2022年度領導述職述廉報告（通用5篇）
2022年度領導述職述廉報告 篇1
各位領導、同志們：
我叫。。。分管公司的安全工作。2019年在上級黨政的正確領導下，同志們的幫助下，立足本職，找準位置，安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業核心價值觀為抓手，積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標，使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學習，提高自己的思想認識
學習的過程，是總結的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井，到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結、提高。通過理論聯系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與x煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念，探索安全長效機制
認真執行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現了良性發展勢頭。2019年公司共生產標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
�、逭J真踐行集團公司安全發展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發展，完善了白云公司的安全管理模式。
�、婕毣踩芾砟Ｊ剑T造安全發展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度，筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理網路；在安全檢查上，形成分管領導、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場，為做好現場安全管理，公司黨政創建了“四位一體”安全管理網絡。在安全管理網絡設置上以生產現場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網員、崗員相配合，在崗位上創安全、包安全的同時，在責任范圍內同目標、同工作、同監督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在2019年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”�；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節，實施有效監控。
㈢以三項機制為抓手，積儲安全發展動力。
一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資，用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統，橫向到邊；系統抓，縱向到底”的工作思路，逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇，機關安全獎金的總額分配到各區隊，通過查找隱患，解決隱患以買賣市場來獲得獎勵，區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰，職工以發現隱患，解決隱患而加分。
�、柰晟瓢踩拇篌w系，提供安全發展保障。
一是構建科技保障體系，公司成立科技市場化領導機構，設立了科技市場化領導小組和科技成果驗收評審小組。2019年，科技立項30項，其中“四位一體安全責任網絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團—2019年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系，公司制定了《職工全員安全培訓體系》，對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。2019年公司開辦培訓班9期，培訓人員886人，復訓13期，計981人，管理人員培訓26人，復訓26人，采煤工取證95人，復訓119人，掘進工取證培訓75人，復訓65人，職業技能鑒定3批，15個工種415人。還開展相關法律培訓多期，及時調整了安全管理中出現的偏差，為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全評價體系，公司建立了強化安全管理為導向的安全評價體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》，健全了瓦斯效果評價體系，突出評價效果。開展水害治理效果評價，按照《煤礦防治水規定》，開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果評價。按照“注重實用、突出效果”的原則，從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程評價，本年度共對16項安全投入資金進行了安全評價，確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果評價。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式，促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系，按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求，不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際，組織開展的礦井水災應急實戰演練活動，檢驗了應急功能，健全了應急體系，提高了突發事件應急處置能力。
三、嚴格自律，樹好自身形象
一年來，我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上，嚴格要求自己，嚴格要求所分管的人員，凡是要求別人做到的，自己首先做到。凡要求別人不能違反的，自己帶頭遵守，較好的執行了黨風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發，對出現的問題和不良苗頭，及時給予善意的提醒和教育，在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之，通過自己的積極努力，各項工作取得了比較明顯的成績，但我也深知，與x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進一步的加強，為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。
當然，本人還存在著很多問題和需要努力的方面：
1、學習不夠深入、系統，管理工作的理念需要進一步更新。
2、了解基層、服務基層不夠，需要進一步建立踏實嚴謹的工作作風。
3、創新改革的意識不強，對一些問題的解決、規范力度需要進一步加強。
2019年，我們將繼續堅持以人為本、科學發展的思想觀念和嚴謹踏實的工作作風，在促進確立正確的辦學思想、規范辦學、優化管理、提升質量方面繼續努力，促進事業持續健康發展。
2022年度領導述職述廉報告 篇2
根據組織安排，我于201X年7月任x區委常委，分管群團、民政工作，代管區直機關工委。半年來，在上級黨委、政府和區委的堅強領導下，我緊緊圍繞中心工作，立足本職，勇于創新，務實苦干，勤政廉政，分管的各項工作均取得了一定成績�，F將有關情況總結報告如下：
一、加強學習，不斷提高工作能力
根據工作崗位的變化，為盡快進入角色，我始終把加強學習作為提高自身綜合素質，履行好工作職責的重要途徑來抓，一方面除積極參加中心組理論學習、專題培訓等各種集體學習外，還積極想法擠時間、抽空自學。通過向理論學、向領導學、向同事學、向基層學、向實踐學，進一步提高了政治理論素養，增強了業務工作能力。
一是努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及黨的基本理論，深入貫徹落實科學發展觀，增強了進一步做好工作的事業心和責任感。積極參加區委領導班子民主生活會、區委理論中心組學習會、區委常委會，認真學習黨的xx大、省第十次共產黨全國代表大會和"三大主題教育活動"精神，增強政治敏銳性和深化大局意識、責任意識、服務意識和勤政廉政意識，切實提高政策理論水平。
二是加強業務知識學習。有計劃、有重點地學習了民政、婦女兒童、殘疾人事務、科協、團委、機關黨建等方面知識，并在實際工作中加以運用和實踐。到區委工作后，通過查看資料、虛心請教、走訪調研等多種方式，逐步了解、熟悉了分管工作的政策及業務知識，切實提高科學決策和依法行政的能力。
三是積極向實踐學習，向基層學習。在工作中多動腦、勤思考，虛心學習身邊其他同志的好思想、好作風。密切聯系群眾，多到基層一線，向群眾和鄉鎮干部學習，切實提高服務群眾水平和應對復雜局面的能力。到區委工作后，為盡快適應新環境、滿足新崗位需要，我把加強基層調研、理清工作思路作為重點工作，在較短的時間內深入鄉鎮、分管部門進行調研，以便摸清分管工作現狀，明確下步工作措施。
二、認真履職，全力做好本職工作
（一）民政工作再上臺階。
1.城鄉社會救助體系建設實現新跨越。
2019年，我區享受城市低保待遇的有57540人次，累計下撥城市低保金1522.5009萬元，人均補差達237.64元。全年享受農村低保待遇的有95811人次，累計下撥農村低保金1010.7695萬元，人均補差達89.93元。
2019年，我區全年享受城市醫療大病救助待遇共計3622人次，累計下撥城市醫療救助金173.3739萬元，人均救助達361.57元。我區全年享受農村醫療大病救助待遇共計9821人次，累計下撥農村醫療救助金291.8176萬元，人均救助達337.99元。
2019年，我區共有五保老人636人，其中集中供養377人，分散供養259人。
2019年，我區認定、上報孤兒24名，發放孤兒生活保障金15.9萬元；共救助城市流浪乞討人員329起，發放救助金45萬元。
2.雙擁優撫、安置改革工作取得新進展。
一是積極開展雙擁工作，在春節及"八一"期間走訪慰問轄區8個部隊，共送去慰問金16.6萬元。投入120萬元完成了市烈士陵園展覽陳列室及附屬設施的改造。
二是全方位落實各項優撫政策，發放"三屬"、在鄉老復員退伍軍人、傷殘軍人等重點優撫對象撫恤金356.17491萬元；發放重點優撫對象臨時價格補貼7.5672萬元；發放重點優撫對象春節元旦生活補助金18.036萬元。發放義務兵優待金40.7萬元。發放年滿60歲烈士子女生活補助3.042萬元。發放60歲農村籍退役士兵生活補助20.042萬元。積極推進重點優撫對象醫療費補助一站式服務工作，全年為213名重點優撫對象辦理醫療補助33.1356萬元。給8戶住房困難的重點優撫對象按每戶1萬元的標準，發放了建房補助款8萬元，另外為5名優撫對象解決了臨時醫療救助金0.65萬元。2019年優撫統計臺賬新增優撫對象277人。
三是退伍士兵安置工作穩步推進。2019年將10名退伍軍人安置到攀鋼就業，2名退伍軍人安置到鐵路系統工作；為6名退伍軍人辦理自謀職業。組織2019年以前的退役士兵51人參加了駕駛培訓。
3.社會行政事務工作得到新加強。婚姻登記、收養登記依法開展。2019年**區民政局投資18.0351萬元，對婚姻登記處進行了裝修升級，并成功申報為"國家3A級婚姻登記機關"。全年，共辦理結婚登記2077對，離婚登記846對，補領結婚登記1440對，補領離婚登記33對。審查辦理孤兒收養登記7起。婚姻、收養登記合格率達100%。
4.社會福利、慈善、老齡事業等綜合工作開創新局面。
一是大力推進社會福利事業。全區現有7所片區中心敬老院，床位540張。2019年布德片區中心敬老院被評為**市民政系統先進集體。全區現有敬老院管理人員38名，管理人員工作經費和五險都由區財政轉移支付。全年共下撥管理人員生活補貼資金38萬元。
二是慈善事業取得重大進展。2019年我區慈善協會累計募集慈善資金達1544.35656萬元，募集的善款全部用于實施慈善救孤、助老、助殘、助醫、助學，以及對城鄉部分因患有重大疾病或因災害等造成的困難家庭救助等項目。2019年共計支付救助金630萬元，截止2019年12月31日賬戶余額960余萬元。
三是以開展創建養老服務社會化示范社區活動為重點，全面推進老齡事業發展。2019年，投入資金230萬余元，建成建筑面積570平方米，使用面積490平方米的陽光社區社會化養老日間照料中心，在2019年10月全省的檢查驗收中，陽光社區達到了創建省級養老服務社會化示范（一類）標準，且評分位列全市第一名。在2019年元旦、春節和重陽節期間，開展了對全區百歲老人和90至99歲高齡老人及農村貧困老人的走訪慰問活動，共計走訪慰問282人（次），發放慰問金5.5萬元。建立和完善了高齡生活津貼和長壽生活補貼制度，全年共計發放高齡生活津貼、長壽生活補貼金171.815萬元。全年共辦理老年優待證1780人（次）。
�。ǘ┤簣F及機關黨建工作穩步推進。
一是組織保障作用充分發揮。認真開展形勢與任務宣傳教育，深入開展"掛包幫"、"百千萬。干群心連心"、"基層組織建設年"、"城鄉環境綜合治理進機關"、"童心向黨"歌詠比賽等活動，較好地完成了區委交辦的各項任務。
二是機關黨建及群團工作基礎進一步夯實。開展黨建帶團建活動，抓好《條例》的學習宣傳貫徹，細化了黨建工作責任機制，發展充實了機關黨員隊伍，夯實了機關黨建及群團工作基礎。
三是工作活力明顯增強。積極開展黨務工作"三上"、"手機建團"、"助殘日"、"全國科普日"等宣傳活動，加強了機關黨務工作及群團工作的宣傳、公開力度，促進了機關黨建及群團工作溝通交流，提升了機關黨建及群團工作的影響力和號召力、增強了機關黨組織及群團組織的凝聚力和向心力。因此，共青團、婦女兒童、殘疾人、科普工作取得新成效。
四是機關作風進一步轉變。認真開展"掛包幫"活動，使基層黨組織建設得到加強，基層干部群眾思想觀念不斷更新，產業發展知識、技能有了提高，基礎設施建設持續推進，群眾生產生活條件繼續改善，取得了機關黨員干部受教育，基層群眾得實惠，黨的領導得民心的良好效果。深入推進機關行政效能建設。嚴格執行黨風廉政建設責任制。
三、以身作則，真正做到廉潔自律
在廉政建設中始終堅持高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則。要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己堅決不去做。嚴格按照黨風廉政建設責任制和《廉政準則》的要求約束自己的一言一行。嚴格執行不收受有關單位和個人的現金、有價證券和支付憑證等有關規定，自覺遵守領導干部收入申報制度、收受禮品登記制度、個人重大事項報告制度。下基層調查研究，輕車簡從，不亂派車、亂用車。對家屬子女和身邊工作人員從嚴要求，約法三章，不準他們從事與上級黨風廉政建設規定相違背的有關職業，不準他們以領導名義謀私利、搞特權，教育他們不做違法違紀的事情，真正做到自身正、身邊清。八小時以外，嚴格按照有關規定純凈社交圈、生活圈，做到慎獨、慎己、慎交。發揚艱苦奮斗的優良傳統，始終保持共產黨員的情操和氣節，加強思想道德修養，保持積極向上的生活情趣，做到自重、自省、自警、自勵，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕，真正做到不正之風不染，不義之財不取，不法之事不做，經得起改革開放、市場經濟的考驗。
一年來，我認真履行職責，做了一些工作，也取得了一定成績，但我也清醒地認識到，在思想、工作、作風、魄力等方面還存在一些差距和不足。在以后的工作中，我將在幾個方面狠下功夫：一是進一步加強學習，在面對新問題、新形勢時，從怎樣運用理論解決問題上下功夫；二是進一步解放思想，轉變觀念，在大膽實踐、大膽干事、提高魄力上下功夫；三是深入基層搞好調查研究，狠抓落實，在提高領導水平和工作實效上下功夫；四是嚴于律己，廉潔勤政，在帶頭廉潔自律、干好工作上下功夫。通過不斷的學習和改進提升自身能力，確保各項工作再上新臺階，再創新成績。
2022年度領導述職述廉報告 篇3
各位領導、同志們：
x年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
x年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。
在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，x年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用二級的資質優勢，以股份制的形式成立了分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在07年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。
二、20xx年工作中存在的問題和不足。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20xx年的工作初步打算。
20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成為周邊地區影響力的房屋建筑施工企業。07年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100。
事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。x年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以
更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮斗。
我的述職完畢，謝謝大家。
2022年度領導述職述廉報告 篇4
各位領導、同志們：
x年x月份，由于工作需要，安排我擔任某某集團總經理�；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ�，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
x年，在集團董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產值2.19億元，完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：
1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發展機制。
在全國學習xx屆六中全會精神的熱潮下，我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度，加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。x年8月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100，重大安全性事故為零，創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優良工程2個。
4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度，專門成立了結算小組，聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力，x年全年共完成工程結算上報3.9億元，審計核定額2.5億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創造了必要的條件。
5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經營的力量，決定去迎接市場經濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用二級的資質優勢，以股份制的形式成立了分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業勞務公司。x年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發放情況，避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去，實現市場化經營。
二、20xx年工作中存在的問題和不足。
20xx年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設，創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創優項目不多。另一方面，現場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20xx年的工作初步打算。
20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團，使之成為周邊地區最具影響力的房屋建筑施工企業。20xx年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率100。
事務的發展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業發展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決x年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題，促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業發展和我個人進步。x年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以
更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創新，為某某集團在x年奪取新的成績而努力奮斗。
我的述職完畢，謝謝大家。
2022年度領導述職述廉報告 篇5
各位領導、同志們：
我于2019年X月作為方股東代表出任有限責任公司副總經理，具體分管工作。半年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績�，F就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力
參加工作多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。半年來，我積極參加了各種學習活動，認真系統地學習了黨的XX大、XX屆X中、X中全會精神和講話，以及黨和國家的大政方針政策，特別是學習了《黨員領導干部廉潔從政若干規定》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，并結合實際認真貫徹處理“三重一大”問題的規定。對國家出臺的一系列宏觀經濟調控政策、陜北礦業公司做出的戰略部署的了解掌握，一方面使自己的政策理論水平有了新的提高，另一方面，在思想上也增強了貫徹執行政策的自覺性和主動性。工作中自己盡可能擠出時間來，通過報刊、雜志、網絡、書籍等，學習經濟、法律、企業管理、社會科學等方面的知識，不斷充實自己。在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系，學習他們好的工作方法和業務知識�？偟膩砜�，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。
二、盡職盡責，抓好分管工作
X年以來，就我分管的工作，與XX部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作：
一是建立管理方面各類制度和工作流程，規范XX煤炭合同。公司XX部是公司根據工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。
二是做好XX市場調研，及時掌握市場行情，為實現公司利潤最大化創造條件。這半年，根據市場變化質量變化情況及時提出價格調整意見，最大限度地維護了公司的利益。
三是做管理，2019年所產XX16.3萬噸全部，XX1900萬元全部回收。并且，沒有發生場盤虧的問題。
四是積極協調地方關系，為促進創造條件。是一個合資企業，公司要謀求更大的發展，要做大做強，需要各股東方的精誠團結，密切合作。我自己既是一個股東方的代表，也是XX公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心以及X公司的事業，希望公司能夠更快更好地發展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。
三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔從業
X年來，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守和XX公司的各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴格執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，主動接受群眾監督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。
四、存在的問題和今后工作思路
總結X年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：管理制度還不健全，工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多，特別是對一些專業知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。
2019年是公司大發展的關鍵年，4月1日起就要生產了，我作為一名領導班子成員，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創新工作方法，抓好分管工作：一是要創新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現公司利益最大化為目標的工作;二是加強制度建設，提高工作的管理水平;三是進一步加強協調工作，進一步優化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發展需要，學習、企業管理等方面的專業知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。