社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案(精選3篇)
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案 篇1
鐵路花園社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的能力與水平。
二、工作任務(wù)
實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫助群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):
(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。
(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。
(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。
(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開(kāi)展各類活動(dòng),幫助群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。
(五)加強(qiáng)輿情信息的收集,及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與建議并及時(shí)上報(bào),為社區(qū)更好的開(kāi)展工作提供參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率。
三、工作要求
(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將責(zé)任進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。
(二)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化” 社會(huì)管理工作過(guò)程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。
(三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改進(jìn),逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之形成社會(huì)管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步深化黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,促進(jìn)“五到五促”工作落到實(shí)處,突出黨建引領(lǐng)、資源整合、優(yōu)化服務(wù),構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、集約管理、共建共治的基層黨員網(wǎng)格化,堅(jiān)持常態(tài)化、制度化直接聯(lián)系服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)黨員在網(wǎng)格內(nèi)錘煉、群眾在網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)系、意見(jiàn)在網(wǎng)格內(nèi)收集、情況在網(wǎng)格內(nèi)掌握、問(wèn)題在網(wǎng)格內(nèi)解決,構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理新格局。
各村(社區(qū))網(wǎng)格的建立要以村(社區(qū))黨(總)支部、黨支部(原自然村)、村(社區(qū))村民小組自上而下的組織架構(gòu),逐一分級(jí)、層層壓實(shí)、各司其職,以黨總支部為中心,黨支部(原自然村)為載體,村(社區(qū))村民小組為依托的原則上建立。
以“方便群眾、便于管理、規(guī)模適度、全面覆蓋、動(dòng)態(tài)調(diào)整”為基本原則,根據(jù)所轄范圍、黨員分布情況、人口數(shù)量、居住集散程度、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地理位置等情況,依托“五到五促”活動(dòng),按照“村到片、片到組、組到戶”合理劃分為網(wǎng)格,以黨總支部為一級(jí)網(wǎng)格、黨支部(原自然村)為二級(jí)網(wǎng)格、村(社區(qū))村民小組為三級(jí)網(wǎng)格。
一級(jí)網(wǎng)格。一級(jí)網(wǎng)格以行政村為單位劃分,網(wǎng)格長(zhǎng)由黨總支書(shū)記擔(dān)任,網(wǎng)格員由下設(shè)黨支部書(shū)記或片長(zhǎng)擔(dān)任。一級(jí)網(wǎng)格員的主要職責(zé)是落實(shí)上級(jí)黨委政府的工作部署,把具體工作分解到網(wǎng)格員來(lái)落實(shí)和執(zhí)行。解決二級(jí)網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題,如解決不了則及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委,并跟蹤落實(shí)解決反饋。深入了解社情民意,定期到各級(jí)網(wǎng)格內(nèi)巡視,監(jiān)督二級(jí)網(wǎng)格員的工作情況,定期考評(píng)。
二級(jí)網(wǎng)格。二級(jí)網(wǎng)格以黨支部(原自然村)為單位劃分,一般以一個(gè)自然村或一個(gè)黨支部劃分為一個(gè)二級(jí)網(wǎng)格。二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)由黨支部書(shū)記或片長(zhǎng)擔(dān)任,成員以村民小組長(zhǎng)為主。擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)的人員條件:1、年輕有文化的黨員,年齡50歲以內(nèi),具有高中或中專以上的文憑;2、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,為民服務(wù)意識(shí)強(qiáng),做人做事公派正道。二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)主要職責(zé)是負(fù)責(zé)落實(shí)一級(jí)網(wǎng)格部署的各項(xiàng)工作任務(wù)、負(fù)責(zé)召集三級(jí)網(wǎng)格員及轄內(nèi)黨員參加活動(dòng),加強(qiáng)黨員(含流動(dòng)黨員)教育管理、監(jiān)督集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作,協(xié)調(diào)解決三級(jí)網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題。
三級(jí)網(wǎng)格。三級(jí)網(wǎng)格以黨員和村民居住分布、生產(chǎn)生活傳統(tǒng)的屋場(chǎng)劃分,建立黨員聯(lián)系戶,三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)設(shè)若干網(wǎng)格員,采取組織指派和個(gè)人選擇相結(jié)合的方式,擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格員的人選優(yōu)先考慮身體健康有威望的老黨員同志,假若該網(wǎng)格中沒(méi)有黨員同志,也可從德高望重的'群眾中產(chǎn)生。隊(duì)伍以黨員聯(lián)系戶責(zé)任黨員(含預(yù)備黨員)+村民小組長(zhǎng)+入黨積極分子為主等。三級(jí)網(wǎng)格員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)擔(dān)負(fù)信息采集、情況處置、民生服務(wù)、政策宣傳等職責(zé)工作。
1、建立聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。村一級(jí)網(wǎng)格員每人聯(lián)系4—5個(gè)二級(jí)網(wǎng)格,二級(jí)網(wǎng)格員每人聯(lián)系包掛8—10名三級(jí)網(wǎng)格員,三級(jí)網(wǎng)格員每人聯(lián)系20—30戶群眾,構(gòu)建一級(jí)聯(lián)系一級(jí)、層層遞進(jìn)服務(wù)的金字塔式服務(wù)體系。網(wǎng)格聯(lián)系服務(wù)對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)的村民家庭戶、工商企業(yè)戶等,聯(lián)系服務(wù)對(duì)象分為普通戶和六類戶兩大類。六類戶包括低保五保戶、重病重殘戶、易返貧致貧戶、空巢老人戶、留守兒童戶、烈屬軍屬戶。
2、建立定期走訪排查機(jī)制。各級(jí)網(wǎng)格員要全面走訪網(wǎng)格內(nèi)的居民和單位,及時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)人口、房屋、單位等基礎(chǔ)信息,并整理臺(tái)賬記錄,做到底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。做到對(duì)突發(fā)事件、意外事件、鄰里矛盾糾紛必到;對(duì)不穩(wěn)定因素、安全隱患、外來(lái)人員流入、公共設(shè)施損壞、亂搭亂建必報(bào);對(duì)所有自然戶做到“五必訪、五必記”。網(wǎng)格員每月至少聯(lián)系1次所負(fù)責(zé)的聯(lián)系戶,登記問(wèn)題或收集各類民情信息;每月至少上門聯(lián)系1次重點(diǎn)戶,了解其生產(chǎn)生活情況;每季度至少向聯(lián)系戶開(kāi)展1次黨的方針路線政策的微宣講;每季度至少上門聯(lián)系1次普通戶,了解其生產(chǎn)生活情況。要隨時(shí)聽(tīng)取群眾對(duì)服務(wù)管理工作的意見(jiàn)建議,認(rèn)真記錄“民情日記”,及時(shí)向上反映和協(xié)調(diào)解決群眾的問(wèn)題和訴求,并做好反饋回訪工作。
3、建立定期例會(huì)制度。網(wǎng)格黨支部每季度定期召開(kāi)網(wǎng)格化管理工作例會(huì),聽(tīng)取各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)和網(wǎng)格員的工作情況總結(jié)匯報(bào),研究解決網(wǎng)格管理工作中存在困難和問(wèn)題,提出下一步工作安排,通報(bào)上月工作中經(jīng)驗(yàn)和不足,二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)至少每季度召集全體三級(jí)網(wǎng)格員召開(kāi)一次工作會(huì)議,對(duì)照民情臺(tái)賬賬,對(duì)群眾訴求和傾向性問(wèn)題進(jìn)行會(huì)商研究解決,不能解決答復(fù)的逐級(jí)上報(bào),限時(shí)辦理。
4、建立公示制度。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的醒目、顯眼位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管理圖和服務(wù)指示牌,公布網(wǎng)格管理服務(wù)人員姓名、聯(lián)系方式,責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù),服務(wù)內(nèi)容、代辦事項(xiàng)、訴求處置流程圖等,公開(kāi)舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督。
5、建立考核獎(jiǎng)懲制度。基層黨員網(wǎng)格管理工作將納入鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,把黨員網(wǎng)格化聯(lián)系群眾工作成效作為村級(jí)黨組織評(píng)星定級(jí)的重要依據(jù),每名網(wǎng)格員開(kāi)展聯(lián)系服務(wù)群眾情況作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。鎮(zhèn)黨委要把深化推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理工作列入村黨組織書(shū)記抓黨建工作責(zé)任清單,并將此項(xiàng)工作作為村級(jí)黨建工作考評(píng)的重要內(nèi)容之一。鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)村三個(gè)級(jí)別網(wǎng)格員履行職責(zé)、工作落實(shí)、工作任務(wù)完成等情況進(jìn)行定期督查檢查和不定期抽查,對(duì)履職不到位、任務(wù)未完成的相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行組織處理,對(duì)存在形式主義或弄虛作假的要加重懲處。
6、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推行農(nóng)村黨員網(wǎng)格化管理工作是我鎮(zhèn)深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理、創(chuàng)新基層社會(huì)治理提出的新要求的重要抓手,是推進(jìn)全鎮(zhèn)平安綜治工作創(chuàng)新的具體舉措,是實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理現(xiàn)代化的必然選擇,是落實(shí)省委組織部“五個(gè)到戶”試點(diǎn)要求,是高質(zhì)量完成縣委“五到五促”工作的重要載體。網(wǎng)格化管理是創(chuàng)新社會(huì)治理的重要抓手,各村(社區(qū))要高度重視,制定工作方案,有序開(kāi)展黨員網(wǎng)格化管理工作,年9月底前全面完成黨建網(wǎng)格建設(shè)。
7、強(qiáng)化統(tǒng)籌,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)。要進(jìn)一步健全網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)工作體系,推進(jìn)和完善網(wǎng)格工作準(zhǔn)入、問(wèn)題流轉(zhuǎn)處置、部門聯(lián)動(dòng)處置、工作考評(píng)等制度和機(jī)制,充分挖掘、整合、利用政府和社會(huì)各類服務(wù)管理資源,優(yōu)化網(wǎng)格服務(wù)管理,健全完善網(wǎng)格化服務(wù)群眾工作機(jī)制,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù),積極打造具有村各自服務(wù)管理的特色品牌。
8、開(kāi)展培訓(xùn),加強(qiáng)推廣。鎮(zhèn)黨建辦要積極組織對(duì)黨建專干、黨支部書(shū)記或片長(zhǎng)(網(wǎng)格長(zhǎng))、網(wǎng)格員的培訓(xùn)力度,尤其要加強(qiáng)聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的培訓(xùn),提升與群眾溝通技巧,提升服務(wù)群眾工作能力。同時(shí),鎮(zhèn)宣傳部門要加大宣傳力度,對(duì)黨員網(wǎng)格化管理工作大力宣傳推廣,加大黨員群眾知曉度。各黨組織要及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,形成正確導(dǎo)向和良好氛圍。
9、強(qiáng)化督查,加強(qiáng)落實(shí)。鎮(zhèn)黨委將把網(wǎng)格化工作納入年終績(jī)效考核體系,成立網(wǎng)格化服務(wù)管理工作督查組,不定期到各村指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握工作進(jìn)度,促進(jìn)落實(shí)。對(duì)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作組織不力、未完成任務(wù)的村進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并將督查結(jié)果作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案 篇3
為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力,夯實(shí)基層基礎(chǔ),扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排,現(xiàn)就綠錦社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn),努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),以網(wǎng)格化為依托,以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。
二、工作目標(biāo)
依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái),以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋。
三、工作步驟
(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí),合理設(shè)置網(wǎng)格。
要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域。
(二)健全網(wǎng)格化管理制度。
根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,按照共駐共建的思路,以“兩委”成員、居民小組長(zhǎng)、戶長(zhǎng)為主體,建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)等問(wèn)題的處理,在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),對(duì)中心工作服從調(diào)度、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題等。
(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。
強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí),要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、報(bào)告第一人。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”,堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次,“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間、注意方法,嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解社情民意,努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”。
四、相關(guān)工作要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,王華書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),劉明友、范桂菊任副組長(zhǎng),成員有張艷硯、王浩、朱靜,負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)。通過(guò)網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患,真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細(xì)化服務(wù)。
(二)做好宣傳培訓(xùn)。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,關(guān)系到居民群眾的切身利益,社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄,編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。