2009年經貿工作總結及2010年工作思路
7、生豬管理更加規范
今年在鞏固和擴大去年生豬屠宰及肉品質量安全專項整治工作的基礎上，一是對上市的生豬產品進行“定點屠宰、集中檢疫”的“二證二章”的驗訖和肉品復驗，嚴防不符合質量安全要求的肉品入市。二是對定點屠宰場的基礎設施、衛生設施建設和屠宰加工行為進行監管，對不符合定點屠宰基本要求的14家生豬定點進行了限期整改，責承3家生豬定點屠宰場停業整頓，從根本上保障了肉食品質量安全。
8、企業改制攻堅克難
經貿局系統共有22家破產企業，現已全部破產終結，但仍然有大量遺留問題需要解決。今年經過多次與縣勞動部門對接協調，又為164名到齡退休人員補繳了破產以前欠繳的養老保險金，并辦理退休手續；為65名曾在有毒有害崗位的職工查找原始憑證，申報特殊工種退休，并對符合辦醫保的55名特殊工種人員辦理了醫療保險; 對破產企業工傷人員安有關文件規定進行安置；對已破產終結的4家企業檔案進行規范整理移交縣檔案館。
9、安全穩定措施到位
一是搞好紀檢、信訪穩定工作。及時排查企業中的矛盾糾紛和上訪線索，力求把矛盾解決在基層，避免事態發展，引起上訪。二是做好老干部的服務工作。主動協調和幫助解決老干部生活中的困難，及時辦理和發放老干部的各項費用。三是做好軍隊轉業干部的穩定工作。及時了解他們的思想動向，制定了相應的措施，保持了穩定局面。四是認真做好工會、婦女、計劃生育等工作。
10、機關作風廉潔高效
一是以制度建設推動作風建設。嚴格執行《機關日常管理制度》，堅持開門辦公、掛牌上崗、首問負責制和ab角制，堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦情況，堅決杜絕紀律松散、不作為、慢作為等現象。二是認真貫徹縣軟環境建設會議精神，召開全局軟環境工作會議，局領導班子及科室負責人積極表態發言，服務質量和辦事效率更加提高。三是圍繞中心工作，抓好班子帶好隊伍，把精力和干勁凝聚在全縣工業經濟發展上，達到思想高度統一、步調高度一致、氛圍高度和諧，干部隊伍素質進一步增強。
2009年對企業是個嚴冬,美國的次信貸危機引發全球金融危機,2009年我國有近十萬家工業企業倒閉,我縣的中小企業同樣面臨著多重困難,具體的說:
一是不利因素來得太快太集中,企業生產效益下滑。上半年我縣工業經濟受通貨膨脹、原材料上漲、人民幣升值和出口退稅政策的調整導致外貿型企業利潤縮水，新勞動法的實施企業用工成本增加，信貸收緊使企業融資更加困難，節能減排政策使企業外部成本內部化,原材料價格上漲使企業效益下滑等諸多不利因素綜合影響,我縣幾乎90%以上企業生產受到沖擊；進入9月份以后，受到國內外市場需求疲軟影響明顯，不少企業產品和原材料均呈現“雙下降”局面，導致部分企業和部分行業生產效益下滑、經營十分困難。
二是項目建設進度不快,部分項目投產較計劃推遲。因市場不明朗、產品價格波動大、生產許可手續難辦等原因, 如新海石化、嘉寶制管、鑌鑫特鋼等重點項目竣工時間受到影響或建成后投產推遲；受金融海嘯影響, 融資困難、投資降溫，很多年初計劃開工的項目被推遲或取消, 如萬寧不銹鋼、青島堿業、北港鎳業等；有些項目由于不在規劃園區內,立項、環評、安評手續難辦而影響項目進度,主要有泰卓新材料、聯化化學、金康醫藥，經協調，目前3家企業問題已經基本解決。
三是土地、資金等仍然是制約企業發展主要瓶頸。土地指標供給不足一定程度上制約了招商引資和項目建設，很多項目因無用地指標而擱淺；今年的經濟形勢進一步增加了企業融資難度，一些可以在一定資金保證下可以健康發展的企業因融資困難處于資金鏈斷裂的境地。有的企業因流動資金不足，把本來用于技改的資金用來補充，對企業的持續發展留下了隱患。
二、2010年工作計劃及措施
2010年工業經濟發展目標是：完成工業投入100億元，同比增長11.1%;完成工業用電量7.5億度，同比增長25%；實現工業稅收5億元，同比增長50%；完成規模以上現價產值192億元，同比增長50%；完成全部工業增加值61億元，增長17%；新增規模企業30家。新注冊個體工商戶7000戶;新注冊私營企業1400戶;新注冊私營個體經濟注冊資本14億元。2010年工業經濟發展總體思路是：緊緊圍繞工業發展這條主線，落實科學發展觀，創新思路，好中求快，狠抓園區建設，狠抓重大項目推進，加大企業節能降耗，鼓勵企業技術改造和科技創新，不斷增強企業自主創新能力，不斷提高企業產品技術含量，加快產業結構優化升級，努力轉變經濟發展方式，堅定不移地走新型工業化道路，具體措施是：
1、加強運行調控，突出抓好生產要素組織協調。密切關注國內外經濟走勢，加強對全縣260家規模企業和重點項目的引導和監控，深入企業調查研究，掌握運行態勢，堅持做到日調度、旬分析、月會辦，一廠一策地破解難題；加強目標管理。按照市下達給縣目標考核任務，調整全縣經濟目標任務，并落實到各個時間段，制定配套措施，明確工作責任，加強調度協調。真正做到以旬保月、以月保季，確保實現全年目標；強化分析預測，及時了解主要行業運行情況，建立健全預測預警機制，防止經濟運行出現大的波動。順應形勢變化，增強工作的主動性、前瞻性和指導性；強化要素協調。加大銀企協作力度，積極引導企業加強管理，提高資金使用效率。積極做好煤電油運等要素的協調，保障工業經濟運行的質量和效益。