職代會討論方案
三個努力方向：借此機會，驅動公司結構調整，構建起有力支撐公司發展的規模結構、盈利結構和資產結構，增強公司可持續發展能力。
a、調整資產結構布局，培育經營性資產；
b、調整業務結構布局，基本改變主營業務結構單一的狀況；
c、調整市場布局，基本改變過度依賴國內市場的狀況。
四、強化四個保障
1、提升執行力
提升執行力，需要做好九個方面的工作：即戰略明確、流程清晰、反應快速、關注細節、分工明確、團隊協作、修正提升、機制激勵、文化氛圍。
2、機關總部建設
一個好的部門和負責人要做到三個好，即發展好、實現好、維護好，做到這三個好，就要提升三個能力，發揮三個功能。一是發展好，即提升領導能力，發揮好策劃引領功能。二是實現好，即提升管理能力，發揮好目標實現功能。三是維護好，即提升服務能力，發揮好和諧發展功能。
（1）機關需要體現的四個功能：策劃、引領、管控、協調
（2）機關需要增強的三個意識：大局意識、責任意識、服務意識
（3）機關需要提升的四個能力：戰略決策能力、執行能力、統籌協調能力、崗位履職能力
（4）機關需要呈現的四態四化：政治強、作風硬、工作細、業績優；決策科學化、管理精細化、工作規范化，服務前沿化。
2、強化機關總部需要做好的4項工作
職能設置、流程再造、績效考核、選人用人
3、“轉提爭”黨建活動
以“轉提爭”活動為主線，深入學習貫徹十八大精神，創新黨建。
a、深入宣貫十八大精神，各單位要把廣大黨員干部職工的思想行動統一到黨的十八大精神上來，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，推進各項工作創新發展。
b、加強干部隊伍建設，建設有激情、負責任、在狀態、講團結的領導集體，進一步加大優秀年輕干部的培養選拔力度。
c、加強黨的作風建設和反腐倡廉工作，認真貫徹落實中央八項規定，組織開展好以“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，始終保持政治上的堅定性和敏銳性，進一步提高懲防體系建設規范化、科學化水平。
d、加強企業文化和宣傳工作，以落實三版綱要宣貫和品牌創建為主線，開拓富有特色的航五文化建設途徑；以典型報道和重大項目報道為重點，及時宣傳新業績、新成就和新經驗，為企業改革發展營造良好氛圍；
e、加強依靠職工辦企業工作，各認真貫徹黨的全心全意依靠職工辦企業的方針，建立健全利益協調機制、訴求表達機制、矛盾處理機制和權益保障機制；團組織開展好“管理提升、青年先行”活動，提升服務企業、實現自我價值的能力；
4、兩級班子和人才建設
（1）“四強四好”班子建設
兩級領導班子一定要做到把握原則能力強，政治素質好；兩級領導班子一定要做到領導發展能力強，經營業績好；兩級領導班子一定要做到促進和諧能力強，團結協作好；兩級領導班子一定要做到服務群眾能力強，作風形象好。
（2）“六支隊伍”建設
全面推進高素質經營管理人才、職業項目經理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設