中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁 > 范文大全 > 方案 > 培訓(xùn)方案 > 員工內(nèi)部培訓(xùn)方案(精選3篇)

員工內(nèi)部培訓(xùn)方案

發(fā)布時(shí)間:2024-09-27

員工內(nèi)部培訓(xùn)方案(精選3篇)

員工內(nèi)部培訓(xùn)方案 篇1

  20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是順利創(chuàng)建省市兩級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團(tuán)隊(duì)合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。為了弘揚(yáng)公司"積極向上、健康文明、團(tuán)結(jié)互助"的企業(yè)文化,展現(xiàn)公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,物業(yè)公司決定開展20xx年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng),具體細(xì)則如下:

  一、評(píng)選條件:

  1、全年無違規(guī)記錄,表現(xiàn)良好,工作積極的員工。

  2、為公司服務(wù)滿一年的'員工。

  二、評(píng)選項(xiàng)目及名額:

  1.先進(jìn)集體:1名

  2.優(yōu)秀管理者:1名

  3.優(yōu)秀員工(在客戶服務(wù)部、工程維護(hù)部、會(huì)所三個(gè)部門產(chǎn)生):2名

  4.優(yōu)秀保安員:2名

  5.優(yōu)秀保潔員:2名

  三、評(píng)選依據(jù):

  1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神。

  2、遵守公司的各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

  3、忠于公司,熱愛自己的工作崗位。

  4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識(shí)和技能。

  5、善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴。

  四、評(píng)選方式:

  1、先進(jìn)集體的評(píng)選由物業(yè)經(jīng)理、個(gè)部門組管組成的評(píng)選小組評(píng)選。

  2、優(yōu)秀管理者評(píng)選細(xì)則:年終績(jī)效考核得分最高者當(dāng)選,績(jī)效考核總分由員工自評(píng)分(占30%)、群眾評(píng)分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(占30%)組成,其中群眾評(píng)分由各部門主管與部門員工給予評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由物業(yè)經(jīng)理給予評(píng)議。

  3、優(yōu)選員工評(píng)選候選人:年終績(jī)效考核得分最高者當(dāng)選,績(jī)效考核總分由員工自評(píng)分(占30%)、群眾評(píng)分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(占30%)組成,其中群眾評(píng)分由各部門主管與部門員工給予評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由部門主管給予評(píng)議。

  4、優(yōu)秀保安員的評(píng)選候選人:年終績(jī)效考核得分最高者當(dāng)選,績(jī)效考核總分由員工自評(píng)分(占30%)、群眾評(píng)分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(占30%)組成,其中群眾評(píng)分由部門全體保安員給予評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)平分由部門主管給予評(píng)議。

  5、優(yōu)秀保潔員的評(píng)選候選人:年終績(jī)效考核得分最高者當(dāng)選,績(jī)效考核總分由員工自評(píng)分(占30%)、群眾評(píng)分(占40%)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分(占30%)組成,其中群眾評(píng)分由部門全體保潔員、綠化工給予評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分由部門主管給予評(píng)議。

  五、評(píng)選時(shí)間安排:

  1、先進(jìn)集體:評(píng)選時(shí)間:20xx年1月28日

  2、優(yōu)秀管理者:評(píng)選時(shí)間:20xx年1月29日。

  3、優(yōu)秀員工:評(píng)選時(shí)間:20xx年1月25日。

  4、優(yōu)秀保安員:評(píng)選時(shí)間:20xx年1月25日。

  5、優(yōu)秀保潔員:評(píng)選時(shí)間:20xx年1月26日。

  六、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

  1、被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體在公司20xx年的年終總結(jié)大會(huì)上給予表彰。

  2、向被評(píng)選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體的員工或集體頒發(fā)榮譽(yù)證書。

  3、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:先進(jìn)集體:800元;優(yōu)秀管理者:500元;優(yōu)秀員工:300元;優(yōu)秀保安員:300元/人;優(yōu)秀保潔員:300元/人;

員工內(nèi)部培訓(xùn)方案 篇2

  一、內(nèi)部競(jìng)聘目的

  1、開拓內(nèi)部晉升渠道,能者上 庸者下,促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對(duì)所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識(shí),有進(jìn)一步的規(guī)劃;對(duì)其他人員,可以通過競(jìng)聘,讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位,利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。

  2、對(duì)公司整體風(fēng)氣是一次大的整頓,人人有上進(jìn)意識(shí),建立學(xué)習(xí)型組織,強(qiáng)化企業(yè)文化。

  二、內(nèi)部競(jìng)聘原則

  (一)公開原則:有關(guān)競(jìng)聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競(jìng)聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。

  (二)競(jìng)爭(zhēng)原則:即通過個(gè)人自薦、資格審定、競(jìng)聘答辯等競(jìng)爭(zhēng)手段確定崗位人選。

  (三)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評(píng)、謹(jǐn)慎篩選、擇優(yōu)錄用。

  (四)人崗匹配的原則:個(gè)人能力與競(jìng)聘崗位相匹配。

  三、競(jìng)聘范圍

  1、參聘人員為在公司轉(zhuǎn)正工作滿半年的非技術(shù)崗位人員,性別不限,年齡要求為男不超過55周歲女不超過50周歲,個(gè)別人員經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議可破格參加。

  2、熟悉競(jìng)聘崗位工作職責(zé),有勝任力和執(zhí)行力。

  3、有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心、愛崗敬業(yè);

  4、連續(xù)工作期間內(nèi),無重大責(zé)任安全事故及重大違紀(jì)問題。

  本次競(jìng)聘涉及崗位如下:

  1、競(jìng)聘演講5分鐘;

  2、答辯15分鐘;

  參與競(jìng)聘人員應(yīng)熟悉所競(jìng)聘崗位的崗位職責(zé),并能結(jié)合公司具體情況,提出創(chuàng)造性思路,合理化、可操作性方案;

  四、競(jìng)聘流程

  1、將競(jìng)聘方案5月8日早公布,競(jìng)聘人員將報(bào)名表于20xx年5月8日下午下班前上報(bào)至企劃部;(報(bào)名表于 處領(lǐng)取)

  2、參與競(jìng)聘人員經(jīng)初審后合格后,于20xx年5月9日下午2點(diǎn)開始應(yīng)聘(按姓氏筆劃順序)。

  4、競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘評(píng)委小組考核,于20xx年5月10日進(jìn)行公示。

  5、崗位變動(dòng)人員在公示后2日內(nèi)上崗并交接完畢(管理部經(jīng)理及主管交接由經(jīng)理主持;

  6、競(jìng)聘上崗人員薪酬按新的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

  7、有關(guān)人員的責(zé)任狀重新簽訂,原責(zé)任狀按執(zhí)行時(shí)間與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)酌情兌現(xiàn);

  五、競(jìng)聘評(píng)委小組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  組員:

員工內(nèi)部培訓(xùn)方案 篇3

  一、成立醫(yī)院責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)聘考核小組

  組 長(zhǎng):吳趨

  副組長(zhǎng):張?jiān)伱?周惠珍

  成 員:葉佩英、邵小靜、董劍云、梁鋁芳、曾穎、謝小青、何金花、游玉青、王清嫻、劉敏暉、胡運(yùn)嬌

  二、競(jìng)聘原則

  公平,公正,公開,自愿原則。

  三、競(jìng)聘程序

  1、競(jìng)聘責(zé)任組長(zhǎng)名額:15名,分布如下:

  2、報(bào)名條件:

  (1)思想端正,具有較高的素質(zhì)和文化修養(yǎng)。

  (2)取得護(hù)士資格證,大專以上學(xué)歷,且從事護(hù)理工作3年以上。

  (3)專業(yè)知識(shí)扎實(shí),基礎(chǔ)與專科護(hù)理技術(shù)熟練,有一定教學(xué)和管理能力,具有較強(qiáng)的工作能力,組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力,能起模范帶頭作用。

  3、報(bào)名方式:自薦、科內(nèi)推薦

  4、報(bào)名截止時(shí)間:20xx年4月20日

  5、競(jìng)聘形式

  (1)演 講【占30%】:如何做好護(hù)理組長(zhǎng)(3分鐘演講時(shí)間)

  (2)民意測(cè)評(píng)【占40%】

  (3)競(jìng)聘小組評(píng)議【占30%】

  6、競(jìng)聘間隔期限:每1年競(jìng)聘一次

  四、護(hù)理組長(zhǎng)任職職責(zé)

  1、在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開展。護(hù)士長(zhǎng)不在班時(shí),由護(hù)理組長(zhǎng)行使行政管理職能,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

  2、根據(jù)工作需要,可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。

  3、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作,分管到床,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)、合理有效,滿足病員對(duì)護(hù)理工作的需要。

  4、指導(dǎo)并參與危重,技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救和護(hù)理工作,并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。

  5、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評(píng)估并掌握本組病人的情況,檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。

  6、參與醫(yī)生查房,及時(shí)與護(hù)長(zhǎng)、醫(yī)生、病人、家屬溝通,負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開展,確保及時(shí)、有效。

  7、協(xié)助護(hù)長(zhǎng)做好護(hù)理質(zhì)量控和改進(jìn)工作,修改完善護(hù)理工作流程。

  8、規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)護(hù)士。

  9、組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。

員工內(nèi)部培訓(xùn)方案(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 員工內(nèi)部培訓(xùn)方案(通用3篇)

    20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是順利創(chuàng)建省市兩級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團(tuán)隊(duì)合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。...

  • 員工內(nèi)部培訓(xùn)方案(精選3篇)

    20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是順利創(chuàng)建省市兩級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團(tuán)隊(duì)合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。...

  • 元宵節(jié)員工內(nèi)部活動(dòng)方案(精選3篇)

    幼兒知道元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,元宵節(jié)有品嘗湯圓的習(xí)俗。幼兒能用簡(jiǎn)短的語言講述湯圓的味道以及自己品嘗湯圓時(shí)的心情,通過親子活動(dòng)享受制作湯圓的過程和樂趣。...

  • 公司員工內(nèi)部競(jìng)聘方案(精選3篇)

    一、內(nèi)部競(jìng)聘目的1、開拓內(nèi)部晉升渠道,能者上 庸者下,促進(jìn)現(xiàn)在崗人員對(duì)所在崗位職責(zé)有更清晰的認(rèn)識(shí),有進(jìn)一步的規(guī)劃;對(duì)其他人員,可以通過競(jìng)聘,讓有能力有意愿的人員有機(jī)會(huì)走上管理崗位,利于團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)的建設(shè)。...

  • 員工內(nèi)部培訓(xùn)方案十篇

    20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是順利創(chuàng)建省市兩級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團(tuán)隊(duì)合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。...

  • 員工內(nèi)部培訓(xùn)方案(精選3篇)

    20xx年已經(jīng)過去,物業(yè)公司在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下,順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),特別是順利創(chuàng)建省市兩級(jí)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)。從而也涌現(xiàn)出很多具團(tuán)隊(duì)合作精神的集體和富工作責(zé)任感的優(yōu)秀員工。...

  • 員工內(nèi)部競(jìng)聘方案(精選8篇)

    一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“公開競(jìng)聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任、嚴(yán)格考核”的原則,擴(kuò)大選人視野,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使德才兼?zhèn)洹⒂兄緩氖虏块T、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出,把政治堅(jiān)定、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔到中層干部領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,加強(qiáng)我行...

  • 元宵節(jié)員工內(nèi)部活動(dòng)方案(精選3篇)

    幼兒知道元宵節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,元宵節(jié)有品嘗湯圓的習(xí)俗。幼兒能用簡(jiǎn)短的語言講述湯圓的味道以及自己品嘗湯圓時(shí)的心情,通過親子活動(dòng)享受制作湯圓的過程和樂趣。...

  • 公司員工內(nèi)部競(jìng)聘方案(精選3篇)

    一、競(jìng)聘目的為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái),從而讓有潛質(zhì)的員工更好的`施展才能,做到“人盡其才,才盡其用”,并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用,也從而使公司“以人為本,追求卓越”的管理理念得以更充分的體現(xiàn)特制定以下競(jìng)聘方案。...

  • 員工內(nèi)部首屆籃球賽策劃方案

    為豐富員工的文化生活,特組織籌備XX年度迎中秋內(nèi)部首屆籃球賽,具體事項(xiàng)如下:一、目的通過比賽增強(qiáng)各項(xiàng)目組的團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高集體榮譽(yù)感,加強(qiáng)項(xiàng)目組之間的合作與交流,增強(qiáng)員工體質(zhì)。...

  • 員工內(nèi)部績(jī)效考核方案(精選3篇)

    為提升賓館的管理水平,充分調(diào)動(dòng)餐飲部員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績(jī)效水平,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,特制定本辦法。...

  • 員工內(nèi)部績(jī)效考核方案范文(精選3篇)

    為提升賓館的管理水平,充分調(diào)動(dòng)餐飲部員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績(jī)效水平,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,特制定本辦法。...

  • 員工內(nèi)部績(jī)效考核方案范文(精選3篇)

    為提升賓館的管理水平,充分調(diào)動(dòng)餐飲部員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績(jī)效水平,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,特制定本辦法。...

  • 員工內(nèi)部績(jī)效考核方案(精選3篇)

    為提升賓館的管理水平,充分調(diào)動(dòng)餐飲部員工的積極性和主動(dòng)性,不斷提高員工的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)的整體績(jī)效水平,結(jié)合賓館的實(shí)際情況,特制定本辦法。...

  • 崗位培訓(xùn)方案(通用5篇)

    一、指導(dǎo)思想根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》、教育部《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(20xx年1號(hào)),《上海市中小學(xué)教師進(jìn)修規(guī)定》、《上海市中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》和《金山區(qū)中長(zhǎng)期...

  • 培訓(xùn)方案
主站蜘蛛池模板: 无码人妻21p | 国产成人综合视频在线 | 乱码丰满人妻一二三区 | 国产精品高潮呻吟AV久久无吗 | 一本久久A久久免费精品不卡 | 精品国精品国产自在久国产 | 欧美日韩国产精品一区二区三区 | 免费视频a级毛片免费视频 精品欧美一区二区久久久 国产精一品亚洲二区在线播放 | 国产免费观看av | 大乳丰满人妻中文字幕日本 | 中文文精品字幕一区二区 | 中文字幕日韩欧美一区二区三区 | 日韩精品视频免费在线观看 | 国产精品亚洲专区无码唯爱网 | 日韩免费二区 | 成人免费无码A毛片 | 国产福利酱在线观看萌白酱JK | 偷妻无码一区二区三区动漫 | 最近免费中文字幕中文高清6 | 天天躁日日躁aaaa视频 | 天天艹逼 | 久草在线视频新时代视频 | 亚洲欧美日韩精品专区 | 久久精品在线视频 | 美女扒开尿眼让男人桶爽视频 | 91麻豆精品国产91久久久资源速度 | www.黄色大片 | 人妻精品久久无码区 | 国产精品18久久久久久vr | 嫩草官网视频入口 | 久久久久久成人综合网 | 国产成年人视频网站 | 国产毛片女人高潮叫声 | 亚洲人成无码网站久久99热国产 | 国产免看一级一片免费20岁 | 国产精品丝袜久久久久久不卡 | 91麻豆精品国产91久久久资源速度 | 欧美日产欧美日产国产精品 | h漫在线观看 | 亚洲成AV人在线视达达兔 | 亚洲乱码中文字幕综合区 |