競賽活動實施方案（通用24篇）

競賽活動實施方案 篇1

　　為貫徹落實朝陽市衛(wèi)生局關于《20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務評價細則》，扎實推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”，全面提升我院護理人員業(yè)務素質(zhì)和技能水平。暨“5·12”國際護士節(jié)到來之際，凌源市總工會和凌源市鋼城中心醫(yī)院聯(lián)合舉辦護士節(jié)護理知識技能竟賽活動。為確保活動順利進行并取得實效，特制定競賽活動方案如下：

　　一、指導思想

　　開展護士節(jié)護理知識技能競賽活動，激發(fā)全院護理人員學習的熱潮，以達到熟悉相關法律法規(guī)、鞏固核心制度、夯實理論基礎、增強應急能力、從而提高護理質(zhì)量，提升患者滿意度。

　　二、組織領導

　　1、組長：

　　2、副組長：

　　3、成員：

　　下設辦公室：

　　主任：

　　成員：

　　三、競賽規(guī)則

　　㈠參加科室

　　急診科、手術室、兒科、外1科、外2科、外3科、內(nèi)1科、內(nèi)2科、婦產(chǎn)、五官科共9個科室。

　　㈡競賽內(nèi)容

　　相關法律法規(guī)、護理核心制度、“三基”知識、應急預案等，具體資料詳見護理部下發(fā)的學習資料。

　　四、參賽對象

　　科內(nèi)選拔，每科一組，競賽以3人為一小組，共9組。

　　五、參賽時間

　　擬定20xx年5月

　　六、競賽規(guī)則及競賽環(huán)節(jié)：

　　㈠ 5月8日：技術操作競賽

　　心肺復蘇操作：滿分100分，每組單人成績相加計算出小組成績。

　　㈡、5月11日：理論知識競賽

　　1、比賽開始前15分鐘，各參賽隊隊員必須統(tǒng)一著裝（護士服）進入賽場。

　　2、在比賽過程中，參賽選手必須服從主持人和相關工作人員的統(tǒng)一安排；違者，競賽組委會將根據(jù)具體情況進行相應處理。

　　3、本次競賽題目的形式分為必答題、風險題、搶答題和觀眾答題四種：

　　（1）、必答每題10分；每人必答共進行1輪，每題答對加10分，答錯不扣分。在主持人讀完題目后30秒內(nèi)必答題并說“回答完畢”，超過時間作不答題處理，不予記分。必答題進行過程中，當一位隊員回答時，本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充；違者此題作廢，不予記分，不予補題。

　　（2）風險題，每題10分，進行2輪。由各隊任選一人回答，答對加10分，答錯或不回答不與記分。風險題必須在主持人讀完題目的30秒內(nèi)答題并說“完畢回答”，如遇特長的風險題，答題隊員對答如流另當別論。回答時同隊隊員可以相互提醒和補充。

　　（3）搶答題每題10分，共20題。需主持人讀完題目并聽到搶答器發(fā)出“3、2、1”后搶答，每題答對加10分，答錯扣10分，提前搶答扣10分，回答時本隊的其他隊員不得有任何形式的提醒或補充；違者此題作廢，不予記分，不予補題。

　　（4）觀眾答題：共五題，在每一輪比賽后結束后進行，同樣在主持人讀完題目后30秒內(nèi)答題并說“回答完畢”，答對分別送給紀念品。

　　4、各代表隊的基礎分為100分。各參賽隊員答題時必須起立，對準話筒響亮回答問題。

　　5、如果最后出現(xiàn)平局，則各出一道加試題決出最后結果；如果出現(xiàn)多支參賽隊平局的情況，則仍采用以上辦法，直至決出最后名次。

　　6、如果在競賽過程中出現(xiàn)異議，參賽選手必須服從競賽組委會的裁定。

　　7、競賽表彰：本次護理知識技能競賽將評選出團體一等獎一名，二等獎一名；三等獎一名；個人一等獎一名，二等獎一名，三等獎一名，其余為優(yōu)秀獎；當場頒獎。

　　8、領導給獲獎者頒獎。

競賽活動實施方案 篇2

　　隨著教學工作的深入，作為教師的我們深深體會到學生的學習興趣保持是最好的輔導老師,為了激發(fā)學生學習的積極性及主動性，我們決定在全校反問內(nèi)舉行本年度英語競賽活動.低段學生之間進一次，中段英語手抄報評比,高段英語作文比賽.具體實施方案如下：

　　一、參賽人員：

　　我校各年級學生

　　二、參賽辦法

　　1.比賽由本年級英語教師組織，各班選出15-20名選手加入決賽，小學英語競賽活動競賽實施方案，規(guī)劃方案《小學英語競賽活動競賽實施方案》。

　　2.一,二年級以英語歌曲歌謠聯(lián)唱及書寫展示.

　　3.三,四年級手抄報全體學生參加,每人上交一份自己辦的手抄報,老師進行評選.評選出一,二,三等獎.

　　4.五,六年級將在11月23日下午同時在多功能教室舉行,各年級將有60多名學生參加.五年級題目:my good friend.六年級題目:my holiday.競賽時間4：30—5：30。

　　三、評獎辦法

　　為了大面積鼓勵和激發(fā)學生的學習積極性，分年級評出30名學生左右予以獎勵。

　　獎項設一、二、三等獎

　　新寧路小學英語組·

　　· .11.17

競賽活動實施方案 篇3

　　為夯實存款資金實力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務，經(jīng)總行研究，特制定本實施方案。

　　一、工作目標。

　　1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務，各項存款較xx月xx日增長億元以上；xx月末存款偏離度不超過%。

　　2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務，不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

　　二、競賽時間。

　　勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

　　三、考核辦法。

　　實行百分制考核。各項存款凈增目標分，其中：完成全年各項存款凈增任務分，完成各項存款較xx月xx日凈增任務分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標分，其中：完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務分，完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務分，每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分。總行機關部（室）按營業(yè)部占%、其他支行占%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。

　　四、獎勵兌現(xiàn)。

　　1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的.標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。

　　2、xx月末存款偏離度未超過%的，全額兌現(xiàn)應得獎勵；xx月末存款偏離度超過%的，每超過%扣應得獎勵的%，最高扣應得獎勵的%。（存款偏離度=月末最后一日各項存款―本月日均存款）本月日均存款×100%）

　　3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

　　五、工作要求。

　　1、高度重視。

　　各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以扎實的作風，盡最大的努力，確保工作目標實現(xiàn)。

　　2、嚴肅紀律。

　　一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。

　　二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。

　　三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。

　　六、組織領導。

　　總行成立農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業(yè)務發(fā)展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，扎實推動落實。

競賽活動實施方案 篇4

　　為進一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強安全和質(zhì)量意識，推動陽泉固莊煤礦災害治理工程的進程，確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊（院）工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

　　一、指導思想：

　　堅持以科學發(fā)展觀為指導，確保安全發(fā)展，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以確保施工安全為基礎，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進工程建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

　　二、勞動競賽領導>組：

　　組長：張栆平

　　副組長：張建民（項目經(jīng)理：負責項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度、文明施工全面負責）

　　組員：李建軍（項目副經(jīng)理：負責工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理）

　　趙鐵嶺（項目副經(jīng)理：負責施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）

　　錢斌（項目部安全員）

　　考評專家：由隊（院）領導和相關職能部門負責人及技術人員組成。

　　三、競賽范圍、主題、目標、內(nèi)容

　　競賽范圍：陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

　　競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。

　　競賽目標：安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災害治理工程項目部各項工作的新跨越。

　　競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀、降本增效無事故；比速度，賽施工進尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻和協(xié)作精神；比管理，賽各項記錄。

　　四、評比條件：

　　優(yōu)勝鉆機條件

　　堅決貫徹項目部的指令、指揮，實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項目部各項管理規(guī)定，在鉆探施工中成績顯著。

　　目前，項目部共有各類鉆機23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

　　本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核，通過限定作業(yè)時間范圍（6月1日—30日），由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關資料相結合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為：

　　1、安全生產(chǎn)好：

　　安全組織網(wǎng)絡健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。

　　2、工程進度好：

　　⑴根據(jù)項目部要求科學編制工程進度計劃。

　　⑵嚴格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋施工信息。

　　⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。

　　3、工程質(zhì)量好：

　　⑴堅持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施>。

　　⑵嚴格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。

　　⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

　　4、經(jīng)濟收入好：單月進尺產(chǎn)值高，嚴格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。

　　5、文明施工好：

　　⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，頑強拼搏。

　　⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞施工重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。

　　⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協(xié)作。

　　6、工程管理好：

　　⑴實行科學管理，定置管理，現(xiàn)場標識、標牌齊全醒目，各項施工保證措施落實。

　　⑵積極開展勞動競賽，機長重視，責任落實，成效顯著。

　　⑶職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場秩序井然。

　　五、表彰獎勵：

　　（一）表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批準的程序進行。

　　（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻的鉆機及個人由隊（院）工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。

　　六、實施要求

　　1、加強領導、精心組織：各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，項目部要健全競賽領導機構和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

　　2、明確目標、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標和競賽內(nèi)容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據(jù)工作實際和鉆機型號特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動競賽的具體細則。

　　3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機競賽活動目標，達到人人皆知，踴躍參加。

　　4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產(chǎn)生群體效應，用典型去推動工程建設。

　　5、加強督查、嚴格考核：隊（院）工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。

　　七、實施過程記錄清單明細

　　1、鉆孔開工通知單

　　2、開工安全驗收單

　　3、安全檢查隱患整改通知及整改報告

　　4、質(zhì)量檢查記錄

　　5、質(zhì)量等級評定表

　　6、進度計劃表

　　7、孔深驗證記錄

　　8、施工結算憑證

　　9、必要的其他記錄憑證

競賽活動實施方案 篇5

　　為認真貫徹落實集團公司《關于開展“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽的通知》黨字〔20xx〕5號及《關于打好一季度開局仗，確保零事故實現(xiàn)安全生產(chǎn)首季開門紅的工作意見》何煤字〔20xx〕9號文件指示精神，以“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽活動開展為契機，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)任務目標，扎實開展好“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”第一次集中行動，以“立足崗位做貢獻，創(chuàng)新活動”為主題，切實在全科室內(nèi)迅速掀起勞動競賽活動熱潮，著力營造比學趕超抓開局、搶前抓早、大干快上的濃厚氛圍。

　　一、思想高度重視，抓落實重實效

　　大力營造活動氛圍，積極組織本科室職工認真學習礦下發(fā)文件指示精神及勞動競賽實施方案，結合本單位的工作重點，及時制定勞動競賽活動實施方案，積極組織和動員廣大干部職工開展多種形式的競賽活動，使勞動競賽在推動安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大作用。注重做好勞動競賽的宣傳報道，著力營造比學趕超、大干快上的活動氛圍，以靈活多樣的競賽形式為載體，貼近實際，突出重點，務求實效。

　　二、成立“大干一季度，實現(xiàn)開門紅”勞動競賽領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：及全體科室人員

　　三、活動時間

　　20xx年1月至3月底

　　四、活動目標

　　以礦下發(fā)勞動競賽活動實施方案為指導精神，立足早字，突出抓落實、求實效，實現(xiàn)競賽確定的目標。

　　五、嚴格目標獎懲、提高工作效率

　　嚴格落實干部值班制度和下井跟帶班制度，提高下井時間和質(zhì)量，從思想上高度重視當前的安全生產(chǎn)工作，緊盯現(xiàn)場，排除隱患，協(xié)調(diào)本單位及全礦井的安全生產(chǎn)工作；進一步加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，集中精力抓落實。

　　科室全體干部職工嚴格按照“崗位責任制”的要求，規(guī)范行為，抓好各自（分管）的安全生產(chǎn)工作，對活動期間安全生產(chǎn)責任和措施不落實、安全隱患整改不及時、工作和督查不到位，嚴格按照目標責任進行考核。

　　六、狠反“三違”、加強全員培訓教育

　　加大反“三違”力度。明確提出“三違”現(xiàn)象是各類事故的根源，要全面把“反三違、促安全”活動深入開展下去，加大對各類三違人員的處罰力度，做好幫教工作。

　　加強科室人員的培訓工作，按照上級部門指示要求合理安排調(diào)度員及管理干部外出進行培訓學習，切實提高全員的安全技術素質(zhì)。認真把握員工的思想動態(tài)，正確引導員工積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，提高教育的針對性和實效性。

　　七、認真組織各項活動評比、落實隱患排查閉環(huán)管理

　　為確保《質(zhì)量標準化》及“雙基”建設向深入化發(fā)展，夯實安全生產(chǎn)基礎筑牢安全防線，積極開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作。認真做好專項檢查不斷線，努力降低安全風險，以季節(jié)性工作協(xié)調(diào)為重點，深入井下現(xiàn)場檢查指導，深入開展“四項評比”（工作面、巷道、交接硐室、水溝、材料管理）專項競賽活動。大力開展“文明現(xiàn)場整治活動”，針對存在問題隱患等，落實責任人，限期進行整改并進行復查驗收，確保文明施工力度不滑坡，形成隱患排查閉環(huán)管理。堅持工程質(zhì)量驗收評比，采取動態(tài)與靜態(tài)相結合，對與工程質(zhì)量不過關，驗收不合格的工程勒令返工，加強動態(tài)達標。

　　突出頂?shù)装骞芾恚�按照“頂�(shù)装鍟��?zhàn)標準”要求扎實開展頂?shù)装鍟��?zhàn)、采掘?qū)ｍ棛z查，做好日常性的頂板離層觀測、礦壓觀測，形成數(shù)據(jù)記錄存檔。

　　八、軟硬件工作到位、形成資料管理檔案化

　　各設備系統(tǒng)及時升級完善，做好日常維護檢修，按照礦下發(fā)措施要求，做好每旬對閑置巷道、設備、設施排查，形成書面報告。圖紙文字資料及時跟進到位，分專業(yè)分類進行歸檔，做好圖文資料存檔工作，形成資料檔案化管理。

　　九、抓典型帶動、大力開展節(jié)能降耗活動

　　在勞動競賽活動中，對做出突出貢獻的個人和班組，進行表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用，使安全生產(chǎn)的理念真正入腦、入魂、入心，進一步調(diào)動職工對安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。同時大力開展節(jié)能降耗、修舊利廢活動，及時收集典型事例，對作出貢獻者進行獎勵。

　　十、各班組工作部署

　　測量技術組：

　　1、對各迎頭及時進行延線測量、標定腰線、驗收等工作。并及時下發(fā)貫通通知單，開工通知單，中腰線通知單，嚴格執(zhí)行一工程、一規(guī)程、一措施。

　　2、對頂板離層儀及牌板損壞的逐步進行更換，并及時更新觀測數(shù)據(jù)。

　　3、及時填繪指揮圖，積極整理各項資料。

　　木場：

　　1、嚴格開工前對各類生產(chǎn)機器檢查，確保不留隱患不留死角，真正實現(xiàn)安全檢查到位。

　　2、工作期間堅決使用好各種勞動保護用品，從主觀上消除安全隱患。

　　3、確保井下材料的供應及時，及時完成礦臨時安排的各項任務。

　　監(jiān)控：

　　1、加強人員的安全及業(yè)務知識學習，針對井下現(xiàn)場條件復雜、監(jiān)控通訊等設備覆蓋面大，加強人員在行走及維修中與生產(chǎn)單位之間的配合。

　　2、監(jiān)控人員對井下各類儀器儀表按標準要求及時進行標校，及時對井下核子秤進行標校，確保監(jiān)控有效、運轉(zhuǎn)順暢。及時升級完善“六大系統(tǒng)”建設工作中的相關系統(tǒng)工作。

　　3、進一步加強業(yè)務學習和自主保安能力。

　　調(diào)度臺：

　　1、規(guī)范各項記錄和文字資料，對于礦調(diào)度會安排的重點工作及時進行一班三調(diào)度并及時進行記錄。

　　2、及時做好產(chǎn)量臺帳、影響生產(chǎn)記錄、區(qū)隊長、安監(jiān)員及班組長報崗記錄。

　　3、不斷加強調(diào)度人員的業(yè)務知識學習和應變能力，規(guī)范人員崗位操作。繼續(xù)強化調(diào)度員十項應急處置權、應急救援操作流程、應急電話號碼的熟悉程度，全面利用語音廣播按時進行播放。

　　4、及時做好上傳下達，對于重點工程要調(diào)度及時，協(xié)調(diào)好各運輸生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

競賽活動實施方案 篇6

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實20xx年省廳、省高管局工作會議精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動全體參建人員的主觀能動性，大力營造學趕先進的濃厚氛圍，進一步推行標準化管理，加快工程建設進度，不斷提高高速公路施工管理水平和建設水平，確保年度任務目標順利完成。

　　二、時間安排

　　略

　　三、組織機構

　　（一）領導小組：

　　（二）領導小組職責：

　　領導小組的主要任務是：全面負責邢衡籌建處創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的組織領導；制定活動的總體目標和實施方案；研究解決活動中需要解決的重大問題。

　　領導小組下設辦公室，辦公室設在籌建處綜合辦公室，由綜合辦公室主任張志明擔任主任。領導小組辦公室的主要任務是：負責“百日會戰(zhàn)”創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽的階段性檢查工作；及時了解掌握活動進展情況，分析和總結主要經(jīng)驗和存在問題，向領導小組報告并提出建議；協(xié)調(diào)、解決有關問題，督促落實計劃，確保各項競賽目標的.實現(xiàn)；做好競賽活動的總結。

　　四、活動總體目標

　　通過創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動的開展，全面推行標準化管理，進一步完善標準化管理實施細則，使標準化管理日常化、標準化。緊緊圍繞籌建處年度任務目標，統(tǒng)一思想，狠抓落實，全面完成“大干90天”的任務目標。

　　（一）進度目標

　　項目各合同段月——月進度計劃目標

　　（二）質(zhì)量目標

　　在省交通運輸廳、省高管局、質(zhì)監(jiān)部門以及籌建處的各項檢查中，工程質(zhì)量合格率100%。

　　（三）安全目標

　　全線不發(fā)生一起重大安全責任事故。

　　（四）廉政目標

　　1.認真按照省廳、高管局有關要求，全面落實“十公開”制度，努力打造邢衡陽光工程。

　　2.籌建處及各監(jiān)理、施工單位要把好廉政關，為施工創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，不發(fā)生因廉政問題而被上級及有關部門通報、警告的現(xiàn)象。

　　五、實施辦法

　　（一）總體要求

　　1.制定合理工期計劃，以計劃指導工程施工；強化規(guī)范制度學習，嚴格按照規(guī)范控制質(zhì)量；健全安全保證體系，責任分解落實到人；全面落實“十公開”制度，打造陽光邢衡，和諧邢衡。

　　2.狠抓競賽目標的落實。明確每一個分項工程的具體責任人和相關責任，做到層層有人抓，事事有人管。

　　3.加強宣傳報道工作。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，對在本階段勞動競賽活動中工程建設質(zhì)量好、進度快的施工單位及表現(xiàn)突出的先進人物、典型事跡進行宣傳。

　　（二）具體措施

　　1.工程進度方面

　　各合同段根據(jù)本次勞動競賽活動的考核目標，制定出詳細的周計劃、半月計劃、月計劃和活動整體計劃，根據(jù)進度要求分解任務，按照計劃科學合理調(diào)配所需的人、料、機械數(shù)量。合理安排施工力量，按計劃保進度。要求各參建單位主要人員必須按照合同到位，籌建處對監(jiān)理單位監(jiān)督、監(jiān)理單位對施工單位監(jiān)督。

　　2.工程質(zhì)量方面

　　各參建單位對重點部位、關鍵工藝，要進行專項管理，尤其加強對關鍵工序的監(jiān)督管理，對主要指標重點檢查、控制，以點帶面全面提高。項目工程師要加大工地巡查力度，對所管轄標段每天的施工情況要及時掌控。嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗、評定規(guī)范，嚴格工地試驗室的管理，對試驗人員進行專項考核，考核不及格人員必須清退。各參建單位全體人員要不斷加強學習，要學會運用施工技術規(guī)范、技術標準及籌建處制定下發(fā)的各種專項管理制度，提高自身素質(zhì)。同時，監(jiān)理單位要對施工單位進行日常巡視檢查，對夜間施工項目進行突擊檢查，對重點部位、關鍵工藝進行抽查，既要檢查施工單位質(zhì)量情況，也要檢查現(xiàn)場監(jiān)理的在崗情況。

　　3.安全生產(chǎn)、文明施工方面

　　各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機構，項目經(jīng)理是負責安全的第一責任人。落實各項安全制度，配足專職合格的安全員，明確責任目標，配齊各種安全防護和勞動保護用品，確保安全資金投入。安全生產(chǎn)、文明施工要貫穿整個施工過程中。

　　4.廉政、“十公開”建設方面

　　各參建單位要建立健全廉政建設以及“十公開”工作組織機構，嚴格貫徹落實省廳、省高管局以及籌建處關于廉政建設和“十公開”工作的各項部署要求。籌建處將組織專門人員，定期對各參建單位的廉政建設和“十公開”工作進行督導檢查。

　　六、考核內(nèi)容與考核辦法

　　（一）檢查考核的主要內(nèi)容

　　工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設。

　　（二）考核辦法

　　對駐地辦的考核由籌建處組織進行，總監(jiān)辦參加；對施工單位的考核由籌建處組織，總監(jiān)辦和駐地辦參加。

　　此次勞動競賽采用月考核制度，月末對各參建單位進行考核，籌建處與總監(jiān)辦共同負責組織對各標段的檢查，考核工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工以及廉政“十公開”建設等指標的完成情況，并進行打分。

　　1.工程進度考核

　　工程進度考核滿分30分；按工程每月實際完成情況對工程進度進行評分，超額完成計劃的得分為滿分。

　　2.工程質(zhì)量考核

　　工程質(zhì)量考核滿分30分，其中外觀質(zhì)量及施工工藝占12分；內(nèi)業(yè)資料占6分；實測質(zhì)量占12分。各項考核以百分制考核，按所占權重換算后之和即為該項考核得分。

　　3.安全生產(chǎn)、文明施工考核

　　安全生產(chǎn)、文明施工滿分20分，其中安全生產(chǎn)占14分，文明施工占6分。安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)制度與資料、現(xiàn)場安全管理兩部分；文明施工考核辦公場地與場站、施工人員設備、施工現(xiàn)場、環(huán)境保護等內(nèi)容。各項考核以百分制考核，按所占權重換算后之和即為該項考核得分。

　　4.廉政建設、“十公開”工作考核

　　廉政建設、“十公開”工作落實情況考核滿分20分。廉政建設、“十公開”工作主要考核相應組織機構是否健全；相關制度、實施細則是否健全；“十公開”現(xiàn)場公開內(nèi)容是否完整、更新是否及時；“十公開”內(nèi)頁資料是否完整。

　　對每月完不成目標的單位，責令其根據(jù)實際情況增加人、財、物，除在全線通報外，還要通告其法人。月末進度未完成計劃的90％，進度考核計零分。經(jīng)鑒定工程項目存在較嚴重的質(zhì)量問題，達不到質(zhì)量目標，質(zhì)量考核計零分，取消評比資格。

　　對出現(xiàn)一次重傷及以上的安全生產(chǎn)責任事故，或出現(xiàn)一次環(huán)境污染事件的單位，除全線通報批評外，安全生產(chǎn)、文明施工考核成績直接計零分，取消評比資格。

競賽活動實施方案 篇7

　　一、競賽活動總體目標

　　圍繞公司安防工作重點，積極組織和調(diào)動職工熱情，為企業(yè)安全消防建設貢獻力量，力爭實現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。

　　二、為保證勞動競賽活動的順利開展，公司成立勞動競賽活動領導小組。

　　組長：

　　成員：

　　勞動競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會。

　　公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。

　　三、競賽范圍及時間：

　　在公司全體員工之間開展競賽；

　　競賽時間為20xx年1月份—6月份。

　　四、競賽活動內(nèi)容

　　通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

　　五、考核評比及獎勵辦法

　　（一）考核辦法：

　　辦公室制定公示牌，對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會及安委會決定。

　　辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名，評出物業(yè)安全之星。

　　（二）獎勵人數(shù)

　　金星獎：一名

　　銀星獎：兩名

　　銅星獎：若干名

　　安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

競賽活動實施方案 篇8

　　20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在20xx年當中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為爭做文明企業(yè)奠定基礎。

　　一、活動時間：6月1日—9月8日

　　二、領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組組員：

　　三、主旨思想：注重細節(jié)管理，加強服務意識

　　四、活動主題：

　　三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風

　　管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu)

　　控違紀、控違章、控清欠

　　司機滿意、社會滿意、公司滿意

　　五、活動項目及內(nèi)容：

　　百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個部分，主要圍繞新、舊車；違章、違紀；素質(zhì)工程開展；清欠等以及日常管理等各項工作情況，對全體員工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內(nèi)容安排如下：

　　（1）x月x日百日勞動競賽全體動員大會

　　（2）x月中旬優(yōu)秀車隊長擂臺賽（考核司機管理能力，業(yè)務熟識程度，日常基礎工作情況）

　　（3）x月底第一次抽查分公司、職能部門

　　（4）x月中旬組織司機開展“的士活地圖——交通地理大練兵”活動（考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質(zhì)工程情況）

　　（5）x月底第二次抽查分公司、職能部門

　　（6）x月初之星評選活動

　　（7）x月中旬清欠智多星觀摩賽；創(chuàng)新金點子有獎征集

　　（8）x月底全面考核階段

　　（9）x月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告

　　（10）x月中旬進行總結表彰大會

　　注：以上活動安排不包括集團組織各職能系統(tǒng)競賽，如與集團安排發(fā)生沖突以集團為主。另外將根據(jù)各項指標評選出優(yōu)秀集體和先進個人，詳見《評選規(guī)則》。

　　六、宣傳方式及氛圍營造：

　　1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

　　2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

　　3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

　　4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

競賽活動實施方案 篇9

　　為進一步推動我室“安康杯”競賽活動的開展，促進全室職工不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強廣大職工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合我室實際特制定本方案。

　　一、總體要求

　　根據(jù)院文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合我室實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽，主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。

　　二、總體目標

　　通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實現(xiàn)兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零;四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)“安康杯”先進單位。

　　四、競賽主題

　　加強班組安全建設、強化勞動安全衛(wèi)生知識普及。

　　五、活動內(nèi)容及要求

　　(一)安全管理工作

　　1、健全完善安全管理機構網(wǎng)絡。

　　2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署安全工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

　　3、配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。

　　4、對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動。通過培訓、宣傳、教育、統(tǒng)一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。

　　(二)開展“八個一”活動

　　(1)提一條安全生產(chǎn)建議-----結合生產(chǎn)實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或管理中存在的不足，提出建議。

　　(2)查一起事故隱患-----結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。

　　(3)糾正一次違章行為------安委會根據(jù)各組特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。

　　(4)當一天安全檢查員----自行制定人選，全員工參與。

　　(5)做一件預防事故的實事-----結合安全生產(chǎn)實際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。

　　(6)憶一次事故教訓----選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。

　　(7)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓-----要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓記錄。

　　(8)組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。

　　(四)以“我身邊的安全”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內(nèi)容健康向上。

　　(五)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡;重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患、報告險情、督促整改。

　　五、實施步驟

　　1、3月份健全競賽活動組織領導機構，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。

　　2、3-12月份開展“八個一”活動。

　　3、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，進行檢查，針對查出的不足加以改進。

　　4、7月份開展以“我身邊的安全”為主題的征文活動。 5、11月20日前，競賽活動工作總結上報

競賽活動實施方案 篇10

　　為積極參與“安康杯”競賽，深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動我站安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結合公司實際情況，特制定我站“ 安康杯 ”競賽實施方案如下：

　　一、指導思想：

　　認真貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想，落實科學發(fā)展觀，以公司關于加強安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)章制度為指針，推動公司安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)的基礎工作，不斷提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達到安全生產(chǎn)的目標。

　　二、參賽范圍：

　　恒源維修站全體人員

　　三、活動內(nèi)容和方法步驟：

　　“安康杯”競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度;二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓;三是進行站點安全設施、設備、工器具檢查;四是根據(jù)公司實際，組織職工、技術人員進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高車間人員安全素質(zhì)以及各班組長的安全管理水平;五是加強安全事故應急救援預案演練，把競賽活動、“安全月”活動與“安全應急預案演練”活動有機結合起來，在確保人身安全的基礎上，保證我站設備及人員的安全;六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。 在競賽活動中，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作，要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來，通過我站團支部組織的各項具體活動，使“安康杯”競賽活動落實到每一名職工。 具體實施步驟如下：

　　1 、宣傳動員階段( 20xx.1.1-6.31 )：我站利用班前班后會進行全站的安全生產(chǎn)動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“安康杯” 競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動。 2 、組織實施階段( 20xx.7.1-11.30 )：組織實施階段，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。從 6 月

　　中旬開始，競賽活動領導小組將深入班組了解各班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查。檢查結束后，我站將結合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到總廠競賽活動領導小組。

　　3、總結評比階段( 20xx.12.1-20xx.12.31 )：我站競賽活動小組對競賽活動的情況形成書面材料及時上報總廠競賽活動小組，我站競賽活動小組將對各部門開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結，以便會集情況上報總廠。

　　四、組織機構：

　　為加強對“安康杯”競賽活動的領導，我站成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。

　　組長：楊永卿

　　副組長：鄭禮輝、李水易

　　成員：劉慶存、趙明、趙培峰、陸德芳

　　各班組設專人負責，抓好各班組具體的組織實施和活動開展過程中的反饋工作。

　　五、活動計劃安排

　　1、2-6月份，召開20xx年度競賽活動動員會，廣泛宣傳，使競賽活動人人皆知。 2、7-9月份，組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，結合公司實際情況制定貫徹落實措施，并對學習效果予以檢查。

　　3、10-11月份，開展“安康杯”競賽“十個一”活動，具體內(nèi)容：

　　①結合“安全生產(chǎn)月”活動，開展“五個一”活動，即：組織一次安全知識競賽，開展一次安全事故隱患排查，組織一次職工代表安全生產(chǎn)巡視檢查，開展一次安全生產(chǎn)合理化建議活動，編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告交職工(代表)大會審議;

　　②在我站開展以“十個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育活動，即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會，做一件預防安全事故的實事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓，憶一次事故教訓，當一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。

　　③12月份各班組進行競賽活動總結。并于12月31日前匯報總廠“安康杯”競賽領導小組。

　　六、采取的措施

　　1 、加強組織領導。我站人員思想要高度重視，積極配合總廠抓好此次活動，層

　　層抓落實，使整個公司的安全工作落實到實處。

　　2 、堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的方針，認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，防患于未然。

　　3 、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，堅決執(zhí)行 “ 一票否決 ”制度。

　　4 、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。

　　5 、健全規(guī)章制度。以這次活動為契機，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全中心的各項規(guī)章制度。

　　6 、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作，進行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。

　　7 、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。

　　恒源維修站

　　“安康杯”競賽領導小組

　　20xx月31日

競賽活動實施方案 篇11

　　為夯實存款資金實力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標任務，經(jīng)總行研究，特制定本實施方案。

　　一、工作目標。

　　1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務，各項存款較xx月xx日增長億元以上；xx月末存款偏離度不超過%。

　　2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的.不良貸款壓縮任務，不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

　　二、競賽時間。

　　勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

　　三、考核辦法。

　　實行百分制考核。各項存款凈增目標分，其中：完成全年各項存款凈增任務分，完成各項存款較xx月xx日凈增任務分，每項均依率計分；不良貸款壓縮目標分，其中：完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務分，完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務分，每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分。總行機關部（室）按營業(yè)部占%、其他支行占%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。

　　四、獎勵兌現(xiàn)。

　　1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行（部），各支行（部）按本行制定的考核辦法考核到人。

　　2、xx月末存款偏離度未超過%的，全額兌現(xiàn)應得獎勵；xx月末存款偏離度超過%的，每超過%扣應得獎勵的%，扣應得獎勵的%。

　　3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

　　五、工作要求。

　　1、高度重視。

　　各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以扎實的作風，盡的努力，確保工作目標實現(xiàn)。

　　2、嚴肅紀律。

　　一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。

　　二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。

　　三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。

　　六、組織領導。

　　總行成立農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業(yè)務發(fā)展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行（部）要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，扎實推動落實。

競賽活動實施方案 篇12

　　一、指導思想

　　為慶祝中國人民解放軍建軍82周年，全面貫徹《中華人民共和國國防法》、《中華人民共和國國防教育法》和《全民國防教育大綱》,促進我校國防教育工作廣泛、深入、持久開展，進一步普及國防知識，增強國防意識，激發(fā)學生的愛國熱情，決定在全校開展國防知識競賽活動特制定本方案。

　　二、組織領導

　　學校成立國防知識競賽活動辦公室，在學校國防教育領導小組的領導下，具體負責本次活動的組織實施。學校成立了相應的組織領導機構，負責本校競賽活動的組織實施。

　　三、競賽內(nèi)容

　　本次國防知識競賽內(nèi)容以國家國防教育辦公室推薦，教育部國防教育辦公室審定，人民出版社出版的小學、初中《國防教育》、高中《高級中學軍事訓練教材》為主。

　　四、活動形式

　　1－6年級以國防知識答卷為主。

　　五、具體措施

　　1、統(tǒng)一思想，提高認識。

　　這次舉辦的國防知識競賽，要切實統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，充分認識活動的重要性，將其擺上工作議事日程，積極發(fā)揮職能作用，抓好落實，確保競賽順利進行。

　　2、周密計劃，精心組織。

　　根據(jù)我校實際情況，通盤考慮，統(tǒng)一籌劃，科學制定實施計劃，合理確定競賽的形式和內(nèi)容。抓好國防知識競賽，并在此基礎上積極組織學生參加上級的競賽活動，做到組織嚴密，各項工作有條不紊。

　　六、實施步驟

　　國防知識競賽分三個階段進行：

　　第一階段為計劃準備和宣傳發(fā)動階段

　　學校成立領導小組，制定活動方案，利用宣傳欄、校園網(wǎng)等，采取多種形式，做好宣傳發(fā)動工作，充分調(diào)動廣大學生參與國防教育的積極性。

　　第二階段為組織實施階段

　　1、確定輔導教師，對輔導教師進行培訓。

　　2、安排專門課時開展國防知識教育，組織學生學習指定的《國防教育》讀本，并根據(jù)實施計劃，開展形式多樣的國防知識競賽活動。

　　3、組織開展軍事知識學習、國防知識答卷等活動。

　　第三階段總結評比階段

　　上交國防知識競賽答卷，總結國防知識競賽經(jīng)驗，撰寫國防知識競賽活動情況。

　　七、表彰與獎勵

　　活動結束后，學校將對表現(xiàn)突出的個人進行表彰。

競賽活動實施方案 篇13

　　20xx年是推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展、實現(xiàn)旅游開發(fā)戰(zhàn)略的關鍵一年，為了打好六加一攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)“富民強鄉(xiāng)”的目標，充分發(fā)揮廣大干部職工在推動我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展及旅游開發(fā)建設中的主力軍作用，鄉(xiāng)工會決定在全鄉(xiāng)干部職工中開展“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽活動，活動方案如下：

　　一、目標任務

　　深入學習領會洛陽市勞動競賽委員會下發(fā)洛勞競字20xx號和縣工會下發(fā)嵩競字20xx號文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，以“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”勞動競賽為載體，以爭做勞動模范為家鄉(xiāng)做貢獻為引領，以加快旅游開發(fā)建設契機，充分發(fā)揮工會組織推動科學發(fā)展、維護職工權益、促進社會和諧的職能作用，深入開展“比業(yè)務能力、比科學管理、比安全生產(chǎn)、比團隊和諧”的勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神和工人階級的'偉大品格，為我鄉(xiāng)開好局、旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施做貢獻，并以優(yōu)異成績迎接建黨周年的到來。

　　二、組織領導

　　為加強對競賽工作的組織領導、活動推動、典型選樹、經(jīng)驗總結，成立大坪鄉(xiāng)勞動競賽領導小組：

　　組長：

　　成員：各鄉(xiāng)直單位、廠礦企業(yè)負責人

　　三、參賽范圍

　　各工會組織要最大限度地組織好本單位活動，特別是服務行業(yè)、教育衛(wèi)生系統(tǒng)以及鄉(xiāng)直單位，廣大干部職工要積極投身到勞動競賽活動中來，職工參與率達到80％。

　　四、競賽內(nèi)容

　　（一）以突出“比作風、比服務、比創(chuàng)新、比和諧、比效能”為重點的勞動競賽，加強機關作風建設、提高工作效率效能，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和旅游開發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。

　　（二）以突出“辦好人民滿意的教育事業(yè)”為重點開展勞動競賽，提高廣大教職員工綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。

　　（三）以突出創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院”為重點，開展勞動競賽，推進衛(wèi)生體制改革，健全衛(wèi)生服務體系，落實農(nóng)村合作醫(yī)療制度。

　　（四）以突出“節(jié)能減排”為重點開展勞動競賽，節(jié)約用水、用電，節(jié)能降耗創(chuàng)效增收。

　　（五）以突出“文明執(zhí)法、共創(chuàng)和諧”為重點開展勞動競賽，做到依法行政、便民為民，構建和諧社會。

　　五、工作要求

　　按照統(tǒng)一部署，鄉(xiāng)直各單位、各廠礦企業(yè)要緊密結合自身工作實際、工作重點切實組織好本次競賽，要做到有組織領導、有措施典型、有總結表彰，廣泛發(fā)動職工努力擴大參與面，力爭職工參與率達90%。

　　同時，各單位要在活動中發(fā)掘典型，并及時總結宣傳，充分利用板報、標語、網(wǎng)絡宣傳等營造競賽氛圍。

競賽活動實施方案 篇14

　　按照《有限公司開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》的相關要求，結合物業(yè)公司近期工作重點，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)開展“我為物業(yè)安全做了什么？”為主題的勞動競賽活動。現(xiàn)將有關事項通知如下：

　　一、競賽活動總體目標

　　圍繞公司安防工作重點，積極組織和調(diào)動職工熱情，為企業(yè)安全消防建設貢獻力量，力爭實現(xiàn)“保一方安全”，使安全經(jīng)營有更好局面。

　　二、成立勞動競賽活動領導小組

　　組長：

　　成員：

　　勞動競賽領導小組下設辦公室，辦公室設在公司工會。

　　公司勞動競賽辦公室具體負責公司勞動競賽活動的組織安排及考核評比工作；各部門要密切配合，齊抓共管。

　　三、競賽范圍及時間

　　在公司全體員工之間開展競賽；

　　競賽時間為20xx年1月份—6月份。

　　四、競賽活動內(nèi)容

　　通過職工提出安全消防合理化建議、積極參與整治工作、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患作為競賽內(nèi)容。

　　五、考核評比及獎勵辦法

　　（一）考核辦法：

　　辦公室制定公示牌，對有安防貢獻的員工貼上星形符號做標記；員工每提一條合理化建議并受到采納的貼一顆星，積極參與整治工作有成效的貼兩顆星，對安全消防建設有較大貢獻的貼三顆星；貼星數(shù)量由工會及安委會決定。

　　辦公室對公司的勞動競賽開展情況每月匯總公布一次，20xx年年中按匯總得分排名，評出物業(yè)安全之星。

　　（二）獎勵人數(shù)：

　　金星獎：一名

　　銀星獎：兩名

　　銅星獎：若干名

　　安慰獎：原則上每位提合理化建議的員工均有安慰獎。

競賽活動實施方案 篇15

　　為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案，收費站勞動競賽活動實施方案。

　　一、活動目的：通過勞動競賽大力弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的精神，激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強責任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發(fā)展，促進站區(qū)管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達的活動各項任務，推動年度工作目標的實現(xiàn)。

　　二、活動時間：10月1日至12月31日。

　　三、活動對象：全站各崗位職工。

　　四、組織領導：成立以為組長，為副組長，各股室負責人為成員的競賽活動領導小組，負責活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

　　五、活動步驟：

　　第一階段：準備動員階段（9月25日—9月30日）。

　　成立活動領導小組，制定實施方案和具體措施；通過站務會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動，做到活動內(nèi)容、目標、措施人人皆知。

　　第二階段：實施階段（10月1日—12月25日）。

　　根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設四個方面組織實施，并由活動領導小組定期進行考核。

　　第三階段：檢查考核階段（12月25日—12月31日）。

　　競賽活動期間，競賽活動領導小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結合。活動結束時，各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求，認真進行自查，領導小組進行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實措施進行整改，做好迎接上級檢查考核的準備。

　　第四階段：總結上報階段（1月1日—1月15日）。

　　各部門、班組結合活動開展情況，認真進行總結，

　　并以書面形式于1月1日前報辦公室。

　　2、辦公室認真總結全站活動的開展情況，寫出書面總結報上報管理處。

　　六、競賽內(nèi)容：

　　從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設四方面著手，并按工作職責落實到各部門、班組，部門班組負責人為第一責任人，規(guī)劃方案《收費站勞動競賽活動實施方案》。同時結合我站第四季度收費計劃任務，將*元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別為*萬元、*萬元、*萬元，以促進收費技能、服務水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務獎等各項獎項。

　　七、考核獎勵：

　　活動的考核工作結合站部的百分考核，每月進行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組，由活動領導小組專題研究實施獎勵。

　　八、活動要求及措施：

　　1、加強領導，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進行的勞動競賽，也是新老站區(qū)兩個文明建設延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領導高度重視，為此各部門要結合工作實際和目標，制定相應的具體措施加以認真落實，確保活動質(zhì)量。

　　加大宣傳力度，充分認識活動的重要性、必要性。

　　“大干四季度”勞動競賽活動的開展，對于進一步弘揚“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動技能、服務水平和基礎管理工作水平，保證年度各項工作目標的全面實現(xiàn)是一個極大的'促進，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學習會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想；宣傳遵章守紀、嚴格收費的重要性；宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動的有效實施打好基礎。

　　突出重點，抓好結合。圍繞收費中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點，根據(jù)要求著力將班組建設好、管理好。股室人員要堅持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結合，特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機地結合起來，達到相互促進的目的。

　　4、抓措施落實、保活動成效。為確保活動取得實效，根據(jù)當前工作實際，活動期間要著重做好以下工作：

　　（1）、按管理處統(tǒng)一部署，進一步規(guī)范基礎管理工作，按貫標要求健全和完善各項管理臺帳。

　　（2）、加強收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預測，掌握收費動態(tài)，為決策提供依據(jù)。

　　（3）、加強周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

　　（4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應急準備工作。

　　（5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應急預案的落實工作及新站區(qū)各項基礎設施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

　　（6）、深入學習收費政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴格勞動紀律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務行為，并加強員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務。

　　（7）、加強信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報道的推動作用。

競賽活動實施方案 篇16

　　一、指導思想

　　為貫徹落實市委、市政府全面完成建設目標任務的指示精神，通過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨x周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設工作目標任務做貢獻。

　　二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目

　　通過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的xx大道xx大街xx大道快速通道工程、xx大道綜合改造工程、連通道工程、工程、工程、xx大道改造工程、xx大橋建設工程、廣場改造及市政配套建設工程、樂園建設工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了線xx段、xx區(qū)線景觀工程、道路整治工程、河綜合整治和綠化工程及xx大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有快速道路綜合配套工程（路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。

　　三、參賽單位

　　參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務、相關區(qū)政府，建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

　　四、勞動競賽活動總體安排

　　（一）勞動競賽時間和考核獎懲辦法

　　以“x天大會戰(zhàn)、全面完成建設目標任務”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx年x月起至20xx年x月底，共計x個月。

　　考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽x個月總體情況綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。

　　（二）獎懲方式及對象

　　第一階段（x至x月份）

　　月度獎先：

　　1、集體獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣x萬元。

　　2、個人獎勵對象：為當月施工標段考核綜合得分排名前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣x元。

　　月度罰后：對象為當月施工標段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。

　　第二階段（x月份至x月）

　　完成建設目標任務獎勵：

　　1、對象為所有按期完成建設目標任務的項目建設業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標獎勵人民幣x萬元。

　　2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣x萬元。

　　未完成建設目標任務處罰：對象為未完成建設目標任務的項目責任單位，由市城建重點工程管理領導小組給予通報批評。

　　（三）其他

　　1、在勞動競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。

　　2、在勞動競賽期間，應本著實事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實，取消評比獲獎資格。

競賽活動實施方案 篇17

　　一、指導思想

　　充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務，為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。

　　二、競賽內(nèi)容

　　根據(jù)當勞競號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。

　　一是圍繞創(chuàng)建“學習型、節(jié)約型、效能型”機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度，努力營造濃厚的學習氛圍，廣泛開展學理論、學業(yè)務活動，抓好每月一讀、每周一講學習活動；從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本；加強機關效能建設，強化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進機關工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。

　　二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實；把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實；對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務。

　　通過開展活動，不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。

　　三、組織領導

　　為加強對競賽活動的組織領導，建立辦競賽活動領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　四、實施步驟

　　1、動員發(fā)動階段（4月上旬前）：傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。

　　2、推進落實階段（4月中旬前）：按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

　　3、總結表彰階段（4月底）：認真總結勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。

　　五、活動要求

　　1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內(nèi)容，是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施調(diào)動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中；要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

　　2、認真規(guī)劃，精心組織，加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備；在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。

　　3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結合，與扎實有效地推動自身工作相結合，與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結合；進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。

競賽活動實施方案 篇18

　　各直屬單位、基層社：

　　為積極參與“安康杯”競賽，加強企業(yè)管理，推動全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結合我社實際，特制定 20xx年開展“安康杯”競賽活動實施方案如下：

　　一、指導思想：

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為載體，以維護職工的安全健康權益為重點，推進安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)的基礎工作，不斷提高管理者的安全技術和管理水平，提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，杜絕重、特大事故的發(fā)生，從而達到和諧平安的目標。

　　二、參賽范圍：

　　各直屬企業(yè)、基層供銷社。

　　三、活動內(nèi)容和方法步驟：

　　“安康杯”勞動競賽活動的內(nèi)容：一是落實安全生產(chǎn)和企業(yè)有關的法律法規(guī)以及規(guī)章制度；二是加強安全生產(chǎn)知識教育和培訓；三是進行安全設施、工器具檢查（各單位要對所屬門店、倉庫、設備、設施進行一次全面的安全檢查）；四是根據(jù)實際情況，組織職工進行安全知識競賽答題活動，并組織實踐操作演練活動，提高職工安全素質(zhì)和管理水平；五是加強安全事故應急救援預案演練，把“勞動競賽”、“安全月”活動有機結合起來，在確保人身安全的基礎上，保證勞動競賽順利進行；六是落實安全生產(chǎn)責任制、督促落實勞動安全各項條款。

　　在競賽活動中，圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出抓好職工安全生產(chǎn)知識普及教育和培訓工作，要把學習教育培訓與生產(chǎn)實踐結合起來，通過各項具體活動，使“安康杯”競賽活動落實到每一個部門、每一名職工。

　　具體實施步驟如下：

　　1、宣傳動員階段（20xx.4.01-4.30）：召開安全生產(chǎn)動員大會，充分利用各種形式，大力宣傳競賽活動，使廣大職工了解“ 安康杯”競賽活動的目的和意義、主題目標和考核標準，并積極參加競賽活動。

　　2、組織實施階段（20xx.5.1-10.25）：組織實施階段，是整個活動具體實施的關鍵性階段，要按照活動內(nèi)容和考核標準，有條不紊地把活動開展好。從6月中旬開始，在市社的統(tǒng)一安排下，競賽活動領導小組將深入一線了解各部門班組職工參加競賽活動情況，對活動進行指導和檢查。各部門要結合實際，通過多種方式，將好的經(jīng)驗、典型及時反饋到市社競賽活動領導小組，并組織交流推廣。

　　3、總結評比階段（20xx.10.25-10.30）：各單位要對競賽活動的情況形成書面材料及時上報市社競賽活動小組，競賽活動小組將對各單位開展活動的情況進行一次全面的檢查和總結。

　　四、組織機構：

　　為加強對“安康杯”競賽活動的領導，市供銷社成立“安康杯”競賽活動領導小組，負責競賽工作的組織領導。組長：從永超；副組長：章大全、余剛；成員：陳貞潤、王多根、張云峰、江庭來。

　　五、工作措施和要求

　　1、加強組織領導。各單位行政一把手要負總責，從思想高度重視，積極配合抓好此次活動，層層抓落實，使“安康杯”競賽活動真正落到實處。

　　2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)，防患于未然。

　　3、認真落實安全生產(chǎn)目標責任制，堅決執(zhí)行“一票否決”制度，層層簽訂安全責任狀。

　　4、加強宣傳教育，進行深入廣泛的發(fā)動，使廣大員工充分認識到搞好競賽活動的重要性和深遠的意義。以這次活動為契機，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進一步健全各項規(guī)章制度。

　　5、組織進行安全檢查。做好監(jiān)督改進工作，進行經(jīng)常性的安全檢查工作，查意識、查隱患、查落實，切實把安全工作落實到實處。

　　6、全員發(fā)動開展競賽活動。做到“互評、互比”競賽活動融入到日常生產(chǎn)、生活中間，力爭做到全員參與共同爭先。

競賽活動實施方案 篇19

　　一、活動主題

　　提高員工的工作積極性和工作技能，充實員工的精神生活以創(chuàng)造良好的工作氛圍，以路基土石方施工、橋梁特殊跨施工為突破口，帶動附屬工程進度；以工程質(zhì)量為主軸心，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)；以節(jié)點工期為考核點，保障按期架梁和鋪軌。

　　二、競賽目的和目標

　　1、競賽目的：通過開展生產(chǎn)勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性，形成“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境，不斷提升員工的工作素質(zhì)，提高工作技能，大力弘揚“敬業(yè)愛崗、無私奉獻”的精神，最終達到按施工計劃完成工期。

　　2、競賽目標

　　（一）、安全目標：

　　1、消滅責任行車一般及以上事故。

　　2、消滅員工責任死亡事故。

　　3、消滅責任交通重大及以上事故。

　　4、消滅責任火災事故。

　　5、員工年負傷頻率控制在5‰以內(nèi)。

　　6、消滅職業(yè)病。

　　（二）、質(zhì)量目標：

　　1、實現(xiàn)合同質(zhì)量要求。

　　2、按照驗收標注要求，各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%。

　　3、消除各類質(zhì)量通病，杜絕各類工程質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　（三）、形象進度目標：

　　本工區(qū)施工工期內(nèi)主要針對路基施工、橋梁特殊跨剩余工程量分10個工點節(jié)點進行，確保完成相應施工階段生產(chǎn)任務。

　　1、6月20日前完成L2線跨廣深連續(xù)梁施工；

　　2、8月30日前完成L2線跨丹平連續(xù)梁施工；

　　3、8月30日前完成L1、L2線跨丹平連續(xù)鋼構梁施工；4、10月25日前完成L1線道岔連續(xù)梁施工；

　　5、11月10日前完成L1線跨水官連續(xù)T構梁施工；

　　6、10月30日前完成L2線跨水官鋼桁梁施工；

　　7、11月30日前完成L1線跨水官鋼桁梁施工；

　　8、4月30日前線路隊拉通存梁場通道，同時存梁場完成達到存梁條件；

　　9、8月31日前完成丹梓特大橋架梁365片；

　　10、6月30日前無砟道床完成首件評估。

　　（四）、創(chuàng)譽目標：

　　1、無重大不良行為，不影響集團公司指揮部的信譽評價。

　　2、廈深鐵路建設指揮部、監(jiān)理、局工程指揮部或上級的月度、季度安全、質(zhì)量檢查中，確保施工現(xiàn)場無停工或返工整改通知書或負面通報（影響主體結構或直接威脅行車、人身安全），次要問題每月控制在二項（同類問題部門重復）。

　　3、局指揮部的月度、季度安全質(zhì)量考核中，確保綜合扣分率20分一下；綜合排名保二爭一絕三。

　　三、勞動競賽組織機構

　　1、工區(qū)成立勞動競賽活動領導小組及辦公室。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領導小組辦公室設在總工辦公室（電話：）職責：負責勞動競賽的考評、對影響施工時間節(jié)點的相關問題進行指導和與相關部門進行協(xié)調(diào)。

　　2、領導小組下分為9個競賽小組。

　　1）工程技術組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責提供施工過程中的技術支持，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　2）安全質(zhì)量組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責安全生產(chǎn)過程中的安全質(zhì)量情況的監(jiān)控，及時提供并落實安全保證措施，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標營造良好的安全環(huán)境，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　3）物資供應組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責及時提供生產(chǎn)過程中所需的物資和設備，為實現(xiàn)工期節(jié)點目標提供物資保證，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　4）綜合小組

　　組長：

　　成員：

　　職責：負責及時解決生產(chǎn)過程中所需的車輛調(diào)配、辦公用品和生活質(zhì)量的保證，及時完成領導小組安排的其他任務。

　　5）計財小組

　　組長：

　　成員：

　　職責：計合部負責及時完成合同的編制和簽認，按時完成對作業(yè)隊的計價。財務部負責及時為正常生產(chǎn)提供資金保證。及時完成領導小組安排的其他任務。

　　6）線路專業(yè)項目部

　　組長：

　　組員：廈深線路專業(yè)項目部全體人員

　　職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務，服從項目部的日常管理。

　　7）鋪架專業(yè)項目部

　　組長：

　　組員：廈深鋪架專業(yè)項目部全體人員

　　職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務，服從項目部的日常管理。

　　8）鋪架專業(yè)項目部

　　組長：

　　組員：廈深整體道床專業(yè)項目部全體人員

　　職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務，服從項目部的日常管理。

　　9）現(xiàn)場勞務生產(chǎn)組

　　組長：

　　成員：橋梁三隊全體人員

　　職責：按時按量安全地完成項目部安排的進度計劃中各階段生產(chǎn)任務，服從項目部的日常管理。

　　四、競賽考核

　　略

競賽活動實施方案 篇20

　　自接收公司工字【20xx】06號文件，關于開展20xx年度“安康杯”活動競賽的通知，我經(jīng)理部及時將文件下發(fā)至各項目部，并組織各項目部認真學習文件內(nèi)容、領會文件精神，并將活動精神落到實處。通過深入開展“安康杯”活動競賽，從而進一步落實公司安全管理規(guī)章制度，提高公司安全管理和工會勞動保護工作，促進全員的安全防范意識，為公司的健康、穩(wěn)步發(fā)展營造良好的氛圍。

　　本方案編制依據(jù)國家開展的“安全生產(chǎn)月活動”、集團公司開展的“百日安全活動”及公司開展 “安康杯”活動。總體目的：通過廣泛的、豐富的安全文化宣傳、安全教育、知識競賽及現(xiàn)場實踐的指導等，使全員的安全知識和意識得到不斷的提高，進而降低和減少事故發(fā)生率。

　　一、大力弘揚企業(yè)安全文化、全方位開展各類有特色的安全活動，積極開展安全知識宣傳和安全教育的宣傳。

　　1.設置閱讀室，閱讀室內(nèi)放置各類有關安全規(guī)范、安全操作規(guī)程、行業(yè)標準和安全知識讀本，并要求職工每日不少于1個小時的安全理論知識的學習，在閱讀期間要能聯(lián)系現(xiàn)場實物，從而加深對理論知識的理解，即自我學習。

　　2.由項目部組織專人根據(jù)施工現(xiàn)場情況，開展安全知識宣傳片的學習，定期組織安全知識的培訓學習，學習內(nèi)容包括法律法規(guī)、各工種操作規(guī)程、安全規(guī)范和安全知識讀本等。每月或每季度進行一次安全知識考試(包括理論知識和實物問答考試)，現(xiàn)場實物問答考試

　　主要目的是深化職工安全知識和加強職工間的安全知識互動交流。

　　3.由各項目部組織進行各類安全知識的宣傳，在施工現(xiàn)場懸掛有關安全條幅(內(nèi)容要符合要求)，以板報的形式進行安全知識的普及及宣傳，在主要通道處懸掛各式各樣、圖文并茂的有關安全宣教掛圖，使廣大職工在上下班時能隨時隨地進行安全知識的學習，能夠清晰的看到各個工種和各種施工環(huán)節(jié)有可能產(chǎn)生的不安全因素，進而預防和避免事故的發(fā)生。

　　4.廣大職工應樹立高度的責任心和使命感，調(diào)動全體職工加強施工過程安全控制，并對施工過程進行全程監(jiān)控，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患并采取措施消除隱患，能夠預見危險因素并提前進行預防。對“三違”人員，能夠果斷、大膽的提出，及時進行糾正和批評教育。按照公司規(guī)定例行周檢查制度，對每周檢查存在的安全問題進行匯總，并對照規(guī)范要求進行總結學習，使廣大職工的安全知識更加全面化、詳細化和規(guī)范化。

　　二、根據(jù)施工現(xiàn)場情況，針對職工進行有組織的專業(yè)安全技能的培訓，各工種應熟知本工種的安全操作規(guī)程，在各階段施工應注意的安全問題是不同的，所以要讓廣大職工意識到在每個施工階段都要注意哪些環(huán)節(jié)會存在不安定因素，從而避免事故的發(fā)生。編制各類施工應急預案，并定期進行預案的演練，調(diào)動全員參與演練，能夠清楚的意識、學習到在遇到危險源或事故時，應該采取什么方法進行自我施救和事故應急救援，避免造成更大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。演練內(nèi)容包括觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌倒塌、食物中毒等，通過演

　　練不斷強化職工安全意識，時刻堅持警鐘長鳴、安全第一的思想意識。

　　三、建立完善的安全保障體系，細化安全管理工作，將各分項責任到人，加強檢查、排除隱患。及完善的管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在各個區(qū)域都有規(guī)章制度和操作規(guī)程，用來約束職工的不規(guī)范行為。

　　在施工現(xiàn)場各危險源處懸掛警示、禁止和提示標志牌，在辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)根據(jù)消防規(guī)范要求布置足夠、有效的消防器材。

　　加強施工現(xiàn)場各項安全管理工作，將安全工作落實到人，誰主抓、誰負責，對機械設備、臨電、防護、消防等設專人進行管理，經(jīng)常性進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題、及時排除隱患。

　　四、搞好全員性的安全實踐活動，一是結合項目部實際情況，深入開展“十個一”安全活動，即通過以上的宣傳、學習和培訓，將廣大職工的安全知識和意識進行升華。能夠通過學習，提出合理化安全建議;能夠發(fā)現(xiàn)安全問題，并采取相應的措施消除隱患，提早將隱患扼殺在萌芽狀態(tài);能夠在現(xiàn)場安全管理中得到的體會;能夠通過看安全生產(chǎn)錄像，開展安全知識培訓和競賽活動;能夠預見事故的發(fā)生。通過“十個一”活動能夠讓廣大職工完全領會到安全工作的重要性，并能使每個人都能夠投入到安全監(jiān)管工作中。每周進行一次隱患排查和整改活動，加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。并對存在的隱患進行登記，隱患未消除，堅持不放過原則。

　　五、安康杯活動通過安全知識學習、教育培訓、考試及評比的形式進行，年底對活動組織較為突出的項目和個人進行表彰。并對活

　　動情況進行總結，加強各項目之間的互動交流，總結安全管理工作中的經(jīng)驗，促進公司安全、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

競賽活動實施方案 篇21

　　一、勞動競賽活動的指導思想和目的

　　思想是：以落實公司提出的20xx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設，為實現(xiàn)各自及公司20xx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

　　二、競賽的內(nèi)容

　　本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。

　　三、競賽活動的時間安排

　　這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：

　　第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

　　第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。

　　第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

　　四、競賽活動的組織領導及要求

　　為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。

　　對這次競賽活動總的要求是：

　　第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。

　　第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。

　　第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高 潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。

　　五、總結表彰

　　勞動競賽結束后，各分公司、各部門要及時做好總結，并結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行考察學習活動。

競賽活動實施方案 篇22

　　根據(jù)錫物運工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦（市場管理組）開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：

　　一、成立領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　工作人員：

　　二、工作職責：

　　1、遵守國家政策法規(guī)，依法（規(guī)）管理，協(xié)助工商行政管理機關對入場經(jīng)營主體資格進行審查，確保經(jīng)營主體的合法性。

　　2、各類商品要分類、分段擺設，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。

　　3、加強市場管理，增強服務意識，維護好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營環(huán)境。

　　4、做好安全宣傳教育工作，強化市場經(jīng)營戶安全意識，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達100%。

　　三、競賽項目：

　　對xx市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟效益。

　　四、競賽計劃：

　　1、建立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。

　　2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。

　　3、保證規(guī)費收繳率100%，在完善管理的同時使規(guī)費較之要有所提高。

　　4、完善工作人員考核辦法，堅持考核標準，考核獎勵側(cè)重效益。

　　五、競賽指標：

　　1、固定攤位費須從xx元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到xx元/月。

　　2、衛(wèi)生費須從xx元/月，通過加強管理和勞動競賽，提高到xx元/月。

　　3、總?cè)蝿障逻_到小組，費用收繳考核到個人。

　　六、資金來源：

　　全年綜合考核規(guī)費收繳到30萬元，視為完成任務，每增收10000元，每人獎勵50元；超過35萬元，每增收10000元，每人獎勵80元；達到40萬元，每人獎勵100元。

　　獎勵資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。

競賽活動實施方案 篇23

　　為落實xx集團提倡的在全員中開展增收節(jié)支勞動競賽活動，分公司決定在所屬單位中廣泛開展以“增收節(jié)支”為主題的勞動競賽。實現(xiàn)百日銷售同比增長xx萬元、節(jié)約費用xx萬元的任務指標，現(xiàn)將勞動競賽有關事宜安排如下：

　　一、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的目的意義：

　　針對激烈的市場競爭，以及金九銀十的來臨，以開展百日增收節(jié)支勞動競賽為契機，引導干部職工認清形勢，振奮精神，以高度的主人翁精神，積極建言獻策，廣泛開源節(jié)流，確保順利實現(xiàn)集團下達的任務指標

　　二、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的.時間：

　　XX年7月26日至10月25日

　　三、成立百日增收節(jié)支勞動競賽小組

　　組長：

　　四、開展百日增收節(jié)支任務指標：

　　1、增收：在去年同期基礎（剔除各種因素菜）上浮4.7%，遞增 萬元；見（附件一：增收計劃表）

　　2、節(jié)支：進一步節(jié)約各項費用xx萬元。見（附件二：節(jié)支計劃表）

　　五、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的內(nèi)容：

　　1、以圍繞三期大型主題促銷活動為中心。開展比服務、比銷售、比奉獻、比安全。

　　2、以人均節(jié)約500元，百日節(jié)約 萬元為主。開展節(jié)約一噸水、一度電、一張紙、一個塑料袋、一分投遞費、一分維修費、汽油費。

　　3、為配合百日競賽，開展提合理化建議活動。

　　六、開展百日增收節(jié)支勞動競賽的要求：

　　（1）深入發(fā)動。各門店應結合本單位實際，提出開展勞動競賽的實施方案，并采用各種形式廣泛進行思想發(fā)動，營造開展勞動競賽的聲勢和氛圍。

　　（2）加強督促檢查。每月中旬組織勞動競賽對口檢查，總結推廣好的做法，確保勞動競賽有廣度、有深度、有實效。

　　（3）樹立典型。在勞動競賽中，各單位要注意調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，及時發(fā)現(xiàn)和認真總結好人好事，重視培育和樹立適應發(fā)展要求的先進典型。各單位也應借助各種宣傳陣地進行廣泛宣揚，激發(fā)干部職工“愛企業(yè)，愛崗位”的熱情。

　　七、活動評比：

　　分公司工會將對勞動競賽進行考核、評比和總結。

競賽活動實施方案 篇24

　　1、通過活動，進一步增進幼兒的安全意識，了解一些預防措施，提高幼兒自救與互救的能力。

　　2、發(fā)展幼兒的分析、判斷和語言表達能力。

　　活動準備:

　　記分牌，金、銀、銅牌、五角星，多媒體放映片

　　重點與難點:預防措施及自救與互救的方法

　　活動過程:

　　一、激發(fā)幼兒參與競賽的興趣并交代規(guī)則

　　我知道我們班的小朋友最喜歡看“十萬個為什么”擂臺賽和“財富大考場”的節(jié)目，今天我們也來開展一次安全知識大獎賽，好嗎?(好)現(xiàn)在我們以小組為一隊，分成紅、黃、藍、綠、紫、粉紅隊進行比賽，問題出現(xiàn)后等老師說開始才能搶答，答對一題得10分，答錯或違反規(guī)則要倒扣10分，最后看積分高低產(chǎn)生冠、亞、季軍隊，(出示金、銀、銅牌)并發(fā)獎牌。

　　二、安全知識大獎賽:

　　1、認識安全標志(搶答)

　　(1)看屏幕復習鞏固認識過的安全標志

　　(2)介紹兩個新標志

　　2、找錯游戲(搶答)

　　看一段影片后搶答錯誤的行為，并幫其糾正

　　3、臨危不亂，了解預防的措施及自救互救的方法

　　提供的探討題目有:燙傷、遇見陌生人、觸電、煤氣中毒、火災、出血、玩中危險預防。

　　由每隊選一人來抽題目(必答題)，然后把問題出現(xiàn)在大屏幕上，由該隊小朋友來回答，可商討，也可相互補充，答對可得分，如果答的不完整，其它隊可補充，答對同樣可得分。

　　三、頒獎儀式:

　　1、看積分評名次

　　2、聽音樂頒獎

　　活動結束:

　　創(chuàng)建和改制安全標志，使中班、小班的弟弟妹妹能看懂這些標志，提高他們的安全意識。