校長的教育感悟：教育微語（二）
教育微語6：教育的核心是“人”，人的天性是教育的出發(fā)點(diǎn)，遵循人的發(fā)展規(guī)律是科學(xué)的教育過程，教育就是實(shí)現(xiàn)人的傳遞，促進(jìn)人的發(fā)展，完成從自然人到社會人的轉(zhuǎn)變。每一個兒童都是一個珍貴的生命，每一個學(xué)生都是一幅生動的畫卷。對每一個生命抱有足夠的敬畏，是教育者應(yīng)該具備的基本要求。
教育微語7：完美主義者是我一個鮮明的標(biāo)簽。但我深知，完美主義在賦予我堅持不懈、韌勁十足的品質(zhì)的同時，也給我的管理思維帶來一些“隱患”：譬如我提出工作中的“精致意識”，主張“常規(guī)工作做到極致就是創(chuàng)新”，這本沒有錯，但如果我處處都以此標(biāo)準(zhǔn)來評判大家的工作，勢必會有一些工作因為不夠盡善盡美而遭到質(zhì)疑甚至否定。但世間萬事萬物何來十全十美?因此，有時候“睜一只眼閉一只眼”是有必要的，這不是縱容問題的存在，而是系統(tǒng)化考慮得失、找準(zhǔn)時機(jī)一擊而中的必要基礎(chǔ)。
教育微語8：每進(jìn)入一所學(xué)校，我都會抱著非常“謹(jǐn)慎”的態(tài)度：謹(jǐn)慎地解剖麻雀，從每一間教室，從每一張面孔，去觀察，去了解，以免誤判;謹(jǐn)慎地思考暢想，我們該去尋求什么改變，我們又該任性地堅守住什么……“謹(jǐn)慎”不是缺乏魄力，而是對教育規(guī)律的敬畏，對每一個鮮活的生命的敬畏。唯有如此，我們才有可能走在正確的路上。
教育微語9：學(xué)校管理者切忌只站在自身角度看問題，不能“換位思考”，推行的管理措施很容易“碰釘子”。換位思考，是一種態(tài)度，更是一種品德。懂得換位思考的人，才能贏得他人的尊敬。如果你不想別人戕害你的生命，那就不要當(dāng)著別人的面抽煙;如果你不想被別人看不起，那就不要戴著“有色眼鏡”看別人。管理者堅持換位思考，就會積淀為一種優(yōu)秀的文化，一旦影響到教師、學(xué)生、家長，大家都有了這樣的思維模式，“潤澤教育”所倡導(dǎo)的育人環(huán)境就會形成。
教育微語10：由經(jīng)師到人師，就是一個教師專業(yè)成長的歷程，也是其生命“化繭成蝶”的歷程。這個過程也許是艱難的，但這恰是它的價值所在：浴火重生。