chǎng)核查了交流電引入負(fù)荷、設(shè)備交流電的接線端子、交流電線(包括空調(diào)使用的.交流電線)的線徑、動(dòng)環(huán)系統(tǒng)各項(xiàng)功能,對(duì)電源設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了一次全面檢查。并對(duì)重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了記錄和分析,保證交流電使用不超負(fù)荷,接線端子接觸良好,交流電引入線徑符合用電標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)環(huán)系統(tǒng)各項(xiàng)功能良好,確保運(yùn)行狀態(tài)正常。
傳輸系統(tǒng):重點(diǎn)檢查了承載鐵路業(yè)務(wù)的鐵通傳輸系統(tǒng)、各客票代售點(diǎn)通道和客票代售點(diǎn)視頻系統(tǒng)等重要系統(tǒng),保證通道暢通,與鐵路有關(guān)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常。測(cè)試了重點(diǎn)系統(tǒng)的傳輸指標(biāo),對(duì)指標(biāo)不合格的,加以重點(diǎn)整改。重新審核了重點(diǎn)業(yè)務(wù)電路的倒代措施和預(yù)案,確保春運(yùn)期間通信保障安全穩(wěn)定。
交換系統(tǒng):檢查了重點(diǎn)電話的路由數(shù)據(jù),特別是鐵路訂票電話95105105和鐵路客服電話12306,確保路由正確,呼叫通暢;加強(qiáng)了管內(nèi)話務(wù)預(yù)測(cè),對(duì)話務(wù)超標(biāo)路由及時(shí)申請(qǐng)擴(kuò)容。目前正在處理的是TD 話務(wù)超標(biāo),對(duì)移動(dòng)正在協(xié)調(diào)擴(kuò)容電路;對(duì)重點(diǎn)局向局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)檢查,按照省公司的要求,開展了接通率的整治工作。
檢查備品備件。對(duì)各部門的備板備件進(jìn)行了一次全面性的檢查,核對(duì)臺(tái)帳,分機(jī)型放置。同時(shí)要求各支局及時(shí)把現(xiàn)在有的故障板件返回中心,及時(shí)送修,確保備件備品充足。
嚴(yán)肅各部門值班紀(jì)律,特別是春運(yùn)期間,確保機(jī)房值班人員對(duì)重點(diǎn)方向,重點(diǎn)客戶的網(wǎng)管監(jiān)控巡視,檢查,及時(shí)處理網(wǎng)管告警。
每位值班人員都要熟悉本部門迂回倒線方案和應(yīng)急保障措施,一旦出現(xiàn)問題,確保能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,果斷進(jìn)行處置。
經(jīng)過這次安全大檢查工作,查出了安全隱患,對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行了一次深入細(xì)致的檢查工作,理順了工作思路,為春運(yùn)通信保障工作打好了基礎(chǔ)。
設(shè)備維護(hù)中心
20xx年1月19日
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇21
轉(zhuǎn)眼間我司運(yùn)維X市平安城市項(xiàng)目又安全并保質(zhì)保量的完成了一年,在這一年的時(shí)間里,雖然也遇到了一些問題和困難但是在大家積極努力的配合下都成功的解決了。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高大家的業(yè)務(wù)和技能,現(xiàn)對(duì)過去的一年和未來的運(yùn)維做個(gè)匯報(bào)總結(jié)和以后的規(guī)劃!
一、工作匯報(bào)
(1)重點(diǎn)完成工作事項(xiàng)
在20xx年運(yùn)維工作以來,我運(yùn)維項(xiàng)目出色的完成了業(yè)主交辦的各項(xiàng)任務(wù),做到了發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通協(xié)調(diào),努力虛心學(xué)習(xí),快捷高速保質(zhì)保量的處理各項(xiàng)工作,也得到了業(yè)主方面對(duì)我運(yùn)維部門工作的肯定。
20xx年1月份甲方提出我局的兩套電子警察要與交警隊(duì)的卡口平臺(tái)對(duì)接,我部門接到需求通知就向上級(jí)有關(guān)部門反映此問題,但是由于設(shè)備不兼容等問題造成電子警察無法與平臺(tái)對(duì)接,我部門也在第一時(shí)間向甲方說明告知了無法接入的詳細(xì)問題報(bào)告,并得到了甲方的原諒。3月份甲方提出要把接在卡口平臺(tái)上的設(shè)備全部轉(zhuǎn)接到互信卡口平臺(tái)上,我部門和相關(guān)部門和技術(shù)人員交流后用時(shí)三天就把設(shè)備接好了,并調(diào)試成功正常使用。5月份機(jī)房空調(diào)出現(xiàn)回路二低壓報(bào)警,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和甲方反映了此問題并咨詢了空調(diào)廠家技術(shù)人員,由于廠家保修費(fèi)用較高且路程遙遠(yuǎn),空調(diào)設(shè)備是保證機(jī)房環(huán)境和相關(guān)核心設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要設(shè)備維修時(shí)間耽擱不得,于是就在本市區(qū)內(nèi)找了家具有相關(guān)空調(diào)維修資質(zhì)的'單位來承擔(dān)本次維修任務(wù),維修用時(shí)2天就修復(fù)了,原因是有地方漏氟導(dǎo)致空調(diào)回路二無壓力無法制冷,修好后維修公司并承諾對(duì)同一點(diǎn)相同故障提供三個(gè)月的維修保障服務(wù)。6月份甲方提出要對(duì)我局建設(shè)的所有卡口設(shè)備進(jìn)行雷達(dá)測(cè)速校準(zhǔn)工作,此問題上報(bào)給相關(guān)部門后領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟進(jìn)并安排了相關(guān)技術(shù)人員協(xié)助我部門并成功的完成了雷達(dá)測(cè)速的校驗(yàn)工作并通過驗(yàn)收。11-12月份重點(diǎn)完成了,對(duì)機(jī)房設(shè)備若干次故障的排查和處理工作,主要是11.62.4.1陣列硬盤壞了一塊,和廠家溝通后更換了一塊就解決了,11.62.3.8/ 11.62.3.16/11.62.3.24儲(chǔ)存有些硬盤無法正常讀寫,在和廠家售后溝通和技術(shù)溝通后就順利的把問題解決了,并最大限度的保存了存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性
(二)工作重難點(diǎn)問題
在20xx年中我部門出色的完成了業(yè)主方交辦的各項(xiàng)任務(wù),但在實(shí)際工作中還存在不少問題。比如5月份維修空調(diào)事件,回路二低壓報(bào)警,聯(lián)系空調(diào)廠家協(xié)調(diào)維修但是廠家說過保了需有償維修再就是路途遙遠(yuǎn)維修價(jià)格也會(huì)很高,廠家建議我以找當(dāng)?shù)夭块T維修空調(diào)的處理維修會(huì)要便宜些,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)征得領(lǐng)導(dǎo)同意在當(dāng)?shù)卣覀(gè)空調(diào)維修商處理,已節(jié)省成本開支。但在今年年底前幾天又出現(xiàn)了空調(diào)回路一低壓報(bào)警和加濕器缺水報(bào)警等故障,由于此次問題嚴(yán)重經(jīng)過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)由廠家派技術(shù)人員上門來負(fù)責(zé)維修。這期間為了聯(lián)系維修空調(diào),在費(fèi)用申請(qǐng)審批流程上耽擱了不少時(shí)間,流程復(fù)雜且緩慢,給運(yùn)維工作造成了一定的影響。今后希望大家在工作協(xié)調(diào)方面要再接再厲,大家相互配合,對(duì)于處理不了的問題及時(shí)上報(bào),做到早發(fā)現(xiàn)早匯報(bào)早處理!
二、思想指導(dǎo)
對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,通常要從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信大家會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
三、工作目標(biāo)
在今后的工作中,請(qǐng)大家加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇22
轉(zhuǎn)眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點(diǎn)與新的挑戰(zhàn)。回顧這一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷下,成長(zhǎng)了也有了進(jìn)步。但仍然還是從在諸多不足,對(duì)這一年工作做以下總結(jié)。
一、20xx年至今完成的主要工作有:
20xx年當(dāng)班每天盡職盡責(zé)做到認(rèn)真巡視一日四巡的制度。認(rèn)真做到對(duì)機(jī)房設(shè)備,弱電間,空調(diào)間的巡視確保設(shè)備運(yùn)行良好無報(bào)警。做好巡視記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)及處理。
二、在工作態(tài)度,思想方面。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,豎立信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的業(yè)務(wù)技術(shù)。
三、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),設(shè)備維護(hù)工作的領(lǐng)悟
對(duì)自己的工作做到清晰的認(rèn)識(shí),及熟練掌握。對(duì)自己包保的所有低壓配電柜、蓄電池以及配電箱設(shè)備,做到心中有數(shù)。
四、中心設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)
1、對(duì)已經(jīng)發(fā)生過的故障,歸納總結(jié),做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質(zhì)量,縮短故障處理的時(shí)間。
2、平常巡視要做到認(rèn)真仔細(xì),把設(shè)備存在的隱患降到最低。
3、對(duì)自己包保的設(shè)備要經(jīng)常檢查及清理,做到心中有數(shù),干凈無塵。
五、應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行的情況
按照預(yù)案對(duì)應(yīng)急處置進(jìn)行實(shí)施,定期將發(fā)生的故障匯總,從故障現(xiàn)象、故障原因、登銷記程序、處置過程,到最后的`試驗(yàn)銷記,全過程做好分析記錄。對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)提出補(bǔ)強(qiáng)措施,匯總梳理重點(diǎn)設(shè)備易發(fā)生故障,加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。對(duì)應(yīng)急設(shè)備器材管理,按照分管設(shè)備類型,配備好足夠的應(yīng)急器材,如有不足或損壞及時(shí)上報(bào)。建好應(yīng)急設(shè)備器材臺(tái)賬。
在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點(diǎn),如業(yè)務(wù)掌握不夠熟練,思想認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。在以后工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),克服困難,力爭(zhēng)上游,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。不斷強(qiáng)化自己的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),相信在明年我會(huì)做的更好!
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇23
XX年上半年維護(hù)受理班全體同志,在東區(qū)設(shè)備維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司及網(wǎng)絡(luò)部的各項(xiàng)工作任務(wù),結(jié)合公司組織架構(gòu)的調(diào)整和維護(hù)崗位各專業(yè)人員融合,特別是第一季度公司發(fā)展及業(yè)務(wù)收入遇到了前所未有的困難,主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。
根據(jù)以上現(xiàn)實(shí)情況,班組全體同志認(rèn)為,作為一名公司后臺(tái)維護(hù)員工,要努力為公司的各項(xiàng)發(fā)展多出力,班組全體同志按照維護(hù)規(guī)程及障礙受理流程,努力完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真制定XX年班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,根據(jù)區(qū)域內(nèi)設(shè)備情況及障礙受理要求XX年上半年主要做了以下工作。班組按照公司網(wǎng)絡(luò)部及中心,班組維護(hù)工作計(jì)劃及四防要求,結(jié)合班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備實(shí)際情況,認(rèn)真制定班組每月工作計(jì)劃,每月至少進(jìn)行四次以上用戶空氣開關(guān),電纜母線溫度測(cè)試,對(duì)重要設(shè)備1#、6#、7#柜刀閘每天進(jìn)行四次以上巡測(cè)并記錄。對(duì)區(qū)域內(nèi)變壓器測(cè)試工作每月不少于三次,高溫季節(jié)和用電高峰期增加巡視測(cè)試次數(shù),對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組及后備電源系統(tǒng)進(jìn)行螺絲檢查緊固,每月保證對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組空載試機(jī)不少于兩次,每季度帶載試機(jī)一次,對(duì)啟動(dòng)電池每月測(cè)試工作不少于兩次,對(duì)啟動(dòng)電池連接線及柱頭定期檢查,保證啟動(dòng)電池及機(jī)組在非正常情況下能及時(shí)啟動(dòng)供電。
年初東區(qū)各專業(yè)障礙受理及112測(cè)試障礙受理劃歸到班組受理派障后,班組(西口)人員認(rèn)真了解各專業(yè)障礙情況,努力掌握各專業(yè)障礙處理流程,在相關(guān)專業(yè)人員指導(dǎo)下,很短時(shí)間掌握了各專業(yè)障礙受理。在障礙受理、派單時(shí)各值班人員能及時(shí)受理、轉(zhuǎn)發(fā),在第一時(shí)間內(nèi)通知障礙處理人員。對(duì)障礙的周報(bào)、月報(bào)能及時(shí)統(tǒng)計(jì)按時(shí)上報(bào),對(duì)在接單回單超時(shí)等受理中存在的問題及時(shí)組織班組會(huì)討論明確責(zé)任,對(duì)重要疑難障礙及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)網(wǎng)絡(luò)部及中心領(lǐng)導(dǎo)安排受理的臨時(shí)障礙能逐步落實(shí)規(guī)范,使全班同志對(duì)各專業(yè)障礙受理整體有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。
為了落實(shí)XX年安全用電,保證中央兩會(huì)及上海峰會(huì),公司網(wǎng)絡(luò)部下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)電源防掉電通知”,行政班配合各機(jī)房維護(hù)人員對(duì)自己所包設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,特別對(duì)重要機(jī)房設(shè)備刀閘及重要用戶空氣開關(guān)進(jìn)行不定期巡查,對(duì)主控低壓室793#屏輸入、輸出電纜進(jìn)行測(cè)試復(fù)查,對(duì)各條電纜電流、溫度檢查均正常。班組組織全班人員對(duì)維護(hù)操作中存在的問題進(jìn)行討論,對(duì)維護(hù)操作方面不正確的地方進(jìn)行了指出,并希望各維護(hù)人員在維護(hù)操作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,防止人為操作差錯(cuò),確保人身及設(shè)備安全,并加強(qiáng)值班責(zé)任心,全心全意做好后臺(tái)支撐工作。
XX年上半年為了各項(xiàng)工作全面展開,班組行政班人員配合各施工人員對(duì)舊三樓UPS電池進(jìn)行更新,更換完畢后對(duì)新電池進(jìn)行全測(cè)。配合愛默生工程人員對(duì)就三樓直流屏交流控制板進(jìn)行更換,更換后該設(shè)備運(yùn)行正常。為迎接省公司機(jī)房整治及安全檢查,全班人員對(duì)油機(jī)房地溝多年堆積的雜物、垃圾及電纜進(jìn)行清理清潔,對(duì)高壓室地溝內(nèi)雜物及鼠洞進(jìn)行清理及封堵,對(duì)地溝內(nèi)進(jìn)行全面清潔。配合愛科賽施工人員進(jìn)行班組區(qū)域內(nèi)門禁施工安裝工作,按照中心領(lǐng)導(dǎo)安排給10000號(hào)、號(hào)碼百事通多次加電等工作,配合施工人員給營(yíng)業(yè)廳庫(kù)房?jī)?nèi)配電箱進(jìn)行更換。行政班人員與供電部門聯(lián)系,完成了大沙坪點(diǎn)高壓設(shè)備及變壓器故障的排查工作。配合施工單位完成了對(duì)印刷廠新受理廳動(dòng)力、空調(diào)、照明布放電纜及加電工作。
在設(shè)備預(yù)檢預(yù)修中,行政班帶動(dòng)全班人員經(jīng)常在維護(hù)中進(jìn)行設(shè)備預(yù)檢預(yù)修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障隱患及時(shí)處理,在對(duì)油機(jī)啟動(dòng)電池檢查測(cè)試時(shí),發(fā)現(xiàn)984KW機(jī)組啟動(dòng)電池比重過低,電壓有所下降,經(jīng)查看資料該電池已使用5年,購(gòu)置新電池及時(shí)更新,保證了后備電源經(jīng)常處于良好狀態(tài)。對(duì)樞紐樓低壓非動(dòng)力二系統(tǒng)電容補(bǔ)償柜損壞電容進(jìn)行更換,為了使高壓設(shè)備運(yùn)行正常,班組全體人員在供電部門對(duì)高壓設(shè)備春檢前,對(duì)一樞紐高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)及武都路高壓設(shè)備主、備用系統(tǒng)和全部變壓器進(jìn)行安全檢查及全面清潔,保證了供電部門春檢順利進(jìn)行。重點(diǎn)對(duì)高壓設(shè)備主、備用兩路進(jìn)線保護(hù)及變壓器和備用柱上真空開關(guān)進(jìn)行保護(hù)測(cè)試均正常。按照省公司機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化要求,6月份班組積極落實(shí)對(duì)班組值班室墻面各種舊的規(guī)章制度進(jìn)行拆除,對(duì)原有舊的消防控制信號(hào)進(jìn)行拆除,清理了三號(hào)變壓器室和變壓器室空房,對(duì)值班室及機(jī)房不規(guī)范的地方進(jìn)行整理。
班組全體同志在設(shè)備維護(hù)及障礙受理中,加強(qiáng)工作責(zé)任心從思想上認(rèn)識(shí)到后臺(tái)工作的.重要性,在工作中努力提高個(gè)人自身維護(hù)素質(zhì),對(duì)區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的操作熟練牢記,對(duì)不清楚的環(huán)節(jié)不盲目操作,平時(shí)做好操作用具及檢修用具的防護(hù)絕緣,避免人為操作故障發(fā)生。班組全體同志積極參加公司、工會(huì)組織的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),通過參加各項(xiàng)活動(dòng)全班同志的集體凝聚力有了很大改變。
以上是班組上半年工作小結(jié),我們較好地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)工作,但也存在著一定的不足,我們要在下半年揚(yáng)長(zhǎng)避短更加努力搞好維護(hù)受理工作。
按照省公司機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化的通知及網(wǎng)絡(luò)部要求,努力做好班組機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)迎接省公司驗(yàn)收達(dá)標(biāo),并按照公司關(guān)于開展創(chuàng)建型班組(團(tuán)隊(duì)),多做知識(shí)型員工活動(dòng)的通知,帶領(lǐng)班組全體人員努力提高班組整體素質(zhì),不斷提升班組人員的文化技術(shù)水平,積極響應(yīng)公司關(guān)于開展電腦保姆業(yè)務(wù)營(yíng)銷等一切活動(dòng)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇24
一、年維護(hù)穩(wěn)定工作情況
年這一年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市維穩(wěn)辦以“兩個(gè)確保”、“五個(gè)不發(fā)生”為目標(biāo),強(qiáng)化多種措施,狠抓工作落實(shí),做了大量扎實(shí)有效的工作,圓滿完成了奧運(yùn)安保工作各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全市政治社會(huì)持續(xù)和諧穩(wěn)定。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度高、責(zé)任落實(shí)到位。今年以來,市委、市政府把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作擺上突出位置,特別是奧運(yùn)安保工作,更是作為全年維穩(wěn)工作的核心來抓,多次召開會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了以市委書記為第一組長(zhǎng)的奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮調(diào)度,分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力靠上工作,班子成員抓好分管領(lǐng)域的穩(wěn)定工作,全市上下形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。市委制定下發(fā)了《關(guān)于成立市奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和建立奧運(yùn)安保工作目標(biāo)責(zé)任分工體系的通知》等5個(gè)文件,層層簽訂責(zé)任狀,對(duì)奧運(yùn)安保工作進(jìn)行細(xì)化、量化,進(jìn)一步明確了責(zé)任,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力。
二是未雨綢繆,爭(zhēng)取主動(dòng),排查調(diào)處工作扎實(shí)有效。從今年4月份開始,全市便連續(xù)三次組織開展了大規(guī)模的排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動(dòng)。通過市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠、聯(lián)席會(huì)議調(diào)度、實(shí)行銷掛號(hào)制度等措施,全市摸排出的196起不穩(wěn)定因素和信訪積案,除長(zhǎng)期穩(wěn)控的39起外,已處結(jié)137起,處結(jié)率87.3%。自7月份開始,全市組織開展了市委書記大接訪活動(dòng),到目前,全市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共接待上訪群眾366起1670人次。當(dāng)場(chǎng)解決群眾反映問題98起,承諾辦結(jié)84起,引導(dǎo)進(jìn)入司法程序72起,包案辦理112起,做到了“件件有著落,事事有結(jié)果”。
三是工作重點(diǎn)突出,重點(diǎn)人員穩(wěn)控有力。全國(guó)“兩會(huì)”、菜博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等重大活動(dòng)或敏感時(shí)期,對(duì)所有可能外出滋事的不放心人員進(jìn)行摸排,逐人進(jìn)行身份信息采集,加強(qiáng)查控堵截。奧運(yùn)會(huì)期間,共檢查車輛11萬余輛,人員76萬余人次,抓獲網(wǎng)上逃犯69名,查獲各類不放心人員77名,牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)兀玫搅酥醒搿⑹ H坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四是情報(bào)搜集準(zhǔn)確,信息報(bào)送及時(shí)。今年以來,狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村(居)、社區(qū)等基層單位的延伸,市、鎮(zhèn)、村三級(jí)維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成。公安機(jī)關(guān)充分發(fā)揮獲取情報(bào)信息的主渠道作用,在第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)市維穩(wěn)辦。今年以來,全市共收集各類情報(bào)信息400余條,重大緊急情況預(yù)警率達(dá)到100%。建立了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度,完善了突發(fā)公共事件新聞發(fā)布相應(yīng)機(jī)制,確保了輿情安全。
五是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,工作措施落實(shí)到位。制定了《維護(hù)穩(wěn)定工作月考核通報(bào)制度》,對(duì)各鎮(zhèn)街道、市直各系統(tǒng)的維穩(wěn)工作每月一考核一通報(bào),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位抓穩(wěn)定工作的責(zé)任心和積極性。出臺(tái)了《維護(hù)穩(wěn)定工作考核辦法》,建立了定期考核和重點(diǎn)督查相結(jié)合的督查考核制度。奧運(yùn)期間,全市維穩(wěn)工作實(shí)行了“點(diǎn)、線、面”立體式督查,保證了各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施的落實(shí)。我市被授予“市奧運(yùn)安保工作先進(jìn)市”,另外有4個(gè)部門、單位和24名同志被授予市奧運(yùn)安保先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇25
我是分公司計(jì)算機(jī)中心硬件維護(hù)員,自20xx年5月以來,負(fù)責(zé)整個(gè)分公司的硬件維護(hù)工作,我很榮幸有這樣的機(jī)會(huì)為公司效力。我畢業(yè)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè),先后從事過數(shù)據(jù)開發(fā)員和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維工程師工作,大學(xué)系統(tǒng)的專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和畢業(yè)后IT界的工作經(jīng)歷,以及本人虛心好學(xué),塌實(shí)肯干的精神和對(duì)工作細(xì)致負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使我對(duì)計(jì)算機(jī)中心硬件維護(hù)的這項(xiàng)工作比較得心應(yīng)手。在公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過近一年半的學(xué)習(xí)和適應(yīng),我已經(jīng)熟悉并喜歡上了這里的一切,很高興能融入到大商集團(tuán)這個(gè)和諧溫暖的.大家庭中。
進(jìn)入20xx年以來,經(jīng)過本人的不斷努力,較好的完成了本職工作,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,并榮獲20xx年度店慶期間最佳配合獎(jiǎng),當(dāng)然獲得這樣的榮譽(yù),除了個(gè)人的努力之外,更離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。
分公司分三個(gè)工作地點(diǎn),友誼購(gòu)物中心、友誼北方商廈以及合作區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)中心,計(jì)算機(jī)中心硬件維護(hù)工作包括以上三個(gè)地點(diǎn)超市業(yè)態(tài)、百貨業(yè)態(tài)、酒店業(yè)態(tài)及辦公區(qū)的全部電腦(百余臺(tái))和pos機(jī)(50余臺(tái))的軟硬件維護(hù)、故障處理、系統(tǒng)備份以及設(shè)備清理工作和設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)將具體工作進(jìn)行詳細(xì)的敘述:
1、購(gòu)物中心及北方商廈POS機(jī)維護(hù):對(duì)購(gòu)物中心及同城連鎖店(北方商廈)POS機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢查,購(gòu)物中心所有POS機(jī)打印機(jī)及掃描平臺(tái)進(jìn)行清理,對(duì)購(gòu)物中心辦公區(qū)進(jìn)行計(jì)算機(jī)硬件巡檢
2、購(gòu)物中心、北方商廈電子稱維護(hù):對(duì)購(gòu)物中心超市北方商廈電子稱硬件使用情況進(jìn)行檢查,檢查打印頭使用情況,形成處理意見,監(jiān)督指導(dǎo)
3、購(gòu)物中心、北方商廈計(jì)算機(jī)硬件信息管理:對(duì)購(gòu)物中心北方商廈所有計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備信息進(jìn)行理規(guī)檔嚴(yán)格執(zhí)行公司硬件設(shè)備設(shè)施管理制度,并將相關(guān)信息錄入到計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備管理表格中
4、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)、購(gòu)物中心網(wǎng)絡(luò)安全維護(hù):定期對(duì)路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、調(diào)試、清灰,對(duì)交換設(shè)備維護(hù)不當(dāng),影響網(wǎng)絡(luò)正常使;檢查控制各部門互聯(lián)網(wǎng)使用情況,限制監(jiān)管公司各部門對(duì)非法網(wǎng)站進(jìn)行訪問,私自下載文件占用公司網(wǎng)絡(luò)帶寬資源
5、重要機(jī)器備份工作:定期對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)網(wǎng)病毒服務(wù)器、外網(wǎng)病毒服務(wù)器、文件服務(wù)器、服務(wù)器備份服務(wù)器、客房門鎖、餐飲飛單、總機(jī)計(jì)費(fèi)進(jìn)行備份工作
6、北方商廈和倉(cāng)儲(chǔ)中心巡檢工作:每周對(duì)北方商廈的電腦和pos機(jī)進(jìn)行巡檢,每月對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中心電腦和打印機(jī)進(jìn)行巡檢
7、公司各部門計(jì)算機(jī)軟件安裝檢查:負(fù)責(zé)各部門計(jì)算機(jī)軟件的安裝檢查,按照計(jì)算機(jī)中心軟件管理辦法進(jìn)行檢查,并保證每臺(tái)客戶機(jī)網(wǎng)絡(luò)訪問及DAME服務(wù)能夠連接
8、解決突發(fā)事件及完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù):解決各部門電腦、POS機(jī)、打印機(jī)、電子秤故障并完成領(lǐng)導(dǎo)指派的各項(xiàng)任務(wù)
9、總結(jié)匯報(bào)工作:每月30日將本月工作總結(jié)以書面形式上報(bào)計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人 電子產(chǎn)業(yè)和IT行業(yè)發(fā)展日新月異,這就都要求硬件維護(hù)工作也要與時(shí)俱進(jìn)。都說興趣是最好的老師,而本人對(duì)軟硬件的應(yīng)用和維護(hù)十分感興趣,相信在以后的工作中,一定會(huì)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。硬件維護(hù)工作較為繁重,尤其是設(shè)備清理和除塵工作,工作環(huán)境灰塵很大,對(duì)上呼吸道有一定危害,但是我還是克服了各種困難,較好完成了我的工作職責(zé)。
20xx年已經(jīng)過半,即將進(jìn)入年底收官階段,面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將更加嚴(yán)格要求自己,不遺余力,努力認(rèn)真做好本職工作,細(xì)致做好系統(tǒng)維護(hù)保障工作,更好的為公司效力,回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值!
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇26
20xx年2月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障、巡檢、基站及直放站故障處理等方面,由于本月維護(hù)工作的開展遇到春節(jié)假期的影響,未能夠按照月工作計(jì)劃中的內(nèi)容全部實(shí)施完畢。現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說明。
存在的問題:
1、在年初時(shí)將太陽(yáng)能基站運(yùn)行情況做以總結(jié),目前還沒有收到回復(fù),不知道網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃對(duì)地區(qū)范圍內(nèi)的太陽(yáng)能基站進(jìn)行怎樣的調(diào)整,我維護(hù)單位希望能夠得到回復(fù),畢竟與我維護(hù)單位有直接關(guān)系。
2、目前十六期及村通基站還沒有懸掛各種警示牌。我中心現(xiàn)在沒有變壓器警示牌及鐵塔警示牌,若需要懸掛能否盡快將貨物發(fā)與我中心。
本月基站設(shè)備維護(hù)工作匯總
1、本月到目前為止完成市區(qū)范圍內(nèi)重要基站巡檢工作,組要在春節(jié)前對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)基站進(jìn)行安全檢查,同時(shí)聯(lián)系個(gè)別基站進(jìn)出困難一事,杜絕了春節(jié)期間基站安全事故,確保春節(jié)期間基站運(yùn)行正常。
2、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線6個(gè)太陽(yáng)能基站5次供電300小時(shí)以上,哈密南線3個(gè)太陽(yáng)能基站5次充電180小時(shí)以上、東線6個(gè)太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上,除太陽(yáng)能基站外對(duì)鹽化總廠家屬院、紅星一場(chǎng)、鈣塑廠、紅星一場(chǎng)開發(fā)區(qū)、西戈壁等基站進(jìn)行充電。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)800小時(shí)左右。
3、完成哈密鐵路醫(yī)院基站傳輸方式的更改,將原有高速環(huán)傳輸更換為光傳輸。
本月鐵塔天饋線維護(hù)工作匯總
1、本月完成哈密東線鐵路沿線范圍內(nèi)6個(gè)基站天饋線、天線、拉線、及鐵塔垂直度等等方面的檢查。直放站及室內(nèi)分布式基站維護(hù)工匯總
2、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
3、完成柳樹溝開發(fā)區(qū)、西山鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)新建直放站設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、完成木頭井、淖毛湖附件、白山鉬礦、地區(qū)賓館、紅星二牧場(chǎng)三隊(duì)等直放站設(shè)備故障的處理。
內(nèi)部培訓(xùn)工作
本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒有在技術(shù)培訓(xùn)方面來展開,本有對(duì)本月完成市郊團(tuán)場(chǎng)重點(diǎn)基站設(shè)備容量擴(kuò)容工作。配合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心完成市區(qū)部分基站天線調(diào)整工作。于安全生產(chǎn)、保護(hù)維護(hù)人員安全、保障設(shè)備安全、杜絕車輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位。
哈密網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心
20xx-02-24
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇27
傳說中的20世界末日即將過去,既是終點(diǎn),也是起點(diǎn)!不知道不覺,公司見習(xí)一年已經(jīng)過去了,在這一年里,除了學(xué)到工作中的知識(shí)、技能與方法,更重要的是學(xué)會(huì)如何做人、如何為人處事,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并終生受益。從學(xué)校邁進(jìn)社會(huì),該公司是一個(gè)能讓我迅速成長(zhǎng)的平臺(tái)、很好的融合于社會(huì)之中的一個(gè)理想場(chǎng)所,公司的重點(diǎn)培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的特殊照顧,師傅們的耐心教導(dǎo),同事們的熱心幫助,給我制造了一個(gè)非常理想的學(xué)習(xí)氛圍,使我從一個(gè)普普通通的大學(xué)生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對(duì)我的栽培,我將懷著一顆感恩的心工作著,學(xué)習(xí)著,希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力,展現(xiàn)自己,同時(shí)為公司盡一份微薄的力量!
在工作中,我主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,主動(dòng)的去尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。由于技術(shù)欠缺,工作效率極低。要想學(xué)的快,記得牢,就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記。活干的多了,操作自然熟練了,對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)也就加深了,你多干些,師傅們也就能少干一些,也就有更多的機(jī)會(huì)讓師傅們幫我們解決一些存在的問題,不懂的就要問,清楚了再干,這樣才能知道自己在干什么,干這個(gè)目的是什么,為什么要這樣干。多做筆記,由于公司的項(xiàng)目不是很集中,可能會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間才能碰到相同要維修的設(shè)備,這樣難免會(huì)對(duì)有些設(shè)備的細(xì)節(jié)有所忘卻,如果做了筆記,當(dāng)你回頭再來維修類似的設(shè)備,只要翻下筆記,就能了然于胸了。當(dāng)然還得多翻資料,對(duì)于很多不熟悉的設(shè)備,在維修之前,如果你先對(duì)設(shè)備熟悉了,那么拆裝起來也就簡(jiǎn)單多了,工作效率也會(huì)提高很多。來公司的這段時(shí)間里,學(xué)習(xí)了很多設(shè)備,泥漿泵的大修,海水提升泵,頂驅(qū)的大修,防噴器的維修,柴油機(jī)的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開始我們只進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的拆卸、清潔,慢慢的就進(jìn)行回裝、調(diào)試。在工作期間,我不錯(cuò)過,不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
剛參加工作不久,沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深,理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,這使得工作效率比較低,隨便著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)慢慢的積累,我能把一些學(xué)到的理論知識(shí)較好的融于實(shí)踐中,使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習(xí)當(dāng)中,我學(xué)會(huì)了運(yùn)用很多專業(yè)工具,熟悉了很多設(shè)備,能夠獨(dú)立拆、裝一些設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
通過一年的見習(xí),盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī),但還存在著許多不足之處,沒有創(chuàng)新性的工作思路,工作態(tài)度還是不夠積極,技術(shù)水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好設(shè)備的有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法,提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇28
緊張忙碌的20xx年結(jié)束了。回首過去,歸納近一年來的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這一年中,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我學(xué)到了很多作為一個(gè)服務(wù)管理基層的應(yīng)必備的素質(zhì)。
設(shè)備維護(hù)組以客房的電腦、門鎖和會(huì)議室的音響設(shè)備為主。保障學(xué)員能上網(wǎng)、門鎖能正常打開、學(xué)員能正常上課是我們的職責(zé)。要定期對(duì)、報(bào)告廳、會(huì)議室等設(shè)備的維修檢查和保養(yǎng)。
客房的電腦系統(tǒng)崩潰、ip沖突等常見的問題。我們客房管理員對(duì)電腦系統(tǒng)進(jìn)行整體的系統(tǒng)還原、重設(shè)ip。對(duì)客房的門鎖沒電、門把手松動(dòng)等常見的問題,做到提前更換電池,及時(shí)的修理門把手。一切可能發(fā)生的問題都要提前預(yù)防,不要等到問題出來了再去解決。像客房門鎖的門把手松動(dòng)在沒有配件的情況下,我們經(jīng)過多次的實(shí)驗(yàn),把門把手和里面的螺絲焊接到一起能解決問題,就結(jié)合后勤對(duì)這些門鎖就行維修,從而這樣的問題就能解決了。會(huì)議室的設(shè)備要做到定期的維護(hù)。要使用的報(bào)告廳要進(jìn)行提前的.設(shè)備調(diào)試和準(zhǔn)備工作,確保在使用過程中正常運(yùn)行,不出任何差錯(cuò)。
就在今年,我院做了大量的投資,完善了學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。8號(hào)樓的從新改造、7報(bào)同聲傳譯報(bào)告廳的建設(shè)和2報(bào)多功能報(bào)告廳的改造。增加了一大批新的設(shè)備。我們?cè)O(shè)備組要做的就是熟悉設(shè)備的用途及功能,反復(fù)的研究其功能,熟練的操作,完成了對(duì)新設(shè)備的熟練操作。能做到有設(shè)備會(huì)用,發(fā)揮設(shè)備的最大用處。當(dāng)然在這一年里,也存在一些不足:
1.客房維修方面不及時(shí)。有的時(shí)候在中午、晚上吃飯的時(shí)候,屬于維修的高峰期。維修任務(wù)繁重。只能做到揀領(lǐng)導(dǎo)的先修,急的先修,前報(bào)的先修的原則。這樣就會(huì)導(dǎo)致維修不及時(shí)的情況發(fā)生,導(dǎo)致這樣問題的發(fā)生給我維修人員也有一定的關(guān)系。
2.報(bào)告廳設(shè)備沒有配備到位。學(xué)院移動(dòng)設(shè)備有限,我們沒有合理的好,還有就是溝通不到位,有的報(bào)告廳需要設(shè)備沒有提前告知。這樣的問題是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中的重中之重,要高度重視。盡可能的避免此類問題的發(fā)生。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作要作為主要的工作來做.
1.針對(duì)客房電腦、門鎖出現(xiàn)的簡(jiǎn)單問題要對(duì)樓層服務(wù)員進(jìn)行這方面知識(shí)的培訓(xùn)。爭(zhēng)取能讓樓層服務(wù)員對(duì)一些簡(jiǎn)單的問題能夠及時(shí)的處理。這樣對(duì)我們及時(shí)的服務(wù)有一個(gè)很大的改進(jìn)。
2.會(huì)議室服務(wù)員對(duì)報(bào)告廳設(shè)備的正常開關(guān)機(jī)和一些簡(jiǎn)單的連接、轉(zhuǎn)換進(jìn)行培訓(xùn)。爭(zhēng)取做到每人都會(huì)使用報(bào)告廳的設(shè)備。不要上課了有的設(shè)備還沒能正常開啟。這樣能避免一些不必要問題的出現(xiàn),不會(huì)耽擱學(xué)員的上課時(shí)間。
3.要加強(qiáng)維修后文字性材料的保留,對(duì)維修工單的存檔。這樣對(duì)我們以后的維修工作有很大的幫助,也是對(duì)我們維修工作量的統(tǒng)計(jì)。
4.加強(qiáng)完善報(bào)告廳設(shè)備的管理制度,正規(guī)管理流程。在這年里我們也有可喜的一面。順利的完成了接待姜局長(zhǎng)一行蒞臨學(xué)院工作總結(jié)會(huì)、全國(guó)煙草專賣職業(yè)技能競(jìng)賽和東北四省等幾次競(jìng)賽的順利舉辦。是對(duì)我們工作的肯定,也是對(duì)我們工作的一次激勵(lì)。使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸龅饺¢L(zhǎng)補(bǔ)短。使我們進(jìn)修學(xué)院在今后的服務(wù)上有一個(gè)新的突破。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇29
設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)延續(xù)20xx,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。
分管鍋爐、中央空調(diào)、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作。同時(shí),分管庫(kù)存物資管理、工程材料計(jì)劃采購(gòu)管理等工作。
(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理:冬季供暖2月底結(jié)束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā)),鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù)。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計(jì)902小時(shí),耗煤210噸。
(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理:夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,兩名操作工看護(hù),另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善,進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh
(3)凈化站管理:凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序,運(yùn)行基本正常。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,供決策時(shí)參考。
(4)水源泵站管理:本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉,重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作,運(yùn)行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元。
(5)庫(kù)存物資管理:公司物資庫(kù)存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物資收發(fā)存各類報(bào)表制度,建立各類臺(tái)帳,制定了材料采購(gòu)、入庫(kù)、領(lǐng)用審批制度,基本進(jìn)入正常化狀態(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫(kù)存83萬元,總?cè)霂?kù)456萬元,領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,其它209萬元),期末庫(kù)存119萬元。
(6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié)。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購(gòu)工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:
鋼材:采購(gòu)量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);
水泥:采購(gòu)量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。
(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理:對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,維修及時(shí)進(jìn)行。
(8)幾項(xiàng)具體工作:
(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)采購(gòu)有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購(gòu)化驗(yàn)室柜櫥、風(fēng)機(jī)等113220元,制樣設(shè)備等150239元,貨梯41500元,合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購(gòu)。
(b)在國(guó)家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,克服了水泥供應(yīng)緊張的局面,基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。
(c)在鋼材采購(gòu)方面,根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價(jià)格、運(yùn)輸成本等情況,部分品種直接從廠家采購(gòu),以滿足工程需要,減少資金占用。
(9)管理制度化規(guī)范化:強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律、工作紀(jì)律的意識(shí);
(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制:增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫(kù)存。
(11)安全管理工作:對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng);對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng)。
(12)計(jì)劃的合理性安排:工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購(gòu)及時(shí);庫(kù)存合理。
電路設(shè)備維護(hù)工作總結(jié) 篇30
20xx年是昭通公司生產(chǎn)和銷售雙豐收的一年,也是全廠設(shè)備運(yùn)行趨于正常化的一年。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以項(xiàng)目為抓手,以技術(shù)為動(dòng)力,以設(shè)備維護(hù)為重點(diǎn),大力開展MWFT培訓(xùn),提高部門員工的個(gè)人技術(shù)素質(zhì),較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ),創(chuàng)建文明部門。
工廠的設(shè)備運(yùn)行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標(biāo)的基礎(chǔ),首先是設(shè)備管理必須跟上,我部從工程技術(shù)人員抓起,讓大家知道現(xiàn)在的生產(chǎn)是以設(shè)備而生產(chǎn),如何提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責(zé),按照工序分片,落實(shí)機(jī)電設(shè)備管理等各工程師的應(yīng)完成目標(biāo),理順管理人員及各車間應(yīng)該遵循的各自工作職責(zé)。針對(duì)今年上一年設(shè)備停機(jī)次數(shù)多的問題,我部在年中及時(shí)召開設(shè)備會(huì)議,對(duì)每個(gè)系統(tǒng)工程師所管轄設(shè)備提出行動(dòng)計(jì)劃,并把計(jì)劃落實(shí)到時(shí)間、落實(shí)到人。讓每個(gè)系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認(rèn)識(shí)到位、工作到位、責(zé)任到位”,重點(diǎn)抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀念,扎扎實(shí)實(shí)地做好部門及班組建設(shè)工作。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理,降低維修成本。
我部今年在檢修過程中嚴(yán)格控制外委檢修,降低維修成本中取得好成績(jī)。為了降低維修成本,設(shè)備維修部盡自己所能承接檢修項(xiàng)目。20xx年維修外委隊(duì)伍只有兩支——赤壁隊(duì)及安科隊(duì),且安科公司外委隊(duì)伍只對(duì)行車的改造等項(xiàng)目進(jìn)行檢修,比去年外委隊(duì)伍明顯減少,維修成本也因此降低,設(shè)備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設(shè)備維修過程中,也使設(shè)備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下,我部先后獨(dú)立完成了1#磨、2#磨MDH22減速機(jī)的大修工作,為公司節(jié)約外請(qǐng)人員的費(fèi)用10多萬元。
在公司檢修間隙,我部門對(duì)檢修更換下來的損壞備件進(jìn)行修復(fù)。其中共修復(fù)鏈斗62個(gè),走輪128個(gè),裝包絞籠體76套,手拉葫蘆13個(gè),制作皮帶支架52套。還根據(jù)設(shè)備的具體裝配情況,制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對(duì)口支援單位,我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進(jìn)行硫化連接起來,共140米,以及廢油10桶,無償供給東川公司使用。
三、加強(qiáng)設(shè)備巡檢,提高設(shè)備維護(hù)水平。
我們每天根據(jù)早上的碰頭會(huì)及生產(chǎn)部巡檢記錄,了解各設(shè)備的`運(yùn)行情況,及時(shí)回答各工序設(shè)備存在的問題及安排設(shè)備維修工作。我們根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí),按照分級(jí)情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡檢。
根據(jù)巡檢情況對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行匯總,每周四下午14:30召開設(shè)備管理綜合例會(huì)上討論,安排設(shè)備的維護(hù)及檢修工作。
二是推行一年兩次中修,一季度一次小修的原則,并結(jié)合昭通市場(chǎng)水泥銷售情況利用漲庫(kù)停機(jī)機(jī)會(huì)全面合理地安排設(shè)備檢修計(jì)劃相結(jié)合的原則。
三是根據(jù)生產(chǎn)部各車間主任所提供的設(shè)備運(yùn)行情況,合理及時(shí)有計(jì)劃安排設(shè)備維護(hù)及檢修相結(jié)合的思路。
四、完善機(jī)制,增強(qiáng)效益。
我部門充分發(fā)揮自身作用,積極開展工作,從完善管理機(jī)制入手,在以前建立的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行完善,為規(guī)范和指導(dǎo)維修部的日常工作起到了很好的促進(jìn)作用。我們實(shí)行工時(shí)考核制度,打破工種界限,拉開獎(jiǎng)金檔次,提高工單分配透明度,盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用,形成了先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的工作局面,同時(shí)加大質(zhì)量事故的處罰比重,規(guī)范檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),提高員工的技能水平,逐步提高機(jī)電設(shè)備檢修合格率。
同時(shí),還對(duì)主要工種的員工進(jìn)行了設(shè)備檢修的技術(shù)規(guī)范和要求的培訓(xùn),并參加了分公司的技術(shù)培訓(xùn)考試,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設(shè)備維修部,員工們想生產(chǎn)單位之所想,急生產(chǎn)單位之所急,顧全大局,熱情服務(wù),無論是計(jì)劃性檢修還是臨時(shí)性搶修都基本做到隨叫隨到,密切配合。設(shè)備維修部成立以來完成了分公司大部分設(shè)備檢修任務(wù),在窯磨年修、內(nèi)部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。
公司SAP系統(tǒng)明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過渡到SAP系統(tǒng),我部門做了大量細(xì)致的.工作。包括新進(jìn)大學(xué)生在內(nèi)的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作,沒有一個(gè)人好好休息過一個(gè)雙休。庫(kù)房K3與SAP系統(tǒng)的互換、PM模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設(shè)備的分類與特性、固定資產(chǎn)的清理盤點(diǎn)一個(gè)接一個(gè)難題都被我們一一破解。為了一個(gè)固定資產(chǎn)原值的合并或拆分,大家有時(shí)一討論就是一兩個(gè)小時(shí),為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點(diǎn),第二天早上還是按時(shí)上班。
五、認(rèn)真組織設(shè)備有計(jì)劃?rùn)z修工作,確保設(shè)備運(yùn)行可靠性。
1、窯尾袋收塵器一直是一個(gè)老大難,兩年多以來,由于增濕塔噴水及收塵器溫度控制等問題,內(nèi)部收塵袋老化嚴(yán)重,大部分收塵袋出現(xiàn)糊袋現(xiàn)象,基本起不到收塵效果,所有收塵壓力就集中到剩余濾袋上,這樣就形成了惡性循環(huán),濾袋老化的越來越多,我們利用三月大修和九月份中修機(jī)會(huì)對(duì)老化濾袋進(jìn)行了更換(共更換濾袋2858條,約占所有濾袋2/3);頂蓋密封條也由于使用時(shí)間長(zhǎng),老化嚴(yán)重,我們經(jīng)仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)我們單位所使用的密封條是非耐溫橡膠制作,而窯尾袋收塵器在運(yùn)行過程中溫度最高可達(dá)到240℃以上,九月中修我們更換了耐溫300℃的硅橡膠密封后,效果明顯。以上兩項(xiàng)改造后經(jīng)檢測(cè)C1出口氮氧化合物濃度從大修前的約850PPM降低到目前的580PPM,大大降低了粉塵排放濃度。進(jìn)出口壓差從未檢修前的3500Pa減少到目前的2300Pa,以上數(shù)值均超過和達(dá)到了設(shè)備設(shè)計(jì)要求。
2、2#水泥磨MDH22減速機(jī)自今年上一年以來,振動(dòng)值逐步攀升,均達(dá)到了20mm/s左右,徑向最大振動(dòng)值達(dá)到28mm/s,隨時(shí)有停機(jī)導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危險(xiǎn)。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無法完成,部分供應(yīng)商的水泥將無法按時(shí)供貨。由于齒輪磨損嚴(yán)重,必須將二道軸齒輪翻面,同時(shí)更換一道軸,車間接到搶修任務(wù)時(shí),窯線正在檢修。