在迎七一黨員大會上的講話
三、再接再厲，以更優異的成績向公司成立5周年獻禮。
今年9月我們總包公司就將迎來*周年華誕。這標志著企業已經走向成熟，前景無限。這是全體黨員職工的一件大喜事。我們要以開拓進取、務實求真的工作成績向公司成立*周年獻禮。
一要以開展好“四好”領導班子創建活動為重點，爭創領導班子和領導干部隊伍建設新水平。重點是圍繞五大戰略各項任務實施，通過加強理論學習和業務培訓，經過重點工程、重要崗位和重大考驗實踐鍛煉，在德、能、勤、績、廉各方面加大考核力度�；顒右プ∷枷肜碚摻ㄔO、素質能力建設和作風建設不放松，著力提高兩級領導班子和每名領導干部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力，努力把兩級班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子。
二要積極探索新途徑，爭創思想政治工作與經濟工作的全面融合的新水平。各級黨組織要抓住四個融合點：一是融入全面釋放“特級、一級”資質能量，為施工主業提供堅實的載體支持當中去，重點是打入“三外一濱海”廣闊市場，在高水平競爭中站得先機；二是要融入到企業發展和施工管理的重點難點中去。重點是圍繞項目全責承包、精細核算和安全質量標準化活動、文明創建活動納入思想政治工作方案，落實到每個黨員工作崗位雙責履行上；三是要融入到工作程序的規范和管理經驗的總結上，重點是借鑒先進管理經驗、管理手段為我所用，結合企業特點融會貫通，指導工作上水平；四要融入到企業人才建設戰略中去。主要是抓好五支隊伍建設。即：創優創效型項目經理隊伍建設；現代智能型專業管理隊伍建設；前沿高科技隊伍建設；復合型政工隊伍建設和敬業愛崗型技工和骨干外來務工隊伍建設，重點是扎實推進職工素質工程，全面落實各項人才政策。通過以上四個融合，把住企業經濟發展脈搏，提供優質到位的服務保障。
三要爭創具有特色的企業文化建設達到新水平。下半年要根據企業的實際，做好兩件事。第一把重點放在完善兩種文化，一是經營者文化，要把先進性教育活動中形成的黨員領導干部標準加以引申，賦予經營品位和文化內涵，成為企業領導干部隊伍行為的精神準則，通過提升經營者文化品位來提升企業的形象檔次。另一個是項目文化，把項目文化細化為團隊文化、管理文化、環境文化、品牌文化，要在抓項目文化建設基礎上總結出新成果、新經驗、新典型。第二件事就是要通過今年舉辦5周年慶典，探索企業文化如何在內聚員工精神、外展企業形象上發揮更大作用，工團組織要把這件事辦好。
四要以長效機制建設為重點，爭創黨工團組織自身建設新水平。集團黨委提出把今年作為“機制建設年”的部署。各級黨工團組織據此要圍繞黨員隊伍、職工隊伍、團青隊伍建設、教育、管理這三個目標，在開展好五好黨委創建、五好支部建設、項目建家活動、“廠務公開、民主管理活動”、送溫暖活動、五四紅旗團委和青年突擊隊建設等活動的基礎上，下力量抓好各自系統的長效機制建設。主要包括學習培訓機制、教育管理機制、民主監督機制、聯系群眾機制、督促考察機制。年底政工系統要召開工作研討會，力爭拿出一批制度成果，推動黨建和思想政治工作再上新水平。
同志們，“潮平兩岸闊，風正一帆懸”，我們公司逐步發展壯大，已經進入健康跨越發展的歷史最好時期。我們各級黨組織和廣大黨員要以此為契機，圍繞集團戰略部署，發揮施工主業排頭兵的作用，搶抓機遇、乘勢而上，不斷取得新成績，再創新優勢、謀求新發展，在鮮紅的黨旗指引下，走向更加美好的明天！