對(duì)經(jīng)理的評(píng)議精選范文
做好一名經(jīng)理,對(duì)員工要從思想上樹立內(nèi)控觀念, 增加員工執(zhí)行制度的自覺性, 有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 保證日常工作的正常開展。下面是第一范文網(wǎng)小編整理經(jīng)理的評(píng)議精選范文的范文,歡迎閱讀!
經(jīng)理的評(píng)議精選范文篇一
一、履行職責(zé)情況
主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)酒店的營(yíng)銷工作。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后,我在君御酒店分管內(nèi)部管理工作,了解君御酒店員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
2、抓管理建章立制
前期,餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合高層經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
3、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠(chéng)地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠(chéng)反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。
4、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢(shì),對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
5、抓團(tuán)隊(duì)用餐
利用每周六、日、一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是 旅行社、 旅行社、 國(guó)旅、 旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
二、未來(lái)努力方向
在工作中深感自己的不足,今后我將朝這幾個(gè)方面努力:
1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。
2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。
3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。
經(jīng)理的評(píng)議精選范文篇二
首先,向各位作一個(gè)自我介紹,我叫,是四季餐廳的銷售經(jīng)理,現(xiàn)在我把自己七個(gè)月來(lái)的工作情況作一下匯報(bào)。
一、履行職責(zé)情況 從20xx年3月4日任職后,前幾個(gè)月(3、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),后幾個(gè)月(6、7、8、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,主要負(fù)責(zé)四季餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面: 1、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上 從任職以后,我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解四季餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過學(xué)習(xí),使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過活動(dòng)比賽,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,不懂就問,不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二、抓管理建章立制 前期,四季餐廳很多工作存在問題,主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,員工不明確制度,一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助。后期電話費(fèi)用高,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
三、抓內(nèi)部客戶的溝通 真誠(chéng)地與客戶溝通,聽取他們的寶貴意見,不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚”不夠香等等,通過客戶的真誠(chéng)反饋,再加上我們認(rèn)真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意。
四、抓宴席的接待及管理宣傳工作 金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢(shì),對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作。
五、深入市場(chǎng)調(diào)查,密切配合銷售部,抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 左麟右李演唱會(huì)期間,密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng)收了 萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過亞洲杯,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,在王菲演唱會(huì)期間 ,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,協(xié)調(diào)菜式,為酒店創(chuàng)收了 萬(wàn)多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。
六、抓團(tuán)隊(duì)用餐 利用每周六、日、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是 旅行社、 旅行社、 國(guó)旅、 旅行社等,通過接待團(tuán)餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),認(rèn)真咨詢反饋,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒有完全打開,需要我繼續(xù)努力,我將朝這幾個(gè)方面努力: 1、不斷學(xué)習(xí),提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)。 2、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開發(fā)新的客戶群體。 3、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。 4、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作。 5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。 6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù)。 十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝!
經(jīng)理的評(píng)議精選范文篇三
本人于 20xx 年 1 月順利通過支行的營(yíng)業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘,從一名普通柜員走上了管理崗位。 自從就職營(yíng)業(yè)經(jīng)理以來(lái),我一直本著“從高”“一流”的工作目標(biāo),嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué) 、 習(xí),完善自我。通過自身的不懈努力,我的業(yè)務(wù)能力得到提高,工作作風(fēng)日趨成熟,得到同 事們的認(rèn)可和肯定。 經(jīng)過半年多的摸索和實(shí)踐,我已經(jīng)基本適應(yīng)了營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位要求。下面,我就把半 年來(lái)的工作做一總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我 通過半年多的工作,我深深地感覺到:作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理,必須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),真 正做到與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。因此我自從上任的第一天,就開始認(rèn)真學(xué)習(xí) 我行的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握了個(gè)人金融業(yè)務(wù)“二十二個(gè)嚴(yán)禁” ,以及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“十個(gè) 嚴(yán)禁”等,首先做到自我規(guī)范、自我約束。 “要正人,先正己” ,作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理,我必須時(shí)時(shí) 處處發(fā)揮表率作用,才能管理好他人。 在熟練掌握規(guī)章制度的同時(shí),我還下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。以前做柜員時(shí),只要管好 自己的事就可以了,現(xiàn)在則要統(tǒng)攬全局,許多以前沒有接觸過的業(yè)務(wù)都要掌握。在“溫故而 知新”的原則指引下,我在鞏固舊有的業(yè)務(wù)操作的前提下,下苦功學(xué)習(xí)那些陌生而繁瑣的業(yè) 務(wù)流程,遇有不懂的地方,虛心向其他營(yíng)業(yè)經(jīng)理或同事請(qǐng)教,不恥下問。經(jīng)過我的一番不懈 努力,我的業(yè)務(wù)水平大大提高,基本可以勝任職務(wù)的要求。
二、狠抓內(nèi)控,防微杜漸 作為營(yíng)業(yè)經(jīng)理,必須要把內(nèi)控放在首位。我在嚴(yán)格自律,做好模范帶頭作用的同時(shí), 對(duì)柜員都嚴(yán)格要求,重點(diǎn)監(jiān)督易發(fā)案部位和重點(diǎn)人員,牢牢把住第一道關(guān)。在工作中,我對(duì)所有人員一視同仁,一絲不茍,堅(jiān)決杜絕以信任代替制度、以習(xí)慣代替制度的事件發(fā)生,
從細(xì)小環(huán)節(jié)抓起,不敢有絲毫松懈。現(xiàn)在盯柜的一線柜員大多是新近入行的年輕人,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 淡薄,經(jīng)常會(huì)犯錯(cuò)誤。只要我一經(jīng)發(fā)現(xiàn),就會(huì)當(dāng)場(chǎng)糾正他們的錯(cuò)誤,在事后進(jìn)行批評(píng)教育的 同時(shí),我還給予指出潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的必要性,列舉以往血的教訓(xùn),引起柜 員的注意,使他們不會(huì)再犯。 我也深知,管理者不僅要管好各項(xiàng)業(yè)務(wù),更要管好人的思想。為了幫助柜員從思想上樹立內(nèi)控觀念, 增加員工執(zhí)行制度的自覺性, 有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn), 保證日常工作的正常開展, 我堅(jiān)持每天利用晨訓(xùn)時(shí)間組織學(xué)習(xí),從員工的思想教育入手,給他們灌輸內(nèi)控觀念,幫助員 工端正工作態(tài)度,增強(qiáng)自覺性。我知道這不是一朝一夕的事,今后更要長(zhǎng)抓不懈。
三、關(guān)心員工,團(tuán)結(jié)一致 在工作中對(duì)員工嚴(yán)格要求的同時(shí),我在生活中也很關(guān)心他們。如果員工遇到困難,我都 本著“以人為本”的原則,盡力幫助他們,讓他們感覺到集體的溫暖。假如員工之間發(fā)生爭(zhēng) 執(zhí)或不愉快,我會(huì)在第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)解,化解矛盾。因?yàn)槲疑钌畹伢w會(huì)到:作為一個(gè)集體, 只有充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,大家集思廣益,團(tuán)結(jié)一心,才能推動(dòng)企 業(yè)的發(fā)展。如今,我們這個(gè)集體已經(jīng)逐漸形成了全所團(tuán)結(jié)互助的良好風(fēng)尚。 四、協(xié)助所主任,全員促營(yíng)銷 營(yíng)業(yè)經(jīng)理的主要職責(zé)雖然是主抓內(nèi)控和業(yè)務(wù)管理, 但隨著分行號(hào)召轄下網(wǎng)點(diǎn)由核算質(zhì)量 型朝經(jīng)營(yíng)效益型轉(zhuǎn)化, “全員營(yíng)銷”已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。在所主任的反復(fù)強(qiáng)調(diào)下,我意識(shí) 到轉(zhuǎn)變的必要。于是我在主抓內(nèi)控管理的同時(shí),也積極參與到營(yíng)銷工作中,盡自己所能地協(xié)助所主任組織營(yíng)銷。比如我在授權(quán)時(shí),看到客戶將大量現(xiàn)金存入定期,就會(huì)提示柜員向客戶 營(yíng)銷我行代理的保險(xiǎn)產(chǎn)品;看到理財(cái)金卡客戶,就提示柜員可以向其營(yíng)銷我行信用卡。凡此 種種,我也為所里的營(yíng)銷工作添磚加瓦了。
總之,在這半年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,我通過自己的努力,很快進(jìn)入了 工作狀態(tài),在業(yè)務(wù)和管理等方面取得了一定的成績(jī)。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,我在工作中還存 在著諸多不足之處, 況且提高能力素質(zhì)方面的努力是永遠(yuǎn)沒有止境的, 所以在今后的工作中, 我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更加努力地通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷提高,為我行的發(fā)展盡自己的一 份力量。