種子管理站“三查三保”活動實施方案
（一）動員部署、先期排查階段（6月）。貫徹落實廳動員部署會精神，按照我站活動方案原則要求，提高思想認識，迅速行動，組織開展先期排查。在開展排查的同時，通過就實求實、反求諸己，深入反思“不嚴不實”問題，增強開展“三查三保”活動的自覺性和主動性。
（二）全面自查、建立臺賬階段（7月－9月）。對照“三查三保”活動工作方案，各科室要抓好落實，深入細致地開展自查。對發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾，認真梳理匯總，拉出問題清單，明確責任分工，制定時間表、任務(wù)書，站統(tǒng)一匯總，建立近期、中期、遠期整改臺賬，確保排查問題不缺不漏，整改任務(wù)清晰明確。
（三）深化整改、建章立制階段（10月－12月）。根據(jù)梳理出來的問題清單，逐條細化整改措施，逐件明確整改責任，集中力量推進整改，確保形成具體的可檢查、可量化、可實錄的整改成果。堅持把整改具體問題與加強制度建設(shè)緊密結(jié)合，對不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求的制度規(guī)定，抓緊時間修訂完善，形成既管當前又管長遠的制度保障體系。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）明確職責分工。站黨支部成立“三查三保”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，馬任組長，霍、周任副組長，各科長（主任）為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由宋連啟同志兼任。各副站長結(jié)合工作分工具體督查各自分管的科室；消防安全排查工作由站辦公室牽頭，負責排查全站消防領(lǐng)域安全隱患；各科室要認真負責，及時掌握、對口上報有關(guān)情況，最后匯總到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）開展督查抽查。6月份安排部署后，站黨支部將根據(jù)自查情況適時開展集中督查，采取各科室匯報，重點督查站各科室?guī)旆俊⒏鏖e置房、四樓食堂，配電機房等。年底前再進行一次集中督查，采取對表交賬的方式，重點督查整改措施落實情況、問題矛盾化解情況，促進活動深入開展。
（三）加強宣傳引導(dǎo)。利用多種形式，深入宣傳黨中央、省委精神和農(nóng)業(yè)廳部署，在河南省種業(yè)信息網(wǎng)站上設(shè)立專欄，及時報道站“三查三保”活動進展情況，既要宣傳正面典型，介紹先進經(jīng)驗，增強工作信心，又要敢于曝光問題，促進各項整改措施落實。發(fā)揮監(jiān)督警示作用，推動黨員干部保持良好的精神狀態(tài)，聚精會神排隱患、保安全、促和諧。
xx年7月13日