教師培養(yǎng)實施方案（精選28篇）

教師培養(yǎng)實施方案 篇1

　　學校的中心工作是教學，教學質(zhì)量的高低關(guān)鍵在教師，沒有一流的教師隊伍，就沒有一流的教育質(zhì)量。因此，建設(shè)一支面向二十一世紀教育的高素質(zhì)的教師隊伍是教育發(fā)展的客觀要求。為了使青年教師盡快進入角色，盡快成為各學科的骨干力量，特制定如下培養(yǎng)方案：

　　一、實行崗前培訓制度

　　學院新進青年教師必須按照學校統(tǒng)一安排，進行有計劃、有目的的崗前培訓，并取得培訓合格證書。

　　二、實行上課前試講制度

　　青年教師到崗后，應(yīng)根據(jù)學院安排的授課任務(wù)，認真?zhèn)湔n，并在正式上課前,在學科組進行試講，讓中、老教師就試講情況提出具體參考建議。試講過程應(yīng)做好記錄，包括時間、地點、參加人員、試講人、試講過程及內(nèi)容，參加人員發(fā)言、討論情況，具體建議等。

　　三、實行導(dǎo)師制，開展互幫互學活動

　　老教師有豐富的教學、科研實踐經(jīng)驗，青年教師朝氣蓬勃，充滿活力，善于接受新事物。實行青年教師導(dǎo)師制，給每位青年助教指定一位德高望重的具有高級職稱的老教師，開展互幫互學活動，使老教師有所受益，青年教師盡快成長。指導(dǎo)教師為每位青年教師制定出詳細的三年培養(yǎng)計劃，提出具體措施和要求達到的目標。并在教學上堅持傳、幫、帶，對每個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，使每位青年教師早過教學關(guān)。

　　四、加強教學檢查和督導(dǎo)

　　對青年教師的教學、實驗課講授、備課、講授等情況實行動態(tài)管理和指導(dǎo)，每學期要對每位教師聽課2-3次，同時召開學生座談會，對各個教學環(huán)節(jié)進行認真檢查，并及時反饋誠懇意見和信息，進行即時督導(dǎo)。

　　五、提高教學、科研能力

　　青年教師剛畢業(yè)到崗進入教師角色，業(yè)務(wù)的提高有一個過程，因此，開始的工作量要有一個適度，以便給他們留出一個空間，進行備課，進入實驗室預(yù)備實驗等。隨著教學各環(huán)節(jié)的熟悉和經(jīng)驗的積累，要從教學的質(zhì)和量上提出更高的要求，從第二年起，在科研上也要逐步承擔任務(wù)，參加一些科研工作，每年要發(fā)表1篇以上的研究論文。并積極申報科研項目。

　　六、制定在職培養(yǎng)計劃

　　為提高各學科的.實力和青年教師的學歷層次，在學院課程能夠安排就緒的前提下，結(jié)合學科發(fā)展的需要和要求，制定方案有計劃有目的的安排青年教師在職讀博、單科進修和訪學等。

　　實施范圍

　　選聘和調(diào)入我校，承擔本科生理論課、實驗課教學任務(wù)的新教師;

　　現(xiàn)任中級及以下職稱、新入職教學崗位的教師。

　　基本措施

　　(一)新教師入職培訓制度

　　入職培訓主要針對新進我校且無高校教齡的教師，新教師入職一年內(nèi)原則上不得排課，除承擔“教學導(dǎo)師·青年教師助教制度”規(guī)定的學習任務(wù)外，還須為期一年的入職培訓。培訓期間，有培訓任務(wù)的教師不安排其它工作，并督促新教師按時參加培訓。新教師入職滿一年，學院應(yīng)為新教師組織一場名師工作坊活動，聘請部分學科專家參加。學校指派一名教學名師主持工作坊活動，試講一節(jié)與本人擬授課程相關(guān)的微課(20分鐘左右)，教學名師會同學科專家進行現(xiàn)場考評，考評為合格的，獲得學校頒發(fā)的課程任課資格證書。考評為不合格的，應(yīng)繼續(xù)參加下一輪入職培訓，直到考評通過。

　　(二)教學導(dǎo)師·青年教師助教制度

　　學院為新教師選派教學導(dǎo)師，青年教師須擔任教學導(dǎo)師的助教工作，教學導(dǎo)師應(yīng)具備副高以上(含)職稱，治學嚴謹，具有豐富的教學經(jīng)驗，且應(yīng)與被指導(dǎo)的青年教師專業(yè)相近。每位教學導(dǎo)師以指導(dǎo)1-2名青年教師為宜，指導(dǎo)期一般為2年。教學導(dǎo)師對青年教師的教學能力提升全面負責，雙方簽訂“青年教師·教學導(dǎo)師協(xié)議書”。每學期教學導(dǎo)師對青年教師的講課指導(dǎo)不低于3次，對青年教師備課教案審核并反饋改進意見不少于3次。學院教學委員會負責對協(xié)議的執(zhí)行情況采取聽課、審閱教案、查看記錄和手冊、召開師生座談等方式進行檢查考核，以了解教學導(dǎo)師的指導(dǎo)工作以及青年教師教學能力的提升情況。

　　(三)青年教師授課質(zhì)量跟蹤考核制度

　　學院應(yīng)對入職3年內(nèi)的青年教師授課質(zhì)量進行跟蹤考核。青年教師入職3年內(nèi)原則上每學年擔任主講教師的課程數(shù)不得多于2門。入職第1年的跟蹤考核結(jié)論參考名師工作坊的意見。入職的2至3年間，學院應(yīng)在廣泛聽課，聽取學生、同行意見基礎(chǔ)上，每年安排青年教師匯報教學情況，學院領(lǐng)導(dǎo)、教學督導(dǎo)、系主任(或?qū)嶒炇抑魅?、教學導(dǎo)師、同行教師代表對其授課表現(xiàn)進行評議和考核。參加評議教師不少于5人，考核結(jié)果分合格和不合格。考核為不合格者，該教師的授課質(zhì)量跟蹤期須延長1年。在授課質(zhì)量跟蹤期出現(xiàn)兩次不合格者，由學院向人力資源處提出報告，調(diào)離教師崗位。

　　(四)青年教師帶班制度

　　40歲以下青年教師應(yīng)至少承擔一個班一任班主任的工作。幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。以生為本，心系學生，積極為學生排憂解難，成為學生的良師益友。積極開展學業(yè)指導(dǎo)和學風建設(shè)活動。學院應(yīng)定期開展青年教師班主任工作檢查和考核，并將擔任班主任工作作為其聘期考核的參考因素。在晉級評優(yōu)中，同等情況下，應(yīng)對擔任班主任職務(wù)的青年教師予以優(yōu)先考慮。

　　(五)教學團隊以老帶新制度

　　學校每年建設(shè)10個校級教學團隊，學院應(yīng)同時建設(shè)院級教學團隊，以保證每個本科專業(yè)都有教學團隊。校、院兩級教學團隊應(yīng)主動吸納35歲以下教師作為團隊成員，青年教師應(yīng)加入至少一個教學團隊，參加團隊的各種教學研討和經(jīng)驗交流活動。原則上，每個教學團隊每月開展主題教研活動，新教師和青年教師的培養(yǎng)作為教學團隊建設(shè)的重要任務(wù)，并將落實情況納入教學團隊考核的重要指標。強化 “以老帶新、以新促老、共同發(fā)展”的團隊合作機制

　　(六)教師教學進修制度

　　40歲以下青年教師應(yīng)至少有一次赴國內(nèi)外著名高校，參加半年以上課程進修的經(jīng)歷，或至少參加兩次以上課程教學改革研討會。青年教師進修結(jié)束后，須形成進修、研修的書面總結(jié)報告，并在回校半年內(nèi)主持教學沙龍、匯報本人進修情況，分享進修成果和感受，并提出教學改革的意見和建議。

　　(七)青年教師教學競賽制度

　　全校40歲以下教師均應(yīng)參加(獲得過“教學十佳”稱號的除外)青年教師教學競賽。青年教師應(yīng)以教學競賽為契機，努力提升自己的教學能力。學院應(yīng)積極組織競賽，按照學校要求，成立競賽組織委員會，制定競賽標準，擬定競賽程序，確保競賽公平、公正、公開。獲獎?wù)邞?yīng)在全校范圍內(nèi)開公開示范課，供其他教師觀摩學習。

　　(八)青年教師信息化教學制度

　　原則上40歲以下青年教師應(yīng)掌握一種基于手機應(yīng)用的教學軟件，如雨課堂、學習通等。40歲以下青年教師應(yīng)建設(shè)一門課程的在線教學資源，積極推動課件和教學資源網(wǎng)絡(luò)化。通過實施青年教師信息化教學制度，促進青年教師積極應(yīng)對，提高教學效果。

　　為了主動適應(yīng)我校“五個轉(zhuǎn)向”的發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、高水平的青年教師隊伍，提升教師隊伍整體的創(chuàng)新能力，保持教師隊伍整體的可持續(xù)發(fā)展能力，切實推進人才強校戰(zhàn)略，學校特制定“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

教師培養(yǎng)實施方案 篇2

　　一、總體目標

　　構(gòu)建定位明確、層次清晰、銜接緊密、促進青年教師可持續(xù)發(fā)展的培養(yǎng)和支持體系;培養(yǎng)和匯聚一批具有國際學術(shù)視野、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)帶頭人和學術(shù)骨干，大力推動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升;為我校提高辦學水平和整體實力提供強大的'后續(xù)人才支持。

　　二、基本原則

　　1、擴大視野，拓寬渠道，挖掘潛力。充分挖掘青年教師的培養(yǎng)潛力，將學校發(fā)展、團隊建設(shè)和個人前途緊密結(jié)合起來。

　　2、面向國際、國內(nèi)高水平學科，依托科研項目，促使青年教師培養(yǎng)提高和科學研究協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　3、以超常規(guī)的熱情、超常規(guī)的努力和超常規(guī)的舉措，大力營造青年教師隊伍建設(shè)的良好制度和政策環(huán)境，全面實施“青年教師培養(yǎng)提高計劃”。

　　三、計劃體系

　　“青年教師培養(yǎng)提高計劃”主要包括三個層次的培養(yǎng)與支持體系。

　　第一層次：遴選和造就一批具有較高學術(shù)水平的青年學術(shù)帶頭人。主要實施“青年教師國外培養(yǎng)計劃”。

　　第二層次：培養(yǎng)、支持一批學術(shù)基礎(chǔ)扎實、具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄陮W術(shù)骨干。主要實施“青年教師國內(nèi)提高計劃”。

　　第三層次：鼓勵、支持青年教師在職攻讀博士學位，提升學歷層次。主要實施“青年教師在職攻讀博士學位培養(yǎng)計劃”。

　　(一)青年教師國外培養(yǎng)計劃

　　學校鼓勵和支持青年教師申請到國外高水平大學和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究，申請國家留學基金委和山西省留學基金委設(shè)立的各種留學項目，力爭每年派出15人左右;學校每年自籌經(jīng)費100萬元，選派15人左右到國外高水平大學和科研機構(gòu)進行合作研究和教學訓練。力爭每年多渠道派出青年教師30人左右。

　　(二)青年教師國內(nèi)提高計劃

　　學校鼓勵和支持青年教師申請到國內(nèi)高水平大學和科研機構(gòu)進行訪問研究和博士后研究，申請國家“青年骨干教師培養(yǎng)計劃”各種資助項目。每年支持30名左右青年教師在國內(nèi)訪學研修提高。

　　(三)青年教師在職攻讀博士學位培養(yǎng)計劃

　　學校鼓勵和支持年齡在45歲以下的青年教師在職攻讀博士學位，爭取在4年內(nèi)畢業(yè)并獲得博士學位。區(qū)分對待不同情況予以相應(yīng)的經(jīng)費和政策支持。力爭末博士學位教師數(shù)量達到600人。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　在學校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本計劃由人事處牽頭協(xié)調(diào)，教學、科研、外事等相關(guān)部門配合，各學院、研究所(中心)根據(jù)學科建設(shè)規(guī)劃有計劃分步驟實施。

　　五、工作程序

　　1、每年9月，各學院、研究所(中心)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，將申請各類培養(yǎng)計劃的青年教師名單上報人事處。

　　2、每年年初，人事處公布各類培養(yǎng)計劃入選青年教師名單。

　　3、人事處做好各類培養(yǎng)計劃入選青年教師的追蹤服務(wù)工作。及時進行匯總總結(jié)，定期向?qū)W校人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組匯報。

教師培養(yǎng)實施方案 篇3

　　一、行動目標

　　實施“‘三格’教師培養(yǎng)實施方案”，旨在形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，激活教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，不斷提升教師的學習力、研究力、創(chuàng)造力和競爭力，打造優(yōu)秀教師團隊，實現(xiàn)學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二、行動要求

　　（一）“入格”教師的培養(yǎng)（指教齡在1周年以上3周年以下的教師）

　　1、師表形象：遵守師德規(guī)范，師生關(guān)系融洽、和諧，無體罰與變相體罰學生行為，師德考核等第為“優(yōu)秀”。

　　2、教學常規(guī)：能認真履行崗位職責，認真執(zhí)行教學常規(guī)，教學常規(guī)無扣分。能認真履行“師徒結(jié)對”協(xié)議中規(guī)定的相關(guān)職責，師徒結(jié)對考核等第達“良好”及以上。

　　3、課堂教學：課堂教學秩序正常，教學思路清晰，教學效果良好，課堂教學水平考核得分在80分以上。一年內(nèi)至少承擔兩節(jié)教研組公開課，兩年內(nèi)至少承擔一節(jié)校級及其以上公開課，公開課評價為良好及以上。

　　4、教學研究：能按規(guī)定參加學校和教研組的教研活動，完成規(guī)定的教研任務(wù)。能參與課題研究，近兩年內(nèi)有一篇教育教學方面的文章在區(qū)級及以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　5、業(yè)務(wù)進修：能自覺參加業(yè)務(wù)進修，完成規(guī)定的繼續(xù)教育課時數(shù)。能認真閱讀教育教學專著，自覺進行教育教學反思，每學期至少撰寫10篇教育教學反思發(fā)于校園網(wǎng)，每學期至少在“武進教育信息網(wǎng)”上發(fā)表讀后感、教育隨筆、通訊稿等兩篇以上。

　　6、教育成效：所任教班級學科平均成績不低于年級平均分2分以上，或較前一年有進步。輔導(dǎo)學生在校級及以上競賽評比活動中成績較好。教研組考核全年總得分不少于103分。

　　（二）“升格”教師的`培養(yǎng)（指教齡在3周年以上15周年以下的教師）

　　1、師表形象：能模范遵守師德規(guī)范，無體罰與變相體罰學生行為，師生滿意度高，師德考核等第為“優(yōu)秀”。

　　2、教學常規(guī)：能模范地履行崗位職責和執(zhí)行教學常規(guī)，教學常規(guī)無扣分。

　　3、課堂教學：課堂教學水平呈優(yōu)秀狀態(tài)，并逐步形成自己的特點，課堂教學水平考核得分在85分以上。一年內(nèi)至少承擔兩節(jié)教研組公開課，兩年內(nèi)至少承擔一節(jié)校級及其以上公開課，公開課評價為優(yōu)秀。

　　4、教學研究：積極參加學校和教研組的教研活動，完成規(guī)定的教研任務(wù)。積極參與課題研究，每年至少有一篇教育教學論文在區(qū)級及以上刊物發(fā)表或獲獎。近兩年內(nèi)至少有一篇教育教學論文在市級及以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　5、業(yè)務(wù)進修：能自覺參加業(yè)務(wù)進修，完成規(guī)定的繼續(xù)教育課時數(shù)。能認真閱讀教育教學專著，自覺進行教育教學反思，每學期至少撰寫5篇教育教學反思發(fā)于校園網(wǎng)，每學期至少在“武進教育信息網(wǎng)”上發(fā)表讀后感、教育隨筆、通訊稿等兩篇以上。

　　6、教育成效：所任教班級學科平均成績不低于年級平均分1分，或較前一年有進步。輔導(dǎo)學生在校級及以上競賽評比活動中成績良好。教研組考核全年總得分不少于105分。

　　（三）“風格”教師的培養(yǎng)（指教齡在15周年以上，45周歲以下的教師）

　　1、師表形象：有高尚的師德，在師生及家長中有良好的師表形象，無體罰與變相體罰學生行為，師德考核等第為“優(yōu)秀”。

　　2、教學常規(guī)：能在履行崗位職責和執(zhí)行教學常規(guī)中起示范作用，教學常規(guī)無扣分。

　　3、課堂教學：課堂教學已形成符合現(xiàn)代教育思想的教學風格，課堂教學水平考核得分在90分以上。一年內(nèi)至少承擔一節(jié)教研組公開課，兩年內(nèi)至少承擔一節(jié)校級及其以上公開課，公開課評價為優(yōu)秀。

　　4、教學研究：積極參加學校和教研組的教研活動，完成規(guī)定的教研任務(wù)。積極參與課題研究，有獨立操作課題研究的能力。每年至少有一篇教育教學論文在區(qū)級及以上刊物發(fā)表或獲獎。近兩年內(nèi)至少有一篇教育教學論文在省級及以上刊物發(fā)表或獲獎。

　　5、業(yè)務(wù)進修：能自覺參加業(yè)務(wù)進修，完成規(guī)定的繼續(xù)教育課時數(shù)。能認真閱讀教育教學專著，自覺進行教育教學反思，每學期至少撰寫2篇教育教學反思發(fā)于校園網(wǎng)，每學期至少在“武進教育信息網(wǎng)”上發(fā)表讀后感、教育隨筆、通訊稿等一篇以上。

　　6、教育成效：所任教班級學科平均成績不低于年級平均分1分，或較前一年有進步。輔導(dǎo)學生在校級及以上競賽評比活動中成績優(yōu)秀。教研組考核全年總得分不少于106分。

　　三、考核辦法

　　1、年齡在45周歲以下的教師，學年初須自定目標，并將相應(yīng)的標準填寫在《“三格”教師培養(yǎng)考核表》中。（工作未滿一年的新教師和年滿45周歲的教師自愿參加。）

　　2、學年末，教師各自對照標準，先進行自評，再將自評表交學校審核。

　　3、學校對每位教師的情況逐一審核，確定并以通報形式公布結(jié)果。

教師培養(yǎng)實施方案 篇4

　　一、召開拜師會，完善“師帶徒”制度

　　1、目的：

　　充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師、特級教師和骨干教師的優(yōu)勢，通過傳幫帶的方式，促進青年教師在任教初期能夠迅速成長，擁有較強的教育教學基本能力，盡快掌握班級管理的基本方法；促成我校教師隊伍的整體優(yōu)化，建設(shè)一支適應(yīng)八十中學發(fā)展要求的“厚基礎(chǔ)、寬領(lǐng)域、善整合、有創(chuàng)建”的高水平教師隊伍，從而不斷適應(yīng)我校教育教學發(fā)展的需要。

　　2、條件：

　　A、擔任師傅的教師需要具備以下條件：

　　(1) 高級教師、特級教師、區(qū)級以上的骨干教師或?qū)W科帶頭人；

　　(2) 師德好，樂于助人，勇于奉獻；

　　(3) 業(yè)務(wù)水平高，教學效果好，為人師表；

　　(4) 曾獲區(qū)級以上優(yōu)秀班主任稱號或其它德育工作榮譽稱號的教師、

　　有豐富班級管理經(jīng)驗的班主任齡10年以上的教師可擔任班主任師傅。

　　B、屬于以下情況的教師原則上必須拜師：

　　(5) 教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的教師；

　　(6) 教齡在三年或三年以下(如工作需要可放寬至五年)的在職班主

　　任教師；

　　(7) 根據(jù)需要學校指定拜師的教師。

　　3、“師徒結(jié)對”的基本原則：

　　(1) 教學“師徒”基本采取一對一形式，班主任師傅帶徒不超過兩個；一般情況下不能跨初、高中拜師，盡量不跨年級拜師。

　　(2) 學校對師傅實行一年一聘，無特殊情況，中途不得更改；

　　(3) 徒弟在拜師時可實行“雙師制”(指教學和教育兩個方面各拜一名師傅)，也可在教育及教學方面拜同一個師傅；

　　(4) 因特殊需要時，學校可以指定“師徒對子”。

　　4、“結(jié)對”程序：

　　(1)師徒雙方在開學前自愿簽定《北京八十中學教師師徒協(xié)議》，并上交教學處或教育處。

　　(2)經(jīng)學校行政會審批后，由教學處或教育處為師傅頒發(fā)聘書，師徒關(guān)系正式建立；

　　(3)師徒關(guān)系建立后，師徒雙方必須自覺履行協(xié)議內(nèi)容，執(zhí)行學校有關(guān)要求；

　　(4)學校將根據(jù)協(xié)議履行情況，對師傅給予相應(yīng)報酬。

　　(5)學年結(jié)束時，學校評選出優(yōu)秀師徒對子并給予獎勵。

　　5、內(nèi)容要求：(見“師徒協(xié)議” )

　　二、新教師的培養(yǎng)計劃

　　1、第一年參加工作的教師實行坐班制和寄宿制，全面、全方位地參與對學生的管理，主動承擔班主任或組織管理學生社團的工作，在最短時間以最快速度適應(yīng)和熟悉教育教學工作，組織管理學生社團者經(jīng)學校審定可以記錄班主任齡。

　　2、具體培訓計劃(指剛參加工作的新教師)：

　　(1)新教師均要積極參加朝陽分院對新教師組織的教育教學培訓活動；

　　(2)進行崗前培訓：第一講是“如何備課?”；第二講是“如何做好班主任開學前的準備工作?”；

　　8月30日進行新課說課，考評小組成員聽課指導(dǎo)。

　　(3)開學后聽課指導(dǎo)；

　　(4)進行崗中培訓：第三講是“如何進行板書設(shè)計并運用好教學語言?”； 第四講是“如何做學生的思想工作?”； 第五講是“如何開好班會和家長會?”； 第六講是“如何處理學生的作業(yè)和練習?”

　　3、建立新教師的達標考評制度：

　　(1)組織機構(gòu)：教師轉(zhuǎn)正考評領(lǐng)導(dǎo)小組組長：校長領(lǐng)導(dǎo)小組成員：主管校長、主任及團委書記；

　　考評小組成員：總指導(dǎo)教師(專家)、教研組長、年級組長、師傅、 人事干部以及需要聘請的其他人員。

　　(2)達標考評的內(nèi)容：全學年教案，聽課記錄，達標課和考評課、學生反饋意見、教研組意見和年級組意見。

　　(3)考評等級定為優(yōu)秀、合格、不合格。

　　(4)考評程序：

　　A、達標考評課。第一學期10月份的第二周，新教師要上第一節(jié)達標考評課，11月份新教師還要上第二節(jié)達標考評課；第二學期5月份的第二周，每位新教師都要上一節(jié)研究課(具有教改性質(zhì)的課)。聽課課表由教學處統(tǒng)一安排，聽完研究課之后，進行面對面的分析指導(dǎo)，聽完達標課和考評課后，由總指導(dǎo)教師寫出書面考評意見。

　　B、教案、聽課記錄、備課記錄。每學期分期中和期末兩次上交，具體時間是第一場考試之前上交，上交后由教研組長寫出書面考評意見，評價等級分優(yōu)秀、合格和不合格三級，并闡述理由。

　　C、學生反饋意見，除平時每節(jié)課的課堂教學反饋外，每學期進行一次，第一學期是全面反饋，由學生填寫課堂教學反饋表，第二學期召開學生座談會。由教學處進行統(tǒng)計，提供統(tǒng)計結(jié)果。

　　D、教研組和年級組要在組內(nèi)廣泛征求意見，寫出書面反饋意見，并提出是否轉(zhuǎn)正和轉(zhuǎn)正級別的建議，考評小組依據(jù)師徒協(xié)議的規(guī)定和考評內(nèi)容達標情況判定等級。

　　E、轉(zhuǎn)正前，由本人向人事干部主動提交書面總結(jié)并依據(jù)考評條例填寫自評表。由學校教師轉(zhuǎn)正考評領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評后，提出是否轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正級別交行政會通過。

　　三、青年教師基本功達標、評優(yōu)制度

　　1、參加教師： 35歲以下青年教師必須參加；

　　2、評審機構(gòu)： 組長：主管校長； 副組長：主管主任

　　成員：總指導(dǎo)教師(專家)、教研組長、年級組長、學科評優(yōu)小組成員、師傅、特級教師；

　　3、評審內(nèi)容： 包含教育教學兩大方面；

　　第一學期重點是教學基本功大賽，包括教案評比、評優(yōu)課、答辯； 第二學期重點是德育基本功大賽，包括班主任或?qū)W生社團工作、師德演講和案例分析答辯。綜合評價還要參考學生反饋、教研組和年級組反饋意見。

　　4、時間安排：

　　第一學期10月份，各教研組成立三人評薦小組，以教研組為單位進行組內(nèi)青年教師教學基本功評優(yōu)活動，每評薦小組按照評選結(jié)果推薦前1/3的教師參加學校基本功大賽；11月份，進行校內(nèi)青年教師教學基本功評優(yōu)大賽，學校成立考評小組，評比成績列前1/3的教師為最后的優(yōu)勝者；

　　第二學期3月份，以年級組為單位進行師德演講比賽，每年級組按照評比結(jié)果推薦前1/3的班主任教師參加4月份全校教育論壇演講比賽和案例分析答辯比賽，學校成立考評小組，其中前1/3的班主任教師為最后的優(yōu)勝者。

　　5、評選結(jié)果：

　　在教研組和年級組的評選中成績列前1/3者均獲二等獎，在全校教學基本功評優(yōu)大賽及德育基本功比賽中成績列前1/3者均獲一等獎。

　　新年聯(lián)歡會表彰第一學期青年教師教學基本功大賽二等獎以上獲得者；

　　6月30日之前表彰青年教師德育基本功大賽的二等獎以上獲得者；

　　四、建立學校優(yōu)秀教師培養(yǎng)的人才庫制度：(另發(fā))

　　五、本學年工作計劃：(另發(fā))

教師培養(yǎng)實施方案 篇5

　　　　一、指導(dǎo)思想：

　　遵照《教育法》、《教師法》和教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī)。用新的思想、新的理論、新的知識、新的技術(shù)武裝教師，突出培訓工作的時代性、創(chuàng)造性、實效性，促使全體教師更新教育思想觀念，更新知識能力結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，提高實施素質(zhì)教育的能力，提高自我發(fā)展能力，從而建設(shè)一支師德高尚，結(jié)構(gòu)合理，教科研能力強，具有創(chuàng)新精神和時代特征的高素質(zhì)教師隊伍。根據(jù)我區(qū)《教師培訓方案》，特制定本學期教師培訓計劃。

　　二、總體目標：

　　通過培訓使教師更新觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識面，增強創(chuàng)新精神和實踐能力，提高教育教學能力，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、教學風格鮮明、具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力能夠適應(yīng)21世紀素質(zhì)教育需要的`高素質(zhì)教師隊伍，并實現(xiàn)教師整體素質(zhì)和學校綜合辦學能力同步提高的目的。

　　三、培訓對象、目標及培訓內(nèi)容

　　1、新教師培訓

　　（1）培訓對象：教齡在3年內(nèi)的教師；

　　（2）培訓內(nèi)容：結(jié)合維揚區(qū)教師培訓方案，學校以實施青年教師導(dǎo)師制為主要方式，加強新年教師教師職業(yè)道德規(guī)范，教育政策法規(guī)，學校規(guī)劃，教師業(yè)務(wù)發(fā)展方向，學校規(guī)章制度，所擔任的學科課程標準，教材教法分析及班主任工作等方面的培訓。

　　（3）培訓目標：通過培訓，使受訓者鞏固專業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規(guī)，初步掌握所任教學科的教學常規(guī)，熟悉教學內(nèi)容，盡快適應(yīng)教育教學工作。

　　2、骨干教師培訓

　　（1）培訓對象：師德修養(yǎng)好，有較強教育教學能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處煛Ｄ挲g一般在35周歲以下。

　　（2）培訓內(nèi)容：現(xiàn)代教育教學理論和實踐；學科前沿知識與綜合知識；課程改革專題研究；現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用；教育科學研究。骨干教師培訓實行以自我學習提高為主的研究式學習，重視實踐環(huán)節(jié)和跟蹤培訓環(huán)節(jié)。

　　（3）培養(yǎng)目標：通過培訓，使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學水平與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，在學校實施素質(zhì)教育中起骨干帶頭和示范輻射作用。

　　3、學科帶頭人培訓：

　　（1）培訓對象：具有較強教學科研能力和發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煛?/p>

　　（2）培訓內(nèi)容：主要內(nèi)容為教育教學理論，教育思想與學科教學藝術(shù)，科學技術(shù)及人文社會科學知識，教學實踐經(jīng)驗總結(jié)與教育教學科學研究等內(nèi)容。培訓主要聘請教育專家或市內(nèi)名師、特級教師和教科研機構(gòu)的“研究型”教師為其指導(dǎo)和外出學習。

　　（3）培訓目標：通過培訓，使教師樹立現(xiàn)代教育觀念，不斷提高學科教育理論水平和教育教學研究能力，更新知識，逐步提高學術(shù)水平，成為省、市范圍內(nèi)有較大影響的教師。

　　四、考核要求：

　　參加培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓計劃，所有在職教師都必須通過周期考核。學校制定考核細則，考核結(jié)果記入教師業(yè)務(wù)檔案。在周期內(nèi)需晉升教師職務(wù)的，必須完成晉升前應(yīng)該完成的培訓數(shù)和質(zhì)量，否則不得晉升高一級教師職務(wù)，教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務(wù)聘任、晉升和評選優(yōu)秀教師榮譽稱號的必備條件。

　　1、成立教師培訓領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔任組長，分管教學副校長任副組長，教務(wù)處設(shè)專人管理教師的培訓工作，制定一系列制度，加強對培訓工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理。

　　2、做好培訓過程中的有關(guān)記錄，包括參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形、培訓時間、授課教師等。

　　3、建立教師培訓簽到制度。

　　4、學校劃撥培訓專項經(jīng)費，并在資料、時間和場地等方面提供方便。揚州市梅嶺小學教師培訓計劃培訓專題具體內(nèi)容培訓時間參培對象培訓地點培訓形式反饋方式負責人教育教學常規(guī)專題1、教師常規(guī)管理條例2、教學責任事故認定及處理辦法3、工作失職及師德失范認定辦法。

教師培養(yǎng)實施方案 篇6

　　1“卓越計劃”對教師教學能力的要求

　　“卓越計劃”對專職教師隊伍的教學能力提出了更高的要求，主要包括以下幾個方面。

　　①廣博的工程科學知識。“打鐵還需自身硬”，青年教師的自身綜合素質(zhì)和專業(yè)知識需要全面提高，做到“海納百川，有容乃大”，主動涉獵多個學科知識，觸類旁通，才能融會貫通。

　　②扎實的工程實踐能力。青年教師需要彌補自身能力缺陷，長期投身于生產(chǎn)和生活實踐之中，積極參與各個實踐環(huán)節(jié)，不斷增強發(fā)現(xiàn)和解決工程實踐現(xiàn)象和問題的能力。

　　③強烈的工程創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是引領(lǐng)社會生產(chǎn)力發(fā)展的第一動力，青年教師首先應(yīng)該從主觀上具備強烈的工程創(chuàng)新意識，更加“接地氣”地深入企業(yè)和社會，積極尋找工程問題中的創(chuàng)新點。

　　④突出的工程解決能力。青年教師不能“紙上談兵”，需要通過參與工程實踐，積累工程經(jīng)驗，改變重理論輕實踐的固有教學模式，教學相長，不斷提升自身解決工程實踐問題的能力。

　　⑤先進的工程教育理念。“卓越計劃”強調(diào)“面向工業(yè)界、面向未來、面向世界”的工程教育理念，青年教師需要打破傳統(tǒng)教育觀念，學習世界上工程教育強國的先進國際化工程教育理念，完善工程教學方法。

　　⑥科學的工程教學方法。青年教師要敢于借鑒科學的教學方法，引導(dǎo)學生自主學習、獨立思考及親身實踐，提升自身的工程教學能力素質(zhì)。

　　2青年教師隊伍工程教學能力現(xiàn)狀分析

　　現(xiàn)有35歲以下的青年教師主要是80后的一代，他們經(jīng)歷著時代轉(zhuǎn)型期的各種多元社會思潮和壓力的挑戰(zhàn)，形成了自己鮮明的思想特點：學歷層次較高，具有堅定清晰的理想化追求目標，思想活躍，精力充沛，創(chuàng)新意識強，能夠高效完成工作任務(wù)。但是，青年教師面對課題申請、職稱晉升、家庭生活等現(xiàn)實問題時，理想不得不屈從于物質(zhì)生活的追求。無法投入更多的時間和經(jīng)歷到教學之中，導(dǎo)致課程內(nèi)容缺乏更新，甚至照本宣科，也限制了教學能力的提高。此外，由于我國高等教育的人才培養(yǎng)模式一直存在“重理論輕實踐”的弊病，因此從象牙塔走出來的青年教師缺乏實際動手能力和創(chuàng)新能力。即使當前青年教師更加重視科研的形勢下，在評職條件和學校政策的指引下，他們往往更加注重縱向課題甚于橫向課題的研究，更喜歡發(fā)揮自己擅長的理論研究特長，封閉在實驗室內(nèi)，在學術(shù)期刊和著作中探尋創(chuàng)新的思想。極少一部分青年教師能夠長期投身于企業(yè)的.交流溝通，安心的深入企業(yè)之中，虛心聽取現(xiàn)場工人的意見和建議，很難正確反映工程實踐中存在的各種現(xiàn)象和問題，青年教師的工程實踐教學能力得不到有效提升。

　　3“卓越計劃”專職青年教師培養(yǎng)方案設(shè)計

　　經(jīng)過研究與實踐，結(jié)合我校青年教師實際，設(shè)計了以下相關(guān)層面培養(yǎng)方案。

　　3.1院系培養(yǎng)方案

　　①實行導(dǎo)師制。所在單位要為青年教師配備一名思想政治素質(zhì)過硬、教學科研實踐經(jīng)驗豐富的中老年優(yōu)秀教師作為其導(dǎo)師，通過以老帶新進行傳幫帶。

　　②納入團隊培養(yǎng)計劃。推行“學科帶頭人+學術(shù)團隊”的人才組織和培養(yǎng)模式，幫助青年教師參與科研課題的調(diào)研、申報、研究及實驗等環(huán)節(jié)，擴展工程實踐視野和創(chuàng)新能力，使其能夠在教學過程中更好體會理論知識的工程背景和物理意義，有助于工程實踐教學能力的提升。

　　③搭建交流平臺。加強青年教師學術(shù)和教學經(jīng)驗交流，資助優(yōu)秀青年教師參加國內(nèi)外各類學術(shù)會議，組織青年教師進行教學研討和教學經(jīng)驗交流，改進工程教育教學理念、方法和模式；鼓勵參與國內(nèi)與中外合作工程教育項目，提升青年教師國際化工程教育能力。

　　④實施課題支持計劃。鼓勵青年教師參與和主持課程改革建設(shè)，明確所承擔課程的定位，準確理清本課程的教學目標、教學大綱、教學重點及教學難點等環(huán)節(jié)，深入地掌握課程知識體系結(jié)構(gòu)，促進青年教師教學能力的提升。

　　⑤優(yōu)先資助出國研修。分批推薦和資助青年教師出國進修學習，開展合作研究或從事博士后研究，參與國際學術(shù)活動、跟蹤學科前沿、開闊國際視野，提高參與國際競爭的工程科研能力。

　　3.2學校培養(yǎng)方案

　　①完善崗前培訓。高校應(yīng)該適時改善崗前培訓的'方式和內(nèi)容，為不同類型的青年教師量身制定培養(yǎng)方案，鼓勵和監(jiān)督青年教師成長過程中的教學能力培養(yǎng)，培養(yǎng)終身學習的觀念和習慣。

　　②優(yōu)化教學能力評價體系。適當減輕青年教師在考核中科研的比重，改變過去單純側(cè)重理論研究成果和科研論文，逐步轉(zhuǎn)向側(cè)重工程項目設(shè)計、專利、產(chǎn)學合作和技術(shù)服務(wù)等，鼓勵青年教師潛心教學，建立起滿足“卓越計劃”培養(yǎng)要求的青年教師教學能力考核和評價體系。

　　③增強校內(nèi)實踐教學。鼓勵青年積極參與實踐教學，參與指導(dǎo)實踐環(huán)節(jié)的體驗和創(chuàng)新過程，長期積累工程實踐經(jīng)驗和能力。此外，通過吸收青年教師參與實驗室和研究室平臺建設(shè)，增加工程實踐設(shè)計和操作能力。

　　④配套激勵機制。明確給予政策扶持和傾斜，鼓勵青年教師扎根企業(yè)掛職鍛煉，青年教師回校后，考核與津貼分配上切實保障青年教師職業(yè)規(guī)劃健康成長。

　　3.3企業(yè)培養(yǎng)方案

　　①配備現(xiàn)場導(dǎo)師。建立工程訓練中心和實踐基地，為掛職青年教師配備富有工程實踐經(jīng)驗的現(xiàn)場導(dǎo)師，通過言傳身教，指導(dǎo)青年教師提高工程實踐經(jīng)驗和能力。

　　②安排工作任務(wù)。讓青年教師親自承擔適當?shù)钠髽I(yè)工作任務(wù)，參與企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)的設(shè)計、加工、安裝、調(diào)試及修理等各個實踐環(huán)節(jié)，提高青年教師工程問題解決能力。

　　③提供科研項目合作機會。充分利用校企之間良好的合作關(guān)系，努力創(chuàng)造和提供青年教師承擔和參與科研項目研發(fā)和制造的機會，增強青年教師創(chuàng)新意識和開闊工程實踐視野。

　　④選送“雙師型”青年教師。加強校企合作，積極拓寬教師渠道，企業(yè)選送青年專業(yè)技術(shù)人員來擔任專業(yè)的“雙師型”兼職教師，同時利用高校良好的教育資源和學習氛圍，不斷拓展“雙師型”青年教師的工程科學知識，回到企業(yè)后，也能夠更好的為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。

　　4結(jié)語

　　建立一支滿足“卓越計劃”人才培養(yǎng)要求的高素質(zhì)專職教師隊伍是該項目順利實施的關(guān)鍵和首要問題，青年教師教學能力的培養(yǎng)更是重中之重，它是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要院系、高校及企業(yè)等不同層面的協(xié)同規(guī)劃、合作與大力支持。

教師培養(yǎng)實施方案 篇7

　　為使新教師更快的進入教學狀態(tài),學校充分發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,組織新老教師結(jié)對子,互幫互學,取長補短,使新教師能盡快適應(yīng)教學,幫助新教師端正思想,順利完成轉(zhuǎn)型,學校教務(wù)處特制定如下新老教師拜師結(jié)對方案.

　　一、指導(dǎo)思想

　　加強新老教師結(jié)對互研工作的力度,加強對新上崗教師在教材、教法方面地指導(dǎo),強化教師結(jié)對互研工作的過程性管理及督查工作,使方案能夠充分發(fā)揮其作用,肯定、激勵結(jié)對教師的.工作熱情,確保新教師盡快適應(yīng)教學要求.

　　二、指導(dǎo)教師的選拔

　　1、指導(dǎo)教師必備條件:

　　熱愛教育事業(yè),師德高尚,教育教學理論知識扎實,基本功好,教學業(yè)績突出,有較豐富的教學經(jīng)驗.

　　2、由各備課組推薦指導(dǎo)教師候選人,經(jīng)學校討論確定.

　　三、幫帶對象:

　　1、大學畢業(yè)應(yīng)聘到我校不滿一年教齡的年輕教師.

　　2、暫時還沒有考出教師資格證的教師.

　　四、指導(dǎo)教師職責與要求:

　　1、指導(dǎo)幫帶對象學習新課程標準,盡快熟悉所使用教材和初步構(gòu)建所教學科的知識結(jié)構(gòu).

　　2、每大周至少聽幫帶對象3節(jié)課,用專用聽課本進行聽課記錄和評議.聽課后應(yīng)與幫帶對象交流,給予指導(dǎo).

　　3、幫帶工作開始的一個月內(nèi),指導(dǎo)幫帶對象備好每一節(jié)課,寫好教案,并在教案上簽名.

　　4、每月至少為幫帶對象上2節(jié)示范課.

　　5、每月指導(dǎo)幫帶對象上一節(jié)匯報課.

　　6、每學期指導(dǎo)幫帶對象寫一篇教學論文,爭取在公開刊物發(fā)表或在校內(nèi)交流.

　　7、指導(dǎo)幫帶對象參加教師基本功、論文評比等競賽活動.

　　8、協(xié)助幫帶對象分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,班級管理的方法和藝術(shù).

　　9、每學期末對幫帶對象的各方面情況做出評價,寫出評語.

　　五、幫帶對象的學習任務(wù)和要求:

　　1、認真學習新課程標準,盡快熟悉所使用教材和初步構(gòu)建所教學科的知識結(jié)構(gòu).

　　2、每月至少聽指導(dǎo)教師4節(jié)課,用專用聽課本進行聽課記錄,寫上聽課的思考和感想.聽課后主動與指導(dǎo)教師交流,向指導(dǎo)教師請教.

　　3、幫帶工作開始后,在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下備好課,寫好教案,經(jīng)指導(dǎo)教師簽名后才可上課.

　　4、每學期在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下認真設(shè)計一份測試題.

　　5、在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下,每學期上一節(jié)匯報課,每學年寫一篇教學論文或完成小課題研究一份.

　　6、在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下參加教師基本功、論文評比等競賽活動.

　　7、主動請師傅協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,班級管理的方法和藝術(shù).

　　8、每學期末要寫一份拜師總結(jié)及反思.

　　六、驗收與考核

　　（一）工作驗收

　　（1）每學期教務(wù)處召開一次新老結(jié)對教師教學交流會,學期結(jié)束前召開一次小結(jié)會.

　　（2）每學期教務(wù)處至少組織教師聽一次新教師學習匯報課,并對學習成效進行評估.

　　（3）學期末教務(wù)處組織對新老結(jié)對教師教案、聽課筆記、評課記錄、總結(jié)反思等材料進行評審.評出一、二、三等獎.

　　（二）考核獎勵

　　（1）對認真按照學校新老教師結(jié)對方案落實工作,扎實完成新老教師結(jié)對的各項任務(wù),并取得預(yù)想效果,給予通報表揚.獲一等獎的獎勵200元；二等獎的獎勵100元；三等獎的獎勵50元.

　　（2）凡被指定與新教師結(jié)對的老教師,有責任、有義務(wù)做好工作,而沒有按要求對新老師進行指導(dǎo),沒有履行指導(dǎo)老師應(yīng)有職責的學校要進行通報批評.

教師培養(yǎng)實施方案 篇8

　　百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。教師肩負教書育人的重任，只有加強學習，不斷提高自身的素質(zhì)，做到教書育人，終身學習，才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)。為一步進提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，提升教育理念、教育能力、科研意識和科研水平，促進教師專業(yè)化發(fā)展，提高我校的教育教學質(zhì)量。

　　一、指導(dǎo)思想

　　教師培訓工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以更新教育觀念為先導(dǎo)，以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習、研究新課程教材為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線，以教師參與研究培訓為主要形式，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力，培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

　　二、培訓目標

　　通過開展教師培訓，促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，促進教師專業(yè)化發(fā)展，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，努力造就一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學，適應(yīng)素質(zhì)教育要求的充滿生機活力的教師隊伍。為全面提高我校的教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

　　三、培訓原則

　　1、針對性原則：以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點，多種途徑、多種形式、多種模式開展培訓，有針對性地解決教師教學中現(xiàn)實的和未來的問題。

　　2、實效性原則：避免形式主義與空洞說教，緊密結(jié)合教師的教育教學實際，以“問題”為中心，著眼于教材、教法、學法和教學管理。

　　3、系統(tǒng)性原則：以學校整體發(fā)展為本，注重培訓的系統(tǒng)性，以達到提高教師隊伍的整體水平。

　　4、自主性原則：學校自主培訓、自主管理，教師自主學習、自主發(fā)展。

　　5、開放性原則：注重校際間的合作與交流，校外與培訓機構(gòu)有機協(xié)同與結(jié)合，在校內(nèi)實行教學、教研、培訓的有機協(xié)同與組合，教師之間互幫互助，尋求培訓機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，實行開放的培訓方式。

　　四、培訓內(nèi)容

　　圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施新教材能力這一目標，把師德教育放在首位，提高教師教育創(chuàng)新能力，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

　　1、師德培訓

　　以活動為載體，對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育，使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象。

　　2、教育教學能力培訓

　　以教研組為單位，不斷探索研訓一體化，開展教學研究活動，不斷提高教師的教育教學能力。

　　3、信息技術(shù)培訓

　　通過自學與集中培訓相結(jié)合，提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力；提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。

　　4、教育科研能力培訓

　　教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容，學校要樹立教研科研意識，把培訓和教育科研緊密結(jié)合，圍繞新課程的實施，結(jié)合課堂教學，進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導(dǎo)教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷提高教學能力，提高教育科研的專業(yè)技能水平。

　　5、“國培計劃”培訓

　　科學技術(shù)的發(fā)展是一個日新月異、永不停息的過程，教師要樹立“學習、學習、再學習”的思想，通過多種途徑、多種方法，學習教育的新理念、新思想、新觀點、新教法，以不斷提高和充實自己，適應(yīng)當前形勢，不被社會淘汰。每一名教師都應(yīng)樹立終身學習理念，全新的學習方式以教師培訓開始，突出以學科為基礎(chǔ)、以問題為中心、以模塊為課程機構(gòu)、以案例為載體、以參與互動為平臺。教師通過參加各種“國培計劃”的培訓活動，提高教師的個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理者的教育教學管理水平。

　　五、培訓形式

　　1、自主學習：教師自學，學校每學期推薦書目以及教育教學有關(guān)雜志，組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動，學習成為教師的濃厚興趣。

　　2、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學實際，針對學校共性“問題”，聘請專家學者，開設(shè)專題講座。

　　3、小組研討：以教研組為單位，定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。

　　4、教學觀摩：學校內(nèi)部教師之間，校際之間分層次、多形式組織教學觀摩，形成制度。

　　5、參觀考察：組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流，傳授好的教學方法和先進的教學理念，外出考察學習，取長補短。

　　6、專項培訓：根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù)，集中進行短期培訓；對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出，有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師，組織教師參加“國培計劃”、省州教科院、縣教研室開展的各種培訓活動，重點培養(yǎng)，研修提高，培養(yǎng)研究型、專家型的骨干教師。

　　六、具體措施

　　1、做好第二輪培訓工作

　　認真調(diào)查統(tǒng)計，對在第二輪中學教師繼續(xù)教育工作中未完成相應(yīng)學時學分任務(wù)的教師，組織補培。同時，對已完成學時學分的教師，做好新一輪中學教師繼續(xù)教育證書的換證工作，使繼續(xù)教育工作順利進入第三輪。

　　2、做好新課程師資培訓工作

　　按照“先培訓，后上崗；不培訓，不上崗”的要求，繼續(xù)組織好新課程師資培訓工作。組織好義務(wù)段新課程改革教師的培訓，進一步做好各學科綜合課程培訓。

　　3、做好教師崗位培訓工作

　　啟動新一輪中學教師崗位培訓工作，大力宣傳、介紹崗位再培訓內(nèi)容和形式上改進，以及實行分學科的菜單式培訓核心，重點抓好初中語文、數(shù)學、外語等學科教師崗位培訓。

　　4、做好班主任專業(yè)化培訓工作

　　根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》，繼續(xù)做好班主任的培訓工作，所有在崗班主任要參加班主任專業(yè)化培訓，并取得培訓合格證書，做到持證上崗。建立班主任專業(yè)化培訓合格教師庫，要求學校在聘任班主任時，優(yōu)先聘任獲證教師，探索班主任持證與聘任、津貼掛鉤新思路。

　　5、做好教研組長培訓工作

　　進一步抓好教組長培訓，優(yōu)先選派表現(xiàn)好的中青年教師參訓，提高教研組長的能力和素質(zhì)，做到持證上崗。

　　6、做好信息技術(shù)與學科課程整合培訓工作

　　以中學優(yōu)秀青年教師和骨干教師為重點送培對象，積極推進課堂教學與現(xiàn)代信息技術(shù)整合，加大信息技術(shù)與學科課程整合培訓力度，不斷提高課堂教學效率。

　　7、做好計算機應(yīng)用能力培訓工作

　　根據(jù)中學教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審對計算機應(yīng)用能力的要求，繼續(xù)開展專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力培訓，不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

　　8、做好地級培訓工作

　　根據(jù)縣教育局文件精神，落實好參加地級培訓的對象，認真組織好新課程骨干教師培訓、中學骨干班主任培訓、英特爾未來教育培訓、大本學歷培訓、有關(guān)部門加強對培訓教師的跟蹤管理和指導(dǎo)。

　　9、做好校本培訓工作

教師培養(yǎng)實施方案 篇9

　　一、教師的培訓

　　教師培訓是指專門教育機構(gòu)為提高教師的素質(zhì)、能力對在職教師進行的一種繼續(xù)教育。國家教育部制定了《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規(guī)定就中小學教師培訓的原則、內(nèi)容、類別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規(guī)定。中小學教師培訓應(yīng)堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學用結(jié)合”的原則。

　　二、教師的考核

　　教師的考核是指各級各類學校及其他教育機構(gòu)依法對教師進行的考察和評價。教師考核制度是教師規(guī)范化管理制度的重要組織部分。我國的'《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據(jù)。教師考核是由教師所在的學校或其他教育機構(gòu)組織進行。學校及其他教育機構(gòu)的主管教育部門，負責指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　教師考核的內(nèi)容包括：

　　(1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。

　　(2)業(yè)務(wù)水平。主要是指與教師所任職務(wù)相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)工作態(tài)度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

　　(4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。

　　教師考核應(yīng)當遵循以下原則：客觀性原則、公正性原則和準確性原則。

　　以上便是教師培訓和考核辦法的相關(guān)知識點，內(nèi)容雖然不多，但小編希望通過這一點一滴的積累，幫助大家取得理想成績，最后踏上三尺講臺，實現(xiàn)自己的教師夢!

教師培養(yǎng)實施方案 篇10

　　第一階段為第一學期期中考之前的階段，目標以培養(yǎng)好教師的外在素質(zhì)為主，兼顧內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　外在素質(zhì)主要包含：教師的語言、教態(tài)、板書、操作教具和制作多媒體課件等基本功。普通話力求標準，語言精練，表達準確、生動；教態(tài)親切自然，舉止莊重；板書設(shè)計合理，書寫工整、美觀；演示操作規(guī)范、熟練；合理使用多媒體課件輔助教學，幫助實現(xiàn)教學目標。

　　內(nèi)在素質(zhì)主要包含：教材的理解和分析能力的培養(yǎng)，教學重難點的確定應(yīng)基本準確，教學重點要突出，難點要突破；講解條理清楚，邏輯清晰，過渡自然，有一定的系統(tǒng)性；較好的組織能力、駕馭課堂的能力，具有親和力、號召力。

　　第一階段于期中考之前三周內(nèi)通過舉行一次“亮相課”，進行教研、評價。

　　第二階段為第一學期期中考之后的階段，目標以培養(yǎng)好教師外在素質(zhì)的基礎(chǔ)上，重點轉(zhuǎn)移到教師內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　內(nèi)在素質(zhì)主要包含：教師理解和駕御教材的能力、開發(fā)課程資源的能力、設(shè)計課堂結(jié)構(gòu)（教學環(huán)節(jié)）的能力、觀察與引導(dǎo)學生的能力、組織激發(fā)學生學習的能力、處理課堂突發(fā)事件的能力，以及教師的職業(yè)道德、教學思想和教學態(tài)度等，并初步形成鮮明的教學風格。

　　第二階段于期末考之前五周內(nèi)通過舉行一次“過關(guān)課”，進行教研、評價。

　　第三階段為第二學期，目標為較好外在素質(zhì)與較好內(nèi)在素質(zhì)的培養(yǎng)，也就是第一、二階段形成的素質(zhì)的.螺旋式綜合提高。

　　除了進一步提高教師的外在素質(zhì)外，還能正確地理解與分析教材，較準確地確立和有效地落實三維教學目標；要初步能“開發(fā)課程資源，”教學不僅僅局限于課本，能讓學生用自己的直接經(jīng)驗和參與活動理解知識，體驗課程；要盡可能地拓展學生的視野和知識范圍，給學生補充一些相關(guān)知識，或啟發(fā)學生思考、講述教材外的相關(guān)知識；教學組織過程能善于促進學生的學習，采取有效的評價激勵學生的學習，激發(fā)學生學習的熱情和探究的興趣等；能較好地處理課堂突發(fā)事件，或機敏地轉(zhuǎn)化為教學資源。

　　第三階段于第二學期的第十至第十五周內(nèi)通過舉行一次“比武課”，進行比賽、評價。

教師培養(yǎng)實施方案 篇11

　　一、指導(dǎo)思想

　　推進教師教育改革與創(chuàng)新，以國家教育政策法規(guī)為依據(jù)，根據(jù)全面實施素質(zhì)教育和新課改的要求，不斷探索教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)律，重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新方法”，突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性，開展優(yōu)質(zhì)、高效的培訓工作，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的中小學體育教師隊伍，提高我區(qū)中小學體育教學、科研水平。

　　二、培訓目標

　　通過培訓學習，使培訓者在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、課程與教學理論素養(yǎng)等方面得到明顯提高;

　　通過培訓實踐，使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;

　　通過培訓研究，使培訓者在體育專業(yè)知識與技能等方面得到明顯提高。

　　三、設(shè)計思路

　　根據(jù)參加培訓教師的教學現(xiàn)狀和實際需求安排培訓內(nèi)容，培訓課程的.實施力求能緊密結(jié)合課堂教學實際，貼近教師工作與發(fā)展需求，盡量采取參與式與互動式培訓方式，注重教師的實踐、體驗、交流與反思，在教師的參與過程中達成培訓目標。

　　四、培訓形式

　　專題講座、案例評析、專業(yè)技能學習、互動交流研討相結(jié)合。

　　五、總體安排

　　培訓時間為7天，14個單元，總計56課時。培訓內(nèi)容分為五個專題，分別為：

　　1、專題一：師德

　　2、專題二：教師說課與點評相關(guān)的專題內(nèi)容;

　　3、專題三：街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內(nèi)容;

　　4、專題四：現(xiàn)代教育理論

　　5、專題五：教育科研方法

　　六、評價方式

　　采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合評價方法。

教師培養(yǎng)實施方案 篇12

　　一、指導(dǎo)思想

　　依據(jù)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關(guān)于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》（蘇教師〔20xx〕9號）開展培訓工作。以為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為目標，貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，促進農(nóng)村小學語文骨干教師轉(zhuǎn)變教育思想，提高教學業(yè)務(wù)能力。

　　二、培訓目標

　　通過培訓，使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標如下：

　　1、良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等，進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。

　　2、系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識，接受新的教育理念，探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法，促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。

　　3、較強的課堂教學能力。通過理論學習，在名師的引領(lǐng)下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思，進一步提高課堂教學執(zhí)行力。

　　4、一定的教學科研能力。通過理論引領(lǐng)、教學研究資料收集和運用，課堂教學的行動研究，進一步提升教學研究能力。

　　5、運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習和課件制作等方面的實踐訓練，進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

　　6、引領(lǐng)校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑，進一步提升引領(lǐng)校本培訓能力，能充分發(fā)揮實施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用，帶動本區(qū)域農(nóng)村小學語文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　三、培訓模式

　　1、強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性，注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究，采用“參與——分享”式培訓模式。

　　2、在集中講授的基礎(chǔ)上，提倡學員之間，學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論，充分挖掘每個人的潛能與智慧，探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施，把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

　　3、將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中，為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺，通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動，幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題，從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構(gòu)、經(jīng)驗分享和理論提升。

　　四、培訓考核

　　考核分為過程性考核與結(jié)果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等；結(jié)果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設(shè)計，于結(jié)束前提交。培訓總學時為56學時。

　　五、培訓管理措施

　　（一）成立培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xx市教育局副局長

　　副組長：xx市教育局局長

　　成員：xx市教育局師資處副處長

　　xx市教育局人事科科長

　　xx市教師進修學校校長

　　xx市襟江小學校長

　　（二）培訓組織實施單位

　　主辦：xx市教育局

　　協(xié)辦：xx市教育局

　　承辦：xx市小學語文名師工作室

　　xx市教師進修學校

　　xx市襟江小學

　　xx市洋思中學

　　（三）做好培訓管理工作，確保培訓效果：

　　1、配備班主任全面負責培訓教學和生活管理，嚴格考勤。

　　2、確定專人與任課老師聯(lián)系，保證正常的教學秩序。

　　3、班主任跟班聽課，及時了解教學情況。

　　4、提供良好的教學條件，上課教室配備多媒體教學設(shè)備；

　　5、根據(jù)省教育廳的文件精神，為學員完成培訓任務(wù)提供良好的食宿條件，專人負責學員的食宿衛(wèi)生。

教師培養(yǎng)實施方案 篇13

　　一、指導(dǎo)思想

　　中青年骨干教師是教師隊伍的中堅力量，是實施素質(zhì)教育和推進課程改革試驗的先鋒，能在教書育人、教育科研、教育教學管理等方面起到引領(lǐng)和輻射作用。根據(jù)課程改革的實施要求和學校發(fā)展的需要，為加快我校“構(gòu)建高效課堂”活動的發(fā)展，立足我校教師隊伍建設(shè)的內(nèi)在需求，對中青年教師中的優(yōu)秀人才進行重點支持，培養(yǎng)一批在教育教學改革中發(fā)揮重要作用的中青年骨干教師，以促進教師隊伍整體素質(zhì)提高，現(xiàn)特制陽羅小學“冠英”英語學科教師團隊培養(yǎng)方案。

　　二、培養(yǎng)機制

　　㈠團隊的組成

　　人數(shù)暫定3人，要求教師有強烈進取意識、愿意學習、有一定基本素質(zhì)和學科知識水平且肯吃苦的青年教師組成科研骨干教師團隊（傾向于一線教師）。

　　㈡團隊建設(shè)規(guī)劃

　　1.團隊工作目標

　　⑴通過系統(tǒng)的研修活動，建立一支比較穩(wěn)定且逐步擴大，具有較高專業(yè)品格，較高專業(yè)技能，較高合作精神并得到學生認可、家長認可、同伴認可、領(lǐng)導(dǎo)認可的優(yōu)秀教師團隊，從而示范、引領(lǐng)全鎮(zhèn)教師的成長。

　　⑵探索全新的教師團隊成長與輻射教研于一體的教研活動方式，逐步形成“團隊成長我成長”的成長研修文化，從而不斷提高學科教研活動質(zhì)量，為教師的專業(yè)成長和課堂教學質(zhì)量提高提供專業(yè)服務(wù)，促動教學工作和科研水平持續(xù)均衡發(fā)展。

　　⑶打造一支科研強隊。在立足課堂中提高科研能力，積累科研成果，為打造科研特色學校及教師的專業(yè)發(fā)展奠基。

　　2.團隊成員職責

　　⑴教育理論的學習

　　每位團隊成員要制定學期學習計劃，每學期至少讀一本教學專著，堅持訂、讀一種專業(yè)雜志，定時閱讀網(wǎng)站上的學習資源，記好讀書筆記。每位團隊成員能嫻熟地運用計算機輔助教學活動，建立自己的教學資源庫和博客，能通過網(wǎng)絡(luò)帶領(lǐng)廣大教師進行教學研究，共享教育資源。

　　⑵課堂教學能力的提高

　　根據(jù)常規(guī)管理要求，每位團隊成員不斷地進行新課標、新教材、新教法的學習。結(jié)合自己教學體會和本校的教學實際，帶領(lǐng)全體教師深入研究教材，集體備課，提高課堂教學效率。一學期至少舉行二節(jié)以上研究公開課。能對本區(qū)域內(nèi)教學中的問題及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正，一學期至少寫五個有價值的教學反思。

　　⑶積極進行教育科研，提高自己的科研能力。加強教育科研基礎(chǔ)知識、基本方法的學習，掌握基本的科研手段。每一位骨干教師要從自己的教學實際出發(fā)，選準課題進行研究，引領(lǐng)自己的教學活動（特別要圍繞“高效課堂建設(shè)”）。每人都要承擔實驗課題，對課題目標進行分解，每學期研究一個問題，期末寫出有價值的實驗報告（或總結(jié)）。要帶領(lǐng)廣大教師注重小課題的研究，幫助他們針對教學中的問題開展力所能及的、有效服務(wù)教學的研究，提高他們的研究水平。

　　⑷注意總結(jié)提升

　　每學期每位團隊成員要在教學實踐的基礎(chǔ)上，撰寫出一篇有價值的教學論文。每位團隊成員要自覺建立自己的成長檔案，檔案中要收集自己的學習體會、心得、研究成果，每一學期和學年都要進行總結(jié)，形成材料，隨時補充和更新檔案資料。檔案袋存于教務(wù)處。

　　⑸規(guī)劃好自己的成長計劃

　　根據(jù)自己的教學特點，在教學名師中尋找榜樣，模仿學習、創(chuàng)造提高，加快自己的成長速度。要為自己的榜樣建立追蹤檔案，可以以目錄的形式對名師的研究課、文章、講稿等進行整理。

　　3.運行過程

　　⑴建立檔案，完成團隊成員登記表（見附件）；

　　⑵制定學習計劃，建立自己的研究方向；

　　⑶每月一次集體活動。集體活動時交流自己的工作、展示自己的研究成果；

　　⑷每周撰寫至少一次的學習體會、一次教學反思，一次與團隊成員及團長的網(wǎng)上交流。

　　⑸在“高效”課堂研究中追求自己的發(fā)展，一學期設(shè)計出自己滿意的2-3個課時的教學案例，并能在不同的班級、學校展示；

　　⑹在自己的影響下使自己的課堂教學在某方面形成一定的特色；

　　⑺一學期中完成對不少于30課時聽評課；

　　⑻一學年完成一個領(lǐng)域的`研究，定期進行課題中期的集中研討，了解科研的操作方法，有成果在區(qū)級及以上獲獎或發(fā)表。

　　㈢團隊成員的使用及獎勵

　　1.使用

　　⑴骨干教師團隊成員可參與學科的教研課題研究、教學資料的編寫、先進教學經(jīng)驗的推廣等活動；

　　⑵骨干教師團隊成員每學期要展示一節(jié)公開課或開設(shè)學科知識講座；

　　⑶幫助教師成長為教壇新秀。

　　2.獎勵

　　⑴每學期根據(jù)活動安排組織教師團隊成員外出參加觀摩研討活動；

　　⑵推薦參加各種教科研的評選；

　　⑶優(yōu)先推薦參加上級教育行政部門組織的競賽，優(yōu)先推薦評職評優(yōu)。

　　三、管理措施

　　㈠實行動態(tài)管理

　　骨干教師團隊成員實行動態(tài)考核管理機制。對培養(yǎng)對象建立科學評估、動態(tài)競爭的管理機制，建立培養(yǎng)人員的業(yè)績檔案，對培養(yǎng)人選的履行職責情況和成長情況，進行綜合考核，采用“庸者下能者上”管理模式。

　　㈡骨干教師團隊成員有下列情形之一的，將取消其相關(guān)資格。

　　⑴離開相應(yīng)崗位，不再具有隸屬關(guān)系的。

　　⑵不履行崗位職責，表現(xiàn)不合格的。

　　⑶違反其他有關(guān)規(guī)定，造成惡劣影響的。

　　⑷每學年中科研無任何建樹的。

　　⑸無理由不參與活動2次者。

　　z市陽羅中心小學

　　二〇一六年四月二十五日

教師培養(yǎng)實施方案 篇14

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以學校教育教學工作實際及教師個人學習需求為出發(fā)點，以《思明區(qū)第三期“教師繼續(xù)教育工程”方案》為依據(jù)，以提高教育教學質(zhì)量為核心，以優(yōu)化課堂教學為重點，著眼于學校特色建設(shè)、教師專業(yè)水平的提長、課堂教學質(zhì)量的提高，造就一支師德高尚，素質(zhì)精良，教學技能全面，具有一定教育科研能力，能夠適應(yīng)新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。

　　二、現(xiàn)狀分析：

　　（略）

　　三、培訓目標：

　　通過培訓，促進教師專業(yè)化發(fā)展。使教師自主更新教學理念，樹立現(xiàn)代教育思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，掌握新課程教育教學的基本策略，具有創(chuàng)新精神和實踐能力，提高教育教學能力，提高教育教學質(zhì)量。

　　四、培訓主要內(nèi)容。

　　1、學科專業(yè)培訓。

　　（1）新課程培訓。組織教師以集中培訓或分散學習的方式學習課標，撰寫課標解讀體會，參加市、區(qū)、校、教研組的新課程教材培訓；

　　（2）以學科或教研組為單位，根據(jù)自己的研究課題舉行公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課教學研討活動，積極參與賽課、說課、評課，要求執(zhí)教要有教案及課件，課后要有課堂實錄，聽課要有聽課記錄；

　　（3）開展主題教研活動。以學科教研組為單位，由教研組長主持，開展有主題的教研活動，每一次主題教研要有中心發(fā)言人，討論問題要有針對性，注重實效性，要有較詳細的教研活動記錄；

　　（4）自我研修。認真撰寫論文、教育教學經(jīng)驗文章、教學反思及讀書筆記，字數(shù)要求在20xx字以上；

　　（5）各級教育行政、業(yè)務(wù)部門及學校組織的各項培訓。如教師崗位培訓、學科基本功培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、學科帶頭人培訓、學科教材教法培訓、學校中層干部培訓等；

　　（6）參加送教下鄉(xiāng)、教學基本功競賽、編寫校本課程、教育科研等活動。要求每一位教師至少有一個校級以上課題，并以課題為載體開展有關(guān)培訓，把教育科研工作融入新課程的實施過程中，促進提高教育教學質(zhì)量。

　　2、班主任培訓。

　　（1）集中培訓。本學年將安排4場講座，聘請專家學者來校講課，進行集中培訓；

　　（2）自主研修活動。組織教師自學，寫讀書隨筆或心得；

教師培養(yǎng)實施方案 篇15

　　一、指導(dǎo)思想

　　以國務(wù)院和山東省《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》精神為指導(dǎo)，以提高教師能力為本位，強化措施，多層次培養(yǎng)，不斷壯大“雙師型”教師隊伍，滿足專業(yè)建設(shè)發(fā)展和提高教學質(zhì)量的需要。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強我校“雙師型”教師隊伍建設(shè)的管理、組織和實施，學校成立“雙師型”教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責培養(yǎng)對象選拔、培訓項目安排、培訓經(jīng)費落實和考核評估等工作。

　　組長：

　　成員：

　　三、“雙師型”教師的條件

　　具備以下三條、經(jīng)學校“雙師型”教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評議認定后確認。

　　1、具有大學本科以上學歷、中級以上教師職稱的專任教師。

　　2、結(jié)合專業(yè)課任教情況，具備下列條件之一者：

　　（1）獲得本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書。

　　（2）取得非教師系列本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)國家承認的中級技術(shù)職稱。

　　（3）主持本專業(yè)實踐項目的研究開發(fā)工作并有可供推廣的研究成果。

　　3、教師參加各類技能競賽獲得市級三等獎以上或?qū)嵙曋笇?dǎo)教師指導(dǎo)學生參加各類技能競賽獲得市級二等獎以上。

　　四、“雙師型”教師資格的認定程序

　　1、凡符合“雙師型”資格條件的教師，應(yīng)于評定年度向?qū)W校提出申請，并提交相應(yīng)的證明材料。

　　2、學校組織評審、考核，每年6月份評審一次。

　　3、“雙師型”教師資格一般3年內(nèi)有效，3年后需重新評審認定。

　　五、總體目標

　　按照學校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在未來的.2-3年內(nèi)，“雙師型”教師的比例達到專業(yè)教師隊伍的70％以上，同時應(yīng)具備以下能力和素質(zhì)：

　　1、基本素質(zhì)：具備良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，對所任教的科目具有較強的理論水平和豐富的教學經(jīng)驗。

　　2、職業(yè)素質(zhì)：具有較強的行業(yè)職業(yè)基本理論、基礎(chǔ)知識和實踐能力，并能應(yīng)用于各種教學環(huán)節(jié)。

　　3、管理能力：熟悉企業(yè)或行業(yè)的管理規(guī)定，具備指導(dǎo)學生參與企業(yè)行業(yè)管理和參加基本生產(chǎn)實踐活動的能力。

　　4、創(chuàng)新能力：善于接受新信息、新知識、新觀念，掌握創(chuàng)新的一般原理和技能，指導(dǎo)學生開展創(chuàng)新活動。

　　六、培養(yǎng)措施

　　1、男45歲、女40歲以下未認定為“雙師型”教師須制定成長計劃書，在2-3年內(nèi)，努力成為“雙師型”教師。

　　2、在職培養(yǎng)。一是利用放大假抽出兩天時間，請我校實訓基地的實習指導(dǎo)教師對專業(yè)課教師進行培訓；

　　二是請企業(yè)技術(shù)人員來學校對專業(yè)課教師進行培訓。

　　3、短期培訓。

　　一是利用假期，選派老師到我國重點職教師資培訓基地就一兩個項目進行培訓，回來后擔任實習指導(dǎo)老師；

　　二是利用暑假請我校實訓基地的實習指導(dǎo)教師對專業(yè)課教師進行培訓；

　　三是選派具有潛力的中青年教師參加國家級或省級職教師資培訓基地和相關(guān)大學進行培訓；

　　四是安排專業(yè)教師每兩年到生產(chǎn)企業(yè)輪訓，時間不少于兩個月。

　　4、校企合作。主要是從企業(yè)聘請人員充實教師隊伍。一是聘請企業(yè)生產(chǎn)一線有實踐經(jīng)驗的技術(shù)骨干，經(jīng)過教師培訓后擔任兼職教師或?qū)嵙曋笇?dǎo)教師；二是從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)部門引進一些具有工程系列中高級技術(shù)職稱、有多年在一線從事技術(shù)工作經(jīng)歷的工程技術(shù)人員，或引進一些專業(yè)基礎(chǔ)扎實，有豐富實踐經(jīng)驗或操作技能，具備教師基本條件的技術(shù)骨干做專職教師。

　　5、實行“以老帶新、以優(yōu)帶新”進行傳幫帶。請技能水平高的教師或外聘實習指導(dǎo)教師與青年教師結(jié)對，快速提高教師的技能水平。

　　6、轉(zhuǎn)專業(yè)培訓。為適應(yīng)學校發(fā)展需要，安排富余專業(yè)課教師和文化課教師進行轉(zhuǎn)專業(yè)學習，增強現(xiàn)有專業(yè)師資力量。

　　7、開展教師技能比武活動，鼓勵教師參加各級技能競賽，提高教師的技能水平。

　　七、激勵機制

　　1、被認定為“雙師型”教師學校給予一次性獎勵1000元。學校在評優(yōu)、評先等方面向“雙師型”教師傾斜。職稱晉升評選中被認定為“雙師型”教師適當加分。“雙師型”教師課時津貼在原有基礎(chǔ)上，每課時增加2元。

　　2、所有參加“雙師型”教師培訓的經(jīng)費，由學校解決，教師個人不承擔。

　　3、節(jié)假日教師培訓算加班,每天30元補貼,培訓期間被評為優(yōu)秀學員的，學校獎勵200元。

　　4、教師參加“雙師型”教師培訓的，在申報職稱，評獎評優(yōu)方面優(yōu)先考慮。

　　5、為鼓勵尚未具備中級職稱的年輕教師積極提高自身雙師素質(zhì)，對本人理論教學效果好，且取得了本專業(yè)國家職業(yè)資格三級以上證書或非教師系列本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)國家承認的中級技術(shù)職稱。參加各類技能競賽并獲得市級一等獎，或省級二等獎，或全國三等獎以上獎勵。可認定為準“雙師型”教師。

　　被認定為準“雙師型”教師，給予一次性獎勵600元。獲取中級職稱后，可直接取得“雙師型”教師

教師培養(yǎng)實施方案 篇16

　　在實效園長管理的課堂上尤老師給我們不斷地講解關(guān)于新教師的培養(yǎng)，以前我們總是認為我們培養(yǎng)了他們他們跳槽怎么辦，這是一個錯誤的觀念，人都希望被重視；被認可；我們遏制了他們的上升通道時他們就會覺得上升通道過窄而跳槽。

　　新教師成為一名合格的幼兒教師后，容易安于現(xiàn)狀，停滯不前，但，幼兒園要不斷地發(fā)展，需要新的人才和更優(yōu)秀的人才；這時，為了幼兒園能夠讓工作1—3年的教師可以更好、更穩(wěn)定的發(fā)展，幼兒園通過看、評、說，結(jié)合常規(guī)工作完成情況以及為幼兒園做出的各種努力和付出，評出了幼兒園青年骨干教師群體；根據(jù)幼兒園的實際情況及青年骨干教師的實際情況，我園從實際出發(fā)，為我園的青年骨干教師制定了切實可行的培養(yǎng)計劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　適應(yīng)幼兒園的科學、快速發(fā)展，結(jié)合幼兒園的園本課程和等級園創(chuàng)辦工作，圍繞培養(yǎng)目標展開我園的青年骨干教師培養(yǎng)計劃。有正確的兒童觀、教育觀，能夠結(jié)合我園的特色課程實施科學、有效地教育教學，提高自身的業(yè)務(wù)水平，提升自身的保育保健工作能力，促進幼兒園快速、穩(wěn)步的發(fā)展。我園實行梯隊式建設(shè)和管理，經(jīng)過一年系統(tǒng)的新教師培訓后的青年骨干教師對幼兒園的各項規(guī)章制度和各類計劃的制定和書寫，以及家長工作等有了一定的基礎(chǔ)，為了讓老師能夠更好的實施和完成幼兒園園本課程教學工作，為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設(shè)，提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

　　二、青年骨干教師培訓的目標

　　（一）近期目標：

　　1、根據(jù)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃，制定個人的3年發(fā)展規(guī)劃；

　　2、使青年骨干教師把握好現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念，熟知《規(guī)程》、《剛要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容；

　　3、比較熟練的掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點，并根據(jù)幼兒的年齡特點設(shè)計各項活動；

　　4、組織幼兒園一日活動有自己的`方法和策略；

　　5、對幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領(lǐng)；各個領(lǐng)域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設(shè)計及實施、反思；戶外體育活動的設(shè)計、組織與實施；區(qū)角游戲的相關(guān)知識等有一定的了解，并能比較好的實施；

　　6、可以獨自處理一些簡單的家長工作問題；

　　7、書寫的幼兒園各類計劃，個案觀察記錄、家長約談等有一定的質(zhì)量；

　　8、和班級教師一同設(shè)計、組織和實施幼兒園幼兒期末成果匯報；

　　9、知曉幼兒園“以人為本”的管理理念和管理模式，感受到在幼兒園工作的樂趣；

　　10、實施幼兒園的園本課程，找準自己成為個性化教師的發(fā)展方向；

　　11、參與到家長開放活動中去，可以完全獨立的完成其中的某個環(huán)節(jié)；

　　12、學期初制定讀書計劃，每月必須讀1—2本與幼教相關(guān)聯(lián)的書籍；

　　13、每學期書寫一篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗性文章或者是論文，并發(fā)表；

　　14、承擔園級教研活動2—3次，園級以上教研現(xiàn)場1次及以上；

　　15、提高教師的自省能力，學會主動反思，養(yǎng)成反思的好習慣。

　　（二）遠期目標：

　　成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的青年骨干教師，骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

　　三、青年骨干教師培訓對象

　　我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)1—3年的青年教師，業(yè)務(wù)水平亟待提高的2、3年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

　　四、青年骨干教師的分析及培訓內(nèi)容

　　工作1－3年的青年骨干教師的評選，然后確定人選，并針對每位青年骨干教師的發(fā)展進行真實的情況分析，并為每位教師書寫培養(yǎng)策略，采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓與實踐活動相結(jié)合的方式，著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。幼兒園老教師對青年教師的培養(yǎng)記錄

　　培訓內(nèi)容：

　　五、培訓組織與管理

　　1、明確分工，落實責任

　　青年骨干教師培訓工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理，園長負責，業(yè)務(wù)園長策劃，業(yè)務(wù)園長具體實施，教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設(shè)置培訓課程，業(yè)務(wù)園長和教研組長落實培訓計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專家、名師組成的講師隊伍，統(tǒng)一組織新教師的集中培訓。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。

　　2、注重過程，增強實效

　　通過建立需求調(diào)研、過程跟蹤、效果反饋等制度，注重新教師培訓工作的過程管理，創(chuàng)新培訓模式，增強培訓實效。培訓要以操作性、互動性培訓為主，以訓練幼兒教師“六認真”為核心內(nèi)容。《幼兒園新教師成長檔案》和《幼兒園新教師培訓考核表》作為新教師培訓學分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù)，

　　充分發(fā)揮其過程紀實的作用。使新教師逐步建立并明確個人發(fā)展目標，養(yǎng)成良好的學習反思習慣，記錄成長軌跡，激勵成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對協(xié)議》的要求進行指導(dǎo)和要求，把指導(dǎo)工作落在實處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或?qū)ｍ椨柧殻�由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓練，所有新教師必須參加。每位新教師每學期制訂《個人發(fā)展計劃》，撰寫《個人發(fā)展總結(jié)》。幼兒園老教師對青年教師的培養(yǎng)記錄

　　3、多元評價，長效實施

　　堅持培訓與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則，采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式，運用理論考試、面試和實踐考核等方法，實現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵。每學期，根據(jù)培訓態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績，評選“優(yōu)秀新教師”。考核為不合格的新教師不得聘用，已經(jīng)簽訂合同的，在學期結(jié)束時終止合同。

　　六、新教師培訓的政策保障

　　1、幼兒園設(shè)立1－3年青年骨干教師培訓專項經(jīng)費。

　　2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進行帶教，制定好專門的帶教計劃與自培計劃。 帶教老師具體安排：

　　3、舉辦幼兒園1－3年青年骨干教師評優(yōu)活動，鼓勵她們參加幼兒園、各項教育教學評優(yōu)活動，創(chuàng)設(shè)機會與條件讓她們展示。

　　青年骨干教師培訓，是夯實、穩(wěn)定教師隊伍建設(shè)的環(huán)節(jié)，是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項工作，群策群力，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，扎實推進新教師培訓工作再上新臺階。

教師培養(yǎng)實施方案 篇17

　　為全面提高教師素質(zhì)，建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，幫助新教師盡快掌握教育教學規(guī)律，熟悉教書育人之道，促使他們快速成長，特制訂“新老教師拜師結(jié)對”條例如下：

　　1、須拜師對象：

　　剛剛畢業(yè)分配參加工作的新教師以及未從事過高中教學調(diào)入的教師，視其學科須拜師2-3年。

　　2、拜師對象：

　　從事高中教學多年，有比較豐富的教學經(jīng)驗，具有良好的政治思想道德修養(yǎng)和較高的教育教學指導(dǎo)能力的教師擔當師傅。

　　3、師傅要求：

　　師傅應(yīng)將自己的教育、教學經(jīng)驗毫無保留地傳授給自己的徒弟，要負責指導(dǎo)如何備課、上課、改作、命題、閱卷、分析練習和考試情況，總結(jié)教育教學經(jīng)驗，鉆研教育教學理論，撰寫科研論文，如何遵守師德，經(jīng)常聽課，了解徒弟的教育教學進展情況，為徒弟指明努力方向，并不定時檢查徒弟上課和聽課。

　　4、徒弟要求：

　　徒弟應(yīng)虛心學習師傅的教育教學經(jīng)驗。經(jīng)常到師傅處聽課。教育教學中遇到疑難問題及時向師傅求教，并在師傅指導(dǎo)下，每學期開匯報課一次，由學校教導(dǎo)處和教研組安排驗收。

　　5、新老教師結(jié)對一般由教導(dǎo)處根據(jù)具體情況確定，而后由校方組織拜師儀式，頒發(fā)有關(guān)證書，表明新老教師結(jié)對關(guān)系的`真正確立。

　　6、新教師“拜師”期滿，完成相關(guān)的拜師學藝內(nèi)容后，還須填寫“拜師授藝”協(xié)議期末檢查考核鑒定表，經(jīng)導(dǎo)師簽定，考核組考核，如確實完成預(yù)期的目標，則由學校發(fā)給“合格證書”。否則，將延長“拜師學藝”時間。

　　7、被延長“拜師學藝”時間的新老師其年度考核有關(guān)欄目予以相應(yīng)扣分，同年一般不予任教高三年級。

教師培養(yǎng)實施方案 篇18

　　教師培訓是提高教師思想政治覺悟和教育教學業(yè)務(wù)水平的重要途徑，而教師考核則是實現(xiàn)教師規(guī)范化管理的重要手段之一。為了方便廣大考生備考，福建教師招考網(wǎng)的小編整理了關(guān)于教師培訓和考核的相關(guān)內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：

　　一、教師的培訓

　　教師培訓是指專門教育機構(gòu)為提高教師的素質(zhì)、能力對在職教師進行的一種繼續(xù)教育。國家教育部制定了《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規(guī)定就中小學教師培訓的原則、內(nèi)容、類別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規(guī)定。中小學教師培訓應(yīng)堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學用結(jié)合”的原則。

　　二、教師的考核

　　教師的考核是指各級各類學校及其他教育機構(gòu)依法對教師進行的考察和評價。教師考核制度是教師規(guī)范化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據(jù)。教師考核是由教師所在的.學校或其他教育機構(gòu)組織進行。學校及其他教育機構(gòu)的主管教育部門，負責指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　教師考核的內(nèi)容包括：

　　(1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。

　　(2)業(yè)務(wù)水平。主要是指與教師所任職務(wù)相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

　　(3)工作態(tài)度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

　　(4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。

　　教師考核應(yīng)當遵循以下原則：客觀性原則、公正性原則和準確性原則。

　　以上便是教師培訓和考核辦法的相關(guān)知識點，內(nèi)容雖然不多，但小編希望通過這一點一滴的積累，幫助大家取得理想成績，最后踏上三尺講臺，實現(xiàn)自己的教師夢!

教師培養(yǎng)實施方案 篇19

　　一、指導(dǎo)思想

　　推進教師教育改革與創(chuàng)新，以國家教育政策法規(guī)為依據(jù)，根據(jù)全面實施素質(zhì)教育和新課改的要求，不斷探索教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)律，重點培訓“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新方法”，突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性，開展優(yōu)質(zhì)、高效的.培訓工作，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的中小學體育教師隊伍，提高我區(qū)中小學體育教學、科研水平。

　　二、培訓目標

　　通過培訓學習，使培訓者在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、課程與教學理論素養(yǎng)等方面得到明顯提高;

　　通過培訓實踐，使培訓者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;

　　通過培訓研究，使培訓者在體育專業(yè)知識與技能等方面得到明顯提高。

　　三、設(shè)計思路

　　根據(jù)參加培訓教師的教學現(xiàn)狀和實際需求安排培訓內(nèi)容，培訓課程的實施力求能緊密結(jié)合課堂教學實際，貼近教師工作與發(fā)展需求，盡量采取參與式與互動式培訓方式，注重教師的實踐、體驗、交流與反思，在教師的參與過程中達成培訓目標。

　　四、培訓形式

　　專題講座、案例評析、專業(yè)技能學習、互動交流研討相結(jié)合。

　　五、總體安排

　　培訓時間為7天，14個單元，總計56課時。培訓內(nèi)容分為五個專題，分別為：

　　1、專題一：師德

　　2、專題二：教師說課與點評相關(guān)的專題內(nèi)容;

　　3、專題三：街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內(nèi)容;

　　4、專題四：現(xiàn)代教育理論

　　5、專題五：教育科研方法

　　六、評價方式

　　采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合評價方法。

　　七、課程安排

　　略

教師培養(yǎng)實施方案 篇20

　　為了使全鎮(zhèn)教師及時領(lǐng)會xx版義務(wù)教育課程標準(新課標)的精神實質(zhì)，有效的實施新課程和課堂教學改革，根據(jù)市、區(qū)教研室有關(guān)文件要求，經(jīng)研究決定，在暑期進行新課程標準和課堂教學改革兩方面的培訓，具體安排如下：

　　一、培訓內(nèi)容：

　　1、已修定的新課程標準(數(shù)學、英語、科學、音樂、美術(shù))。

　　2、課堂教學改革(導(dǎo)學案編寫的基本內(nèi)容與要求、小組學習和展示的'操作要求)。

　　二、培訓范圍：

　　全體教師。

　　三、組織方式：

　　1、新課程標準培訓：以聯(lián)校為單位組織全體學

　　2、課堂教學改革培訓：以中心校為單位統(tǒng)一組織培訓。

　　四、培訓時間：

　　1、新課程標準：xx年8月21—22日(8月21日培訓數(shù)學學科，其它學科等培訓光盤到位后，再進行相關(guān)培訓，培訓時間另行安排)。

　　2、課堂教學改革：xx年8月23—24日。

　　五、新課標培訓地點：

　　中心小學

　　六、培訓要求：

　　1、各中心校要將課堂教學改革培訓方案于8月22日下午4：00前報送聯(lián)校備案，培訓結(jié)束后要撰寫出詳實的培訓總結(jié)，報送聯(lián)校。

　　2、各學科教師必須按要求、按時(培訓時間為上午8：30—11：30;下午2：30—5：30)參加學科新課標培訓，并做好學習筆記(在稿紙上撰寫)，培訓結(jié)束后，學習筆記上交聯(lián)校教研室。

　　3、xx小學要提前做好新課標培訓相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的準備工作，確保培訓活動順利進行。

　　4、各單位要特別強調(diào)培訓教師注意安全。

教師培養(yǎng)實施方案 篇21

　　一、教學

　　1、說明手寫備課的意義和要求：

　　（1）意義：如同板書，不可用PPT取代那樣，過程即意義。

　　（2）要求：

　　教學目標--規(guī)范、可操作

　　重難點--有理由

　　學情分析--真正的分析，由自己認為的分析

　　教學過程--導(dǎo)入、主體、當堂檢查、課后作業(yè)、板書。要寫出：核心問題、小問題、追問、過渡等，（大段材料若已知，可以不寫）

　　反思--用紅筆。可以在教案旁邊批注，如教學目標有否實現(xiàn)？重難點有否突破？也可以在教案下面續(xù)寫

　　2、師徒結(jié)對

　　（1）每周與師傅至少談話一次，并做好記錄。（記錄便可）

　　（2）兩周至少請師傅來聽課指導(dǎo)一次，課后寫一篇教學反思。

　　（3）聽課按學校要求。

　　二、外出學習與科研

　　1、外出學習機會，新教師優(yōu)先安排。每次學習后，寫一篇學習心得。

　　2、每學期寫一篇教學論文（可結(jié)合市論文比賽等），或精品百課等市里的參賽項目

　　三、命題

　　1、期中考前做一份去年期中卷分析：對每道題進行分析。包括：考察的.知識點、能力要求、情感目標。

　　2、期中考后對所教班級進行分析。包括：成績數(shù)據(jù)分析，錯題方式分析，錯題原因分析，對后續(xù)教學的改進等。

　　以上所有資料，除手寫備課本之外，其余以電子稿打印的方式附著在備課本上。

　　另：學校要求一學期上交參評：教學設(shè)計一份，試卷一份，說課稿一份，課件一份，兩次開課。

教師培養(yǎng)實施方案 篇22

　　教師培訓是提高教師思想政治覺悟和教育教學業(yè)務(wù)水平的重要途徑，而教師考核則是實現(xiàn)教師規(guī)范化管理的重要手段之一。為了方便廣大考生備考，福建教師招考網(wǎng)的小編整理了關(guān)于教師培訓和考核的相關(guān)內(nèi)容，具體內(nèi)容如下：

　　一、教師的培訓

　　教師培訓是指專門教育機構(gòu)為提高教師的素質(zhì)、能力對在職教師進行的一種繼續(xù)教育。國家教育部制定了《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》，并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規(guī)定就中小學教師培訓的原則、內(nèi)容、類別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規(guī)定。中小學教師培訓應(yīng)堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學用結(jié)合”的原則。

　　二、教師的考核

　　教師的考核是指各級各類學校及其他教育機構(gòu)依法對教師進行的考察和評價。教師考核制度是教師規(guī)范化管理制度的重要組織部分。我國的。《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據(jù)。教師考核是由教師所在的學校或其他教育機構(gòu)組織進行。學校及其他教育機構(gòu)的主管教育部門，負責指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　教師考核的內(nèi)容包括：

　　（1）政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。

　　（2）業(yè)務(wù)水平。主要是指與教師所任職務(wù)相應(yīng)的專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

　　（3）工作態(tài)度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。

　　（4）工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。

　　教師考核應(yīng)當遵循以下原則：客觀性原則、公正性原則和準確性原則。

　　以上便是教師培訓和考核辦法的相關(guān)知識點，內(nèi)容雖然不多，但小編希望通過這一點一滴的積累，幫助大家取得理想成績，后踏上三尺講臺，實現(xiàn)自己的教師夢！

教師培養(yǎng)實施方案 篇23

　　少年兒童是祖國的花朵，而澆灌花朵的人就是教師。為了使祖國的花朵嬌艷芬芳，就應(yīng)該加強對教師的培養(yǎng)，特別是新教師的培養(yǎng)，應(yīng)立足于提高新教師的教育教學水平和業(yè)務(wù)能力主，使新教師的教育教學水平得到提高，因此結(jié)合學校的實際情況，制定新教師的培養(yǎng)方案。

　　一、培養(yǎng)目標：

　　“一年入門、兩年勝任、三年冒尖、五年成才”的培養(yǎng)目標。

　　二、要求

　　1、經(jīng)常關(guān)心新教師的思想、工作態(tài)度、工作作風、教學工作能力及班級管理能力，以身作責，切實做好傳、幫、帶。

　　傳：傳授多年積累的教學經(jīng)驗。

　　幫：幫助解決教育教學工作中的具體問題。

　　帶：帶出一個愛教、愛校、愛生并且肯鉆研的好徒弟。

　　2、指導(dǎo)教師要嚴于律己樹立良好的師德風范，要對所指導(dǎo)的新教師的師德修養(yǎng)提出具體的標準，培養(yǎng)新教師的奉獻精神。

　　3、指導(dǎo)老師要不斷學習新的教學理論，更新教學觀念，并以此指導(dǎo)新教師提高理論素養(yǎng)，為他們未來的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

　　4、要督促新教師加強對教學大綱、考試說明的學習。指導(dǎo)新教師鉆研教材，盡早熟悉教材體系，指導(dǎo)新教師加強對學情的研究。指導(dǎo)新教師班級管理工作。

　　5、對新教師備課過程中遇到的困難，指導(dǎo)老師要悉心指導(dǎo)，要審查教案并提出修改意見。經(jīng)常聽指派的新教師課，每周不少于一次，要有聽課記錄；并能給予及時輔導(dǎo)。

　　6、學期期末為新教師的成長情況寫出鑒定評語。

　　（二）對新教師要求

　　1、認真學習與執(zhí)行中小學教師職業(yè)道德，尤其要有為人民教育事業(yè)獻身的思想、一心撲在教育工作上的熱情，虛心向指導(dǎo)老師學習。要注重全體學生的.發(fā)展和學生的全面發(fā)展。

　　2、新教師要多聽指導(dǎo)老師的課，每周至少一節(jié)，虛心向指導(dǎo)老師學習教學和班級管理；要主動請指導(dǎo)老師聽課。每次聽課后，要做好交流工作。

　　3、認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。做到教案書寫清楚、工整，板書設(shè)計合理，字跡精美，及時進行課后反思。

　　4、每學期完成30節(jié)以上的聽課任務(wù)，認真做好聽課筆記，聽后能談出自己的看法。

　　5、每學期完成一節(jié)教研組以上公開課。

　　6、新教師要加強教學科研意識和讀書學習意識，自覺堅持多讀一些教育教學的書籍，及時總結(jié)教育教學情況。

　　7、新教師應(yīng)有創(chuàng)新意識，根據(jù)自己和學科特點，創(chuàng)出一條符合教改方向的新路。

　　（三）學校管理辦法：

　　1、學校主管領(lǐng)導(dǎo)組織每月尋訪一次新教師，了解情況等。

　　2、學校定期召開師徒結(jié)對工作會議。

　　3、新教師在學校所上的公開課，要有主管領(lǐng)導(dǎo)參加，課后要進行評議。

　　4、學校將大力支持新教師的培訓。新教師在區(qū)級培訓部分，學校要通過與研訓部聯(lián)系，了解新教師在培訓時的表現(xiàn)。

　　5、每學年期末學校為新教師寫出學年鑒定，并在鑒定后面按優(yōu)秀、合格、不合格三等打出成績。

教師培養(yǎng)實施方案 篇24

　　【摘要】為適應(yīng)數(shù)控技術(shù)發(fā)展需求，針對數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)的特點，對數(shù)控專業(yè)教師實踐能力培養(yǎng)原則、具體方案等內(nèi)容進行了深入的研究，探索出一條既符合數(shù)控專業(yè)人才發(fā)展方向，又考慮本校教學軟硬件環(huán)境實際情況與特色的教師實踐能力培養(yǎng)方案建設(shè)之路。

　　【關(guān)鍵詞】數(shù)控技術(shù)專業(yè);教師實踐能力;培養(yǎng)方案;培養(yǎng)原則

　　數(shù)控技術(shù)已成為現(xiàn)代制造業(yè)的重要加工手段，而目前掌握數(shù)控加工技術(shù)的人才凸顯不足。因此，如何盡快培養(yǎng)出能適應(yīng)現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)、合格的數(shù)控專業(yè)人才已成為高等職業(yè)教育學校需要研究的重要課題[1]。

　　數(shù)控技術(shù)課程具有多學科性、先進性和理論與實際緊密結(jié)合的特點，它要求對數(shù)控技術(shù)教學的每一個環(huán)節(jié)，都必須用相應(yīng)的實踐教學來加強理論教學的效果，通過實驗將理論與實踐，學習與研究，模仿與創(chuàng)新結(jié)合起來，培養(yǎng)學生自己的動手能力、創(chuàng)造能力、分析問題和解決實際問題的綜合能力和工程實踐的素質(zhì)。而教師的實踐能力的強弱直接影響教學效果，因而，開展數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師實踐能力培養(yǎng)方案的研究有著非常重要的現(xiàn)實意義[2]。

　　作者所在學校的職業(yè)技術(shù)學院于20xx年成立數(shù)控技術(shù)專業(yè)，經(jīng)過幾年的教學實踐，逐漸摸索出增強教師實踐能力的培養(yǎng)方案，使教師隊伍整體水平得到了提高。

　　1 培養(yǎng)原則

　　數(shù)控技術(shù)專業(yè)教師實踐能力的培養(yǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。如何做到科學性、合理性，就必須按照一定的培養(yǎng)原則去進行[3]。

　　1.1 系統(tǒng)性原則:教師實踐能力的形成是一個循序漸進的過程，是由低到高逐步發(fā)展的過程。這就要求對受訓教師實踐能力培養(yǎng)時，按照實踐能力培養(yǎng)內(nèi)容的內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)順序來安排培訓教師個人的實踐能力發(fā)展順序。只有這樣，才能使各項內(nèi)容相互匹配，形成最優(yōu)方案，構(gòu)成動態(tài)平衡的實踐能力培養(yǎng)機制。

　　1.2 個性化原則:教師實踐能力培養(yǎng)，應(yīng)該使每個受訓教師的實踐能力都得到發(fā)展。但是，由于受訓教師所學專業(yè)不同、本人知識經(jīng)驗和智力水平及個性品質(zhì)等自身素質(zhì)也有很大的差異，在“一刀切”整體的培養(yǎng)過程中會出現(xiàn)形成速度和達標質(zhì)量的差異，因而應(yīng)采取個性化靈活的培養(yǎng)方法進行因材施教。比如，有的老師對數(shù)控裝置比較了解，那么可在培訓內(nèi)容設(shè)計上傾向于PLC、單片機等方面實踐能力培養(yǎng);有的老師有一定的數(shù)控加工工藝及編程知識，那么其培養(yǎng)方案重點可放在CAD/CAM能力培養(yǎng)上。

　　總之，培養(yǎng)方案在涵蓋數(shù)控技術(shù)所涉及的技術(shù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上應(yīng)具有更大的柔性，從而滿足教師實踐能力的個性化發(fā)展。

　　1.3 知識的整體性原則:所謂的知識整體性指數(shù)控技術(shù)理論知識與實踐能力的完美結(jié)合。這條原則是指在教師在具備一定的理論知識的前提下，要有一套科學的培訓方法，對受訓教師進行系統(tǒng)的實踐能力訓練。因此，在對受訓教師實踐能力培訓時，一方面要重視對受訓教師理論知識的傳授，另一方面要加強實際操作的練習。偏廢任何一方都不可能使受訓教師實踐能力形成和提高。

　　1.4 達標評價原則:達標評價原則是使受訓教師了解其學習成果和學習效果的方式。這個原則的實施，可以使受訓教師明確自己的技術(shù)和行為規(guī)范是否符合標準，鞏固學習成果，以提高實踐能力形成的效率和質(zhì)量。在實踐能力培養(yǎng)中應(yīng)盡可能地使其每一學習過程都得到達標評價和調(diào)節(jié)，保證得到規(guī)范、有效的訓練，提高培訓效益。因此，達標評價原則應(yīng)貫穿實踐能力培養(yǎng)的每個階段的始終。

　　2 教師實踐能力培養(yǎng)方案具體措施

　　我校在遵循上述培養(yǎng)原則的基礎(chǔ)上主要采用如下具體措施提高教師的實踐能力培養(yǎng)。

　　2.1 自我培養(yǎng):自我培養(yǎng)措施的實施尤其是針對青年教師實踐能力的培養(yǎng)特別有效。目前，我校數(shù)控技術(shù)專業(yè)青年教師都是碩士以上學歷，他們已經(jīng)成為教學一線的主力，但是他們基本上是從學校到學校，缺乏工程實踐經(jīng)驗，其知識與能力結(jié)構(gòu)同數(shù)控技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)目標相脫節(jié)。因此，克服這一薄弱環(huán)節(jié)就成了師資隊伍建設(shè)中的當務(wù)之急。我校采取的方法有:第一， “結(jié)對子”，就是給每一個青年教師選派一個實踐能力突出，經(jīng)驗豐富的老教師作為其導(dǎo)師指導(dǎo)其各項實踐工作，使青年教師能迅速提高自我實踐能力，加快了培養(yǎng)周期。同時，青年教師的CAD/CAM軟件的使用能力都很強，他們又可以輔導(dǎo)老教師提高三維實體建模、自動編程等方面的能力，達到了同步提高的目的。第二，讓教師全面參與實驗室建設(shè)和到學校工程訓練中心參加工程實踐訓練。通過這樣的方法，使教師對本專業(yè)的.各項實踐工作都有所了解，豐富了教師的實踐經(jīng)驗，使他們具備相關(guān)的動手操作能力(尤其是數(shù)控機床的動手操作)。第三，全員參與專業(yè)實習，改變了過去單純由實習教師指導(dǎo)學生專業(yè)實習的方法，變成由理論教師與實習教師共同指導(dǎo)實習。理論教師在實習教師的指導(dǎo)下，提前進行實踐技能訓練，達到一定水平后，與實習教師共同指導(dǎo)實習，在實習教學第一線邊學邊教，強化了實習指導(dǎo)能力。同時，進一步加深了對數(shù)控技術(shù)原理的理解，掌握了技能訓練對專業(yè)理論課程的要求，為專業(yè)理論課程主動服務(wù)于實踐課程提供了可能。

　　總之，實踐證明以上措施是一種行之有效的辦法。教師綜合能力提高很快，上課時案例實例增多，內(nèi)容更為生動，與生產(chǎn)實踐聯(lián)合得更密切，實現(xiàn)了理論知識與實踐訓練類知識的有機結(jié)合。

　　2.2 走出去與請進來相結(jié)合，迅速提高教師實踐能力。走出去，就是鼓勵專業(yè)教師參加各種形式的進修、培訓、考察和學術(shù)交流活動，以利于他們拓寬視野，開闊思路。請進來，就是請學者、專家、工程技術(shù)人員來學院作學術(shù)報告、傳授專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗、承擔或指導(dǎo)專業(yè)教學等，讓專業(yè)教師及時了解本行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、科技的最新動態(tài)、最新信息，使專業(yè)教學緊跟科技前沿，促進專業(yè)教師的素質(zhì)提高。

　　3 結(jié)語

　　提高授課教師綜合素質(zhì)，是解決數(shù)控技術(shù)課程教學改革問題的關(guān)鍵。除要求教師在所從事的學科有一定的理論學術(shù)水平外，還應(yīng)具有較為豐富的實踐經(jīng)驗以及較強的動手操作能力，也就是要成為既懂理論又會實踐的“雙師型”教師。通過上述措施與活動，不僅教師的學術(shù)水平得到了提高，工程實踐能力更得到了加強，而且還根據(jù)數(shù)控技術(shù)專業(yè)的發(fā)展需要，不斷地充實、更新教學內(nèi)容，改革教學方法，更好地體現(xiàn)出職業(yè)教育的特色。

　　參考文獻

　　[1] 魏國豐，郭秀穎.數(shù)控技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)的研究. 中國教育科研雜志[J]. 20xx(7):31，67

　　[2] 李德儉，王金廷. 論高職高專機電一體化專業(yè)數(shù)控技術(shù)課程教學中存在的問題及對策. 白城師范學院學報[J]. 20xx(6): 36-38，50

　　[3] 張忠華. 論教師的職業(yè)技能分類及培訓原則. 華東冶金學院學報(社會科學版)[J]. 20xx(4):110-112

教師培養(yǎng)實施方案 篇25

　　一、 指導(dǎo)思想：

　　21世紀的現(xiàn)代教育充分體現(xiàn)其國際化、信息化、現(xiàn)代化的顯著特點。一流的教育依賴一流的師資，師資隊伍建設(shè)是一所學校得以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵與根本。為了更好地構(gòu)建我校教師的發(fā)展平臺，以學校" 加強學習化團隊建設(shè)，推動教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展"的總課題研究為主線，立足校本管理和學校文化建設(shè)，積極投身二期課改，聚焦課堂，提高質(zhì)量，推動教師專業(yè)化發(fā)展，優(yōu)化師資隊伍，促進學校內(nèi)涵發(fā)展。我們將通過“綠葉工程”行動計劃的實施，以點帶面，逐步滲透，促使學校教師整體素質(zhì)的提升，通過開展“特色班組”和“創(chuàng)意教師”評比活動，促使一批優(yōu)秀的中青年教師通過教育教學的改革攻堅等實踐鍛煉脫穎而出，在學校建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用。

　　二、 領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　組長： 陸桂英

　　副組長：孫英俊、徐振輝

　　組員： 陳杰、 陳龔、 黃振燕、吳金放、朱娣華、鄒靖美、余皓偉、倪青

　　三、 工作進程與具體安排：

　　（一） 準備階段（20xx年9月初--10月底 ）

　　1、 成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　2、 擬訂工作計劃

　　3、 宣傳動員

　　4、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報、推薦

　　5、 確定培養(yǎng)對象

　　（二） 實施階段（20xx年11月初--20xx年7月）

　　1、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”申報對象制定發(fā)展規(guī)劃

　　（見教研組、年級組、部門工作計劃和教師個人發(fā)展規(guī)劃）

　　2、 具體措施：

　　（1） 專題培訓

　　形式一：開設(shè)校長講座，介紹學校教師專業(yè)發(fā)展的有關(guān)舉措。

　　途徑：

　　第一講 “教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵體系”（校長轉(zhuǎn)述丁剛報告）；

　　第二講 “如何寫課例”（鄒靖美轉(zhuǎn)述王潔報告并介紹我校低年級部數(shù)學課例的研究進展）；

　　第三講 “教師個人發(fā)展規(guī)劃年度行動計劃的書寫指導(dǎo)”（由余皓偉老師介紹，校長解讀）；

　　第四講 “intel未來教育行動優(yōu)秀方案展示”（三位老師介紹，校長點評）；

　　第五講 “二期課改背景下的高考、中考改革”；

　　第六講 “教師焦慮心理的分析與調(diào)節(jié)”；

　　第七講 “拓展型課程的實踐探索”；

　　第八講 “研究型課程的實踐與思考”；

　　第九講 “各教研組優(yōu)秀課例展示”；

　　第十講 “ 各年級組創(chuàng)優(yōu)特色展示”。

　　形式二：組織形式多樣的`互動活動，以部門、教研組、年級組、備課組、工會組為成

　　員組織，開展專題研討。

　　途徑：

　　第二周 部門活動 主題：“希望與措施”新學期計劃交流；

　　第四周 部門活動 主題：“發(fā)現(xiàn)與整改”教育教學工作研討；

　　第六周 部門活動 主題：深化“愛生志愿者”活動，個案交流；

　　第八周 部門活動 主題：“發(fā)揚與傳承”教育教學工作反思；

　　第十周 工會組活動 主題 “ 走出去，帶回來”社會實踐考察活動；

　　第十二周 年級組活動 主題：“特色班組的創(chuàng)建”專題論壇；

　　第十四周 備課組活動 主題：“學習化團隊創(chuàng)建”專題論壇；

　　第十六周 教研組活動 主題：師徒合作小組教育教學成果展示；

　　第十八周 工會組活動 主題：“‘我的學習理念’專題論壇”；

　　第二十周 部門活動 主題： “回顧與總結(jié)”學期工作總結(jié)。

　　（2） 考察學習

　　形式：學校定期、定向組織教師外出考察、學習、調(diào)研，拓寬視野、提升實際工作水平。

　　途徑：以“品茶文化、視聽文化、觀課文化”為活動載體開展學習交流。

　　說明：品茶文化——建設(shè)信息文化交流平臺，以茶文化的形式組織開展互動信息交流活動，擴充信息量。

　　視聽文化——走出去請進來，通過觀摩優(yōu)秀作品、高雅藝術(shù)，加強藝術(shù)熏陶，提升文化素質(zhì)。

　　觀課文化——建立觀課網(wǎng)絡(luò)體系，加強觀課活動，提高業(yè)務(wù)水平。

　　（3） 校本教研

　　形式一：學校確立教師專業(yè)發(fā)展的總課題——“加強學習化團隊建設(shè)，推動教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展”，依托教研組以教研制度建設(shè)為載體開展課題研究。

　　途徑：

　　20xx年9月 建立課題領(lǐng)導(dǎo)小組

　　20xx年10月 實施行動研究

　　20xx年6月 進行課題中期匯報

　　形式二：教師確立“加強學習化團隊建設(shè)，推動教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展”總課題下的子課題（課例研究），并以個體為單位，實施課題研究。

　　途徑：

　　20xx年9月 制定個人發(fā)展規(guī)劃

　　20xx年10月 實施行動研究

　　20xx年10月 進行課題中期匯報

　　（4）多元帶教

　　形式一：建立師徒合作小組，互幫互助，教學相長。

　　途徑：

　　20xx年9月 建立“師徒合作小組”

　　20xx年10月 實施行動研究

　　20xx年4月 進行工作小結(jié)

　　形式二：建立退休教師顧問團，加強課堂教學的實踐指導(dǎo)。

　　途徑：

　　20xx年9月 成立“夕陽紅顧問團”

　　20xx年10月 實施行動研究

　　20xx年4月 進行工作小結(jié)

　　（5）專業(yè)輪修

　　形式一：組織推薦教師參加高一層次學歷進修。

　　途徑：

　　形式二：組織安排教師參加現(xiàn)代專業(yè)技能培訓。

　　途徑：

　　20xx年7月 聘請專家指導(dǎo)全體教師進行inter未來教育培訓

　　20xx年10月 聘請專家指導(dǎo)骨干教師進行inter未來教育跟蹤培訓研究

　　20xx年11月 將英語教師送到興隆中學進行培訓

　　（6）校際交流

　　形式：要求培養(yǎng)對象能開展區(qū)、校級的主題展示（如： 公開課、課題研究、論文交流、學科講座、說課、制作課件等）

　　途徑： 開展校際合作，進行教育教學評優(yōu)、命題等

　　優(yōu)化校園網(wǎng)建設(shè)平臺，建立個人網(wǎng)站

　　3、設(shè)立曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創(chuàng)意教師”培養(yǎng)與獎勵基金。

　　4、擬訂曹楊二中附屬學校“特色班組”和“創(chuàng)意教師”培養(yǎng)獎勵方法。

　　（三） 成果展示階段

　　展示一：（20xx年5月--10月）

　　1、 師徒合作小組帶教成果展示周（另擬方案）

　　2、 論文研討交流周（另擬方案）

　　編撰《二中附校論文集》

　　3、 個人發(fā)展規(guī)劃中期匯報 （另擬方案）

　　4、 “特色班組”和“創(chuàng)意教師”綜合評估總結(jié)（另擬方案）

　　展示二：（20xx年5月--10月）（具體方案另擬）

　　展示三：（20xx年5月--20xx年10月） （具體方案另擬）

　　四、 預(yù)期效果

　　通過此項方案的實施來推動我校師資隊伍建設(shè)，為教師構(gòu)建各種發(fā)展平臺，能夠培養(yǎng)出一支在XX區(qū)有一定影響的二中附校示范隊伍，從而為學校走內(nèi)涵式發(fā)展道路開辟一片芳草園。

教師培養(yǎng)實施方案 篇26

　　一、開發(fā)設(shè)施專業(yè)職教師資本科人才培養(yǎng)方案的意義

　　方案對于建立“有中國特色的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”，推進我國職業(yè)教育體制機制的改革和創(chuàng)新，培養(yǎng)高素質(zhì)的設(shè)施專業(yè)職教師資隊伍，提高職業(yè)院校的辦學水平和質(zhì)量，促進國家經(jīng)濟建設(shè)和社會和諧發(fā)展，具有重要的理論意義，同時也可為其他專業(yè)職教師資隊伍的培養(yǎng)提供重要的借鑒。有助于設(shè)施專業(yè)職教師資的培養(yǎng)更加規(guī)范化、科學化，大力提升專業(yè)職教師資的培養(yǎng)水平，滿足職業(yè)教育對教師隊伍技術(shù)性、實踐性及其與學術(shù)性結(jié)合方面的特殊要求，為職業(yè)教育持續(xù)快速健康發(fā)展提供有力保障。

　　二、設(shè)施專業(yè)職教師資本科人才培養(yǎng)方案的開發(fā)理念

　　1.強調(diào)課程體系的整體性，充分體現(xiàn)“職業(yè)性、技術(shù)性和師范性”的有機融合；2.貫徹職業(yè)行動能力導(dǎo)向的教育教學理念，強調(diào)理實一體化的培養(yǎng)思路，加強專業(yè)理論與實踐、教育教學理論與實踐的整合；3.強化與中等職業(yè)學校、設(shè)施農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)的合作，實現(xiàn)工學交替的多元化培養(yǎng)；4.考慮學生可持續(xù)發(fā)展要求，既注重專業(yè)基礎(chǔ)的寬廣又突出專業(yè)重點方向；5.注重教育類課程教學內(nèi)容與教師資格證要求、專業(yè)課程教學內(nèi)容與專業(yè)資格證書要求的互通性；6.遵循教育教學規(guī)律，明晰不同課程模塊之間的邏輯關(guān)系，形成完整、有機的課程體系。

　　三、設(shè)施專業(yè)職教師資本科人才培養(yǎng)方案的開發(fā)原則

　　（一）科學性原則

　　方案的開發(fā)基于我國中等職業(yè)學校設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)師資需求現(xiàn)狀，堅持實事求是，做到科學性、合理性、可操作性的有機結(jié)合。

　　（二）全面性原則

　　方案的開發(fā)是對中等職業(yè)學校設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)教師的全面要求，包括職業(yè)道德與基本素養(yǎng)、職業(yè)教育知識與能力、專業(yè)知識與能力、專業(yè)教學能力。

　　（三）廣泛性原則

　　方案的開發(fā)考慮我國各地高等本科院校設(shè)施農(nóng)業(yè)科學與工程專業(yè)的差異，具有廣泛的適用性。

　　（四）穩(wěn)定性原則

　　方案的開發(fā)著眼于我國中等職業(yè)學校設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)未來的發(fā)展趨勢，具有一定的前瞻性，以保持相對較長時期的穩(wěn)定。

　　（五）開放性原則

　　隨著社會發(fā)展和技術(shù)更新，對教師教學能力的要求也會隨之變化，方案的內(nèi)容亦應(yīng)隨之補充修訂。

　　四、設(shè)施專業(yè)職教師資本科人才培養(yǎng)方案的開發(fā)思路

　　人才培養(yǎng)方案開發(fā)相當于對人才培養(yǎng)的藍圖的設(shè)計，主要討論“培養(yǎng)什么樣人才”“怎樣培養(yǎng)”的問題，是教育教學的綱領(lǐng)，是教學團隊建設(shè)、校內(nèi)外實習實訓基地建設(shè)的前提條件，是高校組織管理和監(jiān)督教育教學過程、安排教學實訓任務(wù)的基本依據(jù)，是對培養(yǎng)目標和定位、人才培養(yǎng)規(guī)格的具體落實。設(shè)施專業(yè)的人才培養(yǎng)方案主要以就業(yè)面向的不同職業(yè)類型為目標，以具體職業(yè)能力要求為導(dǎo)向，圍繞人才各項職業(yè)能力的培養(yǎng)來設(shè)置課程群。因為設(shè)施專業(yè)的培養(yǎng)對象目標是職教師資，所以在人才培養(yǎng)時將更多地注意實踐性教學方面的安排。而理論教學與實踐教學的關(guān)系則是本著以培養(yǎng)職業(yè)實踐能力的主要目標，將實踐性教學作為設(shè)施專業(yè)的主要教學目標開展教學活動，而理論教學主要以服務(wù)于實踐性教學來開展。所以理論教學不受學科體系的限制，同時職業(yè)能力的類型劃分也不按學科體系的邏輯方法進行劃分，而是從現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際需要出發(fā)，直接針對生產(chǎn)實踐進行能力劃分。另外，也按照國家職業(yè)大典的分類方法進行職業(yè)和職業(yè)能力類型的劃分。為更多地反映本專業(yè)所面向的就業(yè)方向需求，設(shè)施專業(yè)的課程設(shè)置和教學實施將在實際操作技能和實踐動手能力上體現(xiàn)特色，確立以能力培養(yǎng)為中心的培養(yǎng)模式。

　　五、設(shè)施專業(yè)職教師資本科人才培養(yǎng)方案

　　開發(fā)的`特色職教師資本科人才培養(yǎng)方案的開發(fā)應(yīng)堅持“就業(yè)是導(dǎo)向、職業(yè)能力培養(yǎng)是核心、統(tǒng)籌兼顧、各有側(cè)重、突顯實踐教學、重視技能操作培養(yǎng)”的教育理念，體現(xiàn)“基礎(chǔ)厚、口徑寬、個性強、能力重、求創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)目標。培養(yǎng)方案開發(fā)過程中要注重突出以下五個方面的特點：

　　（一）體現(xiàn)“三位一體”的先進教育理念

　　圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的新需求，人才培養(yǎng)方案開發(fā)應(yīng)體現(xiàn)高等教育、職業(yè)教育和師范教育“三位一體”的先進理念。全面落實科學發(fā)展觀，與時俱進，凸顯以人為本。

　　（二）踐行“理實一體”的人才培養(yǎng)理念，創(chuàng)建“全程式+全真式+遞進式”實踐教學體系

　　優(yōu)化人才培養(yǎng)方案課程體系，突出實踐教學環(huán)節(jié)的改革。設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項季節(jié)性、地域性很強的學科，雖然是應(yīng)用設(shè)施改變季節(jié)和地域的限制，但設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)必須隨環(huán)境、作物及季節(jié)變化而變化，只有在完全真實的生產(chǎn)性實習基地進行“全程式+全真式”實踐教學，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)高技能的應(yīng)用人才。“遞進式”實踐教學體系，即“縱向看多層次，橫向看多模塊，必修選修相結(jié)合，課內(nèi)課外相結(jié)合”層層遞進式、大學四年不斷線的實踐教學體系。

　　（三）注重實際應(yīng)用、以“產(chǎn)、學、研結(jié)合、校企合作”作為人才培養(yǎng)的切入點，引導(dǎo)課程設(shè)置、教學內(nèi)容和教學方法改革

　　職教師資本科培養(yǎng)學生過程中，一是強調(diào)把理論知識轉(zhuǎn)化為實踐能力，二是強調(diào)把理論知識轉(zhuǎn)化為科研能力，教學中開展“產(chǎn)、學、研結(jié)合、校企合作”，是提升學生創(chuàng)新素質(zhì)和綜合能力的重要途徑，是學生積累實踐技能形成職業(yè)能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學手段與方法的改革創(chuàng)新是培養(yǎng)設(shè)施專業(yè)實用型人才至關(guān)重要的問題。傳統(tǒng)灌輸式教學模式下，雖然培養(yǎng)出的學生理論知識較為系統(tǒng)全面，但動手能力、實踐技能低下，無法滿足中等職業(yè)學校教師教學的要求，必須優(yōu)化課程教學模式。

　　（四）提倡因材施教，實施分級教學、分流教學

　　根據(jù)學生生源結(jié)構(gòu)、能力和興趣愛好不同、未來發(fā)展需要的不同，培養(yǎng)方案中應(yīng)給出不同專業(yè)方向的課程組合建議，提倡分流教學；對于英語、數(shù)學、物理、化學，計算機等主要公共基礎(chǔ)課，針對不同基礎(chǔ)的學生提倡分級教學，實施因材施教。

教師培養(yǎng)實施方案 篇27

　　區(qū)名教師培養(yǎng)工程第二階段培訓工作將于*年10月—*年7月展開，現(xiàn)按照區(qū)名教師培養(yǎng)工程實施方案的總體要求，制定第二階段的培訓計劃如下：

　　一、 培訓總體目標和階段目標

　　（一） 總體目標

　　實施“區(qū)級名教師培養(yǎng)對象培養(yǎng)計劃”目的在于通過培訓、培養(yǎng)，使培養(yǎng)對象具有高尚的職業(yè)道德、先進的教育理念、前沿的學科知識、鮮明的教育教學風格、較強的科研和創(chuàng)新能力，成為課程改革的積極推動者、實施素質(zhì)教育的探索者和先行者，成為教學研究型和具有教學領(lǐng)導(dǎo)力的教師。促進區(qū)域教育的均衡發(fā)展，實現(xiàn)幸福白云教育。

　　（二）階段目標

　　第二階段的.具體目標如下：

　　1.職業(yè)修養(yǎng)提升

　　通過培訓，提升職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德精神，提升職業(yè)幸福感。

　　2.專業(yè)素養(yǎng)和能力的提升

　　通過培訓，促進名教師在本專業(yè)、本學科中的學術(shù)變革，提升創(chuàng)新和引領(lǐng)能力。

　　3.教學領(lǐng)導(dǎo)能力提升

　　通過培訓，使名教師在教學領(lǐng)導(dǎo)力方面起示范和引領(lǐng)作用,形成鮮明的教學風格。

　　4.教育科研能力提升

　　通過參與課題研究，掌握科學研究的方法，提升科研能力和教研品質(zhì)。

　　二、培訓板塊與時間安排

　　名教師第二階段的培訓主要采取專家引領(lǐng)、同伴互助、自主探究和考察跟崗學習等相結(jié)合的方式。

　　（一）集中理論學習

　　集中理論培訓6天。從*年10月至12月止。培訓內(nèi)容主要包括：教育教學理論、教育教學研究方法、學科知識與技能、現(xiàn)代教育技術(shù)等。

　　理論學習專題設(shè)置二個板塊：

　　1.教育教學理論板塊(集中培訓3天)

　　（1）教師的道德發(fā)展與境界

　　（2）現(xiàn)代教學理念與教學藝術(shù)

　　（3）與教師談讀書

　　（4）輕松有效教與學

　　2.課題研究板塊(集中培訓2天)

　　（1）選題與研究設(shè)計

　　（2）課題研究方法指導(dǎo)

　　（3）課題研究計劃制訂

　　(二)小組合作學習板塊（*年10月—*年5月）

　　1.學習小組的組建

　　2.小組學習計劃研討

　　3.分學科專題培訓

　　4.小組合作式的課題研究

　　以小組合作的方式開展科研課題研究。培訓時間：*年11月—*年5月。建立研究主題帶動下的由10—15位研修學員組成合作研究團隊，圍繞共同感興趣的研究主題開展研究活動，邊研究邊學習。各學習小組圍繞研究主題開展團隊合作研究。每個小組聘請1—2名專家進行指導(dǎo)，制定研究計劃和實施方案，組織學員圍繞主題開展研究、學習和交流。學員個人要在研究主題的引領(lǐng)下進行自主研修，開展讀書活動，專題研究和在本校進行教學實踐，建立小組網(wǎng)頁。

　　（三）教師發(fā)展工作室板塊（*年10月—*年5月）

　　每一位學員在校內(nèi)建立“教師發(fā)展工作室”，帶領(lǐng)校級骨干開展課題研究活動。期間由外請的高校專家、區(qū)名教師、發(fā)展中心學科教師共同組成指導(dǎo)教師團隊，按學段、學科分組對工作室的課題研究進行專業(yè)指導(dǎo)。

　　教師工作室的主要任務(wù)是通過主持人進行傳、幫、帶。學員與主持人一同針對教學現(xiàn)實中出現(xiàn)的問題展開研究，進行持續(xù)崗位實踐，形成研究成果。

　　學習小組和工作室研修活動的具體分工如下：

　　學習小組和工作室研修活動職責劃分

　　時 間

　　學 員

　　學科指導(dǎo)教師

　　小組負責教師

　　學員所在學校

　　集中

　　研修

　　1.熟悉培訓方案，完成規(guī)定的課程學習

　　2.確定課題研究選題和撰寫研究計劃

　　3.完成學習心得

　　1.制定學科活動計劃

　　2.配合課題研究組織專項培訓

　　3.指導(dǎo)學員完成課題選題

　　1.組建學習小組

　　2.制訂小組計劃

　　協(xié)助學員安排好工作按時參加學習

　　小組

　　活動

　　（*年11月4日—*年5月）

　　1.課題立項和開題，并開展課題研究工作

　　2.結(jié)合課題研究聽評課不少于10節(jié)，上課不少于5節(jié)

　　3.開發(fā)2節(jié)優(yōu)秀課例（含錄像課）

　　4.讀2本書，完成2篇讀書筆記

　　5.參加小組沙龍、研討活動、分享學習成果

　　全面負責本階段的設(shè)計、組織與實施

　　1.指導(dǎo)學員做好課題的立項和開題

　　2.策劃和組織“名教師示范教學活動

　　5.推薦學員讀2本書

　　6.負責對學員本階段的考核

　　1.組建小組Q群

　　2.負責統(tǒng)籌小組網(wǎng)頁的建設(shè)、維護和管理

　　3.定期組織小組沙龍、研討活動

　　協(xié)助和指導(dǎo)學員完成本階段的培訓學習

　　工作室活 動

　　（*年11月—5月）

　　1.從本校校級骨干教師中挑選研修學員3—4人組成工作室研修團隊

　　2.制定工作室計劃，制訂工作室各項管理制度

　　3.確定工作室課題研究選題

　　4.與研修學員共同開展課題研究

　　5.負責對研修學員的階段性考核

　　采用現(xiàn)場指導(dǎo)、遠程跟蹤的方式指導(dǎo)本階段培訓工作

　　1.指導(dǎo)工作室課題研究活動

　　2.到主持人所在學校開展“名教師示范教學活動”

　　1.定期組織主持人工作交流和研討活動

　　2.策劃和組織工作室研究成果展示活動

　　指派一名副校長專門分管名師工作室。

　　1.協(xié)助主持人完成研修學員的選拔

　　2.為工作室提供工作條件保障

　　3.協(xié)助主持人完成校內(nèi)“名教師示范教學活動”

　　成果

　　展示

　　（*年5月）

　　1.1篇學習心得

　　2.課題開題和中期報告書

　　3.優(yōu)秀課例展示

　　4.2篇讀書筆記

　　5.工作室的工作計劃和總結(jié)

　　1.全面負責本階段的設(shè)計、組織與實施

　　2.負責對學員階段性考核和評價

　　參與對學員成果展示的考核與評價工作

　　參與對學員成果展示的考核與評價工作

　　（四）跟崗考察學習

　　培訓時間：*年11月，為期5天。分二批組織學員到香港學校進行跟崗學習。第一批跟崗學習時間初定11月25日—29日。第二批安排在*年上半年。跟崗學習的主題是 “自主學習在香港學校課堂”，通過觀摩研討香港中、小學的“自主學習”學習課堂，專題分享，了解香港學校的管理、開展自主學習學習的情況；分科討論形式進行，通過跟崗學習為促進穗港兩地的教育文化交流，共同探索自主學習的發(fā)展前景，開闊區(qū)名教師的教育視野，促進名教師的專業(yè)成長，推動區(qū)域性課堂教學改革向縱深發(fā)展。

　　三、階段培訓小結(jié)

　　*年6月進行第二階段培訓小結(jié)。驗收評估內(nèi)容分兩方面：

　　（一）集中理論學習。主要驗收學員作業(yè)完成等情況，考評學員的學習出勤和學習態(tài)度。集中學習驗收由區(qū)教育發(fā)展中心具體負責。

　　（二）課例研究階段性成果和教育實踐。主要驗收學員師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)學習、教學實踐、課例研究、履行職責等情況。學員個人提交課題申報書、開題報告和課題研究中期報告，完成一本教育教學理論書籍的學習。“工作坊”進行階段性研究成果交流匯報。該項工作驗收由區(qū)教育發(fā)展中心負責。

教師培養(yǎng)實施方案 篇28

　　近年來，我校新教師隊伍不斷擴大，成為我校教育教學工作的主力軍。新教師的素質(zhì)決定著學校的辦學質(zhì)量。根據(jù)上級對新教師培訓的要求和新教師隊伍現(xiàn)狀，學校決定對新教師進行培訓、提高。為了努力提高學校的教育教學質(zhì)量，為我們在狠抓教師隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點抓好青年教師尤其是新上崗教師的培訓工作，并制定了切實有效的培訓計劃，經(jīng)過了一學年的培訓，現(xiàn)將培訓工作做出總結(jié)：

　　一、指導(dǎo)思想

　　我校認真貫徹落實上級關(guān)于新教師培訓的精神，從我校實際情況出發(fā)，以加強教師職業(yè)道德和新課程理念建設(shè)為核心，以提高教師綜合素質(zhì)為重點，堅持理論聯(lián)系實際，有針對性開展培訓。

　　1、通過培訓，使全體新教師提高政治思想覺悟和職業(yè)道德素質(zhì)，增強法制觀念，依法從教，教書育人。

　　2、通過培訓，使全體新教師樹立先進正確的現(xiàn)代教育觀念，提高參與教育教學改革的意識，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。促進教育思想及教育觀念的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)學校深化改革和素質(zhì)教育的`需要。

　　3、通過培訓，使全體新教師進一步提高學識水平，掌握現(xiàn)代化教育手段，增強學科教學的有關(guān)技能，從而提高教師的教學能力和教學水平。

　　4、通過培訓，使新教師具有熟練的教學技能和系統(tǒng)的教育理論，并能有效地快速地開展教育教學工作。

　　二、主要工作

　　堅持理論與實踐相結(jié)合、集中學習與自學相結(jié)合、培訓與自練相結(jié)合的原則，保證學習的質(zhì)量和實效性。

　　1、集中學習培訓。學校統(tǒng)一組織新教師，通過專題講座、問題研討、觀摩課等多種形式進行培訓。通過培訓，新教師快速掌握了理論知識，為規(guī)范課堂教學打下基礎(chǔ)。

　　2、自學。布置課題，提出要求，由新教師自修自學，寫好筆記。

　　3、問題研討，咨詢診斷。針對工作中出現(xiàn)的問題，組織新教師研討，尋找解決問題的辦法、措施。

　　4、開展拜師結(jié)對活動。由學校向新教師推薦指導(dǎo)教師，或新教師選擇自己的指導(dǎo)教師，師徒雙方簽定培養(yǎng)合同，落實師徒職責。學校還為新教師購買教學理論書籍，豐富了新教師的理論知識。

　　5、教師書法

　　進行“三字一畫”的基本功訓練，要對新上崗教師的鋼筆字、毛筆字、粉筆字和簡筆畫都提出明確的要求和訓練任務(wù)，首先掌握好課堂最基本的功能運用能力。

　　毛筆字：能用毛筆書寫一幅簡單的作品。（可臨摹、字體自選）

　　硬筆字：能用鋼筆、水筆等書寫一幅簡單的作品。（可臨摹、字體自選）

　　粉筆字：在黑板上書寫名人名言、古詩詞等，要求規(guī)范、端正、美觀。

　　簡筆畫：根據(jù)指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等，要求快速、形似。

　　6、課堂教學

　　（1）限時備課：120分鐘內(nèi)完成一個隨機指定的課程教學設(shè)計（教案），要求成稿，僅提供有限的教學參考資料，獨立完成。

　　（2）上匯報課：開出一堂所任學科的匯報課，要求基本符合課堂教學的一般規(guī)范。

　　（3）領(lǐng)導(dǎo)推門課：分管教學領(lǐng)導(dǎo)杜校長和張主任，經(jīng)常聽新教師的推門課，力求讓新教師沒有絲毫懈怠，認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳惶谜n，養(yǎng)成良好的教師品德。

　　（4）師徒同課異構(gòu)活動：開展師傅和徒弟的同課異構(gòu)的活動，讓新教師從實際教學中體會老教師的教學方法，查缺補漏，看清自己的不足，也盡早找到自己教學中的閃光點，繼續(xù)提高課堂教學的能力。

　　7、教育科研

　　（1）教學案例：寫出一篇教育教學過程中的反思文章，可以就某個教育教學案例進行深入的反思，以便改進教育教學思想和行為。

　　（2）經(jīng)驗總結(jié)：階段性教育教學經(jīng)驗總結(jié)文章，可以寫成敘事性的教學手記，也可以進行概括與歸納，避免八股式的工作總結(jié)。

　　總之，我校在新上崗和青年教師培訓上，做到由領(lǐng)導(dǎo)分管，老教師幫帶，培訓領(lǐng)導(dǎo)小組把關(guān)督導(dǎo)，把新上崗教師的培訓工作做得扎扎實實。形成良好的教學氛圍，認真作好“以老帶新，傳幫接代”，向“以新代舊，傳幫接代”，良性交替，使學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。