關(guān)于認(rèn)真烤煙小組建設(shè)工作的通知
小組長(zhǎng)報(bào)酬屬“三優(yōu)煙”(盛市、縣優(yōu)質(zhì)煙)的,從“三優(yōu)煙”配套經(jīng)費(fèi)中列支,不屬于“三優(yōu)煙”的,由縣公司從管理費(fèi)中列支。
2、同一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))內(nèi)同時(shí)存在“三優(yōu)煙”和大面煙的,按各類(lèi)煙的實(shí)際移栽面積進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
3、小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)經(jīng)煙司、煙辦抽查核實(shí)后按考核結(jié)果兌現(xiàn)到站(點(diǎn)),由各站(點(diǎn))考核兌現(xiàn)到小組長(zhǎng)。各站(點(diǎn))憑兌現(xiàn)花名冊(cè)報(bào)帳,超支不補(bǔ),節(jié)約不歸己。
4、小組長(zhǎng)報(bào)酬的發(fā)放辦法:
各站(點(diǎn))可根據(jù)實(shí)情況,在各階段的考核中以借款的形式發(fā)放應(yīng)發(fā)總額的50%,剩余部份待年底清算后一次性?xún)冬F(xiàn)。
五、其它事項(xiàng)
1、對(duì)小組長(zhǎng)的聘用原則上不再實(shí)行“一包到底”的聘用模式,即生產(chǎn)階段和烘烤階段的小組長(zhǎng)原則上應(yīng)單獨(dú)聘用,目的是充分發(fā)揮各小組長(zhǎng)的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),切實(shí)搞好烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的工作。
2、大組長(zhǎng)必須與小組長(zhǎng)簽訂考核管理責(zé)任狀并嚴(yán)格考核管理,考核內(nèi)容以擔(dān)煙考核、生產(chǎn)措施到位率考核和烘烤質(zhì)量考核等內(nèi)容為主,并應(yīng)具有較強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性。
3、各站(點(diǎn))應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,使之真正發(fā)揮作用,更好地為烤煙生產(chǎn)服務(wù)。
4、小組長(zhǎng)主要職責(zé)及分階段的考核情況應(yīng)公開(kāi)上墻,接受群眾監(jiān)督。
5、站(點(diǎn))長(zhǎng)對(duì)大組長(zhǎng)的考核管理辦法和大組長(zhǎng)對(duì)小組長(zhǎng)的考核管理辦法以及生產(chǎn)階段的烤煙小組長(zhǎng)的聘用名單須于~年4月15日前報(bào)送至公司生技科,烘烤階段的小組長(zhǎng)聘用名單須于6月30日前報(bào)送至公司生技科,且必須以文字形式報(bào)送,否則取消該站(點(diǎn))的小組建設(shè)經(jīng)費(fèi)(相關(guān)表格附后)。
此通知
~年3月19日
附件1:小組長(zhǎng)聘用名單(生產(chǎn)階段)
附件1:小組長(zhǎng)聘用名單(烘烤階段)