街道辦事處年度工作總結
科學、法律、健康知識和文體等教育活動。街道建立了三級科協組織網絡，形成了由街道科協、社區分會和科普工作小組組成的工作體系。加強了科普志愿者隊伍的組織建設，目前共登記科普志愿者48人。同時，加強了科普與反邪教工作的結合，在東莊社區開展了健康社區創建活動，從而抵制邪教的侵蝕。抓設施建設促社區群眾文體活動蓬勃開展。到目前為止，街道共組建群眾團體82個，培育中介組織86個。建立社區圖書室113個，擁有圖書近萬冊。建立了20個居家工程、14個早晚鍛煉場地，有36名體育指導員上崗，指導居民科學鍛煉。非典后16個社區分別組織夏日文化廣場演出17場。堅持“送法到社區”，大力開展普法、維權活動。街道開設了法律咨詢熱線。在16個社區設立了法律服務點、婦女維權站和外來人員法律咨詢站，建立了街居兩級青少年維權網，采取講座、座談、集中宣傳等形式，開展了法制宣傳教育。設立了安置幫教工作機構，開展了入戶走訪、監所探望等幫教活動。由125人組成的人民調解員隊伍，調解民事糾紛，進行矛盾排查，在維護地區穩定中發揮了良好的作用。街道從2000年6月開始啟動城市社區反家暴工作，建立了干預網絡，對有關人員進行了28次全員培訓和專門的心理輔導，按系列開展了反家暴工作，在全國率先創建“社區多機構干預家庭暴力”工作模式。3年來，干預網絡先后接待、處理家庭暴力案件26起，干預率100%，有效率80%。（四）完善、創新機制，培育自治功能，發展社區服務，全面加強社區建設
1、強化組織協調，推進社區管理體制和機制的有效運行
加強領導，理順機構。按照市區有關精神結合實際研究制定了《**街道2006年社區建設工作計劃》、《**街道社區建設工作督察督辦制度》。重新調整了社區建設領導小組，組建了社區建設辦公室，對社區建設進行統籌規劃、計劃，并組織實施。同時，明確了街道機關科室定點聯系社區的職責分工，有效地加強了對社區建設的領導和協調。開展了豐臺區示范街道、示范社區創建工作，起草了**街道城市管理和社區服務三年發展規劃。
完善管理體制、機制，創新長效管理模式，力求運轉有效。充分發揮街道社區管理委員會的作用，與地區各職能部門職責劃分明確。進一步健全了街道管理委員會及其工作制度和社區代表會議制度。積極促進“四進社區”工作的開展，先后實現了“一區一警”、“一區一員”、工商、社保四進社區。翠林二里、東莊、玉林東里二區3個社區建立了消費者投訴站，宣傳有關法律、法規，受理民眾投訴，維護了社區居民的權益，這三個社區曾多次被評為工商進社區市級先進單位。為切實推行職能轉變，實行政事、政社分開，起草了《**街道關于轉變政府職能、深化社區管理體制改革的實施方案（討論稿）》。在此基礎上，針對社區居委會書記、主任會議過多的問題，采取了“減負放權”措施，制定了召開社區書記、主任會議審批制度，有效限制了科室召開社區書記、主任會議的隨意性。按照“權隨責走，費隨事轉”的原則，今年向社區劃撥辦公經費15.79萬元，為16個社區居委會配置了價值5.76萬元的電視、DVD、桌椅等設備，為“星光計劃”投入資金5萬元。
注重社區理論研究、加大宣傳工作力度，指導社區建設。在調研的基礎上領導干部分別撰寫了《創新社區管理體制和運行機制研究》、《理順街道、居委會和群眾團體關系問題研究》等8篇調研報告；印發了《社區通訊》22期，及時反映了社區建設情況，被區《社區建設簡報》刊登21篇，在《豐臺政務》和《豐臺信息》上刊登12篇。
2、完善健全民主自治組織，強化培育自治能力
加強社區自治組織建設，完善民主自治機制。在新一屆社區黨委、社區居委會產生之后，相繼調整了街道黨建協調委員會和5個社區黨建協調分會，健全了社區居委會六大委員會，職責明確，人員到位。在加強組織建設的同時，認真指導各社區完善社區代表會議制度、民主決策和議事制度，制定了《居民公約》、《社區自治章程》，依法實行民主管理。社區堅持了每年2次居民會議，每半年一次民主評議，每季度一次社區民主議事會議。指導社區推行居務公開，在社區顯著位置增設