鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準脫貧實施方案（精選3篇）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準脫貧實施方案 篇1

　　一、基本情況

　　龍溪鎮(zhèn)位于貴州省遵義市余慶縣中部，地處遵義市、黔東南州、黔南州及銅仁市四地、州、市、五縣結(jié)合部，省道S305、S204線在此交匯，交通十分便利，有“經(jīng)商歇旅陸路碼頭”之稱，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢，是余慶的交通要鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。東北與石阡縣河壩鄉(xiāng)交界，北我縣大烏江鎮(zhèn)接壤，西與我縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)相鄰，南與黃平縣紙房鄉(xiāng)相接，西南與甕安縣草塘鎮(zhèn)相鄰，東南與我縣小腮鎮(zhèn)相鄰，平均海拔850米。全鎮(zhèn)轄7個行政村，1個居委會，221個村民組。國土面積**1.7平方公里，城鎮(zhèn)區(qū)域面積2.5平方公里，全鎮(zhèn)總?cè)丝?.6萬人，其中集鎮(zhèn)居住人口1.1萬人，城鎮(zhèn)化率30.6%，農(nóng)民人均純收入6633元,財政總收入達到2258.62萬元,經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)強勁勢頭。有一類貧困村1個、三類貧困村1個。國土面積 **1.7平方千米，其中，耕地面積71820萬畝，荒山5200畝。20xx年，人均純收入2**4元。龍溪鎮(zhèn)距縣城24公里，省道S305、S204 線在此交匯，交通十分便利，有“經(jīng)商歇旅陸路碼頭”之稱，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和商貿(mào)優(yōu)勢，是余慶的交通要鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)。目前，商貿(mào)經(jīng)濟十分活躍，全鎮(zhèn)個體工商戶達1100余戶;工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展強勁，如今龍溪牛肉干加工廠、信邦藥業(yè)等20余戶企業(yè)落戶龍溪，工業(yè)園區(qū)建設(shè)面積10 平方公里，7家規(guī)模企業(yè)已建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值達1.2億元;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟已具規(guī)模，多年來，以糧油、烤煙、畜牧業(yè)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟得到穩(wěn)步發(fā)展，以中藥材、經(jīng)果林、苦丁茶為特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效;建成茶葉基地3000余畝、茶葉生產(chǎn)加工廠房1家;發(fā)展核桃**00畝;發(fā)展板栗20xx畝;常年烤煙種植面積 5200畝，中藥材種植面積5000畝，果園面積5820畝，養(yǎng)殖大戶949戶。主要集中分布在紅軍村、小河村、蘇羊村和芝州村。常規(guī)種植水稻面積 **000畝，其中優(yōu)質(zhì)稻**400畝，玉米面積**000畝。

　　二、貧困村致貧原因分析

　　1、平場村。一是資金緊缺，種植技術(shù)缺乏，土地貧瘠，產(chǎn)出不高，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是貧困人口分布廣，居住條件邊遠，交通不便，通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。三是外出務(wù)工人員多，生產(chǎn)力水平落后。

　　2、小河村。一是貧困人口分布廣，交通不便，居住條件邊遠，有的地方人畜飲水困難，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后;二是資金緊缺，缺乏先進的種植技術(shù)，土地貧瘠，產(chǎn)出不高，嚴重制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展;三是自然災(zāi)害頻發(fā)，生存環(huán)境惡劣，外出務(wù)工人員較多，返貧現(xiàn)象突出。

　　二、幫扶計劃

　　鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“看真貧、扶真貧、真扶貧”和“六個到村到戶”、總要求，通過貧困村、貧困戶建檔立卡、致貧原因分析，結(jié)合聽取駐村工作組、村“兩委”匯報、召開黨支部會議與村民大會、逐戶走訪村民了解的情況，為盡快解決貧困村、貧困戶致富需求，制定以下幫扶計劃。

　　1、平場村。一是加大政策宣傳技能培訓。通過召開群眾會，向群眾宣傳黨的方針政策，同時結(jié)合平場村的規(guī)劃，舉辦各種技能培訓班，給群眾灌輸先進、科學的理念，分析致貧原因，提高生產(chǎn)力水平，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)出，促進農(nóng)民增收;拿出切實可行的扶貧規(guī)劃，讓群眾看到脫貧的希望，對脫貧充滿信心。二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善生產(chǎn)生活條件，切實解決群眾出行難、廣大種植戶農(nóng)產(chǎn)品運輸難的問題，計劃硬化建成23公里的通村水泥路，計劃硬化上廠、下廠、吞口洞、臺子田、六頭山等8個村民組通組水泥路;完成狗槽灣、王木溝、牛角田、天堂四個小山塘整治工程和狗槽灣提灌站、上水堰提灌站建設(shè)，爭取通過生態(tài)移民搬遷項目安置臺子田、六頭山、上寨、大木巖、大堰溝和上下廠等村民組生產(chǎn)生活條件較為惡劣農(nóng)戶50余戶農(nóng)戶;計劃建設(shè)蓄水池口，解決果園灌溉;建設(shè)10公里果園便道，解決水果運輸難的問題，建一個水果加工廠。三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計劃在地勢平坦的壩區(qū)建成水稻規(guī)范種植示范基地一個;在上寨與平寨相接的地方建優(yōu)質(zhì)桃示范基地一個，在上寨建土雞養(yǎng)殖基地一個，在青杠園、甕巖坪建烤煙生產(chǎn)示范基地一個，在甕巖坪建核桃、梨、桃建綜合水果基地一個，通過示范基地的建設(shè)推動整村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進整村經(jīng)濟發(fā)展。

　　2、小河村。一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對該村群眾缺乏資金和技術(shù)，結(jié)合土質(zhì)和海撥等條件，計劃在馬中嶺、馬郎河種植優(yōu)質(zhì)桃800畝;計劃在躍進、團山種植茶葉 600畝;在團山組建成大棚蔬菜基地100畝;在小河中壩建板栗基地一個200畝;二是技能培訓。針對各村留守人員種植技術(shù)短缺科學先進的種植技術(shù)問題，計劃每年舉辦精品水果、蔬菜、茶葉種植等培訓班4期，每年培訓600余人次，吸引外出務(wù)工的勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓閑置勞動力就地就近務(wù)工

　　三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建1個茶葉加工廠;計劃硬化通村水泥路10公里;道路圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，計劃建設(shè)蓄水池10口，解決果園灌溉;建設(shè)10公里果園便道，解決水果運輸難的問題，為切實解決廣大種植戶運輸困難，硬化子曹溝、學堂坳、大坡、大坪、上游、中壩、上關(guān)、下關(guān)、豐巖坪、熬鳳山、趙家土、干田坳、平武等村民組通組水泥路，解決涉及**個組老百姓出行問題;河道治理5公里;恢復(fù)被大水沖毀農(nóng)田**00畝;在人畜飲水困難的上關(guān)、下關(guān)、干田坳、豐巖坪、大坪、學堂熬等村民組修建蓄水池10口，解決村民人畜飲水困難。

　　另外，在全鎮(zhèn)建設(shè)一個中心水果冷藏庫，一個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

　　三、組織保障

　　為加強對精準扶貧結(jié)對幫扶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以黨委書記申楊任組長、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子任副組長，各部門負責人及各村支書、村主任為成員的精準扶貧結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，田洪剛同志兼任辦公室主任，田維成、冉茂琴同志負責日常工作。明確各部負責人、扶貧辦負責人、駐村工作組全體成員具體落實，確保推進精準扶貧結(jié)對幫扶工作有序開展。

　　四、保障措施

　　(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。駐村工作組要以高度的責任感，充分認識精準扶貧結(jié)對幫扶工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，將此項工作列入重要議事日程，負責本鎮(zhèn)精確扶貧結(jié)對幫扶工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和督促驗收等工作，確保精準扶貧結(jié)對幫扶工作不走樣，見成效。

　　(二)強化資金保障。要積極協(xié)調(diào)、精心安排，積極爭取到戶貼息貸款和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金，切實解決幫扶計劃中需要解決的困難和問題，為精準扶貧結(jié)對幫扶工作實施推進有力。

　　(三)加強督促檢查。班子成員、各村、各工作部門要加強協(xié)調(diào)，緊密配合，對照幫扶計劃，制定落實方案，積極爭取廣大群眾的支持，加快逐一落實，并及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中存在的困難和問題，糾正工作中的不足。每月定期向龍溪鎮(zhèn)精準扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作實施進度，經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯總后向縣委、縣政府、縣扶貧辦報告工作推進情況。對在此次工作中落實不力、推進緩慢，給精準扶貧結(jié)對幫扶工作造成負面影響的相關(guān)責任人予以責任追究。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準脫貧實施方案 篇2

　　為認真貫徹落實市關(guān)于“一掛五聯(lián)”工作要求和政法工作會議精神，切實解決群眾信訪問題，維護群眾合法權(quán)益，最大限度地減少不穩(wěn)定因素，促進社會和諧穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，于3至5月份在全鎮(zhèn)組織開展“大下訪、大排查、大化解、大穩(wěn)控”活動，為確保活動順利進行并取得實效，特制訂本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以中央、省、市政法綜治工作會議精神為指導(dǎo)，以關(guān)注民生、保障民生、改善民生為出發(fā)點和著力點，以促進社會和諧為目標，結(jié)合市“一掛五聯(lián)”活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動，集中時間、集中力量解決老問題、化解新矛盾，大力開展法制宣傳教育，全面排查化解矛盾糾紛，集中處理涉法涉訴信訪突出問題，積極探索建立起正確處理人民內(nèi)部矛盾的長效工作機制，努力改善我鎮(zhèn)政法隊伍形象，切實提升人民群眾的安全感和滿意度。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實加強對“大下訪、大排查、大化解、大穩(wěn)控”活動的領(lǐng)導(dǎo)，按片區(qū)劃分要求，特成立靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)各片區(qū)“大下訪”

　　活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下。

　　1、羅橋片領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：袁知鵬

　　副組長：黃茂林 柯昌華 吳遠亮 劉詩秀 胡社旺

　　陳新勇 郭海珠 紀朝陽 周紹軍 吳風友

　　成 員：張國平 賀澤勝 紀 燦 談子才 李悠安

　　陳志明 閔富華 胡廣泉 周文君 熊 輝

　　胡桂梅 楊愛民 王曉俊

　　羅橋片各村支部書記和“五老”和諧會分會長

　　2、談橋片領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：柯友海

　　副組長：衛(wèi)才應(yīng) 尹明忠 李軍霞 江明強 張淑華 周亞軍 汪訓啟

　　成 員：黃 俊 曹庭友 胡志旺 周國強 吳邊燦

　　虞申平 趙旭光 劉朝輝

　　談橋片各村支部書記及“五老”和諧會分會長

　　3、毛鋪片領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組 長：羅宏松

　　副組長：張序成 姜元勝 吳映波 紀宏強 柯紅華 紀昌根 姜曉林

　　成 員：閔昌全 萬文進 陳敬其 胡安義 焦質(zhì)成 汪凌飛 石勁松 郝 陳 鄭金平

　　毛鋪片各村支部書記及“五老”和諧會分會長

　　三、活動安排

　　(一)時間：20xx年3月1日開始至5月30日結(jié)束，每月安排一次為期一天的集中“大下訪”活動。具體接訪時間由各責任組自行安排。

　　(二)方法：實行劃片管理、責任包干。全鎮(zhèn)共劃分為三個片區(qū)，即羅橋片區(qū)(包括羅橋村、大莊村、戴嶺村、馬橋村、風橋村、風亭村、坳頭村、大畈村、長坪村、街道社區(qū));談橋片區(qū)(包括宮臺村、子山村、巖峰村、談橋村、南畈村、紅峰村);毛鋪片區(qū)(包括曹鋪村、賀鋪村、芭山村、毛鋪村、張河村、西畈村)。在各片安排一個村為該片區(qū)集中“大下訪”活動接訪地點，主要調(diào)處化解排查出的新老矛盾糾紛和信訪問題，參加人員為各片“大下訪”領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員。

　　四、目標任務(wù)

　　(一)總體目標：通過開展“大下訪”活動，大力加強對綜治信訪工作的宣傳，使更多群眾了解、認同、支持綜治信訪工作;大力加強矛盾糾紛的排查調(diào)處化解，幫助群眾解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，做到把矛盾化解在基層，把上訪人員的問題解決在當?shù)兀瑢崿F(xiàn)信訪總量繼續(xù)下降、集體上訪明顯減少、非正常訪和群體性事件得到有效控制。

　　(二)主要任務(wù)：

　　1、大走訪，進村入戶摸民情。要按照“真正走進群眾中去，真心傾聽群眾呼聲，真誠解決群眾困難”的要求，深入到人民群眾當中，為群眾提供法律服務(wù)，幫群眾解決實際困難，征求意見和建議。要詳細記錄好被訪對象提出的意見、建議和反映的問題，對能夠當場答復(fù)解決的要當場答復(fù)解決，不能當場答復(fù)解決的要做好解釋、穩(wěn)控工作。

　　2、大排查，轉(zhuǎn)變作風贏民心。要以優(yōu)良的工作作風，認真負責的精神，加強全國“兩會”期間的矛盾糾紛排查，切實摸清轄區(qū)內(nèi)存在的矛盾糾紛和信訪維穩(wěn)問題，摸清可能引發(fā)人員傷亡和財產(chǎn)損失的安全隱患，摸清影響和諧的不穩(wěn)定因素和導(dǎo)致混亂的原因。切實做到新老問題“底數(shù)清、情況明”，確保不落項、不漏人、不留死角盲點。對排查出的矛盾糾紛，及時建立臺帳，按照“五個一”的要求組織調(diào)處。

　　3、大化解，調(diào)處矛盾解民憂。要著力化解矛盾，對群眾反映的各類矛盾糾紛，能現(xiàn)場調(diào)處的要當場進行調(diào)處;一時調(diào)處不了的要作好記錄，及時移交相關(guān)部門進行調(diào)處。要切實做好預(yù)防處臵涉法涉訴上訪工作，進一步加大集中處理工作力度，從根本上遏制到市赴省進京上訪尤其是越級、重復(fù)、集體上訪，確保上訪大幅度下降。

　　4、大穩(wěn)控，強化措施保民安。對出現(xiàn)信訪苗頭的情況，采取一切必要措施，及時做好穩(wěn)控息訪工作，同時加大對轄區(qū)重點領(lǐng)域、重點上訪人群、重點人員的防控力度，因地因人制定切實可行的穩(wěn)控方案，對存在的重點疑難糾紛案件，成立專案辦理小組，做到限時辦結(jié)，確保一方平安。

　　五、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。一是各領(lǐng)導(dǎo)小組要切實加強對此次活動的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府工作要求，認真組織工作實施，確保活動順利開展。二是明確工作任務(wù)，落實責任到人。整個活動中各村蹲、掛點干部及相關(guān)部門主要負責人要深入對象戶家中進行重點走訪，摸清各轄區(qū)不穩(wěn)定因素和突出矛盾問題，同時建立工作臺賬;在組織集中接訪活動時，各組成員要著眼全局，主動出謀劃策，各負其責，著力調(diào)處化解矛盾，確保和諧穩(wěn)定。

　　2、強化落實，嚴格督辦。全體鎮(zhèn)干部和相關(guān)部門主要負責人要參與到“大下訪”活動中去，加強工作指導(dǎo)，確保走訪到位、調(diào)處到位。各責任組必須在每個活動月的月底之前將各自的排查、集中調(diào)處和穩(wěn)控等情況形成書面材料，在月例會上向鎮(zhèn)黨委匯報，鎮(zhèn)考核辦對此次活動進行全面督查，并將工作落實情況進行全鎮(zhèn)通報。對工作推動不力的村要給予通報批評，并在千分制考核中予以扣分，對因工作不到位而影響全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的相關(guān)責任人要進行問責。

　　3、講究方法，務(wù)求實效。要認真研究走訪對象的特點和存在的問題，對不同的矛盾糾紛進行認真分析，制定行之有效的解決方案，有針對性地開展工作。要注重工作實效，通過走訪聽到群眾最想講的心里話，了解到群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題，對能夠當場解決的問題要當場解決，能夠當即調(diào)處的糾紛要立即調(diào)處，能夠當面解答的事項要當面解答。

　　4、嚴明紀律，注重形象。要加強對“大下訪”工作人員的教育，嚴格遵守各項紀律規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違反工作紀律的要嚴肅查處。

　　5、建立機制，確保長效。在“大下訪”活動中和活動結(jié)束后，要及時總結(jié)經(jīng)驗，對效果好的做法要用制度的形式鞏固下來。要建立回訪、反饋制度，對群眾反映出來的、在活動期間解決了的問題，要及時向群眾反饋;對一時未能解決的問題，要在活動結(jié)束前向群眾回復(fù);做到問題不解決不放過、矛盾不化解不放過、群眾不滿意不放過，進一步鞏固“大下訪”活動成果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準脫貧實施方案 篇3

　　一、推行財務(wù)公開制度的目的和意義

　　推行校務(wù)公開是貫徹“三個代表”思想的體現(xiàn)，是推動我校“三個文明”建設(shè)的需要，是加強黨風廉政建設(shè)反對腐敗的重要措施。財務(wù)公開是校務(wù)公開的一個重要內(nèi)容，推行財務(wù)公開是深化學校公開，是學校深入改革和發(fā)展的必然要求。通過推行財務(wù)公開制度，讓群眾參加財務(wù)的民主監(jiān)督，對進一步加強我校財務(wù)制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)行為，進一步完善和抓好聚財、理財、管理各個環(huán)節(jié)，從源頭上消除和遏制消極腐敗現(xiàn)象，具有十分重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。

　　二、推行財務(wù)公開的具體內(nèi)容

　　財務(wù)公開包括財務(wù)管理制度公開、財務(wù)收支標準公開、審批程序公開、財務(wù)結(jié)果公開。

　　(一)財務(wù)會計制度、規(guī)定、辦法等及時公開。

　　(二)財務(wù)收支標準公開：

　　1.各類收費名目、范圍、標準(公布國家或省、市、縣文件和收費許可證);

　　2.各類支出名目、范圍、標準;

　　3.學校年度經(jīng)費預(yù)決算;

　　4.學校大型基建招投標公開;

　　5.學校經(jīng)費審批權(quán)限、程序和審批責任人公開;

　　6.財務(wù)結(jié)果公開：

　　(1)公開的內(nèi)容：資產(chǎn)負債情況，事業(yè)費支出情況，業(yè)務(wù)接待費、會議費、差旅費、機動車費用，基本建設(shè)財務(wù)開支情況，大宗物品采購(單價在5000元以上一次性批量購置價在10000元以上)情況，單項費用在5000元以上的裝、維修工程開支情況。上述各項均用表格公布。

　　(2)填寫表格時間：業(yè)務(wù)接待費、會議費、差旅費、機動車費用，大宗物品采購在報銷時填寫;基建和裝、維修項目在竣工結(jié)算時填寫。

　　(3)填寫表格責任落實：各表格由報銷人或經(jīng)辦人填寫，總務(wù)處監(jiān)督。

　　(三)向社會、學生、家長公開的內(nèi)容

　　1、收費項目、收費標準、收費依據(jù)(批準機關(guān)和文號)、收費范圍;

　　2、貧困生減免情況;

　　3、財務(wù)公開時間：每季度終了后的10日內(nèi)公開張貼，保留時間不少于3個月。情況，擇校生退費情況。

　　4、舉報電話號碼;0914-6171138 、0914-6171118

　　(四)向?qū)W校教職工公開的內(nèi)容

　　1、學校收入情況，含工資、專項補助、公務(wù)費、上級補助收入，學費雜費收入，服務(wù)性收入，社會力量捐資助學收入，學生住宿收入，學生食堂收入，校辦企業(yè)、門面出租及其他收入等分類公開。

　　2、學校支出情況。須按一般預(yù)算支出項目分明細公開，獎金、辦公費、印刷費、水電費、差旅費、會議費、培訓費、招待費(含招生費用)、福利費、維修費等必須分類公開。設(shè)備購置費、圖書資料購置費、基建工程建設(shè)費、上級補助及自籌情況予以公開;臨工工資、稅款及對學生服務(wù)性支出分別公開。

　　3、學生學費雜費減免金額及人數(shù)。

　　4、學校的債權(quán)、債務(wù)情況。

　　三.財務(wù)公開的形式

　　學校財務(wù)公開可采取多種形式向社會或教職工公開。

　　1.學校設(shè)置制校務(wù)公開欄，面向?qū)W生的各項收費在每期開學收費前公示并保持至期末(收費項目、收費標準若有調(diào)整必須及時修改)，面向?qū)W生教職工公開的內(nèi)容，公開時間不得少于7天。

　　2.學校聘請教師代表、家長代表、人大代表為教育收費義務(wù)監(jiān)督員，并定期(每學期不得少于1次)向義務(wù)監(jiān)督員通報學校的收費情況并聽取他們的意見。

　　3.學校校長每期至少一次(期末必須有一次)在教職工大會、教代會上作財務(wù)公開專項報告，較為詳細地公開學校的財務(wù)收支情況。教職工對具體的收入、支出有疑問的可以咨詢，并進行財務(wù)公開滿意度民主測評，以群眾的滿意度來認定財務(wù)公開的實際效果。

　　4.利用職工政治學習集會時間，經(jīng)常向全體教職工通報學校大筆開支或重大事項。

　　5.廣泛運用校園廣播、學校校報、公開向社會、學生、家長公開的內(nèi)容。

　　6.學校設(shè)立咨詢電話和校長熱線電話、校長信箱。

　　四、財務(wù)公開的程序

　　(一)校長提出財務(wù)公開方案，由工會提出公開項目的具體內(nèi)容。經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組討論通過后，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字公布，并備案。

　　(二)學校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負責及時通過學校的意見箱、電話舉報、教職工座談會等形式收集廣大教職工群眾、學生及家長對每次財務(wù)公開的意見和建議，學校領(lǐng)導(dǎo)要答復(fù)群眾、學生及家長提出的疑問和要求。

　　(三)公布整改結(jié)果，并征求教職工、學生及家長意見。

　　(四)將公布的有關(guān)資料整理存檔，以備檢查。

　　五、推行財務(wù)公開的措施

　　(一)成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，總務(wù)處正副主任、工會主席、各中層領(lǐng)導(dǎo)為成員，并成立由工會主席任組長，教代會成員參加的監(jiān)督小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由總務(wù)主任負責辦公。由工會主席負責校務(wù)、財務(wù)公開的檔案、公示欄的管理;各領(lǐng)導(dǎo)小組人員負責財務(wù)公開工作。監(jiān)督小組主要職責：參與制定學校內(nèi)部財務(wù)管理制度、審批程序;監(jiān)督、貫徹、落實財務(wù)管理制度和財務(wù)公開制度，年終對財務(wù)公開情況作出評價，并將結(jié)果報縣教育局;收集和反映群眾意見，提出財務(wù)管理整改意見，必要時，提請校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組同意，對學校財務(wù)進行檢查。

　　(二) 明確學校校長、分管財務(wù)的主任和承擔具體工作人員財務(wù)公開的工作責任，嚴格執(zhí)行《試馬鎮(zhèn)初級中學關(guān)于加強財務(wù)財產(chǎn)管理的若干規(guī)定》。

　　(三)定期分析推行財務(wù)公開過程中出現(xiàn)的問題，及時提出整改意見。

　　(四)把財務(wù)公開制度的執(zhí)行情況與教職工的學年度考核結(jié)合起來，對執(zhí)行突出的部門和個人予以表彰、獎勵，對存在或出現(xiàn)問題的個人予以批評、處罰。

　　六、幾點要求

　　(一)宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想。召開推行財務(wù)公開制度動員會，使每一位教職工和學生認識推行財務(wù)公開制度的重要意義，形成人人參與，個個重視共同監(jiān)督的局面，確保把財務(wù)公開活動持續(xù)、深入、廣泛地開展下去。

　　(二)加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實。要切實做到學校第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全力抓，并層層落實責任制，確實把財務(wù)公開落到實處。

　　(三)加強監(jiān)督，規(guī)范工作。校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財監(jiān)督小組要把督查工作貫徹于財務(wù)公開工作 的始終，逐步規(guī)范財務(wù)公開制度，發(fā)現(xiàn)問題及時補救解決，廣泛聽取群眾的意見和建議，設(shè)立投訴箱，對投訴要按規(guī)定的期限程序處理;加強財務(wù)公開工作的評議和檢查。

　　七、有關(guān)責任追究

　　按照黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)要求，學校校長是本校校務(wù)公開(財務(wù)公開)、治理亂收費、財務(wù)收支等工作的具體責任人，工會、教代會是監(jiān)督管理的責任人，學校黨支部是領(lǐng)導(dǎo)責任人。因此，若學校校務(wù)不公開、存在亂收亂支的行為，校長、工會主席、黨支部書記必須負責。學校執(zhí)行財經(jīng)紀律的情況納入個人年度考核、評優(yōu)樹模之中，并作為校長、黨支部書記評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。對違反校務(wù)(財務(wù))公開的有關(guān)規(guī)定，該公開而未公開，或未按規(guī)定公開的，請師生員工監(jiān)督、批評。學校總務(wù)主任、財務(wù)會計要積極配合學校做好財務(wù)公開工作。

　　學校未經(jīng)教育主管部門批準不得擅自組織學生補課收受錢物;嚴禁年級組、教師擅自組織學生補課收受錢物或違規(guī)為學生訂閱教輔資料。違者，除追究當事人教師的責任外，還要追究相關(guān)負責人的領(lǐng)導(dǎo)責任。