倉庫主管個人述職報告（通用3篇）

倉庫主管個人述職報告 篇1

　　20--年不知不覺在指尖慢慢逝去，20--年迎面而來。回想過去，應對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。20--年倉管年終總結報告如下：

　　工作回顧及感想：

　　本人于20--年3月份進入龍電倉儲科，成為一員物料配送員。主要是協助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送。由于有些結構件物料根據包裝進入倉儲，根據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。

　　由于倉儲部門人事變動，我于6月份正式接管五金，包材區域。工作職責：五金，包材物料的入庫，物料儲存，物料分發，以及異常狀況的處理。由于平時沒有多加學習與注意每個倉管員的工作操作流程。當自己正式成為一員倉管員時，當時應對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水。以至于工作后第五天給外協發SAU00004膠袋時，把數字500錯發成5000;雖然發現即時采取措施把物料追回，但是透過此次事件，使我覺得做為一個倉管員，雖然我們的工作用收、管、發、三個字來慨括。這三個字看似簡單，但是要真正的做到位，做齊全。每個倉管員在工作當中必須要持續清晰的頭腦，認真，仔細的看好每張單據上的數字，以及根據單據準確核對備好的`物料。為了避免內似事件的發生，在接下來的工作當中所有單據我都是二次過數(一次為正常備料，二次為復查)。

　　公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓。而主管為了我能更快，更好的做好此區域的工作，親臨現場指導我對所有物料進行整理：所有物料按要求分區放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發料過程中更快準確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率!對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準確無誤的把數據匯報給公司領導……工作當中難免會發生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，之后在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發現工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取經驗教訓，盡量做到不發錯料，少發料，多發料等……

　　10月份由于自己的疏忽，貪圖一時的方便，在發GAD00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進先出進行物料發放，此批物料之后在使用過程當中出現易碎(太脆、質量事故。導致此批物料采購沒有即時和供應商聯系處理，影響了公司產品的正常生產。這事件的發生使我感到愧疚，在以后的工作當中，我嚴格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。

　　12月20號公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策帶給相應的基礎數據。我用心協助盤查員對我所管區域物料進行徹底、準確、無誤盤查……

　　企業文化：

　　公司一年一度的春節聯歡晚會舉行，看著員工自編自演的節目，不但弘傳了公司企業文化，更是讓奮斗在生產一線的龍電人感覺到了龍電這個群眾大家庭的溫暖。為了豐富員工業余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以用心進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。十一月中旬冬季運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成績折射出，龍電是一個群眾是一個大家庭，龍電人只有齊心協力，團結奮進，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠……

　　20--年工作計劃及達成目標如下：

　　1、團結同事，維護公司利益。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。

　　2、注重形象，多參加一些公司組織的企業活動，每一天持續朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

　　3、現代企業的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好!

　　4、多與同事溝通，吸取好的推薦。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

　　5、配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

　　6、爭取在這一年當中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善。

倉庫主管個人述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　今年以來，我分管的市局機關辦公室工作在市局黨組的正確領導下，在黨組成員的支持下，在同志們的鼎力配合下，各項工作都得以順利開展，并取得一定成效。與此同時，個人的政治修養、行政能力及廉政建設等方面也有所提升。現將一年來自己思想工作和廉政情況向大家作一匯報：

　　一、深入踐行群眾觀，堅持整改正“四風”，全面提升思想境界和理論水平。

　　一年來，本人始終堅持以身作責，帶頭做好廉潔自律，以群眾路線教育“深化整改落實年”活動和政風行風評議活動為契機不斷改進“四風”，主動參加黨支部學習討論，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”要求認真開展對照檢查。一是嚴格遵守廉政紀律。按照中央“八項規定”、省委“六條意見”、市委二十四條實施意見和省市局禁令要求，牢牢樹立群眾觀念，嚴格履行“一崗雙責”責任，從自身做起，從身邊的人抓起，堅決杜絕吃拿卡要報。嚴格遵守廉潔從政有關規定，嚴格執行財務支出有關規定，勤儉辦事業，把有限的資金用在工作上，不大吃大喝，不鋪張浪費。二是加強自身修養，增強防腐拒變能力。在工作和生活中，時刻警醒自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做好自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。加強道德修養，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求主動向上的生活情趣，帶頭弘揚社會主義道德風尚，堅決抵制歪風邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種*現象作斗爭，帶頭樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作做好。三是改進工作作風，增強群眾認識。堅持在思想上，牢固樹立全心全意服務群眾、服務基層的思想，把個人的追求融入工商事業之中，堅持事業第一、基層群眾利益第一。在工作上，以眼睛向下的決心和甘當小學生的精神，從基層吸取養分，改進工作，更好服務群眾，服務基層。在作風上，密切聯系基層，聯系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關系。

　　二、牢固樹立大局觀，立足加強學習提認識，提升工作謀劃能力。

　　著眼大局，把握、服從、服務大局，既是我們黨的優良傳統，更是推進我們工商事業前進的根本保證。作為分管領導，要把市局機關辦公室工作抓好，發揮好參與政務、服務全局的作用，大局觀必不可缺。為樹立大局觀，我主要從以下三個方面下功夫。

　　一是吃透上情。在認真學習毛澤東思想鄧小平理論以及“三個代表”思想和科學發展觀、夯實理論的基礎上，深入研究xx大報告、xx屆四中全會等重要決議，全面掌握全黨全國工作的大局，宏觀經濟運行走勢，黨的路線、方針、政策等，深入分析思考，提升自己用宏觀戰略的眼光分析問題、謀劃工作的能力。在《國務院關于促進市場主體公平競爭維護市場正常秩序的若干意見》發布后，我組織辦公室的同志認真學習研究，力求全面掌握市場監管改革發展趨向和走向。以此為基礎，我先后到夷陵區和城區等地開展調研，聽取基層意見，結合工商實際尋找改革背景下工商事業的結合點、未來工作的著力點，為全年工作謀劃和工商事業長遠發展提供了有價值的參考意見。

　　二是摸透下情。一年來，我帶領辦公室的同志們多次深入基層開展學習調研。在行風評議活動中，我到北山超市有限公司等3家企業和黨政機關征求意見，共收集整改意見3條。為破解改革期間全市如何開展市場監管問題，我多次帶領辦公室的同志們深入基層開展調研，找問題尋對策，辦公室《全面深化改革背景下對創新工商行政管理基層綜合監管執法監管機制的設想》在基層引起巨大反響，為全市系統在改革形勢下加強市場監管提供了參考。

　　三是熟知市情。今年我加強與政府和部門間的協調和聯系，要求辦公室的同志深入學習市委政府領導講話、地方政府部門工作報告等，及時準確把握政府工作思路。去年，在全市系統的通力配合下，我們在市委政府的年終考核被評為優秀單位。今年初，辦公室進一步完善了目標管理考核項目，通過目標考核將工商部門納入到市委政府工作大局，推進工商工作服務地方發展，推進部門間的橫向交流，確保工商工作讓政府滿意，讓群眾滿意，在全市爭創一流。

　　三、全面深化實干觀，圍繞“三零”夯基礎，提高工作管理水平。

　　一是辦文零差錯。我始終要求辦公室的同志在辦文過程中做到“零差錯”，做好“兩手抓”，一手抓文字關，嚴格落實“三短一簡”，做好文稿起草工作，認真審核公文的格式，仔細推敲文字語句，確保文件思路清、表達準、無錯字;一手抓程序關，嚴格按程序辦文，加強文件流轉過程管控，確保文件流轉順暢，按期按質辦結。辦公室的同志們還自發組織“有獎挑刺”活動，通過互相監督相互促進，極大提高了辦公室的辦文水平。

　　二是辦會零失誤。辦公室作為后勤保障部門，承擔著市局會議服務工作。今年，辦公室經常性對市局會議設備進行檢查維修，指定專人負責設備管理和維護，確保音響投影等設備正常運轉。同時，推行會務服務社會化，提高服務質量。對市局承辦的各類會議從議題確定、材料準備、會議紀律和督查落實等重要環節都有具體的服務細則，會前部署周密細致，會中服務萬無一失，會后工作注重落實。今年，先后承辦了全省工商系統干部教育培訓工作現場會、全省農產品品牌示范陣地建設現場會和全省市州工商局長座談會等3個全省性重要會議活動，用熱度的態度和細致的服務贏得了與會代表的一致肯定。

　　三是辦事零缺陷。在辦公室內部，強調依靠制度化的管理提高辦事水平。通過實行定人定崗和目標管理，保證工作任務分解到人;堅持每月工作例會制度，通過月初報計劃月底總結，保證工作落實到位;通過強化辦公室內部人員補位認識和分工不分家，保證工作不脫節不遺漏。同時，加強服務建設，以一流的辦事態度和辦事方法來提高辦事效能。后勤中心在嚴格落實中央規定、機關來客一律實行內部招待的基礎上，以又好又省為原則進一步提高食堂餐飲質量和服務水平，到山區選擇無公害蔬菜基地，為機關干部配送物美價廉的時令蔬菜;機關車隊嚴格規范車輛管理，實行公務車集中停放。

　　四、大力強化作為觀，瞄準目標爭一流，各項工作再上臺階。

　　一是提案信訪檔案工作進展順利。認真做好人大議案和政協提案工作，我局主辦的3件人大建議、6件政協提案在意見反饋中均取得“滿意”，滿意率達100%。進一步規范了信訪工作制度，全年未出現系統內部、行政相對人到省或進京上訪問題，被市人民政府表彰為20xx年度公眾訴求辦理工作先進單位。政務公開獲得“20xx年度全市電子政務暨政府公開信息工作優勝單位”稱號。認真落實檔案達標管理，興山、遠安兩縣局檔案升格省特級，完成省局年初制定的20%晉級目標。加強政務值守制度的落實工作，開展不定期抽查和定期通報。

　　二是政務信息調研工作保持。圍繞省市局年度重點目標開展政務信息、調研和宣傳工作。自年初以來截至11月22日，全市工商系統在《工商行政管理》上刊發各類文章10篇，總局采用政務信息25條(積94分)，辦公室被評為20xx年度全國工商行政管理系統政務信息先進單位;在《中國工商報》刊發新聞50篇，《湖北日報》10篇;《工商導刊》發表理論和調研文章3篇;向市委、政府報送了大量政務信息，排名處于全市一流位置，政務信息工作被市人民政府表彰為“20xx年全市政務信息工作先進單位”.

　　三是工商學會調研工作成效突出。市工商學會繼續發揮《宜昌工商》平臺的作用，全年出刊2期，為系統干部表達觀點、為工作建言獻策提供了新途徑。通過組織開展主題征文、群眾路線大家談、青年干部優秀論文評選等活動，在促進重點工作的過程中培養調研人才，營造工商文化氛圍，弘揚主動作為勇于創新精神，使部分年輕干部快速成為政務信息和宣傳的生力軍。指導基層干部撰寫的多篇論文在“群眾路線大家談”、全省工商系統優秀論文青年干部優秀論文評比活動中獲獎。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

倉庫主管個人述職報告 篇3

　　尊敬的各位領導、親愛的同事們：

　　大家好！

　　在這一年里，集團各分公司堅持不懈，向著共同的目標努力，物業管理公司在集團公司的領導下，也在去年的工作中作出了一定的成績：

　　一、日常設施設備及停車場管理方面：

　　1、設施設備管理方面：

　　依照月度、季度、年度計劃，我們對配電室、水泵房、消防管道、大樓總下水管道、公共照明系統進行了階段性保養修護，依照經排查羅列好的待修或待保養部件進行了全面系統的維修/維護，保證了大樓的正常運營。增加了樓道內照明聲控系統，為租戶實際使用提供了便利，此外我們還針對總下水管道老化，油污數量增多，導致的下水管道堵塞現象進行了排除，為減少管道疏通費用，購買了相關的疏通工具，改造增加了下水道檢修口，除了專業化糞池清理外，其余所有疏通問題我們都可以自行解決，從依賴疏通公司到自己有能力解決問題邁出了一大步，在減少日常維護費用的同時增加了自己的可維修科目。

　　2、停車場管理建設方面：

　　為了規范停車場秩序，更好的管理車輛停放，在停車場門口設立了值班亭，仔細記錄進出大廈停車場車輛、明確了停車場車輛的使用范圍，為后續停車場擴展的管理走出了實踐性的步伐。

　　二、人員管理方面：

　　1、內部消防培訓

　　消防一直是物業管理工作的重點，為了提高員工的安全意識，我們組織物業所有員工進行了內部消防培訓，并且組織員工進行消防演練和緊急疏散實際操作，使得員工在遇到緊急突發狀況的時候知道如何使用消防工具對公司財產和自身安全進行有效保護，既達到了消防部門的要求也讓物業員工消防意識大大增強。

　　2、人文關懷

　　集團公司為辛勤工作在每一個崗位上的員工都準備了生日賀卡和生日禮金，會在每位員工生日當月發放到員工手上，使得每位員工都感受到了集團領導的關懷，加強了員工凝聚力和向心力，為集團后續建立自己的企業文化添磚加瓦。

　　3、量化式管理

　　物業公司根據集團公司的指示以及自身的需求，對保安、保潔、工程人員實施了量化式管理辦法：安排員工定時

　　對每層樓的消防設施、衛生狀況、公共設施進行巡查，保安、保潔每兩小時一次巡樓，工程每天對所管理的設施設備進行巡查，發現問題及時溝通、解決問題，并記錄發生的問題和處理方式，建立了《消防防火巡查檔案》、《消防設施及公共設施巡查檔案》《保潔巡查檔案》將檢查表收集存放，以便日后查閱管理。

　　三、商戶及招商方面

　　1、20xx，對于大廈商戶遇到的各類問題，我們都第一時間安排工作人員現場進行處理，耐心講解、認真檢查、告知商戶注意事項，避免同類問題的再次出現，以的效率和質的服務給商戶帶來方便，讓商戶能夠感受到物業的積極態度和專業精神。

　　2、招商方面，我們去年招商工作進行的很被動，沒有實現預期的招租效果，耽誤了黃金招租時間，導致大面積樓層空置了好幾個月，直到第四季度，才把房屋租賃出去。招租工作的失利給公司造成了很大的損失，是我們去年一年中的工作失誤，感謝集團對我們工作失誤的包容，在此我們對去年的招商工作進行深刻的檢討。

　　四、總結

　　在20xx工作中，我們仍有許多不足待改善：日常管理方面，我們會更加注重設備設施的保養維護，做到預知問題，提前解決問題，避免發生問題再解決，減少不必要的損失，物業電力配電室今年仍會延續以往的優秀作風，全年零事故，讓集團領導和租戶都能在安全無憂的環境下工作；人員管理方面，我們自身要規范自我行為，服裝統一整潔，同時也加強對保安、保潔、工程人員職業規范的培養，使他們有更好的精神面貌和更飽滿的工作熱情；房屋招商方面，我們將吸取經驗教訓，未雨綢繆，在大的租戶要搬遷或租戶合同快到期前三個月的時候就提前做好招租準備，與之前聯系過的意向租戶進行約談，并在網絡及廣告方面提前進行部署，避免出現去年房屋長時間空置的問題；商戶管理方面，我們會按時按計劃收取房租及水電費，保證公司良好運營。

　　去年在集團公司的指導下我們建立了完善的預算體系，今年我們將嚴格控制預算，開源節流，努力在預算框架內按時按量的完成工作，使物業公司能夠成長為集團框架內的有力支撐。

　　在此新春佳節來臨之際，愿集團公司事業蒸蒸日上，實現宏偉藍圖。

　　謝謝大家！