《古田會(huì)議》觀(guān)后感
古田會(huì)議是紅四軍在1929年12月28日至29日在福建省龍巖市上杭縣古田召開(kāi)的第九次黨的代表大會(huì)。以下是95周年黨慶影片《古田會(huì)議》觀(guān)后感，希望大家喜歡!
《古田會(huì)議》觀(guān)后感一：
為迎接中國(guó)共產(chǎn)黨的生日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，各部門(mén)各團(tuán)隊(duì)各辦事處領(lǐng)導(dǎo)都需在工作之余積極組織大家一起學(xué)習(xí)黨史“古田會(huì)議“認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“古田會(huì)議精神”。古田會(huì)議是中國(guó)共產(chǎn)黨歷史上的一次重要會(huì)議，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了南昌起義以來(lái)建軍建黨的經(jīng)驗(yàn)，確立了人民軍隊(duì)建設(shè)的基本原則，核心內(nèi)容黨指揮槍?zhuān)皇菢屩笓]黨，重申了黨對(duì)紅軍實(shí)行絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)定了紅軍的性質(zhì)、宗旨和任務(wù)等事關(guān)黨的事業(yè)興衰成敗的根本性問(wèn)題。
該會(huì)議解決了如何把一支以農(nóng)民為主要成分的軍隊(duì)建設(shè)成為中共領(lǐng)導(dǎo)下的新型人民軍隊(duì)的問(wèn)題，它所確定的著重從思想上建黨和從政治上建軍的原則，為后來(lái)的農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)道路思想的形成、發(fā)展和成功實(shí)踐奠定了基礎(chǔ)，為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)的建設(shè)指明了方向；
今天在領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下又了解古田會(huì)議的前前后后，“認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“古田會(huì)議精神”，特別是“思想上建黨，政治上建軍”“黨指揮槍”、“民主集中制”、“相信群眾，依靠群眾，組織群眾”、“全心全意地為人民服務(wù)”的精神，領(lǐng)會(huì)統(tǒng)一思想的重要性。思想認(rèn)識(shí)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，公司要取得什么樣的成就，每個(gè)員工在公司能夠扮演什么樣的角色，管理干部能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展做什么貢獻(xiàn)，這些都需要每一位員工深刻反思，形成共識(shí)。所以我們必需謹(jǐn)遵公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針“重點(diǎn)維護(hù)行業(yè)前十的客戶(hù)，重點(diǎn)攻堅(jiān)年薪百萬(wàn)的項(xiàng)目”。堅(jiān)決抵制繼續(xù)糾纏小單，浪費(fèi)人力、時(shí)間與精力。公司目前合作的像碧桂園地產(chǎn)恒大地產(chǎn)這類(lèi)優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)將是我們攻堅(jiān)的首要對(duì)象，大客戶(hù)大項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益是穩(wěn)定的豐富的，百萬(wàn)顧問(wèn)基本都是這樣產(chǎn)生的，看似“大單難成”，實(shí)則高效。我們必須旗幟鮮明地反對(duì)“亡國(guó)論”，即“大單難成論”。每名員工都是公司的一份子，公司的發(fā)展與我們個(gè)人的發(fā)展息息相關(guān)，我們有責(zé)任為公司的做強(qiáng)做大全力以赴。員工與員工之間，部門(mén)與部門(mén)之間都抱成團(tuán)，擰成一股繩，工作上相互協(xié)作，思想上保持一致，溝通無(wú)障礙，這樣，我們的將會(huì)無(wú)堅(jiān)不摧，走向輝煌，讓我們拭目以待吧！
《古田會(huì)議》觀(guān)后感二：
“太陽(yáng)下沒(méi)有新鮮事”，以史為鑒方能知興替，了解過(guò)去，才能扎根現(xiàn)實(shí)，學(xué)習(xí)古田會(huì)議精神，也讓我對(duì)未來(lái)的工作有了深深的思索。
我的感觸于下四點(diǎn)：
第一“看不見(jiàn)的敵人”有時(shí)比明火執(zhí)仗的對(duì)手更危險(xiǎn)
自己的缺陷和問(wèn)題往往就是看不見(jiàn)的敵人，古田會(huì)議的基本就是承認(rèn)矛盾，面對(duì)矛盾，采取解決黨內(nèi)矛盾的方法解決問(wèn)題。我們作為立足廣州20年的房企，在當(dāng)前形勢(shì)巨變、房企分化進(jìn)一步擴(kuò)大的局面下，第一步也需要更了解自己，知道自己的特點(diǎn)和缺陷。直面自身缺陷比直面敵人來(lái)說(shuō)可能更難，但也是我們必須要邁開(kāi)的第一步。
隨著當(dāng)前土地急劇升值，面粉遠(yuǎn)貴過(guò)面包、房?jī)r(jià)上漲，房地產(chǎn)行業(yè)正如幾年前的行業(yè)預(yù)測(cè)一樣，快速進(jìn)入淘汰期，整個(gè)行業(yè)再次回到資源（土地、資金）主導(dǎo)的階段。在這個(gè)階段下，房地產(chǎn)行業(yè)的三類(lèi)企業(yè)將面臨不同的生存之道。國(guó)企，優(yōu)勢(shì)在于土地和資金上面，劣勢(shì)在于它的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制；資本化企業(yè)，人才、機(jī)制上比較靈活，通過(guò)上市打通了融資渠道，雖然融資成本并不一定有多大優(yōu)勢(shì)，但是一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，就算融資的成本有點(diǎn)高，但還是有錢(qián)可以讓企業(yè)繼續(xù)活下去，像恒大、碧桂園都屬于這類(lèi)企業(yè)。民企，土地、資金都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)，但是運(yùn)營(yíng)機(jī)制特別靈活。作為立足廣州20年的房企，我們方圓正是屬于土地、資金都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)的民企行列，認(rèn)識(shí)自己的劣勢(shì)，才能更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。我們必須靈活調(diào)整策略，順應(yīng)市場(chǎng)，捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，順勢(shì)而上。既然做不到資源型國(guó)企的政策支持，也不用學(xué)習(xí)資本化企業(yè)的快速?gòu)?fù)制和擴(kuò)張，我們最需要的是要找準(zhǔn)適合自己的路，在積極捕捉機(jī)會(huì)、獲取土地的同時(shí)，把精力放置于強(qiáng)化內(nèi)部人才優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，在沒(méi)有可借力的資源情況下，靠提升人的運(yùn)作效率，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)制端的優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)企業(yè)。
第二抓住機(jī)遇，就成功了一大半
共產(chǎn)黨在斗爭(zhēng)過(guò)程中也根據(jù)形勢(shì)的變化不斷調(diào)整策略，每每在關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)正確的把握了機(jī)會(huì)，通過(guò)幾十年艱苦卓絕的斗爭(zhēng)，最終取得了勝利，這里面既有執(zhí)著的信念，一如既往的堅(jiān)持，又不可否認(rèn)是在合適的時(shí)候把握住了機(jī)遇。在當(dāng)前，整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)正進(jìn)行翻天覆地的變化，受到政策和各種影響，變化很大，土地越來(lái)越稀缺，我們?cè)?jīng)的戰(zhàn)略是立足廣東，深耕廣佛。可經(jīng)歷近一年的樓市巨變，廣州、佛山已經(jīng)進(jìn)入面粉貴過(guò)面包的局面，踐行這樣的戰(zhàn)略之路似乎越來(lái)越困難。我們，是民營(yíng)企業(yè)，我們的優(yōu)勢(shì)就在于能靈活調(diào)整市場(chǎng)、哪里有機(jī)會(huì)，哪里有價(jià)格洼地，我們就應(yīng)該及時(shí)調(diào)整政策，抓住機(jī)會(huì)，伺機(jī)發(fā)展。
怎樣抓住機(jī)會(huì)，我認(rèn)為我們應(yīng)該分三步走：短期、中期、長(zhǎng)期。
短期目標(biāo)抓住時(shí)代機(jī)遇；也保持與全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)大環(huán)境一致的快速去庫(kù)存；實(shí)施精細(xì)化管控，在保證樓盤(pán)品質(zhì)不變的情況下節(jié)約建造成本；抓住粵港澳大灣區(qū)的時(shí)代機(jī)會(huì)，著手尋找價(jià)格洼地。
中期目標(biāo)向產(chǎn)業(yè)鏈前端整合發(fā)展，在粵港澳大灣區(qū)站穩(wěn)腳跟。首先整合資源，將全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)做大做細(xì)，細(xì)分市場(chǎng)，開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、海外市場(chǎng)等；堅(jiān)持做有一定溢價(jià)和產(chǎn)品特色的產(chǎn)品，在粵港澳大灣區(qū)謀求更大的發(fā)展和占領(lǐng)更大的位置。
長(zhǎng)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后端整合，注重增值服務(wù)提升品牌價(jià)值，讓客戶(hù)體會(huì)到從建筑中延伸出來(lái)的品質(zhì)生活，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值增值，做好全生命服務(wù)體系，將方圓的品牌做大做強(qiáng)。
第三知人善用，大膽啟用新人、能者上
通過(guò)古田會(huì)議可以看到團(tuán)隊(duì)的重要性，以及用人的重要性，知人善用方可創(chuàng)造更大的價(jià)值，合適的人在合適的位置才能發(fā)揮出更大的作用，所以企業(yè)用人也是一樣道理，人才是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的命脈，是企業(yè)最重要的資源，“暮氣沉沉”的企業(yè)在新時(shí)代瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)中毫無(wú)招架之力，年輕人有很多優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)的激情、開(kāi)拓的精神、不怕困難的銳氣、敢于直面失敗的勇氣，這都是“新人”能帶給企業(yè)的驚喜，所以我們要大膽啟用新人，不墨守成規(guī)用人，不破不立。
第四永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)和全民創(chuàng)業(yè)
共產(chǎn)黨在過(guò)去的斗爭(zhēng)中極其辛苦，類(lèi)似一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，從無(wú)到有，從小到大，最后成為中國(guó)第一大黨，能夠身居領(lǐng)導(dǎo)地位，就是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨一直在創(chuàng)新和保持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，企業(yè)也是這樣，時(shí)刻保持創(chuàng)新，時(shí)刻保持奮斗向上的精神，方圓提出全民創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)就是這樣的氛圍，我們要相信星星之火可以燎原，創(chuàng)新不是一定要大規(guī)模的開(kāi)天辟地、重新顛覆過(guò)往，而且深根在生活和工作之中，把創(chuàng)新的思維用到每個(gè)工作里，把創(chuàng)業(yè)的激情和永不言敗的氣概用于每一刻面對(duì)著變化的新時(shí)代里，創(chuàng)新之源，才是保持企業(yè)生命力的生命之源。
總結(jié)一下，古田會(huì)議的意義在于“鑄造了兩個(gè)靈魂、奠定了兩個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)辟了一條道路”。而方圓也將“鑄造了兩個(gè)靈魂、奠定了兩個(gè)基礎(chǔ)、開(kāi)辟了一條道路”。方圓的“兩個(gè)靈魂”，第一就是機(jī)會(huì)型企業(yè)，我們要抓緊機(jī)遇順勢(shì)而上，在“粵港澳大灣區(qū)”來(lái)臨之際，緊握時(shí)代的舵，揚(yáng)起機(jī)會(huì)的帆，還有一個(gè)就是創(chuàng)新型企業(yè)，用永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情去鑄就我們年輕的靈魂，奠定的“兩個(gè)基礎(chǔ)”一個(gè)是實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)，一個(gè)是知人善用，敢用新人的基礎(chǔ)，我們將會(huì)開(kāi)辟一條東方人居智慧之路，用品質(zhì)贏(yíng)取市場(chǎng)，用匠心在一片向西的大潮中脫穎而出。