2023年領導班子述職報告范文（通用31篇）

2023年領導班子述職報告范文 篇1

　　20--年是我們汶河街道發(fā)展進程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經濟和社會各項事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，街道班子全體成員認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進位，實現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，積極探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項工作，實現(xiàn)了經濟指標快速增長，促進了社會各項事業(yè)的全面進步。

　　1、開拓奮進，經濟指標實現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產投入4030萬元，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動，想方設法開源節(jié)流，實現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財政收支目標。

　　2、內引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重，強化招商意識，形成人人都是招商主體，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源、項目源、信息源;狠抓項目落實力度，做到項目定人，責任到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項目73個，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元，占年計劃的117，實際利用外資18.8萬美元，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破。

　　3、攻堅克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務，目前正在積極進行債權債務清理和資產重組工作;三輕機廠土地權屬問題經多方追根尋源，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索。

　　4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下，通過多種途徑，累計籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造，共新建、改建、擴建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收。加大軟環(huán)境建設，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作者素質明顯提高。全年共調整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。

　　5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對，群策群力，群防群控，全體領導負責，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，形成強大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守，先后投入10多萬元，購買調撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人。

　　6、勇于探索，屬地管理不斷深入。通過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子，加速了計生工作的提質和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調力度，推進“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收，全年新增報警器、監(jiān)控367個，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。

　　以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點，兵役調查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定、演習和冬季征兵等各項任務，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號，連續(xù)17年無責任退兵，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”。積極落實《中華人民共和國安全生產法》有關規(guī)定，強化安全生產的責任意識，全年無一起安全責任事故。

　　7、情系百姓，關注民生扎實推進。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期，培訓人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人，合格率達100，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進集體。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。

　　8、不斷創(chuàng)新，黨建精神文明建設深入開展。積極探索非公經濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經濟黨支部1個，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經濟黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個私黨員進行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，結學習xx大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學先進，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場內容豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū)。

　　大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要內容的教育活動，提升市民素質。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一。切實加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟困、青年志愿者服務、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團建、關心下一代、幼兒教育、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗、五好文明家庭、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展。

　　9、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績。堅持黨要管黨，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費預報制度、《加強房屋資產管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度。圍繞經濟建設中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度，落實信訪工作責任制，及時化解越級集訪、重復上訪，維護了社會穩(wěn)定。

　　過去的一年，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團結拼搏。成績來之不易，經驗彌足珍貴。

　　在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到，雖然去年經濟指標實現(xiàn)了高速增長，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經濟發(fā)展好，把社區(qū)建設好，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進位，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。

　　述職人:

　　20--年--月--日

2023年領導班子述職報告范文 篇2

　　按照地委的要求，現(xiàn)將地區(qū)團委班子一年來思想政治建設、領導水平、工作實績、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下：

　　一、狠抓領導班子思想政治建設，不斷提高工作潛力

　　一是堅定立場，始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業(yè)，堅定政治方向，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，能夠始終站在全局的高度認識問題、處理問題，時刻注意維護黨中央、自治區(qū)黨委和地委的，時刻樹立大局意識和全局觀念，在大是大非問題上持續(xù)頭腦清醒，旗幟鮮明，態(tài)度堅決，毫不含糊。二是重視學習，努力提高思想政治水平。認真落實各項學習制度，及時對中央、自治區(qū)黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習。個性是黨的xx大、自治區(qū)黨委八屆三次全委（擴大）會和地委委員（擴大）會議召開后，對中央、自治區(qū)黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習，班子成員始終與黨中央、自治區(qū)黨委、地委在政治上、思想上、行動上持續(xù)高度一致，堅決貫徹落實黨中央、自治區(qū)黨委、地委全面建成小康社會的各項決策部署，迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作。三是堅持民主集中制，力求科學決策、民主決策。對重大決策深入調查研究，廣泛征求意見，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，做到群眾決策、科學決策、民主決策。班子成員與全體干部以誠相見，相互學習和尊重，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，認真開展批評與自我批評，構

　　成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過民主集中制，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上，把智慧凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調上，領導班子整體合力得到了進一步提升。四是轉變作風，不斷提升破解難題的潛力。重視加強自身作風建設，嚴格落實《地區(qū)團委十條禁令》，堅持從領導干部做起，率先垂范，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新。合理安排時間，集中精力，深入基層調查研究，密切聯(lián)系群眾，做到問政于民、問需于民、問計于民，及時解決基層團組織面臨的實際問題，在提高工作質量和工作效率，為群眾辦實事上下功夫。個性是在群眾路線教育實踐活動中，及時學習傳達自治區(qū)動員部署等相關會議精神，成立了領導小組和工作機構，并在反復調研、征求意見的基礎上，向地委、自治區(qū)團委提交了關于解決村（社區(qū)）團組織負責人生活補助等5條意見推薦，進一步暢通青年輿情，緊切黨團組織與普通青年的聯(lián)系。[由整理]

　　二、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，切實提高領導水平

　　一是深入貫徹落實科學發(fā)展觀。按照科學發(fā)展觀的要求加強和改善工作，始終用科學發(fā)展觀武裝頭腦，牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展理念，堅持立黨為公，求真務實。努力強化黨的政治紀律和組織紀律，增強政治敏銳性和鑒別力，妥善處理工作中的各種矛盾和問題，協(xié)調處理各種利益關系，全面提高自身綜合素質，不斷提升思想境界、增強潛力水平，不斷提升領導潛力和決策水平。二是努力提高駕馭全局的潛力。結合工作實際，班子成員自覺加強學習潛力、戰(zhàn)略思維潛力、科學決策潛力、組織協(xié)調潛力、識人用人潛力、創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)和提升，自覺增強駕馭全局的潛力和水平，牢固樹立正確政績觀，堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等不良風氣，統(tǒng)籌協(xié)調社會資源，務實創(chuàng)新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩(wěn)定。班子成員自覺學習并帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策，自覺地將思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)關于加強民族團結、維護社會穩(wěn)定的一系列方針政策上來，時刻做到旗幟鮮明、立場堅定、態(tài)度堅決。研究實施促進各族青少年和睦相處、和衷共濟、和諧發(fā)展的工作和活動，進一步打牢民族團結的思想基礎。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識，以自己的實際行動帶動廣大干部群

　　眾自覺學法守法，構成遵紀守法的良好風氣。

　　三、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安大局，創(chuàng)造性地抓好團隊工作

　　（一）著力創(chuàng)新載體，貼近青年，思想引導工作不斷深化。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網絡版宣傳片，舉辦專題宣講25場次，培訓班三期。開展“青春？中國夢”系列活動，舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動、“青春夢想sHow”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉(xiāng)青年”等活動32場次，選樹青少年典型120人，開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模制作大賽、合唱比賽、輔導員團隊干部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小伙伴共筑中國夢”、“我在城里（農村）有個家”、“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅（粽子）”等融情實踐營活動，為天山鄉(xiāng)榆樹溝小學等困難青少年和農牧區(qū)學校送去價值20萬元的學習用品和圖書；開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽、抵御非法宗教宣講等活動73場次，發(fā)放宣傳資料（圖書）5000余份（冊）。開展共青團“現(xiàn)代文化與青年同行”主題實踐活動，舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次，印發(fā)“新疆三史、法律知識、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊（份）；組織文藝隊、宣傳隊深入15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大型企業(yè)開展“高舉團旗跟黨走，奮力實現(xiàn)中國夢”宣講、對話會以及文體活動35場次；借助農村“青年之家”和“社

　　區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地，開展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動，舉辦鄉(xiāng)村籃球賽、國際象棋、跳棋聯(lián)賽28場次；開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動，組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團干部已經開通的官方微博、微群活力，開展#唱響中國夢#、#青春微風采#、#青春微夢想#等話題交流活動，發(fā)揮《志愿風》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團屬報刊的引導作用，借助哈密電視臺等平臺循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片，增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力。

　　（二）強化活動引領，示范帶動，組織引導青年服務經濟社會發(fā)展作用進一步發(fā)揮。開展以導師帶徒、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動7場次，組建青年突擊隊35支，205名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見習基地見習，引導近千名青年崗位成才、青春建功。開展“奮斗改變命運”宣講、“科技播火專家行”15場次，透過電焊、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年，創(chuàng)業(yè)培訓376人次，發(fā)布用工信息4200條次。開展“爭當節(jié)能小衛(wèi)士”、青少年綠色出行日、光盤行動、植樹護綠等活動，組織團員青年植樹造林800畝6000余株，培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動，成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會，大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡，新增注冊志愿者125名，組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會服務。

　　（三）著力整合資源，構成合力，服務青少年、維護青少年合法權益的社會環(huán)境不斷改善。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動，開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動，透過微博等新媒體，為白血病患兒募集救助金40萬元，為358名貧困生帶給23萬余元的救助金，募集價值24萬元的科普圖書120xx余冊，募集了輪椅、學習用品等價值8萬余元的物品，讓252名青少年圓夢六一。開展“共青團與人大代表、政協(xié)委員應對面”活動，舉辦社區(qū)青少年暑期自護訓練營兩期，印制《未成年人暑期安全自護提示》海報、青少年自護手冊2350本（張），持續(xù)開展“青少年遠離毒品”、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網絡禮貌行動，深入推進“牽手行動”，促進少年兒童健康成長。

　　（四）堅持眼睛向下，重心下移，團的基層組織建設和基層工作不斷加強。爭取地委支持，為全地區(qū)44個有團組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委爭取每年2萬元工作經費；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道的“三三三”工程建設力度，面向基層團組織配發(fā)《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導大綱》，增強“青年之家”、“社區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地建設；扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”工作，扎實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導，夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區(qū)團干部應知應會理論學習要點》，培訓團隊干部及團員青年300人次，深化共青團學習型組織建立活動；把好團員發(fā)展關，新發(fā)展團員906名；完善“推優(yōu)入黨”工作，做好在青年教師和大學生個性是少數(shù)民族青年教師和大學生中推優(yōu)入黨工作，把更多少數(shù)民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來；繼續(xù)開展“傾聽青年”活動，進一步加強對青年現(xiàn)象、青年動態(tài)、青年輿情的研究。

　　（五）堅持全團帶隊，團要管隊，切實服務少年兒童成長發(fā)展。借助六一、建隊日等契機，利用隊室、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地，開展“xx大與我們的未來”、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒，爭做紅領巾小志愿者”等主題教育活動，用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長；開展“基層輔導員業(yè)務潛力提升年”活動，舉辦地區(qū)輔導員技能大賽，開展“送課下基層”活動，透過以會代訓、以賽代訓等形式，培訓少先隊輔導員306人次，表彰20名優(yōu)秀少先隊工作者；深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標，指導基層學校召開學校少代會，為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》（維漢版）、隊徽等隊務用品，開展少先隊重點工作督導調研活動，進一步夯實少先隊基礎工作。

　　四、嚴格落實干部選拔任用條例，營造風清氣正的用人環(huán)境

　　認真學習貫徹《干部任用條例》和《黨政領導干部選拔任用工作職責追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，始終堅持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽�認”的選人用人原則，嚴格執(zhí)行選人用人的各項規(guī)定，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，透過任前公示制、考察預告制等形式，擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選取權和監(jiān)督權，始終做到三注重：注重以德為先，注重從基層團隊干部隊伍中選人用人，注重團干部交流轉崗，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。

　　五、加強黨風廉政建設，筑牢反腐防線

　　一是堅持從思想教育入手，經常性開展黨風廉政教育、理想信念教育、思想道德教育和黨的紀律教育，增強黨員干部思想“免疫力”，做到警鐘長鳴；二是堅持群眾領導和個人分工負責相結合，抓住職責分解、職責考核、追究三個關鍵環(huán)節(jié)，把反腐倡廉工作與業(yè)務工作結合起來同部署、同落實、同檢查、同考核，構成一崗雙責、層層落實的工作格局，切實履行廉政職責；三是班子成員牢記“兩個務必”，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)，樹立優(yōu)良作風，提升服務意識；四是認真落實《地區(qū)團委工作人員廉潔從政行為準則》、《地區(qū)團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度，構成了按制度辦事、靠制度管人的工作機制，用制度規(guī)范權力運行；五是進一步完善黨內監(jiān)督機制，完善議事規(guī)則，認真執(zhí)行重大事項報告制度，認真開展批評與自我批評，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，構成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境；六是圍繞“五重一大”事項，扎實開展黨務公開，堅持民主生活會制度，開門征求服務群體意見推薦，誠懇理解各方面的監(jiān)督，確保權力在陽光下運行；七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務，用心開展“青春倡廉”活動，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育

　　之中。

　　六、存在的不足

　　主要是在加強團的基層組織建設，個性是推進農村、兩新組織、企業(yè)團建方面，在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多，還需強化攻堅克難的思想、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新、勇于開拓、狠抓落實，力爭使這些方面的工作再上新臺階。

2023年領導班子述職報告范文 篇3

　　XX年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強班子能力建設

　　堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展

　　1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工咨詢日活動，向農民工發(fā)放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2023年領導班子述職報告范文 篇4

　　在學校黨委、校行政領導的關心下，系領導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學校“升本”和管理年活動的中心工作，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結一致，齊心協(xié)力，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位，把握高等特殊教育的辦學特色，從管理制度入手，轉變觀念，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內涵發(fā)展等邁上了一個新臺階，現(xiàn)將有關情況總結如下：

　　一、加強師生的政治理論學習工作，提高隊伍的政治保障力和思想凝聚力，院校領導班子述職報告。

　　1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。

　　2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質，學習xx屆四中全會文件精神，講正氣、樹新風、促發(fā)展，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結合工作實際，向學校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持。

　　二、立足特殊教育工作實際，建立健全順暢工作機制，確保各項工作高效運轉。

　　根據特殊教育系單獨設置時間短、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況，系黨總支適應學校“升本”工作和系部發(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》、《特殊教育系教師業(yè)務學習與提高制度》、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度，特別是根據特殊教育系招有殘疾大學生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定，述職報告《院校領導班子述職報告》。在制定出臺有關管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路，邊制定邊實行，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善，并在不斷調研和反復論證的基礎上，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質量檢查工作方案》、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質量和水平，經系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人，負責方案的具體落實工作。

　　通過制度建設的一系列工作，目前我系的各方面工作，已經形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。

　　三、加強黨建、團建和學生管理工作，創(chuàng)建團結和諧、積極向上的工作局面。

　　特殊教育系黨總支成立以來，在黨建、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作，為實現(xiàn)管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎。

　　1.定期或不定期召開教師及學生大會，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度，形成團結向上的系風，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。

　　2.積極開展黨的基本建設和組織活動，新發(fā)展學生黨員42名，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣。

　　3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經驗。

　　4.以高標準、高質量的要求，制作了特殊教育系新的宣傳網頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口。

　　5.加強對團總支、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會，選舉產生了新的團總支和學生會。

　　6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應急預案》、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》、《特殊教育系學生管理工作方案》等。

　　四、落實教學常規(guī)工作，突出日常管理，保障教育教學工作順利開展。

　　1.執(zhí)行學校的教學管理條例，嚴格落實《特殊教育系教學質量檢查工作方案》等，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，圓滿完成了各項教學任務。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課，參與各種形式的課外活動輔導，沒有發(fā)生任何形式的教學事故。

　　2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等，鼓勵全系教師開展經常性聽課活動，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高。

　　3.圓滿完成了三年制06級、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法，廣泛建立實習基地，整體實習工作受到實習學校的好評。

　　4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作。準備充分，指導教師到位，收到了預期效果，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高，也增強學生對殘疾人的愛心，鞏固了學生的專業(yè)思想。

　　5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人。

　　6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》，不同的年級有不同的訓練項目，既有訓練計劃，也有指導和檢查，通過一學期的訓練，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。

2023年領導班子述職報告范文 篇5

　　尊敬的各位領導、老師們、同仁們：

　　今天，我代表學校黨支部領導班子向大家述職，請予審議。

　　過去的XX年里，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局，堅持“以人為本，服務社會”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子XX年的工作匯報如下：

　　一、政治思想工作方面

　　(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己，嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想、“三個代表”重要思想，認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚，四掌握”的內容，把學校建成熱愛祖國，維護民族團結，反對民族分裂主義的前線。

　　(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。

　　(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學習兩個小時，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平。

　　(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結班子成員，認真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學奠定了基礎。

　　二、加強班子建設，提高管理水平

　　學校領導班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　三、黨風廉潔建設方面

　　(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。

　　(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

　　(三)對財務管理人員提出嚴格要求，對外公開我校的財務事務，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。

　　四、穩(wěn)定工作方面

　　全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識，大局意識，責任意識，堅決做到了認識不含糊，行動不動搖，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明，切實履行好應盡的職責，帶頭維護民族團結，維護祖國統(tǒng)一，維護社會穩(wěn)定，保障了學校的安全。

　　五、強化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

　　學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南，落實德育工作細則，加強德育陣地建設。在德育工作中，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合、制度約束與自我教育結合、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合)、五條途徑(教書、管理、服務、活動、環(huán)境育人)，德育實效突出。

　　在教師隊伍建設上，我們一直堅持“內練素質，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任、創(chuàng)職業(yè)實績)活動，教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓，組織學習，以奮其志;領導示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質。現(xiàn)在，我校一支政治素質高，業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經形成。

　　校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

　　六、強化科學管理，增強辦學活力

　　為了全面落實素質教育，提高辦學效益，近年來，學校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負責，機構健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制，職責明確，上下配合。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道，啟動了學校活力，提高了辦學效益。

　　七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強化教育改革，提高質量

　　我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學常規(guī)管理，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究，減輕學生課業(yè)負擔，努力實施素質教育，全面提高教學質量。

　　學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重，抓住備課、授課、輔導、作業(yè)、批改、測試、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理，注重學法指導。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學生各有特長。

　　八、今后的工作目標

　　我們在今后的工作當中要更好地團結教職工，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學質量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

2023年領導班子述職報告范文 篇6

　　20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在赤峰市教育局領導的關心、指導下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領導機關制定的各項目標任務。

　　下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:

　　一、加強領導班子建設，發(fā)揮政治核心作用

　　以加強領導班子思想政治建設、發(fā)揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領導班子的重要意義。

　　第一，班子團結協(xié)作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。

　　第二，規(guī)范從政行為，嚴抓領導班子作風。開展以領導干部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領導干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。

　　第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執(zhí)行黨和國家對領導干部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內首次實行了中層干部述職報告制度，這是我校加強干部隊伍建設的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環(huán)節(jié)。

　　第四，加強基層組織建設。我校黨委下設高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強高三復習策略研究，認真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導和學科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學校建設活動，著力在服務與育人方面進行了有益探索，達到了預定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產黨員和優(yōu)秀黨務工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。

　　二、以提升教育教學水平為目標，加強制度建設和教學管理，促進學校更好更快地發(fā)展

　　我校逐步形成了人性化、精細化結合的學校管理機制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學校管理的規(guī)范性和科學性。

　　1.制訂完善各項規(guī)章制度并認真執(zhí)行。在年初的學校xx屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關制度，修訂后的考核細則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規(guī)章制度貫徹落實機制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學校管理中的'作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。

　　2.嚴格落實學校管理措施。堅持每單周星期一召開學校調度例會，各部門總結上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領導值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據課程表每天檢查教師上課情況，并認真做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實到位。

　　3.抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學校領導深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結果記入學校的教師考評細則中。

　　4.豐富德育內容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內容。今年高一開展了軍政訓練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內涵發(fā)展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內容從課堂到社會實踐，為學生的終生發(fā)展奠定了堅實的基礎。尤其值得一提的是，因承擔全國第xx屆未來之星陽光體育節(jié)任務，今年高一新生軍政訓練選擇在松山區(qū)當鋪地中學進行。在十一天的軍訓和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。

　　三、加強教師隊伍建設，堅定不移推進新課程改革，激發(fā)學生興趣，提高課堂教學效益

　　建設一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：

　　1.教師培訓，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓、20xx年赤峰市高中教師全員遠程培訓、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓以及中國教師研修網承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學科帶頭人等通識性培訓,培訓達500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。

　　2.依托教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務實、富有創(chuàng)新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第xx屆中青年教師課堂教學大賽，并對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。

　　3.加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚長避短，共同發(fā)展，分享成功的經驗，解決成長過程中的困惑。

　　4.充分發(fā)揮團隊協(xié)作，加強集體備課組建設。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結合的展示平臺。

　　5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領導深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務主任聽課不少于30節(jié)，其他領導和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學期末交到教務處檢查，并和教師系列考核掛鉤。

　　6.實施課題引領，以教研促課改。本學年繼續(xù)做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，扎扎實實開展課題研究，突出研究特色。

　　7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學習收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。

　　8.重建設，求落實，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學習教書育人楷模的先進事跡，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調查等活動，了解、把握教學現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。

　　9.認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實干，認真研究高考方向，精心編制練習題，綜合訓練全批全改。對尖子生的輔導，實行導師制，確定集訓名 師名單，打破班級界限，導師由學生選擇；對邊緣生的輔導耐心細致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學科競賽的優(yōu)異成績:600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20__年學科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20__年清華大學和北京大學的保送資格。

　　四、加強校園文化建設，圍繞年度主題開展系列活動，豐富校園文化生活，營造利于學生成長的文化氛圍

　　在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特征。注重校園文化建設，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領功能。

　　1.挖掘學校文化內涵，傳承赤峰二中精神。在年初的xx屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓和赤峰二中精神，使之凝聚人心。

　　2.堅持辦好校報《原上草》、校刊《未名世界》、赤峰二中網站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、校刊《未名世界》、校園網的品位和質量，發(fā)揮育人功能，展示學校文化建設成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設，充分發(fā)揮其在學校文化建設中的重要作用。

　　3.舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第xx屆飛揚的青春藝術節(jié)，舉行了五四建團90周年表彰暨‘光輝的歷程火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學生擔任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內蒙古自治區(qū)書法示范校。

　　4.開展了特色鮮明的班級文化建設。現(xiàn)在全校57個教學班，在年級組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級文化建設活動，每個班都明確了本班的奮斗目標、班級誓詞，制作了板報。各年級根據本年級實際，豐富了櫥窗內容，展示了優(yōu)秀學生和進步學生成長活動的照片。

　　5.成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關系、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。

2023年領導班子述職報告范文 篇7

　　各位領導、同志們：

　　時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神，認真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團結、求發(fā)展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，～地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。

　　一、主要業(yè)務指標完成情況

　　1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施，進一步推動了收費管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。

　　3、養(yǎng)護工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元，養(yǎng)護質量指數(shù)95、7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時，加強專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預防性養(yǎng)護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。

　　4、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區(qū)完成經營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進行了承包經營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚、餐廳改造，服務區(qū)廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向，與地方經濟密切聯(lián)系，開展特色經營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。

　　二、全年開展的主要工作

　　（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。一是我們開展了思想作風整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓。根據工作實際，結合國家?guī)撞恐匾�法律的頒布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質。

　　（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。

　　1、加強工程管理，確保安全暢通。根據京沈高速公路聯(lián)網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

　　2、全力保障暑期暢通。～年是聯(lián)網收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務區(qū)等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。

　　3、開展安全設施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統(tǒng)計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。

　　（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行ISO9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質量管理體系。4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格。二是開展向許振超學習活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

　　三、領導班子自身建設情況

　　加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。

　　1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。

　　2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、完善制度，加強廉政建設。在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

　　一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步！

2023年領導班子述職報告范文 篇8

　　今年以來，在市衛(wèi)生局正確領導下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導下，學會領導班子齊心協(xié)力，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務實，積極開展學會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務。

　　根據市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學會領導班子履行職責、廉政建設、學法守法和學習情況匯報如下：

　　一、履行職責情況

　　1、強化目標意識，全面完成市局下達的工作任務。今年，市醫(yī)學會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨立承擔了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學術成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務，獲市局優(yōu)秀項目獎。

　　2、強化組織建設，大力開展會員發(fā)展工作。我會領導班子在學習實踐科學發(fā)展觀調研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總人數(shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學會和各會員組單位，在學會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學術活動、進修學習、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構，分別比去年同期增長了370%和837%。

　　3、強化專科分會工作，大力開展學術活動。醫(yī)學會現(xiàn)有34個專科分會，在充分征求意見的基礎上，經會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學會專科分會管理規(guī)定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各專科分會進行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學術交流，使其學術活動正常化。專科分會在會議內容、課題選擇、會議質量等方面有了新的突破。

　　今年，市醫(yī)學會新成立醫(yī)學工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學術活動79場，邀請國內外專家100余人來淮講學，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學會男科專科年會，承辦江蘇省風濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學術交流會”，與步長集團聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學術水平。

　　開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

　　4、強化醫(yī)療事故技術鑒定，大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質量受到了省醫(yī)學會的充分肯定。調整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預防接種不良反應鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預防接種不良反應鑒定工作。加強醫(yī)療事故技術鑒定成果的應用，注重宣傳引導，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務人員進一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網》和《淮安市醫(yī)學會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構，從中汲取教訓和經驗。強化與各級法院的溝通和協(xié)調，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應的結論，提高醫(yī)療事故技術鑒定的效力。

　　5、強化培訓力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔了全市醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機構免費授課，聽眾達5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學活動，組織專家編寫基層最實用的院內外急救、產科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學，讓基層醫(yī)務人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網》網站，供更多的學習，為全市醫(yī)務人員提供永不關閉的空中課堂。

　　6、強化責任制，高質量、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學》。今年是《淮安臨床醫(yī)學》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責任主編制，以專科分會組稿為基礎，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質稿源，實行專家審稿、集體定稿、責任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關制度，提高了刊物質量，保證一年六期的出刊任務。堅持學術性、實用性、指導性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領導言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調研和論證工作，為局黨委決策提供依據。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫(yī)務人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當選為全國醫(yī)學期刊協(xié)作網副網長單位。

　　7、強化思路創(chuàng)新，高質量地建設《中國淮醫(yī)網》。改版后的中國淮醫(yī)網設置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關新聞；“學術管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關人員的論文、科技成果和學分，是學術成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務人員網上學習、考試、得學分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構建良好的醫(yī)患關系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

　　8、強化規(guī)范建設，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念，逐步建立和完善工作質量、服務態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進行考核，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構、服務機構，確保學會工作有序、健康、正常運轉。

　　二、黨風廉政建設情況

　　1、加強領導班子自身建設。學會領導班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內盡心盡責，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，加強政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平。

　　2、加強制度建設和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行財務制度、會議制度、招標采購制和會務公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經過集體研究，大額采購實行公開招標，涉及到單位財務、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關系到單位發(fā)展的大事，均嚴格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

　　一年來，領導班子成員積極做好表率，嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀行為。

　　三、學法守法情況

　　我會依法承擔醫(yī)療事故技術鑒定的組織工作，一年來，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領導參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨立鑒定的權利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

　　一年來，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻。

2023年領導班子述職報告范文 篇9

　　--年，縣總工會在縣委的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風廉政建設，圍繞中心，服務大局，團結帶領全縣各級工會干部，求真務實，拼搏進取，工會各項工作取得了新的進展，工會領導班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強班子能力建設

　　堅持把建設高素質的領導班子作為團結動員職工，建設更加美好的肥東關鍵，高度重視加強班子自身建設。認真抓好黨組理論學習，促進機關干部理論學習的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進展

　　1、在加強工會基層組織建設中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎性工作，通過借力推進、服務跟進、協(xié)調促進三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設不斷推進，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，--年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞“--”規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術創(chuàng)新活動的引導，上半年我們組織參加市職工技術創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術創(chuàng)新的熱情。職工素質工程深入推進，有計劃的培訓輔導，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進行技能鑒定，述職報告《工會領導班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機構通過分片、分級培訓、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經過嚴格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質。經常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領導登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進模范典型進行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護職工合法權益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農民工咨詢日活動，向農民工發(fā)放了農民工維權宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進集體合同和民主管理，推進企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務公開工作，全縣148家單位開展了廠務公開，156家單位開展了民主評議領導人工作，評議領導人483名。切實維護職工的生命健康權益，深入推進“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

2023年領導班子述職報告范文 篇10

　　尊敬的領導、同志們：

　　過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導，堅決執(zhí)行上級教育部門的指示精神，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的總體思路，團結協(xié)作、銳意進取，廉政勤政，加強班子建設，強化教學常規(guī)，實行精細化管理，精心打造“平安、和諧、優(yōu)質、活力、美麗”校園，努力辦好人民滿意學校，在20xx年中考中總分a+32人，超出教育局下達的指標x人，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎。我們主要做了以下幾個方面的工作:

　　一、加強班子建設，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力

　　學校領導班子成員現(xiàn)有15人，其中黨員占95%。20xx年2月，經教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，落實“規(guī)范管理、彰顯特色、促進發(fā)展”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校品牌不斷攀升。

　　學校校級領導班子成員，結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。

　　持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

　　二、加強教師隊伍建設，打造優(yōu)質師資力量

　　今年是xx市師德師風建設年，我校利用這一契機狠抓師德師風建設，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業(yè)務學習，強化了師德師風建設。平時每周利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區(qū)道德模范x老師先進事跡報告會，號召全體師生學習道德模范先進事跡，做傳統(tǒng)美德的繼承者，做文明風尚的傳播者，做良好品行的實踐者。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變，年內單位內的干部職工無違反等教育法律法規(guī)行為。

　　三、加強德育建設，營造良好育人氛圍

　　1、完善德育機制，實行分線管理。一年來，我校制定了、等有關德育管理制度，進一步促進了我校德育工作的制度化、經常化，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網絡機制，進行分線管理。

　　2、狠抓班級管理，強化學校德育工作。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長、政教主任、各班班干部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”，即查集會和早操、查課間、查自習課、查午晚休，所查結果做到每周小節(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織。建立健全班級干部隊伍建設，充分發(fā)揮學生自我管理、自我教育作用，協(xié)助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課，班會內容要豐富，形式要多樣，并隨時做好班會記錄，及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議，總結上周的德育工作，提出本周德育工作的要求。目前很多班級風正學風濃，102、111、114、121、133等5個班級被評為學校先進班級。

　　3、以德育活動為載體，全面開展德育工作。一年來，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動。通過辦板報，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會、開展學習xx老師的先進事跡等活動，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風、學風的好轉。

　　四、加強教學教研工作，構建教育質量品牌

　　強化教學常規(guī)管理，夯實質量基礎。我校每月組織月考，考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規(guī)工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業(yè)班老師上課情況。

　　以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，以開展“合作課堂”教學活動為載體，扎實開展校本教研活動，積極探索教育規(guī)律。本年度我校的一個科研課題開展效果好。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”、“英語單詞、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習，各年級段、期考成績都排在全區(qū)的前列。為進一步調動了教職工的工作積極性，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。

　　學校高度重視教師專業(yè)成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念，只要有學習的機會，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時，為提高教師的教學能力，給教師搭建一個展示自我的平臺，同時也為促進課堂教學改革，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽。通過各種教育培訓，以及教學活動，我校教師的個人素質和業(yè)務能力普遍有了程度不同的提高，為打造一支優(yōu)質師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備，為了加大課堂教學容量，活躍課堂氣氛，激發(fā)學生學習興趣，提高課堂教學質量。

　　五、加強安全、衛(wèi)生工作

　　一是領導重視措施有力。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管具體抓，學校政教處、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

　　二是制度保證措施到位。①簽訂責任書。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書，明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。學校與教職工簽訂責任書，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容。②不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。③建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

　　三是加強教育，促進自護。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動。學校班子成員經常利用各種會議對學生防溺水、防交通、防雷電、防中毒、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派，一個是幫，另一個是幫，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架，政教處全體領導連夜審問，查出參與者，通知家長。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議，進行安全教育，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，一期來，我校沒有發(fā)生重大安全事故。

　　四是加強檢查，及時整改。開展常規(guī)檢查。新學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一。特別每次雨后均對學校圍墻、校舍、線路等進行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。如發(fā)現(xiàn)學校的滅火器大部分用不了，馬上責成更換新的。

　　五是衛(wèi)生工作常抓不懈。確保校園及校外責任區(qū)干凈清潔。結合“清潔鄉(xiāng)村，美麗校園”活動，后勤領導修建了兩個垃圾池，封了一個。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內的剩飯剩菜了。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾，確保清潔衛(wèi)生。

2023年領導班子述職報告范文 篇11

　　各位領導、同志們：

　　今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎!同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

　　下面，我代表xx廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導匯報：

　　20xx年以來的兩年，對我們xx廠而言，是機遇與挑戰(zhàn)并存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處(室)的幫助和支持下，我們堅持以“”為主線，以建設“x企業(yè)”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩(wěn)定運行，節(jié)能降耗、挖潛增效、創(chuàng)新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全受控。

　　一、關于20xx年以來的業(yè)績指標完成情況。

　　質量安全環(huán)境指標。安全環(huán)境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環(huán)保等事故的發(fā)生;職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監(jiān)測合格率98.4%，外排工業(yè)廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100%，產品被評為國家質量免檢產品。

　　產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、x73.61萬噸、x19.44萬噸、x10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發(fā)電26071萬度。

　　主要消耗指標。

　　費用及利潤指標。

　　二、關于黨的建設、精神文明建設、人才培養(yǎng)工作及黨風廉政建設情況。

　　(一)在黨建工作方面

　　兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業(yè)文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和干部隊伍建設。

　　首先，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓 “三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員干部的思想理論教育。二是以開展“創(chuàng)建特色黨支部”和“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”、 “一個黨員一面旗” 、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿于生產、管理的各個環(huán)節(jié)，通過發(fā)揮黨員的模范帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業(yè)的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發(fā)展工作。兩年來，我們共發(fā)展黨員31名，其中生產一線工人占62%，35歲以下青工占81%，專業(yè)技術人員占42%，“推優(yōu)”占26%。目前，我廠班組總數(shù)為102個，有黨員班組90個，占班組總數(shù)的88.2%，全廠有6個車間已經實現(xiàn)班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現(xiàn)全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，采取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優(yōu)秀黨員，占劃格黨員的61%;有113名黨員劃格為合格黨員，占劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現(xiàn)不合格黨員。

　　其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放松思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發(fā)揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩(wěn)定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以后，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在局域網創(chuàng)建了“員工論壇”，并開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先后開展了“人人為改革發(fā)展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發(fā)揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發(fā)干勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩(wěn)定、節(jié)能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發(fā)揮了兩級工會共青團發(fā)動群眾，密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。

　　在兩年來的工作中，涌現(xiàn)出了一批以、等為代表的敬業(yè)愛崗、無私奉獻的優(yōu)秀黨員;以x車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

　　(二)在精神文明建設方面

　　兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業(yè)文化建設，培育優(yōu)秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，并作為廠每年工作的重點納入我們班子工作的議事日程。在日常工作中，無論工作有多忙，生產任務有多緊張，只要是精神文明建設方面的事，不管是省、市、區(qū)，還是公司、街道要求參加的活動，我們主管領導都要親自安排，親自過問，每年都要召開雙文明表彰會表彰先進集體和個人。兩年來，我們通過加強廠容廠貌治理、加強法制宣傳、加強內部治安綜合治理等工作，先后通過了街道、區(qū)、市的檢查驗收，20xx年底，我廠再次跨入“市級精神文明單位”行列。

　　(三)在黨風廉政建設方面

　　一是加強了對廣大黨員干部的黨風黨紀教育。兩年來，我們先后組織全體黨員干部學習了中紀委第五次、六次、七次會議精神，、在中紀委的重要講話，集團公司紀檢監(jiān)察會議精神，以及領導干部“三大紀律”、“八項要求”、“六條規(guī)定”、中國共產黨《紀律處分條例》和《黨內監(jiān)督條例》等;舉辦了科級干部黨風廉政學習班和預防職務犯罪圖片展覽;組織學習了公司13起案件的案例材料，觀看了各類教育資料片等。兩年來，共舉辦黨風廉政教育活動40余次，受教育人數(shù)達1500余人次，其中科級干部200人次;二是結合我廠的生產和全年業(yè)績指標完成的需要，進一步修定和完善了廠兩級黨風廉政責任制，明確了廠兩級領導的責任范圍和目標，量化了責任內容，并簽訂了《黨風廉政軍令狀》。三是加強了對各基層單位執(zhí)行黨風廉政責任制情況的檢查考核。每年都要進行兩次黨風政紀大檢查。從近兩年的檢查情況看，在各級領導干部中沒有發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象。四是認真開展了效能監(jiān)察和行政監(jiān)察工作。兩年來，我們先后對外供水、電、蒸汽的管理和費用的收繳情況、鍋爐用煤的情況、檢維修費用、事故處理情況進行了效能監(jiān)察，兩年多共清繳水、汽費用20xx余萬元，為杜絕效益流失、規(guī)范管理發(fā)揮了監(jiān)督和保證作用。

　　(四)在人才工作方面

　　兩年來，我們認真貫徹人才工作會議精神，努力實踐人才理念，大力開展“技能培訓”、“崗位練兵”、“青年創(chuàng)效” 活動等，同時，把后備干部培養(yǎng)考核和實行競聘上崗等工作結合起來，不拘一格用人才，幫助員工實現(xiàn)價值。兩年來，我們先后公開招聘專業(yè)技術和管理崗位人員42各;共有14名一線員工通過努力，取得技師或高級技師資格;有14名同志被確定為裝置管理專家;20xx年底，經過民主推薦，有24后備干部走上領導崗位。

　　四、關于領導班子自身建設情況。

　　20xx年，公司對我們班子進行了調整。新的領導班子成立以后，我們嚴格按照“三個代表”要求，把“全心全意依靠員工”始終放在第一位，狠抓班子的自身建設。

　　首先，加強了班子的學習，不斷提高班子的整體政治、業(yè)務水平。兩年來，我們不管工作有多忙都從來沒有放松過學習，始終認真執(zhí)行中心組學習制度。特別是領導干部會議以后，我們通過認真學習，首先從班子內部統(tǒng)一了思想，提高了對加強安全生產重要性和認真執(zhí)行安全責任追究制度的認識。其次，加強了班子的團結。作為廠各項工作的領導核心，我們特別重視班子團結，每一名班子成員都能做到“不利于團結的事不做，不利于團結的話不說”，互相監(jiān)督，共同進步。兩年來，我們一貫認真執(zhí)行黨的民主集中制度，堅持廠務公開，在工作中，我們始終做到重大問題集體討論決定，不搞“一個人說了算”。在分管工作中，我們班子成員嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，加強合作，相互溝通，一切以大局為重，團結協(xié)作，密切配合，兩年來，無論是老班子還是新班子，都能夠做到互相尊重、互相諒解、互相補臺，形成合力。再次，在廠、車間兩級領導班子和領導干部中，深入開展了“爭當模范領導干部”活動。20xx年，我們又在廠兩級班子和領導干部中開展了以 “五愛”活動。兩年來，面對繁重的生產任務和企業(yè)建設、管理所面臨的形勢，廠兩級領導班子都能夠同舟共濟，勇于拼搏，大膽創(chuàng)新。第四，加強了對基層領導班子和科級領導干部的考核。兩年來，我們嚴格按照公司干部管理規(guī)定，積極給后備干部交任務、壓擔子，促進后備干部成長。與此同時，還根據安排，對全廠科級干部進行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我廠科級干部和基層領導班子的結構。

2023年領導班子述職報告范文 篇12

　　各位領導，教工同志們：

　　過去一年，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念，全面實施素質教育，以求真務實的態(tài)度，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質量，構建和諧像山中學做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強班子建設，提高管理水平。

　　學校領導班子成員有中層以上四人，其中黨員占100%。20_年9月，經學校董事會和教育局批準，重新調整了學校領導班子，原來老校長張愛民因年事已高，辭去校長職務，由原黨支部書記、常務副校長申曉菁擔任校長職務，同時增加和調整了部分領導班子成員。在新班子的帶領下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質量，一心一意謀發(fā)展，教育教學質量穩(wěn)步提高，學校教育教學質量不斷攀升。

　　目前，學校校級領導年齡結構合理，整體素質較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好像山中學的高度的責任感和使命感，有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學校工作目標，凝聚全員奮進的動力。

　　我校10年的辦學歷史，賦予像山中學積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結為較為成功的辦學經驗，形成了像山中學自己的辦學特色和學校特質。但是多年來，受多方面因素影響，像山中學一直未能有大的發(fā)展，家長在觀望，社會在關注，教師有迷惑，學校有壓力。在縣委縣政府及市、縣教育局的高度關注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據《甘谷縣教育規(guī)劃》，結合我校實情，經過充分的調研，理性的思考，明確提出“提升教育質量，爭創(chuàng)甘谷民辦教育的輝煌”的工作目標，民主決策、科學管理和人文關懷“三管齊下”，內強素質，外樹形象，迅速打開了學校工作的新局面，今年招生首次突破800人。

　　學校新班子組建以來，認真分析了學校現(xiàn)狀，規(guī)劃了學校愿景，制定了《像山中學三年發(fā)展規(guī)劃》。在文化“整合”的基礎上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學理念，“立德為先，求真、崇實、尚美”的校訓，提出了“像山中學教風要求和學風要求”(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風和“志以遠、學以勤、識以達、行以正”的學風)，提出了“關心每一個學生，關懷每一個教師”的校風，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標，并力圖通過日常行為規(guī)范和教育教學使之逐漸成像山中學師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學理念貫穿于全面推進素質教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯像山中學的教育理念。

　　三、 以“服務”為根本，逐步樹立學校班子形象。

　　(一)落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。

　　(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾，熱情關心師生的思想、工作、學習和生活，為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。比如教師及家屬生病、家庭經濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。

　　(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。作為校長，我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，經常和老師們探討課堂教學和教改教研，自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。

　　四、注重隊伍建設，學校管理科學高效

　　為了抓好教學各個環(huán)節(jié)的管理，我將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權充分下放，給每一個領導干部搭建了施展才華的舞臺;實行“學校辦公會制度”，增強了干部教師的主人翁意識;實行值周制度和領導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。這些措施，促使和帶動了全校教職工積極、認真履行職責，把學校的要求變成了踏踏實實的行動，對學生的思想品德、知識學習、行為習慣、安全衛(wèi)生等方面進行了細致的教育和嚴格管理。同時我們加大了領導干部值班巡查的力度和密度，設計運用了學校日志，對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉情況。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，科學決策，領導有力，指導有方，協(xié)調靈活，為各部門的工作既要競爭又要合作、相對獨立又有機融合提供了有力的保障和支撐，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質的飛躍。

　　五、依法治校取得初步成績

　　學校這幾年來都非常重視“依法治校”，在處理日常事務、評先選取優(yōu)、晉級晉升方面都嚴格按照規(guī)定和制度辦事，在用人方面，一貫堅持用人所長，重知識、重能力、重奉獻精神，唯才、唯德、唯勤，同時充分看到，用足一個人的優(yōu)點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通，取同存異，有容人之量。

　　以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。我們認為，學校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必須是在掌握現(xiàn)代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現(xiàn)教育教學質量的穩(wěn)步提高，如何加快學校硬件、軟件建設，盡快實現(xiàn)農村第一范文網市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?

　　現(xiàn)代教育理念認為，必須以“學會學習、學習生存、學習創(chuàng)造、學會做人”為基本要求，促進全體學生全面發(fā)展。基于我校目前的發(fā)展方向和以上現(xiàn)代教育觀念，作為校長，我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁，充分調動大家的工作積極性和主動性，圍繞“創(chuàng)造條件、爭創(chuàng)等級”的近期工作目標，通過逐步完善學校的管理制度和運行機制，比如行政、用人、財務三大原則，崗位責任、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等，以逐步提高學校管理水平和效率，逐步提高我校整體教學水平和教育科研能力，逐步加強學校精神文明建設和校園文化建設。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。

　　六、以“質量”為先導，逐步提高學校辦學效益。

　　質量是學校的生命線，是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一，也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識，并在繼續(xù)加強教學工作常規(guī)管理的基礎上，重點抓好課堂效率的提高，同時營造一種深厚的教研氣氛。

　　今年以來，我們緊緊圍繞縣教育局的總體工作部署，聯(lián)系我校實際，堅決按照教育規(guī)律辦事圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索，在課程設置、減輕學生課業(yè)負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。

　　首先，在教學工作方面：

　　我們堅持認為教育教學質量是學校永恒的主題，全面落實課程計劃，嚴格按課表上課，按教學進度、備課內容上課，不開無軌電車，提前候課，準時下課，每天按時處理學生的作業(yè)，不體罰和變相體罰學生。“以教學為中心，質量為核心，”。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，教導處、教研組都要根據這一主導思想，追根溯源，考慮設計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學的思維計劃來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。各學科在原來基礎上，要有所提高，強化學生各科合格率。對于我們來說，教師質量決定著學校的聲譽，決定著家長的信任度和社會的滿意度。全體教師都要搞好團結，相互支持和理解，注意處理好以下幾個問題：

　　一是教導處、教研組計劃的制訂和落實問題，計劃要用心，落實要用力，列出工作計劃表，有條不紊、實里求新、穩(wěn)中求進。

　　二是要堅持“全面、全體、優(yōu)質”，注意優(yōu)秀學生的拔尖和差生的輔導，盡可能減少兩極分化和偏科現(xiàn)象的發(fā)生。

　　三是教導處抓好教學常規(guī)的檢查及教案、作業(yè)批改的檢查，特別是課堂教學的檢查。

　　四是深入開展教研活動。開展校內教研活動，教研記錄進一步完善;積極推進教研交流，經常組織教師到兄弟學校聽課并聯(lián)合召開教研會，還特地邀請甘谷一中的教師到校上示范課，開專題講座，取得了較好效果。組織、監(jiān)督教師參加業(yè)務培訓和繼續(xù)教育，優(yōu)化教師知識結構，有效提高業(yè)務素質。與此同時，隨著我校新的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。

　　其次、在德育工作方面：

　　過去幾年，我們在學校德育的實踐中，積累了一定的經驗，逐步形成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規(guī)范的檢查監(jiān)督、班級工作檢查評比、校園文化建設、學校、家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。

　　年我校充分利用我縣整治社會秩序的良好社會環(huán)境，開展學校德育教育活動，為德育教育提供了時間、方向和目標。今年，我們主要以“學會做人”為德育目標，著重培養(yǎng)學生的文明禮貌、創(chuàng)新精神和實踐能力，探索學校德育工作的新路子。具體來說，從以下和個方面開展了一些探索和實踐：

　　一是抓住契機，弘揚愛國主義旋律;

　　利用每星期一的升國旗，每班輪流開展國旗下的演講活動，培養(yǎng)學生的愛國主義情懷。利用重要的節(jié)日活動，特別是今年_大慶活動，參加和舉辦各種活動，弘揚愛國主義。

　　二是明確目標，開展系列主題教育;

　　結合校內外實際，我們開展了比如“文明禮貌”、“安全衛(wèi)生”教育，并舉行了古典詩詞朗誦比賽，還邀請武警甘谷縣中隊的同志來校作“理想與前途教育”教育等，取得良好實效。

　　三是樹立榜樣，突出轉化后進生;

　　學校政教處協(xié)同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析，一方面樹立會做人、會學習、會創(chuàng)新、會健身的優(yōu)秀學生榜樣，另一方面，學校統(tǒng)一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;通過個別、跟蹤教育，及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式，結合家庭教育，跟蹤引導，感化后進生，全校后進生轉化率達90%以上，校服穿著、文明禮貌、亂扔亂涂現(xiàn)象在為減少，后進生的轉化工作可以說取得明顯實效，獲社會各界好評。

　　四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設;

　　團的組織是開展學校德育工作的重要生力軍，我校一貫堅持“政治上把關、業(yè)務上指導、活動上支持、經費上爭取”原則，大力支持學校團委的工作的開展和校園文化建設，增強師生的集體主義觀念和凝聚力，豐富師生的課余生活，提高思想、身體素質和文化修養(yǎng)，創(chuàng)造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍，育人環(huán)境大為好轉。

　　五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網絡。

　　我校一貫堅持“走出去、請進來”的原則，通過定期召開家長會，不定期的對學生家庭進行“普訪”，了解學生家庭情況和家教情況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和武警甘谷縣中隊建立共建單位等等，形成了“家庭、學校和社會結合”的教育網絡。

　　總之，在縣委縣政府以及教育主管部門的關心、支持和指導下，像山中學的學校建設、教育教學工作，以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協(xié)調發(fā)展”的工作思路，強調各項工作的落實，在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們，涌現(xiàn)了不少先進教師和感人事跡，也培養(yǎng)了大批全面發(fā)展的優(yōu)秀學生，較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。

　　目前，我校領導班子團結務實、分工明確、職責分明、廉潔高效，贏得了廣大教職工的信賴，具有較高的威信;教師安教樂教，凝聚力較強，教學水平逐步提高，大家比先趕優(yōu)，勤學肯鉆，形成了良好的的教育教學環(huán)境。

　　雖然像山中學的總體工作在過去的一年里，贏得了社會各界的支持和好評的。但同時，我們也確實存在這樣那樣有待改善和提高的地方，比如在學校建設、校園建設以及現(xiàn)代化教學等方面;在進一步規(guī)范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在創(chuàng)特色、創(chuàng)名校、出名師和培養(yǎng)尖子生、特長生等方面;在教研教改成果以及針對當前學生的思想、行為現(xiàn)狀采取行之有效的教育辦法方面，與兄弟學校相比都還有一定差距，離我們的辦學目標還有一定距離，有待進一步努力和繼續(xù)探索。

　　不過，我們相信在縣委縣政府的領導下，在上級主管部門和社會各界的關心支持下，有越來越重視教育的社會大環(huán)境，有學校全體教職員工的共同努力，我們完全可以在以后的工作中再接再厲，把學校的教育教學工作做到更好，辦學效益也將逐步提高，我校上等級、上水平的目標也必定能早日實現(xiàn)。

　　謝謝大家!

2023年領導班子述職報告范文 篇13

　　根據農場黨委要求，我代表*醫(yī)院領導班子進行述職。

　　一、20xx年履職盡責情況

　　(一)民主集中制執(zhí)行情況

　　1、醫(yī)院領導班子能夠認真貫徹民主集中制，凡涉及醫(yī)院管理辦法、考核細則、人事、財務等重大事項，都由領導班子集體研究決定。

　　2、醫(yī)院各項管理費用都能根據醫(yī)院工作實際，嚴格遵照農場制定的管理費使用辦法，管理費使用合理，并能做到透明、公開。

　　(二)黨的群眾路線教育實踐活動開展情況

　　1、解決“四風”方面問題情況：通過征求意見、農場領導點評、班子自查，醫(yī)院領導班子查找了13條問題和不足，制定了6條整改措施;班子成員對照“四風的表現(xiàn)，認真查找了存在的問題和不足，班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。

　　2、解決群眾切身利益問題情況：利用農貿大集開展衛(wèi)生健康知識宣傳**次，深入社區(qū)和管理區(qū)為居民義診2次;開展了健康教育講座**次;講座內容有：高血壓、糖尿病的防治，參加人數(shù)**人，發(fā)放宣傳單張;利用大集為全場群眾義診**次;對轄區(qū)內0-6歲兒童**人全部建立了電子信息檔案和紙質檔案;對慢性病患者進行了體檢;向慈善機構捐款**元，開展“一幫一”活動為低收入家庭擔保貸款**萬元。

　　(三)黨建及黨風廉政建設責任制落實情況

　　1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內監(jiān)督、黨員發(fā)展工作。醫(yī)院黨支部現(xiàn)有黨員**人，其中在崗黨員**人，退休黨員**名。全年召開支委會18次，支部大會6次，上黨課4次。支部能夠通過落實“三會一課”制度，加強對黨員的學習教育管理，對黨員進行宗旨、理想信念教育，黨性、黨內法規(guī)教育，組織黨員觀看學習紀錄片，開展正面典型教育，教育黨員在工作和生活中要發(fā)揮先鋒模范作用。

　　2、抓黨風廉政建設責任制落實情況：結合衛(wèi)生行業(yè)開展的“九不準”要求，組織醫(yī)護人員全員參加“九不準”網上培訓學習，每名醫(yī)護人員撰寫了學習心得體會;針對存在的違法案件，醫(yī)院領導班子從中吸取教訓，制定了《離休干部藥費管理辦法》，堵塞了離休干部在藥費報銷方面存在的漏洞;醫(yī)院開展了“七查七治”自查自糾，從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業(yè)之風的發(fā)生。

　　(四)黨員干部隊伍建設情況

　　醫(yī)院黨支部沒有失聯(lián)黨員，從結構上看存在年齡偏大現(xiàn)像。20xx年黨支部組織黨員學習了《中國共產黨發(fā)展黨員工作實施細則》和發(fā)展黨員程序，進一步規(guī)范了入黨積極分子的考察培養(yǎng)程序和發(fā)展新黨員的標準。在新黨員發(fā)展上，支部注重在一線優(yōu)秀年輕人中發(fā)展黨員，20xx年發(fā)展黨員1名，開除黨籍*人，20xx年計劃發(fā)展*名新黨員。

　　(五)其他重要工作完成情況

　　1、群團工作。一是結合醫(yī)德醫(yī)風教育，組織黨員干部學習了《公民道德建設實施綱要》、《十佳最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡》、《時代楷模徐克成和朱彥夫的先進事跡》，教育醫(yī)護人員講誠信、守法紀、盡義務。二是充分利用元旦、“三八”婦女節(jié)、“5·12”護士節(jié)和黨的生日，結合衛(wèi)生行業(yè)特點，組織醫(yī)護人員，自編自演文藝節(jié)目，開展護理技能比賽，樹立良好的醫(yī)務工作者形象。三是發(fā)揮青年團員優(yōu)勢，全年在上稿**篇;網上稿*篇。醫(yī)院黨支部向農場黨委推薦優(yōu)秀北大荒人*名。

　　2、安全、維護穩(wěn)定工作。一是組織黨員干部重點學習了《*20xx年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學習和生活有序。

　　3、制定了《“一優(yōu)三好”活動實施方案》，黨支部通過“三抓一學”，即抓醫(yī)護人員思想建設、道德建設、禮儀建設、學習行業(yè)先進精神，用理論和道德修養(yǎng)統(tǒng)一黨員干部的思想;解決醫(yī)護人員業(yè)務水平不精、服務本領不強等問題。

　　4、醫(yī)院黨支部借鑒*醫(yī)院的做法，制定了《社區(qū)衛(wèi)生服務中心實踐培訓計劃》，分三個模塊，23個衛(wèi)生服務項目，從6月中旬到10月上旬，用60個學時，進行了全員培訓。

　　5、制定了《衛(wèi)生系統(tǒng)善治延軍實施方案》，認真落實了臨床路徑、《臨床技術操作規(guī)范》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等規(guī)章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度，保障了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。今年共接治門診患者6000余人次，收治住院患者240余人次，平均床位周轉率為10天，治愈率為95%。臨床及門診抗菌藥物應用及合理化使用，使用率均未超過使用受限。

　　6、基本公共衛(wèi)生服務完成情況：20xx年新建檔案*人、合計*人、建檔率*%，其中電子檔案*人、建檔率*%。轄區(qū)內0-6歲兒童*名、全部建立預防接種證和預防接種卡建證、建卡率100%，接種疫苗×人次、二類疫苗(包括成人)接種共計×劑次、無異常反應、各種報表及時準確。轄區(qū)內65歲以上老年人×人，共簽約并進行免費體檢*人，針對行動不便的老年人入戶進行隨訪*人。現(xiàn)有高血壓患者*人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費體檢。對轄區(qū)內*名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監(jiān)測、定時隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區(qū)重型精神病人*人、其中精神分裂癥*人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。

　　7、實行績效工資考核：醫(yī)務人員實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制，根據其完成工作目標任務的考核情況，統(tǒng)一核算和分配，實行同工同酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得，個人收入與任務考核、單位效益掛鉤的績效工資制。

　　8、重點學習了《*20xx年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員干部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫(yī)院職工思想穩(wěn)定，工作、學習和生活有序。

　　二、存在的問題原因及整改措施

　　(一)存在的問題

　　1、人才短缺，特別是中醫(yī)，器械相對老化落后。

　　2、宗旨意識、服務質量還有待于進一步提高。

　　3、對政治理論學習的重要性認識不夠;政治理論學習的時間不夠;政治敏感性不強，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。

　　4、在制度落實上，力度不夠，沒有推進到位，在上下班、著裝禮儀等方面還存在問題。

　　(二)原因及措施

　　1、醫(yī)院在康復、B超、外科、檢驗、護理等專業(yè)方面，派出醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進行專業(yè)技術培訓。

　　2、規(guī)范門面裝飾、規(guī)范人員配備、規(guī)范著裝統(tǒng)一、規(guī)范科室設置、規(guī)范工作流程、規(guī)范文明用語、規(guī)范藥品管理、規(guī)范收費價格、規(guī)范技術標準、規(guī)范服務內容。

　　3、領導班子要加強學習，不斷提高班子整體黨性修養(yǎng);嚴格落實民主管理大會通過的《醫(yī)院管理辦法》和《五項考核細則》，進一步轉變工作作風，提高服務質量。

　　4、通過管理局衛(wèi)生局公開招考衛(wèi)生人才。

　　三、20xx年工作思路。

　　1、做好黨員干部直接聯(lián)系群眾工作，忠實踐行全心全意為人民服務的根本宗旨，進一步轉變工作作風，黨員干部進社區(qū)、經常與職工談心、深入科室搞調研，更好地團結帶領全院廣大職工群眾為實現(xiàn)目標而努力。

　　2、要繼續(xù)開展“一優(yōu)三好”活動。重點抓好干部隊伍建設和作風建設，突出行業(yè)特點，樹立好窗口服務單位良好形象

　　3、結合身邊的案例，抓好黨風廉政教育和干部監(jiān)督工作，增強拒腐防變和抵御風險能力。

　　4、在規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務上，全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務人員的整體形象，樹立良好的社區(qū)醫(yī)生和社區(qū)護士形象，以實際行動換來自己的執(zhí)業(yè)威信，進一步提高轄區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務工作的滿意率。

　　5、深化績效工資改革，向墾區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務示范單位學習，把公共衛(wèi)生服務工作做實。

　　6、計劃在惠安小區(qū)、4隊設立靜點室。

　　7、年終衛(wèi)生局考核，爭取前五名排名。

2023年領導班子述職報告范文 篇14

　　尊敬的領導，各位同事：

　　大家好！

　　**年，在縣委、縣政府和市局黨組的正確領導和關心支持下，我局全面落實上級關于國土資源工作的新定位、新要求和新部署，緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展大局和年初確定的目標任務，主動作為，積極服務，嚴格監(jiān)管，努力提高國土資源管理能力和水平。突出重點，把握關鍵，夯實責任，狠抓黨風廉政建設和作風效能建設工作，有效推動了國土資源各項工作順利開展和目標任務的完成。現(xiàn)將**年局黨組班子工作情況報告如下。

　　一、貫徹落實“兩個責任”，深入推進黨風廉政建設。

　　國土資源工作責任重大，使命光榮，加強黨風廉政建設和政風效能建設，打造和諧、陽光、高效、廉潔國土，是我們長期堅持、常抓不懈的重要內容。提出“落實黨風廉政建設責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任”，中央關于“兩個責任”的重要指示精神，抓住了黨風廉政建設和反*工作的核心和關鍵，為國土資源部門深入推進黨風廉政建設指明了方向。

　　1、深化思想認識，強化責任擔當。局黨組組織專題學習上級文件，要求局主要領導作為第一責任人，必須守土有責、守土盡責，管好班子、帶好隊伍，帶頭嚴格要求、帶頭接受監(jiān)督，充分發(fā)揮表率作用。班子成員必須增強政治自覺，掌握“兩個責任”的主要任務和基本要求，明確履責目標和方向，把“兩個責任”扛在肩上，抓在手上，加強擔當，各司其職、各負其責。當好黨風廉政建設的、執(zhí)行者和推動者，把鐵的紀律落到實處。

　　專題會議傳達學習市局落實“兩個責任”及廉政預警工作會議精神，學習省委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見》和省廳黨組《關于進一步加強和改進全省國土資源系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作的意見》，就落實“兩個責任”作出安排部署，要求全系統(tǒng)干部職工要認清當前形勢和行業(yè)特點，認真落實“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”，落實“一案雙查”制度。通過集中學習，使全體同志特別是各級負責同志深刻領會精神實質和具體要求，深刻認識到，落實“兩個責任”是黨章賦予的重要職責，是深入推進黨風廉政建設和反*斗爭的“牛鼻子”，必須緊抓不放，不能有絲毫懈怠。

　　2、強化組織領導，細化各級責任。局黨組切實加強對黨風廉政建設和反*工作組織領導，堅持把黨風廉政建設作為一項全局性工作來抓，列入黨組重要議事議程。成立了以局長負總責的局黨風廉政建設責任制領導小組，從組織上保證黨風廉政建設工作落到實處。形成了黨組統(tǒng)一領導，主要領導負總責，分管領導具體抓，班子領導齊抓共管，單位各負其責，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　年初召開全系統(tǒng)黨風廉政建設會議，傳達學習上級會議精神，總結部署全系統(tǒng)黨風廉政建設和作風效能建設工作，做到“兩風”建設與中心工作同安排、同部署、同檢查。要求強化責任意識，切實把黨風廉政建設和反*工作當作分內之事、應盡之責，親自抓、主動抓、嚴格抓，把管事與管人、抓國土資源工作與抓黨風廉政建設有機結合起來。局長吳興華代表局黨組與各分局、所和股室、事業(yè)單位簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，使黨風廉政建設的任務和責任實現(xiàn)全覆蓋。要求切實落實“一崗雙責”，管好自己、管好下屬，對存在苗頭性的問題，要“拉拉衣襟”、“扯扯袖子”。制定下發(fā)了《**年度黨風廉政建設工作實施意見》和《**年度黨風廉政建設工作任務責任分解表》，對全系統(tǒng)黨風廉政建設目標任務、管理責任等進行了逐項分解，做到了責任到領導，任務量化到崗到人。要求局黨組班子和各部門、單位負責人帶頭樹形象、做表率，營造風清氣正的良好氛圍。

　　3、落實“三轉”要求，強化監(jiān)督職責。只有準確定位，才能正確履職。為落實中央紀委對紀檢監(jiān)察工作提出的新要求，突出重點、聚焦主業(yè)，轉職能、轉方式、轉作風，局黨組按規(guī)定調整了班子成員分工，紀檢組長不再分管業(yè)務工作，集中精力抓好監(jiān)督、執(zhí)紀、問責三項重點工作，履行監(jiān)督責任。根據縣委辦、縣政府辦《關于對縣紀委縣監(jiān)察局派駐（出）機構實行統(tǒng)一管理的實施方案》（潛辦字〔〕24號）文件精神，報縣紀委監(jiān)察局同意，成立監(jiān)察室并配備一名專職工作人員。延伸監(jiān)督觸角，明確崗位工作職責，按要求在全系統(tǒng)基層分局、所設立兼職紀檢監(jiān)察員，形成了紀檢監(jiān)察全覆蓋網絡。

　　二、加強統(tǒng)籌調度，扎實推進年度目標任務完成。

　　1、主動作為，保障發(fā)展有力。全年共組卷上報4個批次、3個獨立選址項目建設用地，共計93.3059公頃（其中農用地46.9252公頃），已全部獲省政府批復，有力保障了重點項目、重點工程以及民生用地。全年收儲土地37宗、670畝，另有7宗、50畝正待批準。以劃撥方式供應16宗、31畝國有土地，收取劃撥價款129.4萬元。通過拍賣、掛牌方式成功出讓國有建設用地42宗、747.8畝，成交價款1.9767億元（其中工業(yè)用地29宗、625.8畝，成交價款3880萬元）。報政府審批協(xié)議出讓國有用地37宗、4024.26平方米，收取出讓金386.4015萬元。認真核查登記20xx-**年出讓土地有關情況，全力追繳清收歷年來因各種原因造成欠繳的土地出讓價款1.9792億元，收取利息1925.55萬元。

　　2、強化措施，有效保護資源。王河天井圩土地整理項目全面通過省級驗收，新增耕地865畝。20xx年度三個批次增減掛鉤拆舊復墾項目（1023.89畝）通過省廳驗收。20xx年置換項目兩個批次693畝完成復墾。**年第一批次270.59畝增減掛鉤項目材料已獲省廳批復，省廳預下達我縣300畝增減掛鉤指標項目材料已報市局。嚴格工程標后管理，4.38萬畝高標準基本農田建設項目**年底已通過市局對主體工程的初驗。年初，及時將新增耕地補充任務分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對照土地整治規(guī)劃對擬實施復墾的地塊進行摸底統(tǒng)計，完成測繪、勘察新增耕地項目50個圖斑、1861畝，增減掛鉤項目317個圖班、1100余畝。經過選點、立項、實施，25個點、447.97畝補充耕地復墾項目通過市局驗收。永久性基本農田劃定工作成果已報省廳待驗收，全縣劃定54個基本農田保護區(qū)、707個保護片。完成全縣7宗探礦權和22宗采礦權年檢，注銷9宗采礦權。征收礦產資源補償費27萬元，收繳采礦權價款8.22萬元、礦山地質環(huán)境治理恢復保證金62.36萬元。全縣**年度采礦權出讓計劃已獲省廳批準，縣政府同意后即可組織出讓。完成全縣14宗礦業(yè)權綜合調查，完成7宗采礦權延續(xù)進行儲量核實，已延續(xù)發(fā)證2宗。

　　3、嚴格執(zhí)法，切實履行職責。按照市局“六個一”的要求，執(zhí)法大隊全面巡查210天，季度督查3次，有效規(guī)范了國土資源管理秩序。發(fā)現(xiàn)各類違法違規(guī)用地388宗，違法用地總面積411.99畝，其中占用耕地145.59畝，共立案查處違法用地48宗。**年土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作通過省級驗收并獲好評，共認定違法違規(guī)用地50宗，面積286.44畝（耕地175.43畝），按要求立案查處45宗，并按照“既處理事，又處理人”原則，建議行政處分12人。落實省政府“58號文”要求，促進節(jié)約集約用地。報請縣政府出臺了《**縣國有建設用地使用權出讓開竣工保證金實施辦法》《關于進一步強化土地節(jié)約集約利用工作的實施意見》和《關于調整城鎮(zhèn)土地使用稅征收范圍和稅額標準的通知》《**縣城鎮(zhèn)土地使用稅征收獎勵暫行辦法》《**縣多層標準化廠房建設獎勵辦法》等文件。縣政府與有關單位簽訂了《**縣節(jié)約集約利用土地目標責任書》。推進“三項清理”土地處置工作，全縣處置批而未供土地82宗、1174.37畝，處置率34.16%；低效用地46宗、788.44畝，處置率60.5%；閑置土地10宗、1401.31畝，處置率69.80%。報經縣政府辦印發(fā)《關于下達**年工業(yè)標準化廠房建設計劃通知》，將任務分解下達到開發(fā)區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已竣工10.9萬平米。

　　4、盡責盡心，積極服務民生。全縣1：5萬地質災害野外調查成果通過專家驗收。鞏固“十有縣”創(chuàng)建成果，開展汛前排查，及時更新全縣148處（受威脅388戶、1733人）已知地質災害隱患點群測群防通訊網絡及相關信息，建立了覆蓋全縣國土資源系統(tǒng)工作人員、縣直相關部門主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人、村級責任人和監(jiān)測員的地質災害信息預警網絡平臺。印發(fā)《**縣地質災害防治工作預案》和《加強地質山洪地質災害防治工作意見》。召開全縣地質災害防治工作會議，開展地災防治知識培訓，組織水吼鎮(zhèn)突發(fā)地質災害應急演練和觀摩活動，按照新要求對全縣切坡建房戶進行了重新排查。嚴格落實汛期值班值守，及時開展應急調查，主汛期組織撤離群眾418戶1381人次，確保全縣所有已知地質災害隱患點和切坡建房戶內群眾生命財產安全。按照市政府統(tǒng)一部署，認真開展征地補償資金專項清理活動。開展征地補償標準調整調研，及時報送調整報告。積極回應群眾關切，及時化解各種矛盾糾紛。今年以來共辦理各類涉土信訪件75件，較去年下降近兩成。做到專人負責、主動調查、認真解決、按時回復，信訪受理率和辦結率均達100%，沒有因涉土信訪問題處置不當不及時造成重大信訪事件，有力維護了社會穩(wěn)定。

　　5、夯實基礎，不斷提升形象。土地利用總體規(guī)劃修改已完成前期準備及招標工作。基準地價更新已招標確定承擔單位。全縣農村集體土地所有權發(fā)證及城鎮(zhèn)地籍調查數(shù)據庫建設，正在組織招標。第一次全國地理國情普查已完成資料收集。拓展窗口服務功能，將更多的審批業(yè)務納入窗口集中辦理，對窗口負責人充分授權，相關股室和分管領導辦公“前移”，窗口服務提速增效，實現(xiàn)了“一站式”辦結。土地抵押登記實現(xiàn)窗口現(xiàn)場即辦即結，國有土地登記發(fā)證控制在7個工作日完成，國有土地劃撥或出讓審批控制在15個工作日完成。開辟快速通道，對材料審查合格的各類企業(yè)用地，當天即可辦理國有土地使用權證。窗口全年共受理辦件9347宗，其中登記發(fā)證3854宗，抵押登記1393宗，融資額22.41億元。完成“金土工程”一期建設，視頻會議系統(tǒng)、局域網覆蓋全縣所有分局、所。國土資源移動執(zhí)法系統(tǒng)建成并投入使用，有效提升了國土資源執(zhí)法監(jiān)察效能。

　　三、堅持抓主抓重，領導班子和隊伍建設穩(wěn)步推進。

　　面對當前國土資源工作的新形勢、新任務、新要求，局黨組把加強班子自身建設和隊伍建設，作為推進工作落實的關鍵來抓，不斷提高班子善謀事、會干事、能干事的能力和隊伍的整體素質。

　　一是狠抓班子，發(fā)揮表率作用。打鐵還需自身硬，班子建設是關鍵。有一個好的領導班子，才能帶出一支過硬的隊伍。我們進一步調整了班子成員工作分工，強化了工作責任，嚴格落實黨政正職對財務、人事及工程建設項目“三個不直接不分管”規(guī)定。實行主要領導按月窗口值班制，分管領導每周至少兩天窗口辦公制度，及時指導業(yè)務，提高服務水平。主要負責人敢說“向我看齊”，在班子會議上時時提醒班子成員要嚴以律己，堅持公道正派、光明磊落，清清白白做人，實實在在辦事。要求別人做到的，班子成員自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，用自己的實際行動帶動全系統(tǒng)干部職工廉潔勤政。班子成員之間堅持做到在工作上互相通氣、思想上互相交心、生活上互相幫助。形成了分工協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體，在各項工作中發(fā)揮了很好的示范帶頭作用，體現(xiàn)了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　二是發(fā)揚民主，堅持集體領導。嚴格議事制度，堅持集體決策。土地管理相關重大事項，均報請縣土委會集體研究決策。嚴格執(zhí)行民主集中制，凡是事關國土資源管理方面的重大問題，凡是“三重一大”事項，凡是大家關注的熱點、難點問題，必須召開局黨組會議、局長辦公會進行討論，經過集體研究決定，做到公開透明。依照權力運行流程圖辦理各項業(yè)務，將監(jiān)督貫穿于權力運行的全過程，涉及土地審批、出讓、項目建設等重要事項，紀檢組派人全程參與。進一步完善國土資源業(yè)務會審制度，擴大會審范圍，細化工作要求，增強決策的透明度，提高了行政效能。

　　三是強化學習，提升整體素質。落實黨組中心組集體學習制度，統(tǒng)一購置相關學習資料，按照學習計劃，認真學習貫徹黨十九大會議精神，學習貫徹習近平總書記等中央領導重要講話精神和相關重要會議精神。班子成員堅持既學政治理論，又學專業(yè)業(yè)務知識，有計劃地及時學習掌握國土資源管理相關法律法規(guī)和國家宏觀調控的有關新政策。深化“崗位大練兵”活動，制定學習計劃，由分管領導主持，業(yè)務股室負責同志輔導學習業(yè)務知識。按照缺什么、學什么、補什么的原則，組織干部職工參加省、市主管部門主辦的各類業(yè)務和崗位培訓活動30余人次。主動加強與人社部門聯(lián)系，組織開展全系統(tǒng)專業(yè)技術繼續(xù)教育培訓活動。通過不斷努力，班子和干部隊伍的政治素養(yǎng)、政策水平和業(yè)務能力有明顯提升。

　　四是任人唯賢，優(yōu)化配備隊伍。經過深入調研和廣泛征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)等方面的意見，按規(guī)定對7名副科級干部、5名基層所長和機關股級主要負責人進行了輪崗交流，調整、優(yōu)化了11名同志工作崗位，合理配備骨干力量，基層分局、所的“前沿陣地”作用得到鞏固和加強。進一步拓寬選人用人渠道，創(chuàng)新工作機制，堅持以崗選人、選賢任能，公開、公平、公正的原則，在全系統(tǒng)選調了兩名機關工作人員，受到積極擁護和普遍歡迎。

　　四、聚焦“四風”問題，黨風廉政建設和政風效能建設成效明顯。

　　以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，聚焦“四風”，對照檢查，加強整改，有效促進全系統(tǒng)黨風廉政建設和政風效能建設，確保全年沒有出現(xiàn)重大違紀違規(guī)案件，全系統(tǒng)機關效能建設所有參評單位民主評議名次均有較大提升。

　　1、強化學習教育，筑牢思想防線。思想是行動的指南。加強教育引導是轉變作風、提升效能、防治*的一項基礎性工作。今年，我局緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞為民、務實、清廉主題，堅持學習教育不放松，不斷筑牢思想防線。年初召開全系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議，傳達上級會議精神，邀請市局領導梁特奇同志專題講授黨風廉政建設教育課，使全系統(tǒng)同志正確認識反腐倡廉工作形勢，自覺統(tǒng)一思想，堅持順時以變，拒腐防變。局紀檢組長張曉艷作專題報告，對全系統(tǒng)黨風廉政建設工作進行總結部署。2月10日，春節(jié)后上班，吳興華局長就親自講授作風紀律教育課，解讀中央一號文件精神，要求在工作中嚴格執(zhí)行中央政策，切實維護群眾權益。吳興華局長親自上黨課，學黨史，分析當前黨風廉政建設形勢，要求全體黨員干部要堅定理想信念，居安思危，增強憂患意識。班子成員根據學習計劃，輪流組織領學，集中學習法律法規(guī)和黨紀條規(guī)，重點學習黨的十九大會議精神，學習習近平總書記一系列重要講話，特別是關于“三嚴三實”要求，學習《廉政準則》和新《黨章》、中央八項規(guī)定和各級關于作風建設一系列文件以及黨的xx大以來出臺的15項禁令等內容。組織干部職工集中觀看《失德之害》《懺悔實錄》等廉政警示專題片。在辦公樓展示廉政格言警句和作風效能建設要求的文字，營造氛圍，讓所有同志時刻得到提醒，自覺對照執(zhí)行。對當年輪崗調整的23名同志，由局黨組組織進行了集體廉政談話。通過局短信平臺，在節(jié)假日等重要時間節(jié)點編發(fā)廉政短信600余條，對全系統(tǒng)進行提醒教育。堅持廉政教育逢會必講，有機會就講，及時傳達學習市縣紀檢監(jiān)察部門和縣效能辦關于廉潔自律和作風效能方面的通報，并結合我局工作實際作出具體要求，讓全系統(tǒng)同志將有關規(guī)定牢記于心，從思想上引起重視，認清形勢，時刻警醒，嚴格要求自己。進一步增強了全系統(tǒng)人員廉潔自律意識和作風效能意識、依法行政意識。

　　2、狠抓制度建設，強化約束機制。習近平總書記在中紀委xx屆二次全會上講話指出，要加強對權力運行的制約和監(jiān)督，把權力關進制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機制、不能腐的防范機制、不易腐的保障機制。我局高度重視加強制度建設，進一步完善和制定黨風廉政建設各項制度，強化權力運行監(jiān)督制約，堅持用制度管人、用制度約束人。把廉政工作延伸到基層，加強基層分局、所財務審計。實行離任審計制度，完成對當年5名輪崗交流分局（所）長的離任審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求限期整改到位，對一些共性問題，及時在局二級機構負責人會議上進行通報，加以警示提醒，防止類似問題繼續(xù)發(fā)生。對照上級新要求、新規(guī)定，修訂完善了公用車輛使用管理、公務接待、財務管理、職工考勤、固定資產管理、檔案管理、信息化建設等各項管理制度，成立內部審計、車輛維修、食堂管理等工作小組，強化內部監(jiān)督管理。在局機關制作工作去向牌、桌示牌，設立來局辦事人員意見箱，方便群眾服務，增強工作人員遵守紀律的自覺性。建設機關食堂，既解決了干部職工的后顧之憂，保證了工作時間效果，又有效推進節(jié)約控制浪費，促進了作風建設相關規(guī)定的執(zhí)行。加強“三公經費”使用管理，嚴格執(zhí)行招待費限額管理和“三單合一”制度，落實招待費定期（半年）向縣紀委報告制度。加強對基層分局、所財務管理，并報請縣紀委核定招待費定額標準。

　　3、落實“三嚴三實”，踐行群眾路線。圍繞為民務實清廉主題，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。聚焦“四風”問題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，對照中央和省、市、縣有關規(guī)定，對照“三嚴三實”要求，認真落實“三個環(huán)節(jié)”，組織兩次“回頭看”，廣泛征求意見，認真查擺領導班子在作風建設方面存在的問題，重點剖析“四風”突出問題及具體表現(xiàn)，深挖根源，提出整改落實、建章立制的思路和措施。認真組織召開黨組民主生活會，班子對照檢查不回避矛盾，敢于直面問題并做出回應，個人對照檢查能聯(lián)系工作和個人實際，查找問題比較透徹，批評和自我批評坦誠實在，有點辣味，接受批評很虛心，經過充分研究確定的整改方案比較明確，措施很有針對性。達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、改進作風、增強團結的目的，增強了班子的凝聚力和向心力。通過這項活動的開展，弘揚了黨的優(yōu)良作風，解決了一些突出問題，全系統(tǒng)黨員、干部宗旨意識和群眾觀念進一步增強，作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，達到了預期效果。

　　4、跟蹤監(jiān)督檢查，管理呈現(xiàn)新常態(tài)。**年以來，我局堅持把強化監(jiān)督檢查，確保相關法律法規(guī)、政策和制度、決定全面落實放在首位，國土資源工作開展到哪里，監(jiān)督檢查就跟蹤到哪里，做到常態(tài)化，有力推進了中央八項規(guī)定和各級關于作風和效能建設要求的貫徹落實。深化轉職能、轉方式、轉作風，突出紀檢監(jiān)察機構主業(yè)，認真履行“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職能。依據《**縣國土資源工作督查辦法》，制定《作風和效能建設明查暗訪實施方案》，成立以紀檢組長為組長的明查暗訪工作小組，不打招呼、不定時間、不定路線隨機對全系統(tǒng)開展明查暗訪，并現(xiàn)場填寫記錄表，通報情況。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提醒，并要求重視和糾正，對檢查中發(fā)現(xiàn)好的經驗做法，及時在全系統(tǒng)進行推廣，作風效能建設工作已呈新常態(tài)。通過持之以恒地開展工作，全系統(tǒng)工作人員上班制度和工作紀律執(zhí)行情況明顯好轉，工作紀律渙散以及在管理中不作為、慢作為、亂作為等問題得到有效治理。**年，我局民主評議名次較去年有明顯提升并進入前列，有3個基層國土資源所分別獲得所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，受到縣效能辦通報表彰。局黨組班子領導示范帶頭，在規(guī)定的時間內，全系統(tǒng)所有辦公用房均按照上級規(guī)定的標準落實到位，據統(tǒng)計，局機關共騰退辦公用房19間、390余平方米。根據統(tǒng)一部署，開展了吃喝風、“*”風專項整治，全系統(tǒng)109名在編在崗干部職工全部簽訂了《公開承諾書》。拓寬渠道，強化社會監(jiān)督。認真落實《中國*黨內監(jiān)督條例》，按照主動、及時、定期、依法的要求，及時公開黨務、政務工作開展情況，**年，通過局門戶網站全面公開本系統(tǒng)政務、黨務信息500余條。建立全系統(tǒng)股級以上干部廉政檔案，為推薦、提拔、任用干部和加強對重要崗位上干部監(jiān)督、預警提供依據。邀請本系統(tǒng)聘請的政風行風監(jiān)督員和退休老同志進行座談交流，聽取他們的意見和建議，主動接受監(jiān)督。通過跟蹤問效，部門形象有大幅度提升，得到社會的廣泛認可。

　　過去的一年，局領導班子圍繞中心工作，認真履行職責，狠抓各項工作落實，取得了一定的成績，但與上級要求和人民群眾的期望相比還有一定差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不容忽視的問題：新形勢、新要求下，反腐倡廉學習宣傳教育還不夠深層次，需進一步改進方式，豐富內容，加強學習教育的針對性，不斷端正干部職工的學風；對基層所的監(jiān)管還需加強，要不斷強化制度的執(zhí)行力和約束力，堅持跟蹤問效；國土資源動態(tài)巡查和執(zhí)法監(jiān)察還須加大力度，要認真解決建設用地跟蹤管理滯后的問題。

　　謝謝大家！

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

2023年領導班子述職報告范文 篇15

　　承蒙上級抬愛和教職工的信任，本人接任_二中校長。現(xiàn)將這20__學年上半年的學校工作作一個簡要總結。八九年級學業(yè)水平考試剛剛結束，比之往年，成績有所提高，不再贅述，我今天要匯報的是學校工作不足和急需整頓的幾個方面。

　　一、職責分明，但工作落實力度不夠。

　　校長和副校長主抓校建工作，書記盧和副校長抓德育、安全、衛(wèi)生工作。本學年前段時間各方面工作還算順暢，但下學年的后段時間工作有所松懈，導致校建項目不能如期開工、學校整體衛(wèi)生較差、人為破壞公物情況嚴重。雖然我們每天課后都加班加點的工作，但是成效事倍功半，分析原因，一方面是負責領導落實力度不夠，一方面是負責領導工作方法和工作思路欠妥。今后的工作中，負責領導要根據自己負責的工作，定期或不定期的、積極主動的召開相關教職工會議，制定出符合自己分管工作的方案、措施，明確職責，用好該用的人員，達到：明確做什么、知道怎么做、什么人來做。

　　二、工作中不夠團結。

　　學校的校長、書記、兩個副校長四個行政領導，遇到大一些的事情或疑難的事情，我們都是互相商量，群策群力的去處理，但是教職工反應，教務內部和政教內部不夠團結。如果要共同做一項工作，共同做事的人又不團結，這件事情就會永遠做不好。我總結匯報工作，就是報憂不報喜，我們分管領導不是不好意思，而是要正視教職工反應的問題，找出問題，立馬解決。協(xié)調、團結自己科室的所有人員，先做人，后做事。共同辦事的人心往一處想、勁往一處使，什么事情都能引刃而解。

　　三、加強師德師風工作，加強教職工的責任心。

　　_二中在地方口碑極差，分析原因有三：一是酒的問題，一是麻將的問題，一是個別教職工的責任心問題。周一到周五學校明令禁止喝酒，但部分教職工經常聚集喝酒，喝酒并不是什么傷風敗俗的行為，主要是“酒德”修養(yǎng)不夠，不會控制量，酒后罵張三、罵李四，不會換位思考，看不見別人工作的辛苦，酒后滋事，社會、家長評價極差，影響極壞。周一到周五學校明令禁止打麻將，但是有部分教職工我行我素，不但行為有損學校形象，而且在麻將桌上的言論貶低學校，毫無集體主義感。由于部分教職工的師德師風敗壞，致使學校口碑越來越差，兢兢業(yè)業(yè)的廣大教職工也心灰意冷，認為干也一樣，不干也一樣，嚴重挫傷了工作的積極性。所以，加強師德師風工作是學校工作的重點之一。

　　四、學校制度不健全。

　　一方面，整個學校沒有一個好的規(guī)章制度;一方面，各處分管的工作也沒有具體的方案措施。今后的工作中，我們要盡快建立健全各項規(guī)章制度，建立健全學校考核激勵制度、獎懲制度、評優(yōu)推先制度等。制度是管理的保障，是一個組織健康成長的行動指南。首先，建立完整的學校各項規(guī)章制度，使各種活動有章可循。其次，學校的各項規(guī)章制度要有較強的可操作性。制度的落實要求人人平等，持之以恒，不偏私厚薄，不忽冷忽熱，要公開、公正，賞罰分明，工作中對事不對人，公平、公正地評價每一位教職工，廣大教職工應自覺遵守，不越雷池半步。

　　五、辦學條件極差。

　　一是面積狹小，_二中占地14.2畝，校園內坎高路陡，地處滑坡帶，俗話說“家窄娃娃多”，加上好動的娃娃又沒有活動場地，導致學生很難管理。一是教師住宿條件極差，好多教師一家?guī)卓谌耍�只能擠在教學樓橫頭馬背或臨時性活動板房，面積小、不隔音、東冷夏熱，試想，連基本住宿需求都得不到滿足，還能激發(fā)我們教師的工作熱情嗎!一是校園美化極差。現(xiàn)在學校連亮化都沒有做好，還找不到一點點美化的影子，環(huán)境能夠熏陶人的情操，如此“美景”怎么能吸引學生，怎么能感化學生。一是校園周圍環(huán)境疑難復雜。配電房占了農戶的地要求解決、廁所排便淹壞農戶橘子地要求解決、整個學校處于農戶包圍之中，至今沒有一條通暢的排污通道，學校大量的生活污水和廢水以及所有廁所糞便無處排放。

　　總之，我作為一校之長，在這段時間里，使學校全盤工作出現(xiàn)如此之多的漏洞，我要負不可推卸的責任，但是校長不是神仙，一個學校的工作是一盤棋，要靠全體教職工樹立高度的責任心，大家心往一處想，勁往一處使，群策群力，相互理解，_二中才會走得更好，走得更遠。

　　總體思路是，以黨的_大及_屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展這個大局，積極探索服務地方經濟的新體制、機制，全面強化積極行政、文明行政、廉潔行政的觀念，大力推進制度化、規(guī)范化、程序化、。

2023年領導班子述職報告范文 篇16

　　xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務工作得到了健康發(fā)展。

　　一、各項業(yè)務發(fā)展情況

　　1、存貸款業(yè)務。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務的103%。貸款業(yè)務全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經營效益和支持經濟發(fā)展的目的。

　　2、結算業(yè)務。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務產品不斷增多，服務手段持續(xù)增強，各項業(yè)務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務手續(xù)67萬筆，資金結算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

　　3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務量的增大，中間業(yè)務收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。

　　二、采取的主要措施確

　　1、營銷重點客戶，努力吸收存款。

　　今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據同業(yè)客戶只有農村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關，經過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。

　　二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務意識，提高服務質量的措施。尤其對電力局、質檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術團體大力宣傳我行各項業(yè)務產品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。

　　2、強化審批管理，防范信貸風險。

　　防范信貸風險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當前只有辦理小額質押貸款的轉授權，但是我們不敢懈怠，信貸審批權限上收一級，所有貸款均有行長親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。

　　3、增加收入，提高經營效益。

　　今年初我行就把提高經濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調度領導小組，科學的進行上存資金的安排和內部資金的調度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務窗口搞好服務，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務，努力增加中間業(yè)務收入。

　　二是打緊財務開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。

　　4、整合內部資源，提高服務質量。

　　今年初，我行領導班子認真學習領會上級行有關發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結合我行實際，自覺把經營定位于以個銀業(yè)務為主，以經濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經營上每一筆業(yè)務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優(yōu)高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶，一是對內部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務配置的協(xié)調性，二月初，把所有業(yè)務部門、業(yè)務崗位全部集中到營業(yè)室，分管領導到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調。

　　在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調整崗位配置，增設服務窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務的便捷性，提高了服務水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2023年領導班子述職報告范文 篇17

　　尊敬的各位領導、全體老師：

　　我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

　　一、領導班子基本情況

　　我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務后勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

　　二、明確目標，突出重點，促進學校可持續(xù)發(fā)展

　　(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

　　加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關教育教學的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

　　加強_，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以_集中制為原則，以服務于師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、_生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模范遵守學校各項規(guī)章制度的班子隊伍。

　　加強研究，確定學校長足發(fā)展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反復調研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質量強校，促進學校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現(xiàn)“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

　　(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質

　　教師是學校工作的實施者，是學校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學質量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

　　以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝于言教的意識，注重言表風范，加強人格修養(yǎng)，轉變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務于學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

　　加強教師業(yè)務學習，多渠道提高教師業(yè)務水平。精心安排培訓內容，體現(xiàn)校本培訓的實效性。深入調研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優(yōu)質課觀摩活動，讓教師學習借鑒他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網絡知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質量，向45分鐘課堂要質量，實現(xiàn)我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

　　(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養(yǎng)成教育力度

　　明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學生。

　　(四)加強教學工作管理，提高教學質量

　　明確教學目標，發(fā)揮團隊精神，教學質量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達到教學管理的有效性，增強備課質量，優(yōu)化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和復習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業(yè)、_、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

　　加大學生學習能力培養(yǎng)力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養(yǎng)，學校購進新課標配套的語文、英語課外閱讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養(yǎng)學生學習能力奠定基礎。

　　三、工作中存在的問題及困難

　　1.住宿生課余時間的管理有待學校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。

　　2.師資隊伍年齡結構、專業(yè)結構不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調動與發(fā)揮。

　　四、下步工作打算

　　在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

　　1.進一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。

　　2.加強中層領導隊伍建設，增強示范與服務意識，提高指導與管理能力。

　　3.規(guī)范內部管理，加強教師的職業(yè)道德建設，內強素質，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質，辦好人民滿意的學校。

　　4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。

　　5.加強教學工作管理，做好常規(guī)教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。

　　總之：今后的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學而努力工作。

　　謝謝大家!

　　述職人：___

　　20__年__月__日

2023年領導班子述職報告范文 篇18

　　尊敬的各位老師、各位領導：

　　根據教育局的安排，我代表學校領導班子，將學校一年來的工作，向大家簡要匯報，請全體教職工評議：

　　一、領導班子自身建設

　　20xx年，學校領導一班人，堅持以創(chuàng)“五好”班子為目標，以自覺學習，加強團結，勤政務實，廉潔自律為準則，認真貫徹黨的教育方針，執(zhí)行國家各項政策法規(guī)和上級文件指示精神。領導班子做到大事群眾研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。最讓我感覺可貴的是，學校領導班子分工協(xié)作、職責明確、獨擋一面，領導班子中每一個成員，都把各自分管的工作，當促進學校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設計和組織自己的分管工作，讓我這個班長在身兼兩職的狀況下，對學校各方面工作都能放心、安心。我們能經常開展批評和自我批評，相互指出缺點，改正錯誤，不斷進步。班子成員雖然各自的性格不同、有時也有工作上的分歧，但總是能夠及時溝通，最終達成共識。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領導匯報請示，二是堅持領導群眾研究。大型購物，基建排危，堅持多人在場，群眾議價。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在全體教職工會上通報和公開學校重大事項。制定方案制

　　度，堅持教代會，校務會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，受到了教職工的好評。

　　二、安全工作

　　我們深知，沒有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，其它任何工作都無從談起，安全職責重于泰山。學校經常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。道路交通，食品衛(wèi)生，校舍設施，各種活動，衛(wèi)生防疫等，從各方面把安全工作抓實抓細。一年來，沒有發(fā)生任何重大安全職責事故。正是安全工作卓有成效，才確保了學校其它各項工作順利推進。

　　三、教師隊伍建設

　　一所學校是否辦得好，一要看這個學校辦學條件是否有較大改善，二要看學校教育教學質量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領導班子在這幾年里帶出了一支什么樣的教師隊伍。這就是我們的“辦學政績觀”。為此，我們十分重視教師隊伍建設。一是透過各種會議、培訓活動、教研活動對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育，使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。二是用心開展各種形式的教工活動，讓老師們在艱苦的環(huán)境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文來源于是文秘家園簡單和完美。三是用心組織信息技術教育和遠程教育培訓，鼓勵教師學習電腦、在浩瀚的網海中去吸取知識、獲取信息。四是建好學校網站，使學校網站成為教師學習的平臺、交流的平臺、展示自我的平臺。目前已經有越來越多的教師登錄并注冊了學校網站，學校網站也越來越起到了展示學校風貌、展示教師風采的作用。

　　四、德育工作

　　新時期新形勢帶來了學校德育的許多新問題。網吧游戲廳問題，留守子女問題，學生受影視媒體影響下的校園黑惡勢力問題和早戀問題，都是我們目前整個教育面臨的難題。應對這些難題，我們用心應對，開展了多種形式的教育活動。學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，透過聘請校外法制副校長，校外治安員，*制課，寫法制征文對學生進行法制教育;透過每一天的班講，每周的國旗下講話對學生進行思想教育;透過中學生守則和日常行為規(guī)范、安全知識常識的考試、安全知識講座對學生進行行為規(guī)范和安全教育;透過留守學生檔案的建立、留守學生專題教育會、留守學生給家長的一封信等活動，加強了對留守學生的管理，讓留守學生得到更多的關愛;本期由政教處發(fā)起，一些領導和教師自發(fā)參與舉辦的學生心理咨詢室，深受全校學生歡迎，很多學生的心理問題和障礙得到及時有效的疏通，為學校德育工作做出了貢獻。加強了門衛(wèi)工作和對學生進出校門的監(jiān)控，落實了學生在寢室期間和吃飯時間的監(jiān)控，值周組星期五下午放學分路護送，星期天下午學生返校時到街上和渡槽等處巡查已經成為常規(guī)，校園環(huán)境隨時持續(xù)干凈整潔，全年無任何學生重大違法犯罪事件發(fā)生。

　　五、教學工作

　　省教廳關于實施素質教育的八條規(guī)定出臺，多年來已成習慣的那一套狠抓教學質量的辦法已經行不通。大家既為素質教育的真正實施感到鼓舞，同時也產生不少迷茫和困惑。我們清醒地認識到，學校務必堅決貫徹省教廳的規(guī)定，用心引導教師從提高課堂四十分鐘效益來提高教育質量，從搞好德育工作、激發(fā)學生學習愿望和內在動力來提高教育學質量，從不斷學習，提高教師自身素質上來提高教育質量。學校沒有放松對教學六認真的要求，認真開展學月常規(guī)考核，各年級教師并沒有因為八條規(guī)定的實施而降低對教學質量的要求，深鉆教材，群眾備課，用心利用遠程教育資源和設備，提高課堂教學效益。全校教學質量沒有因改革而受到沖擊，繼續(xù)穩(wěn)步上升，XX級畢業(yè)班中考升高中硬上線到達335人，其中上省重線達260余人，上國重線達109人，又一次實現(xiàn)了新的歷史突破。

　　六、學校建設和發(fā)展

　　在這一年里，歷時兩年多的學校基礎設施建設基本完成，學校面貌煥然一新，校園環(huán)境和教師的工作、生活環(huán)境，學生的學習生活條件有了脫胎換骨般的巨變。昔日地處偏遠、校舍陳舊、條件艱苦的向陽中學，這天已經在全縣教育系統(tǒng)樹立起了自己新的形象和應有的地位。大型建設完成后，學校一邊逐步償還建設欠債，一邊開始致力于校園小環(huán)境建設，期望能透過兩三年時間，把學校的每一個角落，都塑造成一個景點，把學校的每一間房屋，都打扮成具有濃郁的育人性、藝術性和文化氣息場所。真正把向陽中學建設成有品位、有層次的和諧美麗校園。我們的規(guī)劃剛剛起步，因農村義務教育經費投入改革而暫時受阻，但我們相信，隨著社會主義新農村建設和國家對農村義務教育的投入不斷加大，農村義務教育學校必須會迎來發(fā)展的春天，我們的目標必須能實現(xiàn)。

　　問題與不足：

　　1、學校領導深入教學指導教學做得不夠，雖然都兼任了主要學科的課程且兼課數(shù)量都超過了教育局的規(guī)定，但深入其他教師課堂聽課評課指導教學的時間很少，教研活動的開展沒有落到實處，教研活動效益不高。

　　2、一些規(guī)章制度沒有得到不折不扣地執(zhí)行。

　　3、學校領導成員之間、部門之間配合協(xié)調還做得不夠好。

　　4、校本培訓要求不嚴，措施不力，效果不佳。

　　5、學校因建設負債太大，發(fā)展面臨很大壓力。學校領導班子還應開動腦筋，開拓創(chuàng)新，逐步解決負債問題。

　　至XX學年度，是極不平凡的一學年。在這一年里，學校領導班子和全體教職工一道，創(chuàng)造了向陽中學歷新的輝煌業(yè)績：XX屆畢業(yè)班取得了前所未有的好成績，升高中人數(shù)到達210余人，獲縣素質教育綜合評估一類初中二等獎，獲縣直屬學校目標管理考核優(yōu)秀單位稱號，迎接了市教育局首批市級示范初中復查驗收，辦學業(yè)績和管理水平獲考核組領導和專家們高度贊揚，被評為復查驗收優(yōu)秀單位，受市教育局通報表揚。XX屆畢業(yè)班中考在上一年的基礎上，又有新的突破，再創(chuàng)新的輝煌。這一年，也是我們適應農村基礎教育巨大變革，在迷茫中苦苦探索，在困境里孜孜以求，經歷改革的巨大陣痛而永不言棄，最終看到前途看到方向而努力奮起的一年。回首這一年，所有的苦累與艱辛，矛盾與困惑，都有全體教職工給予我們限度的理解和堅定不移的支持，才使我們充滿信心地與大家一齊，繼續(xù)持續(xù)了向陽中學井然有序、昂揚向上的發(fā)展態(tài)勢!借此述職之機，我要代表學校領導班子全體成員，真誠地向大家道一聲：謝謝大家!

2023年領導班子述職報告范文 篇19

　　20__年上半年教育教學工作已經全面結束。上半學年以來，我校以黨的教育精神和科學發(fā)展觀為指引，認真貫徹黨的教育方針，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領全校的工作，以市局工作要點為指導，以安全穩(wěn)定為前提，以深化內涵發(fā)展、辦人民滿意對人民負責任的教育為主題，進一步解放思想，繼續(xù)努力推進教育新政，注重細節(jié)管理，創(chuàng)建和諧校園。全體教職員工群策群力，團結協(xié)作，圓滿完成各項工作任務，學校各方面的工作取得了優(yōu)異的成績。學校獲得了代縣“平安校園”稱號、被評為20__年教育先進集體;學校的管理模式已得到社會各界的廣泛肯定;教師隊伍建設又上新臺階。20__年高考工作取得了令人矚目的成績;并圓滿完成了高一招生任務，真正實現(xiàn)了我校教育質量新跨越的目標，為學校的發(fā)展添上了一筆濃墨重彩。回顧這一學期，我們主要做了以下幾方面的工作：

　　一、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力提高行政管理水平

　　1、加強校領導班子建設，切實轉變工作作風。

　　開學初，新一屆學校黨政班子，堅持政治學習制度，以政治、思想教育和“能力作風建設年”活動為抓手，注重提高自身的綜合素質，切實增強了在教育、教學、服務和管理第一線積極發(fā)揮表率作用。工作中求真務實、雷厲風行、講究效益，班子的工作能力和執(zhí)政水平得到了群眾的認可，在群眾中樹立了很高的威性。

　　2、加強民主化管理，推進和諧校園建設。

　　進一步完善學校民主管理制度。在決策過程中，充分發(fā)揚民主，切實從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)，做到“事前周密咨詢、事中集體充分討論、事后保障監(jiān)督”。嚴格執(zhí)行校務公開制度的規(guī)定，及時公示招生、收費、職稱評定、獎勵等方面的情況，自覺接受群眾的監(jiān)督。從而大大的增強了全體教職工的主人翁意識，學校呈現(xiàn)出了前所未有的心順氣望，百事和諧的良好局面，和諧校園建設水平得到了進一步的升華。

　　3、加強師德師風建設，加強師資隊伍建設。

　　學校教育教學質量的提高關鍵在教師，建設一流的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎和源泉。學校結合政府能力作風建設要求，廣大教職工中宣傳“十要十不準”要求，不斷規(guī)范學校的辦學行為與教師的執(zhí)教藝術，依法治校、依法從教的各項措施落到了教職工的工作中;同時充分發(fā)揮學校櫥窗、網站，大力宣傳教職工的先進事跡。通過活動與實踐，廣大教職工更加愛崗敬業(yè)，無私奉獻，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)道德和精神風貌，收到了很好的效果。

　　4、加強平安校園建設，切實保障師生安全。

　　學校領導班子始終牢記“安全責任重于泰山”的要求，健全管理和防范責任制度，結合去冬今春全國多起校園安全事故的教訓，和上級的防范要求，明確職責，學校與各個處室、年級組簽訂了安全責任書，建立了創(chuàng)建平安校園工作臺帳和消防工作臺帳。以杜絕偶發(fā)事故、強化食品安全、重視消防安全和交通安全為著力點，進行系列化的教育、檢查和整治，對安全隱患及時進行處理，校長、書記帶頭實行全天候值班制，雙休日也站在學校安全值班第一線，有效地保障了學校財產安全和師生人身安全。

　　5、關心教職工生活，豐富教師業(yè)余活動。

　　充分發(fā)揮工會的職能，組織開展系列健身活動，在參與各項活動的過程中，教職工們既鍛煉了身體、愉悅了心情，又激發(fā)了全校教職員工強烈的競爭意識和奮發(fā)有為的團隊進取精神。同時想方設法的解決老師們在工作、生活中的困難，對紅白喜事、病休教師及時上門進行慰問，溫暖了人心、凝聚了人心。

　　二、堅持德育為中心，穩(wěn)步推進學校德育工作

　　1、貫穿一條主線，幫助學生逐步確立正確的價值觀

　　首先，注重德育的隱性與顯性功能相結合。把握校園環(huán)境的隱性教育功能，加強校園文化建設，讓走道、教室的名人字畫“潤物無聲”，加大環(huán)境衛(wèi)生的落實和檢查，讓環(huán)境會“說話”。利用升旗儀式的顯性教育功能，組織好每周的升旗儀式，認真抓好國旗班訓練，精心組織國旗下的講話。

　　其次，注重德育工作的規(guī)定動作和自選動作相交替。突出愛國主義、團隊精神和人文素質的常規(guī)教育，注重對學生“三觀”的培養(yǎng)。同時結合德育工作動態(tài)和階段性，深入開展“雷鋒精神進校園”活動，利用班會課的主陣地的教育作用，突出中華美德和革命傳統(tǒng)教育，較好地做到了內容、時間、人員三方面的保證。

　　再次，注重校園德育課內與課外活動相呼應，注重放大德育教育的功效。充分發(fā)揮課堂教育是德育工作主渠道的作用，挖掘、凸現(xiàn)學科課堂教學中德育因素，著力培養(yǎng)學生“三種習慣”“九種能力”的培養(yǎng)，促進學生健全人格、健康心理的逐步形成。

　　2、加強德育隊伍建設，提升德育工作品位。

　　首先，繼續(xù)抓好我校青年班主任培訓班工作。采用多種形式召開班主任會議，學習德育工作理論與藝術，交流經驗，達到取長補短、共同提高的目的。

　　其次，以“請進來、走出去”的方式拓展視野，更新觀念，學習能力，促進了班主任工作能力的提高和水平的提升。

　　再次，以班主任量化管理為抓手，進一步完善班主任工作考核制度，鼓勵先進，營造良好工作氛圍，班主任工作的積極性得到進一步提高，有力提升了我校德育工作的工作實效和品位。

　　3、創(chuàng)新工作方法，狠抓德育常規(guī)管理。

　　首先，進一步完善班級量化考核制度，加強值勤巡視的次數(shù)，細化評分尺度，公示評比結果，大大提高了班級常規(guī)管理的有效性。

　　其次，繼續(xù)抓好“凈校與靜校”管理，成效頗顯，有力的保證課堂教學的有效性。再次，每月安排專項問題的整治。先后進行了學生行為習慣檢查、班級包干區(qū)衛(wèi)生檢查、兩操的檢查、學生儀表檢查等。廣大家長對學校從嚴入手的做法給予了高度的評價，學校已呈現(xiàn)出校風正、學風濃良好氛圍。

　　4、加強學生干部隊伍建設、提高學生自主管理水平。

　　采用積分制管理學生干部。每月對學生會、團委和班級學生干部進行工作崗位培訓，提高學生干部的管理能力。同時校團委加大學生干部的培訓力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀學生的模范輻射作用。立先進、樹榜樣，在學生中廣泛開展“三好學生”“優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀班團干部”的評選活動。通過不同的形式和載體，學生中已形成自我教育、自我管理的良好態(tài)勢。

　　三、狠抓教學細節(jié)管理，教學質量提高幅度大

　　1、加強教學常規(guī)管理，提高課堂教學質量。

　　首先，認真制訂教務處、教研組和備課組的工作計劃，有效地防止教學工作的主觀性和隨意性。堅持每次考試后，年級處、教師、學生都按要求進行全方位質量分析，總結和反思，提出明確的改進方向，確保工作的有序推進。特別加強期中考試質量分析，突出承上啟下的作用，為趕超做預案，效果好，作用大。

　　其次，落實一日教學常規(guī)，加大對教學各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和調控。學校以“推門聽課”活動為抓手，規(guī)定行政管理人員和課任教師一定數(shù)量的聽課節(jié)數(shù)，由學生和教研組雙重記錄監(jiān)控，在聽完每節(jié)課后與教師及時交流，并對教師當堂課的教案以及作業(yè)批改進行檢查，組織學生、聽課教師填寫《課堂教學評估表》存檔。

　　再次，加大對課堂巡查力度。學校多次在周前行政管理人員例會和教師例會上要求與動員，年級處分管領導每天對本年級教師、學生的課堂教與學巡查，學校行政值日人員定期對所有年級、班級學科教與學進行巡查，課后及時反饋，遇到偶發(fā)情況第一時間處理，學生、教師違紀情況嚴重的予以公布，通過多種途徑保證課堂教學質量的落實，有效提高課堂教學效果，推動了學生成績的大幅度提升。

　　2、加大教師培訓力度，整體提高教學水平。

　　首先，狠抓中青年教師的培養(yǎng)。在教師中開展“魅力之星”教師評選活動。組織各級各類公開課活動，青年教師與高三學生同步參加月考，強化專業(yè)知識的升級，把握學科教學的前沿與走勢，更好地服務各階段的教學需要。

　　其次，加強校際交流，組織各年級教師、年級組長、教研組長和高三備課組長到太原市尖草坪去一中學校參觀學習，開闊視野。對我校的辦學水平、教學質量、行政管理起到了很好的觸動、反思和提高作用。我校各方面卓有成效的工作獲得了來校各團專家的高度評價。

　　四、提高后勤工作質量，為教育教學服務

　　1、切實轉變作風，搞好后勤保障。

　　通過對各種專題會議，進一步讓后勤人員明確是代縣二中一分子的主人意識及各自責任，轉變工作作風，用代表代縣二中形象的行為習慣為教育教學服務。對教師辦公室、學生教室反應的問題及時予以解決，學校大力改造辦學條件，更好地滿足學生需求，極大的豐富了學校師生校園生活。

　　2、嚴格財經紀律，創(chuàng)建節(jié)約型學校。

　　學校進一步規(guī)范辦學行為，堅持收支兩條線，規(guī)范地完成了各項收費及教職工工資報表;認真做好年度預決算，參照政府采購工作規(guī)程，規(guī)范采購貨物，合理使用資金，保證了教育教學的順利進行;繼續(xù)開展節(jié)約一滴水、一張紙、一分錢活動，如：加強了學校各方位各部門的用電用水管理。

　　五、發(fā)揮體衛(wèi)工作特點，提高學生的運動技能

　　認真落實《中小學體育條例》和《學校衛(wèi)生條例》，堅持“兩課一操”，逐步充實體育器材，開設了健康教育課，每學期舉辦女生衛(wèi)生講座;學校各項衛(wèi)生評比制度落實到位，學生的各項運動技能得到提高，在各項比賽中獲得了較好成績，受到市領導的多次肯定和表揚。

　　六、突出特色教育，努力構建多元化發(fā)展學校

　　堅持以人為本、多元發(fā)展的辦學理念，堅持“以美輔德，以德益智，以美健身”的原則把藝術教育切實納入學校教育的整體工作中，認真上好美術、音樂課，每學期舉辦一次學生美術作品展覽，一次書畫比賽，一場演講會，每學年舉行一次全校性歌詠比賽和一次文藝匯演，以各種形式的藝術熏陶提高學生的藝術修養(yǎng)和審美能力。

　　七、重視校園文化建設，發(fā)揮引導規(guī)范教育功能

　　加強校園文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。一方面，通過教職工代表大會不斷完善各項管理制度，用制度看守校園，力求從精細化管理向精致化管理升級。另一方面，加強校園行為文化教育，規(guī)范學生、教師的各項行為習慣;利用學校網絡、廣播系統(tǒng)每天定時播放優(yōu)美樂曲、校園新聞、宣傳好人好事，讓校園充滿生機，充滿活力;開展讀書競賽活動;定期迎時更換學校標語橫幅，為校園增添了濃厚的文化氛圍，營造一個和諧、競爭、向上的育人環(huán)境，受到社會各界的一致好評。

　　八、正視存在的問題，群策群力逐步解決

　　1、校本研修工作的時效性還有待加強。

　　2、部分學科教學工作與兄弟學校的差距，雖然在縮小，但仍然存在。

　　3、低重心管理中的一些關系，還有待研究得更細更實，便于工作更好落實。

　　4、生源質量，還有待學校發(fā)展的同時，需要政府在政策支持下不斷提高。

　　綜上所述，在過去的一學期中，我校的教育教學工作取得了顯著的效果，20__年高考突破百人大關，并圓滿完成20__年下半年高一招生任務。學校務實的校風、嚴謹?shù)膶W風、科學規(guī)范的管理、良好的教育教學環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了上級領導的好評。今后的工作中，我校將繼續(xù)遵循“以人為本、多元發(fā)展”的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創(chuàng)辦人民滿意的教育、對人民負責任的教育而不懈努力。

2023年領導班子述職報告范文 篇20

　　尊敬的局領導、老師們：

　　在市教工委教育局的親切關懷和領導下，經過學校全體干部的共同努力，以及全校教職工的勤奮工作，20__年度學校各項工作即將_結束。按照市教工委的統(tǒng)一部署，一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。

　　下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。

　　一、主要工作指標完成情況

　　1.中、高考成績。

　　在畢業(yè)年級師生的共同努力下，中考市一中指標生完成21個，同類學校名列前茅，綜合排位處于24所市直學校第17位。高考本科升學率31.1%，比去年提高14.8個百分點，文化本科升學有了突破，綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%，合格率超過了85%，

　　2.雙愛好雙特色學校創(chuàng)建活動成績。

　　學校籃球、排球品牌進一步彰顯，促進學生特長發(fā)展。全國__三對三籃球比賽榮獲__賽區(qū)第二名，__省體育傳統(tǒng)項目籃球比賽榮獲__省第三名，__省第八屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名，乙組第二名，全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名，隊員榮幸地與合影留念，__省第八屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍，甲組第七名。

　　組織學生積極參加__市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)活動，在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動，豐富了學生的校園生活，促進了學生的全面發(fā)展。

　　3.順利通過省政府教育督導評估。

　　從暑假開始，塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室，總投入不下120萬，其中40萬假期的工程，維修所負責，其它80萬教育局督導專項資金。

　　在建設的同時，專室人員清理圖書、設備，建立賬目，衛(wèi)生清理，做了大量工作。學校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段，全校師生一起動手，班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。

　　可以說，督導評估不僅使我們摸清了家底，對照標準補充完善，更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的，但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃，目前工程建設正在繼續(xù)推進。

　　評估順利過關，得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距，管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。

　　4.平安和諧校園建設。

　　全年沒有發(fā)生學生違法犯罪案件，校內校外沒有發(fā)生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策，遵守教育局六條禁令，教師師德違紀率為零。

　　嚴格執(zhí)行上級有關財務管理規(guī)定，規(guī)范收支制度，保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支，并保證了教職工政策_利待遇的基礎上，沒有出現(xiàn)赤字。

　　二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報

　　(一)教學工作是學校務本的工作，是學校的中心工作。

　　以質量立校、以質量興校、以質量強校，這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面，抓好目標管理、過程管理，落實評價機制，加強了畢業(yè)年級工作，組織開展了多種形式的研究和培訓活動。

　　為調動教師教學工作積極性，制定了“__市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“__市第十二中學教師師德考核辦法”，進一步完善了教研室“一課一研”的有關規(guī)定等，從量化的角度去完善管理。

　　開展好教學教研的各項活動，推進師生教與學共同進步。本學年，我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮，初中各年級的知識競賽、規(guī)范了周測和月考，進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議，實行了為班級送錦旗制度，對全校教師師德考核自評和總評，開展了任課教師任課意向調查工作，組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。

　　組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會，舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”，利用暑假組織新初三教師開展了“20__年初三教學和20__年中考備考會”，使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置，組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。

　　(二)加強學生思想品德教育，促進學生全面發(fā)展，穩(wěn)定學校教學秩序，建立良好的校風學風，是德育工作的主要內容和重要任務。

　　堅持既定的工作方針和措施，繼續(xù)開展好各項德育主題活動，通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑，開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動，完善學校德育工作流程，實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化，保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。

　　同時，加強班級量化管理，改進完善量化檢查考核辦法，在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查，及時通報和整改，取得了較好的效果。

　　特別是學生課間追逐打鬧巡查，每天通報，有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯(lián)系，沒學期召開三次家長會，舉辦家長代表尋訪日，開辦家庭教育講座，家校合作取得較好效果。

　　(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。

　　抓學生安全管理，建平安校園，堅持“嚴”字當頭，“防”字為先的原則，堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。

　　堅持和完善學校各項安全制度，加強門衛(wèi)管理和學校周邊環(huán)境治理，抓好警校共建，反復排查校園中存在的安全隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預案工作，提高對突發(fā)事件的應對能力。

　　在市教育局的支持下，今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設備，監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年，12.4”法制宣傳日中，我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。

　　年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用，初一新生入校需要立規(guī)矩，初二學生身體和心理都發(fā)生了較大變化，班主任和任課老師要緊盯不放，初三面臨畢業(yè)，穩(wěn)定和教學都是重頭任務。

　　高中年級實施生本教育改革，各項管理更具生本特色。所以，我們十分注重級部制管理改革，給予年級更大的自主解決問題的空間，盡量為年級做好服務。

　　(四)勤政、廉潔，錘煉班子作風。

　　學校領導班子是學校的領路人，班子的作風形象至關重要。今年，積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動，落實各階段工作，堅定理想信念，開展反腐倡廉教育。

　　堅持集體領導和個人分工負責相結合，重大決策集體研究的原則，實行_公開制度，堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風，堅持嚴格的財務報銷制度，做到勤儉持家、節(jié)約辦校。

　　堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法，今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘，創(chuàng)造了風清氣正的用人機制。

　　班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己，勤奮而創(chuàng)造性地開展各自分管的工作，勤勤懇懇，任勞任怨，全校領導干部工作態(tài)度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。

　　(五)關心職工家庭生活，關注職工身體健康，讓大家體會大家庭的溫暖。

　　學校堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶祝活動、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關心教職工身體健康，每年為教師體檢。開辦職工食堂，建設職工午休宿舍，增強教職工的歸屬感和凝聚力。

　　三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報

　　(一)加強自身修養(yǎng)，豐富完善自己。

　　作為一校之長，其思路決定著學校的可以持續(xù)發(fā)展，其決策決定著學校的團結穩(wěn)定。任職以來，時刻提醒自己，做校長一任，力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次，為學校的美好未來奠定基礎。在工作中，時時處處嚴于律已，以身作則，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學習，把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下，在天津四十三中掛職學習，并簽署合作辦學協(xié)議。

　　(二)帶好隊伍，發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。

　　我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率，班子成員是中層的表率，全體干部是教師的表率。我堅持以校為家，早到校晚離校，工作作風上突出“落實”。有布置，必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。

　　(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。

　　學校的發(fā)展，教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上，我注意做好兩方面的工作。

　　1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。

　　通過開好這些會議，讓教師們理解學校發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略，力爭贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心聚集在一起。

　　2.學校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。

　　教師需要的是明白的工作，公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理，因為制度面前人人平等。如考勤、質量評價、過程考核等制度，都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法，我隨時暢通溝通渠道，有問題就修正。讓大家把精力放在工作上，其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂，更加科學更加規(guī)范。

　　(四)以身作則，廉潔自律。

　　校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣，校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。

　　在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來，在廉潔自律方面，嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請，校舍維修所施工，教育局審計處審計，我們只負責過賬。設備購置，比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統(tǒng)一招標、購買，我們負責過賬。

　　新校區(qū)建設資金使用，具體負責在局代建辦，工程動則幾十萬，都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標，局審計處審計，我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上，我嚴格要求自己，不搞特權。

　　我從不用公車辦私事，一般情況下我不在餐館就餐，如果自己有客人需要在餐館請客，都是自己掏錢埋單。我負責簽單，但不直接用學校的錢，凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續(xù)規(guī)定支出。

　　全體領導干部廉潔自律，在經濟活動中行得正，坐得穩(wěn)，干干凈凈，兩袖清風;凡事厲行節(jié)約，把錢用到刀刃上，用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。

　　回顧一年來的工作，可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知，我們的現(xiàn)狀離我們的夢想還有很大落差，距離領導的要求還有很大差距。

　　在新的學年，學校領導班子全體成員會銘記目標，兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)學校目標而不懈努力。

　　最后，十分感謝教育局對學校工作的支持，同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工，表示由衷的感謝!

2023年領導班子述職報告范文 篇21

　　各位領導，教工同志們：

　　現(xiàn)在我代表中領導班子向大家作xx年述職報告。

　　1、工作思路堅持以人為本，加強隊伍建設。

　　2、加強校本培訓，提高教師素質。

　　3、一切工作都要圍繞中心工作去開展，不唯書，不唯上，只唯實。

　　完成目標的情況

　　一、制度建設

　　根據學校工作計劃，十二月下旬召開第十屆教代會。進一步完善了學校的規(guī)章制度，并制定了下一步的發(fā)展規(guī)劃。

　　二、師資隊伍建設

　　在師資隊伍建設方面，本年度主要做了以下工作：認真開展校本培訓。假期期間，我們有針對性地對青年教師集中進行了校本培訓。培訓內容包括教學理論研討，備寫教案，講課，說課，評課，指導等。在校本培訓問題上，我校自上而下已經形成共識，那就是，校本培訓具有實踐性、靈活性、高效性等特點，應是一項常抓不懈工作。我們的思路是：在目標上，通過校本培訓，要進一步提高教師在先進教育理念指導下的實踐能力，同時力求培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新精神的、能夠運用現(xiàn)代化教學手段的教師隊伍;在方法上，要做到兩個結合，一是校本培訓與教研活動相結合，二是校本培訓與日常的教學管理相結合，爭取讓校本培訓工作取得更加突出的成效。

　　2、大力開展教研教改實踐活動。在教研教改問題上，我們所持的態(tài)度是：第一，教研教改是提高教學質量的有效途徑，必須堅定不移地去實踐去探討。第二，堅持尊重實踐的主體，只求認真，不求整齊。第三，力戒形式主義、力戒照抄照搬、力戒一哄而起不加篩選地冒進。我們認為，如將一種教學模式強加給所有教師，必然會使許多教師無所適從，不利于教學質量的整體提高。其實質是一種變相的形式主義，不符合以人為本、和諧管理的基本思想。我們的認識是：只要在總的方向上能夠實現(xiàn)學生主體地位的回歸，就屬于成功的教學模式。我校在這樣一種教育思路的影響下，在主導方面，教師抓住學科的基本目標，根據師生實際，選擇有效途徑，采取可行措施;在主體方面，鼓勵學生勇于向*挑戰(zhàn)，大膽質疑，善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于提出問題。經過幾年的實踐，一些教師的教學工作取得了很大的成功，不僅收到了良好的教學效果，而且培養(yǎng)了學生十分優(yōu)秀的思維品質，這種品質向各學科正向遷移，進而形成獲取知識的基本素質。今年教學成績再創(chuàng)輝煌，教學改革功不可沒。

　　3、師德建設。我校歷來重視師德建設，在基本的管理制度中，都有專門的有關師德方面的具體要求，廣大教師，對師德基本要求早已映在了頭腦里，并落實在了行動上。多少年來，我校教師中從沒有出現(xiàn)過明顯違反教師職業(yè)道德的現(xiàn)象。與此同時，我們還特別注意從小、近、實入手，針對身邊的事，組織有關活動，營造教工間團結、友愛、互助、和諧的氛圍。今年剛放暑假，我校教師的一個孩子被查出患有先天性耳聾病癥，最低標準的治療費也要高達十七八萬。面對這一突發(fā)事件，學校領導意識到問題的嚴重性，立刻出臺籌款計劃，并告知廣大教工。我們的教工，還有我們的學生，表現(xiàn)出了極大的同情心，個個慷慨解囊，捐款數(shù)量大大超出預料，有幾位教師的捐款數(shù)多達多元，短短幾天時間，捐款數(shù)達兩萬之多，借款數(shù)達四萬之多，終于幫助遭遇不幸的教師走出了困境。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”中華民族之傳統(tǒng)美德在我校體現(xiàn)的淋漓盡致。我認為發(fā)生在我們學校的這件事不是小事，且不說當事人感受如何，我作為一校之長，每每提到此事，那一個個令人感動的場面至今歷歷在目，廣大教工的舉動著實令我感動不已。我想，這不僅僅是我校教工良好道德素質的證明，而且也是四十七中在師德建設方面取得成功的證明!

　　三、干部隊伍建設

　　在干部隊伍管理方面，我們首先注重的是作風建設。行政會支委會上，常提醒干部處理事情要顧全大局、順乎情理。為警示干部，每學期都要召開一次領導班子民主生活會，總結工作得失，及時修正錯誤。

　　在教育教學管理上，堅持集體領導和民主集中制原則。重大的問題，都要經行政會或教代會主席團集體討論決定。總體感覺，我們的班子是一個彼此信任、團結協(xié)作領導集體。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

2023年領導班子述職報告范文 篇23

　　1、__年工作點評

　　我點評__年公司一年來的過程，分別用一個來表達：

　　第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

　　第二個“新”：廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

　　第三個“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

　　第四個“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

　　所以，__年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，__年的公司績效必然會受到極大的影響。

　　從簡要數(shù)據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應該多花費了500萬以上。

　　從簡要數(shù)據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

　　從簡要數(shù)據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

　　從簡要數(shù)據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

　　上述幾個數(shù)據一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

　　2、__年的重點工作

　　__年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。

　　“管理下沉”包含兩個含義：

　　一、強化計劃管理

　　(一)計劃

　　1)訂單完工計劃的強化

　　(1)老機種訂單完工計劃的強化

　　梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業(yè)計劃

　　(2)新機種訂單完工計劃的強化

　　新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

　　新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質量。

　　新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

　　新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

　　2)強化工作計劃

　　工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

　　(二)計劃管理模式--臺賬式管理

　　各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

　　(三)、計劃檢討模式

　　日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

　　周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

　　月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施，以確保年終經營目標的實現(xiàn)。

　　二、搭建基礎

　　(一)、作業(yè)基礎的搭建

　　物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎搭建起來。

　　物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據三統(tǒng)一。

　　bom，是作業(yè)最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。

　　工時，工時是車間產能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊涂中的糊涂。

　　(二)、文件基礎的搭建

　　將分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。

　　設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的臺賬及維修記錄，設備的技術文檔。

　　安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

　　(三)、人事基礎的搭建

　　從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

　　這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協(xié)助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

　　(四)、文化基礎的搭建

　　第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木�神�?/p>

　　第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。

　　第三，要有學習的氛圍，要將各個干部和員工的經驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

　　上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

2023年領導班子述職報告范文 篇24

　　一學年來，以辦人民滿意教育、創(chuàng)人民滿意學校、全面推進素質教育為出發(fā)點和落腳點，我校堅持賞識引領，著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革，領導班子群眾率先垂范，服務一線，勤政高效，踏實開展各項工作，學校辦學水平不斷提升，取得較為滿意的成績。

　　一、以績效考核為抓手，規(guī)范管理的水平不斷提升。

　　學年初，績效考核相關細則開始施行，學校績效考核領導組統(tǒng)一領導，各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評，嚴格標準，一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”：定性與定量評價相結合，自評與他評相結合，構成性評價與階段性評價相結合。考核狀況在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開，定期公開與即時公開相結合，讓教職工及時了解自己工作業(yè)績的考評狀況，發(fā)現(xiàn)并及時糾正個人差錯，在工作中提升業(yè)務水平，增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

　　從實施的結果看，績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性，盡力做到了人盡其才、各盡所能，體現(xiàn)了激勵先進、優(yōu)質優(yōu)酬，按勞分配的原則，有效推動了學校向著更規(guī)范的方向發(fā)展。考核過程中，相關部門、相關方面督查不適時，公示不及時，執(zhí)行不到位的現(xiàn)象偶有發(fā)生，但大家都能顧全大局，整體上能持續(xù)統(tǒng)一。相信在今后的實踐中，隨著學校管理科學化、民主化、規(guī)范化進程的不斷完善，績效考核必將發(fā)揮出更大的作用。

　　二、以“活動育人”為手段，打造“雅行德育”特色品牌。

　　學校德育工作始終注重立足于校情，切實踐行“賞識教育”理念，以“雅”導“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。

　　德育實踐中，我校根據德育總體目標和學生成長規(guī)律，確定不同年級的德育資料和要求，開展豐富多彩的活動，讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺，以考核、督查、評比為推進方式，“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢，共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進，學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現(xiàn)場會，“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

　　基于“雅行育人”，學校透過開展生動活潑，貼合學生特點的活動，讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動，幫忙學生樹立好雅行榜樣，引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果，在雅行一日常規(guī)基礎上，構成各班雅行規(guī)范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環(huán)境，切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起，從小事做起，以雅行標準來引領文雅言行，以雅行規(guī)范來引導優(yōu)雅舉止，以營造優(yōu)雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來，學校在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“實”上求發(fā)展，，取得“江蘇省健康衛(wèi)生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態(tài)化建設合格單位”等榮譽。

　　三、以“有效教學”為依托，“361”教改取得新突破。

　　教學改革中，我校圍繞課堂，狠抓“有效”研究，落實了“四個有效”，即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業(yè)”“進行有效輔導”。消滅無效，減少低效，追求高效，成為師生的共同追求。在生源數(shù)量逐漸減少，生源質量有所下滑的現(xiàn)實形勢中，用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

　　圍繞“361”課改，從教學常規(guī)入手，依托備課組，構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學，重示范，顯個性;群眾備課有計劃，講合作，求高效。加強巡課檢查制度，密切關注老師導學常規(guī)執(zhí)行及學生課堂學習狀況，規(guī)范教學秩序，確保教學活動有序進行。重視對教學質量監(jiān)測，及時掌握各班、各科、各老師教學效果，注重分析，提出針對性改善措施和要求。

　　學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發(fā)展，微型課題和重大課題相互補充，普通課題和重點課題共同研討，有序推進。本學年度，德育招標課題順利結題，省級及以上報刊發(fā)表及獲獎論文近80篇，“x年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎，二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升，3位老師接到教育碩士錄取通知書。

　　一年來，我校順利承辦全市多個學科教研活動，承辦全市信息技術評優(yōu)課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;理解邀請，我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。x高考再次創(chuàng)造輝煌業(yè)績：605人參考，本科上線402人，本科上線率66.45%，比照去年增加8.7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人，超過122人，完成率143.6%;對照市局下達本二加壓指標320人，超過82人，完成率125.6%;對照有效生源217人，凈增185人，本科完成率185%。根據市局高分段人數(shù)統(tǒng)計，375分以上我校有7人，在全市四星高中中位列第四。

　　四、以服務師生為目的，增強后勤服務軟實力。

　　秉承服務師生、服務教育教學的宗旨，學校后勤全體員工牢固樹立服務意識，不斷改善工作作風，以高度的事業(yè)心和職責感，全心全意投入后勤各項工作，全力推進學校后勤優(yōu)良作風、優(yōu)質服務、優(yōu)美形象的保障體系建設。

　　本著精打細算、節(jié)儉辦學的思想，學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則，后勤支出全面計劃，統(tǒng)一安排，紀律嚴明，管理規(guī)范。

　　應對教育發(fā)展的新形勢，針對學校發(fā)展的實際，我們只有以更加務實的態(tài)度，更加有效的探索，更加規(guī)范的管理，扎實抓好各項工作，才有可能不斷提升教育教學質量，滿足廣大人民群眾需求，將學校建設為優(yōu)質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

2023年領導班子述職報告范文 篇25

　　尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

　　20xx年3月，區(qū)人大任命我為區(qū)人社局局長。履職2年來，我團結和帶領全局干部職工，深入貫徹黨的xx大歷次全會精神，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署，自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督和指導，緊緊圍繞“民生為本，人才優(yōu)先，改革創(chuàng)新”工作主線，以實績惠民、造福群眾為工作目標，銳意進取、真抓實干、攻堅克難、務求實效，全局逐年超額完成年度目標任務，在全市、全區(qū)考核中名列前茅。連續(xù)2年全市人社工作目標考核綜合排名第1位，連續(xù)2年分獲全區(qū)目標責任綜合考核政府綜合部門第一名、第二名，我本人榮立三等功一次。

　　兩年來，我局先后為我區(qū)贏得省、市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作先進集體等榮譽，我局榮獲全省行政機關公務員法律法規(guī)執(zhí)行情況先進單位、全市有條件的農村居民進城落戶工作先進集體、全市保障農民工工資支付工作先進單位、全市勞動保障監(jiān)察標準化建設先進單位等榮譽，區(qū)勞動就業(yè)服務中心獲評“全國人社系統(tǒng)20xx-20xx年度優(yōu)質服務窗口”、陜西省人社系統(tǒng)首批“為民服務、創(chuàng)先爭優(yōu)”先進單位，區(qū)職業(yè)技能鑒定站榮獲示范職業(yè)技能鑒定站等榮譽稱號，市長董軍同志將我局作為黨的群眾路線教育實踐活動聯(lián)系單位。

　　現(xiàn)就本人履職情況向各位主任、委員進行匯報，請予審議。

　　一、加強學習，提升修養(yǎng)，認識上水平、上境界

　　按照區(qū)委統(tǒng)一要求，圍繞建設“學習型團隊”目標，積極參加區(qū)委中心組理論學習和領導干部專題研討會，注重自學，不斷提升政策理論水平和業(yè)務能力。

　　一是加強政治理論學習。我始終把政治理論學習放在工作的重要位置，平時認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，踐行科學發(fā)展觀。黨的xx大召開后，我?guī)ь^學習xx大精神，制定全局的學習計劃，設立多個學習小組，有步驟地組織全局干部職工學習。

　　重點學習了《xx屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《全面深化改革若干重大問題的決定》和習近平總書記等中央、省、市、區(qū)領導同志關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的系列重要講話及相關文件精神，為全局黨員干部講授了題為《學習弘揚焦裕祿精神，踐行“三嚴三實”要求，努力做人民滿意的好黨員、好干部》的專題黨課，號召全局干部職工深入開展教育實踐活動，嚴格履行中央八項規(guī)定要求，牢固樹立群眾觀念和公仆意識，踐行“三嚴三實”理念，全面帶動隊伍政治素質整體提高。

　　二是加強領導素養(yǎng)和專業(yè)知識學習。認真學習《公務員法》、《人事政策法規(guī)》、《人事仲裁條例》、《勞動法》、《社會保險法》等專業(yè)法律法規(guī)知識，并將所學應用于工作實踐，創(chuàng)新了工作思維和方法，極大地提高了工作效率。通過學習，加強了對黨的路線、方針、政策的理解和把握，增強了思想上、行動上與黨中央保持高度一致的自覺性。對黨的“一切從實際出發(fā)”、“從群眾中來，到群眾中去”、“立黨為公、執(zhí)政為民”的理論體系有了更深刻認識，把握全局和服務大局的能力進一步增強。

　　二、加強團結，民主決策，班子風氣正、效率高

　　在履行一把手職責方面，我始終堅持做到“三個表率”，即帶頭學習，做講政治、顧大局的表率;帶頭創(chuàng)新，做謀發(fā)展、促和諧的表率;帶頭守紀，做強黨性、樹正氣的表率。在我的帶動下，局領導班子成員都表現(xiàn)出了很強的大局意識和政治意識，心往一處想，勁往一處使，為確保完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

　　在貫徹民主集中制方面，我堅持集體領導、分工負責的原則，相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督，正確行使黨和人民賦予的權力，嚴格規(guī)范個人行為。在重大事項的決策上，特別是對群眾普遍關注和反映強烈的問題，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，盡可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動了全局各項工作的順利開展。

　　三、認真履職，務實創(chuàng)新，工作重實效、現(xiàn)亮點

　　履職以來，我?guī)ьI全系統(tǒng)干部職工，緊緊圍繞各項工作目標任務，盯熱點，抓重點，攻難點，重實干，各項工作全面推進。

　　一是多措并舉，穩(wěn)定就業(yè)。以“貼近群眾、主動作為、積極履職”為思路，扎實落實各項扶持政策，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，按照市場、用人單位技術需求和創(chuàng)業(yè)人員的愿望積極開展訂單、定向培訓、職業(yè)技能培訓，建立健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)業(yè)培訓三位一體的創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作機制。依托區(qū)就業(yè)服務中心“職業(yè)技能鑒定示范站”的品牌優(yōu)勢，將西安匯能汽車產業(yè)服務創(chuàng)業(yè)孵化基地”等3家市級創(chuàng)業(yè)孵化基地(園區(qū))作為創(chuàng)新亮點著力打造，使其功能完善、制度健全、孵化效果明顯。

　　出臺了《XX區(qū)公共就業(yè)服務標準化實施細則》，大力提升區(qū)人力資源市場服務標準化建設，將就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓班開到村組、社區(qū)、大學校園，采取小班授課，模擬經營、案例分析等貼近生活、結合實踐的課程，舉辦未央高校“創(chuàng)業(yè)達人”等特色活動，把創(chuàng)業(yè)政策、企業(yè)構思、法律知識手把手交到群眾手中。同時，充分發(fā)揮利用網絡平臺，在各大門戶網站開通“未央職介”微博，累計發(fā)布微博2300余條，關注人數(shù)達9000余人，全區(qū)人社信息一體化平臺連通率達100%。

　　近2年來，累計發(fā)放小額擔保貸款2.5億余元，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓班110余期，參培3000余人次。舉辦各類專場招聘活動120余場次，幫助就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)1500余人。國家人社部副部長信長星、邱小平，省人社廳廳長翟四虎，市政府常務副市長岳華峰等部委、省、市領導多次前來我區(qū)調研指導人社工作，均給予高度評價。

　　二是推進社保，惠澤民生。在區(qū)人力資源服務大樓建立“一廳式”社保服務新模式，不斷合理簡化申報流程，嚴把基金征繳關，進一步健全內控、互控、監(jiān)控三位一體的管理監(jiān)督體系，實現(xiàn)對各項業(yè)務各個環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控，確保基金運行安全，為社會保險費的征繳提供便利。以私營企業(yè)、個體工商戶、靈活就業(yè)人員、城鄉(xiāng)居民、五七工、家屬工為社會保險擴面重點對象，積極開展各類社會保險費征繳工作，深入調研摸底，加大宣傳力度，全力推進各類社保辦理，確保惠民政策真正落實到位，各類社會保險參保人數(shù)連創(chuàng)新高。

　　2年來，根據145號文件精神，為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的9626名城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險手續(xù);根據178號文件精神，為曾在我區(qū)城鎮(zhèn)集體企業(yè)工作過的1859名非城鎮(zhèn)戶籍人員辦理了養(yǎng)老保險補助申領手續(xù)，使其老有所養(yǎng)。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保繳費率達98%以上。

　　三是盤活資源，引進人才。繼續(xù)堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，全力推進“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，20xx年以來，共完成區(qū)屬事業(yè)單位工作人員公開招聘143人，新錄用公務員31人，為我區(qū)干部隊伍補充了新鮮血液;為提升隊伍素質，我們每年都要結合當年度區(qū)委、區(qū)政府具體工作安排，制定《全區(qū)公務員培訓教育實施方案》，與各街道、各單位加強互動聯(lián)系，通過公務員大講堂等活動，送教師、送培訓下基層。

　　20xx年至今，平均每年開展基層公務員輪訓班4期以上，實現(xiàn)了全區(qū)基層公務員輪訓全覆蓋;組織人事業(yè)務骨干參加省、市業(yè)務培訓，提升綜合素質和責任意識;制定《XX區(qū)事業(yè)單位管理崗位晉升暫行辦法》，落實我區(qū)機關事業(yè)單位工人技術等級崗位考核聘任工作，每年都要對全區(qū)教育、衛(wèi)生、農業(yè)以及非公組織等專業(yè)技術人員進行3期以上繼續(xù)教育免費培訓;全區(qū)享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人、農村拔尖人才推薦選拔工作成效明顯;建立了全局后備干部民主推薦、競爭上崗、交叉輪崗機制，調整科級領導干部10人，激發(fā)了干部隊伍活力。

　　四是執(zhí)法維權，促進和諧。

　　嚴格執(zhí)法維權，加大監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題，將勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài)。全力推行勞動保障監(jiān)察“網格化”、“網絡化”管理，實現(xiàn)“無縫”覆蓋。出臺了《XX區(qū)建設領域農民工工資支付暫行辦法》和《XX區(qū)處置農民工工資群體性突發(fā)性事件應急預案》，組織開展了農民工工資支付、人力資源市場秩序整頓、整治非法用工等多項檢查，僅今年以來，共接待來訪群眾448人次，接聽電話1668起，檢查用人單位307戶，依法受理投訴舉報案件112件，涉及勞動者1980人，涉及金額3650萬元，依法糾正和處理勞動保障違法案件155件，結案率達100%，依法作出行政處罰決定83件，協(xié)調處理群體性突發(fā)事件64起，涉及農民工2585人，追討工資5150.26萬元。

　　受理勞動人事爭議286件，工傷認定60件，時效內結案率達到100%;不斷完善“XX區(qū)勞動者之家”硬件軟件配備，與轄區(qū)定點醫(yī)療機構和法律專業(yè)機構協(xié)作，定期開展健康衛(wèi)生、法律維權知識與咨詢;開設圖書閱覽室和網吧，購買法律知識、技能操作指南、醫(yī)療保健等5000余本專業(yè)書籍，30多類報刊雜志供勞動者免費借閱;免費開放籃球、乒乓球、健身器械、象棋、跳棋等多種器械設備，將“免費培訓、免費職介、免費讀書、免費體檢、免費健身、免費維權”勞動者“六免費”服務送進工地、企業(yè)、社區(qū)、村組。2年來，共為勞動者提供“六免費”等服務11000余人次，發(fā)放慰問品價值1.5萬余元。

　　五是深入基層，服務群眾。

　　深入學習黨的xx大精神，結合創(chuàng)先爭優(yōu)、三問三解和黨的群眾路線教育實踐活動，加速推進便民惠民五大工程。開展我局“走基層、聽民意、解民憂、惠民生”系列活動20余期，發(fā)放人社工作調查問卷及各類宣傳材料15000余份，現(xiàn)場接待咨詢群眾3000余人次;走訪慰問部分生活困難的企業(yè)軍轉干部、自主擇業(yè)軍轉干部和原8023部隊退役人員，及時排查化解各種不穩(wěn)定因素，實現(xiàn)軍轉干部不赴省、零進京上訪的目標。

　　做好退休干部管理服務和養(yǎng)老保險工作，落實退休干部“兩項待遇”，多次為全區(qū)離退休干部組織時政報告會、外出健康療養(yǎng)和各類文體活動。向區(qū)政府申請專項經費9萬余元，對我區(qū)離退休干部活動室進行了全面翻新，升級了硬件設施;切實做好機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險基金管理，及時足額發(fā)放全區(qū)離退休人員養(yǎng)老金，受到群眾廣泛好評。

　　六是接受監(jiān)督，認真答復。在工作中，我積極接受區(qū)人大的依法監(jiān)督，自覺將本部門的各項工作置于人大代表的監(jiān)督之下，不斷淡化“權力”意識，強化“服務”理念，邀請兩代表一委員到區(qū)人社服務大樓參觀指導，開展座談交流，主動向區(qū)人大匯報工作進展情況，征求代表意見建議，結合實際認真整改。2年來，共答復區(qū)人大代表建議8件，涉及被征地農民養(yǎng)老保險、隨軍家屬就業(yè)安置、提升城市新市民綜合素質、漢長安城申遺區(qū)搬遷村民就業(yè)培訓等多個熱點、難點問題。人大代表建議答復率和滿意率均達100%。

　　四、以身作則，率先垂范，廉政更自律、更求實

　　首先從自己做起，認真領會黨風廉政建設的有關規(guī)定，帶領全局黨員干部深入貫徹落實黨的xx大歷次全會精神，認真踐行黨的群眾路線教育實踐活動要求，教育引導干部職工成為政治過硬、業(yè)務精熟、作風扎實的復合型人才;自己能嚴格要求自己，自覺遵守黨的紀律和機關的各項規(guī)章制度，服從黨組織的領導和決議，要求同志們做到的事情，自己首先做到，要求大家不做的，自己絕不逾矩，從思想上牢筑拒腐防變的防線。

　　認真執(zhí)行中央八項規(guī)定，堅決反對“四風”，扎實落實黨風廉政建設責任制，全面推進懲防體系建設，積極履行黨風廉政建設一崗雙責，全局黨員干部層層簽訂黨風廉政建設責任書，互相監(jiān)督，共同遵守，提高全局黨員干部，特別是領導班子成員廉潔自律的自覺性，不斷增強黨員干部拒腐防變能力。

　　按照工作要求開好局民主生活會，在會上自覺進行批評和自我批評，做到大事集體討論，小事常通氣，增強工作的透明度，虛心接受全局干部職工的監(jiān)督，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和勤政廉潔能力;抓好基金監(jiān)督管理，杜絕行政執(zhí)法和惠民資金發(fā)放中的違紀違法問題，近年來，全局無一例違反中央八項規(guī)定、違反黨風廉政建設要求的情況發(fā)生。

　　五、存在的主要問題和不足

　　回顧任職以來的工作，雖然取得了一些成績，但距領導和同志們的期望還存在相當差距，需要不斷改進提高。一是系統(tǒng)學習的能力需要進一步加強。雖然對一些新知識、新要求的學習也十分重視，也特別想靜下心來學習，但系統(tǒng)學習的時間常常難以保障，學習的深度和廣度也不夠。二是工作中還需要進一步克服急躁情緒。人社工作政策性強、標準高、要求嚴，遇到一些突發(fā)事件，有時會有急躁情緒，在今后的工作中一定努力改正。

　　主任、各位副主任、各位委員，我將視本次述職為新的工作動力，虛心接受各位委員的評議意見，積極整改落實。在今后工作中，我將不斷加強政策理論和業(yè)務工作知識的學習，時刻以黨的群眾路線教育實踐活動要求對照自己、警醒自己、激勵自己，勇于開拓，善于創(chuàng)新，能于任事，勤于履職，為推進全區(qū)經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，建設以“五型城區(qū)”為內涵的國際化大都市中心區(qū)做出新的、更大的貢獻。

2023年領導班子述職報告范文 篇26

　　尊敬的領導，各位同仁：

　　大家好！

　　一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質，提高辦學質量。學校上下一心，風正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎。

　　一、加強學校管理，創(chuàng)新管理思路

　　1、明確辦學理念，暢通管理渠道。辦學理念是學校發(fā)展的靈魂。開學初期，經過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質的學校。學校行政工作建立起辦公室、教務處、德育處和總務處分塊負責制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實”的良好局面。

　　2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學期以來，學校制定了《請銷假制度》、《教師教學常規(guī)》、《備課制度》等涉及學校各個層面基本管理制度18項，完善和修訂制度46項。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。

　　3、注重細節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。學校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強教師常規(guī)細節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身文化。對細節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。

　　二、加強學生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作

　　1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學生基本素養(yǎng)。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學生上學、放學路隊、課間紀律以及課堂常規(guī)。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動進行了報道。

　　2、加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學期，我們初步構建了學校、社會、家庭三結合教育網絡，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會。結合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設，推進學生社團工作進程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個學生社團，豐富了學生的課余生活。

　　3、組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。為豐富學生課余生活，學校先后組織了學生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學校合唱團、舞蹈隊和美術興趣小組，學校舞蹈隊參加了市文明辦、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。

　　4、加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強對安全工作的領導，學校成立了領導小組，明確了校長是校園安全的第一責任人。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。建立了領導值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學校突發(fā)安全事件應急處置預案。11月9日，結合“119消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。

　　5、千方百計做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。開學初，為保證學生安全、按時上學，教育局投入100余萬元為學校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學校。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。每天早晨六點半跟車教師就要到學校跟車，中午在接送點簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點半最有才能返回。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責任意識、安全意識和使命意識，保證了一學期校車安全順暢的運行。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項檔案，詳實記錄校車運行、維修和管理的資料。

　　三、加強教學管理，努力提高教學質量

　　1、規(guī)范教學常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學管理制度，通過晨讀檢查、教學常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學行為，采取各種措施檢查教師教學常規(guī)。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課120余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。

　　2、扎實開展崗位練兵活動。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。

　　3、開展研修活動，促進教師專業(yè)成長。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。堅持開展校內培訓，本學期，石文喜副校長做了關于《綜合實踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學教師語文教師素質大賽后，為全體教師做了二次培訓。積極開展教師讀書活動，學校到圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。

　　一學期以來，在教育局的正確領導下，學校圓滿完成了本學期各項教育教學任務。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學期，中層領導利用雙休日義務加班30余天，保證了各項教育教學設施的安裝和維修。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。學校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設”示范校，榮獲市級“中華經典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。施慧平老師在秦皇島市班主任素質大賽中獲一等獎。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。有55名學生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。兩位老師指導的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經典詩歌朗誦大賽中獲獎。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。

　　學期是建校以來第一個學期，學校上下一心，團結一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。

　　一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。因為并校之前學校規(guī)模較小，從學校領導到一線教師還沒有完全適應規(guī)模學校的管理體制，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強。

　　二是教學質量有待進一步提高。因學校95%以上生源來自農村，50%以上生源來自外來務工人員家庭，生源素質較差，家庭教育滯后。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。如何提高課堂實效性，打造高效課堂成為學校下一階段必須要解決的突出問題。

　　三是學校特色不明顯。學校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學期雖然對學校特色建設進行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進一步針對性措施，在以后的工作中，要進一步挖掘“書香校園”特色建設的內涵。

　　明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學校將“圍繞一個主題，樹立兩種觀點，促進三個發(fā)展，落實四項任務”作為工作主要內容。

　　謝謝大家！

2023年領導班子述職報告范文 篇27

　　20xx年，區(qū)機關事務管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，嚴格按照目標任務開展各項工作，現(xiàn)就領導班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內容主要涉及20xx年目標任務完成情況，全年相關數(shù)據預測，部門內部管理情況及存在的問題。

　　一、20xx年目標任務完成情況

　　共設立五項重點目標任務，以下是目前進展及預計完成情況。

　　(一)區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務建設。

　　目前進展：

　　1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。

　　強化采購中心制度建設工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據，結合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標資質審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式。2、加強管控，理順基建招標協(xié)作關系。

　　基建類項目于20xx年8月劃歸至采購中心實施招標，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求;改進評標方式，加強評標提問環(huán)節(jié)，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標協(xié)作關系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗收進行了報道，對采購中心“重服務、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標工作，由分散采購轉為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領域的不正之風。

　　(三)部門重點-車隊服務外包的監(jiān)督管理

　　目前進展：認真履行對車輛服務外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內部管理情況和服務質量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務質量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進行復查。目前，捷安公司已經適應了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運行。目前各部門實際發(fā)生行車費用(包括超小時、節(jié)假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務費6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實行GpS監(jiān)控，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節(jié)假日加班，超小時使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細注明超小時原因、用車時間，使用人，進一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對相關駕駛員進行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

　　(四)部門重點-物業(yè)服務的專項管理(水電專項管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費的收取)

　　目前進展：

　　1、用水、用電管理：嚴格按照水電管理年度工作計劃、水電專項監(jiān)督管理辦法，嚴格采用事前檢查、事后核實的管理方式，確保區(qū)政府管轄內水、電設備正常運行，認真執(zhí)行每月進行一次用水、用電安全檢查工作、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作，認真完成水電管理綜合服務工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內用水情況每月一次集中大檢查工作。

　　2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修、維修應急工作，嚴格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時通訊設備暢通，及時有效處理區(qū)管轄范圍內的零星維修工作。

　　3、后勤、收費管理。嚴格按照《水電專項監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認真做好管轄范圍攤位費、房屋租賃費的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費的收支核收、核算工作，零星水、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團隊的合作精神，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項收費力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領取收費票據并做好票據的核銷工作。票據簽收做到按程序審批;收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費的收、支臺帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經物業(yè)管理中心領導審批后方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元，收款收據合計1499339.69元。

　　(五)改進提升-鑫塔物業(yè)服務質量的監(jiān)管。

　　目前進展：根據年初目標任務安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內辦公樓的財產安全、保安和保潔衛(wèi)生的質量，嚴格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進服務費用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關規(guī)定，認真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復查工作。按時做好每月檢查、抽查、復查工作的各項資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務單位的有關負責人溝通，并限期整改。始終將考核分數(shù)與管理費用掛鉤，從而進一步加強對政府外包服務的監(jiān)督考核力度，確保外包服務工作不斷進步。截至目前已順利完成外包服務工作質量的監(jiān)督考核工作。

　　(六)消防設備安全檢查。

　　嚴格按照消防器材使用規(guī)定、消防設備安全檢查、認真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設施情況，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設施火災隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。

　　二、全年相關數(shù)據統(tǒng)計及預測

　　1、政府采購。

　　截止10月底，區(qū)政府采購中心根據采購辦下達的采購計劃穩(wěn)步實施招標工作，完成總預算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實際采購金額3046.92萬元，節(jié)約金額420.76萬元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務類組織招標采購82次，完成總預算2689.25萬元，實際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預算金額778.43萬元，實際采購金額715.78萬元，其中辦公家具類采購完成預算金額352.10萬元，實際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購完成預算313.16萬元，實際采購金額298.63萬元;電器設備類采購完成預算金額113.17萬元，實際采購金額108.73萬元，采購完成率100%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準確率100%。基建類組織招標采購24次，完成基建項目預算造價938.85萬元，實際中標金額898.25萬元。

　　2、物業(yè)后勤服務。

　　20xx年簽訂機關各類物業(yè)服務合同共計9份，全年物業(yè)服務外包費用支出3071.96萬元，涉及機關各辦公樓保潔、保安服務及用人服務。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類后勤保障維修共計實施1345次，維修費用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據工作。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù)，每季度對入住人員進行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務質量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內的辦公樓樓內消防設施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。

　　3、車輛服務。

　　截至10月，車隊安全行車里程數(shù)約68萬公里，油耗費用約105.25萬元，維修費約53.49萬元，車隊保險費用約13.58萬元。

　　三、20xx年部門管理工作情況

　　1、認真執(zhí)行iso9001質量管理體系標準要求，著重抓內部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實崗位責任，改進業(yè)務流程。

　　在政府采購方面，根據業(yè)務需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強物業(yè)服務的質量監(jiān)管。車隊方面，建立車輛服務外包管理辦法，加強對外包車輛服務質量的監(jiān)管，同時更新了相應的車隊管理制度來加強運行成本的控制及行車安全的保障。

　　2、認真開展內部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標準清晰，證據充實。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明。

　　3、進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風。開展崗位風險摸排及預防職務犯罪工作。為切實讓部門抵御風險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴格按照《政府采購風險防控流程》、《車輛油耗風險防控流程》、《維護保養(yǎng)風險防控流程》進行防控。

　　4、服務質量的提高。政府采購中心通過提高對供應商的管理能力來提高服務質量。一方面針對采購單位反映的貨物品質、服務水平、售后服務等問題，利用供應商滿意度調查，對相應供應商進行通報、處罰。在年底將進行供應商綜合考評，掌握供應商信譽、能力。另一方面對有關供應商違規(guī)操作的情況，嚴格按照相應程序處理。物業(yè)在服務監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結合的方式對鑫塔物業(yè)服務質量進行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負責部門對服務情況的考評意見成為重要依據，使考核結果更為客觀。車隊在服務質量的提高上則側重于以走訪的方式進行，掌握駕駛員服務情況，部門用車的難處，根據走訪情況在實際工作中在車輛的供應和駕駛員管理上進行調整。

　　四、群眾路線教育實踐活動

　　按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領導班子及個人不逃避、不隱瞞，認真查擺問題，均在15條左右，認真撰寫對照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展，黨員領導干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務意識等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評意見，結合個人查擺制定整改清單，在部門內網進行公示。通過開展群眾路線活動，全局工作作風得到明顯改善，服務群眾的意識得到提升，起到了效果。

　　五、存在的問題及改進措施

　　1、專家?guī)齑鎯α坎蛔恪＞邆湎嚓P行業(yè)資質的評委專家較少，評委選擇范圍局限性強、評標專業(yè)性較低。

　　改進思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請市政府及企業(yè)的專家評標，提高評標專業(yè)性。同時對專家資質備案，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>

　　2、廉租房管理職責不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關部門把關，固定資產由機關事務局進行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務尚沒有具體服務單位，物業(yè)費收取有一定難度。

　　改進思路：建議將廉租房的物業(yè)服務進行外包。

　　3、生態(tài)園林綠化水費收繳困難。生態(tài)園林綠化水費的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費，水費收繳有一定困難。

　　改進思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農牧局在結工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費。

　　20xx年，區(qū)機關事務局領導班子精誠協(xié)作，團結一致，順利完成了既定的各項目標任務，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機關事務局領導班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務意識，團結全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績。

2023年領導班子述職報告范文 篇28

　　尊敬的領導，各位同事：大家好!

　　20xx年度，在校黨委、校行政的領導下，在相關職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認真履行崗位職責，不斷學習提高，在外國語學院院長的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進取，積極行動，樂于奉獻。現(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：

　　德：一年來，本人高度重視政治學習和政策領會，通過集體學習和個人自學，認真學習了習近平總書記的重要講話，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學習宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓學員舉辦的網絡培訓、復旦大學舉辦的處級干部課程培訓，以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動，增強了工作的組織性、紀律性、原則性，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上。本人在工作中，能夠堅持民主集中制，增強班子的向心力、凝聚力;工作作風民主，能夠走群眾路線，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則，不投機鉆營，不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容，對工作甘于奉獻、勇于擔當。

　　能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學院發(fā)展規(guī)劃、學科專業(yè)建設、師資隊伍建設、學生就業(yè)和財務等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協(xié)作，團結班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學院女教師多，青年教師多，產假、讀博、進修人員較多，在教學上副院長安排課程有困難時，我主動到教研室協(xié)調安排，還帶頭承擔教學任務。聯(lián)系實習基地有困難時，我廣泛發(fā)動一切可以利用的人力資源，聯(lián)系了近10所學校。本年度根據工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態(tài)度積極，求真務實，愛崗敬業(yè)，認真履行崗位職責。本年度教師課20余次，實習基地巡查近10次;積極參與學生各類比賽，或賽前指導，或做評委。

　　在本年度校級質量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報，申報項目數(shù)71項，獲批24項，居全校之首，教師申報項目的積極性被高度激發(fā)，我本人主持的“綜合英語教學團隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學科研項目“基于智慧教學與智能學習綜合英語課程建設研究”，目前正在申報省級質量工程項目“英語語音智慧教學試點”。

　　作為教師，我認真上好每一節(jié)課，掌握最新教育技術，改進教學方法，建立了學生學習云平臺，課內外隨時隨地指導學生學習。我的課程深受學生歡迎，連續(xù)10年課堂教學評為“優(yōu)秀”等次;作為仗著，我對待學生就像對待自己的孩子一樣，愛護，教育、關心和幫助他們成長。

　　績：高度重視教學工作，對照學校高水平大學建設方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評價指標體系”標準，做了英語專業(yè)自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進一步凝練專業(yè)特色，積極申報了英語“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學院舉辦了“互聯(lián)網+”項目申報校級項目院內選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閱讀校級選拔賽、安徽省師范生職業(yè)技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯(lián)網+”項目24項，獲推學校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎2名。加強質量監(jiān)控，每周堅持教學巡查值日制。

　　營造積極的學術科研氣氛，在各種會議上多次強調科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學院共有3人次申報國家社科基金項目，2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項，獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項，校級人文重點項目6項，青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權1項。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強學術交流，邀請專家做學術講座，全年開展了7次學術講座。20xx年度學院科研到賬經費只有兩萬多，2119年科技處下達科研經費到賬任務為15萬元，最終完成14.18萬，完成率為95%。雖沒有完成任務，我們也使盡了洪荒之力，結果超過了預期。

　　廉：一年來，本人以身作則，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關規(guī)定。行動上時刻對照《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》，筑牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴三實”的要求，系統(tǒng)學習了黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅持原則，按制度辦事，堅持實事求是;學院堅持每周一上午召開黨政聯(lián)席會，互通信息，商討學院大事，從沒有個人說了算現(xiàn)象;按照《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風廉政建設責任制實施辦法》規(guī)定及學校的相關要求，認真履行“一崗雙責”，抓好項工作任務的落實。在生活上嚴格要求自己，堅決反對“四風”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團結，顧大局，以良好行動做出表率，營造風清氣正的良好環(huán)境。

　　成績的取得是同事們集體智慧得結晶，是大家共同努力的結果。我自身還存在很多不足，有的缺點自己努力在改正，還有很多缺點自己都沒有意識到。在今后的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。愿我們共同努力，為皖西學院美好的明天而奮斗。

2023年領導班子述職報告范文 篇29

　　在綜合管理部崗位上，我著力提升自身綜合素質，牢固樹立以科學發(fā)展觀為指導，以保障網絡有序管理為主題，努力保障網絡安全運行，積極查處私拉亂接，認真核查用戶收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

　　一、注重廉潔自律，進一步提高思想政治素養(yǎng)，堅持群眾路線，時刻以黨員八條標準嚴格要求自己，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事。思想上積極上進，堅持廉潔自律、樂于奉獻的職業(yè)道德，發(fā)揚開拓進取、勤政務實、謙虛謹慎的優(yōu)良作風，努力塑造自身良好的工作形象。

　　二、加強理論學習，進一步增強業(yè)務素質。在學習中，深入學習黨的理論知識和廣電業(yè)務知識，廣泛掌握廣電相關政策法規(guī)，用專業(yè)的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，并在實踐中學以致用，統(tǒng)籌思考，努力提升自己的工作能力。

　　三、敬業(yè)愛崗，進一步增強工作實效。工作上踏實勤懇，敬業(yè)愛崗，努力做好以下幾方面工作：

　　1、有效保障網絡安全，積極查處破壞廣電設施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

　　2、依據群眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多戶，追繳欠費及補辦初裝費等約5萬多元;

　　3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作，力求保障用戶數(shù)據即時更新，用戶管理監(jiān)管有力;

　　4、積極配合維修部對城關欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作，協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強制斷口等工作。

2023年領導班子述職報告范文 篇30

　　尊敬的主任、各位副主任、各位委員：

　　今天，我向縣*常委會述職。今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣*的監(jiān)督支持下，我團結帶領全局一班人，盡職盡責，盡心盡力，圓滿地完成了全年的各項工作目標任務。現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：

　　一、重點工程進展順利

　　1、道路交通建設

　　今年我局負責承擔的道路交通重點工程建設任務共6項：分別是張良大道(濱河西路至郝村段)、縣道紅官線改造、縣道襄上線改造、縣道襄九線改造(韓家溝至送返段)、鄉(xiāng)道西龍線改造、鄉(xiāng)道南橋線改造、總里程73.8公里，其中，有二級公路1條8.39公里;三級公路5條共65.41公里，概算投資4.1億元，其中，建安費2.7億元，涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、39個行政村，建設工期均為2年。截止目前，路基工程和附屬構造物已全部完成，路面結構層水穩(wěn)鋪裝45.91公里、油面鋪裝45.91公里。完成了總工程量的70%，明年8月1日前全部完工通車。

　　在今年的公路建設中，遇到了兩大困難，一是資金到位較遲緩。截至目前，工程付款率為20%。二是沒有工隊投標。從今年5月份開始到8月份掛網3個月，3次流標。經多方聯(lián)系，組織動員，才走完招投標程序，墊資進場進行施工，這也算是前進中遇到的新問題。工隊進場后，合理安排工期，科學組織工序，加大了機械設備和人力的投入，全天候進行管理。保證了年度目標任務的超額完成。

　　同時，我們還按時完成了法顯大道14.5公里拓寬改造、虒亭至王村26.7公里拓寬改造、2號路3公里拓寬改造、河道路2公里新建工程，共4條46.2公里的續(xù)建工程建設任務。我局今年在建工程共為10條路120公里。

　　2、開通縣城免費公交

　　根據多方考察，實地調研和充分征求意見，我縣縣城共規(guī)劃了4條公交線路，往返里程為86公里，設置176個停車點。已投資400萬元購買20輛公交車，于11月8日開通了2條線路試運營。按照縣政府今年第16次常務會議的決定，12月6日再次訂購了20輛中型縣城公交車(長9.3米)，于春節(jié)前到貨，屆時規(guī)劃的4條公交線路176個停車點將全部開通，基本實現(xiàn)縣城主要通道和人員集聚點全覆蓋。

　　二、公路養(yǎng)管扎實推進

　　公路養(yǎng)管涉及我縣境內縣道11條203公里、鄉(xiāng)道40條312公里、村道218條452公里，共計967公里。今年，我們根據《襄垣縣農村公路養(yǎng)護管理辦法》，依托農村公路養(yǎng)管中心，以及13支634名養(yǎng)護專業(yè)隊伍，對全縣縣、鄉(xiāng)、村三級農村公路進行了全面養(yǎng)護。并與紀檢委、審計局等部門共同組織有資質的公路養(yǎng)護公司進行了招議標工作，投資513萬元，完成了17條縣鄉(xiāng)公路28項中小修工程，以及6條縣鄉(xiāng)公路安保工程。目前，養(yǎng)護工程已全部完成。特別是今年7月份，我縣連續(xù)遭遇多年不遇的*雨襲擊，致使縣鄉(xiāng)公路多處沖斷、坍塌、下陷、山體滑坡塌方和泥石流阻塞，這次災害涉及我縣19條縣鄉(xiāng)公路、23條村公路，共360公里。根據市縣兩級的安排和我縣實際，投資414萬元，及時對水毀道路進行了搶修、修復，到9月底，我縣的水毀道路全部恢復暢通。

　　三、科技治超形成常態(tài)

　　在連續(xù)多年取得科技治超已有成績的基礎上，堅持路面稽查常抓不懈，運用遠程監(jiān)控等科技手段進行治超，嚴厲打擊了非法超限超載車輛，全年共出動人員3000多人次，查處非法超限超載車輛16輛，處沒罰金4.6萬元，收取損壞公路賠償費19.6萬元，超載率控制在0.1%以下。

　　四、廉政建設進一步規(guī)范

　　全面貫徹落實了縣委、縣*、縣政府有關廉政建設的安排部署和決議、決定精神，建立健全了黨風廉政責任制和各項崗位目標責任制，并將廉政措施落實到所涉事項的各個方面，實行了工程建設廉政、安全、施工三合同并重，我局所有開工的工程都從始至終接受了縣紀檢委、縣檢察院的全程監(jiān)督，嚴格按照報批、立項、預審、招投標等規(guī)范程序進行。所使用的資金，全部接受了縣財政局的預審、評審、集中采購和縣審計局的審計。同時按照要求，我們鞏固完善了廉政教育基地，建立了預防職務犯罪免疫系統(tǒng)，嚴格了車輛管理，整合了辦公資源，按標準使用辦公用房和進行公務接待，修訂和完善了各項規(guī)章制度，使廉政建設的有關規(guī)定進一步落到實處。

　　五、安全監(jiān)管常抓不懈

　　結合全縣安全生產大檢查專項行動，我們加大了對交通安全生產的監(jiān)管力度，依托“三本臺賬”，組織專人，定期深入到全縣46個客、貨、維、駕企業(yè)，3個水上企業(yè)，13個在建工程企業(yè)和郵政系統(tǒng)進行了安全隱患排查，查封無證無照充氣站1個，停產整頓二類企業(yè)2個，對全縣49個三類企業(yè)進行了日常監(jiān)管，排查整治隱患30條，繼續(xù)保持了我縣交通運輸安全“零事故”的良好記錄。

　　六、辦理議案認真及時

　　今年，交辦我局建議案共5件。從接到建議案起，我們就高度重視，成立了辦理工作組，抽調專人，專抓此項工作。議案所涉及問題，我們都深入實際，進行了調查了解，同代表面對面進行了接觸和心與心交流，力爭使建議案辦理結果讓代表滿意。針對第42號《城鄉(xiāng)公路通向千家萬戶事關人民群眾生產生活》的建議案，我們改造了張良大道、紅官線、襄上線、西龍線、南橋線。針對43號《搬遷后的村莊(自然村)道路修建》的建議案，我們根據有關政策，深入到所在的鄉(xiāng)政府、村委座談，建議采用一事一議的方式進行解決，使群眾有個種地路。針對第44號《大力發(fā)展公共交通》的建議案，我們新上了縣城免費公交。針對第45號《上馬至高崖底村公交線的完全通達》的建議案，我們和長治市創(chuàng)新公交公司襄垣分公司協(xié)商，恢復了公交線路。針對46號《摩的亂串急需整治》的建議案，我們根據縣政府安排，配合*部門在進行秩序整治的基礎上，開通了縣城免費公交，電動三輪車數(shù)量明顯減少。40輛車4路公交全部開通后，預計效果會更加明顯一些。

　　一年來，雖然在工作中取得了一定的成績，但與縣委、*、政府和人民群眾的要求相比，還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我決心加倍努力，與班子成員和全體工作人員一道，團結奮進，埋頭苦干，扎扎實實搞好各項工作，為我縣的交通運輸事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

2023年領導班子述職報告范文 篇31

　　我院領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設、干部隊伍素質建設和黨風廉政建設，創(chuàng)新服務內涵，培育業(yè)務亮點，打造優(yōu)質品牌，提升公共衛(wèi)生服務能力，實現(xiàn)了“”事業(yè)發(fā)展新跨越。現(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

　　一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

　　(一)加強宗旨教育，深化服務群眾意識。黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院領導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“八項規(guī)定”，把為群眾提供優(yōu)質安全的醫(yī)療服務作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務群眾的能力。

　　(二)合理分工，團結協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，

　　不計較個人得失，維護團結，顧全大局，齊心協(xié)力帶領醫(yī)院開拓進取，不斷進步。

　　(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領導責任追究制度，堅持領導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

　　二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領導管理水平

　　(一)轉變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

　　1、組織機構健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產領導小組、廉政糾風工作領導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組及民主評議行風工作領導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《XX醫(yī)院安全生產與目標責任書》、《XX醫(yī)院廉政建設和糾風工作責任書》，出臺了《XX醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《XX醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《XX醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《XX醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

　　2、為改變過去在專科門診管理上責權分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，專科門診歸口住院部條塊管理，利

　　用經濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務質量，增加了就診人次。據統(tǒng)計，20xx年我院門診量 萬人次，較20xx年增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務總收入同比增長 %;20xx年1～5月門診量 萬人次，同比增長 %，住院人次 人次，同比增長 %，業(yè)務收入同比增長 %，就診量和業(yè)務收入逐年遞增。

　　3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向實績大、貢獻多的臨床一線優(yōu)秀技術人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

　　(二)延伸服務內涵，培養(yǎng)業(yè)務增長點

　　1、優(yōu)化服務流程，便利患者就診。預防保健科積極與XX鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關單位合作，承接體檢項目并開展上門服務;以“三好一滿意”為服務宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務等綜合服務窗口;從20xx年起，逐步在門診每個樓層設置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預約診療服務，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;20xx年，XX市社保落戶我院，XX市參保患者在我院可直接持社保卡進行醫(yī)保結算，群眾就診更加方便、快捷。

　　2、積極開展新業(yè)務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。20xx年，我院廣泛開展、等腹腔鏡手術，填補了過去院內微

　　創(chuàng)技術領域的空白;外二科在院內率先開展術和術，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產科推廣新技術“”，降低了剖宮產率。20xx年，內窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌檢測和新項目，并與XX市檢驗中心建立協(xié)作關系，增設、檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據。

　　3、加強XX科、X科、X科三個重點專科建設，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫(yī)院的業(yè)務和技術龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復評，醫(yī)院品牌效應進一步增強。

　　(三)抓好質量管理，確保醫(yī)療安全

　　1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質量。定期召開醫(yī)療質量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術，切實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

　　2、加強監(jiān)測干預，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率 %以上。

　　3、創(chuàng)新服務實踐，凸顯優(yōu)質護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質;開展評先評優(yōu)活動，促進護理質量提高，每季度評選 名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質護理”服務外，還于去年在XX科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質控，臨床護理業(yè)務數(shù)據全面達標，護理工作滿意度 %以上。

　　(四)加強防保建設，提升疾控能力

　　1、近年來，除有效開展區(qū)域內疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為XX人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。20xx年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。20xx年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內開展脊髓灰質炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預防接種異常反應的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務。

　　2、我院是全市為數(shù)不多的XX省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

　　3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應急演練和道路交通危化品應急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應急響應迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

　　(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經常開展安全生產大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產知識崗前培訓及應急演練，提高突發(fā)事件應對能力;對院內監(jiān)控設備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

　　(六)立足人才建設，支持科技興院

　　1、人才建設是醫(yī)院發(fā)展的關鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質、工作質量等納入勞務效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降、崗位能設能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內培訓和外出學習取經相結合的方法，促使職工的業(yè)務素質與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員XX人，引進高級專業(yè)技術人才XX人。目前我院共有正高XX名，副高XX名，中級職稱XX名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

　　2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術交流、創(chuàng)新技術填補醫(yī)院空白。20xx年至今我院經XX市衛(wèi)計局審批通過科研立項XX項、新技術新項目XX項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文XX篇。新技術、新項目的應用和新業(yè)務的開展，在提高醫(yī)院經濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　(七)完善基礎設施建設，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應業(yè)務發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自20xx年以來就存在的消防隱患;按照財務計劃購置、等一批醫(yī)療設備，20xx年至今新增固定資產 萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。

　　(八)促進黨團建設，凝聚精神動力

　　1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員 名，其中中層干部以上黨員 名，入黨積極分子 名，預備黨員 名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員。

　　2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關系，求真務實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內設置了志愿者服務站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領、隊伍建設、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為XX市先進團支部、XX市五四紅旗團支部、XX鎮(zhèn)先進團組織。

　　三、落實責任，嚴格監(jiān)督，深入開展黨風廉政建設

　　(一)教育實踐，讓理念落地

　　1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是20xx年的重要工作之一，我院領導班子高度重視，根據上級黨組織的相關部署和安排，及時成立了活動領導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、

　　查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習 次，播放教育影片 場，組織黨員干部分批參觀革命故居 次，征集關于“四風”方面的意見建議 條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預期效果，黨員干部“為民、務實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

　　2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內涵，并將其轉化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領導班子通過實地調研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務流程，改進服務質量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

　　(二)多舉并措，助廉政糾風。

　　為鞏固黨風廉政建設成果，構建和諧醫(yī)患關系，我們切實加強領導班子自身建設，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。20xx年至今共組織全體醫(yī)務人員觀看廉政糾風視頻 場，召開控制醫(yī)療費用專題會議 場，建立、完善相關制度 項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

　　(三)院務公開，促和諧發(fā)展。

　　規(guī)范的院務公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內容，推進院務公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質、醫(yī)療服務價格及就診流程;設立院務公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設置價格管理機構和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

　　上個任期，我院黨政領導班子團結協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務實求新，取得了物質文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設、科研技術項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設社會主義新農村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。