領(lǐng)導(dǎo)個人評價意見范文（通用5篇）

領(lǐng)導(dǎo)個人評價意見范文 篇1

　　本人自任林業(yè)局副局長以來，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央廉潔自律六項規(guī)定。一年來，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個人主義，實事求是，嚴(yán)于律自，并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相監(jiān)督,密切配合,努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的廉政建設(shè)。根據(jù)烏紀(jì)發(fā)[20xx]23號文件精神，現(xiàn)將本人一年來的廉潔從政有關(guān)情況述職如下：

　　一、在貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面

　　我本人主要分管辦公室、文秘文印、檔案統(tǒng)計和黨支部宣傳日常事務(wù)，具體分管林工站、種苗站、旗苗圃等業(yè)務(wù)工作。并負(fù)責(zé)退耕還林工程及林業(yè)工程招投標(biāo)等具體工作。在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，我具體負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行從源頭上預(yù)防和治理腐敗。一年來我從分管的工作入手，一是堅持標(biāo)本兼治的原則，采取多種措施預(yù)防和監(jiān)督，對單位的重大決策、重要干部任免、投資安排和大額資金使用等方面，堅持民主集中實事求是。需開會研究的，集體開會研究決定，需班子討論確定的，班子成員集中討論決定。二是嚴(yán)格了行政事業(yè)性收費和罰沒款的管理。所有收費項目，標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻，沒有擴(kuò)大收費范圍，沒有提高收費標(biāo)準(zhǔn)，全年的收費和罰沒款全部實行了“收支兩條線”。沒有截留、坐支，沒有私設(shè)“小金庫”。三是積極實行了政府采購，采購摩托車7輛，傳真機(jī)1臺，現(xiàn)又上報政府采購計劃2份，計劃采購電腦10臺，水車2輛。

　　二、廉潔自律方面

　　1、工程招投標(biāo)方面。今年，我負(fù)責(zé)開展了天保工程圍封材料和安裝施工的招標(biāo)工作。為了保證招投標(biāo)工作公開、公正的進(jìn)行，我嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，一是成立了由分管旗長任組長，紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、計委等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是認(rèn)真編寫了《招標(biāo)文件》和《評標(biāo)定標(biāo)辦法》，并按程序發(fā)放了標(biāo)書，進(jìn)行了資格預(yù)審，同時請盟林業(yè)局專家秘密制定的標(biāo)底。三是組建了由林業(yè)、監(jiān)察、財政等方面專家組成的評標(biāo)委員會采取綜合評定打分的辦法，從6家中評定了3家中標(biāo)。在整個招標(biāo)過程中，我嚴(yán)格按程序操作，按事實打分，沒有以權(quán)謀私。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)接受與其行使職權(quán)有關(guān)的單位，個人的現(xiàn)金，有價證券和支付憑證的規(guī)定，沒有謀取不正當(dāng)利益，更不有向管理服務(wù)對象索取財物，也沒有在公務(wù)活動中接受和贈送禮金。

　　3、我個人和家庭成員沒有辦事宴。也沒有利用職務(wù)之便搞大操大辦，借機(jī)斂財。

　　4、我本人嚴(yán)格執(zhí)行了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》的有關(guān)規(guī)定。在選拔任用干部上，我始終堅持任人唯賢，反對任人唯親，嚴(yán)格按程序選撥，按要求推薦，并堅持普遍培養(yǎng)，重點選撥，加強(qiáng)平時的培養(yǎng)鍛煉，做到了是才必選，是才必用，沒有在用人上搞不正之風(fēng)。

　　5、積極支持查辦案件，而且堅持實事求是，主動配合的原則，沒有發(fā)生阻礙和干擾辦案的行為。

　　6、我本人和家屬都是從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)后，正式分配參加工作的干部，小孩現(xiàn)在幼兒園上學(xué)，沒有違反領(lǐng)導(dǎo)干部配偶，子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。而且在工作中，對自己的配偶與職工干部一樣一視同仁，沒有放任、縱容，也沒有在企業(yè)中兼職，更沒有以權(quán)謀私。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行了廉潔自律有關(guān)規(guī)定，一是對自己分管的專項資金，嚴(yán)格實行了“三專一封閉”管理，堅持按作業(yè)設(shè)計施工，按規(guī)定列支，沒有擠占、挪用，更沒有變相使用。二是不搞奢侈浪費、大吃大喝，在公務(wù)接待中，飯菜和煙灑以當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)為主，不搞山珍海味，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)接待，不搞鋪張浪費，嚴(yán)格控制陪餐人員，不搞興師動眾。三是在我個人外出公務(wù)中，食宿從簡，沒有超標(biāo)準(zhǔn)開支。四是個人的手機(jī)、摩托車及固定電話均是自費購買，手機(jī)費及固定電話費全部是自己個人支付。五是本人在賽鎮(zhèn)有個人住房一套，面積49.9平方米，是我本人97年自費購買的。

　　8、堅決反對官僚主義、形式主義。在我分管的事務(wù)中，每年上報的造林面積、成活率、統(tǒng)計報表、項目等全部擠干“水份”，如實填報上報，真正做到不虛報、不瞞報。而且在實際工作中堅持因地制宜，實事求是，沒有搞“形象工程”、“政績工程”。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度的有關(guān)規(guī)定，如實申報了個人在工作中、生活上的重大事項，沒有漏報和不報。

　　三、存在的問題

　　1、對國家有關(guān)林業(yè)政策學(xué)習(xí)不夠、了解不全、掌握不準(zhǔn)，導(dǎo)致在政策落實中有偏差，存在著主觀性、片面性和簡單化問題。

　　2、綜合處理事務(wù)能力有所缺乏，有時機(jī)關(guān)事務(wù)繁多，抓不住重點，掌握不住關(guān)鍵，影響整體工作。

　　3、對職工干部的培訓(xùn)、教育和日常學(xué)習(xí)宣傳等方面抓的少，思想不夠解放，存在求穩(wěn)怕亂，等待觀望的情緒。

　　4、科技人員管理有所松懈，個別地方科技人員服務(wù)不到位，不徹底，影響了造林成活率。

　　5、在提高各級領(lǐng)導(dǎo)綠化意識，調(diào)動各方積極性，提高林業(yè)的地位上做的不夠，局面沒有打開，措施還過少。

　　四、產(chǎn)生問題的根源及原因

　　深刻反思和剖析自己存在的問題，雖然不客觀和大氣候的影響。但產(chǎn)要 還是自己主觀努力不夠造成的。

　　第一，放松了學(xué)習(xí)，特別是政策和政治理論的學(xué)習(xí)不夠，導(dǎo)致上述問題產(chǎn)生的根本原因。忽視學(xué)習(xí)的直接后果是不能學(xué)的知識和理論武裝頭腦。沒有學(xué)以致用，平時學(xué)的理論沒的與實踐密切聯(lián)系。忽視了馬克思主義理論的學(xué)習(xí)，就不能夠充分運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析問題和解決問題。

　　第二、放松了世界觀和人生觀、價值觀的改造。世界觀、人生觀、價值觀是決定對人生的態(tài)度、立場、方向性的問題。主觀上學(xué)習(xí)不夠，客觀上必然放松世界觀的改造。剖析自己存在的問題，都與這“三觀”改造有著千絲萬縷的聯(lián)系。只有時時刻刻、事事處處自覺地改造自己的世界觀、人生觀、價值觀，才能確保鏟除各種錯誤思想的產(chǎn)生。

　　第三、放松和忽視了自己的黨風(fēng)修養(yǎng)和鍛煉。一是不能經(jīng)常對照黨章規(guī)定的黨員的權(quán)利和義務(wù)履行職責(zé)，淡忘了黨員的起碼要求。二是忽視了為人民服務(wù)的根本宗旨。導(dǎo)致在思想觀念、群眾路線、作風(fēng)建設(shè)方面存在差距和問題的重要原因。

　　第四、解放思想、實事求是的思想路線執(zhí)行的不夠好。工作中沒能夠正確處理好解放思想與實事求是的關(guān)系，不能有效地排除形式主義、主觀主義的影響。

　　五、今后努力方向

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論的學(xué)習(xí)，力求掌握精神實質(zhì)，理論聯(lián)系實際，解決自己分管工作和單位中存在的問題，另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己的知識不斷更新，以適應(yīng)不斷變化的新形勢和新任務(wù)的要求。

　　二、要牢固樹立為人民服務(wù)的公仆意識，堅持走群眾路線。多深入基層搞調(diào)查研究，并廣泛聽取基層群眾和林業(yè)專家的意見，想辦法、出主意，為廣大林農(nóng)想實招、辦實事，為單位的干部職工解決生活中的實際困難。

　　三、加強(qiáng)黨性鍛煉，時刻注意主觀世界的改造。在政治上和黨中央保持高度一致，牢記黨員的身份，發(fā)揚艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，抵制各種歪風(fēng)邪氣，嚴(yán)格要求自己自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)中的規(guī)定，自覺反腐倡廉，并同各種反馬克思主義思想和作風(fēng)徹底絕裂。

　　四、堅持群眾路線，發(fā)揚民主，改進(jìn)工作作風(fēng)。要想辦法調(diào)動廣大群眾的積極性，首先我作為一個班子領(lǐng)導(dǎo)要植于人民、服務(wù)于人民，傾聽群眾的呼聲。盡量從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，多深入基層調(diào)查研究，深入二級單位了解情況，掌握第一手資料。在工作中要盡量講求實效，防止形式主義、虛報浮夸等現(xiàn)象發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。高度認(rèn)識反腐倡廉的重要性，要警鐘長鳴，加強(qiáng)自律，時時刻刻以黨章和準(zhǔn)則來約束自己形成廉潔從政、嚴(yán)于律已的行為規(guī)范。與此同時在單位和系統(tǒng)內(nèi)建立和完善監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)工作的透明度，接受有關(guān)部門和群眾的監(jiān)督，用制度來約束行動。

　　以上述職，難免有不全面，不深刻的地方，請同志們批評指正，并進(jìn)一步提出意見，幫助我提高黨性黨風(fēng)修養(yǎng)，改正缺點，提高素質(zhì)，做一個全心全意為人民服務(wù)，無愧于黨、無愧于人民的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

領(lǐng)導(dǎo)個人評價意見范文 篇2

　　年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“八項要求”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，做到了思想上嚴(yán)格要求，行動上以身作則，管理上嚴(yán)肅認(rèn)真。一年來無論自己本人和所分管的業(yè)務(wù)部門，各項工作取得了較好的效果，現(xiàn)述職如下：

　　一、努力學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)進(jìn)一步提高

　　年初以來，林業(yè)局開始了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。自己做為一名共產(chǎn)黨員和局黨委成員，積極主動地參加了各個階段的學(xué)習(xí)，通過集體組織、個人自學(xué)、寫心得體會和各種學(xué)習(xí)材料，使自己又一次受到了黨性、黨風(fēng)和黨的宗旨教育。在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，進(jìn)一步堅定了共產(chǎn)主義信念和建設(shè)中國特色社會主義的信心，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，進(jìn)一步提高了自身的理論水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，使自己自覺地維護(hù)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，積極配合局黨委每個成員的工作，做到互相溝通、互相團(tuán)結(jié)、互相支持，帶頭模范地執(zhí)行局黨委各項決議，帶頭執(zhí)行局機(jī)關(guān)各項工作制度，處處以大局為重、以工作為重、以事業(yè)為重、以個人利益服從全局整體利益，牢記黨和人民利益高于一切的宗旨。

　　二、嚴(yán)格要求，進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)一項長期的工作任務(wù)，是保證我們黨永葆先進(jìn)本色、永不變質(zhì)，關(guān)系到我們黨生死存亡的大事。年初，在局黨委開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，把黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢教育、警示教育、理論教育始終貫穿于教育活動中，使自己對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思廉、想廉、倡廉的自覺性進(jìn)一步提高，在思想上為筑牢反腐倡廉的防線打下了良好的基礎(chǔ)。

　　做為局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己能夠作到帶頭學(xué)習(xí)，以身作則，起模范帶頭作用。同時也注重抓好自己所分管的業(yè)務(wù)部門全體黨員干部和工作人員的學(xué)習(xí)和對黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)效果，使黨風(fēng)廉政建設(shè)形成一種人人重視，人人遵守的氛圍。

　　三、抓好隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　按局黨委的分工，自己分管森林公安分局、林政稽查大隊、野生資源保護(hù)、封山禁牧、護(hù)林防火等工作，這些部門主要是負(fù)責(zé)全縣林木案件查處，林地資源管護(hù)、木材加工，木材運輸，野生動植物保護(hù)、封山禁牧、護(hù)林防火等森林資源保護(hù)工作。法律、法規(guī)、政策性強(qiáng)。且面積大，范圍廣，執(zhí)法難度大。由其是有些工作可操性法律依據(jù)不足。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)是提高行政執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的關(guān)鍵。一年來各執(zhí)法部門認(rèn)真以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以為人民服務(wù)為宗旨、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，公開執(zhí)法，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。力求實現(xiàn)服務(wù)最優(yōu)、軟環(huán)境最佳，行為最廉。今年共查處各案件起，件件有著落，事事有回聲。所有案件無一例申請復(fù)議，沒有一人、一例違規(guī)違紀(jì)。封山禁牧工作，由于存在著林畜矛盾問題、可操作性法律依據(jù)不足問題、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)護(hù)林員工資解決有難度的問題，年在全市各縣(市)區(qū)評比中排列在后。年在縣委、縣政府的高度重視下，林業(yè)局加大了封山禁牧工作的力度，做為主管副局長積極出主意、想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。對封山禁牧督查大隊，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安排對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)常督促檢查和指導(dǎo)，協(xié)助基層做好工作，幫助基層解決實際問題。在市林業(yè)局多次檢查中，對我縣封山禁牧工作都給予很高的評價。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，自覺做到為政清廉

　　一年來，自己嚴(yán)格遵守局機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，自覺遵守“四大紀(jì)律”、“八項要求”堅持在日常生活中做到自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和國家法律、法規(guī)，樹立良好的部門形象和個人形象。養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，工作中不以權(quán)謀私，不侵害國家、集體和人民群眾的利益，時刻樹立廉政、勤政、高效、務(wù)實的工作作風(fēng)。時刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

　　五、存在問題

　　⒈學(xué)習(xí)自覺性還需進(jìn)一步提高，使自己的思想和觀念不斷適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。

　　⒉行政執(zhí)法能力還需提高。正確處理好新形勢下行政執(zhí)法與軟環(huán)境建設(shè)的關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)個人評價意見范文 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我于xx年元月份就任開發(fā)區(qū)分局副局長，主要分管辦公室、人教、政工和基建工作。現(xiàn)就本人過去一年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。

　　一年來，在市局的正確指導(dǎo)下，在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我從開發(fā)區(qū)地稅工作實際出發(fā)，從自身做起，以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任，做到“兩個堅持、兩個創(chuàng)新”，堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理，創(chuàng)新隊伍建設(shè)模式，打造服務(wù)型稅收隊伍。通過以項目為載體，抓項目促發(fā)展得工作思路，尋求四個著力點：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項工作任務(wù)。

　　(一)加強(qiáng)能力建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，力爭做一個合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部 伴隨改革開放和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及，干部的價值取向日趨多元化，稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了 “三個代表”重要思想和黨的xx屆三、四中全會精神，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論，擠時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識，努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的政策理論水平，不斷提升思想境界，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性，為全年工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　(二)規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式 切實加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2+3”模式，是市局黨組在新形勢下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過學(xué)習(xí)，也體會到，這是順應(yīng)時代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要，是在地稅團(tuán)隊中建立共同愿景，實現(xiàn)自我超越，最終激發(fā)組織新的生命力、競爭力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年，我在開展規(guī)范管理年活動過程中，重點抓好了以下工作： 一是健全規(guī)章制度。今年，在我的主持下，分局對過去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理，該健全的健全，該廢除的廢除，共修訂健全征管質(zhì)量考核、財產(chǎn)管理辦法等36項制度辦法，經(jīng)過修訂健全，使相關(guān)制度更加貼近實際，各項管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化，可操作性更強(qiáng)，制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一，各類制度自成體系，貫穿于整個管理流程，形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實在行動上。 二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實際中，堅持以考促學(xué)、以獎促學(xué)、以競促學(xué)，注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新，把“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念，干部學(xué)習(xí)的自覺性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實效性，我要求做到了“五個結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實際問題緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為解決工作問題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活，來豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來促進(jìn)文明創(chuàng)建。 一年來，通過認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競爭力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。 三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級黨組織極為關(guān)注的大事。

　　一年來，我抱著一種使命感、責(zé)任感，精心運籌，扎實工作，力爭高質(zhì)高效完成該項歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開的原則，根據(jù)分局黨組的集體意見，我組織了機(jī)關(guān)考察組，公開擇優(yōu)選擇了邀請投標(biāo)的施工隊伍，并對后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計，制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多，為確保工程樹立進(jìn)行，我千方百計地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開發(fā)商和分局的各種關(guān)系，對歷史遺留問題、施工手續(xù)辦理過程中的費用問題進(jìn)行了認(rèn)真處理，。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計，質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場，從材料進(jìn)場到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛華

領(lǐng)導(dǎo)個人評價意見范文 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　現(xiàn)在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：

　　一、依法行政工作成效

　　今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認(rèn)真落實市人大會專項評議各項要求，發(fā)力蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)起跑線，城鄉(xiāng)建設(shè)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，依法行政水平全面提升。

　　1.項目建設(shè)快中求精。

　　74個項目、185億元投資的年度目標(biāo)，是去年的近一倍。面對繁重艱巨的建設(shè)任務(wù)，住建人不畏難、敢擔(dān)當(dāng)，以快為先，以精為魂，克服多種不利因素影響，取得了項目建設(shè)階段成效。截止到7月底，開工項目69個，開工率93%，12個項目基本完工;完成投資101.7億元，完成率55%。

　　一是城區(qū)道路項目。集中推進(jìn)27條道路建設(shè)，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業(yè)面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工并開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網(wǎng)、XX區(qū)象山片區(qū)道路基本完成，學(xué)府路三期、焦山路南段開工建設(shè)。XX區(qū)二道溝路、潤興路路基基本完成。

　　二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進(jìn)，“協(xié)信•太古城”開工建設(shè)。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，占省政府下達(dá)任務(wù)的123.1%。第一批積水區(qū)及街巷整治改造基本完成。三是文化載體項目。體育會展中心建成投用，老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項目全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設(shè)。四是村莊環(huán)境整治。上半年1833個村莊整治任務(wù)全面完成，占全年總量的62.2%，創(chuàng)建“三星級康居鄉(xiāng)村”29個，下半年整治任務(wù)全面啟動。

　　2.融資運作穩(wěn)中求新。全年160億元的融資任務(wù)，通過抓早、抓實，突破創(chuàng)新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元，為項目建設(shè)提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。

　　3.行業(yè)發(fā)展提檔升級。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻(xiàn)率分別達(dá)到21.1%和13.54%。投資近700萬元，建成建設(shè)工程綜合管理信息平臺。全面實現(xiàn)電子化招投標(biāo)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。建筑工地圍擋全面升級，“創(chuàng)文明工地、建精品工程”經(jīng)驗在全省推廣，建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。新增綠色建筑面積48萬平方米。保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)，市區(qū)商品住宅投資100億元，增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63.9%。推行物業(yè)管理“重心下移”，主城區(qū)街道物業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站全面建成。

　　4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全局的要求，堅持學(xué)法用法，黨委中心組和機(jī)關(guān)工作人員集中組織學(xué)習(xí)《江蘇省物業(yè)管理條例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等新出臺的法規(guī)、規(guī)章。堅持依法行政，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制和重大行政決策風(fēng)險評估制度，行政權(quán)力事項全部進(jìn)入“權(quán)力陽光運行系統(tǒng)”公開透明運行。規(guī)范行政執(zhí)法行為，359項行政處罰自由裁量權(quán)全部對外公示，案件結(jié)案率、重大行政處罰案件報備率、領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴率均為100%，行政訴訟、行政復(fù)議案件無一敗訴。

　　二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效

　　把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以群眾利益無小事為立足點和出發(fā)點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機(jī)制，力求干一件成一件。

　　1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉(xiāng)建設(shè)工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉(xiāng)建設(shè)行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強(qiáng)。我們堅持把建議辦理作為改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，認(rèn)真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達(dá)62%。結(jié)合丹徒新城水壓不足的建議辦理，著力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網(wǎng)爆管問題基本杜絕。

　　針對安置房辦證難的反映，會同有關(guān)部門加快手續(xù)辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的占總?cè)胱√讛?shù)的72%，并明確新竣工安置房在交付使用后3個月內(nèi)具備辦證條件。加大投入、全力推進(jìn)村莊環(huán)境整治的建議是今年唯一的一件議案，我們會同各轄市(區(qū))，加大投入，加快進(jìn)度，累計完成工作量4.6億元，同時健全長效機(jī)制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。

　　2.把解決群眾訴求的標(biāo)準(zhǔn)放在滿意率上。堅持有訴必應(yīng)，著力打造各類投訴統(tǒng)一受理平臺，按時辦復(fù)率、回訪滿意率100%。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優(yōu)化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。

　　關(guān)于道路改造中保留行道樹的建議，已經(jīng)在中山路、健康路、雙井路建設(shè)中得到落實。針對居民室內(nèi)自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務(wù)到戶內(nèi)，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題，主動巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，市區(qū)主要道路窨井都加裝了防護(hù)網(wǎng)。落實市民提出的在舊城改造中加強(qiáng)文物保護(hù)的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護(hù)措施，正在抓緊實施。

　　3.把提升服務(wù)的落腳點放在促發(fā)展上。開展走百家重點企業(yè)、百個城建重點項目的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務(wù)、解難題，建立聯(lián)系卡制度，累計送出政策匯編1000余冊，召開座談會20次，現(xiàn)場辦公解決問題37個，為市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開辟通道，指導(dǎo)15家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)升級。

　　三、存在不足和整改措施

　　在取得成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在不足：一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，我市相對基礎(chǔ)較差、任務(wù)較重，需要付出更大的努力。二是行業(yè)建設(shè)還需要加快提升，老百姓對安置房的質(zhì)量、配套以及房產(chǎn)證辦理還有很多要求，老小區(qū)、安置房小區(qū)物業(yè)管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進(jìn)一步強(qiáng)化，人大代表關(guān)注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區(qū)、空斗墻房屋改造，老住宅小區(qū)停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認(rèn)真落實整改：

　　1.確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，扎實推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，目標(biāo)不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，堅決兌現(xiàn)承諾。國慶前以中心城區(qū)道路為代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學(xué)府路三期、焦山路南段年內(nèi)竣工。確保年內(nèi)竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進(jìn)村莊環(huán)境整治，9月底完成整治任務(wù)，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保一次通過。加快建筑業(yè)發(fā)展，全面完成600億元總產(chǎn)值年度目標(biāo)。

　　2.強(qiáng)力推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)。落實行動綱要和推進(jìn)計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強(qiáng)研究，建立項目儲備庫，及時開展明年以及后兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎(chǔ)上，推動新一輪棚戶區(qū)改造，盡快完成XX區(qū)1000萬平方米改造目標(biāo)。啟動城市環(huán)境綜合整治三年行動計劃，解決好群眾反映的“臟亂差”問題。

　　3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進(jìn)一步“回頭看”，確保年內(nèi)代表建議解決率達(dá)70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程，改造第五立面，同步實施經(jīng)折巷、水陸寺巷改造，改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。結(jié)合老小區(qū)改造，增加停車位，緩解小區(qū)停車難問題。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實施改造，年內(nèi)完成2萬平方米。加強(qiáng)安置房配套，做到配套設(shè)計前置，配套設(shè)施與主體工程同步推進(jìn)，同步交付。

　　4.不斷強(qiáng)化依法行政能力建設(shè)。進(jìn)一步簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能，推進(jìn)行政權(quán)力陽光運行。加大法制教育培訓(xùn)力度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)，統(tǒng)一集中執(zhí)法。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將虛心接受市人大會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認(rèn)真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)的第一步，為建設(shè)令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市作出新貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)個人評價意見范文 篇5

　　敬的董事長、各位同仁：

　　大家好!

　　過去的半年里，在集團(tuán)公司和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我在自己的工作崗位上，主動積極履行崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)的安排部署，堅持以增強(qiáng)盈利能力和提升市場影響力為目標(biāo)，以科學(xué)的經(jīng)營理念和頂層思維為指導(dǎo)，堅持以提升經(jīng)營效益為中心，以完善項目開發(fā)建設(shè)為重點，以推進(jìn)管理提升為抓手，以加快公司發(fā)展為使命，深入、扎實、有效的開展工作，團(tuán)結(jié)房地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，較好的完成了工作任務(wù)的目標(biāo)，現(xiàn)將主要工作情況做如下報告：

　　一、上半年主要考核指標(biāo)完成情況

　　——X項目全部竣工，具備交房條件，并完成了消防驗收等工作。截止7月11日，已將1、2、4#交付業(yè)主，并計劃將其余樓座有順序、有計劃交付。

　　——穩(wěn)步安全推進(jìn)X項目五期工程施工。五期1#-5#樓項目按照工期要求主體施工完成，二次結(jié)構(gòu)及裝修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#樓及1#、2#人防車庫項目按照公司要求按期達(dá)到預(yù)售目標(biāo)。

　　——銷售任務(wù)逐步落實，緊抓項目回款額度。截止目前，方面銷售套數(shù)為254套;銷售金額為134076073元，回款金額為109139737元;住宅，上半年簽約166套，簽約額105106863元，回款額65030233元;商業(yè)認(rèn)購9套,認(rèn)購額9978243元，簽約9套，簽約額9978243元，回款額7341847元。

　　——前期手續(xù)按計劃推進(jìn)，竭力縮短辦理周期。截止到六月底，辦理完成五期8#9# 10#13# 14#15#16# 19#20#21#號樓主體及會所和1#2#人防車庫開工許可證。辦理了8#10#16#預(yù)售許可證及6#7#11#12#17#18# 22#23#24#25#26#樁基礎(chǔ)開工許可證;完成方面全面驗收的準(zhǔn)備工作;完成辦理X房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

　　——物業(yè)建設(shè)初步成型。自20xx年2月開始籌建開始，物業(yè)服務(wù)中心，從只有1名經(jīng)理到現(xiàn)在在編21人，團(tuán)隊組建初步完成，其中1人持有注冊物業(yè)管理師資格證書，大專以上學(xué)歷3人。并在制度建設(shè)，發(fā)揮前期介入功能，執(zhí)行查驗承接手續(xù)，妥善開展交房工作等方面，初見成效。

　　二、在經(jīng)營亮點管理中的做法和體會

　　思想指導(dǎo)行動，理念決定思路，管理理念決定公司經(jīng)營的成敗。今年永清地產(chǎn)持續(xù)傳出國家利好政策，但地產(chǎn)升溫持續(xù)時間短促，周期有限等現(xiàn)象也給我們提出了新課題、新要求，房地產(chǎn)市場仍面臨嚴(yán)峻形勢。面對當(dāng)前現(xiàn)狀，依據(jù)公司實際情況，確立工作思路最為重要。為此，我們堅持頂層思維，堅持以效益為中心，樹立八個理念 —— 風(fēng)險理念、品牌理念、雙贏理念、人本理念、協(xié)調(diào)理念、效益理念、創(chuàng)新理念、學(xué)習(xí)理念，并指導(dǎo)和運用于管理實踐，受益匪淺。

　　我堅持上述經(jīng)營管理理念，系統(tǒng)抓好各方面的工作。下面就圍繞理念并結(jié)合我的實際工作目標(biāo)執(zhí)行情況談一些做法和體會。

　　(一)堅持品牌理念，打造亮點。

　　企業(yè)進(jìn)入了品牌競爭的時代，要想取勝，只能在“品牌”上，尋找突破口，為企業(yè)市場開發(fā)打造一張醒目的“名片”。

　　打造合同履約品牌。

　　一是制定前瞻性施工規(guī)劃，快速打開局面。

　　對施工總體布置方案進(jìn)行了前瞻性的優(yōu)化和調(diào)整。將原方案中不合理的布置進(jìn)行了重新選址和規(guī)劃，包括車庫選址、施工便道等，為后續(xù)工作打下了良好基礎(chǔ)。

　　為配合銷售需求，工程部進(jìn)行現(xiàn)場資源調(diào)配，優(yōu)先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四層封頂，具備開售條件，滿足了五期推盤的時間要求。加快了1#-5#建筑的施工，為早日驗收搶得時間。

　　二是加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工，確保工程質(zhì)量。

　　在施工質(zhì)量管理方面，通過對監(jiān)理的管理，在質(zhì)量預(yù)控方面明確各施工工序，施工方法，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，采用樣板引路，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通，堅持當(dāng)天的事絕不拖到明天。目前多層主體均已經(jīng)順利通過政府質(zhì)檢部門的核驗。

　　在現(xiàn)場文明施工、安全管理方面，實行定期檢查，預(yù)防布控。工程部策劃安排，由監(jiān)理組織每周一次現(xiàn)場安全文明施工大檢查，由于措施到位，成果較好，目前為止未發(fā)生一起重大安全事故。

　　打造策劃營銷品牌

　　通過對X集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研討及方案匯報，并對接世聯(lián)顧問、新景祥顧問、光合理想顧問三家具有實力的品牌戰(zhàn)略合作伙伴，進(jìn)一步實現(xiàn)X品牌所要達(dá)成目標(biāo)的明確設(shè)定，進(jìn)一步探尋X品牌落地執(zhí)行層面的創(chuàng)新思路，取得階段性成果。

　　通過競品調(diào)研及市場分析，形成項目營銷策略及階段性營銷方案;并要求代理公司定期完成市場監(jiān)測周報及市場分析，會同研究;通過公館推廣形象包裝組織各廣告設(shè)計單位進(jìn)行研討、溝通、比稿，優(yōu)選優(yōu)質(zhì)廣告設(shè)計單位，完成對項目的廣告設(shè)計提報，提升X品牌效應(yīng)，加快X地產(chǎn)的銷售步伐。

　　(二)堅持協(xié)調(diào)理念，搞好對外協(xié)調(diào)關(guān)系 做好與政府部門的和諧關(guān)系

　　20xx年政府部門對房地產(chǎn)企業(yè)加大了管理力度，直接給前期工作帶來重重困難，我們迎難而上、積極進(jìn)取，就處理好“關(guān)系”基礎(chǔ)上，做到天天上門拜訪講談工作，采取軟磨硬泡等切實辦法，直到將相關(guān)手續(xù)拿到手里;截止到六月底，方面，辦理完成五期十棟樓主體、會所、1#2#人防車庫從招投標(biāo)到人防、節(jié)能等十余個科室的備案，審核工作，并取得了開工許可證。開工許可面積7萬多平方米。辦理了8#10#16#預(yù)售許可及十一棟樓樁基礎(chǔ)從招投標(biāo)到建設(shè)局各部門的備案、審核工作，取得了樁基礎(chǔ)開工許可證。方面，完成全面驗收的準(zhǔn)備工作，包括完成防雷工程合格工作，環(huán)保局現(xiàn)場檢測和資料上報，規(guī)劃局現(xiàn)場檢測、資料上報，房屋現(xiàn)場面積實測，檔案館資料制作等;在資質(zhì)方面，完成辦理X房地產(chǎn)資質(zhì)延期工作。

　　在交房工作上，積極疏通房管局、房屋測量單位關(guān)系，提前完成所交房屋的面積測定工作，使交房工作能順利進(jìn)行。按時完成了向縣統(tǒng)計局、縣房管局、統(tǒng)計報表工作。

　　做好與銀行部門的和諧關(guān)系

　　通過努力協(xié)調(diào)外省、市、縣三級銀行關(guān)系，完成北京建行、廊坊建行、河北銀行、永清郵政儲蓄銀行、永清工商銀行、永清農(nóng)業(yè)銀行多家金融機(jī)構(gòu)項目按揭貸款準(zhǔn)入，使得按揭工作正在有條不紊的進(jìn)行中，累計完成按揭210戶實現(xiàn)回款6019.6萬元，保證企業(yè)資金的快速回籠。通過努力順利的進(jìn)行著X項目11500萬元開發(fā)貸款的申請工作，在20xx年發(fā)放貸款7500萬元及20xx年發(fā)放貸款4000萬元，為我公司上半年各個項目的施工及土地貯備提供強(qiáng)有力的資金保證，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，做足資金準(zhǔn)備。

　　做好與當(dāng)?shù)乩习傩盏暮椭C關(guān)系

　　在168項目征地中，我們與當(dāng)?shù)乩习傩帐冀K保持積極做工作的態(tài)勢，截止到7月，已經(jīng)完成135畝清理工作，墳頭簽協(xié)議14戶，房屋已拆除，果樹清理一戶。

　　(三)堅持全員的效益理念，開源節(jié)流

　　根據(jù)總公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，經(jīng)常組織各部門研究工作中的問題和難點，落實工作，加強(qiáng)管理，使每個人明確工作任務(wù)和努力方向，提高工作效能，增強(qiáng)效益理念。

　　在前期手續(xù)辦理工作上，我們始終提倡以少花錢多干事為宗旨，通過努力，為公司直接節(jié)省資金百萬元。

　　在工程技術(shù)上，通過工序的調(diào)整，避免了出現(xiàn)深基坑施工，通過了整體開挖，避免了基坑支護(hù)及護(hù)坡，從而為公司節(jié)約成本百萬元。

　　(四)堅持雙贏理念，加強(qiáng)總包管理與服務(wù)。

　　體現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，利益共享。

　　主材全部由項目部采購供應(yīng)，降低分包商資金風(fēng)險，集中力量搞生產(chǎn)。簽訂《施工合同文件》、《履約擔(dān)保函》和《安全協(xié)議》;采用了分包商《履約擔(dān)保函》，有效地規(guī)避了工程風(fēng)險。

　　把握住“民工工資發(fā)放”的關(guān)鍵

　　一是成立民工工資管理小組，形成公司經(jīng)理負(fù)總責(zé)，工程部具體牽頭抓，綜合、財務(wù)等有關(guān)部門配合的工作體系;二是按照縣委要求實行民工工資支付保證金制度，并根據(jù)風(fēng)險的大小，隨時增加從工程結(jié)算款中預(yù)留保證金額度;三是實行監(jiān)管發(fā)放，在保證工資發(fā)放的情況下，結(jié)算剩余工程款;民工工資總體發(fā)放到位。

　　(五)堅持人本理念，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，形成獨特的X地產(chǎn)精神。 我們充分認(rèn)識到團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)的核心競爭力，我注重以下幾個方面： 思路清晰是基礎(chǔ)。通過抓教育引導(dǎo)人，抓制度約束人，抓激勵鼓舞人，抓關(guān)懷溫暖人，抓活動凝聚人等途徑，形成合力。

　　高度重視是根本。各方聯(lián)動，精心謀劃，過程扎實開展;在時間、條件和資金等各方面，給予大力支持。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是關(guān)鍵。發(fā)揮模范作用，營造出風(fēng)清氣正的氛圍。樹立廉潔的理念，充分發(fā)揮帶頭作用，在任何艱難困苦的條件下，班子成員始終保持樂觀、堅忍的心態(tài);按章辦事，平等待人，形成風(fēng)清氣正的氛圍;與群眾同吃住，深入一線，摸爬滾打，塑造艱苦樸素的作風(fēng);與群眾常溝通，樹立和藹可敬的形象。受到群眾的響應(yīng)和擁護(hù)，對凝聚人心起到關(guān)鍵性作用。

　　(六)堅持學(xué)習(xí)理念，緊跟房地產(chǎn)發(fā)展動脈。

　　我認(rèn)為學(xué)習(xí)是一個人一生中永恒的主題，學(xué)習(xí)是一個廣泛的范疇，時事政治理論知識需要了解，專業(yè)的業(yè)務(wù)知識和市場經(jīng)濟(jì)理論也需要廣泛的獵取，當(dāng)今社會是信息的時代，我通過借助書籍、網(wǎng)絡(luò)和與人交流、交談，結(jié)合自己的實際和工作要求，進(jìn)一步開拓闊自己的視野，充實自身的知識內(nèi)涵，為更好的做好本職工作奠定基礎(chǔ)，提供保障。

　　總之，這半年來，我盡自己的努力做了一些應(yīng)該做的工作，有些工作還尚不到位，即使取得了一些成績，這也是董事長的支持信任和大家齊心協(xié)力奮斗的結(jié)果。然而，我清醒的認(rèn)識到自己還存在一些缺點和不足，主要表現(xiàn)在：一是施工現(xiàn)場管理存在差距，管理力度不夠;二是思想還不夠解放，工作執(zhí)行力度不夠到位;三是公司管理還有待于強(qiáng)化責(zé)任落實;四是統(tǒng)籌部署工作方面還不夠科學(xué)，今后還要在融資、銷售工作上狠下功夫。這些問題，都由自己在以后的工作中加以去克服解決。

　　最后，誠懇地請大家對我以后的工作，多提寶貴意見，對我的工作多加批評、指示。

　　謝謝!