城管個人先進事跡范文（通用3篇）
城管個人先進事跡范文 篇1
有這樣一個人：他正值壯年，干勁十足，一天到晚總像個陀螺似的忙個不停;他個頭不高，皮膚黝黑，經常烈日下的工作，讓他有了一個“黑炭子”綽號;他作為一名領導，卻從不高高在上，始終扎根基層一線，和同事們一起同甘共苦;他多年來從不請假，家人生病住院，總看不到他陪伴的身影;他處事低調，從不宣揚自己的成績，有榮譽先進，他總是謙讓給基層的隊員……這個人，就是同事們公認的工作上的好領導、生活上的好朋友——。
一個把城管工作當作大事業的人
城管工作，既雜又累。工作辛苦不說，有時還得不到周邊群眾及親人的理解。作為一名老城管，十多年來，他見證了城管的成立、成長，也親歷了其中的艱辛和無耐。然而，多來年，他始終十年如一日地保持著對這份工作的無限熱誠，從來沒有轉行不干的念頭，他把自己全部的精力無私地投入到了美麗建設當中。他常說，“城管、城管，就是城市的管理者，城市的守衛者，別看城管工作管的雜、管的小，可任何一件小事都是城市門面的大事。”
爭創全國文明城市，已經到了第三個輪回。而城管工作一直是衡量全國城市公共文明指數的一個重要指標。在創建的20xx多個日子里，他從來沒有放松過自己，作為越城區城市管理執法大隊的副大隊長，他分管著五個街道的市容環境秩序。作為一名領導，他從來不坐在辦公室里，而總是奔赴到各個街道基層中隊，協助指導他們開展城市管理工作。
今年蕭山街為了整頓市容秩序，開展齊門經營整治工作。作為一條歷史較長的古街，商戶的經營習慣根深蒂固，觀念很難轉變，且沿街商戶基本都私自搭建了雨篷等違法建設，為占道經營、占道堆放滋生了土壤。為了切實做好該條街的齊門經營整治工作，他親自掛帥，參與到與經營戶溝通協調中，一家一家勸導教育，動之以情，曉之以理，很多商戶都被這位平易近人的大隊長感動，自覺整改了占道經營行為。同時，為了盡快拆除兩旁的違建雨篷，他連續一個星期，每天晚上9點至零晨2點親自到拆違現場，做好指揮指導工作，而且每次都是第一個來，最后一個走。周邊的同志都被他的這種精神鼓舞帶動，在大家的齊心協力下，蕭山街的齊門經營整治工作完滿成功。
一個敢于擔當肯挑責任的人
作為一名老城管，干過路巡，到過嚴管街，取締過馬路市場，也拆除過很多老大難的違章。他就像一本活的城管的記事本，每一頁都寫滿了汗水和辛勞。城管有句口號，叫三特，說的是“特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻”，如果要舉個例子，大家肯定會想到。每當一些新同事加入到城管隊伍，接觸城管工作后受到委屈、感到辛苦有所抱怨的時候，老隊員們就會向他們講起，講堅持，講付出。
其中有一件事，在同事們間廣為流傳。那還是20xx年的一件事。當時，x市城管剛正式成立不久，很多群眾對城管工作還不是很了解，對城管的工作經常有對立情緒，特別是拆違工作，由于涉及到老百姓的切身利益，每次前往拆違現場，群眾的阻力非常大。那天，和往常一樣，和隊員們一起前往當事人處拆違，當所有拆違工作的法律程序都已具備，且當事人始終不肯自行將違法建設拆除的時候，帶隊開始強制執行。當時，當事人情緒十分激動，破口大罵，在一旁始終耐心勸說，但當事人就是不聽，忽然他從旁邊廚房拿出一菜刀，沖向執法人員，平隊一見不好，馬上上前想抱住失控的當事人，忽然哐當一聲，當事人揮動的菜刀從頭盔上劃過，落在了他的后頸上，周圍人的人都嚇傻了，趁當事人發愣之即，迅速奪下菜刀，穩住當事人。大家這時才紛紛圍上前來，查看傷勢，幸而是冬天，穿著較厚的制服，當事人的力度又不大，只受了點皮外傷，并無大礙。雖然如此，一旁的隊員都還是替叫屈，說著便要報警，硬是給攔了下來，并且反過來安慰當事人說沒事的沒事的，叫他不要擔心。當事人也終于被感動，違章搭建順利拆除。
一個工作細致文武雙全的人
由于皮膚黑外加經常曝曬，看上去長的挺“粗曠”。剛一接觸的人經常會被他的外表所欺騙，以為他是個大老粗。事實上，卻大大出乎人的意料，在工作中是個特別細致耐心的人。每次有大型的整治活動或重要的工作，他都是靜下心來，仔細考慮各個細節，通盤安排好各項工作，經他手辦下來的事情，總是十分牢靠。日子久了，大家都喜歡把當參謀，大事小事都喜歡問問意見，聽聽想法，說起來，除了“黑炭子”，還有一個詞是“能文能武”。
記得這兩年，群眾對夜宵攤的投訴越來越多，為了市容環境秩序管理的需要，要對人民東路、延安路環島等幾處夜宵攤集中經營點進行取締。因為涉及到多戶夜宵攤攤主的利益，并沒有盲目采取措施，而是帶領塔山中隊的隊員們先對夜宵攤戶進行一個一個的走訪，了解他們的情況，并將政策一個個傳達給他們，聽取他們的意見和建議，最大的爭取他們的理解。同時在取締過程中，為攤販安排了合理的時間，讓他們有足夠的時候做好停攤的準備。細致扎實的工作作風，使想到了事情的每一個細節，并做了最細的安排，保障了工作的順利進行。這樣的事情還有很多，比方說20xx年取締了存在了10多年有500多個攤位的樂苑新村馬路市場，又比如說20xx年東街夜市的大型整治工作，每一項工作里都有著心血和付出。
城管個人先進事跡范文 篇2
李志安同志現任許昌縣城管局局長、兼許昌縣創建指揮部辦公室主任，XX年11月任職以來，他懷著對許昌縣城的深情厚愛，將自己的身心深深的凝聚到了全縣的創建、城管事業當中，率先垂范，積極努力，忘我工作，憑著對黨和群眾的無限忠誠，用自己的實際行動譜寫了一曲曲城市管理、和諧創建的動人樂章，創造了一個又一個的輝煌成績。如今，寬闊整潔的道路，恬靜宜人的綠地游園，舒適優雅的人居環境……無不給人留下深深的印跡，贏得了社會各界的普遍贊譽和政府的肯定。群眾滿意度、社會公信度持續攀升。這是李志安同志堅持以人為本，圍繞創建工作重點，嚴格文明執法，強化服務管理，營造和諧創建氛圍的具體體現。和諧創建換來了春風撲面，初步形成了人心凝聚、群眾支持、管理和諧、創建氛圍濃厚的工作局面。幾年來，他團結帶領的城管局先后榮獲了河南省城建監察先進集體、河南省“四五”普法先進集體、河南省“三八”紅旗先進集體、河南省法制工作先進集體、河南省“行政優質服務窗口”等省級榮譽12項;市“五一”勞動獎章、市文明單位、許昌市城市管理先進集體、市城管系統“優勝杯”競賽金獎等39項先進單位;榮獲了許昌縣創建工作先進單位、縣思想政治工作先進單位、縣文化工作先進單位、縣年度目標管理先進單位、縣宣傳工作先進單位、縣文明示范窗口、縣婦女工作先進單位、縣計生工作先進單位、縣信息工作先進單位、縣平安建設先進單位等57項縣級榮譽。他牽頭負責的全縣創建工作在全市的創建評比中先后連續5年榮獲許昌市創建工作先進單位、許昌市創建工作特等獎、一等獎、創“三城”活動中連續30次蟬聯第一，“四城同創”工作連續五次獲得前三名，連續兩次第一名;配合市里先后拿到國家園林城、國家森林城、國家優秀旅游城的牌子，順利通過了國家衛生城、全國文明城市先進城市的各級各類考核和驗收。他本人也以突出的工作業績先后被評為許昌市政府再就業先進工作者、市政府森林城創建先進個人、市城管系統先進工作者、市城管系統“精英杯”金獎、XX年以來連續5年被評為市創建工作先進個人;XX年度許昌縣優秀共產黨員、縣十佳公仆，XX年以來連年榮獲縣創建工作先進個人等榮譽稱號17項。
一、活機制促規范謀長遠
作為城管局第一任局長、縣創建辦主任的李志安同志在上任伊始，沒有發表一句高談闊論的就職演說，也沒有急于燒什么“三把火”。他深深的知道，剛剛成立的城管局整體隊伍不僅裝備差、待遇低，小商小販難以管理，就連市民群眾也對城管工作不理解、不支持，甚至站在對立面，個別經營商販毆打、辱罵執法隊員的現象時有發生，這些問題讓他反復思考，反復琢磨，城管工作管什么、如何管?……做好城市管理工作靠的不僅僅是勇氣、責任、信心和奉獻，更需要有一套管理科學、運轉協調、健康有序的工作機制和一支雷厲風行、能征善戰的城管隊伍，才能最大限度地實現執法公正和管理效果與服務為民的有機統一，許多棘手問題才能迎刃而解。為此，他將轉觀念、樹理念、理思路、建機制、促行風作為主要抓手，圍繞“群眾選擇了我們，我們怎么辦?政府需要我們，我們怎么做?”和“為誰執法、為誰服務”這一焦點，他適時在全系統組織開展了“規范年”、“創新年”活動，進行討論和創新，進一步理清了工作思路，確立了“規范、創新、發展”的總體發展方向，將工作定位在“管理就是服務，執法就是形象”，強力推進“為市民服務、讓市民滿意”主題執法活動，整體凝聚力、戰斗力明顯增強。
“突出宣傳、建立三項機制、強化三項建設、抓好三項培訓”：“突出宣傳”，在縣《縣情參考》設置“四城同創在行動”專欄，利用局《城管周報》營造氛圍。建立“三項機制”，即：實行競爭上崗、雙向選擇與工資掛鉤的動態化管理機制;積極推行督查、考核、排名、扣分罰款雙重管理的績效考核機制;落實政事務公開，建立監督機制。強化“三項建設”，即：加強制度建設，規范內部管理;加強班子隊伍建設，提高整體素質;加強政風行風建設，提升執行能力。抓好“三項培訓”,即：充分利用執法知識考核抓業務技能培訓;積極開展正規化軍事訓練抓作風紀律培訓;充分利用“五評三爭”等主題活動平臺，狠抓行業道德教育培訓。不斷進行全方位的規范和建設。并將各類制度、機制及標準匯編成《城市管理規范》和《城管監察百問》，作為一個規范性、指導性和工具性的手冊，發放到全體職工手中，強化管理。全局上下工作作風、工作效能、執行能力明顯增強，機關面貌明顯改觀，公眾形象、群眾滿意度、政府公信度不斷攀升。其做法多次在全縣機關標準化建設的專題會上進行交流，還被縣優化辦進行了推廣，受到了縣委、縣政府及社會各界的一致好評。
規范運作，精細管理，不斷提高管理檔次。多數商戶說“現在的城管越來越規矩了，街道越來越干凈了”。這是近幾年來，李志安同志帶領全局上下扎實開展城市精細化、規范化管理的結果。在道路規范上，按照科學分類和道路級差化管理的要求，把縣城區17條主次干道、118條背街小巷劃分為一類示范路、二類達標路、三類規范路三個等級，規范道路管理標準，破解城市管理質量差、水平低、定量考核不一的難題。在重點部位上，區別不同情況、不同類別，把城中村、城鄉結合部、報亭、公廁、中轉站作為管理重點，制定了規范的管理標準，破解了管理相對混亂、工作標準不一的難題。在管理標準上，按照精細化管理的要求，制定了市容市貌、路燈亮化、廣告設置、道路清掃、城建基礎設施維護等6大項112個小項的管理標準，量化、細化了階段目標任務，強化工作責任落實。在實際管理上，全力推行“四定一包一到位”的全覆蓋、無縫隙網格化管理模式。在橫向上，部門配合，全員覆蓋;在縱向上，上下聯動，齊抓共管;在管理重點上，突出流動攤點和占道經營;在時間上，強化錯時執勤，消除管理盲區;在方法上，注重長效機制落實;在督察上，積極強化局領導帶班的全天候循環式督察，嚴格績效獎懲，強有力地推動了城管工作的深入開展。幾年來，共完成規范道路12條，達標道路6條。其中有4條道路1個出市口被省雙創辦評定為市容景觀示范路。
全面推行親情管理模式、嚴格執法程序，深化人本化管理理念。“你趕我跑，你走我來”是城市流動商販對付城管人員慣用的手法。有人還把城管人員小商販戲稱為是“貓與老鼠”的關系。城管執法隊員與城管小商小販的關系漸行漸遠。社會和市民的反映愈加強烈，城管隊員的執法環境和執法難度越來越大……，為此，他積極在全系統倡導開展人本化執法，實施服務型管理活動，執法必須做到“六先一后”(敬禮、尊稱、亮證、指出違法行為、說服教育在先、講清處罰種類和依據在先，處罰決定在后)，在實際管理工作中，積極推行首次違章不暫扣、不罰款，實施違章登記檔案管理制和弱勢群體幫其開辟專營便民服務場點，規范經營等措施，徹底杜絕了因程序不合法、用語不文明、行為不規范造成的各類矛盾和糾紛。近兩年來，政風行風評議無一例涉及我縣城管工作，XX年獲得全市城管系統政風行風單項金獎。XX年3月份，他收到了縣城區利民路幾名老太太打來舉報電話：“晚上12點—凌晨1點左右，老有大貨車在此繞道，驚擾的人無法睡覺，不知道你們管得到不?”管，他毫不猶豫的答應了她們。其實大家都知道，這已經遠遠超出了城市管理的工作范圍，可群眾的事無小事，不解決就會失信于民，他當時就找來其他班子成員，研究制定了夜間治理方案，成立了夜間臨時治理中隊，專項整治，盡管他清楚每位其他班子成員的家庭情況，有的孩子小需要照顧，有的家有老人要侍候……，但還是要求隊員堅持再堅持，有時，他堅持一線督導，與同志們一道一值就是一整夜。經過十多天的蹲點整治，擾民問題得以解決。
二、出實招抓創建造亮點
李志安同志是在創建工作開始上任的城管局長、創建辦主任。熟悉許昌縣的人都知道，當時的縣城是一個機關辦公與村莊相互交錯的城區。店外經營、馬路市場比比皆是，違章棚庵、私搭亂建隨處可見，各種車輛橫七豎八，游商小販絡繹不絕，叫賣聲混雜著大小三輪的轟鳴聲，使整個城區充斥得烏煙瘴氣，秩序十分混亂。這些是與城市的發展、市民的需求、創建工作的要求格格不入的。針對這種現狀，作為新任局長、縣創建辦主任，他久久不能入睡，面前堆滿了煙頭，腦海里在不停地思考著一個問題：是保持現狀，任其發展或是還路于民，取締馬路市場，營造一個干凈整潔、有序的生活生產環境呢?痛定思痛，他決心大干一場，要為城區群眾營造一個良好的居住環境。
重拳出擊、綜合整治、創優環境，他與同志們一道抓調研、謀規劃、定方案、強措施、出實招，結合各階段創建工作實際，充分發揮創建牽頭組織和主力軍作用，積極協調公安、衛生、工商、城建等各職能部門，加強聯合執法。先后適時組織開展了店外經營、馬路市場占道經營專項整治活動;廣告牌匾標識整治活動;早夜市攤點整治活動;清除胡噴亂畫粉飾刷新街道市容活動;整治市容市貌義務清理活動，集中對車輛停放、“五小門店”、馬路市場、早夜市攤點占道、非法營運、私搭亂建、亂倒垃圾、庭院環境等進行了重點整治，取得了扎實效果。幾年來，共清理店外經營28000多起，整治規范“五小門店”1862家，規范建筑工地97個，劃分停車位120處，規劃人行道停車線57000多米，道路分車線7.6公里，規范道路廣告標牌1120條，廣告標牌2870余塊，取締早夜市攤點212個，燒烤攤點210個，制作規范管理標牌284個，共刷新建筑立面820多萬平方米，有效地凈化了城區環境，實現了“四個新突破”：道路建設硬化彩化上呈現新突破，使城區在創建之初的新許路、興昌路“一縱一橫”到現在的“八縱九橫”，初步形成了四通八達的交通網絡;城區亮化工程呈現新突破，縣城區16條主次干道實現了全部亮化，整個城區初步形成了以店面亮化為主體，高層建筑亮化為點綴，戶外廣告亮化為襯托的靚麗景觀。環衛基礎設施呈現新突破，先后興建了標準較高的公廁12座、垃圾中轉站4座，使城區公廁總數從原來的2座達到了14座，中轉站達到5座。城區管理呈現新突破，實現了從馬路市場、占道經營到進場、進店規范經營;從車輛亂停亂停到劃線歸位，有序停放;從標牌林立到一店一牌;從殘垣斷壁、胡噴亂畫到建筑立面整治一新;從亂倒垃圾、亂扔雜物到定時上門收集、集中傾倒;從私搭亂建到規范建設;從臟、亂、差到潔、凈、美;從低水平粗放管理到文明規范管理的轉變。
城管個人先進事跡范文 篇3
馬現任大東區城管局紀委書記、工會主席兼婦委會主任。在工作中她腳踏實地、任勞任怨、盡職盡責。在民主評議政風行風活動中，該同志按照區里的部署和要求，認真對待、嚴格要求、加強整改，積極有效地推動我局民主評議政風行風工作的順利開展。走上領導崗位的她，更是時刻牢記組織的重托，不圖名、不圖利，吃得辛苦、樂得清苦、耐得艱苦，用實際行動譜寫了一曲為民、務實、清廉的新時期干部的光輝篇章。
在今年區委開展的民主評議政風行風工作中，為進一步推進全局基層所隊的依法行政，提高辦事效率和服務質量，解決群眾反映的熱點難點問題，她帶領監察審計室的同志多次下基層對七家基層所、隊進行調研，并提出相關要求，對依法行政、政務公開、提高辦事效率、服務態度、廉潔自律、辦公環境這六個方面政風行風工作落實情況進行監督檢查。在政風行風建設中，她狠抓落實，及時召開總結匯報會，促進了各基層單位的行風工作。遇到群眾反映的熱點難道問題，她都能第一時間責成相關部門到現場察看，做到認真調查核實，實事求是為民解決，工作成果十分顯著，受到了區委糾風辦領導的充分肯定和多次好評。今年我局辦理政風行風熱線問題70余件，辦結率、回復質量率、群眾滿意率都達到100%，并向區糾風辦發送糾風信息40余條。我局為群眾解決的熱點難點問題還多次被各媒體進行報道，得到了較好的社會效益。
作為局紀委書記，她認真貫徹中共中央關于建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要，始終堅持以開展好黨風、黨紀廉政建設和反腐倡廉教育為工作的出發點，把主要工作精力放在防微杜漸上。扎實開展預防職務犯罪教育活動，對于中紀委和區紀委的有關文件，特別是重要文件，都組織全局干部職工集中學習，做到警鐘長鳴。堅持用正面的先進事跡和反面的深刻教育對黨員干部進行思想教育，先后組織全局黨員干部到省警示教育基地——馬三家子監獄進行警示教育，觀看遠離職務犯罪教育片，提高黨員干部的認識，保持清醒的頭腦，從而杜絕機關、基層各支部這幾年來的各類違紀案件發生。30多年的工作經驗，使她清醒地認識到，要把紀檢監察工作做好，就必須嚴格要求自己，做大量細致深入地工作。她時刻堅持黨的群眾工作路線，作大家的貼心人，為大家排憂解難，去把握第一手的思想動態，為紀檢監察的各項工作順利開展鋪平道路。
為打造一支素質高、業務精、群眾滿意的城管職工隊伍,她著力創新工作機制、豐富活動載體。一方面強化隊伍監管機制建設，實施嚴格的行政效能監察和工作績效考核，建立了科學有效的競爭激勵機制。一方面以“內強素質、外樹形象”為目標，注重抓隊伍文化建設，抓和諧城管建設。通過分行業，分系統開展職工技能大賽，進行崗位練兵，培養、發現知識型、技能型金牌職工、班組。開展向全國“五一”勞動獎章獲得者劉偉學習，劉偉事跡巡回報告會等一系列的活動，使職工隊伍的業務能力和綜合素質逐年提高，隊伍的凝聚力不斷增強，展現出大東城管人“團結、務實、敬業、為民”的良好形象。目前，全局涌現出了以全國勞模梁鴻義、全國“五一”勞動獎章獲得者劉偉為代表的國家、省、市、區級勞模20人。今年，在局長的倡導和她精心的組織下，城管局的首屆田徑運動會也取得圓滿成功。在籌備大會前的日日夜夜里，她同年輕人一道摸爬滾打，從場地選址，到文字材料撰寫、從運動服裝采購到賽場布置無不親歷親為，即便累得腰病復發也堅持工作。
參加工作三十余年，馬一直視廣大群眾為親人，始終把群眾的利益放在第一位，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾，一切為了職工群眾，甘做人民的“孺子牛”。她始終把職工當成自己的兄弟姐妹，以職工利益無小事的標準要求自己，只要是涉及同志們的切身利益和實際困難的事情，再小也都竭盡全力去辦。她憑著一腔熱血，無論是在寒風凜冽的嚴冬，還是烈日炎炎的盛夏，走百家門、知百家情、解百家難、暖百家心。她還制定了定期走訪、探望職工的制度，竭盡全力為職工群眾辦實事，堅持不懈為群眾辦好事，把黨的溫暖撒向3800余名城管職工的心中，把黨的關懷送進每一個困難職工的心坎上，履行了全心全意為人民服務的根本宗旨，以公樸的品格，譜寫了一曲一心為民的動人篇章。
一份耕耘，一份收獲，由于工作成果顯著，榮譽的光環也接踵而來，市抗擊特大暴風雪貢獻獎、市優秀婦女工作者、市優秀工會積極分子、區先進女職工工作者，這一個閃光的獎牌背后，無不凝結著她辛勤的汗水和心血。但她的精力依然不減，始終在自己的工作崗位上勤勤懇懇、默默奉獻。全部把智慧和力量凝聚到完成大東區“四區”建設目標的各項任務上，努力實現大東區跨越發展，促進城管事業再上新臺階而奮斗。