配送員年度工作述職報(bào)告（通用30篇）

配送員年度工作述職報(bào)告 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼20__即將過(guò)去，20__的腳步越來(lái)越近。在這個(gè)新舊交替的日子里，回首過(guò)去的一年，我感到收獲頗豐，也在工作中提高了自己，這與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此我向大家表示誠(chéng)摯的感謝!下面我對(duì)我去年的工作做個(gè)總結(jié)，總結(jié)出這一年的不足和收獲，這將是我更進(jìn)一步的動(dòng)力。

　　一.認(rèn)真工作，履行職責(zé)。

　　在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)員工管理手冊(cè)和送貨相關(guān)流程，努力做到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，不斷地提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)盡職盡力，虛心學(xué)習(xí)，和同事之間能很好地團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成任務(wù)。

　　二.認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)和覺(jué)悟

　　在工作的同時(shí)，我也不忘對(duì)自己覺(jué)悟地提高。身為服務(wù)社會(huì)的一份子，我們要有一顆認(rèn)真踏實(shí)服務(wù)的心。這樣我們才能更好地完成卷煙配送工作，而不是將工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，達(dá)到事半功倍的效果。

　　三.認(rèn)真服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)安全意識(shí)

　　在卷煙配送工作中我們始終將安全放在第一位，牢牢樹(shù)立安全第一，預(yù)防為主的意識(shí)，配合駕駛員被做好車(chē)輛的安全工作。對(duì)待卷煙零售戶，我們應(yīng)該有耐心，細(xì)致，熱情，始終將客戶放在第一位，不斷地提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提升我們的服務(wù)水平，推進(jìn)個(gè)性化服務(wù)。“不積硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。”在工作之余，我們要學(xué)會(huì)不斷地總結(jié)平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

　　四.展望新的一年，進(jìn)一步提高自己

　　新的一年即將來(lái)臨，過(guò)去的一年已成過(guò)去，功過(guò)無(wú)人能記起。新的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，在新的一年里，我要繼承以往的優(yōu)點(diǎn)，摒棄

　　不好的缺點(diǎn)，在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)能力和思想覺(jué)悟。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，共同進(jìn)步，將工作完成好。只有在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中我們才能更好地完成工作，更加積極地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，做出自己的貢獻(xiàn)。

　　以上就是我對(duì)自己這一年工作的總結(jié)，通過(guò)這樣的總結(jié)我們才能更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足，知道如何去提高和改正。新的一年我會(huì)踏實(shí)完成本職工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能繼續(xù)給予我關(guān)懷和幫助。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我叫____，是______二部的部長(zhǎng)。我從____年2月份加入______公司轉(zhuǎn)眼間已有11個(gè)月了。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持和幫助下，部門(mén)從無(wú)到有。在____年實(shí)現(xiàn)總銷(xiāo)量__________________元,毛利______________元,回款率147.57%。

　　在這里我非常感謝其間對(duì)部門(mén)給予過(guò)建議及幫助的人。正因?yàn)橛辛舜蠹业年P(guān)心與幫助部門(mén)才有今天的成績(jī)。當(dāng)然這個(gè)成績(jī)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的期望，但我有信心在這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)里越做越好，我也為能夠加入________公司并成為其中的一份子而感到無(wú)比的榮幸與自豪。

　　在這短暫而又充實(shí)的11個(gè)月里，有很多的經(jīng)歷，是我之前從未有過(guò)的。還記得那是在2月份的時(shí)候，懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的我來(lái)到______公司。第一次見(jiàn)到__總，那時(shí)他給我的第一感覺(jué)就是：希望。因?yàn)榘娇傁蛭颐枋隽薩_____公司這些年來(lái)的發(fā)展和____公司的未來(lái)，以及新部門(mén)股份合作制的經(jīng)營(yíng)模式，使我心中充滿了希望。在接下來(lái)的日子里我通過(guò)朋友介紹，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等方法先后在2個(gè)月里接洽了20多個(gè)廠家，并選擇了其中的3家進(jìn)行合作(廣東同德、上海信宜、云南曲靖)。但由于品種較少，后面有陸續(xù)和修正堂、恒山中藥、廣東羅浮山、江西草珊瑚、葵花藥業(yè)開(kāi)展了業(yè)務(wù)來(lái)往。并制定出臺(tái)了otc產(chǎn)品的銷(xiāo)售方案，但在連續(xù)2個(gè)月的市場(chǎng)推廣階段發(fā)現(xiàn)部門(mén)產(chǎn)品不完善、結(jié)構(gòu)也不合理，所制定的銷(xiāo)售方案在大部分地區(qū)很難落實(shí)下去。原因在于當(dāng)初設(shè)定尋找合作客戶的范圍都相對(duì)較為集中在公司現(xiàn)有普藥業(yè)務(wù)員了。而公司普藥業(yè)務(wù)員又大多沒(méi)有這個(gè)時(shí)間和精力去做終端工作。也有少數(shù)業(yè)務(wù)員認(rèn)可這種模式，也有這樣的時(shí)間和精力的和部門(mén)簽訂合作協(xié)議，并且業(yè)務(wù)做的也挺好。可是像這樣的業(yè)務(wù)員太少，難以達(dá)到廠家對(duì)我們的銷(xiāo)售要求，最后只能與廠家終止合作消化庫(kù)存。那時(shí)我在想：部門(mén)所做的事并不符合大多數(shù)業(yè)務(wù)員的需求，所以沒(méi)成，那他們的需求在哪?是什么?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)：并不是業(yè)務(wù)員的問(wèn)題而是我的問(wèn)題，我沒(méi)能準(zhǔn)確的分析市場(chǎng)的需求才導(dǎo)致產(chǎn)品的滯銷(xiāo)。還有就是：“人”!當(dāng)時(shí)部門(mén)只有我和一名文員兩個(gè)人，很多的事情更本就無(wú)暇顧及。其實(shí)現(xiàn)在看來(lái)我當(dāng)時(shí)太急了，急于找品種，而忽視了市場(chǎng)的實(shí)際需求的了解。而最初的團(tuán)隊(duì)組建也沒(méi)有規(guī)劃好，人員難以到位。

　　再后來(lái)我在武漢藥交會(huì)上找到了某某品種，那時(shí)就不再急于跟廠家談。而是拿著品種找中藥部的同事詢問(wèn)中藥的銷(xiāo)售模式，上網(wǎng)查找相關(guān)的資訊，打電話給公司做中藥的業(yè)務(wù)員了解市場(chǎng)行情。大概前后花了4天的時(shí)間，第5天我拿著產(chǎn)品資料找到__總，看著他思路清晰的分析和判斷，當(dāng)時(shí)我就折服了。后來(lái)我就有事沒(méi)事就跑的去找敖總，總覺(jué)得他是個(gè)充滿智慧的人，想盡可能多地吸取敖總的智慧來(lái)提高自己。為了這個(gè)品種我同__總一起去了趟廣州，到全國(guó)總經(jīng)銷(xiāo)那里做深入了解，還去了趟湖南長(zhǎng)沙了解這個(gè)品種在湖南的銷(xiāo)售情況及他們與廠家的合作細(xì)節(jié)。這樣深入的市場(chǎng)調(diào)查雖然花了些時(shí)間和精力，但使我們的采購(gòu)成本降低了5%，首批提貨量更是降低了45%，可以說(shuō)是大豐收。

　　與此同時(shí)部門(mén)人員也進(jìn)行了及時(shí)的補(bǔ)充，現(xiàn)已增加了2名市場(chǎng)推廣員，____年準(zhǔn)備再招8名。實(shí)現(xiàn)省內(nèi)各地市全覆蓋，在招聘人員要求上，重點(diǎn)放在新人做事態(tài)度和執(zhí)行力。因?yàn)橐粋�(gè)人的先天的秉性很重要，而后天的技能是可以通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)完善的。就算他們現(xiàn)在沒(méi)有什么業(yè)務(wù)能力也不要緊，這些是可以教的，只要團(tuán)隊(duì)里面的人態(tài)度好，執(zhí)行力好。要他們做的事，都能很認(rèn)真地去完成。不懂的地方都會(huì)很努力的去學(xué)習(xí)。那我相信在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，這個(gè)團(tuán)隊(duì)用不了多久將會(huì)是一個(gè)非常了不起的團(tuán)隊(duì)。一定能夠?yàn)楣�司錦上添花。

　　美國(guó)前總統(tǒng)林肯說(shuō)過(guò)這樣一句話：“我們生在這個(gè)國(guó)家里，不要想著國(guó)家能給我們什么，我們應(yīng)時(shí)刻想著你為這個(gè)國(guó)家貢獻(xiàn)了什么”。同樣加入了____這個(gè)大家庭，我也應(yīng)想著能為_(kāi)_____做些什么，如何在______這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為九州的發(fā)展增磚添瓦。只有九州變的更強(qiáng)大，我們才能走的更遠(yuǎn)。

　　一年的工作即將畫(huà)上圓滿的句號(hào)，我也深刻總結(jié)了自己在這一年工作中的得與失，同時(shí)我也對(duì)來(lái)年的工作做了詳細(xì)的計(jì)劃。

　　1 鞏固otc二部的組織框架建設(shè)，做到省內(nèi)一人一地專人負(fù)責(zé)制，并著力提高員工工作效率。

　　2 加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，完善市場(chǎng)操作模式，建立醫(yī)院渠道分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

　　3 加強(qiáng)和加大各醫(yī)藥公司產(chǎn)品調(diào)撥，發(fā)展聯(lián)盟合作模式。實(shí)現(xiàn)共贏，聯(lián)盟公司目標(biāo)5家。

　　4 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)通路建設(shè)，____年將加大銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，銷(xiāo)售人員從2個(gè) 增加至8個(gè)。

　　5 控制好銷(xiāo)售隊(duì)伍的費(fèi)用，保證部門(mén)利潤(rùn)的最大化。 6 清理滯銷(xiāo)品種、清理遺留的問(wèn)題，配合公司的新版gsp 。

　　我相信在公司各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷下，我們otc二部一定會(huì)做的更好。喊破嗓子也不如甩開(kāi)膀子，我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司!

配送員年度工作述職報(bào)告 篇3

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員年述職報(bào)告書(shū)寫(xiě)建議：

　　1、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程施工人員因工死亡率控制在市、區(qū)目標(biāo)范圍以內(nèi)。

　　2、全區(qū)范圍內(nèi)所有監(jiān)管工程未發(fā)生較大及較大以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故。

　　3、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂食品衛(wèi)生安全管理規(guī)定，確保了全區(qū)所有施工現(xiàn)場(chǎng)食堂未發(fā)生食物中毒事故。

　　4、完善體制建設(shè)，組織全體安全監(jiān)督人員深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，參加了省建設(shè)廳組織的安全監(jiān)督人員培訓(xùn)班，并多次組織安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí)，極大的提高了全體安全監(jiān)督人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。

　　5、結(jié)合全區(qū)實(shí)際，制定了年度安全管理工作計(jì)劃及工作要點(diǎn)，全年共召開(kāi)全區(qū)建筑安全專題大會(huì)六次，召開(kāi)迎國(guó)慶建設(shè)工程安全大檢查部署動(dòng)員大會(huì)一次;每月定期召開(kāi)安全例會(huì)，研究分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)精神，解決安全工作中存在的重大問(wèn)題，完善會(huì)議紀(jì)要、落實(shí)督辦制度。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行安全管理工作規(guī)章制度，制定安全巡查計(jì)劃，加大日常監(jiān)督和檢查執(zhí)法力度。20__年全區(qū)全年在建工程項(xiàng)目242項(xiàng)，單體工程1156個(gè)，建筑面積380多萬(wàn)平方米，總造價(jià)37億多元，其中包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目63項(xiàng)，公共建筑項(xiàng)目36項(xiàng)，廠房工業(yè)項(xiàng)目143項(xiàng)。工程受監(jiān)覆蓋率達(dá)100%，開(kāi)工項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施審查率100%，開(kāi)工前安全告知率100%。

　　7、全年共開(kāi)展了八次安全大檢查，迎接市建委大檢查二次，迎接省建設(shè)廳大檢查一次，區(qū)政府安全檢查一次，迎接國(guó)慶六十周年安全大檢查一次，迎接市安委會(huì)安全檢查一次，迎接省安委會(huì)安全檢查一次，開(kāi)展建設(shè)工程“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)大檢查一次，通過(guò)日常巡查及各類(lèi)專項(xiàng)大檢查，及時(shí)、有效、徹底的消除了各類(lèi)安全隱患。

　　8、認(rèn)真落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》、《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全監(jiān)督辦法》、《武漢市建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查實(shí)施辦法(試行)》建立健全了安全管理責(zé)任制和安全管理工作程序，做到責(zé)任、措施到位。

　　9、按上級(jí)要求并結(jié)合我區(qū)實(shí)際，對(duì)全區(qū)所有在建工程進(jìn)行了建筑起重機(jī)械、消防安全、在建工程內(nèi)住人、腳手架及模板支撐架等四次專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格建筑工地起重機(jī)械備案和使用登記管理制度，禁止木質(zhì)材料作為模板支撐架，腳手架工程必須由具備腳手架勞務(wù)資質(zhì)的單位施工，在建工程內(nèi)住人情況基本上得到控制，施工現(xiàn)場(chǎng)不良行為得到進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)。

　　10、全面開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，切實(shí)加強(qiáng)了區(qū)屬各項(xiàng)目之間的交流，大力營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好管理氛圍，促進(jìn)了全區(qū)安全管理工作的良性發(fā)展。全年全區(qū)在建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率42%以上。

　　11、做好安全生產(chǎn)許可證的跟蹤管理，把日常安全監(jiān)督、安全執(zhí)法與企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證管理緊密聯(lián)系起來(lái)，杜絕了無(wú)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)從事建筑施工活動(dòng)的行為。

　　12、大力開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，組織開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)活動(dòng)，20__年6月14日聯(lián)合區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)、區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)在中建五局施工的財(cái)富大廈施工現(xiàn)場(chǎng)舉。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇4

　　回顧20____年的工作，我做了很多平凡卻很有意義的工作。在這一年里，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，承擔(dān)學(xué)校的綜合治理工作和音樂(lè)教育教學(xué)工作。現(xiàn)值年末，特將今年的工作總結(jié)如下。

　　一、綜合治理工作以及學(xué)校的日常資料收集整理工作

　　(一)后勤工作的成就

　　由于我校缺編嚴(yán)重，在職教師很少，導(dǎo)致學(xué)校的很多繁瑣的后勤保障以及設(shè)備維修、安全治理等等問(wèn)題沒(méi)有專任后勤主任負(fù)責(zé)，我和學(xué)校的工會(huì)主席______主動(dòng)承擔(dān)起學(xué)校設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)工作，及時(shí)解決在日常的教育教學(xué)工作中出現(xiàn)的各種設(shè)備的缺損問(wèn)題。比如水管維修，門(mén)窗維修，供電線路維修，下水道疏通等等工作。我倆用勤勞的雙手保障了學(xué)校日常教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

　　(二)安全工作

　　我在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示下，合理地安排了保衛(wèi)工作人員的值班巡查時(shí)間，聯(lián)系了廣場(chǎng)羅派出所的協(xié)防人員按時(shí)對(duì)學(xué)校周邊進(jìn)行巡邏，定期對(duì)校園內(nèi)的建筑設(shè)施，活動(dòng)場(chǎng)地，體育器材、消防器材等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)全面的隱患排查，并且將有隱患的設(shè)備整理成資料上報(bào)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)同校領(lǐng)導(dǎo)制訂了相應(yīng)的解決方案，確保了學(xué)校師生的人生安全。

　　(三)“三創(chuàng)”工作成績(jī)名列全市前茅

　　“三創(chuàng)”就是創(chuàng)建全國(guó)文明城市、創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、創(chuàng)建國(guó)家模范城市。我校在“三創(chuàng)”工作中扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先垂范，親自動(dòng)手參與創(chuàng)建工作。我除了與領(lǐng)導(dǎo)一起動(dòng)手參與“三創(chuàng)”工作之外，還承擔(dān)收集整理學(xué)校的“三創(chuàng)”工作資料并系統(tǒng)地編訂成冊(cè)。在20____年的全市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”檢查工作中，我校的三創(chuàng)工作取得了很好的成績(jī)，受到了市教育系統(tǒng)“三創(chuàng)”工作檢查組的高度評(píng)價(jià)，比如在全市的“安全文明校園”創(chuàng)建工作中取得了全市第二名，在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市中我校的成績(jī)名列全市第三名。學(xué)校取得的這些成績(jī)，也有我的一份辛勞汗水在里面。

　　(四)學(xué)校的其他工作

　　學(xué)校的工會(huì)、少先隊(duì)、教務(wù)工作也比較多，由于人少事多，我經(jīng)常主動(dòng)承擔(dān)這些工作資料的收集整理，比如工會(huì)的計(jì)劃生育、家長(zhǎng)學(xué)校、關(guān)愛(ài)留守兒童，比如少先隊(duì)的“祖國(guó)好家鄉(xiāng)美”宣傳活動(dòng)、“宋慶齡愛(ài)心書(shū)庫(kù)讀書(shū)活動(dòng)”的的匯演比賽等等德育工作，比如教務(wù)處的學(xué)生學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)登記照片的圖像處理、學(xué)生信息收集整理，比如黨支部的黨建活動(dòng)資料的收集整理等等工作，我都會(huì)盡心盡責(zé)去幫助相關(guān)部門(mén)共同完成。

　　(五)不足之處

　　首先是時(shí)間統(tǒng)籌做德不夠好，由于我做的很多工作都是以前沒(méi)有做過(guò)的，經(jīng)驗(yàn)不足，時(shí)間安排上有些倉(cāng)促，資料做的有些粗糙。這就是今后我要改正的地方。

　　二、教育教學(xué)工作

　　(一)用心去關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生。

　　在教育教學(xué)工作上，我首先把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來(lái)關(guān)愛(ài)，經(jīng)常與孩子們交往，了解孩子們的心聲，化解孩子們的難題。特別是要對(duì)那些隨遷民工子女和留守兒童付出更多的關(guān)心。我知道，教師對(duì)民工子女的關(guān)愛(ài)除了本身的職業(yè)道德所要求外，他還體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家的制度優(yōu)越性，體現(xiàn)了我們社會(huì)主義的優(yōu)越性，也是黨和政府關(guān)愛(ài)民工的政策落實(shí)的體現(xiàn)。因此，孩子的安全、健康、學(xué)習(xí)生活、思想認(rèn)識(shí)都是我們老師應(yīng)該關(guān)注的方面。作為老師，我認(rèn)為世界上最好的教育方法就是把學(xué)生當(dāng)作自己的親生孩子來(lái)關(guān)愛(ài)。

　　(二)在教育教學(xué)中重視培養(yǎng)孩子們的興趣和技能。

　　孩子們除了學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)以外，還得養(yǎng)成學(xué)習(xí)的興趣和掌握一定的學(xué)習(xí)技能。我在音樂(lè)教學(xué)中，除了在無(wú)形中滲透樂(lè)理知識(shí)以外，還注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的興趣，比如根據(jù)振動(dòng)發(fā)生的原理，讓學(xué)生知道苗族蘆笙的發(fā)音原理，從而喜歡上了吹蘆笙，推動(dòng)了民族文化進(jìn)校園工作的開(kāi)展。比如在講解反排木鼓舞的動(dòng)作分解時(shí)，讓學(xué)生體驗(yàn)走獨(dú)木橋時(shí)肢體的平衡動(dòng)作，讓學(xué)生從中感悟苗族兒女在高山流水中飛快跨過(guò)河流上的獨(dú)木橋而衍生出來(lái)的動(dòng)作，這樣，學(xué)生從心里面提高了認(rèn)識(shí)，學(xué)起來(lái)很快。

　　除了進(jìn)行有效的`課堂教學(xué)意外，我還將培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好的領(lǐng)域拓展到了話劇小品領(lǐng)域，在學(xué)生的內(nèi)心世界里培養(yǎng)學(xué)生換位思考的良好品德，因此我的小品興趣小組在每一次的全市藝術(shù)節(jié)比賽中總能獲獎(jiǎng)。比如20____年的全市“祖國(guó)好家鄉(xiāng)美”曲藝組比賽中獲得了二等獎(jiǎng)，在全市中小學(xué)生“藝術(shù)節(jié)”中取得了話劇小品組的第二名。

　　藝術(shù)是相通，我的學(xué)生除了在音樂(lè)、話劇領(lǐng)域取得好成績(jī)以外，在攝影領(lǐng)域也取得了很好的成績(jī)，比如我輔導(dǎo)的攝影作品《走向牛市》也取得了全市學(xué)生藝術(shù)節(jié)的攝影優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　(三)不足之處

　　由于我在行政資料收集整理方面的事情比較多，加上學(xué)校經(jīng)常迎接各種各樣的檢查，能夠擠出來(lái)用以教學(xué)研究的時(shí)間太少，導(dǎo)致在課堂教學(xué)中沒(méi)有能夠做到每一節(jié)課都是精心備課和認(rèn)真上課。以后，我會(huì)在備課上多花心思，爭(zhēng)取把課上更到位。

　　三、工作展望

　　在20____年的工作中，我將多擠出更多的時(shí)間來(lái)研究教學(xué)方法，多擠出時(shí)間來(lái)研究學(xué)校的日常管理工作，協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)校的日常管理工作做好，同時(shí)自己也改進(jìn)教學(xué)方法，在教育教學(xué)領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇5

　　本人__年__月畢業(yè)于__大學(xué)__學(xué)院，分配到____小學(xué)任專職體育教師至今。從教__年，擔(dān)任班主任工作__年。

　　多年來(lái)本人一直堅(jiān)持在教育教學(xué)的第一線，安分守已，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤懇踏實(shí)，精心施教，愛(ài)護(hù)學(xué)生，教書(shū)育人，無(wú)私奉獻(xiàn)，為我校的體育教育事業(yè)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。下面就我本人__年來(lái)的教育教學(xué)工作在德和勤、能和績(jī)做個(gè)小結(jié)。

　　一、首先從思想上嚴(yán)格要求自我。牢記“八榮”、“八恥”，以人為本，為全面實(shí)施素質(zhì)教育而不懈努力。在當(dāng)今教育現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)會(huì)其精神，努力實(shí)施新課標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)新人才。作為一名體育教師我們肩負(fù)著“科教興國(guó)”的重任，我們熱愛(ài)教育事業(yè)，有終身不渝獻(xiàn)身教育的精神，為我國(guó)的教育事業(yè)，寧愿默默地在教育崗位上奉獻(xiàn)自我。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)老師，關(guān)心學(xué)生，為人師表，言傳身教，教書(shū)育人，把師愛(ài)全部?jī)A注于學(xué)生身上。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài)，滲透于學(xué)校每一個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于教書(shū)育人的全過(guò)程。作為一名教師特別是體育教師，言行舉止、儀表直接是學(xué)生仿效的對(duì)象，所以作為體育教師的我無(wú)論外表還是內(nèi)在美，都盡自己最大能力為學(xué)生樹(shù)立人之楷模，樹(shù)立效法榜樣，加強(qiáng)“身教”意識(shí)，以培養(yǎng)全面發(fā)展人才為已任。

　　二、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精心施教。作為教師更應(yīng)使自己成為合格人才，除要有良好思想品德外，還要有淵博的科學(xué)文化知識(shí)，要有較高的教育教學(xué)能力，才能擔(dān)起教書(shū)育人的重任。所以自工作以來(lái)，本人嚴(yán)格要求自己，按照學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，依時(shí)坐班，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高教學(xué)能力，并通過(guò)所學(xué)到理論知識(shí)指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。課前認(rèn)真鉆研教材和教法，制訂一系列切實(shí)可行的課時(shí)計(jì)劃。課堂認(rèn)真組織好學(xué)生，注重學(xué)生的練習(xí)過(guò)程，注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)體育骨干。在枯燥無(wú)味的素質(zhì)課進(jìn)行改革探新，通過(guò)激發(fā)學(xué)生的體育活動(dòng)動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生的體育興趣，從而提高了練習(xí)積極性，練習(xí)質(zhì)量明顯提高，取得了很好的教學(xué)效果。

　　作為一名體育教師除上好體育課外，抓好課外體育活動(dòng)和課余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練也是體育教師的職責(zé)。自工作以來(lái)，每天堅(jiān)持出操，以身作則，抓好兩操，把好質(zhì)量關(guān)。另每年學(xué)校都舉辦校、班際籃球賽、乒球賽，廣播體操比賽。學(xué)校每年都舉辦一次春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和冬季越野長(zhǎng)跑比賽。還有配合學(xué)校每年一界的藝術(shù)節(jié)，舉辦各種趣味比賽。在各位教師的鼎力協(xié)助下，都能認(rèn)真組織全校的裁判工作，使比賽有條不紊地開(kāi)展，既豐富了學(xué)生的課外生活，又使其身心得到了鍛煉。作為學(xué)校田徑隊(duì)教練的本人，以身作則，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，帶動(dòng)整個(gè)田徑隊(duì)按計(jì)劃積極訓(xùn)練，不怕苦，不怕累，使隊(duì)員的身心得到全面發(fā)展，提高了運(yùn)動(dòng)競(jìng)技水平，專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)成績(jī)逐年提高。作為學(xué)校的一員，積極參與學(xué)校的公共事務(wù)，每次學(xué)校有活動(dòng)時(shí)，都是跑前跑后，從不計(jì)個(gè)人得失，從不叫苦叫累。總是盡最大可能的去幫助別人。

　　三、任重道遠(yuǎn)，在困難中錘煉自己，為適應(yīng)新時(shí)代教育的需要，先后多次參加__級(jí)__培訓(xùn)班。連續(xù)多年擔(dān)任__運(yùn)動(dòng)會(huì)和各類(lèi)球賽裁判工作。__年__月獲得__榮譽(yù)稱號(hào)。積極參與教研教改活動(dòng)，本人所寫(xiě)論文《______》__年__月獲得__級(jí)__等獎(jiǎng)。在擔(dān)任班主任工作期間，我堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、民主、求實(shí)、活潑的工作作風(fēng)，關(guān)心學(xué)生，尊重學(xué)生，因材施教。

　　綜上所述，在__年的教育教學(xué)工作中取得了顯著的成績(jī)，積累了較豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在信息化高度發(fā)展和教育教學(xué)不斷改革的今天，我們只有不斷提高自我，完善自我，充實(shí)自我，緊跟時(shí)代的步伐，以科學(xué)的手段來(lái)武裝自己，才能適應(yīng)新時(shí)代教育教學(xué)工作的需要，為我國(guó)的教育事業(yè)盡一份光和熱。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇6

　　在鄉(xiāng)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)婦聯(lián)的正確指導(dǎo)下，我堅(jiān)持以代表婦女根本利益，維護(hù)婦女合法權(quán)益為己任，按照鄉(xiāng)黨委和區(qū)婦聯(lián)的工作部署，帶領(lǐng)婦聯(lián)工作人員求真務(wù)實(shí)，努力做好全鄉(xiāng)婦女的知心人、暖心人，全面啟動(dòng)各項(xiàng)工作，取得了較好的工作開(kāi)局。現(xiàn)將工作述職如下：

　　一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次會(huì)議精神，加強(qiáng)理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與鄉(xiāng)黨委保持高度一致。

　　二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)、管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的理論水平和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，黨性意識(shí)得到增強(qiáng)，同時(shí)，增強(qiáng)了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。

　　二、認(rèn)真履職、努力服務(wù)婦女群眾

　　作為婦女同志的娘家人，本人一直堅(jiān)持婦女群眾利益高于一切，始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇辦事，努力為婦女群眾服務(wù)。一是樹(shù)立典型，先進(jìn)示范引領(lǐng)。在“六一”期間表彰了一批全鄉(xiāng)好婆婆、好媳婦、優(yōu)秀留守兒童。

　　二是狠抓落實(shí)，服務(wù)基層群眾。在各項(xiàng)工作中始終把婦女群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞巾幗系列活動(dòng)，認(rèn)真做好各項(xiàng)婦女服務(wù)和發(fā)展等工作。定期組織開(kāi)展基層?jì)D女干部培訓(xùn)，特別是對(duì)新任婦聯(lián)主席的培訓(xùn)，提高他們的理論水平和業(yè)務(wù)能力;以黨群共建為契機(jī)，集中開(kāi)展婦聯(lián)基層組織制度上墻，功能室建設(shè)等，實(shí)現(xiàn)了基層?jì)D聯(lián)組織組建率達(dá)到100%，村“兒童之家”“婦女之家”“家長(zhǎng)學(xué)校”“巾幗傳習(xí)所”100%掛牌。利用三八婦女節(jié)，充分利用各種媒體，加強(qiáng)對(duì)婦女兒童法律法規(guī)、維權(quán)知識(shí)以及各類(lèi)先進(jìn)典型的宣傳。

　　三是創(chuàng)新形式，精心組織活動(dòng)。以“婦女之家”項(xiàng)目為載體，開(kāi)展面點(diǎn)培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)、黨課培訓(xùn)等各種培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)將傳習(xí)之聲帶入了我們婦女同志身邊。

　　三、積極宣傳、維護(hù)婦女合法權(quán)益

　　一是利用各種節(jié)日為活動(dòng)契機(jī)，廣泛宣傳教育廣大婦女遠(yuǎn)離邪教組織，遠(yuǎn)離黃賭毒，提高廣大婦女群眾對(duì)社會(huì)治安綜合治理重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)他們的自覺(jué)遵守社會(huì)秩序、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意識(shí)。二是熱情接待婦女群眾來(lái)信來(lái)訪，耐心傾聽(tīng)他們的訴求，幫助他們分析和解決遇到的困難和問(wèn)題，成功調(diào)解家庭矛盾兩起，幫助婦女群眾達(dá)成訴求。三是圍繞評(píng)選活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展“平安家庭”“廉潔家庭”“文明家庭”等創(chuàng)建活動(dòng)，在活動(dòng)中通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)等形式向廣大群眾積極宣傳法律法規(guī)，文明理念，努力倡導(dǎo)全社會(huì)關(guān)愛(ài)婦女關(guān)心婦女的良好氛圍。

　　四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺(jué)維護(hù)形象

　　按照上級(jí)要求，根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)行細(xì)致分工，做到人人有工作，人人有責(zé)任，將服務(wù)意識(shí)作為我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的首要前提，建立婦聯(lián)工作微信群、定期召開(kāi)婦聯(lián)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)階段性工作進(jìn)行總結(jié)計(jì)劃，特別是重大事情的決策必須要通過(guò)會(huì)議的方式各抒己見(jiàn)，充分實(shí)現(xiàn)民主，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

　　這半年來(lái)，在區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，自己在思想上和工作中取得了一定的進(jìn)步，但離組織的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：一是深入村調(diào)查研究不夠;二是主動(dòng)思考工作不夠。今后努力方向：一是繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政策理論水平;二是深入村婦聯(lián)調(diào)研指導(dǎo)，多參加村婦聯(lián)活動(dòng)，不斷創(chuàng)新工作思路;三是整合資源增加舉辦培訓(xùn)次數(shù)，提高基層?jì)D聯(lián)主席的業(yè)務(wù)水平。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇7

　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間三年特崗服務(wù)期已滿。在這三年當(dāng)中，我要感謝來(lái)自每一位領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心、支持和幫助，讓我在學(xué)校這個(gè)優(yōu)秀的家庭中慢慢成長(zhǎng)。三年的磨練，我沒(méi)有了初入社會(huì)時(shí)的沖動(dòng)和莽撞，也沒(méi)有了初出校門(mén)時(shí)的稚嫩，同時(shí)也讓我改正了不少缺點(diǎn)，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人從以下幾方面對(duì)三年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、思想品德方面：

　　在這三年的特崗生活當(dāng)中，我始終堅(jiān)持熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)教育事業(yè)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策，遵紀(jì)守法。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》;本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力提高思想覺(jué)悟“吃苦在前，享樂(lè)在后”。在實(shí)際工作中，注重師德修養(yǎng)，愛(ài)崗敬業(yè)。在教書(shū)的同時(shí)，又不忘育人，辛勤耕耘，在三尺講臺(tái)上灑下了辛勤的汗水。在思想政治覺(jué)悟方面有了很大的進(jìn)步。

　　二、工作能力方面：

　　自踏上工作崗位起，我就一直擔(dān)任班主任工作，而且前兩年是畢業(yè)班班主任，對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō)是非常的苦惱，有些不知所措，但是我并沒(méi)有退縮，而是積極地向老教師請(qǐng)教該怎樣去管理這些小學(xué)生，該怎樣走進(jìn)他們的內(nèi)心世界。一份耕耘，一份收獲，很快我的工作步入了正軌，而且做起來(lái)是得心應(yīng)手，也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。三年來(lái)，我每項(xiàng)工作都是走在最前端，無(wú)論是教學(xué)還是學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，我都做得是有聲有色。

　　三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面：

　　三年時(shí)間里我從未無(wú)故缺席，而且每天都是早早的來(lái)到班級(jí)組織學(xué)生上好自習(xí)，利用科任課和中午、晚上休息的時(shí)間鉆研教學(xué)，以便更好地上好每一節(jié)課。要給學(xué)生一滴水，老師要有長(zhǎng)流水，尤其是在當(dāng)今知識(shí)更新非常迅速的年代，為更好地適應(yīng)教學(xué)工作。我明白：今天的學(xué)習(xí)就是為了明天的工作，教師自身素質(zhì)的提高就是為了更好地干好教育工作。教到老，學(xué)到老，才會(huì)永遠(yuǎn)站在教育領(lǐng)域的前端。

　　在教學(xué)中，虛心請(qǐng)教其他老師，在教學(xué)上，有疑必問(wèn)。在各個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí)上都積極征求其他老師的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)他們的方法，同時(shí)，多聽(tīng)老師的課，做到邊聽(tīng)邊講，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足，并常常邀請(qǐng)其他老師來(lái)聽(tīng)課，征求他們的意見(jiàn)，改進(jìn)自己的工作。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我一直沒(méi)有停止閱讀的習(xí)慣，不斷的充實(shí)自己，向?qū)W生展示一個(gè)豐富的自我。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇8

　　自從我擔(dān)任綜合辦副主任一職以來(lái)，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織綜合辦的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)的工作，保障了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序展開(kāi)。在學(xué)習(xí)上，我積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)興趣，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。在生活上，關(guān)心下屬，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)，為他們排憂解難。現(xiàn)在，我對(duì)這幾個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、積極配合工程部，順利解決四起農(nóng)民工糾紛

　　農(nóng)民工問(wèn)題一直是社會(huì)各界關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，如果處置不當(dāng)，容易引起更大的糾紛和矛盾，給公司的發(fā)展帶來(lái)極大的不良影響。我從事前預(yù)防、事中控制、事后安撫等方面著手，聯(lián)合工程部，成功處理了四起農(nóng)民工糾紛。這四起農(nóng)民工糾紛分別是段誠(chéng)平班組1#樓、9#樓糾紛、鄭國(guó)超班組木工班糾紛、李華龍班組外架塌落砸傷民工糾紛、鄧上帝班組農(nóng)民工糾紛。這四起糾紛的順利解決，保障了工程施工進(jìn)度，更是排除了巨大的安全隱患。

　　二、完善各項(xiàng)規(guī)章制度以及建立企業(yè)文化

　　項(xiàng)目公司成立不久，各種規(guī)章制度還不完善，企業(yè)文化也沒(méi)有建立，無(wú)法有效地約束和進(jìn)行管理。自我走馬上任后，積極著手完善。參考集團(tuán)的規(guī)章，結(jié)合城南項(xiàng)目的實(shí)際情況，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并且匯編成冊(cè)。同時(shí)與廣告公司聯(lián)系，洽談企業(yè)文化上墻事宜。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的持續(xù)奮戰(zhàn)，已經(jīng)順利完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，企業(yè)文化也已順利上墻。

　　三、其他工作事項(xiàng)

　　綜合辦是為項(xiàng)目公司提供后勤保障的服務(wù)部門(mén)，全力配合銷(xiāo)售部、工程部完成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是我們的職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我們圓滿完成了多項(xiàng)工作。首先是辦公區(qū)域的搬遷。由市政府辦公樓順利遷至新世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)中心二樓，采購(gòu)了一批辦公設(shè)備，并且合理控制了成本費(fèi)用。順利完成了食堂搬遷工作，方便了員工就餐。其次是配合政府部門(mén)完成了成功舉辦了20____年來(lái)賓市服務(wù)農(nóng)民工行動(dòng)。最后是規(guī)范了文件送簽、傳遞及保管等工作，完善了固定資產(chǎn)管理。

　　在這短短的幾個(gè)月里，我在這個(gè)崗位上學(xué)到了很知識(shí)，也明白了工作中存在的不足。接下來(lái)的日子里，我會(huì)更努力地鞭策自己，努力做一個(gè)合格的裕達(dá)人，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇9

　　201__年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)檔案部的工作跟201__年相比有新的變化和提高。回顧這即將過(guò)去的一年，法務(wù)檔案部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下根據(jù)201__年公司的發(fā)展規(guī)劃和工作要求展開(kāi)了全年工作，公司重大事務(wù)在法務(wù)顧問(wèn)協(xié)助配合下，以簽訂合同、補(bǔ)充協(xié)議、與各參建單位的往來(lái)函件的起草審核把關(guān)等幾大方向?yàn)楣ぷ髦攸c(diǎn);對(duì)內(nèi)協(xié)助支持公司合約部、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、人事行政部門(mén)的工作;以及各項(xiàng)目來(lái)往函件的處理、合同的歸檔、圖紙的管理、印章的管理、各類(lèi)資料的歸檔等，全年通過(guò)以上幾方面的工作全面發(fā)揮了法務(wù)檔案部的重要作用。

　　一、往來(lái)函件的處理

　　項(xiàng)目：收文：620個(gè)函件，發(fā)文：335個(gè)函件;

　　項(xiàng)目：收文：180個(gè)函件，發(fā)文：192個(gè)函件;

　　展廳：收文：17個(gè)函件，發(fā)文：8個(gè)函件;

　　項(xiàng)目：收文：3個(gè)函件，發(fā)文：20個(gè)函件;

　　律師：收文：60個(gè)函件，發(fā)文：59個(gè)函件。

　　各項(xiàng)目所有收發(fā)函件均有臺(tái)賬，以方便查詢。

　　過(guò)去一年與顧問(wèn)律師保持緊密聯(lián)系，針對(duì)南湖項(xiàng)目遺留問(wèn)題得到了顧問(wèn)律師的意見(jiàn);人事、財(cái)務(wù)、合約部門(mén)的文件等也得到了法律的意見(jiàn)，對(duì)于公司的重大決定讓顧問(wèn)律師提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，增大公司的利益。

　　201__年我司更換了律師事務(wù)所，選擇了一家在工程法律法規(guī)方面更為專業(yè)、權(quán)威的律師事務(wù)所，對(duì)我司推行的RD+EPC模式更為認(rèn)可熟悉的律所。除了繼續(xù)幫助解決南湖酒店項(xiàng)目遺留問(wèn)題外，公司新項(xiàng)目的前期便由此律所的參與，從根本上規(guī)避我司的風(fēng)險(xiǎn)，做到雙贏的局面。公司各項(xiàng)協(xié)議的簽訂，也從法律的角度把關(guān)，從而規(guī)避掉后續(xù)預(yù)見(jiàn)以及隱蔽的法律風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然除了得到律所的幫助外，我司內(nèi)部也應(yīng)該多組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提高各部門(mén)的法律意識(shí)，從而提高公司的整體水平。

　　二、合同歸檔

　　49份合同歸檔(南湖工程協(xié)議及采購(gòu)協(xié)議;銅仁機(jī)場(chǎng)概念性方案協(xié)議以及其他協(xié)議)，建立臺(tái)帳，做好借閱登記工作。

　　各部門(mén)歸檔合同的時(shí)候，應(yīng)將合約審批流程表(及過(guò)程文件)、合約原件或復(fù)印件及word電子版一并歸檔，以便將來(lái)有跡可查。完善合同臺(tái)賬信息，給更多部門(mén)予以支持。(金額、付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、提交成果等)

　　三、圖紙管理

　　各項(xiàng)目階段性成果硫酸圖、藍(lán)圖及電子版的歸檔;打印文本的明細(xì)(提交財(cái)務(wù))，以及重要的圖紙刻盤(pán)存檔工作，做好臺(tái)賬。由于之前歸檔無(wú)規(guī)律性，現(xiàn)要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　1、各政府部門(mén)批復(fù)的圖紙(電子版及藍(lán)圖)收集歸檔;

　　2、歸檔時(shí)應(yīng)先自行逐張清點(diǎn)，核查其數(shù)量、圖名、圖號(hào)及各項(xiàng)簽署是否完

　　備，并按順序排列;

　　3、電子版圖紙按專業(yè)建立文件夾，文件名應(yīng)與圖紙目錄一一對(duì)應(yīng)，表述清楚。文件名結(jié)構(gòu)

　　為：圖名(圖號(hào)).DWG);

　　4、每個(gè)階段性成果應(yīng)按時(shí)歸檔;

　　5、以上均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)歸檔圖紙進(jìn)行一一審核，合格后方可存入檔案部門(mén)。

　　四、資料的歸檔及管理

　　1、項(xiàng)目前期市場(chǎng)開(kāi)始的文件歸檔

　　從項(xiàng)目前期開(kāi)始的甲方資料，市場(chǎng)資料、品牌等這方面的資料201__年歸檔不齊全，從今年開(kāi)始從前期的市場(chǎng)部開(kāi)始所有有關(guān)項(xiàng)目的資料相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)歸檔。

　　2、設(shè)計(jì)文件的歸檔

　　從公司之前歸檔的情況來(lái)看，因前期未收集，或收集不及時(shí)，人員流動(dòng)過(guò)大等諸多的原因?qū)е逻@方面的資料歸檔極少。按法務(wù)檔案部新的規(guī)定和要求，施工圖圖紙審圖完畢后各工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按期向檔案室移交工程的檔案資料，并要確保所移交資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，所需移交的資料內(nèi)容如下：

　　立項(xiàng)文件

　　項(xiàng)目建議書(shū)

　　項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū)

　　可行性研究報(bào)告及附件

　　可行性研究報(bào)告審批意見(jiàn)

　　建設(shè)用地、征地、拆遷文件

　　建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件

　　規(guī)劃審批文件

　　建設(shè)工程規(guī)劃許可證及其附件

　　規(guī)劃意見(jiàn)書(shū)

　　勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件

　　工程地質(zhì)勘察報(bào)告

　　水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查

　　建筑用地釘樁通知單/釘樁坐標(biāo)成果通知單

　　地形測(cè)量和撥地測(cè)量成果報(bào)告

　　申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)

　　設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

　　審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)及審查意見(jiàn)

　　有關(guān)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)文件或取得有關(guān)協(xié)議

　　工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、日照計(jì)算、熱工計(jì)算表、節(jié)能計(jì)算表(文本、電子文件)

　　概預(yù)算書(shū)

　　政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見(jiàn)

　　招投標(biāo)文件

　　各審圖單位對(duì)施工圖的審批及回復(fù)意見(jiàn)。

　　3、工程資料的歸檔

　　1)造價(jià)部門(mén)今年將南湖酒店項(xiàng)目參建方：剩余土建工程結(jié)算資料及圖紙進(jìn)行了歸檔。

　　2)顧問(wèn)-毛衛(wèi)平;顧問(wèn)-潘文清;顧問(wèn)-李亞飛工作成果的歸檔(紙質(zhì)、軟件版

　　及電子版)。

　　3)其他工程資料及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)來(lái)資料的整理及歸檔，均已放入盒中做好清單。

　　201__年一年工程資料歸檔不齊全，由于多種原因造成，不應(yīng)追究過(guò)往的種.種，及時(shí)糾正。新的一年開(kāi)始了，應(yīng)按照國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工程資料管理，在各階段收集各參建方有效資料，統(tǒng)一報(bào)送項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部資料員整理齊全后將清單及資料統(tǒng)一歸檔在北京公司。若參建方有特殊情況資料不齊全項(xiàng)目部可將現(xiàn)有資料清單

　　定期整理發(fā)至北京公司，以便總部可以清楚了解。

　　五、印章的管理

　　1、協(xié)助各部門(mén)申請(qǐng)蓋章事宜，所有的蓋章文件需有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字，汪總最后審批通過(guò)

　　方可蓋章。所有蓋章文件均留復(fù)印件存檔，做好編號(hào)。

　　2、蔡總及尚馳蓋章申請(qǐng)，均由他們各自的領(lǐng)導(dǎo)審批即可，他們對(duì)各自的文件負(fù)全責(zé)。

　　六、其他事宜

　　出差文件歸檔

　　處理領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作

　　以及配合其他部門(mén)的工作

　　舊的一年已過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。新的一年有一個(gè)新的開(kāi)始，理順?lè)▌?wù)檔案部門(mén)的'工作流程，加強(qiáng)自身工作處理能力，提高工作協(xié)作能力，增強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通能力。學(xué)習(xí)更多的法律法規(guī)、檔案知識(shí)，才能更加快速融入惟邦的團(tuán)隊(duì)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下法務(wù)檔案部門(mén)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!按照20__年度我公司就職人員工作評(píng)估的安排和要求，我認(rèn)真剖析、總結(jié)了自己的工作情況，現(xiàn)將本人工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁做以匯報(bào)，有不妥之處，希望大家批評(píng)指正。

　　一、自律自省，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作狀態(tài)充滿活力

　　自20__年7月到公司工作，作為一名__的職員，我深知工作中“群策群力”的深刻道理。這半年多來(lái)，我在工作上積極嘗試，在職場(chǎng)理念上不斷更新，在規(guī)章制度面前堅(jiān)持原則，在同事間春風(fēng)送暖。一言一行經(jīng)常提醒自己嚴(yán)于律己，當(dāng)好公司的一兵。聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目的決策精神，做到把公司安排的工作任務(wù)放在首位。

　　為了更好地開(kāi)展工作，我不斷要求自己對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行合理調(diào)整，使工作更明晰，條理更明確。這半年在公司的工作和生活中我還要求自己在行為上努力做到“日行一善”，感受“__”的人文和陽(yáng)光，工作中不畏手畏腳，同事間相互擔(dān)當(dāng)，齊心協(xié)力。充滿活力的事業(yè)團(tuán)隊(duì)，敬業(yè)求實(shí)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，促使我自身得到了很大的進(jìn)步。

　　二、注重磨練，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，自身業(yè)務(wù)不斷提升

　　“再學(xué)習(xí)、再成長(zhǎng)，不斷充電”是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)我們做業(yè)務(wù)工作的人員提出的要求。我非常注重自己專業(yè)發(fā)展與業(yè)務(wù)水平的提高。20__年7到8月，我剛開(kāi)始工作，領(lǐng)導(dǎo)安排我對(duì)__公司內(nèi)部管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)、修改和完善，我虛心請(qǐng)教、查閱條例，盡快熟悉了__及省市相關(guān)部門(mén)的要求、規(guī)章，對(duì)金融__行業(yè)在我市的發(fā)展有所了解，開(kāi)始關(guān)注影響力較大的__公司發(fā)展?fàn)顩r，以及__在南方等發(fā)達(dá)城市的情況，認(rèn)識(shí)到一些__公司發(fā)展基本的思維方法：走在__行業(yè)最前端的公司，例如花都萬(wàn)穗__、宜信財(cái)富，網(wǎng)貸方面的人人貸、阿里網(wǎng)貸等，他們均有規(guī)范管理、網(wǎng)絡(luò)支持、反應(yīng)迅速的特點(diǎn)。

　　進(jìn)入8月中下旬，在我們努力與西咸新區(qū)管委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，聯(lián)系多方資源與接觸無(wú)果之后，我們公司開(kāi)始了新的征程。我負(fù)責(zé)文件的管理工作，為縮短時(shí)間我們一方面制定新的報(bào)送資料，一方面提前與有疑惑的股東取得聯(lián)絡(luò)。9月初工作進(jìn)展遭遇了許多未能預(yù)料的阻礙，有政府監(jiān)管部門(mén)，有地方辦事單位，有股東等。現(xiàn)在想想，第一關(guān)工商預(yù)名階段就遇到大的問(wèn)題，工商局以不同意拒絕我們，在這種情況下，我們相信國(guó)家深化金融改革的大政方針和__平臺(tái)的潛力，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，我最終親自拿到文件。

　　9月到12月期間，籌備工作在前行的路上困難依然出現(xiàn)一波三折，但我的心態(tài)和作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了大的改變。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我們開(kāi)始著眼每個(gè)人多做自己擅長(zhǎng)的事為標(biāo)尺，以優(yōu)化團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的工作事項(xiàng)。我負(fù)責(zé)文件的報(bào)送和相關(guān)手續(xù)的辦理接洽，記錄每個(gè)股東的進(jìn)展情況，在工作中我感到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息不流暢是妨礙我們一體化工作的一個(gè)問(wèn)題，因此我制作了工作進(jìn)度表，并對(duì)資料歸整分類(lèi)，使得我們辦公更有效率和清晰明了。

　　三、重知識(shí)，重思想，保障公司業(yè)務(wù)順利開(kāi)展

　　我工作之中邊干邊學(xué)，學(xué)同事的溝通能力，學(xué)同事的分析方法，學(xué)同事的思想理念，學(xué)同事的吃苦耐勞，工作上從不了解到了解、不熟練到熟練，并且在和股東的接洽中慢慢感悟到了我們?cè)谂嘤?xùn)學(xué)習(xí)中講到的許多重要內(nèi)容，學(xué)會(huì)努力從總是不經(jīng)意被忽略的細(xì)節(jié)中尋找答案和思考問(wèn)題這一工作要領(lǐng)。

　　在接下來(lái)的工作中，我要學(xué)習(xí)并做好信貸前期客戶識(shí)別，注意影響。企業(yè)還款的非財(cái)務(wù)因素的研判，把工作做深做細(xì)做精，深入乙方單位了解乙方的誠(chéng)信及經(jīng)營(yíng)情況，確保貸款的有效發(fā)放和回收。這對(duì)我即是挑戰(zhàn)也是工作的課題研究。

　　20__年，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)__公司。我要衷心感謝公司給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)發(fā)展的舞臺(tái)，在這里我綻放青春的激情，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。在這短短的`半年中，我的人生經(jīng)歷了一個(gè)大的變化，無(wú)論是工作上，還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。

　　回顧過(guò)去的工作，雖取得了可喜的進(jìn)步，但還存在許多不足，工作中仍然有許多困惑，在今后的工作中，還需加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)政策理論和法規(guī)的學(xué)習(xí);改進(jìn)工作方式、方法;增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。新年充滿希望，成功屬于積極進(jìn)取、不懈追求。我在進(jìn)步的道路上，還會(huì)遇到各種困難，為我們公司20__年銳意進(jìn)取、精彩不斷，我還有大量工作要努力去做，我將謙虛謹(jǐn)慎、邁出新的步伐，與全公司員工一起努力為公司的更快更好發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇11

　　轉(zhuǎn)眼間，我進(jìn)____公司近一年了，回顧這一年來(lái)的工作，我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、師傅及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作思想、方式有了較大的改變，以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

　　二、嚴(yán)以律己，寬以待人

　　一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē)間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

　　三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

　　進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

　　四、缺點(diǎn)與不足

　　在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇12

　　今年以來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組和全局干部職工的關(guān)心，牢固樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以行風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察為工作重心，狠抓所分管工作的目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，一年以來(lái)，各項(xiàng)工作均取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，總的說(shuō)來(lái)，主要做好了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力。

　　不斷提高自己的政策理論水平和政治素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)監(jiān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是一些新的政策法律法規(guī)和自己不熟悉的業(yè)務(wù)，全面提高自己的業(yè)務(wù)能力。積極參加省、市局組織的各類(lèi)培訓(xùn)，提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請(qǐng)教，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)一年的努力，感覺(jué)有了較大的提高。

　　二、狠抓落實(shí)，各項(xiàng)分管工作取得較好成績(jī)

　　按年初的工作任務(wù)和目標(biāo)，和所分管部門(mén)的同志們一起努力抓落實(shí)，將工作細(xì)化量化，并積極幫助協(xié)調(diào)解決工作過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)

　　一是發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。按照《區(qū)質(zhì)量興區(qū)工程實(shí)施方案》，積極與區(qū)政府配合，努力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作，不斷加強(qiáng)名牌的宣貫工作，積極引導(dǎo)企業(yè)申報(bào)名牌，全力培育有實(shí)力的企業(yè)積極創(chuàng)造條件，向名牌靠攏。在局的指導(dǎo)幫助下，截止目前，我區(qū)有11家企業(yè)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證;13家企業(yè)的6類(lèi)產(chǎn)品獲得了食品生產(chǎn)許可證;2家創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè);5家企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利，區(qū)秋西瓜為文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有!國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，濤溝橋無(wú)公害大米通過(guò)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)驗(yàn)收。目前連個(gè)示范區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，發(fā)揮了較強(qiáng)的示范作用，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民增產(chǎn)增收，也帶動(dòng)了三水農(nóng)業(yè)、張山子甜桃等項(xiàng)目的積極申報(bào)。

　　二是積極開(kāi)展質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化、兩碼服務(wù)。截止年底，代碼年檢率已達(dá)73.4，數(shù)據(jù)完整率100，發(fā)證率46.1，發(fā)卡率41.3，電子檔案掃描率率先達(dá)到100。年檢率、發(fā)證率已圓滿完成年初目標(biāo)，各項(xiàng)工作在全市位居前列。

　　三是加大宣傳工作力度。結(jié)合世界計(jì)量日宣傳活動(dòng)、安全生產(chǎn)月、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日等活動(dòng)，深入開(kāi)展法律“進(jìn)企、進(jìn)校、進(jìn)戶”活動(dòng)，努力提高企業(yè)和群眾的質(zhì)量意識(shí)和法律意識(shí)，今年以來(lái)，發(fā)放宣傳資料1500余份，接受咨詢300余人次，宣傳工作起到了良好的社會(huì)效果。為進(jìn)一步擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)上的影響力，我局積極向各級(jí)媒體發(fā)發(fā)送新聞稿件，積極與電視臺(tái)電臺(tái)聯(lián)系，宣傳我局職能，報(bào)道我局的各項(xiàng)工作，曝光違法案例，為我局的行業(yè)形象建設(shè)做好了輿論基礎(chǔ)。

　　三、很抓行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)全局行風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺(tái)階。

　　1、健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作的新形勢(shì)，進(jìn)一步健全“服務(wù)承諾”、“效能考評(píng)”、“失職追究”、“首問(wèn)責(zé)任制”“清正廉潔制度”等各項(xiàng)效能監(jiān)察和內(nèi)部管理制度。在內(nèi)部效能監(jiān)察上，堅(jiān)持以制度管人、以流程管事，動(dòng)真的抓實(shí)的，對(duì)凡違反紀(jì)檢監(jiān)察規(guī)定的，嚴(yán)格按規(guī)定處理，決不姑息遷就。為查找自身的缺點(diǎn)與不足，更好地履行行政執(zhí)法與綜合管理職能，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，我局認(rèn)廣泛地征求職工的意見(jiàn)和建議，查找自身建設(shè)中存在的不足，努力整改，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)。

　　2、繼續(xù)加大政務(wù)公開(kāi)力度，暢通監(jiān)督、投訴渠道。推行政務(wù)公開(kāi)，及時(shí)更新政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，向社會(huì)公布行風(fēng)監(jiān)督、舉報(bào)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱，通過(guò)電視臺(tái)公開(kāi)服務(wù)承諾。十月份，在區(qū)電臺(tái)舉辦了面對(duì)面活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍。

　　3、積極協(xié)助局班子成員開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)和紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作，定期走訪區(qū)有關(guān)部門(mén)、各大企業(yè)，廣泛聽(tīng)取和征集社會(huì)各界、企業(yè)和人民群眾對(duì)我們工作的意見(jiàn)，定期走訪區(qū)有關(guān)部門(mén)、各大企業(yè)，廣泛聽(tīng)取和征集社會(huì)各界、企業(yè)和人民群眾對(duì)我局工作和執(zhí)法人員的意見(jiàn)和建議。今年上半年，我局從區(qū)直各部門(mén)、各鎮(zhèn)街聘請(qǐng)行風(fēng)協(xié)管員30余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了監(jiān)督范圍;不斷加大走訪征求意見(jiàn)的工作力度，今年走訪各有關(guān)部門(mén)40余家，企業(yè)60余家，共發(fā)放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監(jiān)督，9月5日，我局向區(qū)人大匯報(bào)了的06年工作開(kāi)展情況，認(rèn)真接受人大領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。9月13日，我局組織召開(kāi)了政協(xié)委員座談會(huì)，聽(tīng)取了政協(xié)委員對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議。針對(duì)征求的意見(jiàn)和建議，局班子認(rèn)真梳理，仔細(xì)研究，制定出切實(shí)可行的整改方案，本著更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一原則，加大整改力度，力求企業(yè)滿意，政府放心。

　　四、廉潔自律，切實(shí)做好黨風(fēng)廉政工作

　　能夠嚴(yán)格遵守，自覺(jué)執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的規(guī)定，自覺(jué)抵御拜金主義、個(gè)人主義和享樂(lè)主義的沖擊，努力做到時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)約束、規(guī)范自身行為。切實(shí)加強(qiáng)自我教育，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，提高廉政意識(shí)和反腐拒變能力。講正氣，求公正，心胸坦蕩，淡泊名利。自覺(jué)做到自警、自重、自省，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。

　　認(rèn)真開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。結(jié)合我局的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，分階段、分步驟地開(kāi)展好治理工作。為充分發(fā)揮治理商業(yè)賄賂工作的監(jiān)督作用，我局完善了治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手，切實(shí)把治理工作向縱深推進(jìn)。

　　回顧過(guò)去，兩年來(lái)我所做的工作和取得的一點(diǎn)成績(jī)，雖有個(gè)人努力，但更是上級(jí)組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關(guān)心、支持和幫助的結(jié)果。反思自己，還有一些缺點(diǎn)和不足，一是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠全面;二是工作方法仍需改進(jìn)，要少一些浮躁和消極，多一分平實(shí)和通達(dá);三是有的工作開(kāi)展不平衡，不細(xì)致。

　　新的一年里，我將克服缺點(diǎn)，加壓奮進(jìn)，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為本局的建設(shè)做出更更大的貢獻(xiàn)。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇13

　　尊敬的老師全班同學(xué)：

　　我是來(lái)自__級(jí)旅游一班的團(tuán)支部書(shū)記李詩(shī)琪!于20__年10月通過(guò)同學(xué)投票被大家推選為團(tuán)支書(shū)!在任職的這五個(gè)月里身為團(tuán)支書(shū)的我協(xié)助班長(zhǎng)管理班級(jí)，同時(shí)又在課余時(shí)間和班長(zhǎng)一起組織班級(jí)里其他班干部進(jìn)行研討，怎樣做可以使班里的紀(jì)律更好，怎樣可以增加班級(jí)的凝聚力增進(jìn)同學(xué)之間彼此的溝通，在元旦來(lái)臨之際，又積極地協(xié)助文藝委員成功的組織了一·二班共同慶祝的元旦晚會(huì)，并在晚會(huì)中擔(dān)任主持人!在接近期末的時(shí)候又和班委們一起商討如何針對(duì)旅游學(xué)管理學(xué)高數(shù)進(jìn)行有效地復(fù)習(xí)，并協(xié)助學(xué)委幫助同學(xué)打印復(fù)習(xí)材料，在期末考試中雖然我們班取得的成績(jī)不是很好，但是我們每一個(gè)人都有很努力很認(rèn)真的對(duì)待考試!作為一名團(tuán)支書(shū)，責(zé)任之一就是要了解同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)然后及時(shí)地引領(lǐng)他們，灌輸積極向上，團(tuán)結(jié)互助的思想!為此，我在開(kāi)班會(huì)之際倡導(dǎo)大家積極進(jìn)取，通過(guò)寢室與寢室之間，同學(xué)與同學(xué)之間相互溝通合作增進(jìn)情感，并告訴大家大學(xué)給我們帶來(lái)的真正意義，不光是學(xué)習(xí)，不光是奮斗，還有更多的是結(jié)交朋友，而不是所謂的陌生!在經(jīng)過(guò)我的提議之后，大家彼此的感情都更近了一步，這讓我覺(jué)得很高興!

　　雖然在平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候我不是很認(rèn)真很積極，但是在期末考試的幾天里，我有很認(rèn)真的復(fù)習(xí)，因此在期末考試中我沒(méi)有掛科切每門(mén)功課都在七十分以上!

　　紀(jì)律上首先要檢討自己，平時(shí)并沒(méi)有完全做到以身作則，晚自習(xí)時(shí)間偶爾會(huì)遲到，自習(xí)時(shí)還會(huì)和同桌講話，偶爾玩手機(jī)，但是大部分時(shí)間都在學(xué)習(xí)。但是這學(xué)期開(kāi)學(xué)我并沒(méi)有立刻進(jìn)入學(xué)習(xí)的狀態(tài)，上課的時(shí)候常玩手機(jī)，晚自習(xí)時(shí)也經(jīng)常遲到，為此我會(huì)深刻的檢討反省自己，身為一名班干部應(yīng)該以身作則，如果連自己都沒(méi)有做好，談何管理同學(xué)呢!所以以后我會(huì)嚴(yán)格對(duì)待自己的一舉一動(dòng)，遵守紀(jì)律，以身作則，先管理好自己!

　　如果能夠繼續(xù)留任，我首先要做的就是改掉自己身上的壞毛病，做到按時(shí)去上課，上晚自習(xí)，不曠課，不逃課，上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)課做好筆記，晚自習(xí)時(shí)盡量克制自己不講話不玩手機(jī)，嚴(yán)于律己，學(xué)校院內(nèi)若舉辦各種活動(dòng)會(huì)積極參加。平時(shí)仔細(xì)觀察同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)與他們溝通，如果溝通不明白，會(huì)及時(shí)報(bào)告給學(xué)生會(huì)，老師。私下里有空的時(shí)候多對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想交流，深入他們了解他們!平時(shí)我也會(huì)協(xié)助班長(zhǎng)管理好本班的紀(jì)律情況，協(xié)助學(xué)委搞好班里的學(xué)習(xí)，使同學(xué)們?cè)谙乱淮蔚钠谀┛荚囍腥〉酶鼉?yōu)異的成績(jī)!積極的與分團(tuán)委配合，協(xié)助他們做好工作，并能很好的完成學(xué)生會(huì)分派下來(lái)的任務(wù)!

　　以上就是我做的述職報(bào)告，希望老師和各位同學(xué)看我的表現(xiàn)，監(jiān)督我并能幫助、配合我完成這一學(xué)年的任務(wù)!

配送員年度工作述職報(bào)告 篇14

　　各位代表、同志們：

　　剛才主任作了車(chē)間行政工作報(bào)告，主席作了車(chē)間民主管理工作報(bào)告，會(huì)議通過(guò)了兩個(gè)報(bào)告和一個(gè)分配辦法，并對(duì)車(chē)間干部進(jìn)行了評(píng)議，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，履行好了一個(gè)職工代表的責(zé)任，會(huì)議時(shí)間雖短，但是效果很好，達(dá)到了預(yù)期的目的，下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、充分認(rèn)識(shí)高鐵時(shí)代對(duì)工作帶來(lái)的新要求和新變化自武廣高鐵成功開(kāi)通以來(lái)，作為與高鐵密切相關(guān)的車(chē)間之一，我們已經(jīng)感受到了高鐵的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。凡是經(jīng)過(guò)我們車(chē)間整備完畢上高鐵作業(yè)的機(jī)車(chē)，都必須重點(diǎn)把關(guān)，做到安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，高鐵帶來(lái)的最大變化表現(xiàn)在兩個(gè)革命式的顛覆上：一是顛覆了求穩(wěn)怕變，按部就班，因循守舊的舊思想、舊觀念。我們通過(guò)引進(jìn)、吸收和大膽實(shí)踐創(chuàng)新，把中國(guó)高鐵建成了世界上速度最快、技術(shù)最好、運(yùn)營(yíng)里程最長(zhǎng)的一流高鐵，由世界鐵路的追趕者變成了世界鐵路的領(lǐng)跑者。二是顛覆了低效率、低標(biāo)準(zhǔn)、低要求的落后作業(yè)方式。隨著大量新材料、新工藝、新技術(shù)在高鐵上的投入和使用，對(duì)作業(yè)者的素質(zhì)要求與普鐵不可同日而語(yǔ)，要求各個(gè)環(huán)節(jié)都要做到“零缺陷、零失誤、零故障、零誤差、零事故”。

　　高鐵和普鐵有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，高鐵正在引領(lǐng)著整個(gè)

　　1鐵路系統(tǒng)發(fā)生深刻的變化。一是大膽創(chuàng)新，管理標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，集團(tuán)公司進(jìn)一步推出并完善了“3+2”安全管理辦法和“全面預(yù)算制”的成本管理方式，實(shí)行對(duì)標(biāo)考核，對(duì)標(biāo)排序，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按預(yù)算支出，獎(jiǎng)懲分明，消除了粗放式管理的積弊。二是求真務(wù)實(shí)，工作作風(fēng)越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)布置的工作特別重視追蹤落實(shí)，各級(jí)檢查組對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題全部實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，各級(jí)組織對(duì)干部的考核問(wèn)責(zé)越來(lái)越具體和明確，干部不作為就無(wú)法在崗位上立身。三是科技進(jìn)步，裝備更新節(jié)奏越來(lái)越快。大功率的機(jī)車(chē)逐步取代主要干線上的舊型機(jī)車(chē)，安全監(jiān)控手段也越來(lái)越智能化，覆蓋范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　與高鐵時(shí)代的新變化、新要求相比，我們車(chē)間既有優(yōu)勢(shì)，也有不足。優(yōu)勢(shì)在于車(chē)間班子團(tuán)結(jié)，令行禁止，政令暢通;經(jīng)過(guò)幾次安全生產(chǎn)上的挫折教育，已經(jīng)積累了一套行之有效的控制辦法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作步入了良性循環(huán)狀態(tài);在全車(chē)間干部職工的共同努力之下，科學(xué)健康積極向上的車(chē)間文化氛圍已經(jīng)形成，歪風(fēng)邪氣沒(méi)有市場(chǎng)，各種正氣正在上升，職工隊(duì)伍保持了良好的精神面貌。

　　不足之處集中在四個(gè)方面：一是結(jié)構(gòu)性矛盾突出。車(chē)間共有職工295人，其中異地職工73人，占車(chē)間人數(shù)的24.7%，異地車(chē)間受處分來(lái)車(chē)間報(bào)到的職工23人，占車(chē)間人數(shù)的7.8%，這些職工兩地奔跑消耗大，不方便，收入偏低，思?xì)w

　　2心切，情緒波動(dòng)大。二是部分職工素質(zhì)不適應(yīng)。尤其是新型機(jī)車(chē)H__C1D逐步成為主型機(jī)車(chē)之后，培訓(xùn)提素任務(wù)十分艱巨。三是管理基礎(chǔ)不適應(yīng)。還有一批關(guān)于計(jì)件分配，班組管理、安全控制等辦法有待建立和完善。四是思想觀念不適應(yīng)。部分干部對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)要求不高，部分職工習(xí)慣于過(guò)去的低標(biāo)準(zhǔn)、低要求。

　　二、堅(jiān)定信心，明確工作目標(biāo)和責(zé)任

　　今年以來(lái)，我段機(jī)車(chē)質(zhì)量工作十分被動(dòng)，集團(tuán)公司先后派出調(diào)研組和工作組進(jìn)駐我段幫助指導(dǎo)工作，全段機(jī)車(chē)質(zhì)量系統(tǒng)的干部職工感覺(jué)到了前所未有的壓力。車(chē)間是全集團(tuán)最大的整備車(chē)間，日整備機(jī)車(chē)170余臺(tái)，作為機(jī)車(chē)質(zhì)量體系中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我車(chē)間的工作質(zhì)量直接關(guān)系到全段打好質(zhì)量翻身仗的大局，因此，責(zé)任重大，責(zé)無(wú)房貸。

　　我們車(chē)間主要是通過(guò)機(jī)車(chē)檢、報(bào)、驗(yàn)等工作對(duì)運(yùn)用機(jī)車(chē)進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，如果說(shuō)檢修系統(tǒng)是解決質(zhì)量問(wèn)題，是治本，那么，整備系統(tǒng)就是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，是治標(biāo)。治本是基礎(chǔ)問(wèn)題具有長(zhǎng)期性和持久性的特點(diǎn)。而治標(biāo)則重在當(dāng)前，迫不及待，具有緊迫性的特點(diǎn)。這尤其要求我們樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)好段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“保標(biāo)治本、標(biāo)本兼治”的質(zhì)量管理方針。年內(nèi)，我們要在上半年無(wú)任何事故的良好基礎(chǔ)之上，進(jìn)一步進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)，全員動(dòng)員，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，具體要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：

　　3基本目標(biāo)是要消滅一切事故，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。奮斗目標(biāo)是要杜絕整備完畢的機(jī)車(chē)因漏檢而在庫(kù)內(nèi)臨時(shí)換車(chē)，在線上發(fā)生嚴(yán)重不良問(wèn)題。理想目標(biāo)是要讓每一個(gè)職工做到“不犯低級(jí)錯(cuò)誤，不犯重復(fù)錯(cuò)誤，不犯致命錯(cuò)誤”，實(shí)現(xiàn)“人人有尊嚴(yán)，人人有進(jìn)步，人人有成就”的美好工作狀態(tài)。

　　三、突出重點(diǎn)，全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作

　　“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”是我們集團(tuán)公司的主要工作方針。車(chē)間工作干不干得好，最終取決于干部作風(fēng)和管理基礎(chǔ)。盡管工作千頭萬(wàn)緒，情況千變?nèi)f化，只要基礎(chǔ)牢固，干部作為，我們的遠(yuǎn)、中、近目標(biāo)都能一一實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一是要全力推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)”，提高各個(gè)崗位執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力和覺(jué)悟。這項(xiàng)活動(dòng)作為集團(tuán)公司的一項(xiàng)主要活動(dòng)，將貫穿全年，是對(duì)“3+2”安全管理辦法的進(jìn)一步深化，這項(xiàng)工作抓好了，必將對(duì)職工的良好作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，對(duì)管理層的規(guī)則意識(shí)形成產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力。我們要立即行動(dòng)起來(lái)，迅速開(kāi)展立標(biāo)、學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)工作。

　　二是要切實(shí)抓好機(jī)務(wù)四項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可靠。四項(xiàng)重點(diǎn)是指“安全監(jiān)控裝置的修管用、非正常情況下的行車(chē)辦法、調(diào)車(chē)安全、機(jī)車(chē)四項(xiàng)專檢”，這四項(xiàng)工作都

　　4與我們息息相關(guān)，也是我們車(chē)間工作的重點(diǎn)，我再增加一項(xiàng)就是勞動(dòng)人身安全。我們車(chē)間去年上半年發(fā)生的幾件問(wèn)題就發(fā)生在這些方面，教訓(xùn)十分深刻。相關(guān)制度已經(jīng)建立，關(guān)鍵是抓好過(guò)程控制和落實(shí)考核。

　　三是要有序推進(jìn)班組建設(shè)工作，有效發(fā)揮好工班長(zhǎng)的作用。著力解決班組基本管理制度不落實(shí)、臺(tái)帳資料管理混亂，工班長(zhǎng)獨(dú)立作戰(zhàn)能力欠缺、班組環(huán)境臟亂差，班組凝聚力不強(qiáng)等問(wèn)題。車(chē)間要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化班組、自控型班組的要求按月對(duì)工班長(zhǎng)的工作進(jìn)行檢查考評(píng)，要轉(zhuǎn)變過(guò)去只重作風(fēng)建設(shè)不重科學(xué)管理的片面觀念。

　　四是要以安全文化建設(shè)為抓手，全面增強(qiáng)干部職工的凝聚力和歸屬感。我們車(chē)間作為環(huán)境文化建設(shè)的試點(diǎn)車(chē)間，已經(jīng)在“迎檢工作日常化”、打擊各種歪風(fēng)邪氣、樹(shù)立“不怕吃苦、不怕吃虧、付出必有回報(bào)、堅(jiān)持就是勝利”等正確理念方面取得了有目共睹的變化。今后，我們要突出培養(yǎng)、總結(jié)、提煉、推廣更多更好的先進(jìn)典型和先進(jìn)理念，使之成為全車(chē)間共同的價(jià)值觀和榮譽(yù)感，涌現(xiàn)出更多象火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者李春秀、全路技術(shù)能手李小志式的杰出職工代表。

　　五是要多途徑加強(qiáng)車(chē)間民主管理，集中每一個(gè)人的智慧為車(chē)間的和諧發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。車(chē)間一方面要加強(qiáng)政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)，盡可能多地讓職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，另一方面要重視職工的意見(jiàn)和建議，特別是在事關(guān)職工切身利益

　　5和車(chē)間重大事項(xiàng)決定方面，必須要通過(guò)職代會(huì)審議之后再實(shí)施。車(chē)間工會(huì)組織要充分發(fā)揮組織作用，采用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)、實(shí)施起來(lái)行之有效的方式方法，做好職工參與民主管理的組織工作，并合理安排職工喜歡的各類(lèi)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工參政議政的積極性。

　　六是要堅(jiān)持按預(yù)算支出的原則，把成本意識(shí)貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。管生產(chǎn)必須管安全、管質(zhì)量、管成本、管效率，成本意識(shí)主要要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一要對(duì)生產(chǎn)支出進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，無(wú)特殊情況必須嚴(yán)格把支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi);二要牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，節(jié)約要從一點(diǎn)一滴抓起，要從每個(gè)人的浪費(fèi)行為抓起，創(chuàng)建浪費(fèi)可恥的管理環(huán)境;三要實(shí)行工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高工作效率，高效率工作就是降低成本，就是增加效益的最有效途徑，我們要鼓勵(lì)干部職工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)的效率和效益。

　　各位代表，現(xiàn)在目標(biāo)已經(jīng)明確，思路已經(jīng)確立，希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)肩負(fù)起職工代表的神圣責(zé)任，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全車(chē)間干部職工，同心同德，勤奮工作，為實(shí)現(xiàn)會(huì)議提出的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。最后，祝各位代表工作順利，身體健康，家庭幸福。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇15

　　開(kāi)年以來(lái)，XX市柯橋區(qū)供銷(xiāo)社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟(jì)，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，系統(tǒng)上下和衷共濟(jì)，堅(jiān)定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(zhǎng)21.1％；商品總銷(xiāo)售53.26億元，同比增長(zhǎng)27.8％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.86%，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　二、主要工作

　　（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化

　　1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷(xiāo)超市內(nèi)外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣(mài)場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作，延長(zhǎng)發(fā)展觸角。

　　2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)102家，并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上，浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對(duì)，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓(xùn)，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì)，抱團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。

　　3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年，組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷(xiāo)售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專柜銷(xiāo)售，對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度，爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。

　　（二）在服務(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化

　　1、加強(qiáng)供銷(xiāo)社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級(jí)社要求，我社完成新建7個(gè)專業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷(xiāo)超市對(duì)80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn)；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班，300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶座談會(huì)，把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶手中。

　　3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)，總投資達(dá)1800萬(wàn)元，改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)四農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng)，使四農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。

　　（三）在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大

　　1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。20__年，全系統(tǒng)投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開(kāi)機(jī)投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開(kāi)放，鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作，兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。

　　2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹(shù)立品牌興企理念，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評(píng)為浙江省商標(biāo)之際，通過(guò)贊助“紙音杯”XX市家庭音樂(lè)會(huì)大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)商標(biāo)。

　　3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后，供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái)，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì)，開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。

　　（四）在能力建設(shè)上下功夫，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固

　　1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓(xùn)教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí)；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)常化，實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評(píng)議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細(xì)。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。

　　2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。

　　3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢(shì)群體，結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇16

　　作為車(chē)間的主任，在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的真誠(chéng)協(xié)作和大力支持下，始終堅(jiān)持"生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)"的生產(chǎn)加工理念，以《打葉車(chē)間細(xì)節(jié)管理規(guī)則》（以下簡(jiǎn)稱"規(guī)則"）為平臺(tái)，以繼續(xù)推行落實(shí)《規(guī)則》為手段，以全面提升車(chē)間整體生產(chǎn)加工及服務(wù)水平為目標(biāo)，本著"狠、嚴(yán)、細(xì)"的工作原則，在安全文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量管控、員工教育與培訓(xùn)等方面，勵(lì)精圖治、全力拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，順利完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)。現(xiàn)將任車(chē)間的主任以來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　　一、生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量，突出一個(gè)"狠"字

　　任車(chē)間的主任以來(lái)，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求，一切工作都服從、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位。

　　一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)"。近二年在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫，花了大力氣，效果十分明顯。

　　二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn)。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高；在實(shí)踐中探索，在探索中進(jìn)步。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

　　三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年，車(chē)間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí)，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之，從不放松，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

　　二、質(zhì)量監(jiān)控鐵手抓過(guò)程，突出一個(gè)"嚴(yán)"字

　　產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。

　　首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。

　　其次，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié)，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾，序序把關(guān)、層層把關(guān)、"嚴(yán)防死守"，確保一類(lèi)雜物為零。

　　再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān)。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié)、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求，進(jìn)行調(diào)整與控制，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課，受益非淺。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住，把握得準(zhǔn)。

　　三、過(guò)程管理鐵手抓環(huán)節(jié)，突出一個(gè)"細(xì)"字

　　近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作，用《規(guī)則》規(guī)范工作，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本，嚴(yán)格考評(píng)考核制度，使每項(xiàng)工作做到位、做到家；做好、做實(shí)、做細(xì)每件事。

　　第一、班與班、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì)。不留遺漏、不缺項(xiàng)目，真正做到了數(shù)據(jù)全、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊。交 班清楚，接班明白。

　　第二、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)范操作、安全檢查、生產(chǎn)流程、到設(shè)備運(yùn)行狀況，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化，又有文字上的記錄，為車(chē)間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

　　第三、安全工作抓得細(xì)。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無(wú)小事。近二年始終把安全工作納入"績(jī)效考評(píng)考核"。實(shí)行"值班主任、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)"三層考核，每班一考核為日考，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考，將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰。通過(guò)三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車(chē)間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故。

　　四、存在的不足與改進(jìn)措施

　　（一）存在的不足：

　　1、管理不到位。

　　2、因工作忙亂，有時(shí)不按程序辦事處事，留下安全隱患。

　　3、《規(guī)則》落實(shí)不徹底，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞。

　　（二）改進(jìn)措施：

　　1、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度、檢查力度、考評(píng)力度。

　　2、不按程序辦事處事，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度。

　　3、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行，執(zhí)行就要到位；凡事都必須要有"安排、落實(shí)、檢查、考核、評(píng)定"等程序，不可或缺。

　　五、下步工作基本思路

　　在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上，既要楊長(zhǎng)避短，又要主動(dòng)創(chuàng)新；主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

　　（一）、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

　　（二）、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力，常抓不松、持之以恒，以切底改變車(chē)間的面貌。

　　（三）、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門(mén)的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　我相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹(shù)立"自信不自滿，潛心做事"的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇17

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與國(guó)道303線一級(jí)公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì)，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。

　　作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在施工過(guò)程中我認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

　　一、以項(xiàng)目經(jīng)理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級(jí)公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審批，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)。在施工過(guò)程中科學(xué)合理地安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

　　二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示;嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行通遼市上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于一級(jí)公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在建橋涵、高填路基的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全，全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”：(1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，(2)、及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更，(3)、及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案;并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程二次預(yù)算。根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌，作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。因此，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

　　1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;

　　2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設(shè)參考執(zhí)行;

　　3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

　　五、德才兼?zhèn)洌�以德為先，公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費(fèi)，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起，從小做起，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益，時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項(xiàng)目總工，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好。“以德育才，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。展望未來(lái)，在今后的工作中，我將更加堅(jiān)定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇18

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好，我叫____，現(xiàn)任碎礦車(chē)間副主任，主抓車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，____年是我們碎礦車(chē)間不平凡的一年，雖然受供電供礦不足的影響，但我們車(chē)間全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下，我們團(tuán)結(jié)一致，克服困難，在車(chē)間各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)。

　　(一)積極配合車(chē)間主任做好設(shè)備管理工作

　　設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車(chē)間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。還把車(chē)間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式。在____年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車(chē)間主任，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎，1號(hào)皮帶，3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)到一年半，大大減少了漏斗的檢修量。將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問(wèn)題。在正常生產(chǎn)期間車(chē)間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器，而且更改了安裝方式，杜絕了一號(hào)皮帶，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故，大大延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命。同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換。進(jìn)入10月，碎礦車(chē)間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停機(jī)時(shí)間，對(duì)到了磨損周期的3號(hào)，5號(hào)，6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)車(chē)間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù)，并配合電工對(duì)車(chē)間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總的來(lái)說(shuō)碎礦車(chē)間____年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī)，車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù)，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的`襯板磨損周期，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間，車(chē)間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故，無(wú)重大設(shè)備事故。

　　(二)但取得成績(jī)的同時(shí)，碎礦車(chē)間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足：

　　1.執(zhí)行力還不夠。

　　2.機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠。

　　3.車(chē)間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。

　　4。細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱，環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到，故障還是時(shí)有發(fā)生。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效

　　____年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天，我們碎礦車(chē)間也不列外，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開(kāi)始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接班制度，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無(wú)灰塵，欄桿無(wú)灰塵，門(mén)窗無(wú)灰塵，消防器材上無(wú)灰塵。車(chē)間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車(chē)間清潔衛(wèi)生，安全隱患，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。車(chē)間全年都堅(jiān)持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車(chē)間，保持車(chē)間的干凈明亮。車(chē)間把材料，備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其材料分類(lèi)，整齊擺放。車(chē)間以“一平二凈三清 四好 五無(wú) 三好 三有 兩暢通 一明亮”為目標(biāo)，努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢，以德為先的原則，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配，嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開(kāi)車(chē)間調(diào)度室，及時(shí)傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神。嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé)，操作規(guī)程，二十項(xiàng)班組管理制度，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，嚴(yán)格填寫(xiě)好班組臺(tái)賬，車(chē)間班組都通過(guò)了車(chē)間，廠部，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，碎礦車(chē)間在車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車(chē)間衛(wèi)生沖洗管494.5余米，架設(shè)噴霧水管590.8余米，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，車(chē)間設(shè)備色彩恢復(fù)約376。6平方米，欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號(hào)皮帶，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米，在6號(hào)皮帶外澆灌花臺(tái)，共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺(tái)，粉礦倉(cāng)焊接了擋礦板，6號(hào)皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車(chē)間對(duì)1號(hào)2號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造，并取得了一定的效果等等，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們做了很多努力，也取得了一定的成績(jī)，但碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的差距，而且碎礦車(chē)間的灰塵還未徹底除盡，冬天一來(lái)，車(chē)間內(nèi)水管就要結(jié)冰，沖洗衛(wèi)生，噴霧除塵工作基本要停滯，碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng)，但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力，只要碎礦車(chē)間上下一心，團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋，出謀劃策，再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好。

　　柳葉枯黃，但他永遠(yuǎn)記得我們?cè)运麜r(shí)的艱辛，時(shí)光流逝，但我們永遠(yuǎn)記得在生產(chǎn)不正常的情況下公司為我們正常發(fā)工資的艱難，這就是羊拉，艱苦的環(huán)境下鑄就著暖暖的人心，我抱著感恩的心回顧____年的工作，有很多的辛酸，但更多的還是歡笑，進(jìn)入迪慶礦業(yè)，我結(jié)束了漂泊的生活，有了自己的家庭，進(jìn)入一選廠我改變了暴躁的脾氣，結(jié)識(shí)了一群相親相愛(ài)的朋友，進(jìn)入碎礦車(chē)間我丟棄了胡亂混日的想法，有了明確的志向，從一個(gè)操作工到一名副班長(zhǎng)，從一名副班長(zhǎng)到一名班長(zhǎng)，從一名班長(zhǎng)到現(xiàn)在的副工段長(zhǎng)，我感謝迪慶礦業(yè)給我這么好的舞臺(tái)。一年的工作忙忙碌碌，自己深知作為一名副工段長(zhǎng)，自己要有公仆的能力，作為一名共產(chǎn)黨員，自己要具備榜樣的力量，作為一名選礦技術(shù)員，自己要有強(qiáng)硬的技能，所以初出茅廬的我在接下來(lái)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)，提高管理能力，提高自身修為，提高技能水平，解放思想，創(chuàng)新創(chuàng)效，這樣才能跟上日益發(fā)展的時(shí)代步伐，從而更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，更好的回報(bào)為我們搭建舞臺(tái)的迪慶礦業(yè)。

　　我的述職完畢，謝謝大家。

　　述職人：

配送員年度工作述職報(bào)告 篇19

　　20____年對(duì)我而言，是非常成心義的一年，在這一年我邁進(jìn)了工作一個(gè)新的里程碑，在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)惜和大力支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)辟，將分理處的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，我主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

　　一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)手，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推動(dòng)

　　(一)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)主管工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)總行“三化三鐵”要求，對(duì)分理處原有責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確新的責(zé)任、目標(biāo)，并依照缺甚么補(bǔ)甚么的原則，補(bǔ)充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對(duì)分理處強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。

　　(二)加強(qiáng)監(jiān)視檢查，做好會(huì)計(jì)主管工作的保證。在年內(nèi)加強(qiáng)考核，制定具體臺(tái)帳，實(shí)行柜員工資與績(jī)效掛鉤的機(jī)制，按月考核過(guò)失率，并催促整改題目，及時(shí)消除事故隱患，解決題目。并加大檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(三)配合會(huì)計(jì)事后中心傳票外包工作，堅(jiān)持規(guī)范化管理。自我行展開(kāi)傳票外包業(yè)務(wù)以來(lái)，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)事后中心要求，指導(dǎo)柜員進(jìn)行傳票整理與編號(hào)工作，加強(qiáng)日間對(duì)柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票辨認(rèn)率穩(wěn)步上升，柜員辨認(rèn)率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會(huì)計(jì)事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與肯定。

　　二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　(一)為更好的完成支行交予的年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格依照農(nóng)總行財(cái)務(wù)制度規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)正確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每個(gè)月、季末進(jìn)行具體地財(cái)務(wù)分析。

　　(二)在員工中常常展開(kāi)職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工建立愛(ài)崗敬業(yè)、老實(shí)取信、酷愛(ài)農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻(xiàn)農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，積極查找差距，制定嚴(yán)格的管理監(jiān)視體系及獎(jiǎng)罰制度，使員工能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操縱規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

　　(三)立足我分理處業(yè)務(wù)靈活這一上風(fēng)，不斷開(kāi)辟客戶市場(chǎng)，主動(dòng)向客戶宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和上風(fēng)，獲得了比較好的效果;其次，開(kāi)闊思路，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營(yíng)銷(xiāo)我行電子產(chǎn)品及理財(cái)產(chǎn)品等，均收到了良好效果。

　　三、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)本身建設(shè)

　　我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時(shí)，切實(shí)重視加強(qiáng)本身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭工作的能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，把握新規(guī)則。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，積極幫助主任、柜員及三方職員解決實(shí)際題目，推動(dòng)分理處各項(xiàng)工作的展開(kāi)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不弄個(gè)人主義。

　　回顧過(guò)往的一年，我在繁細(xì)而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工獲得了驕人的成績(jī)，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。固然我在20____年的工作中獲得了一定的成績(jī)，但還有需要在20____年工作中加強(qiáng)和完善的方面。成績(jī)只代表過(guò)往，20____年的工作任重而道遠(yuǎn)，在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來(lái)迎接其他貿(mào)易銀行的挑戰(zhàn)!

配送員年度工作述職報(bào)告 篇20

　　今年以來(lái)，交通質(zhì)量安全監(jiān)督站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和交通主管部門(mén)的指導(dǎo)下，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督為目標(biāo)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)管力度。在交通體制改革的大氣候下，于生存與發(fā)展的夾縫中率先在全市交通質(zhì)量監(jiān)管行業(yè)走向正軌，交通質(zhì)量監(jiān)管工作取得了階段性成果。

　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，克服困難抓發(fā)展

　　交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個(gè)新成立的單位，也是改革中唯一一個(gè)“斷奶”的單位，新組建的機(jī)構(gòu)與原來(lái)交通規(guī)費(fèi)征稽所在職能職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同。成立之初，沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目，三定方案未出臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)班子不全，人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化，從原來(lái)的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷?duì)”，大多產(chǎn)生一種失落感，單位啟動(dòng)面臨重重困難。站長(zhǎng)和支書(shū)到任后，積極與縣有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，將人事工資關(guān)系、五險(xiǎn)一金落實(shí)到位，緩解了干部的焦慮心態(tài)，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位。

　　新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，站黨支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求。一是抓理論學(xué)習(xí)。我們結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的____屆五中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》，并堅(jiān)持用理論指導(dǎo)班子成員的工作，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法。二是抓廉政建設(shè)。交通行業(yè)直接面向社會(huì)，面向群眾，與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān)。人民群眾對(duì)交通的需求是“暢、潔、綠、美、安、優(yōu)”。

　　將“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨落實(shí)在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上，需要我們牢固樹(shù)立為民、惠民的理念，進(jìn)一步錘煉黨性。一年來(lái)，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。三是抓監(jiān)管。對(duì)107國(guó)道、碧一公路、渡改橋項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤監(jiān)管;對(duì)通村公路實(shí)行不定期巡查，對(duì)洋景、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監(jiān)。每個(gè)項(xiàng)目都建立了監(jiān)管臺(tái)帳，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)。四是抓安全落實(shí)。開(kāi)展“安全百日無(wú)事故”和“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)，設(shè)置安全警示牌36塊，確保施工人員和過(guò)路行人的安全。

　　二、實(shí)施全程跟蹤，提高質(zhì)量抓監(jiān)管

　　近年來(lái)，我縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，公路工程建設(shè)進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期。我們以實(shí)施交通工程全過(guò)程監(jiān)督為重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全發(fā)展理念，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用，取得了一定成效。

　　(一)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大、技術(shù)含量高。近年來(lái)，我縣的交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模越來(lái)越高，技術(shù)難度日益增加。一年來(lái)我們開(kāi)展了以107國(guó)道加鋪工程，s213線改建工程，s212斷板維修工程，青山界、馬田洞危橋改建工程，__040線、馬三線安保工程，洋景、洞界聯(lián)網(wǎng)公路，以及61個(gè)項(xiàng)目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監(jiān)督，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，全年完成了3000萬(wàn)元公路工程監(jiān)督總量。

　　(二)堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處。加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法，是我們認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化的一項(xiàng)重要工作。我們堅(jiān)持每年組織開(kāi)展建設(shè)市場(chǎng)、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動(dòng)，努力使各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處，取得了積極成效。一年來(lái)，我們共查處各種違法違規(guī)案件64起，有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為，營(yíng)造了交通建設(shè)市場(chǎng)健康、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)喟瀣F(xiàn)象，我們立即下發(fā)了整改通知，責(zé)令限期整改。

　　(三)公路工程質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定。在____交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展、大建設(shè)時(shí)期，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，質(zhì)量合格率達(dá)100%，優(yōu)良率逐年攀升。

　　全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定，工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制，未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故，有效維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

　　質(zhì)量安全工作是一個(gè)全過(guò)程、全方位、全天候的工作。我們克服底子薄、人員少、任務(wù)重、壓力大等諸多困難，立足本職，埋頭苦干，法制、科技、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列。

　　三、立足轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)抓機(jī)制

　　交通工程建設(shè)是拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一種高投資、高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜工作。我們從社會(huì)整體利益角度出發(fā)，轉(zhuǎn)變工作思路，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化程度，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制。

　　(一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作思路，提升服務(wù)能力。面對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越高、監(jiān)督強(qiáng)度越來(lái)越大和管理對(duì)象越來(lái)越復(fù)雜的新形勢(shì)和新任務(wù)，我們強(qiáng)調(diào)樹(shù)立大民生的意識(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度，我們先后開(kāi)展舉辦3期各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的工程管理人員達(dá)100余人次，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識(shí)和操作技術(shù)水平。二是組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，深入工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“送科技”專項(xiàng)行動(dòng)，培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù)，查找和解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。

　　(二)堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理能力。一是安全監(jiān)管機(jī)制不斷深入。創(chuàng)立安全預(yù)警機(jī)制，對(duì)臺(tái)風(fēng)、洪水、高溫、雷雨、大潮等災(zāi)害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防;建立健全月度安全隱患排查制度，加強(qiáng)參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會(huì)議制度，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性，為抓好安全工作提供強(qiáng)大合力。

　　二是轉(zhuǎn)變觀念，以典型示范引路，提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型、樹(shù)榜樣活動(dòng)，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程，通過(guò)在全縣開(kāi)展抓典型、樹(shù)樣板、創(chuàng)精品工作，推行精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念。實(shí)行工程質(zhì)量首件認(rèn)可制，對(duì)第一根基樁、第一片梁板經(jīng)過(guò)首件實(shí)體典型施工總結(jié)，以驗(yàn)證施工技術(shù)方案的可行性，保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新機(jī)制，提升監(jiān)督管理科技含量。我們?cè)诮?jīng)費(fèi)非常緊張的情況下購(gòu)買(mǎi)了彎沉儀、水平尺，租用了運(yùn)輸機(jī)、取芯機(jī)的機(jī)械設(shè)備。對(duì)公路路面的強(qiáng)度、厚度的監(jiān)測(cè)更科學(xué)、更精準(zhǔn)了。

　　四、堅(jiān)持以身作則，管理隊(duì)伍抓素質(zhì)

　　(一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。我們緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷壯大干部隊(duì)伍。建站以來(lái)，從沒(méi)有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人，造價(jià)師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善，整體素質(zhì)有了明顯提高。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問(wèn)題。

　　但我站沒(méi)有氣餒，積極應(yīng)對(duì)。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門(mén)，專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，組織干部職工開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門(mén)找來(lái)相關(guān)業(yè)務(wù)書(shū)籍，結(jié)合實(shí)際，有針對(duì)性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。同時(shí)，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次，市站學(xué)習(xí)9人次。不但從理論中學(xué)，也從實(shí)踐中學(xué)，日常工作中，我站要求技術(shù)人員傳幫帶，一個(gè)技術(shù)人員帶一到兩個(gè)同事，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，以適應(yīng)新的崗位要求。

　　(二)重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，建立黨組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻(xiàn)，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，能力素質(zhì)有明顯提高。

　　今后，我們要按照交通“三個(gè)服務(wù)”的要求，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域、新動(dòng)向，依托重大工程開(kāi)拓發(fā)展思路。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局上，努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上，努力打造綠色交通。

　　述職人：

　　20____年____月____日

配送員年度工作述職報(bào)告 篇21

　　尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我于20--年--月--日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20--年--月--日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

　　從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

　　在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

　　一、個(gè)人品行：

　　在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

　　在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

　　二、管理思維：

　　我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

　　三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

　　員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

　　四、行政的服務(wù)性工作

　　行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門(mén)提供良好的服務(wù)，配合各部門(mén)的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

　　五、獎(jiǎng)懲有法

　　獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了2--年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

　　當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

　　1、計(jì)劃性不強(qiáng)

　　計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開(kāi)展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過(guò)去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無(wú)條理性，降低了工作效率。

　　2、招聘力度不夠

　　招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過(guò)關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過(guò)多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來(lái)，我們僅通過(guò)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類(lèi)招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)影響。

　　3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

　　由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門(mén)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門(mén)事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過(guò)基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

　　4、員工考評(píng)工作不到位

　　員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒(méi)有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

　　自我評(píng)價(jià)：

　　1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合還欠缺。

　　2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

　　3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

　　4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇22

　　本人自20____年7月份任____項(xiàng)目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下。

　　____項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單位，業(yè)主按照____高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地完成了技術(shù)管理工作。

　　一、技術(shù)工作方面：

　　做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

　　作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的'實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。

　　二、質(zhì)量控制方面：

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行福建省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，確保該項(xiàng)工程的施工安全和施工質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　三、自身認(rèn)識(shí)及下一步工作目標(biāo)：

　　工作之余，應(yīng)加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為自已在下一步的工作當(dāng)中有足夠的能力和精力，做好項(xiàng)目的相關(guān)管理工作而不斷充實(shí)自己。不斷提高自身在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己;工作、生活中時(shí)刻保持清醒的頭腦，加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想。

　　在下步工作中一方面加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)技術(shù)人員解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力，另一方面制定獎(jiǎng)懲措施，工作之余多與各職部門(mén)溝通和交流，并給予工作上的指導(dǎo)和生活上的幫助，尤其對(duì)于工程部的年輕技術(shù)人員，以提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。“以德育才，德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺?xiàng)目的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)下一步的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

　　同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，多開(kāi)展自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身的缺點(diǎn)和有足。時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

　　總之，在過(guò)去的工作崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，展望未來(lái)，在接下來(lái)的工作中，我將更加堅(jiān)定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作，做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目總工。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇23

　　各位公司領(lǐng)導(dǎo)，你們好：

　　________年__月__日我很榮幸的加入了__________________這個(gè)溫馨而和諧的大家庭，經(jīng)過(guò)____天在________和______的學(xué)習(xí)和交流，使我學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)，也拓展了我自己的視野;經(jīng)過(guò)幾次和____________交流也是我學(xué)習(xí)到了許多做人的道理和為人處事的方法;公司其他管理者教會(huì)了我做事的穩(wěn)重、做事的毅力、和吃苦耐勞的精神。總之經(jīng)過(guò)____天的學(xué)習(xí)使我成長(zhǎng)了很多，學(xué)習(xí)了很多。

　　分店經(jīng)營(yíng)目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，以公司“美味享不盡、開(kāi)心每一天”的價(jià)值理念和企業(yè)品牌不斷強(qiáng)化拓展市場(chǎng)。為使經(jīng)營(yíng)管理更趨合理和科學(xué)，促進(jìn)公司持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)的連鎖發(fā)展，確保公司利益、增加員工收入、提升公司品牌服務(wù)，我深知責(zé)任重大。因此，我會(huì)一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現(xiàn)在，我向各位公司領(lǐng)導(dǎo)和同事述職，請(qǐng)予以審議。有不足之處和望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng)，謝謝!

　　一、________年__月__日至________年__月__日營(yíng)業(yè)收入情況及人員情況

　　1、營(yíng)業(yè)收入情況

　　201__年7月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入________萬(wàn)元，現(xiàn)金消費(fèi)________元，會(huì)員卡充值______元，代金券______元，人均消費(fèi)______元，房租______元，水費(fèi)______元，電費(fèi)______元，員工工資______元，采購(gòu)費(fèi)________元，維護(hù)費(fèi)_______元，通信交通費(fèi)______元，其他支出______元，盈利__________元，盈余比例為_(kāi)_____%。

　　2、人員情況

　　截止到____年____月____日餐廳現(xiàn)有在職員工____名，期中店長(zhǎng)__名，實(shí)習(xí)店長(zhǎng)__名，前廳主管__名，廚師長(zhǎng)__名，面點(diǎn)主管__名，前廳服務(wù)員__名，小時(shí)工__名，收銀員__名，保潔員__名，面點(diǎn)工__名，廚師__名，洗碗工__名。

　　截止到________年__月__日餐廳離職員工__名，期中前廳主管__名，前廳服務(wù)員__名，收

　　銀員__名，保潔員__名，面點(diǎn)工__名，廚師__名，洗碗工__名。員工離職率為_(kāi)_____%。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

　　在競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐市場(chǎng)中，中式快餐總能立于潮頭，是因?yàn)樗�有著第一流的管理。中式快餐提出的目�?biāo)是100%的顧客滿意。即顧客在中式快餐所能得到的服務(wù)要多于他原來(lái)所期望得到的服務(wù)。這就要求員工要有敬業(yè)精神，對(duì)顧客的服務(wù)要細(xì)致入微。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品(Q)，快速友善的服務(wù)(S)，清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是中式快餐管理的四大要素。

　　Q：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品：統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程，時(shí)間和方法，使顧客無(wú)論在今天，還是在明天，都能品嘗到品質(zhì)相同的餡餅。

　　S：友善服務(wù)：中式快餐的服務(wù)要求讓顧客感受到親切，舒適，迅速，要盡量滿足顧客的要求。收銀員必須嚴(yán)格按照收銀規(guī)范來(lái)操作，不得有半點(diǎn)馬虎。中式快餐還有一套接待員制度，接待員會(huì)幫助顧客點(diǎn)餐，為顧客領(lǐng)位，在一定的時(shí)候組織大型的生日餐會(huì)，細(xì)致入微地服務(wù)，使顧客有賓至如歸的用餐感受。

　　C：清潔衛(wèi)生：中式快餐有一套嚴(yán)格的完整的清潔衛(wèi)生制度，它包括：隨手清潔，以及每日，每周及每月的例行清潔。餐廳的每一位員工都會(huì)運(yùn)用不同的清潔工具進(jìn)行不同的清潔工作，隨手清潔是一種傳統(tǒng)。每一位員工都會(huì)小心，愛(ài)護(hù)，留意給每一位顧客留下美好的用餐經(jīng)驗(yàn)。

　　V：物超所值：物超所值不僅表現(xiàn)在美味的產(chǎn)品上，還在于消費(fèi)者在合理的價(jià)格之內(nèi)，享受到的是值得信賴的品質(zhì)，親切禮貌的服務(wù)和舒適衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

　　我會(huì)在今后的工作中嚴(yán)格按照 Q S C & V的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，因?yàn)樽鳛檫B鎖店，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是很難立足的，就像肯德基、麥當(dāng)勞一樣，談們之所以發(fā)展如此之快，分店數(shù)量如此之多，和他們有統(tǒng)一Q S C &V有密不可分的關(guān)系，因?yàn)槿�世界的肯德基、麥�?dāng)

　　勞的裝修和服務(wù)都是一樣的。

　　2、新員工訓(xùn)練不足

　　新進(jìn)員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的訓(xùn)練和培訓(xùn)就上崗，容易造成以下后果：因?yàn)樯�手工作所耗費(fèi)的成本要比熟練工多出二至四倍，那為什么是這樣呢，個(gè)人認(rèn)為，導(dǎo)致這種高額成本的主要原因有以下幾種：

　　1、 低效率。當(dāng)生手忙于弄清要做什么以及要怎么做時(shí)，完成工作的時(shí)間就被延長(zhǎng)了，可餐廳還是得為這段無(wú)效的時(shí)間支付工資。

　　2、 反復(fù)出錯(cuò)。反復(fù)出錯(cuò)的結(jié)果是不斷地重做，耗時(shí)耗力。

　　3、 更多的原料損耗。

　　4、停工時(shí)間增多。這一因素比其他所有增加成本的因素都要嚴(yán)重。

　　5、 員工流動(dòng)頻繁。一批接著一批不熟練的員工在為顧客服務(wù)，技能還沒(méi)有掌握好，就可能會(huì)離職了，這樣的一種惡性輪回。

　　我會(huì)在餐廳能實(shí)行S O C訓(xùn)練制度，所有新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)S O C考核鑒定才能上崗、轉(zhuǎn)正，哪個(gè)崗位考核不通過(guò)就重新學(xué)習(xí)，直到通過(guò)為止。

　　3、存在其他問(wèn)題

　　(1)上菜速度慢客人投訴意見(jiàn)較大，程序有待優(yōu)化;

　　(2)員工個(gè)人的綜合素質(zhì)及對(duì)客服務(wù)意識(shí)有待提高;

　　(3)工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng)，對(duì)員工的培訓(xùn)力度還有待于提高;

　　(4)突發(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

　　三、今后工作計(jì)劃

　　1、較強(qiáng)餐廳的人、機(jī)、物的管理所謂人，就是指在現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，包括主管、服務(wù)員等一切存在的人。餐廳目前人員流動(dòng)性比較大，如何留住員工則是我今后工作的重點(diǎn)，只有留住員工才能提升工作

　　效率、提升餐廳營(yíng)業(yè)額。在今后的工作中我會(huì)制定詳細(xì)的晉升計(jì)劃和方式，讓新進(jìn)員工從進(jìn)入餐廳的第一分鐘起就對(duì)自己在本餐廳的職業(yè)生涯有一個(gè)詳細(xì)而規(guī)范的規(guī)劃，不讓他們?cè)诠ぷ髦忻悦！１热绮蛷d的助理李美玉就向我多次提出今后該怎么辦的情況。

　　前廳員工的晉升渠道

　　廚房員工的晉升渠道機(jī)，就是指生產(chǎn)、服務(wù)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。培訓(xùn)所有員工會(huì)使用和維護(hù)自己崗位的機(jī)器設(shè)備。簡(jiǎn)單的故障和障礙會(huì)排除。每天下班之前把自己的崗位衛(wèi)生打掃徹底，以延長(zhǎng)自己崗位設(shè)備的使用壽命。好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立相關(guān)文件夾和制度。

　　物，指物料，半成品、原料等產(chǎn)品用料。廚房前廳用品嚴(yán)格記錄、控制waste量和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照先進(jìn)先出、后進(jìn)后出的順序使用。

　　2、提高餐廳的營(yíng)業(yè)額

　　(1) 提高水吧營(yíng)業(yè)額

　　做好下午茶的啟動(dòng)和宣傳;在美團(tuán)、窩窩等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做活動(dòng)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳;在水吧消費(fèi)一定金額贈(zèng)送代金券一張;在門(mén)店門(mén)口的音響每天循環(huán)播放相關(guān)活動(dòng)等。

　　(2) 加強(qiáng)送餐的活動(dòng) 繼續(xù)發(fā)放訂餐卡和單頁(yè)，在周邊寫(xiě)字樓小區(qū)張貼公司或者餐廳的公益性廣告、樓層牌等。如有顯示屏則在顯示屏內(nèi)播放當(dāng)期活動(dòng)廣告。

　　(3) 餐廳點(diǎn)餐推薦

　　多推薦大分餐，如遇到旅游客人責(zé)打大分餐，提高個(gè)人點(diǎn)餐金額。

　　座位數(shù)__座位周轉(zhuǎn)率__人均消費(fèi)水平=營(yíng)業(yè)額

　　3、節(jié)能降耗

　　(1)廚房節(jié)能降耗

　　1蒸箱分快蒸和慢蒸，并貼標(biāo)簽標(biāo)明，減少開(kāi)門(mén)次數(shù)。 ○

　　2洗碗間水池表明水位線。規(guī)定洗潔精與水的配比標(biāo)準(zhǔn)，并將到洗潔凈的器具表上刻○

　　度線，控制水與洗潔凈的使用量。

　　3制作分油桶。取大桶，在桶蓋上摳比普通油桶口大一點(diǎn)的口，將每桶油倒完后再倒○

　　立在接油桶上，不浪費(fèi)一滴油。

　　4解凍專用水龍頭上安裝節(jié)制閥，防止水流過(guò)大，從而出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。 ○

　　5空調(diào)口加飄帶，可以觀察空調(diào)是否開(kāi)啟。 ○

　　6冰箱加移動(dòng)溫度計(jì)，可以觀察、控制冰箱溫度。 ○

　　(2)前廳節(jié)能降耗 1 照明按規(guī)定的范圍及時(shí)間做到了定點(diǎn)定時(shí)開(kāi)關(guān)， ○以圖在保證運(yùn)營(yíng)的合理用電基礎(chǔ)上最大限度地節(jié)約能耗。

　　2空調(diào)及背景音樂(lè)也都要求按既定的時(shí)間段合理開(kāi)啟。 ○

　　3對(duì)于前廳使用剩下的單面材料或者打印小票，重新拆裝，單面的再次利用起來(lái)。 ○

　　尊敬的______和各位領(lǐng)導(dǎo)同事，分店將始終遵循公司企業(yè)文化和核心價(jià)值理念。在李總的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，繼續(xù)保持這種拼搏精神，保持說(shuō)到就要做到的做人原則，經(jīng)營(yíng)和管理好分店，充分發(fā)揮分店作為公司對(duì)外宣傳窗口作用。為公司連鎖發(fā)展、做大、做強(qiáng)而勤奮努力的工作。

　　謝謝!

配送員年度工作述職報(bào)告 篇24

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　大家好!

　　古語(yǔ)有云“以銅為鏡,可以正衣冠;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替。”回顧過(guò)往的工作有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找不足，有利于明確下一步的努力方向。

　　許多工作是平淡的，許多事情看起來(lái)也并不復(fù)雜，因此，可能會(huì)有一些人覺(jué)得每天的工作平淡而無(wú)聊。我自1996年開(kāi)始從事人力資源工作，至今已經(jīng)13年了，主要負(fù)責(zé)績(jī)效管理、用工管理、薪酬福利以及員工培訓(xùn)工作。13年來(lái)，我一步一個(gè)腳印踏實(shí)而穩(wěn)健地印證著平淡中不同的內(nèi)涵和真情。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人力資源部全體干部職工的悉心支持下，我做到了：努力學(xué)習(xí)政治理論，積極履行本職工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)好后盾，廉潔自律干凈做事，盡心盡責(zé)發(fā)揮作用，實(shí)事求是查找不足。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)對(duì)個(gè)人多年來(lái)的工作做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的述職報(bào)告，一并向大家匯報(bào)。

　　人力資源管理部門(mén)是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門(mén)，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，工作上有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，處處以大局為重，工作能吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較個(gè)人的得失。處事堅(jiān)持原則，公道正派，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。關(guān)心同事，處處以身作則，與部門(mén)全體人員團(tuán)結(jié)一致，保持了良好的工作風(fēng)貌。

　　鳥(niǎo)欲高飛先振翅，人求上進(jìn)先讀書(shū)。學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干，知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。博觀而約取，厚積而薄發(fā)。人力資源工作的政策性、原則性強(qiáng)，我深知面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)，唯有堅(jiān)持不解地學(xué)習(xí)，才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)，才能不斷充實(shí)自己，才能強(qiáng)身固本不辱使命。多年來(lái)，我一直堅(jiān)持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了人力資源管理的知識(shí)，學(xué)習(xí)了有關(guān)干部人事制度改革和五項(xiàng)機(jī)制創(chuàng)新等方面的文件精神，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容.通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，我感覺(jué)到收獲很大，自己得到了鍛煉，業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。

　　績(jī)效管理對(duì)公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展起到導(dǎo)向的作用，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感績(jī)效管理工作的重要性，在制定績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則中，突出了業(yè)務(wù)收入、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的考核，防止業(yè)務(wù)流失，提升電信服務(wù)滿意度。對(duì)績(jī)效工資的分配進(jìn)一步體現(xiàn)向貢獻(xiàn)大的崗位和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干員工崗位傾斜。在推進(jìn)績(jī)效管理過(guò)程工作中，我傾注了大量的時(shí)間和精力，對(duì)績(jī)效數(shù)據(jù)反復(fù)測(cè)算分析和研究討論，完成了績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的制訂和修訂工作，在績(jī)效基數(shù)核定和考核方法等方面，打破了以往一些傳統(tǒng)做法。按照考核程序，認(rèn)真組織開(kāi)展績(jī)效考核工作，每月組織對(duì)公司各部門(mén)績(jī)效的完成情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考核結(jié)果核發(fā)績(jī)效工資;組織開(kāi)展了公司員工的年度考核和結(jié)果評(píng)定工作，依據(jù)員工年度考評(píng)結(jié)果，對(duì)連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀的員工及時(shí)晉升崗位工資，受到了員工的一致好評(píng)。

　　由于各方面的原因，勞務(wù)用工情況比較復(fù)雜，勞務(wù)工的清理，關(guān)系到勞務(wù)工的切身利益，關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在實(shí)施勞務(wù)工的清理中，我做了大量的細(xì)致的具體工作，妥善解決了清理規(guī)范勞動(dòng)用工中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，確保了工作的平穩(wěn)和銜接。面對(duì)公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職工調(diào)動(dòng)頻繁，選擇使用調(diào)配工作量大而繁雜的現(xiàn)實(shí)，我迎難而上，提出新的工作標(biāo)準(zhǔn)：凡事堅(jiān)決按政策辦，按公司規(guī)定辦，不符合政策規(guī)定決不能辦，能辦的事情立即辦，辦不了的要做好耐心的解釋工作，基層問(wèn)題12小時(shí)答復(fù)制。我對(duì)公司的人力資源進(jìn)行一次徹底清理，摸清公司人力資源家底，建立不同專業(yè)人力資源檔案，做到選合適的人到合適的崗位，做到人盡其才。

　　我總是告誡自己，做人的工作一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，業(yè)務(wù)上任何小小的疏漏都會(huì)給基層同志的工作和生活造成不便和困難;對(duì)于職工反映的問(wèn)題不論事情大小，都要跟蹤落實(shí)到底，有回音。為此，我從強(qiáng)化人事管理制度的執(zhí)行力入手，加強(qiáng)技術(shù)干部隊(duì)伍的管理，親自勸說(shuō)在外務(wù)工的技術(shù)人員，向他們講公司持續(xù)發(fā)展的好形勢(shì)及不按期回單位履職對(duì)公司、對(duì)個(gè)人造成的不良后果。在我曉之以理、動(dòng)之以情的勸說(shuō)下，原先數(shù)次聯(lián)系都不回單位上班的同志很快都回來(lái)上崗，一些回來(lái)的技術(shù)人員還與我推心置腹地交流技術(shù)干部管理的一些想法，使我對(duì)公司的技術(shù)干部管理萌生了許多新的打算。另外，我還對(duì)公司職工管理制度不盡完善之處進(jìn)行修正、補(bǔ)充和完善，使上掛下連、左右互動(dòng)機(jī)制充分落到了實(shí)處，也使靠制度管人、用政策留人的措施落到了實(shí)處。我辦事利落、公道，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，贏得了大家的信服。

　　公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。每年定期組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度;組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn);試用期間，到公司各部門(mén)進(jìn)行實(shí)習(xí);依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門(mén)員工工作需要，統(tǒng)一組織專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。此外，我還請(qǐng)專業(yè)的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)公司為員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。如組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、公司文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn);組織員工進(jìn)行基礎(chǔ)管理理念、管理技能等方面的全員培訓(xùn)，給公司中層以上的管理人員進(jìn)行專業(yè)的管理方面培訓(xùn)。在公司條件允許的情況下，還選送公司員工外出考察、培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，員工生產(chǎn)崗位持證上崗率超過(guò)了上級(jí)公司的指標(biāo)要求。

　　古往今來(lái)有多少英雄好漢倒在“名”、“利”面前，作為一名掌握著一定權(quán)力的工作人員，同樣面臨著這樣的嚴(yán)峻考驗(yàn)。“有容乃大，無(wú)欲則剛。“面對(duì)各種榮譽(yù)，我始終保持謙虛謹(jǐn)慎;面對(duì)金錢(qián)和利益的誘惑，從不動(dòng)心。我始終堅(jiān)信人不能只為了自己的利益而去生存，不能只為了個(gè)人名利去工作，不能把自己的奉獻(xiàn)作為個(gè)人索取的本錢(qián)。多年來(lái)我一直堅(jiān)持這樣一條原則，就是任何時(shí)候不要把自己估價(jià)過(guò)高，名利和榮譽(yù)面前絕不伸手去要。十幾年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)于我工作的成果和所做出的努力，都給予了充分的肯定。每逢年終考核評(píng)比時(shí)，總是要給我一定的榮譽(yù)。可每一次我都找領(lǐng)導(dǎo)再三推辭，一再表示把榮譽(yù)給那些工作成績(jī)更大的同志。有的同志對(duì)我說(shuō)：“看看身邊與你同齡的人，有多少都走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，你比他們差什么?”聽(tīng)了這些話后，我總是說(shuō)：“我做的工作也不是為了這個(gè)，如果真有這種想法，今天我完全有理由做更輕松的工作。”

　　做人一定要堂堂正正，這是我多年奉行的準(zhǔn)則。作為工作人員雖然工資收入是有限的，但天天和人打交道，要想個(gè)人從中撈點(diǎn)好處，來(lái)錢(qián)道還是有的。有的員工明里暗里再三表示，如果對(duì)問(wèn)題免于處罰，對(duì)我個(gè)人給予一定的好處。面對(duì)這些，都被我嚴(yán)肅拒絕了。我認(rèn)為就一個(gè)工作人員而言，職業(yè)道德和良心不允許我這樣，就個(gè)人自身而言，不僅我舍不得所熱愛(ài)的事業(yè)，更不能去拿那些昧心錢(qián)來(lái)玷污公司的形象，在任何條件下，做人只有堂堂正正，才能不愧對(duì)人生。

　　人生是美好的，人的生命是有限的。怎樣去享受人生，怎樣度過(guò)人生有限的時(shí)光，不同的人有不同的回答。雷鋒同志說(shuō)：“我要把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去”，奧斯特洛夫斯基說(shuō)：“人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來(lái)!”作為一名工作人員，我有著與他們一樣對(duì)生活的追求，但是又有著對(duì)人生的獨(dú)特理解。我常說(shuō)“我有兩大精神支柱，一是家庭的溫暖，讓我感到生活的美好;二是工作上多干點(diǎn)事讓我心里覺(jué)得踏實(shí)。沒(méi)有這些精神支撐著，我會(huì)真的站不起來(lái)的。”

　　正如明朝第一廉吏于謙的那首著名的《石灰吟》，“千錘萬(wàn)擊出深山，烈火焚燒若等閑。粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間。”不管人生有多少磨難，仍矢志不渝，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是共產(chǎn)黨人的高尚情操。多年來(lái)，我頑強(qiáng)地戰(zhàn)斗在工作第一線，無(wú)私無(wú)畏，堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司的政策，嚴(yán)格要求自己，在平凡的崗位上做出的突出業(yè)績(jī)，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的的信任與員工的尊敬。

　　孔子曰：吾日三省吾身。我經(jīng)常反思自己的工作，總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，自己的理論政治水平和工作能力有了很大提高。當(dāng)然，在我的工作中，也存在一些不足。主要體現(xiàn)在：在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導(dǎo)致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;在各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng);招聘工作中，對(duì)個(gè)別人員的素質(zhì)把握上有待提高;在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒(méi)能系統(tǒng)地組織展開(kāi)。對(duì)這些問(wèn)題，在下步的工作中我一定認(rèn)真改正。

　　路漫漫其修遠(yuǎn)今,吾將上下而求索。新的一年，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，我有信心，把我的工作做得更好。我要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，經(jīng)常深入到基層、班組，多了解、多調(diào)查、多溝通情況;要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念;要提高績(jī)效管理的水平，在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和提高，加強(qiáng)績(jī)效的全過(guò)程管理，優(yōu)化績(jī)效管理的程序，加強(qiáng)績(jī)效的溝通與反饋;要把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，建立一支高素質(zhì)的核心員工隊(duì)伍，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);要加強(qiáng)崗位管理工作，繼續(xù)貫徹競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制，合理地調(diào)整員工崗位，不斷地優(yōu)化調(diào)整人力資源配置。

　　天行健，君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤，君子以厚德載物。我理解這才是做人的真諦。一個(gè)人的快樂(lè)，不是因?yàn)樗麚碛械亩啵�而是因�(yàn)樗��?jì)較的少。就如同總結(jié)的一樣，我注重的是實(shí)質(zhì)，注重的是做事，而不在于我用什么形式。有利于工作的事多做，損害工作的事盡量避免，這是我的處事原則，我反對(duì)處事不必求功，無(wú)過(guò)便是功。當(dāng)然我知道有多大的鍋，貼多大的餅。我不會(huì)計(jì)劃擲地有聲，實(shí)質(zhì)悄無(wú)聲息。我會(huì)在今后的工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)修養(yǎng)，進(jìn)一步豐富自身資源，進(jìn)一步提高工作效率，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，完善自己，超越自我，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，爭(zhēng)取更大成績(jī)，更好地回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和員工的信任。

　　提起人力資源管理工作，我真是如數(shù)家珍，我的目標(biāo)是創(chuàng)新公司人力資源管理，讓公司人才資源充分涌流，讓員工與公司共同成長(zhǎng)……

配送員年度工作述職報(bào)告 篇25

　　董事長(zhǎng)及各位同事大家好我20__年7月22日進(jìn)入金孔雀國(guó)際集團(tuán)就任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理一職轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)將近兩個(gè)月了。回顧走過(guò)的路在看看今天的運(yùn)營(yíng)中心。雖然一路走來(lái)很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運(yùn)營(yíng)中心沒(méi)有總監(jiān)的情況下我獨(dú)自開(kāi)展工作本著運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新、精益求精的原則開(kāi)展工作完成了集團(tuán)公司所布置的所有任務(wù)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到崗后對(duì)部門(mén)的工作有了更加明確和具體的指導(dǎo)使部門(mén)工作逐步走入正軌同時(shí)也避免了毛毛蟲(chóng)效應(yīng)的出現(xiàn)確定了運(yùn)營(yíng)中心的基本模式奠定了運(yùn)營(yíng)中心的部門(mén)文化建設(shè)基礎(chǔ)。一分耕耘一份收獲我的付出的同時(shí)也有了收獲在工作進(jìn)行中得到了鍛煉和提高現(xiàn)將著兩個(gè)月來(lái)的工作匯報(bào)一下

　　一、 調(diào)整運(yùn)營(yíng)部門(mén)組織架構(gòu)做為運(yùn)營(yíng)中心到崗的第一名員工到崗后經(jīng)過(guò)與總裁溝通確定金孔雀發(fā)展的目標(biāo)和發(fā)展前景使我對(duì)公司充滿了信心在溝通中確定了運(yùn)營(yíng)中心的工作目標(biāo)和職責(zé)同時(shí)確定了運(yùn)營(yíng)中心管理有序、責(zé)權(quán)分明的工作方針。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我在原有基礎(chǔ)上重新調(diào)整里運(yùn)營(yíng)中心組織架構(gòu)將原始架構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理部和資源規(guī)劃部整合擴(kuò)大為三個(gè)部門(mén)其中包括數(shù)據(jù)部、服務(wù)部、管理部三大職能部門(mén)從而確立和明確了運(yùn)營(yíng)中心的管理框架、職責(zé)和工作重點(diǎn)。運(yùn)營(yíng)中心下屬三個(gè)部門(mén)的主要職責(zé)如下 數(shù)據(jù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、前期市場(chǎng)調(diào)研工作以及運(yùn)營(yíng)成本和收入測(cè)算。數(shù)據(jù)部可以為集團(tuán)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。服務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)酒店投訴的收集與處理、賓客意見(jiàn)采集、網(wǎng)評(píng)匯總以及培訓(xùn)工作。服務(wù)部有效的提高了集團(tuán)內(nèi)酒店整體服務(wù)質(zhì)量及集團(tuán)客源對(duì)酒店的意見(jiàn)反饋。同時(shí)通過(guò)培訓(xùn)提高了集團(tuán)員工的整體素質(zhì)。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)集團(tuán)的品牌標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查與控制、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系、酒店成本與能耗控制。通過(guò)上述調(diào)整運(yùn)營(yíng)中心下屬各部門(mén)分工更明確管理更加系統(tǒng)化滿足了集團(tuán)前期運(yùn)營(yíng)的需求。同時(shí)兼顧到酒店管理公司后續(xù)發(fā)展過(guò)程中運(yùn)營(yíng)中心所起到的管理作用和對(duì)各連鎖門(mén)店的支持和監(jiān)督。為運(yùn)營(yíng)中心今后管理和調(diào)整工作打下基礎(chǔ)。運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到崗后將it部與crs并入數(shù)據(jù)部管理。有效的保證了運(yùn)營(yíng)中心的數(shù)據(jù)支持滿足了數(shù)據(jù)部針對(duì)集團(tuán)下屬分店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。更好的方便了運(yùn)營(yíng)中心縱向工作的開(kāi)展。同時(shí)也保障了集團(tuán)的原始數(shù)據(jù)積累。為集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

　　二、 起草運(yùn)營(yíng)中心相關(guān)文件 按照公司運(yùn)營(yíng)要求為便于今后各連鎖門(mén)店順利開(kāi)展工作制定運(yùn)營(yíng)手冊(cè)編寫(xiě)計(jì)劃并開(kāi)始起草一下文件。

　　1、運(yùn)營(yíng)中心工作手冊(cè)草案經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審核和修改后已上報(bào)集團(tuán)公 司。

　　2、先后起草了部分運(yùn)營(yíng)中心手冊(cè)其中包括前臺(tái)手冊(cè)、客房手冊(cè)、開(kāi)業(yè)手冊(cè)、禮儀手冊(cè)和設(shè)備設(shè)施管理目錄等文件已提交上級(jí)主管審核。

　　3、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示起草了連鎖店vi 目錄以提交策劃部備案和制作。

　　4、進(jìn)行pms系統(tǒng)的前期選型工作。先后了解了桑弧、羅盤(pán)、住澤等系統(tǒng)。并提出了相應(yīng)的要求已經(jīng)要求供應(yīng)商做出相應(yīng)的調(diào)整及報(bào)價(jià)。

　　三、項(xiàng)目調(diào)研瑞海國(guó)際商務(wù)酒店及北京南站可喜可樂(lè)城這兩個(gè)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的指導(dǎo)下我們從這幾個(gè)方面入手首先做了酒店周邊環(huán)境調(diào)查包括酒店的內(nèi)環(huán)境外環(huán)境客源環(huán)境、社區(qū)環(huán)境及周邊配套設(shè)施調(diào)查及網(wǎng)評(píng)調(diào)查。之后進(jìn)行周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查包括周邊各種類(lèi)型可以對(duì)我集團(tuán)客源進(jìn)行分流的酒店。之后在進(jìn)行swto分析對(duì)我酒店的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅進(jìn)行相應(yīng)的分析。最終得出酒店的銷(xiāo)售策略及計(jì)劃。在經(jīng)過(guò)酒店組織機(jī)構(gòu)與薪酬體系的設(shè)定后進(jìn)行前期運(yùn)營(yíng)成本及收入測(cè)算。通過(guò)上述方法論證在經(jīng)過(guò)瑞海國(guó)際商務(wù)酒店的初步試驗(yàn)與可喜可樂(lè)城項(xiàng)目的后期論證后發(fā)現(xiàn)此方法得出的數(shù)據(jù)可以做為相關(guān)的理論依

　　據(jù)。為金孔雀國(guó)際集團(tuán)的市場(chǎng)調(diào)研工作制定了獨(dú)一無(wú)二的前期雛形。后續(xù)經(jīng)過(guò)提煉和完善后可以作為我集團(tuán)公司的模板下發(fā)執(zhí)行。在集團(tuán)工作的2個(gè)月中我得到了歷練、增長(zhǎng)了知識(shí)我自身酒店行業(yè)的知識(shí)進(jìn)行了進(jìn)一步的總結(jié)和梳理。同時(shí)在運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的幫助下我對(duì)精品酒店的市場(chǎng)定位及運(yùn)營(yíng)模式有了進(jìn)一步的了解為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。量的變化給我自身也帶來(lái)了質(zhì)的飛越工作當(dāng)中我對(duì)集團(tuán)有了深深的了解也認(rèn)可了這個(gè)平臺(tái)。在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)本著運(yùn)營(yíng)中心的目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新精益求精的精神為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國(guó)際集團(tuán)輝煌的明天。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇26

　　自20____年8月我走出校園踏入公司，至今已經(jīng)度過(guò)了三秋兩春，在這兩年半里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，成長(zhǎng)了很多。以下是對(duì)這半年來(lái)的工作內(nèi)容的總結(jié)，作為辦公室文員、商務(wù)助理，我的工作基本如下：

　　一、作為辦公室文員的工作：

　　1. 接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。

　　2. 負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室及自身辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

　　3. 負(fù)責(zé)部門(mén)郵件、傳真件等的收發(fā)工作。

　　4. 負(fù)責(zé)部門(mén)倉(cāng)庫(kù)的保管工作，做好物品出入庫(kù)的登記、核對(duì)、維修等。

　　5. 做好公司工作人員外出費(fèi)用、日常支出等的登記，并對(duì)其實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

　　6. 管理辦公各種財(cái)產(chǎn),合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。

　　7. 接受其他臨時(shí)工作。

　　二、作為商務(wù)助理的工作：

　　1. 承辦各項(xiàng)商務(wù)工作，代表經(jīng)理與購(gòu)銷(xiāo)雙方聯(lián)絡(luò)。

　　2. 配合經(jīng)理維護(hù)與供貨商的良好關(guān)系以建立持久聯(lián)系。

　　3. 負(fù)責(zé)智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品的信息管理，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)情況，更新產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

　　4.協(xié)助銷(xiāo)售人員做出符合要求的方案、預(yù)算報(bào)價(jià)、CAD示意圖等。

　　5. 根據(jù)安裝計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購(gòu);負(fù)責(zé)查找零小件商品渠道商并進(jìn)行采購(gòu)。

　　6. 記錄工程項(xiàng)目賬目流水，做出應(yīng)收應(yīng)付明細(xì)表。協(xié)助公司財(cái)務(wù)部做好相關(guān)往來(lái)賬目。

　　7. 核算竣工項(xiàng)目，及時(shí)整合相關(guān)費(fèi)用。

　　8. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

　　5. 配合同事完成各項(xiàng)商務(wù)，文職工作。

　　以下是具體內(nèi)容總結(jié)：

　　俗話說(shuō)“隔行如隔山”，作為理工科出身的學(xué)生，在剛接觸工作的一段時(shí)間確實(shí)壓力很大，比如接人待物尚顯生疏，語(yǔ)言溝通不夠明確，主要次要理解不到位等等，在工作之余，我通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍，提高自身素質(zhì)，努力克服這些弱項(xiàng)。除此之外，我積極學(xué)習(xí)辦公軟件，繪圖軟件，提高自身能力，力求將工作效率最大化，以滿足上級(jí)的各項(xiàng)要求。總結(jié)這幾年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足：

　　① 會(huì)計(jì)賬目方面，因?yàn)閷�業(yè)意識(shí)不敏感，做賬方法不足，有多處疏漏，給核對(duì)工作和銷(xiāo)售人

　　員帶來(lái)很大影響。需要在今年強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)，提高工作意識(shí)，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。做到細(xì)致準(zhǔn)確。

　　② 采購(gòu)方面，在過(guò)去的工作里，我一直沒(méi)有完善的做出采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致購(gòu)貨安裝都較被動(dòng)。

　　另外由于與銷(xiāo)售人員溝通不足，還出現(xiàn)訂貨與需求不符的情況，浪費(fèi)資金不說(shuō)，也為安裝人員帶來(lái)困難。這種情況今年將會(huì)有較大改善，我的預(yù)想是：首先將所有已簽訂合同清單做出備份，如有涉及產(chǎn)品更換的，及時(shí)修改，將內(nèi)容書(shū)面化規(guī)范化;其次，因?yàn)槌鋈霂?kù)產(chǎn)品較頻繁，庫(kù)存將會(huì)在月中和月末分別盤(pán)點(diǎn)一次，避免出現(xiàn)時(shí)間過(guò)久的出入庫(kù)錯(cuò)誤;最后，每周一例會(huì)上對(duì)本周工作內(nèi)容做出計(jì)劃，方便檢查是否有需要采購(gòu)和維修的設(shè)備，周二做出采購(gòu)計(jì)劃表統(tǒng)一置辦，盡量避免“突然襲擊”。這樣，將數(shù)月不得不安排一次的采購(gòu)計(jì)劃，分解至一周或兩周主動(dòng)檢查，不僅能實(shí)時(shí)掌控庫(kù)存產(chǎn)品供求狀態(tài)，另外，規(guī)定日期采購(gòu)也可以減輕各工作人員的工作壓力，使工作更具規(guī)范化、制度化。

　　③ 價(jià)格體系方面，智能家居設(shè)備品牌多，價(jià)格明，不方便培訓(xùn)報(bào)價(jià)人員，而銷(xiāo)售人員對(duì)已代

　　理的產(chǎn)品價(jià)位也不甚熟悉，建議對(duì)各功能產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行高，中，低各價(jià)位的歸檔，細(xì)節(jié)還需要大家多多討論。

　　以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)和計(jì)劃，我深知自身尚有許多不足，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多批評(píng)指正。公司從上到下全體員工的工作精神，融洽的工作氛圍，都使我感受頗深。在這短短的兩年半時(shí)光，我有幸見(jiàn)證了公司的兩次改革，并與之一同成長(zhǎng)，在20____年，我要更加努力提高自己，在此基礎(chǔ)上以使自己和團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到最佳狀態(tài)，盡全力協(xié)助經(jīng)理做好日常工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

　　報(bào)告人：______

　　________年____月____日

配送員年度工作述職報(bào)告 篇27

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員、村民代表、組長(zhǎng)：

　　同志們好，我叫___，20__年4月?lián)�任村支部�?shū)記。近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府關(guān)心和村班子成員的理解支持下，我本著多為群眾辦實(shí)事，辦好事的理念，以人為本，忘我得工作，贏得了群眾的首肯和信任，也取得了些許成績(jī)。現(xiàn)將近一年來(lái)的工作向各位作如下匯報(bào)。

　　一、班子建設(shè)情況。

　　在五顯鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了韋洼村監(jiān)督委員會(huì)，民兵營(yíng)，婦聯(lián)，村民調(diào)解委員會(huì)等組織。對(duì)兩委班子成員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人，各司其職，使各組織機(jī)構(gòu)得到了有效的運(yùn)行，在村級(jí)工作中遙遙領(lǐng)先。

　　二、為民辦實(shí)事。

　　近幾年來(lái)，在同志們的支持和廣大干群努力下，韋洼村兩委班子實(shí)實(shí)在在地辦了一些小事。

　　(一)根據(jù)上級(jí)要求，一村要有一室，20__年我村建起了衛(wèi)生室一所，為群眾解決了看病難，條件差，醫(yī)療人員不夠的難題，使韋洼村醫(yī)療的硬件和軟件都達(dá)標(biāo)。

　　(二)我村在全兇齙攪艘環(huán)狡槳病

　　三、人口與計(jì)劃生育。

　　村兩委積極貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策，對(duì)計(jì)劃生育長(zhǎng)抓不懈，每年年初和年底都要對(duì)全村人口進(jìn)行摸排，確保一年四季度的孕環(huán)檢百分之百到位;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)育婦的管理和服務(wù);對(duì)隱性婚姻發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，力保我村沒(méi)有一個(gè)多孩出生。

　　四、民生工程。

　　村兩委高度重視民生工程，這是建設(shè)和諧新農(nóng)村的基本保證。每項(xiàng)民生工程，我們都保證落到實(shí)處，嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開(kāi)透明，陽(yáng)光作業(yè)。

　　同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當(dāng)然，在實(shí)際工作中，我們會(huì)遇到很多的困難，也有許多不足，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾對(duì)我以后的工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督，我將會(huì)一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質(zhì)，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設(shè)和諧而美好的韋洼新農(nóng)村而努力奮斗。謝謝大家!

配送員年度工作述職報(bào)告 篇28

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

　　大家好!

　　20--轉(zhuǎn)瞬即逝。盡管這一年來(lái)發(fā)生了很多的事情，也給我們的學(xué)習(xí)和教育工作帶來(lái)了很多的影響。但我始終相信一句話“只要思想不滑坡，辦法總比問(wèn)題多!”如今再回頭看，我們?cè)谶@一年里，積極利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)解決了上課難的問(wèn)題，并不少老師還積極擴(kuò)展其功能，為學(xué)生在學(xué)習(xí)和知識(shí)的請(qǐng)教上都帶來(lái)了許多的便利。

　　回顧這一年，我們有失去，也有收獲。但更重要的是我們?cè)诮逃�工作中的不斷�?chuàng)新點(diǎn)和對(duì)問(wèn)題的解決能力。這使得我們能不斷的進(jìn)步，不斷的加強(qiáng)教育的力量。

　　現(xiàn)在，新的一年就在眼前，我在此反思了自己的工作，對(duì)過(guò)去一年來(lái)個(gè)人的教育工作做如下匯報(bào)：

　　一、思想的重視和改進(jìn)

　　面對(duì)這一年的變化，我們應(yīng)該都深有體會(huì)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)授課，我們確實(shí)解決了很多的問(wèn)題。但同時(shí)也迎來(lái)了很多的影響。尤其是對(duì)于不熟悉的電腦操作的老師來(lái)說(shuō)，我相信這一定不是一個(gè)小問(wèn)題。起初，其實(shí)我也非常的不擅長(zhǎng)，對(duì)于這些信息科技的操作，及時(shí)有說(shuō)明，也只能看得半懂不懂，起初也鬧了許多笑話。

　　但我也清楚，這既然是教育上必然要經(jīng)歷的事情，作為教師我就必須去適應(yīng)!去學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)生的事情，老師更更要學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)去怎么做好自己的教育工作!

　　在后來(lái)的工作中，我?guī)е�積極學(xué)習(xí)的嚴(yán)格態(tài)度，不恥下問(wèn)，積極的從學(xué)生的指點(diǎn)下，并參考書(shū)籍和視頻，終于能較好的適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的授課。

　　如今，盡管我們已經(jīng)回到了正常的教育方式上，但這段經(jīng)歷和積極學(xué)習(xí)的思想依舊深深的影響著我。我會(huì)在今后的教育上繼續(xù)保持，成為一名積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)型教師。

　　二、教育方面

　　這一學(xué)年里，我重視發(fā)展學(xué)生們的紀(jì)律和自覺(jué)性。在課堂上，我積極督促班干部們行使自身對(duì)班級(jí)的管理權(quán)，做到學(xué)生的自我管理。并在教育上積極鼓勵(lì)，引導(dǎo)學(xué)生能在課后自主的學(xué)習(xí)發(fā)和復(fù)習(xí)。

　　并且，我會(huì)在課后給學(xué)生定下一些自選的課外作業(yè)，以此評(píng)定進(jìn)步，并給予表?yè)P(yáng)和一些小獎(jiǎng)勵(lì)，積極培養(yǎng)學(xué)生們?cè)谡n后努力的習(xí)慣。

　　這學(xué)期末，我班的學(xué)生在--科的成績(jī)上取得了較為出色的成績(jī)，并且在紀(jì)律和學(xué)習(xí)自覺(jué)性上也有了很大的提升。在今后的教育上，我會(huì)更加努力地引導(dǎo)學(xué)生，將他們培養(yǎng)成更加出色的優(yōu)秀人才。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇29

　　回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。我以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。現(xiàn)對(duì)今年的工作述職如下：

　　一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

　　充分利用車(chē)間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

　　二、狠抓安全管理不放松

　　加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了今年的安全生產(chǎn)。充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

　　質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車(chē)間，減少了客戶的質(zhì)量異議。

　　四、存在問(wèn)題和不足

　　安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。

　　交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

　　定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

　　五、今后的工作方向

　　繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。會(huì)同車(chē)間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

　　綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

配送員年度工作述職報(bào)告 篇30

　　一年來(lái),作為食堂主要負(fù)責(zé)人，我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子，我們基本形成了一套我們自己的管理模式，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，我將從以下幾方面作簡(jiǎn)要回顧。

　　機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理：

　　(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任等組成。

　　(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開(kāi)始，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行全面考核，擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理，踏實(shí)工作，在聘用過(guò)程若有違規(guī)違紀(jì)的，學(xué)校有權(quán)對(duì)其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁，直至中途解聘。

　　(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí)，年終進(jìn)行考核評(píng)比。

　　2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時(shí)停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即指出改正。

　　3、抓文明禮貌的落實(shí)：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù)，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視，值日教師定桌服務(wù)，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。

　　4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，增強(qiáng)憂患意識(shí)。食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會(huì)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)職工的憂患意識(shí)，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

　　(1)上班時(shí)間所有職工，一律要穿工作服。

　　(2)注意個(gè)人衛(wèi)生，勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡，不留長(zhǎng)發(fā)、小胡子，開(kāi)飯先洗手。

　　(3)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時(shí)間、定要求，必須做到每日清掃、周末大掃。

　　(4)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈，做到木見(jiàn)本色，用后擺列整齊，生熟用具嚴(yán)格分開(kāi)，不得混用。

　　(5)開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)面向食品說(shuō)話、咳嗽，不準(zhǔn)涂脂抹粉。

　　5、嚴(yán)格檢測(cè)與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應(yīng)。食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過(guò)硬的檢測(cè)與監(jiān)督機(jī)制，才能確保制度的純粹性、真實(shí)性，也才能吸引更多的家長(zhǎng)了解學(xué)校，了解學(xué)校食堂管理，也只有這樣，學(xué)校才能在家長(zhǎng)中樹(shù)立起名牌效應(yīng)，才能讓更多的家長(zhǎng)放心地把自己的孩子送到學(xué)校來(lái)用餐。我們具體做法是：

　　(1)控制進(jìn)貨渠道，不進(jìn)劣質(zhì)低價(jià)菜、不進(jìn)來(lái)路不明菜。凡因而造成后果的，除承擔(dān)一切責(zé)任外，還將勸其離崗。

　　(2)由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉(cāng)庫(kù)，不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。

　　(3)有會(huì)計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算，定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，節(jié)余不超過(guò)

　　8(節(jié)余部分主要用于購(gòu)置餐具及食堂內(nèi)的正常開(kāi)支)，以確保師生的伙食。

　　存在問(wèn)題：

　　隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時(shí)也給我們的獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣，主要表現(xiàn)在：

　　1、挑食、偏食，導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;

　　2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長(zhǎng)的不放心。

　　另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究，往往不能想學(xué)生所想，正確善待每一位學(xué)生，這都給食堂管理帶來(lái)一定的困難。

　　但是，任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面，也有它問(wèn)題的一方，但我們只要一分為二地看待它，困難也會(huì)變得得心應(yīng)手。所以，我堅(jiān)信，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下，我校食堂一定會(huì)越搞越興旺發(fā)達(dá)。