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構(gòu)建高效課堂實施方案

發(fā)布時間:2023-11-15

構(gòu)建高效課堂實施方案十篇

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以全面貫徹教育方針,大力推行素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)的實效性為目標(biāo),以大力開展師資培訓(xùn)、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、組織機構(gòu)

  組長:甘雪芹職責(zé):負責(zé)構(gòu)建高效課堂工作的領(lǐng)導(dǎo)

  副組長:張光華職責(zé):負責(zé)計劃、落實、實施等具體工作

  組員:李媛媛曹振亞李玉萍錢瓊芳職責(zé):負責(zé)本組各項工作的落實、操作及具體工作

  三、工作目標(biāo)及基本思路

  工作目標(biāo):構(gòu)建“高效、優(yōu)質(zhì)、輕負”的課堂。

  基本思路:以“有效的教,促進高效的學(xué)”的理念為指導(dǎo),通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略,提高教師設(shè)計、教學(xué)實施、教學(xué)評價、教學(xué)反思能力的持續(xù)提升,努力探索常規(guī)教學(xué)條件下,實現(xiàn)三維目標(biāo)的有效教學(xué)方式和策略,使學(xué)生在有效的學(xué)習(xí)過程中掌握方法,獲取知識,形成能力,培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。

  四、主要內(nèi)容和具體措施

  (一)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵

  通過多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使全體教師準(zhǔn)確理解高效課堂的內(nèi)涵,更新教育教學(xué)理念,實現(xiàn)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的深刻變革。

  具體措施:

  1、各教研組集中學(xué)習(xí)區(qū)教育局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見及高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn),討論、領(lǐng)會高效課堂內(nèi)涵。(責(zé)任人:教研組長)

  2、集中開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。(責(zé)任人:張光華)

  3、全體教師開展高效課堂的理論學(xué)習(xí),每月寫一千字的讀書筆記和體會,五月份開展教師讀書筆記展評活動。(責(zé)任人:教研組長)

  工作成效:

  通過以上舉措,使全體教師從思想上領(lǐng)悟高效課堂的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教學(xué)方式,為構(gòu)建高效課堂打好思想基礎(chǔ)。

  (二)高度重視教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準(zhǔn)備的實效性。

  高效的課堂教學(xué),必須有實效的教學(xué)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),否則,談不上有效的課堂教學(xué),更談不上高效的課堂教學(xué)。因此我們要抓好教學(xué)設(shè)計,提高教學(xué)準(zhǔn)備的實效性。

  具體措施:

  1、抓實集體備課。教研組首先做到“四到位”:時間到位,地點到位,內(nèi)容到位,備課主講人到位。其次完善集體備課常規(guī):一人主備、教研組內(nèi)討論、集體修改,真正將集體備課制度落到實處。(責(zé)任人:教研組長)

  2、開展教材研讀活動。各教研組組織學(xué)科教師通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握教材的重點和難點以及編者意圖,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo),真正做到理解教材、吃透教材、活用教材。(責(zé)任人:教研組長)

  3、落實案例研究和敘事研究。全體教師在精心備課的基礎(chǔ)上,對精品課進行分析,寫出1—2篇高質(zhì)量的案例分析,研究一位名師授課,寫出一篇成長感悟。課后認真總結(jié),寫好課后反思或課例分析,并每月上交一篇“高效課堂”的敘事研究。學(xué)校五月份組織展覽、交流、評比。(責(zé)任人:張光華及教研組長)

  4、加強常規(guī)管理。教務(wù)處負責(zé)落實備課檢查、指導(dǎo)、考核。各教研組要突出集體備課的作用,強化常規(guī)的檢查落實,加大高效課堂的研討,促進教師教學(xué)設(shè)計與實施能力的提高。(責(zé)任人:張光華及教研組長)

  工作成效:通過以上舉措,達到所有教師能夠正確理解教材、合理并創(chuàng)造性使用教材,落實常規(guī),實現(xiàn)課前準(zhǔn)備的實效性。

  (三)切實抓好課堂研究,提高課堂教學(xué)的高效性。

  課堂是教師實現(xiàn)“高效課堂”的主陣地,也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各教研組要根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)探究不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同課型的結(jié)構(gòu)特征和教學(xué)要求,研究出符合我校實際的課型模式或教學(xué)流程。

  具體措施:

  1、創(chuàng)新課堂教學(xué)模式或教學(xué)流程。各教研組要組織教師選一位名師的課進行本學(xué)科常態(tài)課的課堂教學(xué)模式研究,并進行不斷的實驗驗證,提煉升華,使之進一步完善,形成基本固化的課堂教學(xué)模式,打造具有英杰小學(xué)特色的課堂教學(xué)模式。本學(xué)期每個教研組重點研究一種教學(xué)模式,進行反復(fù)實踐論證,提煉升華,期末拿出成熟的、精品教學(xué)范式。(責(zé)任人:教研組長)

  2、開展高效課堂示范課活動。三月份開展骨干教師高效課堂引路課、示范課活動,各教研組確定二到三名骨干教師分學(xué)段上公開課,各教研組認真組織學(xué)科教師進行聽評課活動,開展對高效課堂的研討活動。(責(zé)任人:張光華)

  3、開展高效課堂達標(biāo)課活動。四月份開展青年教師高效課堂達標(biāo)活動,實現(xiàn)青年教師“一年站穩(wěn)講臺,三年成為骨干”的培養(yǎng)目標(biāo),同時高效課堂達標(biāo)將作為教師教學(xué)崗位競聘的必備條件之一。(責(zé)任人:張光華)

  4、開展高效課堂評比課活動。五月份各教研組開展組內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動,同時推舉二到三名教師參加學(xué)校六月份組織的高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動,高效課堂優(yōu)質(zhì)課證書將作為我校教學(xué)能手評選和骨干教師評定的必備條件之一。(責(zé)任人:張光華)

  5、加強隨堂觀摩學(xué)習(xí)活動。本學(xué)期將加強隨堂聽課、全員性聽課評課的組織工作,提倡教師相互聽課,形成真正聽課的'良好風(fēng)氣,要求教師一學(xué)期聽課必須達36節(jié)次以上。聽課后要及時進行評課,認真分析一堂課的成功和不足之處,長短兼評,形成很好的評課氛圍,同時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時進行推門聽課,及時監(jiān)控高效課堂的落實情況。(責(zé)任人:張光華及教研組長)

  6、積極搭建學(xué)習(xí)平臺。學(xué)校努力為新教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機會,推行“走出去,請進來”的方式,一方面請教研員及有關(guān)教育專家對構(gòu)建高效課堂進行指導(dǎo),另一方面派教師外出學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后必須上交體會,上匯報課。同時積極搭建平臺,力爭各教研組有一名教師在區(qū)級以上教研活動中得到展示,塑造英杰名師。(責(zé)任人:張光華)

  7、建立質(zhì)量評價體系。各教研組在逐步形成各種課型的有效教學(xué)模式或教學(xué)流程的同時,努力構(gòu)建與高效課堂教學(xué)相配套的目標(biāo)監(jiān)控體系和質(zhì)量評價體系,完善各學(xué)科高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校每月將統(tǒng)一組織進行月測,及時掌握教學(xué)質(zhì)量,各教研組要認真做好質(zhì)量分析。(責(zé)任人:張光華)

  工作成效:建立起各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式(或教學(xué)流程)、評價標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評價機制。全校教師牢固樹立起追求高效課堂教學(xué)的理念,全校課堂教學(xué)水平整體提高,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

  (四)切實優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,提高訓(xùn)練檢測的高效性。

  在強化課內(nèi)當(dāng)堂訓(xùn)練、提高反饋矯正實效性的同時,要注重課后作業(yè)訓(xùn)練的高效性。既不能布置大量的重復(fù)性作業(yè)的現(xiàn)象,也不能讓學(xué)生只是簡單的抄寫,進行書本知識的搬家。教師要精心設(shè)計作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改方式,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。教師要明確作業(yè)的鞏固和檢查功能、深化和提高功能、體驗和發(fā)展功能,精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,起到促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

  主要措施:

  1、各教研組要完善常規(guī)作業(yè)設(shè)計要求和評價細則,加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查,組織作業(yè)設(shè)計研討專題活動。(責(zé)任人:教研組長)

  2、組織開展優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。(責(zé)任人:張光華)

  主要成效:使全體教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改的良好習(xí)慣,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。

  (五)轉(zhuǎn)變評價觀念,提高教學(xué)評價的實效性。

  在構(gòu)建高效課堂的同時,教師要轉(zhuǎn)變評價觀念,要及時、適度、多元地評價學(xué)生,鼓勵引導(dǎo)學(xué)生自評和互評,評價時既要注重過程又要注重結(jié)果,達到有效促進學(xué)生發(fā)展的目的。

  主要措施:

  1、各教研組要組織學(xué)科教師開展發(fā)展性評價理論培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,建立課堂激勵機制,開展教學(xué)評價研究活動。(責(zé)任人:教研組長)

  2、開展經(jīng)驗交流活動。六月份學(xué)校將開展經(jīng)驗交流活動,逐步建立起符合高效課堂的學(xué)生發(fā)展性評價體系,為構(gòu)建高效課堂和促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高提供保障。(責(zé)任人:張光華)

  工作成效:轉(zhuǎn)變教師的評價觀念,構(gòu)建與高效課堂相適應(yīng)的學(xué)生發(fā)展性評價體系,促進課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

  五、學(xué)期主要活動安排:

  三月份

  1、學(xué)習(xí)區(qū)教育局關(guān)于構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)意見及高效課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)

  2、開展高效課堂的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)

  3、開展高效課堂示范課活動

  四月份

  1、開展青年教師高效課堂達標(biāo)活動

  2、開展教材研讀活動

  五月份

  1、開展組內(nèi)教師同課異構(gòu)高效課堂評比活動

  2、開展教師讀書筆記展評活動

  3、開展教學(xué)敘事展評活動

  六月份

  1、高效課堂優(yōu)質(zhì)課競賽活動

  2、開展學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)展評

  3、開展經(jīng)驗交流活動

  七月份

  1、過程性資料匯總,編輯成冊

  2、構(gòu)建高效課堂工作總結(jié)

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的教學(xué)理念,在規(guī)范辦學(xué)、減負增效的背景下,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,堅持“低起點、小步走、多互動、求高效”的教學(xué)思路,以轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)模式,引導(dǎo)學(xué)生主動參與課堂教學(xué)活動為導(dǎo)向,加強研究,極力打造高效課堂,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  二、總體目標(biāo)

  整合教育教學(xué)資源,開展高效課堂教學(xué)研究,構(gòu)建“四環(huán)互動模式”的課堂教學(xué),充分激發(fā)學(xué)生的多元智能,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力和品質(zhì),實現(xiàn)課堂教學(xué)效益的最大化。

  三、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:夏(校長統(tǒng)領(lǐng)全局,負責(zé)蹲點初中文科組)

  副組長:卞(副校長分管教學(xué),負責(zé)蹲點小學(xué)文科組)

  丁(副校長后勤保障,負責(zé)蹲點初中理科科組)

  成 員:黃(教務(wù)主任主管教學(xué),負責(zé)蹲點初中文科組)

  王(教科室主任分管科研工作,負責(zé)蹲點初中理科科組)、

  劉(安全室負責(zé)師生的安全,負責(zé)蹲點初中理科科組)

  袁(德育室負責(zé)學(xué)生的思想教育,負責(zé)蹲點英語組)

  王(教務(wù)副主任負責(zé)小學(xué)日常事務(wù),負責(zé)蹲點小學(xué)理科組)

  高(總務(wù)處負責(zé)后勤保障,負責(zé)體衛(wèi)藝工作)

  王(初中文科教研組長,負責(zé)組織初中文科教研活動)

  張(初中理科教研組長,負責(zé)組織初中理科教研活動)

  王(英語教研組長,負責(zé)組織中小學(xué)英語教研活動)

  劉(小學(xué)文科教研組長,負責(zé)組織小學(xué)文科教研活動)

  程(小學(xué)理科教研組長,負責(zé)組織小學(xué)理科教研活動)

  四、改革策略

  思路:低起點、小步走、多互動、求高效。

  模式:四環(huán)互動模式(感悟教材、交流展示、釋疑拓展、應(yīng)用提高)。

  要求:目標(biāo)具體化、問題層次化、鞏固當(dāng)堂化、知識要點化、情景生活化。

  過程:三步(課前、課中、課后)

  四段:(課中1152四段模式):即以5分鐘為單位,按作業(yè)評點(5分鐘)、教師講解(5分鐘)、互動展示(25分鐘)、測評反饋(10分鐘)的時間分配比例進行組織課堂教學(xué)。

  五、具體方案

  (一)課前:實行“兩案制”備課,分別設(shè)計導(dǎo)學(xué)案和教案。由于我校教師資源有限,小學(xué)部6個年級,13名老師,初中部5個班,19名老師(行政領(lǐng)導(dǎo)全部代課),教師任務(wù)重,實行“兩案制”備課有一定的困難,固以備教案為主,4月份前2周以教研組為單位,以某一學(xué)科嘗試編一課導(dǎo)學(xué)案,教導(dǎo)處、教科室審核后,全校推廣。

  導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計要在備課組長的組織下集體研究,在“學(xué)”字上狠下功夫,真正為學(xué)生的“學(xué)”服務(wù),使學(xué)生學(xué)有目標(biāo),心中有數(shù)。

  導(dǎo)學(xué)案的編寫原則:主體性原則、啟發(fā)性原則、靈活性原則、梯度性原則

  導(dǎo)學(xué)案的編寫模式:學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識構(gòu)成、學(xué)法和自檢、技能訓(xùn)練、當(dāng)堂達標(biāo)檢測、學(xué)習(xí)小結(jié)和課外作業(yè)。

  (二) 課中:(1152四段模式):

  作業(yè)評點(5分鐘)、教師講解(5分鐘)、互動展示(25分鐘)、測評反饋(10分鐘)

  (三) 課后:

  鼓勵學(xué)生及時鞏固本節(jié)所學(xué)內(nèi)容,完成下一節(jié)導(dǎo)學(xué)案中的預(yù)習(xí)任務(wù),針對自己的學(xué)力情況以及課堂上存在的問題進行自主選擇鞏固作業(yè),目的是增強自我管理、自我提升的能力。要求獨立按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

  六、實施措施:

  1、 教師管理要求:

  (1)組織各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“請進來、走出去”策略,加強師資隊伍建設(shè),通過培訓(xùn),開闊教師眼界,認真領(lǐng)會新課程的基本理念和目標(biāo)任務(wù)要求,認真思考如何在規(guī)范辦學(xué)的前提下實施有效、高效課堂教學(xué)。認真組織各類業(yè)務(wù)能力過關(guān)考核和基本功競賽等活動,提高教師的理論水平和課改意識,提升教師綜合素質(zhì)和能力水平。

  (2) 改革教師考核評價制度。以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和《改革發(fā)展綱要》為依據(jù),參照外地可行經(jīng)驗,經(jīng)過反復(fù)研討,制訂出符合課改要求和校情的考核評價體系,能充分調(diào)動教師的工作積極性和主動性。

  (3) 完成角色的轉(zhuǎn)換,教師由傳授者變成學(xué)生的促進者,做學(xué)生成長的推手。

  (4)實現(xiàn)教學(xué)相長,教師還應(yīng)該成為學(xué)習(xí)者,與學(xué)生一起“同學(xué)”。教師上課也是“上學(xué)”,教書也是“進修”。

  (5)開展“高效教學(xué)在課堂”的系列活動。一是把“人人上一節(jié)好課”活動與行政領(lǐng)導(dǎo)推門聽課結(jié)合起來,努力提高優(yōu)課率;二是通過校內(nèi)研討課、公開課、優(yōu)質(zhì)課等努力探討課堂教學(xué)的有效性策略和教學(xué)模式;三是加大科研獎勵力度,努力形成研究有效教學(xué)的科研氛圍;四是以“青藍工程”“名師工程”和校骨干教師和學(xué)科帶頭人的評選為抓手,培養(yǎng)更多名優(yōu)教師,為有效教學(xué)提供強有力的保證。

  2、 學(xué)生管理要求:

  (1)加強學(xué)習(xí)目的教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,熱愛學(xué)習(xí)。了解自己的基礎(chǔ)和現(xiàn)狀,制定一個適合自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),不要好高騖遠,有進步就行。要腳踏實地地干,堅持每天進步一點點,樹立信心、相信自己、相信這種方法一定能使自己成功。

  (2做好學(xué)生的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),重點是如何使用導(dǎo)學(xué)案,對于高效課堂的各個環(huán)節(jié),學(xué)生應(yīng)該分別完成什么任務(wù),使學(xué)生很快適應(yīng)學(xué)習(xí)環(huán)境,確立目標(biāo),提高學(xué)習(xí)效率。有課前預(yù)習(xí)本,課中記錄本、草稿本,課外作業(yè)本、錯題集。

  (3成立學(xué)習(xí)生活小組,明確分工。便于合作、探究。每組設(shè)小組長、中心發(fā)言人、各科代表。一間教室里的N個小班:每個小組視為一個“小班”,高效課堂等同于“小班化”教學(xué),采用兵教兵,兵練兵,兵學(xué)兵。先會的同學(xué)要向其他同學(xué)闡明自己的觀點、想法、為什么這樣做等。

  (4)即時性評價:教師上課要抓好小組學(xué)習(xí)的即時性評價,對各組的成果展示、小組討論氣氛、課堂達標(biāo)檢測等從知識、情感態(tài)度、行為習(xí)慣、動作語言各方面進行評價。深入開展小組學(xué)習(xí)競賽活動,使各小組充滿競爭力、活力和激情。

  3、加強對“高效課堂”實施的管理

  (1) 強化“高效課堂”的領(lǐng)導(dǎo)。教研組長要定期不定期地深入課堂,對教師的課堂教學(xué)問題進行把脈會診,尋找課堂教學(xué)的癥結(jié)所在,研討改進辦法,然后在全校范圍內(nèi)選拔出優(yōu)秀的教師舉行示范觀摩課,引領(lǐng)部分相對薄弱的學(xué)科和教師,通過自我反思,同伴互助,努力提高自己的課堂教學(xué)水平。

  (2)改進對教師課堂教學(xué)的評價。評價課堂教學(xué)是不是高效,主要是看教師個人的課堂教學(xué)水平較以前的提高情況;看教師教學(xué)案的實效性和使用情況;看教師的堂堂清檢測及反饋矯正情況,看學(xué)生到底學(xué)會了多少、掌握運用了多少:看學(xué)生在課前、課后給予了課堂多少支持。一句話,評價的著眼點是看學(xué)生,而不是看教師。

  (3)建立健全各項管理制度。學(xué)校將加大對教學(xué)管理的常規(guī)監(jiān)控,推行精細化管理。一是不斷健全各項管理制度,如集體備課、教案檢查、作業(yè)輔導(dǎo)檢查等制度,加大集體備課、教案、聽課和評課的檢查力度;二是完善學(xué)情調(diào)查制度,每月定期進行學(xué)情調(diào)查,了解教情、學(xué)情。三是完善教學(xué)常規(guī)監(jiān)控制度,求精、求細、求實,實現(xiàn)全方位覆蓋,從各個環(huán)節(jié)監(jiān)控課堂教學(xué)。

  4、加大資金投入力度。

  一是加大獎勵力度,對能夠積極投入課改和教科研中做出突出成績的備課組和教師個人進行表彰獎勵。二是加強教育技術(shù)設(shè)備的改善,提高教育現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備的裝備水平。三是增強信息投入,千方百計加強文字資料、各種教學(xué)軟件資料、網(wǎng)上有償教學(xué)資源和外地名校之間的信息搜求工作。四是加強教師培訓(xùn)投入,讓更多的教師有外出學(xué)習(xí)的機會,掌握課改中更加前衛(wèi)的信息。五是加強硬件投入,努力改善教師的辦公、生活條件,使教師全身心投入教育教學(xué)工作。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇3

  一.指導(dǎo)思想

  為了進一步明確教學(xué)改革目標(biāo),理清教學(xué)改革思路,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階,切實提高教師教育教學(xué)水平,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,有效喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位,重視學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),讓學(xué)生得到最有效的教育,進而提高課堂教學(xué)效果。

  二.內(nèi)容與措施

  (一)組織學(xué)習(xí),提高認識,明確實施“高效課堂”的重要性

  通過各種形式進行廣泛宣傳和發(fā)動,為高效課堂開展做好充分的思想準(zhǔn)備。組織全體教師深入學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)理論,正確理解和把握高效課堂教學(xué)規(guī)律及其基本方法,了解不同學(xué)科“高效課堂”的基本要求和標(biāo)準(zhǔn),明確高效課堂教學(xué)改革的方向。通過學(xué)習(xí),在對“高效課堂”的含義有了一定的了解后,組織教師根據(jù)高效課堂的要求通過自評互評找出自身課堂教學(xué)存在的問題和不足

  (二)立足常規(guī),夯實基礎(chǔ),增強“高效課堂”的內(nèi)驅(qū)力

  1、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。要求教師規(guī)范備課、有效備課。教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師不斷超越自我,創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、線索清晰、方法得當(dāng)、內(nèi)容精當(dāng),形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計。

  2、優(yōu)化教學(xué)策略。恰當(dāng)靈活地運用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

  3、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計。要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

  4、規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固等學(xué)習(xí)過程的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  (三)以導(dǎo)學(xué)案和小組合作學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),實踐“高效課堂”模式

  1、編好、用好導(dǎo)學(xué)案。

  導(dǎo)學(xué)案是“高效課堂”教學(xué)的第一抓手,導(dǎo)學(xué)案的質(zhì)量將直接影響教學(xué)的各個環(huán)節(jié),有效使用導(dǎo)學(xué)案,可使教師和學(xué)生在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,圍繞教學(xué)內(nèi)容展開充分的互動和合作,因此各教研組要統(tǒng)一組織,分工合作,資源共享。教師每節(jié)課必須科學(xué)制定和有效使用導(dǎo)學(xué)案和學(xué)習(xí)任務(wù)單。

  2、抓好學(xué)習(xí)小組建設(shè)。

  小組合作學(xué)習(xí)能最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。但是,小組合作學(xué)習(xí)如果沒有管理好、利用好,可能會適得其反。所以在實踐摸索過程中教師要多反思。首先,根據(jù)班級學(xué)生特點分好小組,每組學(xué)生各方面情況要相對平均,每小組要有響亮的名字。其次,培訓(xùn)好組長,發(fā)揮學(xué)習(xí)小組長的管理、組織、檢查作用。再次,創(chuàng)新小組評價機制,用恰當(dāng)?shù)脑u價培養(yǎng)小組積極思考、深入研究、高效學(xué)習(xí)的精神,把評價變?yōu)橐惶谜n的作料,自然順暢。

  三.組織機構(gòu)

  組長:

  副組長:

  成員:

  各教研組組長

  四.實施步驟

  從20xx年5月起至20xx年底,分四個階段實施。

  1、20xx年5月—20xx年8月“學(xué)習(xí)發(fā)動”:利用集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等形式展開“創(chuàng)建高效課堂”學(xué)習(xí)討論活動,解放全校教師教育思想,更新育人觀念。

  2、20xx年9月—20xx年12月“嘗試實踐”:將三年級、五年級、七年級3個班級定為“高效課堂”教學(xué)實驗班,三、五、七年級教師為主要的“高效課堂”教學(xué)實驗教師,、等年輕骨干教師要發(fā)揮其引領(lǐng)作用。其中五年級為重點試驗班級,要掛牌。實驗班每節(jié)課都要評出最佳小組,每周對最佳小組進行表揚,每月學(xué)校將舉行一次優(yōu)秀小組展,將各實驗班級中表現(xiàn)優(yōu)異的小組照片、口號等做成展板懸掛在三、五、七年級所在樓層。實驗班級的任課教師要相互交流,總結(jié)實踐中的得與失,并能利用平時的教研活動展開研討與交流。

  3、20xx年1月—20xx年6月“匯報提升”:開展高效課堂研究校內(nèi)匯報課活動,如“骨干教師示范課”、“青年教師展示課”,將實踐中形成的典型課例向全校教師展示。每學(xué)期末將舉行總結(jié)與表彰活動,表彰在活動中表現(xiàn)突出的先進班級和教師,并制定有關(guān)“高效課堂”的績效考核細則,為下學(xué)期的全面推開打下基礎(chǔ)。

  4、20xx年7月—20xx年12月“實踐推廣”:歸納提煉,總結(jié)提高,示范推廣。全校教師積極參與,層層選拔評比,學(xué)校認真總結(jié)做法和經(jīng)驗,制定較完善的推進高效課堂的管理細則,凸顯我校特色。

  通過以上系列活動,讓我們共同尋求提高教學(xué)效益,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的途徑和方法,使課堂教學(xué)真正成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。希望全體教師積極行動起來,投身到高效課堂建設(shè)活動中來。凝聚團隊心智,迸發(fā)集體智慧,進一步推進高效課堂的建設(shè),提高課堂教學(xué)效率,真正落實學(xué)生的主體地位,讓我們的孩子會學(xué)、善學(xué),學(xué)得輕松而靈動;讓我們的老師善教、樂教,讓我們的老師從工作體驗到快樂與幸福。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇4

  課堂是教育教學(xué)的主陣地,圍繞如何構(gòu)建高效課堂,深化課程改革,我校進行了優(yōu)質(zhì)課工程、示范課、公開課、全員讀書活動等,對提高教師的教育教學(xué)水平和學(xué)校管理水平的提高起到了重要作用,并提出了“先學(xué)后教、學(xué)案導(dǎo)學(xué)、精講點撥、當(dāng)堂達標(biāo)”的十六字方針和“輕負擔(dān)、高質(zhì)量、低耗時、高效益”的“十二字”課堂教學(xué)要求。

  面對當(dāng)前形勢,如何進一步構(gòu)建高效課堂,形成學(xué)校特色,結(jié)合我校實際,根據(jù)《肥城三中關(guān)于“構(gòu)建高效課堂”實施意見》,學(xué)校決定實行以深化學(xué)案導(dǎo)學(xué)為形式的課堂教學(xué)改革要求,逐步實現(xiàn)國家課程或地方課程的校本化實施。做到成就學(xué)生、成就教師、成就學(xué)校

  實施原則

  1、以人為本的原則

  構(gòu)建高效課堂的執(zhí)行者是教師,學(xué)生是課堂學(xué)習(xí)效果的最終體現(xiàn)者,所以在深化學(xué)案導(dǎo)學(xué),構(gòu)建高效課堂的過程中,應(yīng)始終堅持以教師為核心,以學(xué)生為根本,為師生生命發(fā)展奠基為目標(biāo)。

  2、科學(xué)性原則

  構(gòu)建高效課堂必須符合教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律,必須符合學(xué)生的認知特點和教師的教育教學(xué)能力,以現(xiàn)實為基礎(chǔ),以發(fā)展為目標(biāo),尊重規(guī)律,不斷提高。

  3、漸進性原則

  學(xué)案導(dǎo)學(xué)在我校實行已經(jīng)很多年,但從總體上來看,學(xué)案導(dǎo)學(xué)開展的深入程度還不很到位,尤其是在落實我校倡導(dǎo)的“導(dǎo)學(xué)”方面力度尤顯不足。在具體執(zhí)行過程中,我們堅持尊重實際,開創(chuàng)學(xué)習(xí)、勇于實踐、逐步積累,以最快的速度、最佳的效益達到最高的目標(biāo)。

  4、制度化原則

  學(xué)案導(dǎo)學(xué)作為一種較為成熟的教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式,在我校已經(jīng)實行多年,并得到了較大的認同。從提高教育教學(xué)效益、提高全體教師的教學(xué)水平尤其是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力角度看,必須以制度的方式確立并執(zhí)行。

  5、實用性原則

  一切教育教學(xué)方法都必須從學(xué)生和教師的實際出發(fā),尊重教師、尊重學(xué)生,以讓師生好用、能用、愿用、效益好為原則,學(xué)案導(dǎo)學(xué)從設(shè)計、成型、使用、到總結(jié)反思,一切以師生的認同為標(biāo)準(zhǔn)。在教育教學(xué)中不斷探索先進的教育教學(xué)方式。

  6、發(fā)展性原則

  教學(xué)有法,教無定法,貴在得法,但有規(guī)律可循。學(xué)案導(dǎo)學(xué)是我校確定的基本的教學(xué)形式,學(xué)案其實可以有多種形式,但不管什么形式,都必須與時俱進,不斷改進。根據(jù)教師的專業(yè)水平、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和學(xué)校的設(shè)施配備等不斷革新。

  7、創(chuàng)新性原則

  學(xué)案導(dǎo)學(xué)的根本目的在于通過學(xué)案的形式,促進教師教育教學(xué)水平的不斷提高,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生在自主、合作、探究中獲得最大的發(fā)展,所有師生應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí),以研究的心態(tài)、從研究的視角、用研究的方法去分析每一個教案,每一個題目,使每一個學(xué)案都成為教師和學(xué)生創(chuàng)造的結(jié)晶,創(chuàng)新的成果。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇5

  為了探索提高課堂教學(xué)效率的有效途徑,規(guī)范課堂教學(xué)行為,創(chuàng)新課堂教學(xué)方式,提升課堂育人質(zhì)量,構(gòu)建適合當(dāng)前教育教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的高效課堂模式,培養(yǎng)創(chuàng)新型的高素質(zhì)人才和建設(shè)者,辦人民滿意學(xué)校。結(jié)合我校教情、學(xué)情,科學(xué)構(gòu)建適合我校課堂教學(xué)的高效課堂,努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,特制定《夏郢二中構(gòu)建高效課堂實施方案》:

  一、指導(dǎo)思想

  以深化教育改革、提高課堂教學(xué)的實效性為目標(biāo),以細化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),針對目前課堂教學(xué)方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,為了充分落實學(xué)生的主體地位,激發(fā)學(xué)生自信和挖掘?qū)W生潛力,采用“自主、合作、探究”新課程理念,學(xué)習(xí)、借鑒“杜郎口教學(xué)模式”和兄弟學(xué)校課改經(jīng)驗,進一步深化課堂教學(xué)改革,堅持以“三環(huán)六步教學(xué)”教學(xué)模式為抓手,認真編寫導(dǎo)學(xué)案,全面提升教師的課堂教學(xué)能力,促進課堂教學(xué)改革的深入開展,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量和全面實施素質(zhì)教育。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),聚集課堂

  1、成立由校長任組長的“構(gòu)建高效課堂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由教研組長為組長的實施小組,包科領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)工作的落實 使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚集課堂。

  關(guān)簽名交陳俊賢登記后統(tǒng)一安排印刷。

  2、領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)“構(gòu)建高效課堂”有關(guān)理論和文件要求,統(tǒng)一思想,提高認識,具體落實操作過程,教導(dǎo)處全面負責(zé),教研組長具體負責(zé)本組“構(gòu)建高效課堂”的相關(guān)工作。

  3、把實施“構(gòu)建高效課堂”作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的一個抓手,引導(dǎo)教師加深對“高效課堂”意義的理解,圍繞“高效”開展教學(xué)實踐反思活動。

  4、領(lǐng)導(dǎo)小組深入課堂聽課、評課,對需重點“改進”的教師跟蹤聽課,發(fā)現(xiàn)問題,尋找“亮點”,及時反饋、評析,幫助他們看清自己的長處與不足,不斷調(diào)整改進策略,爭取真正達到改進提高的目的。

  5、教研處每學(xué)期對教師的“構(gòu)建高效課堂”進行檢查,結(jié)合月考、期中、期末考試成績

  認真分析教師的課堂教學(xué)情況,并進行考核。

  三、思路、目標(biāo)、措施

  思路:促進課堂教學(xué)效率的提高,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,促進學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,促進教育教學(xué)水平的提高。

  目標(biāo):1、讓學(xué)生養(yǎng)成良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣。預(yù)習(xí)是構(gòu)建高效課堂的前提,課前預(yù)習(xí)可以掃除學(xué)習(xí)新課的知識障礙;可以提高課堂效率;培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、自學(xué)能力和“質(zhì)疑”和“創(chuàng)新”能力。

  2、努力構(gòu)建平等、和諧的師生關(guān)系和高效課堂,使學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)過程。和諧民主是構(gòu)建高效課堂的基礎(chǔ),主動是構(gòu)建高效課堂的主體。

  3、力求全員課堂達標(biāo)。

  具體措施:

  1、結(jié)合電子備課,加強備課質(zhì)量,做好課堂教學(xué)準(zhǔn)備工作。

  2、結(jié)合推門課、系列課、校級展示課等聽課形式,抓好課堂教學(xué)的研究和質(zhì)量。

  3、結(jié)合學(xué)期市、城區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比活動,組織好教師校外聽課、校內(nèi)反思。

  4、結(jié)合師徒結(jié)對,做好師徒備課、聽課、評課的共進工作。

  5、加強常規(guī)檢查,如作業(yè)批改、單元卷使用,認真分析課堂教學(xué)的得失。

  6、積極參加各級教研活動,學(xué)習(xí)各層面的先進理念、方法。

  7、積極參加各級論文、課件評選,及時總結(jié)經(jīng)驗。

  8、制定《夏郢二中學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)》,引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  四、精心組織、扎實推進

  我校“構(gòu)建高效課堂”活動按照如下四個層面、十四個步驟和要求進行實施:

  第一層面:領(lǐng)導(dǎo)層面

  第一步:合理分工。

  學(xué)習(xí)、借鑒試點學(xué)校課改經(jīng)驗,結(jié)合各部門工作實際,進行大致分工:

  劉狀 校 長:整體負責(zé)、調(diào)控;

  聶鎮(zhèn)源 副校長:實施方案的制定,實施工作中的制度建設(shè)、協(xié)調(diào)管理;

  蘇振輝 主 任:課堂上如何具體操作,課堂評價標(biāo)準(zhǔn),師生評價問題等;

  陳俊賢 副主任:導(dǎo)學(xué)案編制,“師師、師生、生生結(jié)對幫扶”實施方案;

  陳意霞 副主任:合作學(xué)習(xí)小組如何打造,小組長培訓(xùn)方案

  聶海強 副主任:“加強學(xué)風(fēng)建設(shè)”實施方案;

  陳桂生 主 任:學(xué)生、班級成長記錄、常規(guī)檢查方案,行為規(guī)范建設(shè)等。

  第二步:外出學(xué)習(xí)。

  領(lǐng)導(dǎo)小組成員到課改試點學(xué)校(先后到新圩中學(xué))調(diào)研學(xué)習(xí),結(jié)合事先分工,各人重點學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,如導(dǎo)學(xué)案編制、教學(xué)流程、合作學(xué)習(xí)小組分配、評價機制確立、制度建立和實施高效課堂的管理、咨詢研究等。

  第三步:個人反思。

  赴課改試點學(xué)校學(xué)習(xí)后,在認真學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,結(jié)合事先分工和自身工作,逐步摸索制定出一套適合我們學(xué)校的高效課堂教學(xué)模式。

  第二層面:教師層面

  第四步:全校動員。

  利用全體教職工大會,分析目前我校存在現(xiàn)狀、目前教育改革大的背景等客觀事實,對比傳統(tǒng)課堂與高效課堂利弊,認真學(xué)習(xí)、宣傳“杜郎口課堂教學(xué)模式” ,觀看有關(guān)“高效課堂”視頻等等。

  第五步:采取“走出去”、“請進來”、聽專題講座、開展培訓(xùn)等方式,讓所有一線教師傾聽、觀看和親身感受、體會“高效課堂”。

  第六步:課堂實踐。

  每位教師根據(jù)外出學(xué)習(xí)、自我反思、課堂中實踐,逐步摸索出符合我們學(xué)校的課堂教學(xué)模式,并不斷進行課堂教學(xué)實踐;在教學(xué)中摸索、改進、提高。

  第三層面:班主任和教研組長層面

  第七步:班主任會。

  各班級的6---8個小組如何合理分配、評價制度如何建立、組長如何確定、高效課堂與班集體建設(shè)如何統(tǒng)一,還有學(xué)生培訓(xùn)、小組長培訓(xùn)和指導(dǎo)等。

  第八步:教研組長會。如何編制導(dǎo)學(xué)案、如何使用導(dǎo)學(xué)案等。

  第九步:組內(nèi)交流。

  通過一段時間的自我課堂實踐,以教研組長為主,讓每位教師上一節(jié)自我感覺蠻好的課,并且學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、本組所有成員都要參加聽課、評課、探討、修訂,全期內(nèi)聽完其他教師的課,讓每位教師都有自己的課堂亮點。

  第十步:形成模式。

  在組內(nèi)交流的基礎(chǔ)上,教研組長組織召開本組會議,專題研究本學(xué)科新的課堂教學(xué)模式,制定出本學(xué)科的新的、高效的課堂教學(xué)模式,并重新進入課堂實踐、修訂,最后形成學(xué)科高效課堂教學(xué)模式。

  第四層面:學(xué)生層面

  第十一步:大會動員。

  大會、班會分布進行。小組劃分好、明確分工,各負其職。

  第十二步:組長培訓(xùn)。

  各班所有小組長(不同層面)集中培訓(xùn)。如何自主學(xué)習(xí),如何上臺展示,如何指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)困生,如何維持小組紀(jì)律等。

  第十三步:推廣實施。

  在各學(xué)科形成自己的學(xué)科課堂教學(xué)模式后(下半學(xué)期),各教研組推選1~2名素質(zhì)高的教師報教導(dǎo)處,執(zhí)教一節(jié)本學(xué)科的“學(xué)科高效課堂示范課”,由教導(dǎo)處統(tǒng)一制定時間,組織全體教師參加“學(xué)科高效課堂示范課”活動,在全校范圍內(nèi)評價、推廣,形成學(xué)校相對統(tǒng)一的高效課堂教學(xué)模式。

  第十四步:總結(jié)提高。

  各學(xué)科在前面試點、推廣基礎(chǔ)上進行總結(jié),對過程中材料進行修改、收集和匯總,對出現(xiàn)問題應(yīng)多思考、多研討,采取積極措施,不斷提高、不斷完善。

  (五)分項實施、重點突破

  1、以團隊研討導(dǎo)學(xué)案為主

  (1)基本要求:加強集體備課,實現(xiàn)資源共享,努力構(gòu)建“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、共同提高”的校本教研模式。

  (2)具體過程:

  ①個人備課:教師提前兩周研究課標(biāo)、教材、導(dǎo)學(xué)案以及其他參考材料,依據(jù)實際情況修訂導(dǎo)學(xué)案中的學(xué)習(xí)目標(biāo)、重點、難點和方法提示,修訂導(dǎo)學(xué)案中的不恰當(dāng)環(huán)節(jié),增減相關(guān)的內(nèi)容等,將具體的指導(dǎo)、啟發(fā)與點撥的方式方法寫入自己使用的“導(dǎo)學(xué)案”。

  ②集體備課:中心發(fā)言人進行說課,備課組集體討論,提出修改意見,教師按集體意見對自己的“導(dǎo)學(xué)案”進行修改。

  ③二次備課:個人根據(jù)集體備課的要求對“導(dǎo)學(xué)案”再次進行認真細致修改(二次備課時要求用雙色筆修改)。

  (3)主要措施:

  教務(wù)處加強常規(guī)檢查力度,及時查看各教研組上傳電子稿,開展優(yōu)秀教研組評選、優(yōu)秀導(dǎo)學(xué)案展覽和評選等舉措,全面提高教師備課質(zhì)量。

  2、構(gòu)建合理的合作學(xué)習(xí)小組

  (1)基本要求:

  每個班級在構(gòu)建合作小組時,應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理性。

  一是小組人數(shù)要合理,分工要明確,一般以6人為宜。人數(shù)太多不利于學(xué)生間的交流和個人才能的充分展示,人數(shù)太少也不利于學(xué)生間的交流和互助;

  二是分組應(yīng)遵循“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補”的原則。

  教師應(yīng)按照學(xué)生的知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點的差異進行分組,讓不同特質(zhì)、不同層次的學(xué)生進行優(yōu)化組合,使每個小組都有不同編號的A、B、C三個層次的學(xué)生。這樣分組不但有利于學(xué)生間的優(yōu)勢互補,相互促進,而且為全班各小組之間的公平競爭打下了基礎(chǔ);

  三是小組成員應(yīng)是一定范圍內(nèi)動態(tài)的。可以是組與組之間男女生的互換或流動,也可以

  是組與組之間某些角色的互換或輪換,還可以按活動主題的需要讓學(xué)生進行自由組合。這不僅使學(xué)生有新鮮感,提高合作學(xué)習(xí)的興趣,而且還可以改變學(xué)生在小組中長期形成的地位,即有的學(xué)生始終處于控制地位,有的學(xué)生始終處于從屬地位,給每個學(xué)生提供發(fā)展的機會。

  再進行組內(nèi)成員選舉,選拔具有威信、群眾基礎(chǔ)、知識水平和管理水平的綜合能力的同學(xué)當(dāng)小組長,還有選出每門學(xué)科的小組長,盡可能讓每個小組6個人都有具體分工,都有事做,并對各組不同層面的組長進行理念、工作方法、組織協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn)。

  主要措施:通過測試成績的分析和評比,學(xué)習(xí)先進年級和學(xué)科經(jīng)驗,建立激烈機制,及時進行工作總結(jié)和交流,在學(xué)校建立起高效課堂教學(xué)評價機制和學(xué)生發(fā)展性評價體系,形成相對固定、有一定特色的合作學(xué)習(xí)小組。

  3、構(gòu)建合理的師生課堂評價機制

  ⑴基本要求:

  建立一個高效課堂教學(xué)的師生評價機制,其目的是追求課堂教學(xué)的高效性和師生的共同進步與發(fā)展。

  ①對教師的評價。

  班級層面,每天由學(xué)生針對教師的課堂教學(xué)評選出“幸福之星”(課堂);每周由學(xué)生評出本班一周“幸福之星”(學(xué)科)。

  年級組層面,根據(jù)學(xué)生對教師的評價評出年級每周、每月“幸福之星”(學(xué)科)。

  ②對學(xué)生評價。

  每節(jié)課教師根據(jù)學(xué)生的表現(xiàn)評出“四星”:小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星。 每天學(xué)生依據(jù)教師評出的“四星”再評出班級每日“四星”,每周由學(xué)生根據(jù)班級每日“四星”評比結(jié)果再評選出每周“四星”,年級組依據(jù)上述評比結(jié)果再評選出年級學(xué)生每周、每月“四星”。

  如此評比,把學(xué)生平時課堂表現(xiàn)情況記入成長記錄,改變過去對學(xué)生單一的`學(xué)習(xí)成績評價方式,更加注重學(xué)生發(fā)展性評價。

  期中或期末結(jié)束,通過每日四星、每周四星、每日記錄本、聽課記錄、常規(guī)考核記錄和平時巡課情況反饋記錄等材料評選出“課改班級之星”(班級)、年級組幸福之星(學(xué)科)、“年級組課改之星”(教師)。受表彰的教師和學(xué)生名單,學(xué)校均將做出展板,在校內(nèi)公示。

  ⑵主要措施:

  德育處加強每日常規(guī)檢查力度,做好記錄和資料收集、整理工作。通過層層評選,真實的選出投身第一線課改的教師和學(xué)生,以此推動學(xué)校課改的發(fā)展,帶動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  4、構(gòu)建高效課堂基本模式

  (1)步驟

  課前

  1、預(yù)習(xí)自學(xué),探究問題

  2、完成學(xué)案,訓(xùn)練運用

  課中

  1、導(dǎo)入課題,明確目標(biāo) (3分鐘)

  2、分組合作,討論解疑 (7分鐘)

  3、展示點評,總結(jié)升華 (26分鐘)

  4、清理過關(guān) (4分鐘)

  5、當(dāng)堂檢測 (5分鐘)

  課后

  訓(xùn)練學(xué)案

  (2)基本要求:

  一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  堅持“四凡四不”,即凡是學(xué)生自己能學(xué)習(xí)的教師不教;凡是學(xué)生自己能探究的教師不導(dǎo);凡是學(xué)生能做出的教師不啟;凡是學(xué)生自己能說出的,教師不引。

  二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。

  提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。閑則生非,課堂不允許一個學(xué)生閑,忙了,紀(jì)律就好,成績就好。學(xué)校最大的浪費是課堂時間的浪費。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

  三是具體課堂教學(xué)程序:

  1、明確學(xué)習(xí)目標(biāo),預(yù)習(xí)課本知識,小組交流互助。

  ⑴操作:學(xué)習(xí)學(xué)案上學(xué)習(xí)目標(biāo),自學(xué)教材文本知識。小組長帶領(lǐng)小組成員進一步學(xué)習(xí)學(xué)案上知識點,并進行討論、解答。時間約10分鐘。

  ⑵步驟:

  ①教師可聯(lián)系前面所學(xué)知識,介紹本節(jié)學(xué)習(xí)重點和目標(biāo);

  ②學(xué)案可提前發(fā)給學(xué)生,讓自覺的學(xué)生可以對課本知識提前有所了解;

  ③可階段性對學(xué)生預(yù)習(xí)進行檢查,使學(xué)生養(yǎng)成自覺預(yù)習(xí)習(xí)慣;

  ④學(xué)生對學(xué)案上知識都要進行學(xué)習(xí)和解答,對于不明白的問題,要在小組內(nèi)進行討論和解答,教師巡視指導(dǎo)、解答疑惑。注意事項:要加強學(xué)法指導(dǎo),對知識要進行縱向延伸和橫向聯(lián)系,初步形成知識結(jié)構(gòu);培養(yǎng)學(xué)生合作學(xué)習(xí)技巧和討論學(xué)習(xí)程序,逐步形成“兵教兵、兵學(xué)兵、兵強兵”的良好局面。

  2、課堂分組展示,實現(xiàn)思維對話。

  ⑴操作:學(xué)生分組輪流展示,互相糾正,歸納總結(jié),教師可適時補充。時間約15分鐘。 ⑵步驟:

  ①學(xué)生分組展示,查找錯誤、更正結(jié)論;

  ②教師適當(dāng)講解、提問。注意事項:讓學(xué)生自由討論,充分展示所學(xué)知識,盡可能暴露學(xué)習(xí)過程中存在問題,要引導(dǎo)學(xué)生積極討論,找出原因,更正答案;教師講解點評簡練準(zhǔn)確規(guī)范,注重以下問題:面上都不會的,重點、難點、易錯點等,引導(dǎo)學(xué)生將關(guān)聯(lián)知識串聯(lián)成線、成體系,對知識適當(dāng)延伸和聯(lián)系實際。

  3、總結(jié)與反思評價。

  ⑴操作:

  當(dāng)堂檢測達標(biāo)情況,總結(jié)、反思本節(jié)學(xué)習(xí)成果。時間約10分鐘。

  ⑵步驟:

  出示或發(fā)放檢測題,學(xué)生做教師巡視,當(dāng)堂反饋。注意事項:習(xí)題要典型,數(shù)量要適中,題型合理搭配,兼顧不同層次學(xué)生;學(xué)生要對學(xué)習(xí)結(jié)果反思與歸納。

  主要措施:開展各學(xué)科、各學(xué)段、各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上示范課等活動。開展全員性的高效課堂教學(xué)評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。

  五、實施高效課堂的行動策略(對象主要為七、八年級)

  1、宣傳發(fā)動統(tǒng)一認識階段(20xx 年05月—20xx 年 11 月)

  學(xué)校召開行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、教研組長、備課組長會議,到課改試點學(xué)校調(diào)研學(xué)習(xí),旨在動員、討論形成共識;召開全體教職工大會,提高認識,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)。

  2、試點探索階段:改進、充實階段(20xx 年 02 月---20xx 年 07 月)。

  在全校開展以提高課堂效益為主旨的“三環(huán)六步教學(xué)”課堂模式的完善活動。

  活動瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)——低耗時、高效益、輕負擔(dān)、高質(zhì)量;

  貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的主體意識,落實學(xué)生的主體地位;

  實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變——變注入式為啟發(fā)式,變學(xué)生被動聽課為主動參與,變單純知 識傳授為三維并重;

  摒棄三個無效的訓(xùn)練——無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓(xùn)練。

  具體要求:

  課任教師全員參與,人人展示,組中推優(yōu),重點發(fā)展。所有教學(xué)人員繼續(xù)必須展示,從中選取優(yōu)秀者,學(xué)校安排專門時間集中展示,優(yōu)勝者在評先晉級時優(yōu)先考慮,并搭建平臺,推薦參加市級以上公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇6

  高效課堂,是高效型課堂或高效性課堂的簡稱,具體而言是指在有效課堂的基礎(chǔ)上、完成教學(xué)任務(wù)和達成教學(xué)目標(biāo)的效率較高、效果較好并且取得教育教學(xué)的較高影響力和社會效益的課堂。建設(shè)高效課堂,上與國家新課程改革理念相一致,下與學(xué)生的生命發(fā)展需求相吻合,中為教師專業(yè)化發(fā)展搭建了一個廣闊的平臺,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供了一條實踐創(chuàng)新的途徑。基于英語這門學(xué)科在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)教育教學(xué)所處的尷尬境地,英語高效課堂的實施是重要的,也是必要的。

  以新課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高效課堂的具體講話精神為指導(dǎo),結(jié)合我校初高中英語教學(xué)實際,經(jīng)過教研組全體英語教師討論提出一下實施方案:

  一、教學(xué)基本模式

  打造英語高效課堂的總體要求:突出學(xué)生的主體地位,以培養(yǎng)學(xué)生積極主動愉快學(xué)習(xí)英語為目的。在英語課堂中,以具體的任務(wù)為教學(xué)的核心內(nèi)容,以圍繞目標(biāo)語言設(shè)計的教學(xué)活動為教學(xué)的載體,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),根據(jù)英語學(xué)科課程的特點,提出三個觀點和五個步驟:即課堂教學(xué)活動化,活動教學(xué)任務(wù)化,任務(wù)教學(xué)主體化,五個步驟即預(yù)習(xí)、呈現(xiàn)、操練、練習(xí) 鞏固,探索打造英語高效課堂教學(xué)模式的途徑。

  1、課堂教學(xué)活動化:課堂教學(xué)中教師只有從活動入手來設(shè)計教學(xué),才能激起孩子學(xué)習(xí)的欲望。俗話說的好:興趣是最好的老師。“當(dāng)孩子參與活動中去,他們就有機會實踐自己的語言。因此,在教學(xué)的導(dǎo)入階段,我們要以歌曲、歌謠、游戲等多種形式讓學(xué)生動起來,但是活動不是簡單為了熱鬧而組織的,而是創(chuàng)設(shè)情景貼近學(xué)生生活經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的情景,讓學(xué)生進入學(xué)習(xí)英語的狀態(tài),時間可以是3至5分鐘。

  2、教學(xué)活動任務(wù)化:任何教學(xué)活動的設(shè)計都應(yīng)該緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)。在設(shè)計教學(xué)活動中,教師必須以教學(xué)內(nèi)容中的教學(xué)任務(wù)為主線,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的活動,必須體現(xiàn)聽、說、讀、寫的四項。以聽促說,以讀促寫。每個活動都要有明確的目標(biāo),都有訓(xùn)練的語言任務(wù)做為活動的內(nèi)容。“五步”教學(xué)是課堂教學(xué)的主要輔助結(jié)構(gòu),五個步驟都是活動的基本形式,是相輔相成層層遞進的,不是獨立存在的。

  此環(huán)節(jié)需要重點解決自主學(xué)習(xí)的問題:

  ⑴、預(yù)習(xí)開路,發(fā)現(xiàn)問題。在上節(jié)課結(jié)束后,教師出示下節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求,并布置由學(xué)生依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求自主預(yù)習(xí)本課內(nèi)容,找出學(xué)習(xí)中的疑難和重點句型,并在小組內(nèi)或與其他同學(xué)合作合作解決部分疑難問題,為下節(jié)課的學(xué)習(xí)開路。

  ⑵、教師引導(dǎo),自主探究。本環(huán)節(jié)在熱身和導(dǎo)入之后進行,在教師的引導(dǎo)下,自學(xué)本課的課文及重點知識。通過聽錄音方法來解決預(yù)習(xí)中的新詞、新短語等方面的讀音方面的疑難。然后通過教師對本課重點的講解,領(lǐng)悟?qū)W習(xí)重點,基本解決疑難問題。最后,通過再聽并跟讀,檢查學(xué)習(xí)等方式完成新授知識的輸入,進入學(xué)習(xí)的第二階段,輸出階段。

  ⑶、重點知識操練,提高語言運用能力。

  (1)、鞏固練習(xí)。鞏固練習(xí)有幾種形式,具體應(yīng)用哪一種形式,根據(jù)所學(xué)內(nèi)容而定。

  ①、通過完成課本上的練習(xí),來鞏固知識,完成知識的初步輸出。(根據(jù)題目的要求可以個人完成也可以小組完成。)

  ②、通過完成隨堂練習(xí)來鞏固知識。(一般由個人完成,小組可以互助檢查。)

  ③、通過角色表演和進行對話的方式來完成。(一般小組完成)注:在本環(huán)節(jié)中,教師的指導(dǎo)和檢查是必不可少的。

  (2)、生成性練習(xí)(知識拓展)。

  ①、教師設(shè)計任務(wù),由小組共同組織完成,在活動中完成學(xué)生間的互助合作。(教師設(shè)計的任務(wù),需小組合作才能完成,要側(cè)重小組中的全員參與。)

  ②、學(xué)生根據(jù)本課的學(xué)習(xí)重點,自由組織活動(如對話創(chuàng)編、情景劇創(chuàng)編,游戲創(chuàng)編等)然后由各小組展示。

  ③、動手操作,小組競賽。例如:一小組通過繪畫的方式創(chuàng)設(shè)語言情境,讓另一小組根據(jù)情景組織語言,完成操練。(本活動耗時較多,繪畫可用簡筆畫的方式,以達到能簡單明了為主。)

  ④、布置作業(yè)。作業(yè)的布置的形式可以是由學(xué)生自主完成的,也可以是由小組或幾個同學(xué)合作完成的,內(nèi)容可以是朗讀、情景劇創(chuàng)編、游戲、調(diào)查、墻報制作等諸多方面。

  3、任務(wù)教學(xué)主體化:

  如何更好的體現(xiàn)學(xué)生的全面參與教學(xué),在課堂中劃分小組,共同來完成教學(xué)任務(wù)是體現(xiàn)任務(wù)教學(xué)主體化的關(guān)鍵所在。

  ①、合理劃分小組。小組劃分的形式多種多樣。大體可以分為固定小組和臨時小組兩種。

  ②、固定小組是指將本班學(xué)生劃分為幾個小組,每小組最好不超過六個人,并且為各小組命名,可以是教師命名,也可以是由學(xué)生根據(jù)自己的喜好為自己的小組命名。這些固定小組主要是在競賽、表演、探究學(xué)習(xí)時的一個聯(lián)合體。

  ③、機動小組。機動小組是指,為在課堂中方便進行活動或提高活動效率所由老師指定或?qū)W生自由組合而成的組合。如同桌組合,前后桌組合,一豎列組合,一橫排組合等。這種組合方式經(jīng)常應(yīng)用于對話練習(xí)、單詞練習(xí)等活動。

  ④、精心培養(yǎng)小組長。小組長是教師開展“三化五步”教學(xué)模式的得力助手,優(yōu)秀的小組長可以高效率地合理進行小組分工和組織小組活動,是快速、高效完成小組活動的重要條件。因此小組的培養(yǎng),是三化五步教學(xué)模式的的重要組成部分。首先是選擇成績較突出,對英語學(xué)習(xí)感興趣,學(xué)習(xí)認真負責(zé),工作能力較強的同學(xué)擔(dān)任。然后,要向小組長明確任務(wù)和工作要求。并在日常的課堂教學(xué)中對小組長進行培養(yǎng)。

  ⑤、搞好小組評價工作。小組評價分為組內(nèi)評價、組間評價、教師評價。班內(nèi)設(shè)一張評價表,張貼在墻壁或組牌上,一周一匯總,按常規(guī)檢查、學(xué)習(xí)成績計入個人成績,個人成績匯總后形成小組成績,每周一總結(jié),評出最佳小組,給予表彰獎勵,對有問題的小組及時反思,限期整改。

  二、分項實施、重點突破

  1、充分研讀教材

  要求英語全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,能夠細讀當(dāng)前所教年級教材,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用,能夠?qū)滩倪M行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃。

  2、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計

  教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、線索清晰、方法得當(dāng)、內(nèi)容精當(dāng),形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計。

  3、提高課堂效率

  基本要求:

  一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生

  自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

  4、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計

  基本要求:要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

  5、規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣

  通過課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固等學(xué)習(xí)過程的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。預(yù)習(xí)要思考一些基本的問題:講什么?跟以前的知識有什么聯(lián)系?等等。上課要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學(xué)習(xí)”。聽課時目視老師,重點內(nèi)容課本上有的要勾畫,沒有的要記在課本的空白處或筆記本上;老師板書時要目視黑板;老師提出問題時積極思考,敢于發(fā)表自己的見解,不明白的問題要及時問老師;回答課本上的問題時,聲音要宏亮;書寫時執(zhí)筆要正確,要認真書寫,解答過程要規(guī)范,寫在規(guī)定的位置,不寫錯別字,要獨立完成老師布置的作業(yè);討論問題時要主動參與,積極發(fā)言。堅持先復(fù)習(xí)后做題,復(fù)習(xí)是鞏固和消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),把所學(xué)知識認真復(fù)習(xí)一遍,該記憶的記住了,該理解的理解了,然后再做作業(yè)。

  三、排除困難,堅持到底

  高效課堂順應(yīng)了課改的發(fā)展,是各學(xué)科教育教學(xué)進步的必經(jīng)之路,就本校英語教學(xué)的現(xiàn)狀來看,高效課堂的實施要做到的就是排除困難,堅持到底。這里提出一個簡單的教學(xué)過程自學(xué),提問小組討論,再提問題。大組討論,解決問題。

  總結(jié)評價,形成新的學(xué)習(xí)興趣和動力高效課堂教學(xué)環(huán)節(jié)所涉及的范圍非常廣泛,老師們還提出了一些問題:教師的專業(yè)素養(yǎng)問題,教學(xué)資源的有效整合問題,面向全體學(xué)生的問題等等都值得大家去探討去研究,一遍把高效課堂真正落實到實處。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇7

  課堂教學(xué)是促進學(xué)生發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量的最根本途徑,是決定學(xué)校辦學(xué)品位的核心。以學(xué)生發(fā)展為本,全力打造高效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。為了加大力度推進課堂教學(xué)改革,有效提高課堂教學(xué)效果,結(jié)合我校具體情景制定本方案:

  一、學(xué)校概況

  興華小學(xué)始建于xx年,位于xx市四道街北部,原技工學(xué)校對過。占地面積xx平方米,擁有一座面積為xx平方米現(xiàn)代化教學(xué)樓。教師x人,學(xué)生x人,x個教學(xué)班,中學(xué)高級教師x人,小學(xué)高級x人,小學(xué)一級教師x人,省級骨干教師1名,綏化市骨干教師5名,教學(xué)能手x人,學(xué)歷全部達標(biāo),大學(xué)本科學(xué)歷x人,大專學(xué)歷x人,中師學(xué)歷x人,學(xué)校具有現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,安裝有模式三遠程教育設(shè)施,同時具有現(xiàn)代化多媒體教室、實驗室、網(wǎng)絡(luò)接收室、語音室、網(wǎng)絡(luò)播放室及網(wǎng)絡(luò)教室,音體美活動室等,可供教學(xué)和活動使用。學(xué)校以“以人為本,科研興校”為辦學(xué)理念,以“學(xué)生發(fā)展為本,一切為提高學(xué)生素質(zhì)服務(wù),讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”為宗旨,以文化為徑,走特色辦學(xué)之路。構(gòu)成了“禮貌、勤學(xué)、求實、創(chuàng)新”的校風(fēng),“敬業(yè)、探索、求實、奉獻”的教風(fēng)和“勤奮、善學(xué)、求真、創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。先進的辦學(xué)理念,一流的教學(xué)設(shè)施,為我校全力打造高效課堂奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、指導(dǎo)思想

  堅持以提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展為宗旨,緊緊圍繞“質(zhì)量、發(fā)展、改革、品牌”這一工作主題,優(yōu)化教學(xué)管理,以科學(xué)發(fā)展、自主發(fā)展、特色發(fā)展為原則,探索貼合我校教育教學(xué)實際的主流課堂教學(xué)模式,全力打造高效課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展。使每一個生命在學(xué)習(xí)過程中都能展現(xiàn)其精彩,體驗學(xué)習(xí)的歡樂。

  三、總體目標(biāo)

  1、教師目標(biāo):以課堂教學(xué)為主陣地,以課堂教學(xué)效益的顯著提高為核心,以“學(xué)生發(fā)展”為第一服務(wù)要素,遵循教學(xué)規(guī)律,優(yōu)化課堂教學(xué)策略,改善教學(xué)方法,提升教師的專業(yè)素質(zhì)和課堂引領(lǐng)本事。

  2、學(xué)生目標(biāo):以學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和自主學(xué)習(xí)本事的顯著增強為重點,培養(yǎng)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)精神和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生成為課堂的主人,綜合素質(zhì)得到全面的提升。

  3、成效目標(biāo):真正轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的,營造良好的相互學(xué)習(xí)和交流的氛圍,體現(xiàn)學(xué)生主自學(xué)習(xí)、師生有效互動的教學(xué)策略,向課堂要質(zhì)量,向?qū)W生要發(fā)展。

  四、模式

  說課——-授課——-評課——-議課——-反思

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇8

  高效教學(xué)是指在教師指導(dǎo)下,創(chuàng)建學(xué)習(xí)共同體,使學(xué)生學(xué)會自主探究合作學(xué)習(xí),單位時間內(nèi)提高學(xué)習(xí)績效,全面實現(xiàn)課程目標(biāo),有效促進學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長的學(xué)習(xí)過程。而構(gòu)建高效課堂是新課程教學(xué)改革的核心,也是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇。為了切實改變目前我校課堂教學(xué)教法陳舊,學(xué)習(xí)被動,效益不高的狀況,根據(jù)市縣“優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂”的教改精神,依據(jù)高效課堂的教育理論和經(jīng)驗,結(jié)合普通高中特點和我校實際,我校提出了“1625”高效課堂教學(xué)模式。為了扎實有效地推進課堂教學(xué)改革,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,促進我校內(nèi)涵發(fā)展,特制定本實施方案。

  一、構(gòu)建高效課堂的指導(dǎo)思想

  以全面貫徹教育方針,大力推進素質(zhì)教育為指導(dǎo),以深化課程改革,促進學(xué)生的全面發(fā)展和教師的專業(yè)成長為目標(biāo),以優(yōu)化教學(xué)模式,構(gòu)建高效課堂為抓手,以狠抓學(xué)生主動學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)能力的形成為重點,努力更新教育教學(xué)觀念,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,改革教育評價制度,不斷探索高效課堂的方式、方法和途徑,從根本上轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,實現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升和學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。

  二、高效課堂的基本理念

  1、以生為本,以學(xué)生發(fā)展為本,要相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生在學(xué)生身上。

  2、以學(xué)定教,先學(xué)后教,多學(xué)精講,一切教都應(yīng)服務(wù)于學(xué),核心是提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

  3、以問題為主線,以評價為手段,以任務(wù)驅(qū)動為途徑,先學(xué)后導(dǎo),問題評價。

  4、以學(xué)評教,以學(xué)生自主程度,合作效果,探究深度及學(xué)習(xí)目標(biāo)達成度作為課堂教學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)。

  三、我校“1625”高效教學(xué)模式的內(nèi)涵

  “1625”高效教學(xué)模式是我校自20xx年以來不斷學(xué)習(xí)借鑒、探究形成的高效教學(xué)模式。“1625”模式中的“16”即“相信學(xué)生,解放學(xué)生,依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生”16字課堂教學(xué)原則;“2”即學(xué)案和教案;“5”即學(xué)生課前自主預(yù)習(xí),學(xué)生課堂自主學(xué)習(xí),學(xué)生課堂合作探究,教師重疑難點撥,課堂檢測與小結(jié)反思這5個教學(xué)活動環(huán)節(jié)。

  16字教學(xué)原則是高效課堂的靈魂,是我們在構(gòu)建高效課堂的改革中必須具有的思想起點和文化覺醒,它也代表著課改的方法和出路。“相信學(xué)生”就是要相信學(xué)生的自覺和蘊藏的巨大潛能,相信在教者的引導(dǎo)激發(fā)下學(xué)生能夠主動完成自身知識建構(gòu),沒有學(xué)不會的學(xué)生,只有不會教的老師;“解放學(xué)生”即解放學(xué)生的思想,解放學(xué)生的時間和體力,解放學(xué)生的思想和創(chuàng)造力。要營造民主開放的課堂生態(tài),培植敢想敢說的課堂文化,以思維民主為核心,促成師生間的平等對話,使學(xué)生在課堂上擁有充分的話語權(quán)和行為獨立權(quán),賦予學(xué)生學(xué)習(xí)的權(quán)利和責(zé)任,使交流、辯論、質(zhì)疑、合作、探究成為學(xué)習(xí)的重要形式,真正把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人;“依靠學(xué)生”就是將學(xué)生視為第一教學(xué)資源。依據(jù)學(xué)生的兩大心理特征:好奇心和展示欲,進行自學(xué)探究、交流展示和問題評價,利用學(xué)生的差異開展合

  作學(xué)習(xí),將獨學(xué)、對學(xué)、群學(xué)相結(jié)合,教師從而依靠學(xué)生這一資源優(yōu)勢和主體力量,開展兵教兵、兵強兵,實現(xiàn)學(xué)生的自主管理和共同成長。教師的一切教學(xué)藝術(shù)均體現(xiàn)在研究和依靠學(xué)生上;“發(fā)展學(xué)生”是一切教育的根本。課堂教學(xué)中教師要面向全體,因材施教,關(guān)注學(xué)生的不同特征和個體差異,當(dāng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的激發(fā)者和促進者,發(fā)展每一個學(xué)生的優(yōu)勢潛能,讓課堂活起來,學(xué)生動起來,使人人參與學(xué)習(xí),全員完成學(xué)習(xí)任務(wù),使學(xué)生善于自主合作探究學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并使不同層次的學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有發(fā)展,體驗到成功的快樂,從而最終培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力。

  教案和學(xué)案是高效課堂的基本載體。教案是以課時為單位設(shè)計的具體教學(xué)方案,內(nèi)容包含課堂教學(xué)的活動流程設(shè)計和教后反思兩部分,其中活動流程包括課堂各環(huán)節(jié)的時間安排,自主學(xué)習(xí)的指導(dǎo)與檢查,合作探究的方式方法,重疑難問題的點撥和檢測訓(xùn)練的拓展小結(jié)等;學(xué)案是教師事先與文本對話,依據(jù)學(xué)生的認知水平和知識經(jīng)驗,將知識問題化,問題能力化,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的方案,它是將教師的教變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)的有效工具,是貫穿課堂始終的主線。它包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)重點、學(xué)習(xí)難點、學(xué)習(xí)方法、自主預(yù)習(xí)提綱,合作探究,達標(biāo)檢測、課堂小結(jié)、學(xué)生反思等。

  “5”即教學(xué)活動的五環(huán)節(jié),這是高效課堂實現(xiàn)的具體途徑。基本程序為:

  1、學(xué)案導(dǎo)學(xué),自主預(yù)習(xí)。課前學(xué)生依據(jù)學(xué)案預(yù)習(xí)提綱認真預(yù)習(xí)

  準(zhǔn)備,是課堂上小組探究、師生互動,基礎(chǔ)和前提條件。學(xué)生按照預(yù)習(xí)提綱預(yù)設(shè)的問題,采用“六動”閱讀學(xué)習(xí)法(查、劃、寫、記、練、思),進行結(jié)構(gòu)化預(yù)習(xí),發(fā)現(xiàn)和解決簡單問題和基本問題,生成有待解決的疑惑。這個環(huán)節(jié),學(xué)生主要是自學(xué),也可以進行小組內(nèi)的自助和討論,教師做好指導(dǎo),收集疑難問題,作為課堂合作探究學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

  2、小組交流,梳理問題(7分鐘)。該環(huán)節(jié)是學(xué)生在小組內(nèi)進行互學(xué)互教,提煉共性問題的'過程,也是教師掌握學(xué)情,實施導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)思的起點。圍繞學(xué)案提綱,學(xué)生在小組內(nèi)交流展示自主預(yù)習(xí)的成果,研究解決自學(xué)中生成的問題,同時將共性疑惑提出,教師巡回了解、傾聽和指導(dǎo),整合共性問題,作為下一環(huán)節(jié)合作探究的重點議題。

  3、合作探究,交流展示(15分鐘)。合作探究、交流展示是學(xué)生相互學(xué)習(xí),多元評價,共同促進的核心環(huán)節(jié)。合作探究的設(shè)題由教師根據(jù)課標(biāo)要求和學(xué)生預(yù)習(xí)中生成的疑難來確定。學(xué)生先在組內(nèi)討論,共同研究解決問題,就知識網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,解題思路、方法和規(guī)律的總結(jié)達成共識。并提出小組無法解決的問題,推舉中心發(fā)言人代表本小組在黑板上進行全班性展示和講解,其他小組成員可以進行補充和修正。教師要及時的予以肯定和評價。

  4、針對疑難,點撥引導(dǎo)(15分鐘)。教師準(zhǔn)確把握重、疑、難問題進行點撥引導(dǎo)是學(xué)生深化認知,升華能力的重要環(huán)節(jié)。主要體現(xiàn)在:一是對學(xué)生的發(fā)展進行點評,肯定好的,指出偏頗;二是對學(xué)生模糊不清的疑點,予以準(zhǔn)確答復(fù);三是對重點、難點問題進行點撥、講解

  和強調(diào),理清思路,總結(jié)規(guī)律,歸納方法;四是根據(jù)學(xué)生展示、點評情況,科學(xué)評價各學(xué)習(xí)小組。教師的講要語言精練,直奔問題,把握要害,點清點透。

  5、隨堂檢測,反饋小結(jié)(8分鐘)。隨堂檢測,反饋小結(jié)是有效教學(xué)的保障。由學(xué)生完成學(xué)案檢測題目,教師進行反饋評價,指導(dǎo)學(xué)生整理所學(xué)內(nèi)容及題型解法,自我總結(jié),歸納梳理,糾錯反思,形成知識結(jié)構(gòu)和能力體系。教師分層次布置適量的課外作業(yè)。該階段結(jié)束時,各學(xué)習(xí)小組要對本小組成員的自主預(yù)習(xí)、合作狀態(tài)、展示點評、檢測效果等各方面的表現(xiàn)進行評價,學(xué)生個人要進行自評和反思。

  四、實施高效課堂的行動策略

  根據(jù)學(xué)校實際,我校課堂教學(xué)的改革探究擬采用循序漸進、逐步深入的策略。具體分為以下四個階段實施:

  1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段:20xx年9月—12月

  主要做好對師生高效課堂理論和實驗校經(jīng)驗的學(xué)習(xí)研討。采用開展專題學(xué)習(xí)討論會,聘請省、市專家作專題輔導(dǎo)報告,派員赴省內(nèi)外實驗名校考察取經(jīng)印編觀念學(xué)習(xí)手冊等方式,促使師生更新觀念,達成教改共識,為高效課堂教學(xué)改革的啟動奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

  2、創(chuàng)建推介階段:20xx年元月—3月

  制定學(xué)校課堂教學(xué)改革實施方案,建立相關(guān)配套的管理制度、實施規(guī)范要求和評價標(biāo)準(zhǔn)。嘗試編制導(dǎo)學(xué)案,組建合作學(xué)習(xí)小組,進行師生兩個方面的培訓(xùn),試行試上“1625”模式的研究課,并選取骨干教師上觀摩課,進行典型引路。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇9

  為了積極推進教育質(zhì)量的提升,提高課堂效率,達到省時高效減負的目的,我鎮(zhèn)特制定“高效課堂”實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以縣教研室提倡的高效課堂為指導(dǎo),積極改革教學(xué)突出改革教學(xué)的重點,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,努力創(chuàng)建自主、高效的課堂教學(xué),在課堂教學(xué)這一主陣地上要質(zhì)量。

  二、活動目標(biāo):

  排查課堂中的低效因素,解決課堂中的低效問題,使課堂教學(xué)高效、活潑,教師教的到位,學(xué)生學(xué)的輕松,學(xué)生思維活躍,表達清晰,發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力強,課堂目標(biāo)達成率高,真正實施高效課堂。

  三、實施措施

  第一階段:(9月上旬)組織討論階段。

  組織教研室人員,討論高效課堂的含義,明確課堂高效的重要性,指導(dǎo)可行的的措施。

  第二階段:(9月中旬)調(diào)研排查階段。

  1、教研室人員走進各完小,深入課堂。一是從教師的教學(xué)理念、意識及教學(xué)設(shè)計和環(huán)節(jié)的落實尋找低效因素,二是從學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣上尋找抵消因素。

  2、查看教師教學(xué)過程的其他環(huán)節(jié)。如導(dǎo)學(xué)案修改的實用性,作業(yè)設(shè)計的針對性,輔導(dǎo)的目的性等,從這些方面發(fā)現(xiàn)影響課堂的抵消因素。

  3、調(diào)查各學(xué)校的教學(xué)管理,從學(xué)校的督查到學(xué)習(xí)教研活動的開展,從學(xué)校對教學(xué)設(shè)備的投入到學(xué)校對老師的考勤等進行周密的了解,從中發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理對高校課堂的影響。

  第三階段:(9月下旬)分析研究階段。

  1、匯總調(diào)研排查結(jié)果,歸納抵消因素,分析抵消因素形成原因。

  2針對低效原因,研究解決問題的對策及方案。

  第四階段(9月下旬以后)問題解決階段。

  經(jīng)過前兩方面的努力,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,我們制定有效的解決問題、落實高校課堂的整改方案,注意從一些幾方面著手。

  1、抓實學(xué)校管理,為打造高校課堂提高有力的保障。

  (1)學(xué)校要抓實抓嚴教學(xué)督查,發(fā)揮學(xué)校督查的指導(dǎo)和督促作用,及時糾正一些高校課堂的因素。教學(xué)過程督查要做的“實”和“嚴”。“實”,指督查要實事求是,不弄虛作假,不自欺欺人,講究實效,將平時督查作為學(xué)期末上報綜合評估的唯一依據(jù);“嚴”,指應(yīng)嚴格要求,對教學(xué)常規(guī)是要求和標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴肅對待出現(xiàn)的問題,從嚴提出整改要求,不搪塞,不寬容。

  (2)學(xué)校嚴格執(zhí)行教學(xué)秩序,確保建設(shè)用足課上40分鐘的。嚴格考勤,嚴格執(zhí)行后可制度,嚴格控制坐講,嚴格杜絕課上做與教學(xué)無關(guān)的事情,學(xué)校實行巡課制度。

  (3)學(xué)校要加大教學(xué)設(shè)備的投資,為教師上課提供有利條件。一是確保現(xiàn)有設(shè)備的正常使用,及時維修電教、農(nóng)遠設(shè)備;二是購足備齊教師教學(xué)必備的教參等教學(xué)資料和最實用的教具如小黑板等,小黑板要確保每位教師一套。

  2、開展有針對性的教研活動,解決課堂是普遍存在的低效問題。

  (1)各科針對課堂上低效因素的問題開展專題研討會,發(fā)揮集體的智慧和教研員的引領(lǐng)作用解決問題。如語文學(xué)科開展低年級寫字專題研討會,解決學(xué)生識字寫字耗時多,效果差、數(shù)學(xué)潦草的問題;開展作文教學(xué)研討會,解決課被遺忘,學(xué)生寫作能力差的現(xiàn)象。數(shù)學(xué)學(xué)科開展圖形教學(xué)研討會,以解決學(xué)生空間想象能力不夠的問題;常識課利用目標(biāo)教學(xué),開展當(dāng)堂達標(biāo),減輕學(xué)生負擔(dān),以提高常識課的成績。英語學(xué)科則圍繞“如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語興趣”的主題開展專題研討,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。

  (2)發(fā)揮骨干教師的作用,讓它們走在高效課堂的前沿。一是骨干教師執(zhí)教公開課,為全鎮(zhèn)教師作出示范,從而幫助教師解決問題;二是骨干教師進行經(jīng)驗交流,以帶動教師們積極解決低效問題,提高自己的課堂教學(xué)的目的。

  3、落實大集體備課制度,為開展高效課堂搭建平臺。導(dǎo)學(xué)案是骨干教師智慧的結(jié)晶,使用教師只要認真研讀,用好導(dǎo)學(xué)案,也能上出精品課,實現(xiàn)高效的目標(biāo)。所以落實大集體備課制度仍是解決低效問題的一個有效途徑。

  (1)組織大集體備課,引導(dǎo)老師研讀教材,研讀導(dǎo)學(xué)案。上好一堂課的前提是充分備課,解讀教材,只要心中有“書”才能在課堂上游刃有余。

  (2)上好先導(dǎo)課,在大集體備課時,利用活生生的課例引導(dǎo)教師用好導(dǎo)學(xué)案,實現(xiàn)互相學(xué)習(xí),自我超越,以提高課堂效率。

  4、進行課題立項,專題研究影響高效課堂的問題。針對單位、個人、和教研室一時解決不了的問題,我們采取課題立項的辦法,進行長期研究。如提高學(xué)生的讀寫能力、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)校習(xí)慣、講練結(jié)合的課堂實驗等。

  總之,解決問題的過程是一個不斷摸索和改進的過程,構(gòu)建高效課堂的過程也是一個漫長的過程,堅持不懈的發(fā)現(xiàn)問題,持之以恒的解決問題,才能漸漸向高效課堂靠攏,以真正實現(xiàn)高效課堂這一目標(biāo)。

構(gòu)建高效課堂實施方案 篇10

  為了進一步深化新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,貫徹落實青銅峽市教體局打造高效課堂的工作要求,塑造陳袁灘的精品學(xué)科,培育學(xué)校特色,現(xiàn)將本學(xué)期工作安排如下。

  一、“三化五步”教學(xué)基本模式

  我校打造英語高效課堂的總體要求:是突出一個學(xué)生的主體地位,以培養(yǎng)學(xué)生積極主動愉快學(xué)習(xí)英語為目的。在英語課堂中,以具體的任務(wù)為教學(xué)的核心內(nèi)容,以圍繞目標(biāo)語言設(shè)計的教學(xué)活動為教學(xué)的載體,發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),根據(jù)英語學(xué)科課程的特點,提出“三化五步”教學(xué)模式。“三化”(即課堂教學(xué)活動化,活動教學(xué)任務(wù)化,任務(wù)教學(xué)主體化)為主要理念,以任務(wù)型教學(xué)為主線,以“五步”教學(xué)(即復(fù)習(xí)Revision、介紹Presentation、操練Drill、練習(xí)Practice、鞏固Consolidation)為輔助手段,探索打造小學(xué)英語高效課堂教學(xué)模式的途徑。

  1、課堂教學(xué)活動化:課堂教學(xué)中教師只有從活動入手來設(shè)計教學(xué),才能激起孩子學(xué)習(xí)的欲望。俗話說的好:興趣是最好的老師。“當(dāng)孩子參與活動中去,他們就有機會實踐自己的語言。因此,在教學(xué)的導(dǎo)入階段,我們要以歌曲、歌謠、游戲等多種形式讓學(xué)生動起來,但是活動不是簡單為了熱鬧而組織的,而是創(chuàng)設(shè)情景貼近學(xué)生生活經(jīng)歷和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的情景,讓學(xué)生進入學(xué)習(xí)英語的狀態(tài),時間可以是3至5分鐘。堅決取締與課堂教學(xué)內(nèi)容無關(guān)的課前熱身的活動。

  2、教學(xué)活動任務(wù)化:任何教學(xué)活動的設(shè)計都應(yīng)該緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)。在設(shè)計教學(xué)活動中,教師必須以教學(xué)內(nèi)容中的教學(xué)任務(wù)為主線,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容相關(guān)的活動,必須體現(xiàn)聽、說、讀、寫的四項。以聽促說,以讀促寫。每個活動都要有明確的目標(biāo),都有訓(xùn)練的語言任務(wù)做為活動的內(nèi)容。“五步”教學(xué)(即復(fù)習(xí)Revision、介紹Presentation、操練Drill、練習(xí)Practice、鞏固Consolidation)是課堂教學(xué)的主要輔助結(jié)構(gòu),復(fù)習(xí)Revision、介紹Presentation、操練Drill、練習(xí)Practice、鞏固Consolidation都是活動的基本形式。復(fù)習(xí)Revision、介紹Presentation、操練Drill、練習(xí)Practice、鞏固Consolidation這五步是相輔相成的,層層遞進的,不是獨立存在的。

  此環(huán)節(jié)需要重點解決自主學(xué)習(xí)的問題:

  ⑴、預(yù)習(xí)開路,發(fā)現(xiàn)問題。在上節(jié)課結(jié)束后,教師出示下節(jié)課的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求,并布置由學(xué)生依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)要求自主預(yù)習(xí)本課內(nèi)容,找出學(xué)習(xí)中的疑難和重點句型,并在小組內(nèi)或與其他同學(xué)合作合作解決部分疑難問題,為下節(jié)課的學(xué)習(xí)開路。

  ⑵、教師引導(dǎo),自主探究。本環(huán)節(jié)在熱身和導(dǎo)入之后進行,在教師的引導(dǎo)下,自學(xué)本課的課文及重點知識。通過聽錄音、借助phonics拼讀的方法來解決預(yù)習(xí)中的新詞、新短語等方面的讀音方面的疑難。然后通過教師對本課重點的講解,領(lǐng)悟?qū)W習(xí)重點,基本解決疑難問題。最后,通過再聽并跟讀,檢查學(xué)習(xí)等方式完成新授知識的輸入,進入學(xué)習(xí)的第二階段,輸出階段。

  ⑶、重點知識操練,提高語言運用能力。

  (1)、鞏固練習(xí)。鞏固練習(xí)有幾種形式,具體應(yīng)用哪一種形式,根據(jù)所學(xué)內(nèi)容而定。①、通過完成課本上的練習(xí),來鞏固知識,完成知識的初步輸出。(根據(jù)題目的要求可以個人完成也可以小組完成。)②、通過完成隨堂練習(xí)來鞏固知識。(一般由個人完成,小組可以互助檢查。)③、通過角色表演和進行對話的方式來完成。(一般小組完成)注:在本環(huán)節(jié)中,教師的指導(dǎo)和檢查是必不可少的。

  (2)、生成性練習(xí)(知識拓展)。①、教師設(shè)計任務(wù),由小組共同組織完成,在活動中完成學(xué)生間的互助合作。(教師設(shè)計的任務(wù),需小組合作才能完成,要側(cè)重小組中的全員參與。)②、學(xué)生根據(jù)本課的學(xué)習(xí)重點,自由組織活動(如對話創(chuàng)編、情景劇創(chuàng)編,游戲創(chuàng)編等)然后由各小組展示。③、動手操作,小組競賽。例如:一小組通過繪畫的方式創(chuàng)設(shè)語言情境,讓另一小組根據(jù)情景組織語言,完成操練。(本活動耗時較多,繪畫可用簡筆畫的方式,以達到能簡單明了為主。)④、布置作業(yè)。作業(yè)的布置的形式可以是由學(xué)生自主完成的,也可以是由小組或幾個同學(xué)合作完成的,內(nèi)容可以是朗讀、情景劇創(chuàng)編、游戲、調(diào)查、墻報制作等諸多方面。

  3、任務(wù)教學(xué)主體化:

  如何更好的體現(xiàn)學(xué)生的全面參與教學(xué),在課堂中劃分小組,共同來完成教學(xué)任務(wù)是體現(xiàn)任務(wù)教學(xué)主體化的關(guān)鍵所在。

  ①、合理劃分小組。小組劃分的形式多種多樣。大體可以分為固定小組和臨時小組兩種。

  ②、固定小組是指將本班學(xué)生劃分為幾個小組,每小組最好不超過六個人,并且為各小組命名,可以是教師命名,也可以是由學(xué)生根據(jù)自己的喜好為自己的小組命名。這些固定小組主要是在競賽、表演、探究學(xué)習(xí)時的一個聯(lián)合體。

  ③、機動小組。機動小組是指,為在課堂中方便進行活動或提高活動效率所由老師指定或?qū)W生自由組合而成的組合。如同桌組合,前后桌組合,一豎列組合,一橫排組合等。這種組合方式經(jīng)常應(yīng)用于對話練習(xí)、單詞練習(xí)等活動。

  ④、精心培養(yǎng)小組長。小組長是教師開展“三化五步”教學(xué)模式的得力助手,優(yōu)秀的小組長可以高效率地合理進行小組分工和組織小組活動,是快速、高效完成小組活動的重要條件。因此小組的培養(yǎng),是三化五步教學(xué)模式的的重要組成部分。首先是選擇成績較突出,對英語學(xué)習(xí)感興趣,學(xué)習(xí)認真負責(zé),工作能力較強的同學(xué)擔(dān)任。然后,要向小組長明確任務(wù)和工作要求。并在日常的課堂教學(xué)中對小組長進行培養(yǎng)。

  ⑤、搞好小組評價工作。小組評價分為組內(nèi)評價、組間評價、教師評價。班內(nèi)設(shè)一張評價表,張貼在墻壁或組牌上,一周一匯總,按常規(guī)檢查、學(xué)習(xí)成績計入個人成績,個人成績匯總后形成小組成績,每周一總結(jié),評出最佳小組,給予表彰獎勵,對有問題的小組及時反思,限期整改。

  二、分項實施、重點突破

  1、充分研讀教材

  基本要求:要求全體教師理解教材、吃透教材、活用教材。教師對照課程標(biāo)準(zhǔn),通讀所任學(xué)科教材內(nèi)容,從整體上把握教材知識體系、脈絡(luò)結(jié)構(gòu)和各部分之間的聯(lián)系,把握課程整體目標(biāo)和階段目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,能夠細讀當(dāng)前所教年級教材,吃透教材在整個學(xué)科中的地位、作用,能夠?qū)滩倪M行靈活的加工處理,能夠就一冊書寫出高質(zhì)量的教材分析,寫出整冊書和單元可行教學(xué)計劃。

  主要措施:組織教師深入學(xué)習(xí)學(xué)科教材和研讀課程標(biāo)準(zhǔn),通過觀看教材關(guān)盤的專家講座、骨干示范、同事合作、個人研讀等形式,采取培養(yǎng)典型、過程考核等措施,落實本階段工作要求。

  工作目標(biāo):所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材,部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材。

  2、優(yōu)化教學(xué)設(shè)計

  基本要求:教師在掌握課標(biāo)、吃透教材、把握學(xué)情的基礎(chǔ)上,高質(zhì)量落實備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備方法、備程序、備作業(yè)的常規(guī)要求。在此基礎(chǔ)上,鼓勵教師創(chuàng)造性地開展有效備課,逐步讓每一節(jié)備課都能做到目標(biāo)明確、重點突出、線索清晰、方法得當(dāng)、內(nèi)容精當(dāng),形成有個性、有創(chuàng)意的教學(xué)設(shè)計。

  主要措施:通過加強常規(guī)管理,落實備課檢查、指導(dǎo)、考核制度,建立集體備課機制(集體備課、資源共享、個人修改、課后反思),開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計展覽和評比,全面提高教師備課質(zhì)量。

  工作目標(biāo):所有教師能夠規(guī)范備課,部分教師能夠創(chuàng)造性地進行有效備課。

  3、提高課堂效率

  基本要求:

  一是課堂上創(chuàng)新教與學(xué)方式,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,最大限度地調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性,引導(dǎo)學(xué)生在自主、合作、探究的有意義學(xué)習(xí)過程中,全身心投入,積極動腦、動口、動手,教學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立思考的能力,動手實踐的能力和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅持“四凡四不”,即凡是學(xué)生自己能學(xué)習(xí)的教師不教;凡是學(xué)生自己能探究的教師不導(dǎo);凡是學(xué)生能做出的教師不啟;凡是學(xué)生自己能說出的,教師不引。

  二是要優(yōu)化教學(xué)策略,恰當(dāng)靈活地運用有效的教學(xué)方法和手段,精講精練,及時反饋、有效調(diào)控,切實提高教學(xué)活動實效。提倡“兩個高效”,即每一位學(xué)生的高效和每一分鐘的高效。關(guān)注每一個有問題的學(xué)生,關(guān)注每一學(xué)生的問題。課堂上要做到放手但不放任,讓學(xué)生自主卻不自流,讓學(xué)生全力以赴、全神貫注、全神投入,緊張而愉悅地學(xué)習(xí)。

  要求每位教師每兩周上一節(jié)校內(nèi)公開課,教師必須做課件,用多媒體輔助教學(xué)。學(xué)校將每位教師每次公開課的教學(xué)設(shè)計和說課進行收錄,做為學(xué)校和個人的成長資料。每兩周組織一次集中評課,由教研組長對本兩周的公開課進行集中點評,各位老師的點評材料必須形成電子稿,作為教研組教研資料。每位教師每學(xué)期必須聽公開課20節(jié)(含校內(nèi)、校際)。

  主要措施:開展英語學(xué)科、各學(xué)段、各種課型的課堂教學(xué)觀摩、展示、研討活動。組織骨干教師上引路課、示范課,青年教師創(chuàng)優(yōu)課等活動。開展全員性的高效課堂教學(xué)評比活動。有計劃地組織中青年教師、骨干教師“走出去”,聆聽專家課堂。

  工作目標(biāo):建立起各學(xué)科高效課堂評價標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)質(zhì)量評價機制,全體英語教師牢固樹立起追求高效課堂教學(xué)的理念,課堂教學(xué)水平整體提高,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

  4、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計

  基本要求:要求教師精心設(shè)計作業(yè)、創(chuàng)新作業(yè)批改方式、減少學(xué)生重復(fù)、機械、無效的作業(yè)。教師精心地設(shè)計具有針對性、層次性、選擇性、實踐性和開放性作業(yè),創(chuàng)新作業(yè)批改形式,發(fā)揮作業(yè)批改中學(xué)生的主體參與作用,師生心靈交流的激勵性作用,作業(yè)及時評價,促進學(xué)生不斷改進和發(fā)展的作用。

  主要措施:加強對課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)教師布置和批改作業(yè)情況的檢查和講評,組織作業(yè)設(shè)計研討,開展教師現(xiàn)場作業(yè)設(shè)計競賽、優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計案例評選、優(yōu)秀班級作業(yè)展評、學(xué)生家長評教等措施,推進作業(yè)設(shè)計的優(yōu)化,使教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改評價的良好習(xí)慣。

  工作目標(biāo):使全體教師形成自主設(shè)計高質(zhì)量作業(yè)并及時批改的良好習(xí)慣。

  5、規(guī)范學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣

  基本要求:通過課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后鞏固等學(xué)習(xí)過程的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。預(yù)習(xí)要思考一些基本的問題:講什么?跟以前的知識有什么聯(lián)系?等等。上課要做到“聲聲入耳、字字入目、動手動腦、用心學(xué)習(xí)”。聽課時目視老師,重點內(nèi)容課本上有的要勾畫,沒有的要記在課本的空白處或筆記本上;老師板書時要目視黑板;老師提出問題時積極思考,敢于發(fā)表自己的見解,不明白的問題要及時問老師;回答課本上的問題時,聲音要宏亮;書寫時執(zhí)筆要正確,要認真書寫,解答過程要規(guī)范,寫在規(guī)定的位置,不寫錯別字,要獨立完成老師布置的作業(yè);討論問題時要主動參與,積極發(fā)言。堅持先復(fù)習(xí)后做題,復(fù)習(xí)是鞏固和消化學(xué)習(xí)內(nèi)容的重要環(huán)節(jié),把所學(xué)知識認真復(fù)習(xí)一遍,該記憶的記住了,該理解的理解了,然后再做作業(yè)。

  主要措施:組織學(xué)生學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)中心小學(xué)的博文化”,在班級中開展“學(xué)習(xí)校園文化的讀書心得”評比活動,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的風(fēng)貌,進一步培育優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)。

  工作目標(biāo):絕大多數(shù)學(xué)生都形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,都能作到主動學(xué)習(xí)。

  三、堅持活動,落實過程

  1、開展英語教師的專業(yè)提升。

  時間:全學(xué)年

  活動內(nèi)容:利用每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促教師主動學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,結(jié)合自己的課堂教學(xué),撰寫讀書心得,爭取每月寫一篇讀書筆記,每周針對課堂教學(xué)做到一反思,每月就所搞的小課題做出總結(jié)。每學(xué)期能寫出一篇高質(zhì)量的論文,向教學(xué)刊物投遞。

  2、開展學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的主題教育活動。

  時間:全學(xué)年

  活動內(nèi)容:利用班隊會、板報等組織學(xué)生學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)以博為中心的校園文化”,開展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“學(xué)習(xí)模范班”評比活動,召開學(xué)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗介紹會。

  3.開展英語教師教學(xué)技能大比武。

  時間:20xx年9月

  活動內(nèi)容:以教研組為單位進行包括教學(xué)設(shè)計、課件、說課等項目的教學(xué)技能大比武初賽,為青銅峽市的“五百”工程做準(zhǔn)備。

  4.舉行總結(jié)與表彰活動。

  時間:20xx年12月

  活動內(nèi)容:在學(xué)期末,英語學(xué)科打造高效課堂進行總結(jié),對在此活動活動中做的好的個人進行表彰。

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