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領導班子述職報告

發布時間:2023-02-22

領導班子述職報告(通用25篇)

領導班子述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

  今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

  過去的XX年里,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹十九大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子XX年的工作匯報如下:

  一、政治思想工作方面

  (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想,認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

  (二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規范了師生著裝。

  (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

  (四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

  二、加強班子建設,提高管理水平

  學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

  堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

  學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

  三、黨風廉潔建設方面

  (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

  (二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

  (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

  四、穩定工作方面

  全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

  五、強化德育教育,優化育人環境

  學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環境育人),德育實效突出。

  在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,貫徹鄧小平理論思想,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

  校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

  六、強化科學管理,增強辦學活力

  為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

  七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

  我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

  學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

  我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

  八、今后的工作目標

  我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高并且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

領導班子述職報告 篇2

  --年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,扎實開展創先爭優活動,毫不松懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會干部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

  一、凝心聚力,加強班子能力建設

  堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程序,做到會前征求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

  二、創先爭優,工會工作取得新的進展

  1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規范化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,--年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會干部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關系的矛盾,并盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決周轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

  2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞“--”規劃重點項目的實施,以創建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能并進行技能鑒定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模范免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

  3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工咨詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規范國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

領導班子述職報告 篇3

  尊敬的領導、同志們:

  過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導,堅決執行上級教育部門的指示精神,堅持科學發展觀,緊緊圍繞“規范管理、彰顯特色、促進發展”的總體思路,團結協作、銳意進取,廉政勤政,加強班子建設,強化教學常規,實行精細化管理,精心打造“平安、和諧、優質、活力、美麗”校園,努力辦好人民滿意學校,在20xx年中考中總分a+32人,超出教育局下達的指標x人,20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、加強班子建設,增強凝聚力,提高戰斗力

  學校領導班子成員現有15人,其中黨員占95%。20xx年2月,經教育局研究配強配足了學校領導班子,在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“規范管理、彰顯特色、促進發展”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

  學校校級領導班子成員,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

  持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好高度責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。

  二、加強教師隊伍建設,打造優質師資力量

  今年是xx市師德師風建設年,我校利用這一契機狠抓師德師風建設,塑造教師的良好形象。每學期開校初,學校集中開展了政治業務學習,強化了師德師風建設。平時每周利用星期一教職工會議,對全體教職工進行了職業道德、職業紀律和職業責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區道德模范x老師先進事跡報告會,號召全體師生學習道德模范先進事跡,做傳統美德的繼承者,做文明風尚的傳播者,做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育,教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變,年內單位內的干部職工無違反等教育法律法規行為。

  三、加強德育建設,營造良好育人氛圍

  1、完善德育機制,實行分線管理。一年來,我校制定了、等有關德育管理制度,進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化,使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制,進行分線管理。

  2、狠抓班級管理,強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組,每日做到“五查”,即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休,所查結果做到每周小節公布,每月匯總公布,并把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設,充分發揮學生自我管理、自我教育作用,協助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,班會內容要豐富,形式要多樣,并隨時做好班會記錄,及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議,總結上周的德育工作,提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃,102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

  3、以德育活動為載體,全面開展德育工作。一年來,由學校政教處和團委部門牽頭,舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報,開通廣播站,組織課外興趣活動小組,第xx屆校運會,班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事跡等活動,有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

  四、加強教學教研工作,構建教育質量品牌

  強化教學常規管理,夯實質量基礎。我校每月組織月考,考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式,層層抓細抓實教學常規工作,教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課,尤其關注畢業班老師上課情況。

  以科研助教學,以教改促特色。學校認真實施新課程改革,以開展“合作課堂”教學活動為載體,扎實開展校本教研活動,積極探索教育規律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動,有力地促進了老師的都與學生的習,各年級段、期考成績都排在全區的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

  學校高度重視教師專業成長,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,只要有學習的機會,學校都積極選派教師參加,20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時,為提高教師的教學能力,給教師搭建一個展示自我的平臺,同時也為促進課堂教學改革,20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓,以及教學活動,我校教師的個人素質和業務能力普遍有了程度不同的提高,為打造一支優質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備,為了加大課堂教學容量,活躍課堂氣氛,激發學生學習興趣,提高課堂教學質量。

  五、加強安全、衛生工作

  一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管具體抓,學校政教處、保衛科具體分工負責組織實施。

  二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書,班主任與學生簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衛工作規章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

  三是加強教育,促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題,開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,一個是幫,另一個是幫,這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架,政教處全體領導連夜審問,查出參與者,通知家長。雙方家長及學生同時參會,校長親自主持會議,進行安全教育,收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,一期來,我校沒有發生重大安全事故。

  四是加強檢查,及時整改。開展常規檢查。新學期開學以后,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨后均對學校圍墻、校舍、線路等進行安全排查,發現安全隱患及時處理。如發現學校的滅火器大部分用不了,馬上責成更換新的。

  五是衛生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區干凈清潔。結合“清潔鄉村,美麗校園”活動,后勤領導修建了兩個垃圾池,封了一個。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來,再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,確保清潔衛生。

領導班子述職報告 篇4

  按照地委的要求,現將地區團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下:

  一、狠抓領導班子思想政治建設,不斷提高工作潛力

  一是堅定立場,始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業,堅定政治方向,全面貫徹執行黨的路線方針政策,能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題,時刻注意維護黨中央、自治區黨委和地委的,時刻樹立大局意識和全局觀念,在大是大非問題上持續頭腦清醒,旗幟鮮明,態度堅決,毫不含糊。二是重視學習,努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度,及時對中央、自治區黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區黨委八屆三次全委(擴大)會和地委委員(擴大)會議召開后,對中央、自治區黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習,班子成員始終與黨中央、自治區黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續高度一致,堅決貫徹落實黨中央、自治區黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署,迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制,力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究,廣泛征求意見,力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,分析、研究、解決實際問題,做到群眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見,相互學習和尊重,自覺理解組織和群眾的監督,認真開展批評與自我批評,構

  成既有民主又有集中的良好氛圍和環境。透過民主集中制,把精力集中到干事創業的目標上,把智慧凝聚到開拓進取的事業中,把行動統一到共謀發展的步調上,領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風,不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設,嚴格落實《地區團委十條禁令》,堅持從領導干部做起,率先垂范,愛崗敬業,開拓創新。合理安排時間,集中精力,深入基層調查研究,密切聯系群眾,做到問政于民、問需于民、問計于民,及時解決基層團組織面臨的實際問題,在提高工作質量和工作效率,為群眾辦實事上下功夫。個性是在群眾路線教育實踐活動中,及時學習傳達自治區動員部署等相關會議精神,成立了領導小組和工作機構,并在反復調研、征求意見的基礎上,向地委、自治區團委提交了關于解決村(社區)團組織負責人生活補助等5條意見推薦,進一步暢通青年輿情,緊切黨團組織與普通青年的聯系。[由整理]

  二、深入貫徹落實科學發展觀,切實提高領導水平

  一是深入貫徹落實科學發展觀。按照科學發展觀的要求加強和改善工作,始終用科學發展觀武裝頭腦,牢固樹立科學發展、和諧發展理念,堅持立黨為公,求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律,增強政治敏銳性和鑒別力,妥善處理工作中的各種矛盾和問題,協調處理各種利益關系,全面提高自身綜合素質,不斷提升思想境界、增強潛力水平,不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全局的潛力。結合工作實際,班子成員自覺加強學習潛力、戰略思維潛力、科學決策潛力、組織協調潛力、識人用人潛力、創新潛力的培養和提升,自覺增強駕馭全局的潛力和水平,牢固樹立正確政績觀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣,統籌協調社會資源,務實創新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩定。班子成員自覺學習并帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策,自覺地將思想和行動統一到中央和自治區關于加強民族團結、維護社會穩定的一系列方針政策上來,時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發展的工作和活動,進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識,以自己的實際行動帶動廣大干部群

  眾自覺學法守法,構成遵紀守法的良好風氣。

  三、緊緊圍繞地區跨越式發展和長治久安大局,創造性地抓好團隊工作

  (一)著力創新載體,貼近青年,思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網絡版宣傳片,舉辦專題宣講25場次,培訓班三期。開展“青春?中國夢”系列活動,舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動、“青春夢想sHow”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉青年”等活動32場次,選樹青少年典型120人,開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模制作大賽、合唱比賽、輔導員團隊干部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小伙伴共筑中國夢”、“我在城里(農村)有個家”、“你到我家吃馓子,我到你家吃月餅(粽子)”等融情實踐營活動,為天山鄉榆樹溝小學等困難青少年和農牧區學校送去價值20萬元的學習用品和圖書;開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽、抵御非法宗教宣講等活動73場次,發放宣傳資料(圖書)5000余份(冊)。開展共青團“現代文化與青年同行”主題實踐活動,舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次,印發“新疆三史、法律知識、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊(份);組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉鎮、大型企業開展“高舉團旗跟黨走,奮力實現中國夢”宣講、對話會以及文體活動35場次;借助農村“青年之家”和“社

  區志愿者工作站”等團屬陣地,開展新舊家鄉比較圖片展、我看家鄉新變化等主題活動,舉辦鄉村籃球賽、國際象棋、跳棋聯賽28場次;開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動,組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團干部已經開通的官方微博、微群活力,開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動,發揮《志愿風》、《瓜鄉青年》等團屬報刊的引導作用,借助哈密電視臺等平臺循環播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片,增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

  (二)強化活動引領,示范帶動,組織引導青年服務經濟社會發展作用進一步發揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創新創效”活動7場次,組建青年突擊隊35支,205名青年在就業(創業)見習基地見習,引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮斗改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次,透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年,創業培訓376人次,發布用工信息4200條次。開展“爭當節能小衛士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護綠等活動,組織團員青年植樹造林800畝6000余株,培養青少年生態環保意識和可持續發展意識。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動,成立地區青年志愿者協會,大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡,新增注冊志愿者125名,組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節等大型賽會服務。

  (三)著力整合資源,構成合力,服務青少年、維護青少年合法權益的社會環境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動,開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動,透過微博等新媒體,為白血病患兒募集救助金40萬元,為358名貧困生帶給23萬余元的救助金,募集價值24萬元的科普圖書120xx余冊,募集了輪椅、學習用品等價值8萬余元的物品,讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協委員應對面”活動,舉辦社區青少年暑期自護訓練營兩期,印制《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本(張),持續開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網絡禮貌行動,深入推進“牽手行動”,促進少年兒童健康成長。

  (四)堅持眼睛向下,重心下移,團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持,為全地區44個有團組織的鄉鎮團委爭取每年2萬元工作經費;狠抓哈密市南湖鄉等13個鄉鎮、3個街道的“三三三”工程建設力度,面向基層團組織配發《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉-新疆青少年思想引導大綱》,增強“青年之家”、“社區志愿者工作站”等團屬陣地建設;扎實開展鄉鎮街道團的的組織格局創新和鄉鎮實體化“大團委”工作,扎實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創優”活動,加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導,夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區團干部應知應會理論學習要點》,培訓團隊干部及團員青年300人次,深化共青團學習型組織建立活動;把好團員發展關,新發展團員906名;完善“推優入黨”工作,做好在青年教師和大學生個性是少數民族青年教師和大學生中推優入黨工作,把更多少數民族優秀人才吸引到黨組織中來;繼續開展“傾聽青年”活動,進一步加強對青年現象、青年動態、青年輿情的研究。

  (五)堅持全團帶隊,團要管隊,切實服務少年兒童成長發展。借助六一、建隊日等契機,利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地,開展“xx大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒,爭做紅領巾小志愿者”等主題教育活動,用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長;開展“基層輔導員業務潛力提升年”活動,舉辦地區輔導員技能大賽,開展“送課下基層”活動,透過以會代訓、以賽代訓等形式,培訓少先隊輔導員306人次,表彰20名優秀少先隊工作者;深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標,指導基層學校召開學校少代會,為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》(維漢版)、隊徽等隊務用品,開展少先隊重點工作督導調研活動,進一步夯實少先隊基礎工作。

  四、嚴格落實干部選拔任用條例,營造風清氣正的用人環境

  認真學習貫徹《干部任用條例》和《黨政領導干部選拔任用工作職責追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等四項監督制度,始終堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的選人用人原則,嚴格執行選人用人的各項規定,加強干部選拔任用工作全過程監督,透過任前公示制、考察預告制等形式,擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監督權,始終做到三注重:注重以德為先,注重從基層團隊干部隊伍中選人用人,注重團干部交流轉崗,進一步規范干部選拔任用工作。

  五、加強黨風廉政建設,筑牢反腐防線

  一是堅持從思想教育入手,經常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育,增強黨員干部思想“免疫力”,做到警鐘長鳴;二是堅持群眾領導和個人分工負責相結合,抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環節,把反腐倡廉工作與業務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核,構成一崗雙責、層層落實的工作格局,切實履行廉政職責;三是班子成員牢記“兩個務必”,帶頭執行黨風廉政建設職責制,嚴格執行廉潔自律的各種規定,加強黨性修養,樹立優良作風,提升服務意識;四是認真落實《地區團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度,構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制,用制度規范權力運行;五是進一步完善黨內監督機制,完善議事規則,認真執行重大事項報告制度,認真開展批評與自我批評,自覺理解組織和群眾的監督,構成既有民主又有集中的良好氛圍和環境;六是圍繞“五重一大”事項,扎實開展黨務公開,堅持民主生活會制度,開門征求服務群體意見推薦,誠懇理解各方面的監督,確保權力在陽光下運行;七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務,用心開展“青春倡廉”活動,把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

  之中。

  六、存在的不足

  主要是在加強團的基層組織建設,個性是推進農村、兩新組織、企業團建方面,在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,還需強化攻堅克難的思想、敢于碰硬的精神,著力創新、勇于開拓、狠抓落實,力爭使這些方面的工作再上新臺階。

領導班子述職報告 篇5

  XX年,縣總工會在縣委的領導下,深入貫徹落實科學發展觀,扎實開展創先爭優活動,毫不松懈地抓好黨風廉政建設,圍繞中心,服務大局,團結帶領全縣各級工會干部,求真務實,拼搏進取,工會各項工作取得了新的進展,工會領導班子述職報告。

  一、凝心聚力,加強班子能力建設

  堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工,建設更加美好的肥東關鍵,高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習,促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制,嚴格執行黨組議事制度和決策程序,做到會前征求意見,會上充分發揚民主,認真聽取每一位同志的意見,做到會上決定,嚴格執行,提高了班子成員的決策能力和執行能力。

  二、創先爭優,工會工作取得新的進展

  1、在加強工會基層組織建設中創先爭優,不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發展工作有力推進,堅持把推動企業依法普遍建立工會組織作為基礎性工作,通過借力推進、服務跟進、協調促進三項措施,新建工會129家,發展會員12747名。工會規范化建設不斷推進,在全縣鄉鎮工會深入開展創建“五個好”工會,實行目標管理。以創建星級職工之家活動帶動企業工會工作,指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力,按照市總工會的部署,XX年10月以來,我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業、走訪職工,保增長、保民生、保穩定”行動,工會干部通過深入企業、走訪慰問職工上萬名,認真摸排制約企業發展的因素和影響勞動關系的矛盾,并盡力幫助協調解決銀企對接,幫助豐華、鴻匯等24家企業解決周轉資金共6800萬元,為企業克服困難發揮了積極的作用。

  2、在組織職工建功立業中創先爭優,努力推動科學發展。職工創新工程深入實施,圍繞規劃重點項目的實施,以創建“工人先鋒號”為載體,開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動,注重對職工技術創新活動的引導,上半年我們組織參加市職工技術創新成果評選,推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個,激發了職工技術創新的熱情。職工素質工程深入推進,有計劃的培訓輔導,幫助職工提高技能,8月份,邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統授課,幫助職工提高技能并進行技能鑒定,述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽,各醫療衛生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽,選拔優勝者參加全縣決賽,經過嚴格評審,對優勝者給予表彰獎勵。努力創建職工書屋,在條件具備的企業建設職工書屋,有14家職工書屋通過命名,其中縣人行等3家為省級職工書屋,11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地,組織職工開展“書香”職工讀書活動,提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動,舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽,組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽,“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發揮勞模的帶動和引導作用,五一、國慶等節日,縣主要領導登門慰問勞模,對全縣98名各級勞動模范免費體檢,開展了工人階級宣傳月活動,對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳,積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

  3、在維護職工合法權益中創先爭優,促進社會和諧穩定。大力開展普法宣傳,廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等,開展了農民工咨詢日活動,向農民工發放了農民工維權宣傳資料1500份,接待就業咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動,縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理,推進企業在組建工會的同時,做到同步簽訂集體合同,新建工會的129個企業全部簽訂了集體合同,簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規范國有、集體企事業單位職工代表大會制度,積極推進非公有制企業建立職代會制度,全縣建立職代會的企業600多家。狠抓廠務公開,積極探索非公有制企業廠務公開工作,全縣148家單位開展了廠務公開,156家單位開展了民主評議領導人工作,評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益,深入推進“安康杯”競賽,全縣參賽企事業單位211家,覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故,最大限度地幫助職工爭取合法利益。

領導班子述職報告 篇6

  各位領導、同志們:

  時光飛逝,轉眼間我們又迎來了新的一年。回首~年,我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下,深入貫徹黨的xx大精神,認真實踐“三個代表”的重要思想,唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律,帶領全處干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營管理的各項內容,~地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工,我處人員流動較大等特殊情況,保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下,請領導和同志們評議。

  一、主要業務指標完成情況

  1、收費工作:截止到12月25日,我處完成通行費收入11、3億元,完成年計劃的125、56%,比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關,截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施,進一步推動了收費管理的深入。

  2、路政工作:本年累計發生案件767起,破案745起,結案732起。應收賠償費28、1萬元,實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時,根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育,營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》,加強執法監督管理,杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。

  3、養護工作:截止12月份,共完成日常養護投資1100萬元,專項養護工程投資4289萬元,養護質量指數95、7,設備完好率高于96%,安全生產無重大責任事故;路面平整、潔凈;交通安全設施完善;路基排水順暢;保障了全路的安全暢通,提供了舒適、美觀的行車環境。養護工作在認真做好日常養護的同時,加強專項工程的管理,按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施,聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象,開展預防性養護,參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題,積極探索分析病害原因和養護對策,采用不同的材料進行實驗,制定出了一套較為可行的解決辦法,為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

  4、服務區工作:截止12月底,玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1、78億元,完成全年計劃的176、4%,全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元,完成全年計劃的154%。去年8月份,全線加油站在項目辦的統一組織實施下,全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加,加大基礎設施投入,先后進行了盧龍服務區后廚、餐廳改造,服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程,進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向,與地方經濟密切聯系,開展特色經營,保持良好的衛生狀況和形象水平,提供文明優質服務,取得了較好的經濟效益和社會效益。

  二、全年開展的主要工作

  (一)以人為本,加強教育培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則,職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性,基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設,保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始,以收費隊伍為重點,進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動,保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業務培訓。根據工作實際,結合國家幾部重要法律的頒布,重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動,進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名,知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動,激發了廣大職工學技術,練本領的熱情,提升了收費隊伍的整體業務素質。

  (二)以保暢通、保安全為重點,周密組織,全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行,為此我們始終站在講政治的高度,把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容,長抓不懈。

  1、加強工程管理,確保安全暢通。根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要,我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會,認真謀劃施工方案和收費措施,在車流高峰期,積極采取有力措施,切實保障了道路的暢通,沒有因施工造成交通堵塞現象。

  2、全力保障暑期暢通。~年是聯網收費后的第一年,收費方式上出現了新的情況和特點,車流量顯著增加。為此,我們提早謀劃,成立機構,制定方案,在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位,千方百計,想方設法,采取各種措施,應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元,北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務,我們帶領全處干部職工頂住壓力,齊心協力,奮勇拼搏,~完成了暑期保暢的各項任務,切實保障了全路的安全暢通,得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

  3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重,危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,成立了專門組織機構,制定了實施方案,召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計,詳細記錄,集中進行維修整治。并與沿線村鎮和交警部門溝通,共同維護京秦路安全暢通。

  (三)深化運營管理,培育企業文化,不斷提升管理水平。

  隨著運營管理時間的不斷增加,運營管理內容和方式的都在不斷變化,我們根據工作實際不斷深化管理,探索新的管理方法和途徑,在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時,通過開展系列載體活動,逐步培育和提煉企業文化精神,用文化的力量和鼓舞人,提升管理層次。主要開展了以下幾項工作:一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份,我們召開了處貫標工作座談會,總結了貫標工作取得的成績和經驗,并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份,管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份,北京世標認證中心對我處進行了~年監督審核,現場審核結論為繼續保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座,使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論,進一步激發了職工愛崗敬業,崗位成材的工作熱情,進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書,并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展,使許多職工都對自己的崗位有了新的認識,在工作態度,精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸,追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位,并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,展示了河北交通的良好形象。五是繼續開展創建活動。創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式,在凝聚職工思想,鼓舞職工干勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動,并對創建工作實現動態管理,明確獎懲。今年,全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。

  三、領導班子自身建設情況

  加強領導班子自身建設,把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里,我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

  1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點,組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論,并在認真討論的基礎上,結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己,樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,查擺問題,深入開展批評與自我批評,落實整改措施,從而統一了思想,凝聚了力量,促進了班子建設和各項工作的開展。

  2、認真落實民主集中制,搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,認真落實民主集中制,堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會,研究工作,交流思想,堅持全處重大活動,重大事件集體決策。在工作中,相互之間遇事多溝通、多商量,相互補臺不拆臺,不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。

  3、完善制度,加強廉政建設。在廉政建設方面,我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》,向各單位發放政治理論學習和警示教育片10余部,積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,提~部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站(區)紛紛開辟了專欄,對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示,并廣泛接受了職工群眾的監督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案,對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案,單獨裝訂成卷,起到監督檢查的作用。

  一年來,京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下,~完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,希望領導和同志們給我們提出寶貴意見,我們將虛心聽取,勇于改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里,我們將再接再厲,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,與大家一起推動京秦處的各項事業不斷發展進步!

領導班子述職報告 篇7

  今年,我局的經營合同額創歷史新高,施工規模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發展的良好局面,企業進入了高速發展軌道,是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

  首先,大力開展創新活動,以創新統領全局。按照和關于建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求,我局把創新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創新意識,半年工作會議又對創新工作進行了再部署,全面闡述了“為什么要創新、如何創新”這一基本問題,進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點,在全局范圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發展”兩項專題活動,出臺了《關于加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情,制定出臺了《激勵創新實施辦法》,明確了創新的機制、資料和獎勵政策,營造了一種勇于創新,尊重創新的良好氛圍。由于我局創新工作開展的扎實有效,被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

  其次,領導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經過充分的調查研究后,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領導班子群眾研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

  再次,增強改革意識,強化發展觀念。思想守舊,不思進取,企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點,以發展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業的發展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發展步伐。在經營上,我們走出,邁向社會,努力承攬系統外工程,承攬社會工程連續兩年達90%,創造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照Iso9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創新,在創新中發展。

  第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”,各項工作都圍繞經營這個中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發揮班子的整體效能,為經營開發的順利開展保駕護航。

  一年來,我局按照總體部署,以創新和發展為主題,干事創業,與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表此刻部分干部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇,加快發展的意識不強,創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

  應對即將來臨的200x年,我們決心在正確領導下,認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,以改革創新為動力,緊緊把握經營工作這個中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作,大力開展禮貌建立活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創各項工作新局面。

  以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

  謝謝大家。

領導班子述職報告 篇8

  20--年是我們汶河街道發展進程中極不尋常的一年,是克服各種困難,調整蓄勢奮力爬坡的一年,也是經濟和社會各項事業發展最快、發展勢頭最好的一年。一年來,在區委、區政府的正確領導下,街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞“全力爭先進位,實現跨越發展”的總目標,狠抓招商引資、改革解困和社區創建三項重點工作,積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子,全面推進改革、發展、穩定的各項工作,實現了經濟指標快速增長,促進了社會各項事業的全面進步。

  1、開拓奮進,經濟指標實現了超歷史、跨越式發展。全年共完成工業產值3100萬元以上,同比增長150以上,銷售3050萬元以上,同比增長160以上,新增規模企業1個;完成商貿營業額7582萬元,同比增長100以上,增幅列全區第一;完成固定資產投入4030萬元,占年計劃的237;實現屬地國稅收入571.94萬元,同比增長了27.1,地稅收入1044.29萬元,同比增長了48.1;認真組織開展增收節支活動,想方設法開源節流,實現了全年收支平衡、略有節余的財政收支目標。

  2、內引外聯,招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,強化招商意識,形成人人都是招商主體,個個都是投資環境的濃厚氛圍;發動招商攻勢,開展“煙花三月”旅游節招商活動和招商引資“百日會戰”,擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度,做到項目定人,責任到人。在街道上下的共同努力下,街道民資、外資引進均實現了幾何倍數增長,全年共引進力聯集團、中廣置業、聯通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個,注冊資本8150萬元以上,占年計劃的417,增幅和絕對值均居全區前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個,合同利用外資351萬美元,占年計劃的117,實際利用外資18.8萬美元,實現了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

  3、攻堅克難,改革解困取得新的突破。按照全區深化企業改革工作的總體要求,全力開展改革解困“百日會戰”,困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成,絕大多數職工實現了兩個了斷;廣陵區油漆化工公司在列入全區改革計劃的九家企業中率先完成改制任務,目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源,已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業的歷史遺留問題在街道的積極努力下,正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業單位改革也進行了積極的探索。

  4、迎難而上,社區創建取得新的進展。狠抓社區硬件設施改造,有型社區建設初見成效。在街道和社區財力十分困難的情況下,通過多種途徑,累計籌集資金60多萬元,對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區進行了硬件改造,共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米,所有創建社區辦公條件全部達到了“六個一”標準,5個社區均順利通過了區文明委的考核驗收。加大軟環境建設,大力開展社區服務、社區文化、社區衛生、社區環境、社區治安建設,有力地改善了社區人居環境,提升了社區形象,增強了社區凝聚力,街道被評為“江蘇省社區建設示范街道”,荷花池社區被評為“江蘇省社區建設示范社區”。加強社區干部隊伍建設,社區工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區干部8名社區干部在群眾中的認可度達到了99,荷花池社區居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優秀社區工作者”。

  5、眾志成城,防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情,街道上下沉著應對,群策群力,群防群控,全體領導負責,全體部門參與,全天候監測,全方位保證,形成強大合力,筑起牢固防線。在社區內3220多名外來外歸人員回揚的情況下,做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤,圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務,實現了“零病例、無疫區”的重大勝利,荷花池社區還被評為全省防非工作先進集體,受到了省長梁保華,市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前,街道全體同志齊心協力,迎難而上,日夜奮戰,嚴防死守,先后投入10多萬元,購買調撥水泵78臺次,排除受澇面積29110平方米,圍水面積44650平方米,出動搶險突擊隊近萬人次,撤離轉移群眾26戶131人。

  6、勇于探索,屬地管理不斷深入。通過開展社區全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區流動人口“一站式”管理活動,走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子,加速了計生工作的提質和擴容。以創建“平安汶河”為抓手,大力開展治安防控體系建設,落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施,加大司法民調力度,推進“四五”普法和依法治街工作,取得了明顯成效,順利通過了市創建平安街道考核組的檢查驗收,全年新增報警器、監控367個,建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街,秦淮花苑一個技防小區,轄區刑事發案率與去年同期相比下降了19,破案率上升了20。

  以做好軍事斗爭為主線,突出抓好基層武裝部規范化建設,率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,兵役調查登記、轄區防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務,去年共向部隊輸送新兵30名,連續13年保持了市區先進單位榮譽稱號,連續17年無責任退兵,連續4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創“全國園林先進城市”、“人居最佳環境城市”、“全國生態模范城市”為契機,動員轄區單位和社區居民大搞愛國衛生運動,新建垃圾房23個,翻建、改建道路10多條,有效地改善了人居環境和投資環境,街道被評為“江蘇省星級衛生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規定,強化安全生產的責任意識,全年無一起安全責任事故。

  7、情系百姓,關注民生扎實推進。大力推進再就業工程。全年共舉辦各類培訓31期,培訓人員2202人次,其中,下崗失業人員技能培訓11期,培訓人數達680人,合格率達100,再就業率達90,挖掘社區就業崗位1113個,安置下崗失業職工620人,發放《再就業優惠證》860本,擴保續保625人,街道被市政府評為再就業先進集體。全力做好退休人員進社區工作。全年共接收進社區退休人員3500多人,做到讓進社區的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優待證2100多本,為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動,共走訪慰問特困戶654戶,發放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

  8、不斷創新,黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區黨建工作的新思路,全年新建非公經濟黨支部1個,對用工人數在100人以上的20家非公企業下派黨建指導員8名,新成立社區黨建工作聯席會5家,荷花池社區、通泗社區被區委組織部命名為首批“紅旗社區黨支部”,南門街等5個社區已順利通過了“紅旗社區黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,對社區在職黨員、新經濟黨員、下崗失業黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”,分別建立了黨員聯系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛生“四進社區”活動,結學習xx大和“三八”婦女節、社區文藝節、敬老節等重大節日,先后舉辦了“長江鋼業杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一,學先進,奪取雙勝利”座談會、“歡迎您,進入社區的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動,提高了居民對街道、社區的認同感,荷花池社區被評為江蘇省科普文明社區。

  大力實施現代市民教育工程,開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動,提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度,全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上,有力地提升了社區形象。街道工會、共青團、婦聯組織也都按照各自章程充分發揮自身優勢,開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發、社區團建、關心下一代、幼兒教育、創建巾幗文明社區、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動,有力地推動了街道各項工作的全面開展。

  9、求真務實,黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨,從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針,積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑,強化黨員干部廉政教育,落實廉潔自律各項規定,先后下發了《黨工委議事規則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心,對招商引資、企業改革、社區創建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監察,有力地促進了各項工作的開展,街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發言。全面加強信訪工作,完善領導干部信訪接待日制度,落實信訪工作責任制,及時化解越級集訪、重復上訪,維護了社會穩定。

  過去的一年,可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年,團結奮進的一年,跨越發展的一年。去年各項成績的取得,離不開區委、區政府的正確領導,全區各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力,團結拼搏。成績來之不易,經驗彌足珍貴。

  在看到可喜成績的同時,我們也清醒地看到,雖然去年經濟指標實現了高速增長,但是這種增長是在基數不大前提下的增長,特別是目前街道的經濟總量偏小,財源不豐富的瓶頸依然存在,招商引資缺乏載體和空間,實際利用外資方面進展還需加快;社區建設還有待加強,屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里,認真對待這些改革、發展過程中存在的困難和問題,進一步解放思想,開拓創新,把經濟發展好,把社區建設好,把民生關注好,依托區位優勢,全力爭先進位,努力實現汶河改革發展的新跨越。

  述職人:

  20--年--月--日

領導班子述職報告 篇9

  20xx年,區政府領導班子在市委、市政府和區委的正確領導下,一手抓經濟社會發展,一手抓黨風廉政建設,各方面工作取得了新的顯著成績。

  一、經濟社會發展狀況

  今年以來,區政府領導班子緊緊圍繞發展規劃和“兩年再造新”的奮斗目標,用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環境發生的深刻變化,著力抓項目、抓建設、抓發展,全力保增長、保民生、保穩定,全區經濟社會持續了持續、快速、協調發展的良好勢頭。預計實現地區生產總值152億元,增長14.6%,三次產業結構由16.6:58.3:25.1調整到14.3:59.2:26.5;財政總收入16.7億元,增長38.8%,其中一般預算收入9.3億元,增長25%;完成50萬元以上固定資產投資138億元,增長35%;社會消費品零售總額32億元,增長19.4%;進出口總額2.1億美元,實際到賬外資1000萬美元。

  (一)著力推動新型工業化進程,工業經濟開創新局面。以新型工業化為方向,以打造“六大百億級產業”和“運河沿線千億級產業帶”為目標,進一步完善以經濟開發區、張家港工業園區兩大省級開發區為龍頭,以“十大特色科技園”為支點的載體平臺,著力培育大企業、培植大產業。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設,耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產。實現規模以上工業增加值46.2億元,同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個,新認定省級高新技術產品3個,“龍嫂”榮獲中國馳名商標,為全市首件獲此殊榮的農產品商標;秀強玻璃上市成功獲批,成為全市首家創業板上市公司。

  (二)著力加快城鎮化進程,城鎮面貌發生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉統籌”的規劃思路,將城區規劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰略”,陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,紅星凱盛國際家居廣場順利開業,金三角金融財富廣場A座金融辦公樓封頂,B座、c座辦公樓開始施工。華東農業大市場一期主體工程完工。在建居住小區28個,新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮環境綜合整治扎實推進,城鄉面貌不斷改觀。

  (三)著力推進城鄉統籌發展,農村建設取得新成就。堅持以增加農民收入為核心任務,大力發展現代高效農業,糧食生產連續第七年獲得豐收,總產量到達54.34萬噸。新增高效農業面積9.76萬畝,高效漁業面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規模養殖場182個,規模養殖比重達98.5%。蔬菜復種面積超過30萬畝,無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,新增土地規模流轉面積7.9萬畝。新開工農民集中居住區23個,新建住房7371套。新鋪設農村公路34公里,植樹造林177萬株,農村生產生活環境進一步改善。

  (四)著力保障和改善民生,群眾生活得到新提升。在發展經濟的同時,始終高度關注民生,群眾生活水平不斷提高。城鎮新增就業6187人,下崗失業人員再就業3058人,城鎮登記失業率3.03%。完成農村勞動力技能培訓1.1萬人,轉移培訓6625人。城鎮居民基本醫療保險共參保8.2萬人,覆蓋率到達98%。全區新農保共參保20.6萬人,有7.6萬老年人領取基礎養老金,參保率和發放率均達100%,率先在全市實現農村適齡居民參保和基礎養老金發放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉居民收入,城鎮居民人均可支配收入到達12152元,農民人均純收入到達6828元。

  (五)著力加強社會建設,社會事業實現新進步。全面發展各類教育事業,xx中學創成省四高中,職教中心創成省四職業高中。大力發展文化事業,農家書屋實現村級全覆蓋,柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質文化遺產。加快推進醫藥衛生體制改革,全區有50家村衛生室轉型為農村社區衛生服務站,鄉鎮衛計服務中心全部建成并投入使用。人口、資源、環境工作全面加強,節能減排順利推進。法治、平安建設深入開展,順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區”。

  二、落實黨風廉政建設職責制狀況

  20xx年,區政府領導班子按照上級部署,在區委統一領導下,認真貫徹執行中央和省市關于黨風廉政建設有關規定,黨風廉政建設職責制得到較好落實,為全區經濟社會又好又快發展帶給了有力保障。

  (一)狠抓學習培訓,提高思想認識。區政府領導班子成員用心參加創先爭優、黨風廉政建設專題培訓、中心組學習等各種學習活動,不斷增強領導干部廉潔從政意識。同時堅持區政府常務會議學法制度,不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執行述職述廉述法、重大事項報告等制度,工作不講條件,生活不搞特殊,紀律不講情面。大力發揚民主求實、勤政廉政的工作作風,工作決策集思廣益,任務分解量化到人,推動落實深入一線,解決問題直面群眾,重點工作定期交流,較好地發揮了示范帶動作用。

  (二)加強組織領導,明確職責分工。區政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導,明確目標,落實職責,構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,區政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,進行專題部署;區政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,持之以恒,常抓不懈。在職責分工方面,區政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管、誰負責”的原則,將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,做到任務明確、職責到人。區政府領導班子成員分工狀況在“中國”網站統一公布并設立領導信箱,工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布,落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區政府還將黨風廉政建設納入對各鄉鎮、各部門的年度目標考核體系,透過強化考核,不斷增強政府系統黨風廉政建設的職責感。區政府領導班子成員經常深入分管部門和鄉鎮督促檢查黨風廉政建設各項規定落實狀況,確保工作任務落到實處。

  (三)提升行政效能,全力服務發展。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發展、改善民生更加緊密地結合起來,不斷提升行政效能,建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項,優化審批環節,加快電子政務平臺建設,扎實開展行政權力網上公開透明運行,清理審核各類行政權力2627項,162項行政審批和行政許可事項全部上網運行,順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網站公開政府信息2341條,涉及規范性文件、重點工作、投資指南、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,對群眾申請要求公開的事項,責成相關部門單位在規定時間內公開到位,主動理解社會監督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風熱線”、“和區長說說心里話”等欄目,加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期、“和區長說說心里話”30期,現場受理咨詢投訴300多件。同時,區政府還建立了重點工程推進監督平臺,定期把區委、區政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,并在電視臺曝光和表態,有力推動了各項工作的落實。

領導班子述職報告 篇10

  今年以來,在市衛生局正確領導下,在市科協、市民政局的直接指導下,學會領導班子齊心協力,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞全市衛生工作中心,解放思想,求真務實,積極開展學會的各項工作,完滿地完成了市衛生局下達的各項工作任務。

  根據市衛生局的要求,現將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下:

  一、履行職責情況

  1、強化目標意識,全面完成市局下達的工作任務。今年,市醫學會緊緊圍繞市局弘大淮醫的戰略布置,獨立承擔了“中國淮醫金牌獎”評選工作,《中國淮醫列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯合承辦“淮醫專家學術成果展示臺”、與市一院聯合承辦了“中國淮醫國際論壇”、與市中醫院聯合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作,圓滿地完成了任務,獲市局優秀項目獎。

  2、強化組織建設,大力開展會員發展工作。我會領導班子在學習實踐科學發展觀調研中發現,本會存在會員數量少、覆蓋面低的情況,截止20xx年底,現有個人會員1702名,僅占全系統總人數的6%,單位會員16個,僅占全市醫療衛生單位總數的8%,會員集中在市直醫療衛生單位和市區醫療機構,鄉鎮以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究,形成報告,經20xx年第二次會長議事會討論,出臺了《大力發展會員的決議》,以文件的形式下發到各縣區醫學會和各會員組單位,在學會建立會員之家,開展系列會員活動,發展衛生文化,營造良好、有益的工作氣氛和工作環境,為會員在參加學術活動、進修學習、發表論文等方面提供便利條件,有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發展個人會員8000余人,單位會員150余個,覆蓋鄉鎮以上所有衛生機構,分別比去年同期增長了370%和837%。

  3、強化專科分會工作,大力開展學術活動。醫學會現有34個專科分會,在充分征求意見的基礎上,經會長議事會研究同意,制訂出臺了《淮安市醫學會專科分會管理規定》,明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件,實行動態管理。及時對各專科分會進行換屆選舉,督促各專科分會開展活動,每兩年必須舉辦一次大型學術年會,每年舉辦1-2次全委會,開展學術交流,使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

  今年,市醫學會新成立醫學工程專科分會,對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選,正在籌備成立專科分會4個,舉辦各種學術活動79場,邀請國內外專家100余人來淮講學,參會人數超兩萬人次。特別是與市一院聯合舉辦的“中國淮醫國際論壇”,承辦省醫學會男科專科年會,承辦江蘇省風濕病高層論壇,與徐州、連云港聯合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”,與步長集團聯合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”,極大地提升了我市的知名度和學術水平。

  開展優秀科技工作者評選和科技成果上報工作,上報淮海科技成果獎6項,省、市優秀科技工作者4人。

  4、強化醫療事故技術鑒定,大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底,共收理醫療事故技術鑒定96起,已鑒定77起,因各種原因中止鑒定16起,鑒定質量受到了省醫學會的充分肯定。調整充實專家庫成員,實行動態管理,原有464人,減少39人,新增232人,鑒定專家人數達到了657人,保證了醫鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室,聘請53名專家庫成員并上報省衛生廳,開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫療事故技術鑒定成果的應用,注重宣傳引導,采用講座、咨詢、座談會等形式,到市直各單位、各縣(區)幫助基層廣大醫務人員和管理人員解讀《醫療事故處理條例》和《醫療事故技術鑒定暫行辦法》,通過剖析醫鑒實踐中的典型案例,促使廣大醫務人員進一步提高防范意識,明確常規操作和違規操作的界限,減少醫療糾紛的發生。在《中國淮醫網》和《淮安市醫學會會訊》開辟專欄,將典型案例提供給衛生行政部門和各級醫療機構,從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協調,促使其醫療糾紛案件委托我會醫鑒部門鑒定并采信相應的結論,提高醫療事故技術鑒定的效力。

  5、強化培訓力度,大力開展繼續教育工作。我會受市衛生行政部門委托,承擔了全市醫務人員繼續醫學教育的主要工作。一年來,承辦省級繼續教育項目3個,選擇切實可用的專題,組織開展“周未大講堂”活動38次,輪流在市直各醫療機構免費授課,聽眾達5000余人次。開展縣(區)巡回講學活動,組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫療事故處理與防范等講稿,深入到8個縣區巡回講學,讓基層醫務人員就近受益,所有講稿編印成冊,免費發放,受到了廣大醫務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫網》網站,供更多的學習,為全市醫務人員提供永不關閉的空中課堂。

  6、強化責任制,高質量、高標準地編印《淮安臨床醫學》。今年是《淮安臨床醫學》創刊50周年,編輯過程中,我會堅持責任主編制,以專科分會組稿為基礎,廣泛吸納自由來稿中的優質稿源,實行專家審稿、集體定稿、責任主編統稿、總編校閱稿的四級把關制度,提高了刊物質量,保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針,面向基層,開辟了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛生管理、中醫、護理、鄉醫園地等欄目,為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛生行業的中心工作和熱點新聞,刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅,起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發行的前期調研和論證工作,為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度,無論刊登與否均給予相應的學分,鼓勵醫務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫學》被評為全國優秀期刊,并當選為全國醫學期刊協作網副網長單位。

  7、強化思路創新,高質量地建設《中國淮醫網》。改版后的中國淮醫網設置14個一級欄目,56個二級欄目。其中,“新聞博覽”能在第一時間報道本行業、本地和本會的相關新聞;“學術管理”能管理到全市衛生系統相關人員的論文、科技成果和學分,是學術成果的展示臺;“在線考試”建立了容納22個學科、數萬道題目的題庫,為醫務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺;“醫鑒園地”、“維權論壇”為醫患雙方正確防范和處理醫療糾紛提供了建議,更有利于醫患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛,構建良好的醫患關系;“淮醫撥萃”、“創新項目”為淮醫特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺;“淮醫文化”展示了淮醫博大精深的文化底蘊,凸顯了淮醫人豐富多彩的精神追求。

  8、強化規范建設,全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,逐步建立和完善工作質量、服務態度考核制度和獎懲措施,制訂工作規范和考核辦法,按月進行考核,提高工作效率,使學會真正成為一個辦事機構、服務機構,確保學會工作有序、健康、正常運轉。

  二、黨風廉政建設情況

  1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家,相互支持、密切配合,各自在分管的工作范圍內盡心盡責,創造性地開展工作。今年以來,以學習實踐科學發展觀活動為契機,加強政治思想工作,緊緊圍繞“堅持科學發展,建好恩來家鄉”主題,深入開展學習實踐科學發展觀活動,堅持理論學習與實踐相結合,增強了解決實際問題的能力和水平。

  2、加強制度建設和執行。建立健全各項管理制度,嚴格執行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制,廣泛接受群從監督。大額支出必須經過集體研究,大額采購實行公開招標,涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發展的大事,均嚴格執行公示制度,力求做到公平、公開、公正。

  一年來,領導班子成員積極做好表率,嚴格按廉潔自律的規定嚴格要求自己,全年沒有發生班子成員違法、違紀行為。

  三、學法守法情況

  我會依法承擔醫療事故技術鑒定的組織工作,一年來,我會認真學習相關法律,由我本人帶隊并組織醫鑒辦全體人員參加全省醫鑒工作會議,并委派分管醫鑒工作的領導參加全國醫鑒工作會議,有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中,嚴格按照法律法規的規定,履行法律程序,尊重專家獨立鑒定的權利,開好每一次鑒定會,公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論,本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫鑒工作。

  一年來,領導班子雖然對學會的工作思路清晰,目標明確,取得了一定成績,但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離,今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力,開創學會工作的新局面,為弘大淮醫作出新的、更大的貢獻。

領導班子述職報告 篇11

  在學校黨委、校行政領導的關心下,系領導班子和全體師生在過去的一年里,圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作,以創建一所合格的本科師范院校為核心,團結一致,齊心協力,堅持育人為本,突出教學工作的中心地位,把握高等特殊教育的辦學特色,從管理制度入手,轉變觀念,開拓創新,圓滿完成了各項預定的工作目標,使特殊教育系的基本建設與內涵發展等邁上了一個新臺階,現將有關情況總結如下:

  一、加強師生的政治理論學習工作,提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力,院校領導班子述職報告。

  1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求,結合系部實際工作情況,圓滿完成每一項政治學習任務,提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

  2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發展觀理論實質,學習xx屆四中全會文件精神,講正氣、樹新風、促發展,把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發展觀教育活動中,結合工作實際,向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,涉及系部發展的問題多達12項,得到了學校領導的大力支持。

  二、立足特殊教育工作實際,建立健全順暢工作機制,確保各項工作高效運轉。

  根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,系黨總支適應學校“升本”工作和系部發展的需要,相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養規劃》、《特殊教育系教師專業培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩定工作方面的系列規章制度,特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現實情況,及時出臺了學生管理與安全方面的管理規定,述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出臺有關管理規章的同時,堅持兩條腿走路,邊制定邊實行,在貫徹執行中,發現不足及時完善,并在不斷調研和反復論證的基礎上,制定完成了《特殊教育系若干工作方案》,其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執行好這些方案,不斷促進特殊教育系整體工作,進一步提高工作質量和水平,經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執行人,負責方案的具體落實工作。

  通過制度建設的一系列工作,目前我系的各方面工作,已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

  三、加強黨建、團建和學生管理工作,創建團結和諧、積極向上的工作局面。

  特殊教育系黨總支成立以來,在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作,為實現管理目標,創建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

  1.定期或不定期召開教師及學生大會,統一思想、嚴格管理制度,形成團結向上的系風,創建和諧的工作氛圍。

  2.積極開展黨的基本建設和組織活動,新發展學生黨員42名,并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法,等成熟后進行推廣。

  3.不斷探索青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的管理方法,進而為發展新的殘疾大學生專業積累經驗。

  4.以高標準、高質量的要求,制作了特殊教育系新的宣傳網頁,并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

  5.加強對團總支、學生會工作的領導,召開了第一次團員代表和學生代表大會,選舉產生了新的團總支和學生會。

  6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如:《特殊教育系學生安全穩定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

  四、落實教學常規工作,突出日常管理,保障教育教學工作順利開展。

  1.執行學校的教學管理條例,嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等,安排干部每天對教學常規工作進行檢查,發現問題及時處理,圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真備課、上課,參與各種形式的課外活動輔導,沒有發生任何形式的教學事故。

  2.加強教師的教研工作,認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等,鼓勵全系教師開展經常性聽課活動,每周二下午定期開展全系教師的業務交流和學習,教師的教育教學能力有了進一步的提高。

  3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法,廣泛建立實習基地,整體實習工作受到實習學校的好評。

  4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分,指導教師到位,收到了預期效果,受到見習學校師生的高度評價,學生的教育實踐能力得到明顯提高,也增強學生對殘疾人的愛心,鞏固了學生的專業思想。

  5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(聾人方向)和舞蹈表演專業(聾人方向)的單獨考試自主招生工作,兩個專業共招收聾人大學生54人。

  6.進一步加強學生教學技能訓練,制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,不同的年級有不同的訓練項目,既有訓練計劃,也有指導和檢查,通過一學期的訓練,學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

領導班子述職報告 篇12

  尊敬的局領導、同志們:

  大家好!

  剛剛過去的XX年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。這天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行XX年度述職。

  一、一年來的主要成績

  回首XX年,學校始終堅持以人為本的管理理念,始終牢記發展無止境,管理無極限,每一名xx人以校興我榮的群眾榮譽感和百年大計,教育為本的社會職責感、歷史使命感,創造了歷濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

  (一)硬件建設水平提高。XX年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活帶給了極大便利,也提升了我校的整體形象。

  (二)教育教學再傳捷報。XX年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居xx區所有中學首位。這再次奠定了我校作為xx區強校的地位。

  (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《*規》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與《*規》的推廣研究》的確立,和XX年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步構成。

  (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的雙分管理教學法不斷走向完善。XX年2月,xx市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止規模、規格的一次教科研盛會。

  (五)干部培養平穩過渡。XX年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開了xx市X年中層述職競聘演講會,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著公開、公正、公平的原則,經民主測評、領導班子群眾研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層干部進行了調整,從而構成了干部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。

  (六)甲流防控取得了階段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生xx同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體xx人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

  (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第二屆愛之韻,心之聲教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明xx教師是一個個性有群眾榮譽感、個性能戰斗的優秀群體。

  (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為xx區的窗口學校和名校,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。XX年3月份,xx鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;XX年11月份,先后有xx鎮、xx鎮、xx鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到xx鎮、xx鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。XX年12月份,xx市xx區二中組團到我校參加考察。

  (九)校園和諧氛圍濃厚。讓成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恒追求。一年來,和諧滿園師生歡。組團參加xx區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的信息,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

  (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲xx省依法治校示范校、xx省義務教育課程改革先進單位、xx市教育科研先進單位、xx市禮貌單位、xx市學校安全工作先進單位、xx區工會工作先進單位、xx區綜合治理先進單位等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。XX年7月24日,《xx日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《xx市捐款救助白血病*》等報道也頻見報端。

  二、一年來的主要做法

  (一)加強領導班子建設

  我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子透過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立團結、廉潔、開拓的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,構成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和黨員示范崗建立活動。透過調研活動,海納*,問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項

  規定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺理解監督。

  (二)加強教師隊伍建設

  事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了超多工作。

  進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓。如何開好班會、如何做好畢業班學生的培優轉差工作、如何使初一新生盡快適應初中生活等一系列貼近工作實際的培訓主題,使理解培訓的同志受益匪淺。

  抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以打造高效課堂為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規范教研活動的開展,強化和規范群眾備課,克服教研活動形式主義,全校教師用心互相聽課、參加群眾備課,充分發揮了學科教研組群眾的智慧。

  加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習資料,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《禮貌執教承諾書》,以規章規范和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。

  (三)廣泛發動學生,突出學生自主管理

  XX年秋期我校在校生到達2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照德育途徑實踐化、德育管理規范化的要求,從小處著手,規范學生行為,培養自主管理潛力。每一天校門口禮儀值周學生響亮的老師好,課間佩戴樓層值周標志的值日生,規范的禮貌班群眾評比欄、紀律衛生檢查公示欄,成為新的亮麗的風景。

  (四)立足實字,各項工作務求實效

  實效是檢驗學校工作的試金石。從實際出發、真抓實干、團結務實、務求實效是領導班子一年來一向倡導的工作作風。對各項工作我們做到三專三有四化,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展勿忘國恥,振興中華等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,透過抽查作業、檢查教案等多種形式對教學狀況進行監測。教科室用心倡導分層有效教學,打造高效課堂的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服為科教研而教科研的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

  (五)堅持安全至上,做好學生安全工作

  安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建校長安全辦班主任安全值日生的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

  (六)統籌安排,各項工作協調開展

  迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

  三、XX年工作布署

  回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。凡事預則立,學校領導班子確立了XX年的發展戰略,那就是務必走內涵發展之路。

  (一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要選準學科,培植典型,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要立足《*規》,抓實養成教育,開展樣板班級建立活動;教科室要及時跟進,重點推廣,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火必須能在土壤中構成燎原之勢。

  (二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,務必依靠創新,務必用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。就應說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,必須會大有所為、大有收獲的。畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,必須會為畢業班的工作注入新的活力。

  (三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的職責激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。

  各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,應對教育發展的新形勢,應對黨委和政府對教育發展的新要求,應對廣大人民群眾對教育發展的新期盼,應對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領潛力強為標準,以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略,振奮精神,使xx校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,也必須會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展后勁足、引領作用強的嶄新形象出此刻大家面前!

  謝謝大家!

領導班子述職報告 篇13

  一、加強班子自身建設,強化機關建設,重塑供銷社形象

  (一)加強干部思想教育,認真落實黨風廉政建設責任制

  一是抓學習、帶隊伍,把黨的隊伍優勢轉化為推動供銷合作事業發展的堅強領導力;二是抓基層、打基礎,把黨的組織優勢轉化為推動供銷合作事業發展的重要戰斗力;三是抓制度、重監督,把黨的作風優勢轉化為促進供銷合作事業健康發展的有效推動力;四是抓活動、促和諧,把群眾工作優勢轉化為促進供銷合作事業發展的強大凝聚力;五是認真貫徹落實中央紀委七次全會精神,以黨風廉政建設責任制為主要內容,層層簽訂責任書,為供銷合作事業加快發展提供堅強保障。

  (二)加強領導班子自身建設

  一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識,不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

  二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行集體討論決定,確保了決策的科學、民主、正確。

  三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。研究制定了黨風廉政建設工作計劃,傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神,簽訂了年度黨風廉政建設責任制,認真開展廉政建設宣教月活動,組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試,認真落實〈〈廉政準則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規定。

  四是以活動為載體,激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“學習、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動,并結合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管理制度上入手,從細化工作目標上推進,形成了工作合力,保證了機關工作高效運轉。

  五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負責,相互支持,帶領供銷系統干部職工共同致力于供銷社的改革與發展。

  (三)切實維護社會穩定

  供銷系統改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,認真處理系統職工的來信、來訪,系統內沒有越級上訪,基本保證了供銷社系統的穩定。

  (四)積極開展“三萬”活動,落實幫扶措施。根據縣委、縣政府統一安排,縣供銷社組織機關全體干部職工,深入黃糧鎮廟埫坪村,走訪農戶,召開擴大支部會議,聽取情況匯報,幫助規劃未來發展。在走訪中,拿出20xx元現金分發給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結對幫扶10戶,補貼3000元,發展一家村級綜合服務社;從單位有限的辦公經費中擠出20xx0元,幫助該村改善辦公設施,幫助理清發展思路,確定出“主抓烤煙、穩定畜牧、發展蔬菜、治窮致富”的工作思路,計劃發展煙葉1100畝,發展蔬菜500畝,生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標,同時改善人畜飲水現狀,投資2.5萬元,解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標50戶(戶平6000元)。

  二、克難攻堅,開拓進取,積極推進供銷社的改革與發展

  (一)用發展項目的方式盤活存量資產

  為加快縣域經濟發展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結合振興縣級供銷社的要求,縣供銷社于去年引進的水月寺商貿中心招商項目,經過近一年的精心準備,于20xx年4月21日動工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800多平方米,工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等,并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產;二是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮形象的提升;三是有利于服務水月鎮人民群眾生產生活方便消費,提升供銷社形象;四是可以增加稅收,促進就業。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

  (二)大力發展為“三農”服務的新項目

  1、加強村級綜合服務社建設,打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》的要求,按照“五務合一”的原則,堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營。全縣累積創建村級綜合服務社86家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,今年將實現全覆蓋。

  2、大力發展農民專業合作社。參與南陽鎮綠沁源、惠民等3個農民專業合作社的經營,幫助其規范了內部管理,為社員提供了良好的服務。其中惠民柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝。今年還準備與昭君果業積極合作,爭取在農業綜合開發上取得新成效。

  3、構建“新網工程”,改善農村消費環境,促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢,利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡,大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法,在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

  4、加強安全生產工作,進一步落實安全生產責任制。層層簽訂責任狀,每季度召開一次安全生產專題會議,主要領導定期研究安全生產工作,督促安全生產人員落實、工作落實。認真開展安全生產打非治違行動,督促對各項安全隱患進行整改,開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓工作,做好安全生產基礎工作。力爭全年安全生產工作不出現任何問題。

  三、存在的主要問題及下半年的主要工作

  由于歷史和現實的原因,我們的工作仍然存在不少問題,主要表現在,自身實力較弱,服務三農的能力和手段不夠,發展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

  下一步,縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標,結合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會,突出發展主題,突出發展項目,充分發揮供銷社的作用,增強供銷社實力,提升供銷社形象。

  (一)、繼續推進村級綜合服務社建設。依托村黨員群眾服務中心,建設集政務、社務、服務、娛樂于一體的綜合服務社和電子商務23家,并積極爭取項目資金,促進農村經濟和社會發展。

  (二)、繼續加強煙花爆竹企業規范經營。以全縣整治規范“六大市場”為契機,加強全縣煙花爆竹安全經營自律力度,以安全促發展,以管理促效益。

  (三)、繼續加強對農村合作經濟組織的指導。參與和指導各類專業合作社3家。

  (四)、繼續開展“雙聯雙促”活動。加強基層黨組織建設,力所能及地幫助扶貧村解決實際困難,落實幫扶責任。

  (五)、繼續妥善處理企業改革遺留,認真做好社會管理綜合治理工作。加強信訪工作,制止矛盾激化和群體化,做好老干部工作,落實政治和經濟待遇。

  (六)、進一步加強班子和隊伍建設,不斷提升形象,確保供銷社事業健康發展。

領導班子述職報告 篇14

  考核組各位領導、同志們:

  x年,是極不平凡的一年,國內出現非典疫情,發生了罕見秋汛。面對困難和挑戰,我局廣大干部職工在黨組的正確領導下,創新思維,強化管理,干事創業,與時俱進,全面完成了下達的各項目標任務,各項工作保持了良好發展勢頭,被授予“系統經濟工作先進單位”榮譽稱號。現將20xx年領導班子的工作情況述職如下:

  一、努力奮斗,開拓進取,順利完成各項目標任務

  經營工作有了新突破,承攬工程合同額再創歷史新高——面對嚴峻的市場競爭形勢,我局自我加壓,提出全年承攬工程合同額確保3億元,力爭實現3.5億元的奮斗目標,繼續把經營開發作為中心工作,強化管理措施,創新經營機制,不斷加大經營開發工作力度。全年共中標29項,實現合同額4.23億元,比上年提高32%,增長1億多,其中外部工程中標25項,合同額3. 71億元,完成下達計劃的185%,再創歷史新高。

  施工管理有了新舉措,工程質量再上新臺階——在今年的施工中,我局立足一個“早”字,以“質量”和“效益”為中心,一手抓施工,一手抓防疫,強化項目部的建設與管理,適時開展了“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”和“亮點工程建設”活動,確保了全年施工任務的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米,完成施工產值2.9億元,占目標任務的xx6%。工程質量合同率100%,優良品率達95%以上。

  各項經濟指標圓滿完成——我局經濟保持了健康持續發展,各項經濟指標完成較好,在足額提取折舊費的情況下,實現經濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達101%;資產負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了下達的上交管理費指標。經自查,經營合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績,主要采取了以下措施:

  (一)創新經營機制,奮力開拓市場

  一是以市場為導向,研究市場,開拓市場,作好投標前期工作。市場情況瞬息萬變,機會稍縱即逝。為準確把握市場脈搏,搶抓市場機遇,我們把開拓市場放在經營工作的首位,通過科學分析,瞄準我局具有一定優勢的建設項目,局領導帶頭跑市場,協調各方關系,對項目進行長期跟蹤,加大前期投入,不斷增強信息收集的前瞻性,使公關工作前移,確保了老市場不斷穩固,新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標工程3項,新增合同額1.44億元。內部工程實現合同額5201萬元,較去年增長60%。在穩定老市場的同時,新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線工程等國家級重點水利建設大市場。

  二是著眼未來,培養了一支高素質的經營隊伍。經營工作是我局的核心工作,因此經營隊伍建設無論是當前還是未來都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來,我們通過調整領導力量,加大培訓力度,充實人員力量,對有發展前途的經營干部放手使用,勇于壓擔子,塑造了一支素質高、責任心強,能打硬仗的經營隊伍。在工作中表現出了強烈的事業心和責任感。在投標繁忙時,他們廢寢忘食,加班加點,兢兢業業的做好每一份標書,確保了全年投出的100多份標書沒有一個廢標。

  三是健全規章制度,完善激勵政策,不斷提高經營人員的工作積極性。在投標中,嚴格執行《工程項目投標管理辦法》,實行項目責任制,根據工程大小、特點確定項目負責人,成立編標班子,負責項目的報名、預審、編制等全部工作,做到了分工細致,責任明確。在調動經營人員的積極性上,我們不斷完善激勵政策,賞罰分明,對在投標中做出突出貢獻者給予重獎,對工作失誤者給予處罰,使經營人員始終感到肩上有壓力,有動力,保證了工程中標率的不斷提高,今年達28%。

  四是科學決策,合理報價,不斷提高經濟效益。首先是科學選擇投標項目,選擇最佳項目投標,對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續項目多的機遇,調整工作思路,將水利水電工程作為主攻方向,采取科學、靈活的經營方式,取得了顯著效果。其次是精心編制標書,認真研究施工方案的可行性、先進性,科學選用取費依據,合理套用定額,結合企業管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗,合理報價,防止惡性競爭,確保了每一項中標工程都能夠創造良好的經濟效益。

  (二)強化項目管理,提高施工管理水平

  施工是我局的工作重點,今年以建設優質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中積極開展“工程建設質量年”、“施工建設高潮月”、“亮點工程建設”、“創優評先”等項活動,收到了預期效果。

  ——抓項目,不斷提高施工管理水平。一是強化領導,明確責任。我局每中標一項工程,都根據其工程特點配備合適的項目經理,抽調精干人員組成項目班子,在工程開工前,與項目經理簽定《目標責任書》并嚴格考核,年終兌現獎罰,使施工人員責任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術、進度、資金、物資設備的控制,使施工工藝不斷優化,項目成本不斷降低,確保了施工進度,實現了安全、文明施工,各項目部管理水平有了不同程度的提高。

  ——抓質量,努力塑造亮點工程。質量首先是工程的生命,更是企業的生命。對此,我們提出以黨性、人性保質量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點,在施工中全面貫徹ISO9001標準,深入貫徹落實《質量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》,在全體職工中樹立品牌意識,強化質量管理,努力建造質量過硬,顧客青睞的亮點工程,取得了明顯成效,全年沒有出現一起客戶投訴現象,沒有出現一起質量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經過140天的緊張施工,順利通過了階段驗收,被評定為優良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質量第一”的原則,使工程質量合格率100%,優良品率達95%以上,經初驗,被評定為優良工程。通過在施工中推行“四新”工藝,實行鋼筋、沙石料定額承包制,僅鋼筋一項就節約300多噸,減少成本100余萬元,經濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部,精心組織,嚴格管理,奮力拼搏,創出質量、進度第一名,獲得50萬元獎勵,業主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現突出,我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設先進施工企業”稱號。

  通過建設“亮點工程”,帶動了全局工程項目的全面進步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益,抓質量、樹形象,抓安全,保穩定”的工作方針,強化管理,提高信譽,受到了業主的高度評價,并在管理創新工作會議上做了典型發言。濱州xx大橋工程經業主對該項目部107個分項工程的綜合評定,工程優良品率達100%,也被譽為“信得過,水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質量、進度在全線名列前茅,被業主譽為“正規部隊”,總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質量現場會,介紹施工經驗。

  ——抓防疫,確保施工順利進行。四月份以來,非典疫情日益嚴峻,尤其是天津、陜西兩處工地,地處重疫區,工期緊,任務重,一旦有人發病,后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢,一手抓施工,一手抓防疫,采取多項措施,克服距離疫區近、施工人員多等重重困難,既保證了施工進度,又沒有發現一起非典病例,確保了施工防疫兩不誤。

  (三)強化安全管理,確保全年生產無事故

  嚴格落實安全生產責任制和各項安全規章制度。制定下發了《200x年安全生產工作意見》和《關于開展安全年的通知》,確定了各級安全目標,充分利用各種載體加大宣傳力度,強化職工的安全意識。一是建立健全安全保證體系,局、處、項目部三級均成立安全組織,并層層落實責任制,實行一票否決制。二是不斷強化施工工地的安全工作,明確項目經理是第一責任人。各工地均設立專職安全員,實行項目經理部—項目分部—工程隊三級安全管理體系,在施工前有針對性地做好安全生產工作并落實到施工的各個環節,做到了安全施工,文明施工。三是進一步強化交通安全,嚴格車輛管理、派車制度,嚴禁駕駛員酒后開車、開病車和非專職司機開車,并對各單位的職工私有摩托車進行了重新登記,對三無人員的摩托車進行了封存,共重新登記摩托車17輛,封存3輛。在全局范圍內扎實有效地開展了“安康杯”、“安全生產周”、“安全生產月”、“交通安全百日賽”、“人人關心安全、查隱患、提建議”等項活動。通過活動的開展,提高了全體職工的安全防范意識。通過定期安全檢查和不定期抽查的方式,不斷加強對重點部位的檢查力度,一年來,安委會共組織安全檢查126次,對發現的安全隱患及時下達了整改通知,將事故消滅在萌芽狀態,確保了全年安全生產無責任事故。

  四、加強財務管理,促進經濟發展

  圍繞“加強財務基礎管理,控制成本費用,確保生產經營”的目標,促進了全局經濟的持續增長。一是強化成本費用控制,提高經濟效益。今年,我們把控制成本費用,提高經濟效益作為重點工作,制定并落實了《分包工程管理規定》,促進分包工程制度化、規范化,極大地控制工程成本開支。同時,大力推進項目部經營目標考核制度,明確了責任、權利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了項目部管理水平,經濟效益十分顯著;二是實行財務集中核算和統一結算制,實現了對項目收支和資金的及時監控與適時調控;三是加大財務監督力度,落實規章制度。適時開展“會計核算、資金管理和國有資產管理”為重點的財務檢查。同時,大力推行會計人員委派制,理順了財務關系,加強對項目部財務管理的力度,初步實現了項目財務管理規范化;四是努力增加銀行授信額度,加大財務清欠力度,加快資金周轉。全年共獲銀行綜合授信額度3.2億,新增流動資金1500萬元,確保了生產經營的需要;五是繼續加大技術裝備投入,先后籌資700余萬元,購置了進口攤鋪機、水穩拌和站、單鋼輪壓路機等先進技術設備,大大增強施工能力,提高單項工程利潤水平。

  (五)妥善進行了企業改制的前期工作

  我局將企業改制做為一項重要工作列入了議事日程,寫入了年初工作計劃。成立了企業改制工作領導小組,按照“積極穩妥,慎重推進”的工作原則,選擇國內已完成改制的優秀企業進行了學習和調研,掌握了國家關于企業改制的宏觀政策、改制的基本程序和方法。在全局開展了全方位的思想發動,動員全體職工積極投身到改制工作中來。在學習、調研、思想發動的基礎上,經過充分醞釀,制定了《x企業改制初步方案》,因上級對企業單位內部企業改制的有關重大政策尚不明確,改制方案仍有待于進一步提高和完善。

  (六)其它工作開展情況

  加強了機動搶險隊建設。制定了200x年防洪搶險預案,組織搶險隊員進行了為期一個月的脫產培訓,加強了防汛值班,參加了組織的防汛合成演練,受到了上級督察組的好評。

  工會圍繞中心和重點工作,進一步深化了廠務公開,擴大了公開的內容和范圍;對特困職工進行了幫扶,全年共發放救濟金10余萬元;組隊參加了舉辦的職工太極拳(劍)比賽和駐濟單位籃球友誼賽,并獲得了優異成績。

  離退休職工服務工作,出臺了《離退休職工兩費統籌管理辦法》,對離退休職工兩費實行統籌,按月發放,減輕了各工程處的經濟壓力,杜絕了兩費拖欠現象,老同志非常滿意,被評為離退休工作先進單位。

  企業資質升級工作,經過半年多的努力,公路工程總承包一級資質的升級資料已上報建設部待批。

  另外,還順利通過了ISO9001質量管理體系20xx版的第一次年度審核。黨組織建設、文秘檔案、勞動工資、教育衛生等工作,也都取得了一定成績。

  二、加強學習,轉變作風,不斷強化思想政治建設和精神文明建設

  (一)大力加強了領導班子建設和干部隊伍建設,為完成全年目標任務提供組織保障。一年來,我們把加強理論學習放在重要位置,班子成員帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。以黨的xx大精神、xx屆三中全會精神、“三個代表”、“兩個務必”、《公民道德建設實施綱要》為學習重點,強化學習教育。采取自學與集中學習相結合的方式,固定學習日超過3000人次,通過強化學習,使干部職工進一步加深了對xx大及xx屆三中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同黨中央保持了一致。“七一”期間,組織黨員干部參觀了濟南戰役紀念館,使職工受到了教育,提高了認識,增強了干好工作的信心和決心。深入開展了“創新思想大討論”、“解放思想見行動,更新觀念促發展”學習教育活動,促進了職工思想觀念的轉變。

  大力加強各級領導班子建設。年初對各工程處領導班子和機關中層進行了調整充實,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求新提拔科處級干部12名。不斷加大對優秀青年干部的培養力度,大膽提拔了一批能干事,肯干事的年輕干部擔任中層干部和項目經理,使我局干部的年齡結構、知識結構有了明顯改善,人才資源得到優化組合。

  (二)團結協作,領導班子戰斗力不斷增強。一年來,領導班子成員團結協作,在工作中相互信任,相互支持,拾遺補缺,班子集體的向心力、凝聚力和戰斗力不斷提高。在工作中,堅持民主集中制原則,嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策基本制度,重大問題集體研究,充分發揮班子的核心領導作用,班子成員能夠自覺維護集體權威,堅持重大問題集體研究決定,分工協調抓落實,做到了分工不分家,充分發揮班子的核心領導作用。堅持了民主生活會制度,領導班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言,積極開展批評和自我批評,為企業的發展出謀劃策,有意見當面提出,決不在背后搞團團伙伙,親親疏疏,切實做到了顧全大局,求同存異。凡涉及干部調整問題,均嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,以好的作風,選作風好的人,切實做到了公正、公平、公開。

  (三)大力開展精神文明建設,為經濟建設保駕護航。繼續開展了文明創建活動,企業形象不斷優化。先后被中施協授予“20xx年度全國優秀施工企業”;被中國建筑業協會授予“全國工程建設質量管理優秀企業”;被省直機關工委授予“省直機關先進基層黨組織”;被授予“系統經濟工作先進單位”等榮譽稱號。局長格立民同志被授予“20xx年度全國優秀施工企業家”稱號。局機關及第二工程處已正式申報省直文明單位,現已通過檢查,正在審批過程中。第三工程處被共青團xx省直屬機關工委授予“青年文明號”榮譽稱號。繼續加大企業宣傳力度。為提高企業知名度,制定下發了《關于做好20xx年宣傳信息工作的意見》。全局共在各類宣傳媒體上稿43篇,通過與《施工企業管理》、《中國水利報》等全國性報刊雜志合作,大力進行企業宣傳,提高了企業在全國建筑行業的知名度。繼續開展“機關作風建設年”活動,繼續貫徹《公民道德建設實施綱要》,大力弘揚“鐵軍”精神,使職工的思想道德素質不斷提高。

  三、狠抓黨風廉政建設,倡導干事創業的工作作風

  為進一步促進黨員領導干部廉潔從政,根據黨組的具體要求,結合我局工作實際,在廉政建設方面,我們主要采取了以下防范措施:一是全面落實黨風廉政建設責任制,按照“誰主管,誰負責”的原則,層層簽訂黨風廉政建設目標責任書,將黨風廉政建設納入全年目標考核,使監督關口前移,變被動監督為主動監督,使各級領導班子、領導干部和機關部門明確了各自在黨風廉政建設中的責任。二是大力開展廉政宣傳教育,組織各級領導班子和領導干部認真學習中央和上級關于加強黨風廉政建設的若干規定,學習貫徹中央紀委辦公廳中紀辦發[20xx]18號文《關于加強國有企業領導人員廉潔自律工作的意見》。通過學習,增強了廣大干部黨風廉政建設的自覺性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度,認真開展了“領導干部收入申報制度”、“領導干部配偶、子女及子女配偶從業情況”和“收受現金及有價憑證”的登記上報工作。四是強化制度建設。對各項規章制度進行梳理、完善,做到了有章可循;狠抓了財經秩序的治理整頓,堵塞了漏洞,鏟除了腐敗根源;嚴格了業務招待費的管理使用,在往來接待中,領導班子率先垂范,不搞超標準接待,不吃請,不收禮,下基層、到工地檢查工作只在職工食堂就餐。五是積極開展向鄭培民等先進典型學習活動,教育大家牢記“兩個務必”,在工作中充分發揚黨的優良傳統和優良作風,進一步筑牢思想道德防線。

  袁局長在半年工作會議上提出,全體職工要堅持實事求是,樹立干事創業的進取精神。為此我們在工作中注意導向,大力倡導講實話、辦實事、求實效的工作作風,堅決支持干事創業、敢抓敢管的好干部,表彰獎勵了一批在工作中真抓實干,做出成績的干部。在全局開展的創優評先活動中,對在經營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標項目組、三個項目部、五名項目經理給予了重獎,使干事創業的風氣得到大力倡導,激勵了職工的工作積極性。

  四、科學決策,致力發展,開創工作新局面

  今年,我局的經營合同額創歷史新高,施工規模不斷擴大,技術裝備不斷更新提高,實現了物質文明、精神文明和政治文明同步發展的良好局面,企業進入了高速發展軌道,是建局十余年來情況最好的一年。這些成績的取得,離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導。

  首先,大力開展創新活動,以創新統領全局。按照和關于建立涵蓋各個工作層面的創新體系的要求,我局把創新列為今年的一項重點工作,年初工作會議對創新工作進行了部署,突出強調要在各項工作中樹立創新意識,半年工作會議又對創新工作進行了再部署,全面闡述了“為什么要創新、如何創新”這一基本問題,進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創新和技術創新為重點,在全局范圍內相繼開展了“創新思想大討論”和“解放思想見行動,更新觀念促發展”兩項專題活動,出臺了《關于加快發展的意見》。為激勵全體職工的創新熱情,制定出臺了《激勵創新實施辦法》,明確了創新的機制、內容和獎勵政策,營造了一種勇于創新,尊重創新的良好氛圍。由于我局創新工作開展的扎實有效,被中華全國管理者協會授予“全國首批管理創新示范單位”稱號,為各項工作的開展注入了新的生機和活力。

  其次,領導班子努力做到總攬全局,科學決策,科學管理。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,都是在經過充分的調查研究后,首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,在討論意見匯總后,提交局長辦公會議,由局領導班子集體研究決定,從而保證了決策的科學性。實踐證明,今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規章制度等都是科學合理的,領導班子做出的各項重大決策都是正確的。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成。

  再次,增強改革意識,強化發展觀念。思想守舊,不思進取,企業是不會發展壯大的。我局領導班子在工作中確定了以穩定為基本點,以發展為主旋律的思路,銳意進取,努力促進企業的發展壯大。在思想上,我們不斷解放思想,更新觀念,按照與時俱進的要求,緊跟時代發展步伐。在經營上,我們走出,邁向社會,努力承攬系統外工程,承攬社會工程連續兩年達90%,創造了更大的經濟效益;在質量管理上,我們強調與國際接軌,嚴格按照ISO9000質量保證體系的要求運行;在施工管理上,我們堅持保質量、保工期、保安全,嚴格履行合同,不斷吸取系統內外和國內外先進企業的先進經驗,學人之長,補己之短,為己所用,在繼承中創新,在創新中發展。

  第四,集中精力抓大事,狠抓中心工作不放松。在工作中我們善于抓主要矛盾,牢牢抓住經營開發這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經營”,各項工作都圍繞經營這個中心進行,把經營工作擺在最重要的位置,充分發揮班子的整體效能,為經營開發的順利開展保駕護航。

  一年來,我局按照總體部署,以創新和發展為主題,干事創業,與時俱進,較好的完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,也存在著許多不足之處,主要表現在部分干部職工思想觀念轉變較慢,不能適應市場經濟的快節奏;個別單位搶抓機遇,加快發展的意識不強,創新力度不大;企業尚未建立公司制管理的現代企業制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發展不平衡,在管理上仍采用粗放型的管理模式,影響企業的經濟效益;局機關的辦公基地影響企業形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決。

  面對即將來臨的200x年,我們決心在正確領導下,認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,以改革創新為動力,緊緊把握經營工作這個中心,切實抓好經營管理、施工管理、質量管理、安全管理、企業管理等項工作,大力開展文明創建活動,確保單項工作有突破、整體工作上水平,努力開創各項工作新局面。

  以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

  謝謝大家。

領導班子述職報告 篇15

  一、加強班子自身建設,加強機關建設,重塑供銷社形象

  (一)加強領導班子自身建設

  一是完善各項學習制度。定期組織班子成員學習政治理論、供銷業務和法律知識,不斷提高領導班子科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法依規工作、總攬發展全局的能力。

  二是建立健全民主集中制。建立健全了領導班子內部制度,制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監督管理實施意見〉〉,重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進行討論決定,確保了決策的科學、民主、正確。

  三是加強黨風廉政建設責任制的落實力度。對20xx年度黨風廉政建設責任制和懲防體系建設進行了風險評估,研究制定了黨風廉政建設工作計劃,傳達貫徹了縣紀委十三屆三次全會精神,簽訂了年度黨風廉政建設責任制,認真開展廉政建設宣教月活動,組織機關全體工作人員進行了黨內法規知識測試,認真落實〈〈廉政準則〉〉,班子成員帶頭做到廉潔奉公,認真遵守中央、省、市、縣委關于領導干部廉政紀律、政治紀律、干部人事工作紀律、財經紀律等規定。

  四是以活動為載體,激發工作熱情。認真開展“治庸問責”、“喜迎、爭創新業績、推動新跨越、實現新趕超”、“黨風廉政教育月”、“安全生產月”等活動,并結合單位實際,制定了切實可行的實施方案,分步組織實施。通過各項活動,從完善管理制度上入手,從細化工作目標上推進,形成了工作合力,保證了機關工作高效運轉。

  五是加強班子的團結協調。新的班子開展工作以來,能夠互相理解,分工負責,相互支持,領導和帶領供銷系統共同致力于供銷社的改革與發展。

  (二)切實維護社會穩定

  供銷系統改革以來,逐年消化和解決矛盾,但由于情況特殊,仍有很多突出矛盾存在,如建陽坪的下崗職工有關問題還沒有落實等。我們面對實際,虛心誠懇地做好耐心細致的解釋工作,認真處理系統職工的來信、來訪,系統內沒有越級上訪,基本保證了供銷系統穩定。

  (三)完成了縣委、政府交辦的工作任務

  根據縣委縣政府的安排,供銷社幫扶黃糧鎮廟埫坪村,供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進村入戶,了解各戶的基本情況,慰問困難群眾,幫助該村制定發展規劃,相繼為該村解決發展資金3萬元,積極協調聯系向外爭取資金13萬元,其中已到位2萬元,聯系并落實農村房屋改造50戶,可為村民爭取改造資金30萬元。

  二、克難攻堅,開拓進取,積極推進供銷社的改革與發展

  (一)用發展項目的方式盤活存量資產

  為加快縣域經濟發展,縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度,結合振興縣級供銷社的要求,我們深感壓力很大,通過認真調查研究和科學論證,決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進行開發。經過一年的精心準備,水月寺商貿中心(日用品配送中心)于4月21日動工,總投資為300多萬元,建筑面積為1800平方米,工期90天。建成后的商貿中心同時經營農副產品、百貨、服裝、日雜等,并承擔村級綜合服務社及農資農家店的連鎖配送任務。通過此項目我社將獲得較好的受益,一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋,保全了供銷社的資產;二是每年縣供銷社有一定租金收益,再用這些收益可以促進供銷事業發展;三是拆除舊房建新房,有利于水月寺集鎮形象的提升;四是有利于服務水月鎮人民群眾生產生活方便消費,提升供銷社形象;五是可以增加稅收,促進就業。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

  加強資產的管理,積極深挖資產的利用價值,確保資產最大的增值。通過認真的調查研究和評估,結合市場實際情況,對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進行重新測算,不同程度的都有增加,有效的彌補了辦公經費的不足。

  (二)大力發展為“三農”服務的新項目

  1、加強村級綜合服務社建設,打造新農村社區綜合服務中心。按照省委組織部和省供銷社《關于依托村級辦公活動場所創建村級綜合服務社的意見》(鄂合發[20xx]30號)的要求,結合縣委創建基層組織建設先進縣、開展“五個基本”的要求,制定了創建全縣綜合服務社規劃,先后在全縣八個鄉鎮89個村開展了創建綜合服務社工作,按照“五務合一”的要求,堅持多渠道投入、多種形式創建、開展綜合服務、實行規范管理、開展連鎖經營,取得了良好的社會效益和經濟效益,受到農民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創建村級綜合服務社86家,其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家,今年將實現全覆蓋。

  2、大力發展農民專業合作社。參與、領辦、提升南陽鎮綠沁源、惠農等3個農民專業合作社的經營水平,幫助其規范了內部管理,為社員提供了良好的服務。其中惠農柑桔專業合作社帶領柑桔品種改良1000多畝,由合作社出資聘請技術員對柑農實行全方位的技術服務,組織完成品種改良1000多畝,開辦農資門市部,統一采購化肥和農藥,幫助社員降低生產成本20多萬元,并建成柑桔打蠟加工廠一個,積極尋找客戶,幫助銷售柑桔,促進了農民增收。新領辦專業合作社3個。今年準備與昭君果業積極合作,爭取在農業綜合開發上取得新成效。

  3、構建“新網工程”,改善農村消費環境,促進擴大內需。發揮供銷社傳統優勢,利用現代流通方式改造提升傳統經營網絡,大力實施“新農村現代流通網絡工程”。采用市場經濟的辦法,在全縣構建醫藥、煙花爆竹經營網絡。

  4、加強煙花爆竹管理,確保了安全零事故。

  三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

  我們按照上級業務部門要求,在縣委縣政府的領導下,認真開展工作工作并取得了一些成績,但由于歷史的和現實的原因,我們仍然存在不少問題,主要表現在,自身實力較弱,服務三農的能力和手段不夠,發展步伐不快等等,仍是我們急待解決的問題,人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

  下一步,縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標,結合供銷社工作實際,緊緊圍繞服務社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會,突出發展主題,突出發展項目,充分發揮供銷社的作用,增強供銷社實力,提升供銷社形象。

領導班子述職報告 篇16

  20xx年,在縣委、政府和衛生局的正確領導下,我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點,以創建二級甲等中醫醫院為總目標,以服務病人為中心,以提高醫療服務質量和保證醫療安全為重點,院領導班子團結帶領全院干部職工,與時俱進,開拓創新,主動承擔政府、社會的健康職能和職責,真正做到了全面貫徹落實黨和政府的各項方針政策,全面落實醫療衛生行業的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任,全面完成了年初計劃任務。現將一年來的工作匯報如下:

  一、加強學習,注重政治素質和業務能力提高。一年來,黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論,學習業務知識,不斷提高自己政治素質和管理現代醫院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規,掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級布署開展的“創先爭優”和“陽光效能建設”等活動,認真學習上級文件并寫讀書筆記和學習體會,并聯系實際工作,提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業道德建設,加強醫患溝通,主動接受群眾的批評和監督,提高職工服務意識和醫院良好信譽;一年來醫院沒有發生一例醫療事故和醫療糾紛,醫德醫風得到明顯的改善,患者和群眾對醫院和醫務人員的滿意度達95%以上。

  二、強化醫院管理,提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢為主題”的醫院管理年活動,深化醫院各項改革;完善醫院管理各項規章制度,依法從醫,依法管理,從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為,從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫院工作效率及經濟效益和社會效益,全面推進醫院各項工作的開展,在年內,順利通過國家級“醫院管理年”活動的評審和驗收;尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌,醫院終于順利通過自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院。

  三、加強人才培養,突出醫院的中醫特色。醫院的發展,首先要加強人才隊伍的建設,充實和培養業務骨干。一年來,醫院新增醫務人員二十余人;選派業務骨干到上級醫院臨床進修十余人,并有多人外出參加各種業務培訓和學習,提高醫務人員的業務技術水平;擴大和加強中醫特色專科建設,加大在人才和科室設備的投入,中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專科,在人員、規模和業務范圍等各方面都得到較大的擴展,服務水平和經濟效益都得到提高;繼續在技術上擴大橫向聯系和協作,加強與上級醫院的技術協作,在上級醫院的指導幫助下,開展了多項診療新技術項目,邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨床指導及學術講座,提高了醫院職工的醫療技術水平和醫院的醫療質量。

  四、加大醫院建設投入,提高綜合服務能力。在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下,院領導班子成員統一思想,精心籌劃,克服諸多困難,多渠道籌措資金,加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環境,添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個專項資金項目共多萬元(主要為統一招標下撥設備),得以加強和改善我院的特色專科的環境和設施設備;自籌資金五十多萬元擴建xx科住院病房,增加住院床位張,暫時緩解精神病人住院治療康復的困難;投入共xx萬元,添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設;并規劃實施了醫院新的精神病科業務樓建設的前期工作和投入,以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等,這些工作和投入,提高了我院的診療技術水平,為創建“二甲” 醫院和今后的持續發展打下堅實的硬件基礎,使我院成為一個服務功能較為齊全的醫療業務體系,大大提升中醫院的綜合服務能力;同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。

  五、加強廉潔自律,自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規,進一步提高自身知法、懂法、執法的意識,堅持 “立黨為公,執政為民”的準則,加強世界觀、人生觀的改造,嚴格遵守黨紀國法;在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中,嚴格遵守國家的有關法律法規,認真執行公開集中招標規定及采購中標的藥品、器械,把握好自己的行政行醫道德規范,從沒有違反藥品和醫療器械采購的有關規定,也沒有收受過任何建筑商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作為醫院的主要領導,不斷加強對職工的行業道德教育,結合在全區開展的醫藥購銷領域治理商業賄賂專項活動、醫院管理年活動,完善各項管理和監督制度,利用召開晨會、周會、科領導會議、全體職工大會等時間,在全院干部職工中深入開展學習法律法規、職業道德、正面典型及反面案例警示教育,增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺性,并采取確實有效的措施,有效地預防和杜絕醫務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現,使我院干部職工的綜合素質和醫德醫風意識得到很好的提升。

  六、工作成效顯著,成績較為突出。一年來,院領導班子成員團結協作,改革創新,組織和帶領全院干部職工克服困難,創先爭優,努力拚搏,取得了較為顯著的成績:在年內先后順利通過自治區等級醫院評審,成為國家二級甲等中醫醫院,順利通過國家級“醫院管理年”活動評審驗收;醫院的管理水平、服務質量和醫療技術水平不斷提高,醫院基礎環境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善,大大提升了我院的綜合服務能力,使我院成為一所中醫民族醫特色優勢突出,服務功能較為齊全,醫療設施和技術水平優良的名符其實的國家二級甲等中醫醫院,年內實現業務收入xx萬元,比20xx年增長10.84%;固定資產由800多萬元增加到多萬元;且收入結構也有明顯的好轉,其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%,中醫中藥收入比例明顯上升;病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業務量及各項技術質量指標都有明顯好轉,較好地完成了我院年初制定的各項工作目標,為全面實現我院“”規劃奠定了堅實的基礎。

  七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時,領導班子成員也認識到,在思想上和工作中還存在許多的不足之處,主要有以下幾點:一是在醫院的改革發展方面的措施力度不夠大; 二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制,聘用的醫務人員沒能解決后顧之憂,骨干人才留不住,而作為醫院的主要領導,在人才建設方面考慮不周,使醫院的發展受到制約。

  我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子,為全院黨員干部職工樹立了一個較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績,也存在一些困難和不足,但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持,有全院干部職工的同心協力,艱苦奮斗,我們就能克服前進中的困難,為醫院的發展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

領導班子述職報告 篇17

  各位領導、各位同事:

  20xx年,發展計劃局班子帶領全體同志,堅持集體領導與分工負責相結合,扎扎實實練好內功,加強班子思想政治建設和業務能力建設,團結協作,較好地完成了全年的各項工作,簡要總結如下:

  一、認真做好規劃計劃和經濟運行監測預測工作

  認真分析實施東北老工業基地振興戰略給我區經濟社會發展帶來的新機遇,堅持以科學發展觀為指導,深入細致地做好調查研究工作,完成了20xx全區經濟社會發展計劃規劃編制工作,協同有關部門一道,認真抓好年度計劃的組織實施。強化全區宏觀經濟運行的調研分析和監測預測工作。堅持每月對重點企業、重點行業的運行狀況進行跟蹤了解,每季度搞一次經濟分析,為區委、政府當好經濟工作參謀。

  二、切實把推進項目建設作為各項工作的重中之重

  加大重點項目的協調推進。全年投資超500萬元的重點建設項目70項,其中:竣工投產24項,在建和續建的32項,正在進行項目前期工作的14項,項目完成投資7.1億元。抓好對企業的科技項目信息、市場信息等方面的服務。上半年為企業提供項目信息、市場營銷等方面信息40余條。改進和完善項目立項工作。按照國家關于投資體制改革和項目核準制等有關文件的要求,結合我區實際,進一步簡化立項審批程序,實行日事日畢,提高了辦事效率。全年我局共為企業辦理立項20項。

  三、認真做好“”規劃編制工作

  “”規劃編制工作是我局今年的一項重要的工作。規劃編制過程中,廣泛征求社會各界、政府各部門的意見,同時邀請省社科院省情研究所專家進行研討,提出修改意見和建議。規劃以科學發展觀為統領,在規劃理念、規劃體系、規劃內容、規劃方法上進行了創新,更加重視經濟增長方式轉變及體制創新,更加重視主要發揮市場機制的作用,把增進人民福址、建設和諧興隆放到突出位置。規劃分析了我區今后五年面臨的發展環境,重點闡述了我區經濟和社會發展的總體思路、發展目標和主要任務。

  四、認真做好政策研究和專題調研工作

  結合我區經濟發展新的情況,起草了促進經濟發展的11條新政策。收集、整理國家、省、市出臺的扶持企業發展的相關政策,組織編印了《最新實用文件選編》,下發給企業,使企業更清楚的了解政策,更好的利用政策,發揮政策的引導、激勵作用,收到了預期效果。籌備召開了全區財稅工作研討會,摸清我區的稅收分布狀況,為今后加強稅源建設理清思路。

  五、籌備組織召開20xx年經濟工作會議

  年初,根據《xx區委、區政府關于進一步加快經濟發展暫行規定》(興委發[20xx]x號)文件規定,對符合條件的規模效益企業、科技人才、名牌產品(著名商標)、出口創匯企業進行了獎勵,金額270萬元。盤錦經濟開發區拿出x萬元資金對符合條件的12家企業兌現了政策扶持資金。在經濟工作會上,有關部門分別作了三個專題報告,與企業家一道召開了四個主題研討座談會,分析了經濟發展中面臨的形勢,給企業傳遞了一些有價值的信息,這次會議受到了企業的普遍認可。

  六、認真開展保持共產黨員先進性教育活動,加強班子建設和隊伍建設

  以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,切實加強了班子成員對鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及黨的十九大精神的學習,加強班子成員的政治理論和業務學習,結合工作實際踐行“三個代表”重要思想,不斷地增強了班子成員及全體工作人員的服務意識、創新意識,帶頭貫徹執行黨的路線、方針、政策和區委、區政府的決議,堅持民主集中制,實行制度管理和人性化管理相結合,注重解決職工的思想問題和實際困難,做好思想疏導工作,化解情緒,調動好每一名同志的積極性、主動性,增強了團隊意識和隊伍凝聚力,形成了團結、民主、向上、和諧的工作氛圍,保證了各項工作的完成。

  述職人:

  20xx年x月x日

領導班子述職報告 篇18

  我委(局)領導班子以創先爭優活動為契機,認真貫徹落實科學發展觀,圍繞縣委、政府的中心工作,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強,實現了全縣工業、商務經濟平穩發展。

  一、堅持理論學習,始終持續領導班子先進性。

  一年來,局領導班子始終以身作則,堅持政治理論學習,提高自身素質,并圍繞建立“學習型機關”活動,也切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質、理論水平和業務潛力得到了新的提高。

  一是堅持政治理論學習制度。局班子認真落實黨委中心理論組學習制度,用心參加中心組學習活動,系統學習xx屆四中、五中全會等重要資料,參加公務員通用潛力學習和考試等,牢固樹立科學發展觀和科學執政、民主執政、依法執法的執政理念。在長期的學習實踐中,局班子能夠堅持正確政治方向,堅決貫徹黨的各項方針政策,始終忠誠黨的事業,努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。

  二是加強對干部職工的思想道德教育。透過集中學習、自學、觀看電影、寫心得體會、讀書筆記等多種形式,組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則以及工業、商務業務知識及政策措施等,不斷提高干部職工素質,緊跟時代的步伐,把新精神、新要求貫穿于工作之中,準確把握政治方向,促進工業、商務經濟建設向前發展。

  二、堅持民主集中制原則,構成領導班子內部合力

  班子自身的團結,是發揮領導班子群眾領導作用的關鍵,是完成全年各項工作的重要保證。

  一是堅持群眾領導。我委(局)領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定,充分發揮班子成員群眾領導作用,大事開會碰頭,小事相互通報,相互協調,班子“一把手”能夠充分發揮表率作用,帶頭遵守制度,帶頭執行決議,帶頭維護紀律。

  二是團結協調構成合力。局班子始終講團結、重友誼,班子成員之間大事講原則,小事講風格,必往一處想,勁往一處使,工作上從不互相推諉,構成民主平等和諧的團結氛圍,自覺維護班子的群眾威信,構成班子內部合力,較好地發揮了領導班子的群眾領導作用。

  三、加強廉政建設,提高拒腐防變潛力。

  一年來,委(局)班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,切實增強黨的觀念和黨性修養,班子成員能夠做到常修為政之德,常思貪欲之害,常還律己之心,始終持續清正廉潔本色,能夠堂堂正正做人,(suibi8.)清清白白從政。

  一是開展“踐行廉政準則,優化政治生態”主題活動,強化廉潔從政思想意識。局領導班子始終不斷加強自身思想道德教育,著眼于防范,堅持從思想上筑牢反腐倡廉,拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定,嚴格遵守黨的政治紀律,組織紀律,財經紀律,自覺理解黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益,沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

  二是率先垂范,以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則,召開民主生活會,坦誠交流思想,認真對照檢查,始終嚴于律己,做勤政廉政表率。從不理解任何單位和個人的饋贈,從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,從不搞“形象工程”、“政績工程”。

  四、盡職盡責,合力推進各項工作順利開展

  今年1-10月份現象規模以上企業完成工業產值,同比增長%,工業增加值14.5億元,同比增長25%。全年預計完成工業總產值60億元,同比增長40%以上;實現工業增加值17億元,同比增長22%以上。外貿進出口形勢明顯回暖,預計今年全縣進出口總額完成3200萬美元,同比增長23.6%,其中出口2900萬美元,同比增長12.7%;利用外資424.84萬美元,同比增長26.5%,占市目標任務的100.4%。

  一是提高了運行調控水平,推動工業經濟平穩發展。我委充分發揮經濟綜合管理部門的職能作用,切實加強對經濟運行狀況的監測、分析和調控,確保企業生產正常運行;加強對規模工業企業安全生產的監督,1-10月,無一齊重大安全生產事故發生,營造了良好的安全氛圍;成立國有資產監督管理辦公室,對國有資產進行有效管理,并著手對小金庫進行摸底和整治。會同人社局、審計局、財政局完成第三批國有企業退休職工醫保工作,穩妥地解決改制遺留問題。

  二是抓好重點項目建設,增強工業經濟發展后勁。,我縣列入省“百千工程”項目共12項,1-10月份,累計完成投資23000萬元,完成全年計劃投資的92%,預計今年將超額完成年初預定任務;用心組織開展了項目申報工作,今年共申報項目24個,其中獲得國家專項資金支持項目3個;年初我委成立了招商引資領導小組,先后到寧波、義烏、昆山等地進行項目推介,力爭完成招商任務。

  三是發揮商務職能,促進內外貿發展。組織重點進出口企業分別參加了“東西部合作與投資貿易洽談會(西洽會)”、“徽商大會”、“上海世博會安徽周活動會”、“第十四屆中國國際投資貿易洽談會(9.8廈門招商會)”“香港經貿交流會”等,共簽定了四個項目協議;今年首次開展了為進出口中小企業融資貸款工作;今年2月份組織餐飲企業赴北京舉辦了第四屆美食文化節,并先后組織了“萬村千鄉”承辦企業用心參加了“油菜花節”及“安苗節”的商貿活動。

  四是以創先爭優為契機提升黨建工作水平。

  我委把創先爭優活動與加強黨建工作有機結合,相互促進、相得益彰。透過黨員公開承諾、優秀黨組織和黨員評選、建立先進典型電子信息庫等豐富活動的開展,進一步調動了黨員職工的用心性,發揮榜樣的示范帶動作用,有利于黨建工作的深入開展。繼續在企業黨組織中深入開展“雙爭雙覆蓋”活動,透過選派干部入企業指導,進一步推動非公有制經濟組織黨建工作規范化建設。

  以來,我委(局)領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績,但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面,與縣委、縣政府的要求還有必須的差距。在今后的工作中,我們將貫徹落實科學發展觀,齊心協力,把各項工作推上一個新的臺階。

  以上匯報,如有不妥之處,敬請批評指正。

領導班子述職報告 篇19

  xx年9月,在上級領導的大力支持下,在全體教師的共同努力下,第三小學于正式投入使用,原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。目前,學校共有教師71人,學生989人。一學期以來,學校以“全面提高教育質量,努力打造一流教育品牌”為目標,以創建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手,創新管理舉措,實施素質教育;深化課程改革,彰顯辦學效益;提升教師素質,提高辦學質量。學校上下一心,風正勁足,各項工作顯現出蓬勃發展的良好態勢,為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

  一、加強學校管理,創新管理思路

  1、明確辦學理念,暢通管理渠道。辦學理念是學校發展的靈魂。開學初期,經過廣泛討論,確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念,以“成人、成才、成功”為育人目標,培養秀的學生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標,成就最美好的教育,以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標,創建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落實”的良好局面。

  2、完善規章制度,統一管理思路。一學期以來,學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項,完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會,每周一次班主任會,每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度,統一思想,提高執行力。

  3、注重細節管理,規范日常要求。開學初,學校為每個教研組配備了統一的辦公桌、衣帽櫥、作業架、電話和盆花,為教師配備了統一的杯墊和椅墊,教師辦公電腦人手一臺。學校以創建“文明辦公室”為抓手,加強教師常規細節管理,定期檢查辦公室衛生,促進教研組形成自身文化。對細節的要求帶來的是管理的不斷規范,是精神面貌的不斷變化,教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

  二、加強學生養成教育,全面做好德育工作

  1、狠抓養成教育,提高學生基本素養。一學期以來,學校出臺了《學生一日常規》、《班級物品擺放常規》等制度。建立了值周生檢查制度,開展了行為習慣和文明禮儀教育,有效的規范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規。德育處結合重大節日,開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動,組織了一年級新隊員入隊儀式,邀請部分家長參加活動,讓學生學會感恩父母,學會擔當責任,培養開發區優秀小公民。《開發區新聞》及《開發區周刊》對活動進行了報道。

  2、加強家校、社區聯系,挖掘德育資源。本學期,我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡,充分挖掘德育資源,拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉村少年宮”示范校建設,推進學生社團工作進程,以校本課程為依托,組織創建了十二個學生社團,豐富了學生的課余生活。

  3、組織開展體育、藝術活動,培養學生特長。為豐富學生課余生活,學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動,成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組,學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出,并在市電視臺播出。

  4、加強安全穩定工作,打造和諧校園。為加強對安全工作的領導,學校成立了領導小組,明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責”的原則,層層簽訂責任書,分解工作,落實責任。建立了領導值班制度、門衛安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了學校突發安全事件應急處置預案。11月9日,結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練,切實增強了學校安全事故的預防和突發事件的應急處置能力。

  5、千方百計做好校車安全工作。目前,校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初,為保證學生安全、按時上學,教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車,接送周邊六個村莊的近四百名學生,我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行,學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度,每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車,中午在接送點簡單就餐,沒有休息場所,晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點,部分家長不理解,對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下,全體老師攻堅克難,樹立責任意識、安全意識和使命意識,保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理,學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案,詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

  三、加強教學管理,努力提高教學質量

  1、規范教學常規管理。制定和完善了一系列教學管理制度,通過晨讀檢查、教學常規巡查的方式,規范教師的課堂教學行為,采取各種措施檢查教師教學常規。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課,一學期累計聽課120余節,及時了解課堂教學動態和教師的教學實際。

  2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位,陸續開展了語文、英語學科課堂教學暨優質課評比、教師鋼筆字比賽、優秀自制教具評比三項活動,達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

  3、開展研修活動,促進教師專業成長。一學期以來,組織有關教師參加外出培訓十余次,重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓,本學期,石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座,冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后,為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動,學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目,提高教師業務素質。

  一學期以來,在教育局的正確領導下,學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期,全體教師不怕辛苦,真心付出,在學校清潔工沒有到位的情況下,自己動手清掃衛生,收拾教室、辦公室。一學期,中層領導利用雙休日義務加班30余天,保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發事件,保證了合并學校的平穩過渡。學校被評為市級“鄉村少年宮建設”示范校,榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優秀組織獎”。全校有53人次獲得區級以上業務獎勵,其中陳利老師在秦皇島市小學數學優質課評比中獲一等獎,并代表秦皇島市參加河北省數學學科優質課評比,獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區展示課,獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優秀班集體。曹陽、王月兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區迎新年長跑比賽中,我校獲得團體總分第二名。

  本學期是建校以來第一個學期,學校上下一心,團結一致,取得了一定的成績,但還存在著一些不足。

  一是沒有完全建立起適合規模學校管理的體系。因為并校之前學校規模較小,從學校領導到一線教師還沒有完全適應規模學校的管理體制,對于管理制度的策劃、執行能力有待加強。

  二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村,50%以上生源來自外來務工人員家庭,生源素質較差,家庭教育滯后。尤其并入新學校以后,教學時間更為緊張,各項工作更為繁雜,造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性,打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

  三是學校特色不明顯。學校建立時間較短,各項常規工作要逐步落實,本學期雖然對學校特色建設進行了初步規劃,但缺乏實施的思路和進一步針對性措施,在以后的工作中,要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

  明年是對于學校發展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題,樹立兩種觀點,促進三個發展,落實四項任務”作為工作主要內容。

  圍繞一個主題——提高教育教學質量,打造學校教育品牌;

  樹立兩種觀念——堅持以人為本、協調有序的發展觀;

  堅持全面育人、全面發展的質量觀;

  促進三個發展——學生的發展,教師的發展和學校的發展;

  落實四項任務

  ——以內涵發展、特色辦學為導向,全面爭創常規管理規范學校和特色學校;

  ——以全面實施“新教育”六大行動為抓手,打造高效課堂,創建書香校園。

  ——以“德育課程樹”為主題,創造適合學校實際的未成年人思想道德建設體系。

  ——以加強教師隊伍建設為重點,提高中青年教師業務能力。

  具體工作如下:

  一是加強教師認同的學校文化建設,形成教師、學生共同的發展愿景。制定具有學校精神特質的校訓、校風、教風和學風,用共同的理念統領教師的發展。

  二是開展新教育理念實施的研究。逐步有序的開展六大行動的實施,努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色,并促進了學生、教師和學校的發展。

  三是努力開展適合我校學生實際的課堂教學模式的研究。語文課重點開展新教育理想課堂六個維度統領下的單元主題教學研究,數學課重點開展“先學后教,當堂訓練”課堂教學模式的研究。

  四是進一步完善“德育課程樹”的理念,加強未成年人思想道德體系建設。結合新教育“每月一事”活動,開發具有校本特色的德育模式。

  五是規劃并實施校園顯性文化的開發,讓每一面墻壁成為會說話的教育資源。

  六是開展現代教育網絡環境下的學校管理和教學行為的研究。

  七是探索針對青年教師培養的有效模式,制定青年教師專業發展三年行動規劃,打造“引領、合作、交流、溫馨”的教師團隊文化。

  八是建立學校固定資產管理體系,探索學校資產管理的有效方法。

  xx年對于我校來說確實是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項建設的完善,從開學第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,一路走來,付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會成為三小發展更為重要的一年,我們決心在教育局的領導下,團結一致,同心同德,抓住機遇,迎難而上,用我們的教育理想和教育實踐,打造一種“幸福完整的教育生活”,為開發區教育發展做出新的更大的貢獻。

領導班子述職報告 篇20

  省局考核組各位領導、同志們:

  20xx年,在省局黨組的正確領導下,我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施,領導班子團結協作,以科學的發展觀統領全局,帶領廣大職工艱苦奮斗,奮力拼搏,外拓市場,內抓管理,大力加強精神文明建設,完成和超額完成了各項工作任務,取得了新成績。按照省局考核要求,現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下:

  一、主要目標完成情況

  20xx年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰,各級領導班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識,沉著應對,干事創業。20xx年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質,成為系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來,先后被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建筑安全生產先進集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號,完成和超額完成了各項目標任務。

  (一)順應市場得市場,經營開發工作健康發展

  我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目,不斷調整經營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規章制度,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項,實現合同額2.6億元,其中系統外工程中標13項,中標額2.26億元,完成年度目標任務的103%,為明年的生產任務爭得了主動。

  順應市場規律,實行區域經營戰略。一年來,我們認真研究市場,把握市場脈搏,順應市場規律,在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念,實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時,充分發揮“窗口”和“橋梁”作用,進一步占領后續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設計行洪流量為2400m3/s,工程中標額4468萬元,工程規模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此,對以上兩個項目給予通令嘉獎。

  完善經營格局,營造良好的經營環境。20xx年初,我局適時召開了經營開發工作研討會,總結了經營工作中的經驗、教訓,確立了順應市場得市場,突出重點、多元經營的指導思想,制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》,理順了各部門之間的關系,完善了經營工作責任制。在工作中,局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用;經營處盡職盡責,具體負責投標技術與操作,不斷提高標書的科技含量和內在質量;各處室各司其職,密切配合;各工程處、項目部面向市場搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局,營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程,實現合同額近1000萬元。

  發揮資質優勢,打開經營開發新局面。20xx年3月,我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質,使經營工作出現新局面。鑒此,我局加大了公路工程投標力度,積極參與高速公路工程的投標,以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下,調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開辟新領域”的經營方針,突出重點,精心準備,有的放矢,理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足于一個早字,早跟蹤,早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開始跟蹤。

  (二)以創建文明工地為契機,施工管理水平再上新臺階

  20xx年我局共有在建工程22項,合同額達4億多元。所建工程分布在、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區,多數為國家和省級重點工程,三項為標準化堤防建設工程,標準要求高,施工難度大,管理任務重。在施工中,我局以“文明工地創建”活動為契機,科學調度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產值3.2億元,占計劃的128%,首次突破3億元大關。

  弘揚鐵軍精神,確保工程質量和進度。面對艱巨繁重的施工任務和復雜的施工環境,我局職工充分發揚鐵軍精神,頂風冒雪,冬戰嚴寒,夏戰酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰不停。在施工中,各項目部強化管理,苦干巧干,保證了工程進度和質量,為國家建設做出了重大貢獻。例如,新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們,舍小家,顧大家,連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上,連續三次被業主評為“施工標兵段”,年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們,克服工期緊、工程量大,且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難,施工工藝合理,工程質量優良,得到了業主和監理的高度評價,經驗收,被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險,頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的口門上,為探索河口治理的新途徑,取得了第一手資料,積累了寶貴經驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環境十分惡劣的山谷中,克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素,確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們,連續幾個月奮戰在河道和xx大堤上,把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待,優化施工方案,加強調度管理,攻克群眾干擾道道難關,在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力,做到了第一個進場,第一個開工,第一個出沙,完成淤沙122萬立方米,占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰,累計完成土方150多萬方,按省局要求完成了施工任務。

  開展文明工地創建活動,提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》,在全局范圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組,每月進行一次聯合檢查,對優勝單位通報表揚,后進單位批評指導。4月25日,在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會,交流經驗,以點帶面,促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工,進度快、質量優,得到了業主和監理的高度評價,被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級,被業主樹立為濟南建筑市場小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

  強化項目部建設,培養優秀項目經理。項目經理作為項目的帶頭人,對項目成敗起著至關重要的作用。為此,我局作出了強化項目部建設,學做優秀項目經理的決定,開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中,各項目經理部不等不*,刻苦勤奮,積極主動創造條件,協助業主、監理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評為優秀項目經理;國道205濱州xx大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號;陜西府店路12標經理范大宇同志被榆林市政府評為“優秀項目經理”;馬向陽同志被評為“xx省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

  (三)各項經濟指標圓滿完成,職工收入穩步上升

  一年來,我局圍繞“經濟效益”這個中心,加強經營管理,落實經濟責任,控制企業成本,規范財務運做,各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2.62億元;凈資產收益率達1%;資產負債率67%;應收帳款周轉率6次,全年實現利稅2xx9萬元,比上年提高13%。同時,離退休職工兩費足額發放,并及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊伍穩定,促進了單位穩定發展。

  (四)狠抓質量管理,打造精品工程

  施工中,我局狠抓質量管理,把質量當作“質量大堤”來建設,提出了“質量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質量,建優質工程,建精品工程”的口號,不斷強化全員質量意識,建設精品工程。一是堅持質量第一的方針,把質量作為評價工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量,落實質量責任,保證ISO9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中,實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能,加強施工過程中的質量預控、監控,全年組織質量檢查300余次,形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量,注重新工藝,新技術的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中,采用加密滲井與布設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網片吊裝中,自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網片的吊裝速度,提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中,土工膜垂直截滲鋪塑深度19米,長度.6公里,創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄,入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動,使亮點工程真正亮起來,年初確定的六項工程,有五項達到了亮點要求,確保了工程質量合格率100%,優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

  (五)加強安全管理,全年安全生產無事故

  我局各級領導班子高度重視安全生產工作,樹立強烈的安全生產責任感,認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,強化落實安全責任制,完善各級安全生產網絡建設,專兼職安全員盡職盡責,積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育,組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考核,合格率100%。不斷加大安全檢查力度,局安委會全年共組織各類安全檢查50余次,消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中,有力地促進了安全生產,全年未發生責任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障,被國家建設部評為“全國建筑安全生產先進集體”。

  (六)實施管理創新,提升企業形象

  創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題,落實經濟目標責任和各項規章制度,規范項目成本管理行為,精耕細作、全心經營,保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段,逐步建立完善了財務監督檢查機制,保證了各項資金正確使用和各級財務的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務制度改革,大力推行財務人員委派制,實行項目統一結算制度,使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作,加快資金周轉,為生產經營提供了有力保障。因成績顯著,局財務處被黃委會授予20xx-20xx財務工作先進單位稱號。

  創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動,號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行,做“愛崗敬業、忠于職守”的優秀員工,開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》,緩解了我局專業技術人才短缺的局面。

  創新機關后勤管理。繼續開展機關作風建設年活動,工作作風進一步好轉,辦事效率明顯提高。

  (七)加強精神文明建設,文明創建工作取得新突破

  按照上級的統一部署,開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進入了思想狀態。加大了企業文化宣傳力度,在各類媒體發表稿件70余篇。按照我局《文明單位創建活動的實施意見》,分步實施、積極開展文明單位創建活動,取得了新突破,局機關和第二工程處分別被授予“20xx年度省直文明單位”稱號,實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發展

  (八)圓滿完成其它各項工作任務

  加強了機動搶險隊建設,參加了防汛搶險技能競賽暨實戰演練,榮獲三等獎,落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外,企業改制,黨組織建設、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。

  二、黨風廉政建設情況

  20xx年,我局按照上級紀檢監察部門的部署要求,認真貫徹黨風廉政建設責任制,落實各項規章制度,標本兼治,突出重點,以負責的態度、務實的作風,扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作,使黨風廉政建設和反腐敗斗爭與各項事業同步進行,協調發展。在具體工作中,我們著重抓了“四個堅持”。

  (一)堅持落實黨風廉政建設責任制,加大監督力度

  一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上,深入學習了上級有關廉政建設的文件,針對20xx年的反腐倡廉工作任務,對局領導班子成員及機關部門作了明確分工,明確了責任領導人和責任部門,與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書,把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書,在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查,嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度,每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考核。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會,了解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究,確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題,對責任人和責任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責任制的落實,各級領導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標準接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。

  (二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

  在學習制度上,堅持和完善中心組和機關職工學習制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習方法上,做到“三個結合”,即:集中教育與經常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學習內容上,一是按照上級的統一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。組織全局黨員參加了省直機關黨員干部學習兩個條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風廉政宣傳月活動,在積極開展向鄭培民、任長霞等先進人物學習的同時,利用王懷忠案、李真案等典型案例進行警示教育。通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價值觀和權力觀。

  (三)堅持各項規章制度的落實,鏟除腐敗滋生的土壤

  一是繼續抓了不準收送現金、有價證券和支付憑證規定的落實。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間,我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規定,提醒領導干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實了領導干部收受禮品登記、收入申報、個人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》,凡工程分包均選取有資質、有實力的施工隊伍,并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求,層層審批,進行陽光操作,對車輛維修實行定點制度,大幅度節約了機關辦公費用。四是嚴格執行信訪工作制度,認真處理信訪舉報,嚴肅查處違紀案件。對于群眾來信來訪,局領導班子一直高度重視,要求有關單位認真處理,做到了件件有回復,事事有結果。凡省局轉來的重要舉報信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅決嚴肅處理;對有問題但未構成違紀的,我們對當事人進行適當的批評教育,督促其改正;對舉報不實的,我們予以澄清,保護了一些同志;對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應的處分。

  (四)堅持改進機關作風,努力增強勤政意識

  機關作風建設一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調這樣一種意識,我們所從事的工程建設,直接關系著國家的百年大計,關系著群眾的切身利益。因此,任何時候,都要做到權為民掌,權為民用,每個黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領導布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發生,不讓形象在我這里受到影響,這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續推行廠務公開,對涉及企業發展,資金使用、職工住房等熱點問題,本著對單位負責、對職工負責的指導思想,及時向職工公布結果,讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實事,切實解決他們的實際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發放,全年發放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。

  三、團結協作,同舟共濟,領導班子戰斗力不斷增強

  一年來,我局領導班子以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導,堅持科學的發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實干,充分發揮班子的整體效能,促進了企業的全面發展,班子戰斗力得到了不斷增強。

  (一)堅持貫徹民主集中制原則,不斷增強班子戰斗力

  一年來,局領導班子堅持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養民主作風。工作中,實行集體領導和分工負責相結合,認真執行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關系,不斷強化團結意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領導、民主集中、會議決定,增強了決策的民主性和科學性。同時,把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認真征求意見,會上能夠開誠布公,實事求是地總結回顧,認真開展批評與自我批評,勇于承擔責任,注重了會議質量,促進了班子團結,班子戰斗力不斷提高。

  (二)加強理論學習,不斷提高領導干部自身素質

  局領導班子始終把政治理論學習作為加強領導班子和領導干部思想政治建設、提高干部素質的首要任務,并以身作則,帶頭參加理論學習,努力改造主觀世界,提高自身素質。在學習安排上,我們突出抓好三個層面,第一層面是局機關中心組學習,著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高;第二層面是機關中層干部的學習,著重抓好政策業務能力和管理水平的提高;第三層面是機關干部的全員學習,著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。在學習方式上,采取自學與集中學習相結合的方式,全年固定學習日達50天,人數達1000多人次。在學習內容上,按照省局安排和年初制定的《關于加強理論學習的意見》和《20xx年理論學習計劃》,重點學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀、xx屆四中全會精神、兩個條例和“維持健康生命”新理念,使干部職工進一步加深了對“三個代表”及xx屆四中全會精神的理解,政治素質得到了不同程度的提高,增強了干好工作的信心和決心。

  (三)加強領導能力建設,充分發揮班子整體效能

  今年以來,面對嚴峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務,領導班子謀劃全局,著力提高科學決策和民主決策的能力,全面發揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關部門的工作思路,不折不扣地執行上級指示,創造性地開展工作,保證重點工作和重點項目。為順利完成標準化堤防建設工程,慶德同志長期盯在施工現場,我也經常到現場督促施工,加強領導,加大投入,精心組織,并要求各項目部施工進度一天一報,保證了工程順利完工。二是以科學的發展觀統領全局。企業管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經過充分的調查研究,確保可行性,再經過反復討論、衡量利弊后發布實施,從而保證了決策的科學性,實現了企業和職工“雙贏”;保證了職工工資發放,穩定了基層隊伍。三是深入開展調查研究,察實情,辦事實。對市場開發、企業改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調研。局領導班子高度重視和關心基層,經常深入施工一線,調研了解實際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設,重視和加強分包隊伍、勞務隊伍管理的意見,并和有關處、項目部研究落實。于12月初專門組織了職工生活狀況調研,我帶領辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節假日,為保證重點項目的按期完成,四名領導班子成員在工地擔任項目經理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于*前指揮,敢于承擔責任,以事業為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發揮模范帶動作用,為工程建設、為樹立我局的信譽做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關鍵時期,發揮了強有力的領導指揮作用,戰勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風,冒著生命危險,奮戰口門疏浚任務,保證了安全生產和任務完成。

  (四)嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以好的作風,選作風好的人

  局領導班子深刻認識到,《黨政領導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。一年來,領導班子堅持開展干部談心制度,重視干部成長,關心群眾生活。對于機關及下屬單位的干部職工,真心實意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護、不虧待,生活上關心、不慢待。在企業內部選拔了一批年輕干部充實到中層和到工地擔任項目經理、總工,推動充滿活力的選人用人機制的形成,加快了干部進步,優化了干部隊伍結構,確保了各項工作的健康發展。

  一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學的發展觀,干事創業,與時俱進,較好地完成了各項工作任務,重點工作取得了新突破。但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現在領導班子集體學習的時間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏創新精神和創新意識,事業心、責任感不強;企業體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進展緩慢等。這些問題的存在,嚴重制約著我局的發展,在今后的工作中我們要高度重視,認真研究解決。

  在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領導下,堅持以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神,以科學的發展觀統領全局,以經營開發為中心,以施工管理為重點,以觀念、技術、管理創新為主線,進一步加強三個文明建設,動員全體職工精誠團結,愛崗敬業,開拓進取,真抓實干,促進我局各項工作的進步和發展,努力開創各項工作新局面。

  以上述職如有不當,敬請各位領導和同志們批評指正。

  謝謝大家。

領導班子述職報告 篇21

  承蒙上級抬愛和教職工的信任,本人接任_二中校長。現將這20__學年上半年的學校工作作一個簡要總結。八九年級學業水平考試剛剛結束,比之往年,成績有所提高,不再贅述,我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

  一、職責分明,但工作落實力度不夠。

  校長和副校長主抓校建工作,書記盧和副校長抓德育、安全、衛生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢,但下學年的后段時間工作有所松懈,導致校建項目不能如期開工、學校整體衛生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作,但是成效事倍功半,分析原因,一方面是負責領導落實力度不夠,一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中,負責領導要根據自己負責的工作,定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議,制定出符合自己分管工作的方案、措施,明確職責,用好該用的人員,達到:明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

  二、工作中不夠團結。

  學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導,遇到大一些的事情或疑難的事情,我們都是互相商量,群策群力的去處理,但是教職工反應,教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作,共同做事的人又不團結,這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作,就是報憂不報喜,我們分管領導不是不好意思,而是要正視教職工反應的問題,找出問題,立馬解決。協調、團結自己科室的所有人員,先做人,后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使,什么事情都能引刃而解。

  三、加強師德師風工作,加強教職工的責任心。

  _二中在地方口碑極差,分析原因有三:一是酒的問題,一是麻將的問題,一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒,但部分教職工經常聚集喝酒,喝酒并不是什么傷風敗俗的行為,主要是“酒德”修養不夠,不會控制量,酒后罵張三、罵李四,不會換位思考,看不見別人工作的辛苦,酒后滋事,社會、家長評價極差,影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將,但是有部分教職工我行我素,不但行為有損學校形象,而且在麻將桌上的言論貶低學校,毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞,致使學校口碑越來越差,兢兢業業的廣大教職工也心灰意冷,認為干也一樣,不干也一樣,嚴重挫傷了工作的積極性。所以,加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

  四、學校制度不健全。

  一方面,整個學校沒有一個好的規章制度;一方面,各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中,我們要盡快建立健全各項規章制度,建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優推先制度等。制度是管理的保障,是一個組織健康成長的行動指南。首先,建立完整的學校各項規章制度,使各種活動有章可循。其次,學校的各項規章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等,持之以恒,不偏私厚薄,不忽冷忽熱,要公開、公正,賞罰分明,工作中對事不對人,公平、公正地評價每一位教職工,廣大教職工應自覺遵守,不越雷池半步。

  五、辦學條件極差。

  一是面積狹小,_二中占地14.2畝,校園內坎高路陡,地處滑坡帶,俗話說“家窄娃娃多”,加上好動的娃娃又沒有活動場地,導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差,好多教師一家幾口人,只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房,面積小、不隔音、東冷夏熱,試想,連基本住宿需求都得不到滿足,還能激發我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現在學校連亮化都沒有做好,還找不到一點點美化的影子,環境能夠熏陶人的情操,如此“美景”怎么能吸引學生,怎么能感化學生。一是校園周圍環境疑難復雜。配電房占了農戶的地要求解決、廁所排便淹壞農戶橘子地要求解決、整個學校處于農戶包圍之中,至今沒有一條通暢的排污通道,學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

  總之,我作為一校之長,在這段時間里,使學校全盤工作出現如此之多的漏洞,我要負不可推卸的責任,但是校長不是神仙,一個學校的工作是一盤棋,要靠全體教職工樹立高度的責任心,大家心往一處想,勁往一處使,群策群力,相互理解,_二中才會走得更好,走得更遠。

  總體思路是,以黨的_大及_屆四中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全市經濟社會發展這個大局,積極探索服務地方經濟的新體制、機制,全面強化積極行政、文明行政、廉潔行政的觀念,大力推進制度化、規范化、程序化、。

領導班子述職報告 篇22

  本人是一名農村基層干部并長期在農村工作,今年剛進入機關,工作環境、工作要求、工作性質都與原來相差很大,這就必須要求自己盡快適應,虛心向領導和同志們學習,不斷提高自己的弱項,加快對本職工作重點、難點狀況的熟悉和掌握,逐步提高自己的統籌協調、科學決策、依法行政的能力,盡快進入角色,履行職責。今年是“十二五”規劃的開局之年,也是我鎮實現“三年翻番,跨越發展”奮斗目標的關鍵之年。大半年來,本人緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府的工作部署,具體做了如下幾個方面工作:

  一、區域供水工程

  去冬今春長期干旱,致使中部鄉鎮飲用水頻頻告急,3月初市政府決定用10天時間接通朱林至直溪飲水工程,時間緊、任務重,本人與沿線相關村(朱林村、巷頭村)全力配合,解決了沿線矛盾和問題。在3月15日使兄弟鄉鎮人民飲上了安全放心的長江水。6月初羅村飲用水告急,市政府同樣要求十天時間接通長江水,從西崗至羅村,全長9.7公里,在我鎮區域內就接近8公里,時正值上水夏插之際,涉及到農戶之多、情況之復雜,有集鎮段、有魚塘、有花木、有農田,沿線兩個集鎮、四個村,四個村及相關人員密切配合,但施工期間雨天給工程施工帶來了意想不到的困難,但我們仍然沒有因為問題和矛盾延誤工期,為此,區域供水在我鎮過境兩項工程受到市政府相關部門的充分肯定。另外,西崗自來水公司的回購工作,本人一直與西崗自來水廠在洽談溝通中,因為外部環境的因素,收購工作進展緩慢。

  二、集鎮管理和農村環境長效管理工作

  年初黨委政府決定將原朱林物業、西崗物業、綠化辦、創建辦及農貿市場進行合并,成立朱林鎮集鎮管理辦公室,實現了平穩過渡,整合了資源,消除了多頭管理。幾個月來,各項工作有序推進,取得了一定的成效,集鎮車輛亂停亂放、亂出攤有所改變,集鎮內多處衛生死角得以清除,疏浚和修復下水管和窨井10余處,改變以往雨季居民受淹的情況,維修彩色道板、水泥路面1000米,新增路燈12盞,維修40余盞,基本確保全鎮路燈全亮的局面,尤其原西崗集鎮老大難港西路臭水塘、歐美達前后污水溝治理工程得到了很好的治理,受到老百姓的一致好評。為了整合資源,改善西崗集鎮的鎮容鎮貌,經黨委政府同意,在港城南路東側路邊搭建18間臨時店面房,租用給個體戶經營。目前即將完工,與朱訓杰鎮長、建設辦、集鎮辦、西崗村多次協商,并于近期公開拍租。在農村環境長效管理方面,采取垃圾統一運送,黨委政府加大財政投入力度,在城管局每人每月250元的基礎上,鎮財政匹配150元/月,并要求各村匹配100元/月。保潔員定人定崗,農村環境面貌明顯改觀,城管局和多個部門聯合對農村環境衛生考核3月份以來的半年多得到了大幅提升,七鎮一區排名均在一二名。同時我鎮各項創建目標工作也進展順利,今年創建“五化一提升”的沙湖村、李巷村、王家村投入大量資金,進行了道路硬化、村莊整治、垃圾箱的添設等等。7月下旬市委王國勝書記親臨現場,并給出了很好的評價,10月21日三個村全面接受了市委市政府聯合考核小組的考核驗收,雖然考核結果尚未公布,全體考核通過應該沒有問題。朱林村、紅旗圩村創建“江蘇省綠化示范村”于7月下旬接受常州考核組的驗收,并受到高度評價,在10月份省級考核中,被常州市定為免檢通過單位,土山村、巷頭村創建“江蘇省衛生村”于7月下旬接受常州考核組的驗收,10月下旬接受省考核組的考核驗收并順利過關。

領導班子述職報告 篇23

  尊敬的各位領導、同志們:

  近年來我校認真貫徹落實科學發展觀,解放思想,開拓創新,認真履行職責,充分發揮班子的整體效能,班子戰斗力得到了不斷增強。現將我校領導班子今年述職述廉情況報告如下:

  一、加強政治思想建設,提升班子領導水平

  近年來,學校領導班子不斷加強思想和政治教育,把黨的思想理論建設放在首位,堅定了理想信念,增強了理論素養和政治素質,增強了貫徹黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,進一步提高了履職水平和領導能力。首先是不斷加強領導班子和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容、完善學習制度,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是大力弘揚理論聯系實際的學風,堅持理論學習與銀行業務學習相結合,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

  二、加強校園文化建設,提升辦學品位

  一所學校發展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學校文化。這幾年我們非常注重校園文化建設,努力打造以“和樂教育”為核心的學校辦學特色。一是努力培植學校精神,關注身邊的優秀教師,挖掘其高尚品質,凝煉出敬業愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻、團結合作的學校精神,來引領和感召每一名教師;二是打造好文化載體,通過設計校徽、編印校報、開通校園廣播,定時更新校園文化陣地,有力充實了校園文化內涵;三是注重班級文化建設,學校大力倡導班級勵志文化建設,努力展現學生的自主與創造精神,學生的聰明才智得到很好的激發,四是開展最美教師、優秀班主任等評選表彰活動,感動著每一名學生,每一位教師,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學校的進步和發展,也深切體會到身為學校人的光榮和責任。第五、有效課堂,初顯成效。我們從生本教育出發,扎扎實實實施行有效課堂,形成各具特色的課堂教學模式,扎實開展推門聽課,經常組織培訓、交流、研討等活動,有效的提升了課堂教學能力。

  三、認真學習黨的理論,切實加強黨的建設

  學校按照關于加強領導干部作風建設的有關要求,聯系思想和工作實際,認真學習黨的十九大報告精神、《黨的群眾路線教育實踐活動文件選編》、新《黨章》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中共中央關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等黨紀條規。通過學習,認真查找了班子和個人在理想信念、密切聯系群眾、弘揚奉獻精神、落實黨風廉政建設責任制等方面存在的問題,剖析了存在問題的根源,并提出了今后努力的方向和整改措施。

  四、進一步加強領導班子作風建設

  一是堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,在重大問題的決定、重要工作的組織實施前,領導班子都能進行醞釀討論。不搞“家長制”和“一言堂”,不以個人意見代替集體決定,真正做到大事上會,小事通氣,實現了思想合心、行動合拍、工作合力,互相尊重、互相支持,聚精會神抓工作,腳踏實地干工作。二是認真落實集體領導下的分工負責制。班子成員根據各自分工,各司其職,各負其責,盡心盡力,切實履行自己的職責,認真抓好分管工作。同時,堅持分工不分家,班子成員相互團結協作、相互協調,密切配合,積極主動地參與集體領導。三是加強班子成員之間的交流和溝通。班子成員之間能開展經常性的思想交流和溝通,相互提醒和幫助,增進了相互的團結、理解和信任,使班子的合力得到進一步加強。四是嚴格執行民主評議、民主生活會等制度,認真開展批評和自我批評,不斷提高解決問題、開拓工作的能力。班子成員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺做到自省、自重、自警、自勵,在廉潔自律方面發揮表率作用。

  五、嚴格遵守廉潔自律有關規定,狠抓廉政建設

  學校領導班子把黨風廉政建設責任制的落實納入重要工作日程。一是細化責任分解,明確了領導班子及成員在黨風廉政建設中的責任。通過對黨風廉政建設責任進行分解,明確了責任范圍、責任內容,做到責任到人。二是按照“誰主管、誰負責”的原則,簽訂目標責任書,結合單位實際,形成主要領導親自抓,工作人員具體抓,層層抓落實,一級抓一級,一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制。三是深入開展黨風廉政建設學習教育活動。通過學習教育,領導班子廉潔自律意識、勤政廉政意識明顯增強,思想作風有了明顯轉變。四是推進了制度建設,結合工作實際強化了領導干部述廉制度、黨風廉政建設考核制度、責任追究制度、重大事項報告制度等規章制度的貫徹落實,修改完善了《財務管理制度》、《公務用車制度》、《內部議事制度》等,形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制。

  由于上級的堅強領導、班子成員的共同努力,學校領導班子認真履行職責,狠抓落實,各項工作都取得了較好的成績。但我們也清醒地認識到還存在一些問題和不足,主要表現在:學習理論的自覺性依然有待加強,綜合素質還有待于進一步提高,在今后的工作中,我們將發揚成績,克服困難,積極整改自身存在的問題,進一步發揮領導班子帶頭作用,把各項工作推上一個新的臺階。

  謝謝大家!

  述職人:___

  20__年__月__日

領導班子述職報告 篇24

  尊敬的各位領導、老師們、同志們:

  今天,我代表學校黨政領導班子向大家述職,請予審議。

  過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹xx大會議精神,用科學發展觀統領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻。現就我校領導班子一年來的工作匯報如下:

  一、加強班子建設,提高管理水平

  學校高中部、初中部領導班子成員有中層以上干部18人,其中黨員占90%。20xx年7月,經區委、區政府和教育局黨組研究重新調整了學校領導班子。在新班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,實行初中、高中分部管理機制,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

  學校校級領導共6人,高、初中部分設1名執行校長和1名副校長,平均年齡43歲,結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

  學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好鹽中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。目前,大家在繼承發揚鹽中歷屆班子團結協作、無私奉獻的優良傳統基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

  二、明確學校工作目標,凝聚全員奮進的動力

  近50年的辦學歷史,賦予鹽道街中學彌足珍貴的名校美譽積淀。優良的教育改革實驗傳統,積極主動的探索創新精神,凝結為較為成功的辦學經驗,形成了鹽道街中學自己的辦學特色和學校特質。但是近年來,受多方面因素影響,鹽道街中學步入發展“瓶頸”期,優質生源流失大,教育質量有一定滑坡,家長在觀望,社會在關注,教師有迷惑,學校有壓力。在錦江區委區府級教育局的高度關注和大力支持下,面對新形勢、新挑戰,新班子義無反顧,迎難而上。根據《錦江區教育發展行動綱領》,結合我校實情,經過充分的調研,理性的思考,明確提出“提升教育質量,再鑄名校輝煌”的工作目標,民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”,內強素質,外樹形象,迅速打開了學校工作的新局面。

  學校新班子組建以來,認真研讀了學校校史,分析了學校現狀(“峰”與“谷”),規劃了學校愿景,制定了《成都市鹽道街中學三年發展規劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎上,確定了“整合育人,和諧發展”的辦學理念,“求真立德,崇實尚美”的校訓,形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風),確立了“讓每個孩子人格得以完善,智慧得以豐盈,潛能得以挖掘,個性得以彰顯,身心得以康健”的育人目標。傳承發展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同,指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中,把軟文化變成硬實力,彰顯品牌高度。

  三、創新管理機制,建設一流團隊

  20xx年是我校貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》的開局之年,也是我校貫徹落實區教育局“123工程”(一個目標,兩個戰略和三個保障),提升教育質量,探索高初中分部管理的關鍵之年。經過充分的調研,理性的思考,我們認為制約學校發展的根本問題是學校的管理問題:傳統的高、初中統一管理模式針對性、實效性不強,不能適應高初中的協調發展。20xx年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施“一校兩部”管理模式,在辦學理念、組織人事和財務三個統一的基礎上,實行高中部、初中部分部管理。兩個校區、兩個學段,兩種要求,分部層級管理,針對性較強,職責明晰,偏重中微觀管理,促進高中、初中各自特色的發展。

  在此基礎上,學校順利完成干部人事改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規保穩定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統一”(辦學理念、組織人事和財務統一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈,協調發展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來,學校管理規范有序,干部率先垂范,教師敬業愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區各級領導多次蒞臨鹽道街中學調研和指導工作,韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

  四、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量

  在當前我市推進教育現代化的進程中,特別是在貫徹落實《錦江區教育發展行動綱領》中,鹽中明確認識到,學校提升教學質量要“揚”的第一“峰”,要“填”的第一“谷”是真正實施現代教學,大力推進現代課堂教學實施,提高教育品質。為此,初中部明確提出“近學七中育才,遠學江蘇洋思”,高中部則明確提出以教學精細管理、教研工作創新、教師一流團隊建設為主要抓手,實現“學生觀、課程觀、效益觀”的三個轉變。編印了《成都市鹽道街中學教學管理手冊》,加強教學常規管理,制度完善,檢查落實。本學期,市、區教育局領導和專家多次到鹽中進行高中、初中教學視導,聽課優秀率達85%。

  實施分部管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學習”教學研討會,高中部召開高中部數學研討月總結交流會,以““立足課堂,以學定教,注重細節,提高效率””為主題的第26屆教育教學研討會順利召開并取得顯著實效,都受到與會專家和同行的高度評價。

  高20xx級,初20xx級老師們一道備戰中、高考,在5.12地震后的一個月內,迅速調整狀態,取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%,一次本科率52.82%,另有藝、體、飛上線55人,合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%,一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區教育局表彰。

  五、以人為本,關注教師發展

  學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄名校輝煌”的愿景統一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯系起來,在管理工作中竭力體現對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐,每月為畢業年級一線教師發牛奶,想方設法解決教職工家屬工作調動、子女入學(就業)、生活困難等實際問題,對民工子弟和家庭困難學生進行補助,組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校行政工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。

  學校高度重視教師專業成展,牢固樹立“教師培訓是教職工最大福利”理念,公派教師出國或跨省考察學習15人次,組織干部教師赴市、區兄弟學校交流學習100多人次,校本培訓教師近20xx人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業,但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

  六、創設和諧環境,促進學生全面發展

  學校要可持續發展,就必須創設和諧環境,以教師的和諧發展促進學生的和諧發展,以師生的和諧發展進一步促進學校的和諧發展。

  本學期以來,學校以行為規范的養成教育為重點,進一步實施常規教育精細管理,建設專業化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學學生手冊》,完善《班主任工作手冊》,加強班主任專業培訓,制訂了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比,規范了教室文化建設。環環相扣的常規管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。

  本學年,學校完善學生社團組織,健全自律機構,把學生社團建設擺在育人工作的突出位置,《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學社和“太陽雨”藝術劇社正式啟動,社團注冊會員人數67人,社團活動開展有聲有色,呈現出蓬勃發展的勢頭,得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前,社團組織已在學校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色,已成為學生校園生活中的靚麗的風景。

  本學期以來,著力打造精品班會課,各年級(包括高三)切實提高班會課的質量,每周五如期舉行的班會課已成為學校一道亮麗的風景。德育活動精品化、小型化、多樣化,體現各年級特色。堅持“一切為了學生的終身發展”的理念及“走進鹽中,走進美麗人生”的信條,積極探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等,調動了學生的思維,展示了學生個性,充實了學生生活,使得校園充滿生機與活力。

  七、積極籌措資金,加快校園文化建設

  一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優化育人環境,服務師生。依照上級規定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環節概不例外。確保了民主監督,校務透明公開。在上級部門大力支持下,初中部圖書科技樓投入使用,食堂成功創建“A”級標準,完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統的安裝使用。如今,鹽道街中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。

  八.問題與不足

  在取得成績的同時,我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現在:

  1.生源結構變化帶來的教學質量提升問題。在當前全市上下聚精會神抓教學,放開手腳抓質量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,優質生源流失較大,生源結構變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,但形勢仍然嚴峻。學校的發展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。

  2.學校發展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,學校現代化教學設施與教師專業發展和新課程改革的要求有較大的差距。

  3.教師隊伍整體素質不能適應現代教育和學校發展的需要,少數教師發展動力不足,部分教研組隊伍結構不合理。

  4、學校內部管理體制還有待進一步完善,教學管理的細化還需要進一步加強。

  當今適逢創建錦江教育現代化之際,學校迎來了前所未有的發展機遇和挑戰,我們將鞏固業已取得的成果,抓住學校發展的機遇,通過創新管理機制,扎實推進“一校兩部”管理,整體提升我校辦學質量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學騰飛的雙翼!我們相信:在錦江區委、區政府和區教育局的領導和大力支持下,我們會不辱使命,著力提升教育質量,再鑄名校輝煌,為“學在錦江,品質教育”做出應有的貢獻!

  謝謝大家!

領導班子述職報告 篇25

  各位領導,教工同志們:

  過去的一年,xx中學在市教育局和街道教委的正確領導下,以“創建人文和諧、書香濃郁的齊魯名校”為目標,堅持“向管理要質量,讓改革出成果,以內涵謀發展,憑特色創品牌”的辦學策略,全面實施素質教育,穩步推進教育改革,在全體教職工的共同努力下,各項工作均取得可喜成績。學校榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽優秀組織獎、xx省體育(足球)傳統項目學校、xx市初中教學質量優秀獎、xx市優秀教學資源評選先進單位、xx市平安和諧校園、xx市教育目標考核先進單位、xx市素質教育先進單位、xx市品牌特色創建工作先進單位等三十余項榮譽稱號。連續第十二年在全市年度教育督導評估中取得全市同類學校第一名。

  現把20xx-20xx學年度學校教育工作完成情況匯報如下:

  一、改善辦學條件,優化育人環境

  一年來,學校積極加大資金投入,先后政府采購投入x萬元用于改善辦學條件、提升辦學水平。

  1.充實教學設備。投入x萬元充實電化教學軟硬件,擴充了網站,整合了資源,為新考入教師配備了手提電腦,滿足了教育教學的需要,實現了電化教學班班通、人人通。投x萬元配備補充了音、體、美器材、服裝、道具,保證了學校足球隊、籃球隊、聲樂隊、器樂隊、舞蹈隊、合唱隊、軍樂隊、民樂隊的正常訓練。投資x萬余元為每位教師訂一本教學輔助用書及一本教育教學用報刊雜志。

  2.完善辦學設施。投入x萬元更換了13棵紅葉石楠高桿樹,新建了100平方米的花壇;投入x萬元,增添、更換了學生餐廳的餐桌、消毒車、炊具、餐具及內部設施。投入x萬元重鋪了三號教學樓、門衛、警務室樓頂防水層。20xx年暑假,投資x萬元政府采購了198套教師全木辦公桌,更換了原有的辦公桌,改善了教師的辦公條件。

  3.加大安全建設。投入x萬元,加大人防、物防和技防力度。統一了保安服裝,配備了保安所用器具及消防器材、應急救援器材、防洪用品和設備。建起了微型消防站。增添了5個高清攝像頭,實行了校園監控全覆蓋無死角,整個校園監控達到227個。

  二、強化學校內部管理,教職工凝聚力和執行力不斷增強

  1.落實分級管理,提高精細化管理水平。學校繼續推行分管校長負責下的年級二部制管理模式,設立六個級部教導處,調動了級部管理人員的積極性、主動性,提升了管理的精細化程度。學校召開教學工作會、教職工大會,學習傳達市局文件,部署學期工作安排;每周召開校長辦公會、領導班子例會、全體教職工會,總結上周工作,安排部署下周工作,學校工作得到有效落實。

  2.堅持民主管理,推進依法治校進程。實施校長負責、社會參與、教師監督的民主治校管理體制,堅持校務和黨務公開制度。20xx年12月19日,學校召開了第十二屆四次教代會,修改并通過了《xx中學統考學科教學成績評價辦法》、《學校“十三五”發展規劃》,征集教職工意見建議60余條,增強了學校決策的可行性、科學性。

  三、加強教師隊伍建設,教師素養進一步提升

  1.加強師德師風建設。學校深入開展“兩學一做”學習教育活動和“學校管理規范年”、“作風建設提升年”活動,扎實開展師德師風專項教育活動,通過師德簽名、師德宣誓、簽訂師德承諾書、政治理論學習、讀一本好書等主題教育活動,提升教師的綜合政治素養。丁菊被評為最美教師,并參評xx省最美教師。

  2.構筑教師專業發展平臺。學校組織教師參加國家、省、市級培訓學習、外出聽課達培訓200余人次。建立名師培養的長效機制,充分發揮名師(能手、骨干)教研組長的示范帶動作用,促進全體教師專業發展。本學年,學校舉行了第四屆xx名師、骨干評選活動,35人被評為xx名師,40人被評為骨干教師。張奉印,倪道榮、顏艷三名骨干教師在xx省優質課比賽中獲得一等獎,38人在地市級及以上教學技能評比中獲獎;有4人被評為第五屆xx名師(全市初中學段共9人),5人被評為xx市學科帶頭人(全市初中學段共10人),6人被評為教學能手,33人被評為骨干教師,入選人數和比例均居于xx市同類學校之首。

  3.加強班主任管理和培訓。實行班主任崗位競聘,強化班主任動態管理,調動班主任工作的積極性。通過簽訂班主任工作責任書、承諾書,明確工作職責,落實管理責任。定期舉行班主任論壇、主題班會觀摩課、專家報告會,有效提升了班主任教育學生、管理班級的能力。上學年,組織12名骨干班主任參加心理咨詢師資格培訓,有16名班主任獲得國家三級心理咨詢師證書。

  四、強化教學管理,教學質量持續攀升

  1.夯實教學常規管理。學校以兩級市教學工作會議精神為指導,樹立科學的教學質量觀,著眼于全體學生的全面發展,著眼于全體學生的全面發展,積極推動校園“三創“活動、班教導會活動、年級虛擬班活動的開展,從最后一名學生抓起,不讓一個學生掉隊。進一步完善《xx中學教學常規管理規定》,抓實教學常規周查、月評,做好質量檢測的組織和成績分析,把教學常規和質量檢測結果納入老師年度考核。積極推動“自主探究、合作競學”型課堂教學模式建模活動,本學期,學校開展每人一節的“課堂教學過六關”賽課活動,所有領導班子參與聽評課,老師們積極參加,有效的提高了課堂教學質量。20xx年學業水平考試成績再創新高:“三率一平均”穩居全市第一名,648名同學被一中錄取,孫浩騰同學獲xx市第一名,韓韌和杜星翰同學分獲xx市第二、三名,5人進入全市前十名,12人進入全市前二十名,17人進入全市前三十名,22人進入全市前五十名,45人進入全市前一百名。20xx年高考,我校畢業生朱凱煜和徐萌被北京大學錄取,張軒溯被香港中文大學錄取,楊凱被香港理工大學錄取。學校榮獲xx市初中教學質量優秀獎、xx市素質教育先進單位、xx市初中教學工作一等獎。

  2.開展優秀教育資源評選活動。完善《xx中學優秀教學資源評選活動實施方案》,把優秀教學資源評比活動納入教師年度考核和績效獎勵。制定《xx中學優秀教學資源評選上報分工表》,實行教研組長負責制、分管領導承包制,落實每周一次的教研活動。20xx年度,28節“一師一優課”錄像課和10節微課在xx市優質教學資源評選活動中獲獎,學校被評為xx市優秀教學資源評選先進單位。

  3.抓實閱讀與寫作銜接育人和語言教師筆耕計劃。學校制定《xx中學閱讀與寫作銜接育人工作方案》,統籌課程設置,把讀寫課程納入學校課程體系,編寫校本教材——《經典海量閱讀讀本》,邀請專家、家長做傳統文化和國學報告,引導全體學生當場誦讀*規,自覺接受傳統文化的洗禮。每班建立班級圖書架,定期更換圖書,為學生讀寫能力提升創造條件。制定《xx中學語文、英語教師筆耕計劃》,落實老師“下水作文”、讀書筆記、讀書心得,提升教師寫作能力,按時上報市局分配任務。20xx年10月,學校在xx市抓實閱讀與寫作銜接育人海量閱讀現場會做經驗交流。

  4.開展多種形式的社團活動。學校立足實際,整合資源,成立六大系列、三十多個社團組織,組織專業老師輔導訓練,培養了學生的個性特長。成功舉行校園科技節、藝術節、體育節,20xx年組織的學校科技節共收到照片789件,春季運動會992名運動員參加,社會主義核心價值組歌傳唱暨校園藝術節20xx余名學生參加,有效提升學生綜合素質。組織學生參加各類科技文化競賽活動,500多名同學在各級各類比賽中獲獎。我校有常年活動的120人的校園軍樂隊;校園女子足球隊在xx省第13屆中小學生運動會獲初中組女子足球第八名,在xx市中小學足球聯賽中,再一次榮獲初中組冠軍,同時囊括體育道德風尚獎、射手獎、守門員獎、運動員獎。田徑隊榮獲xx市中小學生運動會初中組第二名、xx市第四名;乒乓球隊獲xx市20xx年乒乓球比賽初中組第一名;男子籃球隊獲xx市中學生籃球比賽初中組第一名;國際象棋隊獲xx市中小學國際象棋比賽第一名。學校被評為xx省體育(足球)傳統項目學校,榮獲全國青少年學生法治知識網絡大賽杰出組織獎、xx市創新實踐大賽優秀組織獎、xx市實踐與創新技能大賽優秀組織獎等15個市級以上活動組織獎。

  五、堅持立德樹人,培養自信有為陽光學子

  1.構建德育課程一體化體系。以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線,積極探索生動、豐富、有效的育人新途徑,著手構建全程性、全員性生本德育課程體系。上學期,學校根據《xx省學科德育科教學德育實施指導綱要》精神,就學科德育滲透進行研了討、整理,挖掘教材內含的德育因素,編寫了《xx中學學科教學德育實施指導綱要》,制訂了學科教學德育目標,每個老師人手一本,希望老師們根據學科教材的特點,認真研究與審讀,在學科教學中落實德育目標,充分發揮學科教學的德育功能。在省教育廳舉辦的學科德育優秀課例評選中,有三人獲得一等獎。

  2.積極開展德育主題教育活動。學校以“四德教育”為切入點,抓住國慶節、重陽節、春節、雷鋒紀念日、清明節、五四青年節、七一建黨節等重大節日、紀念日,開展教育實踐活動,進行社會公德、家庭美德、個人品德教育;學校印制《古詩文誦讀》、《xx中學校園文化讀本》等校本教材,在全體同學中進行《*規》、《經典古詩文》誦讀活動,開展傳統文化教育,使社會主義核心價值觀外化于形、內化于心。大力開展“爭做紳士、淑女”禮儀教育,引領廣大學生培養高尚的道德情操、良好的品行教養、優雅的儀表舉止,有效推動了校園文明建設的蓬勃開展以及學生人品人格的健全。本年度,孟家毅獲得xx省最美中學生提名獎,馬恒星被評為“小名士”、于震、周傳龍同學被評為xx市“見義勇為先進個人”,推薦參評20xx年度“最美xx人”和“好人”“美德好少年”評選,他們救助受傷路人的事跡在新華網、《xx日報》報道。

  六、強化安全保障,創建平安和諧校園

  1.加強校園安全管理。學校牢固樹立安全第一的觀念,實施校園網格化管理,強化安全管理責任,建立安全工作臺帳,強化值班干部上放學期間大門口處置突發事件的責任,組織家長志工和學生志愿者在大門口執勤,治理家長接送學生車輛亂停放的現象。學校設有校園警務室、交通安全崗,建立與派出所、*隊、*大隊的聯動機制,對學校校園和周邊進行綜合治理。20xx年5月26日,xx市中小學幼兒園“護校安園”現場會在我校舉行,與會領導對xx中學護校安園落實情況給與了充分肯定。

  2.開展安全教育活動。本年度,學校相繼開展了校園學子消防宣傳大行動、安全疏散演練、消防自救演練、防災減災日主題宣傳周等安全教育活動;舉行安全征文、校園消防主題演講比賽等主題活動;開展以校園欺凌治理為主題的專題教育,制定《xx中學開展校園欺凌專項治理的實施方案》,開展品德、心理健康和安全教育,制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施,建立校園欺凌事件應急處置預案;邀請公安、司法等相關部門到校開展法制教育,增強了學生的安全意識,提升了安全防范能力。學校被評為xx市平安和諧校園、xx市內部治安保衛工作集體三等功。

  七、采取多種措施,化解大班額難題

  由于學校教育教學質量的連年攀升和轄區內生源的增多,近幾年招生人數居高不下,學校規模、班額過大,影響學校的可持續發展。本年度,為緩解學校班額過大問題,學校積極作為,各方協調,取得一定成效。

  1.嚴把招生入口關。20xx年度,學校嚴格執行市教育局確定的招生政策,落實市局下達的招生計劃,嚴把學生入學材料關,嚴格審驗新生入學材料,堅持戶口本、房產證、小學畢業證“三同時”原則,從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生,20xx年招生人數比前一年減少了100多人。今年,我們將嚴格的執行市教育局的招生政策,采取更有效的辦法,嚴把招生入口關,切實控制招生人數,有效控制班額,切實緩解大班額現象。

  2.創辦xx中學善國校區。經xx市教育局和街道黨工委、辦事處批準,學校設立善國校區(在善國中學校內)5月20日舉行了隆重的揭牌儀式。符合xx中學招生條件的學生到善國校區就讀,按義務教育段公辦學校的招生方式免費招收。xx街道轄區內所有小學應屆畢業生且不符合xx中學招生條件者,可按優惠生標準招生。善國校區的成立,一方面能分流部分學生到善國校區就讀,有效緩解學校大班額問題;另一方面可以方便路以北的學生就近就讀初中,解決學生往返十多里路上學的不便和安全問題。

  存在的問題和不足:

  過去的一年,xx中學領導班子在全體老師的支持下,努力工作,盡職盡責,學校教育教學工作取得了可喜的成績。但也存在一定問題和不足。

  一是辦學條件需進一步改善。借著國家義務教育均衡縣驗收的東風,盡管學校辦學條件明顯改善,但由于學校規模大、學生多,人均占地面積、活動場地、功能室、教學器材仍不能滿足教學需求。學校將進一步籌措資金,加大教學硬件和軟件建設,不斷充實完善教學器材、設施,加強校園文化建設,努力提升學校辦學水平。

  二是師德師風建設有待加強。教師中還存在“不按時出勤、從事有償家教、體罰變相體罰學生”等違反工作紀律和師德規范的行為。需要建立師德建設的長效機制,完善教師師德建設的獎懲機制,進一步加強干部教師作風建設,嚴格監督執紀問責,以鐵的紀律營造風清氣正教學環境,堅決杜絕違反師德規范的行為,樹立我校教師良好的師德形象。

  三是控制大班額的力度有待加強。學校在招生等熱點問題上,以前存在把關不嚴問題,近幾年招生人數居高不下,班額過大,學校規模、班額仍過大,影響學校的可持續發展。今年是全省消除大班額任務的最后一年,市委市政府和教育局下決心嚴格控制中小學大班額。學校一方面要嚴格落實招生計劃,嚴格執行市教育局招生政策,嚴格審驗新生入學材料,堅持戶口本、房產證、小學畢業證從源頭上杜絕不符合條件的擇校學生。另一方面要辦好善國校區,學校將選派和精干的管理團隊和骨干教師到善國校區承擔管理和教學工作,把善國校區辦成家長、社會向往的優質學校,真正能分流部分學生到善國校區就讀,有效緩解學校大班額問題。

  今后,學校領導班子將在各級教育行政部門的正確領導下,繼續弘揚“弘毅自強、追求卓越”的學校精神,團結協作、開拓進取、勤奮工作,為把xx中學辦成一所“人文和諧、書香濃郁的齊魯名校”而努力奮斗!

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年XX月XX日

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