企業公司工會工作思路

　　2011年集團公司工會將在集團公司黨委的領導下，繼續堅持以科學發展觀和全總十五大精神為指導，確立“圍繞中心，立足工建，積極參與，發揮作用”的思路，堅持“三緊貼”的工作方法，即緊貼生產經營，凝聚人心找合力；緊貼企業整合，理順思想情緒解難題；緊貼職工需要，尊重關心鼓實勁，緊緊圍繞集團公司工作中心、服務大局、依法維權、情系職工，努力營造和諧、穩定的勞動關系，在企業改革發展中發揮橋梁和紐帶作用，團結動員全體職工在推動科學發展、促進企業和諧中發揮主力軍作用，為集團公司經濟效益的提高和各項事業的健康發展做出新的更大的貢獻。

　　具體做好以下幾方面工作：

　　一、提高應變能力，發揮工會的橋梁與紐帶作用。

　　在公司黨委領導下，以《工會法》為依據，以創建“五型工會”為抓手，堅持以科學發展觀統領工會工作，要著力解決工會工作中存在的不適應，不符合科學發展要求的思想觀念、工作方式和相關問題，使我們的思想、行動、辦法更符合新時期工會工作規律和企業發展需要。在有效貫徹落實公司的各項政策、規章、制度中，采取“一二三四”工作模式，即“一個中心，兩個一致，三個服務，四個協調。”，一個中心，就是以公司經濟效益為中心；兩個一致，就是工會工作思路與公司黨委工作精神保持一致，工會工作目的與職工利益相一致；“三個服務，就是服務于企業改革大局，服務于公司的經營管理，服務于廣大職工的工作學習和生活；四個協調，就是協調行政與工會之間、職工與企業之間、職工與職工之間、公司工會與上級工會之間的關系，消除隔閡，形成合力，共同確保公司經營目標的實現。將公司黨委的工作要求和公司總體經營目標深入淺出地宣貫到廣大職工中去，使集團公司各項政策及企業工作的具體要求深入人心。及時傳達公司的要求，了解員工的思想動態，向公司領導及時反映職工的意愿，做好細致入微的宣傳、疏導和說服教育工作。要加強企業民主管理，進一步豐富職工民主參與形式，暢通職工民主參與渠道，推動利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制的形成。

　　二、明確地位，參與企業民主管理，發揮主力軍作用。

　　根據《工會法》和《工會章程》，指導督促下屬企業完善規范工會組織，適時召開職工（會員）代表大會，發揚主人翁精神，增強責任感和參與意識，了解企業發展前景的展望和規劃，積極參與企業建設與內控制度和精細化管理，加強制度建設，繼續做好“學規范、塑道德、展風采”主題教育活動。加強對職工職業規范的要求，弘揚敬業愛崗精神，為確保企業各項工作任務的落實和目標任務的完成發揮主力軍作用。

　　發揮主力軍作用一是要立足崗位多作奉獻，鼓勵廣大職工積極開展小革新、小改造、小發明，為優化工藝流程提高產品質量，提升設備產能作貢獻。

　　發揮主力軍作用二是要不斷增強節約意識和環保意識，努力掌握節約技能，改進工藝設備，推廣先進技術，提高資源、原材料利用率，最大限度地降低產品成本，挖潛增效。

　　發揮主力軍作用三是要不斷提高自身素質，首先要提高思想道德水平，要樹立終身學習的理念，勤于學習，善于學習，認真學習現代科技知識和管理知識，爭當知識型職工，踴躍參加各種培訓，掌握新技能，增強新本領，在生產、管理、經營實踐中發揮自己的聰明才智，為推進企業的產品結構調整和提高市場占有率作出貢獻。

　　發揮主力軍作用四是要廣泛開展合理化建議活動，積極為企業全面提升運營水平、競爭實力和發展后勁獻計獻策，與企業同呼吸、共命運，弘揚尖峰精神，把工作壓力轉變為動力，把挑戰作為機遇，顧大體、識大局，自覺地肩負起促進企業精細化管理和發展的重任。

　　三、關心職工生活，維護職工的合法權益。

　　本年工作中要將“進職工家，知職工情，辦職工事，解職工憂”作為重點，營造“職工冷暖有人知，急事難事有人問，呼聲意見有人聽，好人好事有人夸，責任壞事有人擔”的局面。要以人為本，努力健全職工權益保障機制，加強企業落實安保措施檢查。要將廣大職工的生活困難與疾苦，時刻放在心中，盡力為職工排憂解難，使他們能解除顧慮，全身心地投入到工作中去。