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林業工勤人員個人述職報告

發布時間:2023-05-25

林業工勤人員個人述職報告(精選3篇)

林業工勤人員個人述職報告 篇1

  一年多得工作、生活中得到了領導和同事很大的幫助與關懷。按照以人為本、科學發展的要求,改進工作做法,努力提高我的政治修養,自覺在思想和行動上與當中央保持高度一致。加強業務學習,不斷提高自己的業務工作能力和創新能力。作為一個業務部門,扎實的專業知識和實際的工作經驗是做好日常工作不可缺少的一項基本功。我站主要負責森林資源的保護和管理。為此,我平時積極學習森林資源保護管理方面的專業知識、林地和野生動植物方面的相關法律、法規和各項規章制度,努力用正確的理論、科學的知識武裝自己的頭腦,指導工作實踐。

  一、面山綠化整治檢查。

  面山綠化整治工程是一項為民造福的工程。不僅有利于當前環境的改善,水土的保持,更能為子孫后代謀福利。隆陽區在三月份組織了本區面山綠化工程的整治工作,本人參加了以區委辦聶爻同志為組長的工作檢查小組,對金雞鄉、河圖鎮的面山綠化工作進行了檢查。

  二、參加辦公室組織的夏季造林工作小組。

  夏季是一年中最重要的造林季節,所以局領導決定成立夏季造林工作小組到各個鄉鎮去蹲點工作。促使夏季造林工作能按質按量的完成。本人到隆陽區蒲縹鎮參與了他們的夏季造林工作。工作中身體力行,到每個造林小班查看造林情況。

  三、參加石漠化綜合治理項目的前期規劃。

  石漠化綜合治理是巖溶山區恢復植被、防止水土流失、改善生態環境的一項重大舉措。我再參加石漠化綜合治理項目的前期規劃時,跟隨辦公室工作人員到石漠化綜合治理項目規劃區進行小班規劃。并參與了后期的數據的錄入。

  四、參與了鞏固退耕還林成果項目20xx年規劃。

  為了能更好更快的完成鞏固退耕還林成果項目的前期規劃,局領導決定成立工作小組到各個鄉鎮去參與到他們的工作中。本人到西邑鄉參加了鞏固退耕還林成果項目的前期規劃。

  五、參與了森林撫育項目的規劃。

  森林撫育是指從森林發生至森林主伐利用前一個齡級,所實施的改善林木生長環境和調整林木關系,旨在實現森林速生、優質、豐產的經營措施。根據撫育措施作用于林木生長環境和作用于林木本身的不同,森林撫育可分為幼林撫育(林地撫育)和撫育采伐(林木撫育)兩大類。幼林撫育是直接作用于環境,間接影響林木的森林經營措施,如鋤草、松土、施肥、灌溉、排水和改良土壤等措施。這些撫育措施的特點,一是調整林木和環境之間的關系,撫育多集中在郁閉以前進行;二是撫育對提高苗木成活率和成林關系重大,需要經濟投入。我參與了森林撫育項目的培訓會議,學到了關于森林撫育的知識,并到瓦窯鎮配合林業站進行森林撫育項目的前期規劃。

  在過去的一年中。我主要是學習各種經驗,了解資源站的工作流程和業務。在學習中成長,在學習中提高。在接下來的工作中我會更加兢兢業業,努力做到更好,把自己的專業知識和實踐結合起來以取得更大的進步。

林業工勤人員個人述職報告 篇2

  1、深入基層,調研、指導基層林業站建設管理

  深入成都、內江、綿陽、廣安、眉山、雅安等市,了解基層林業站工作開展情況,存在的困難和問題,指導基層林業站標準化建設,促進其在資源管護、林政執法、集體林改、重大生態工程日常管理和社會化服務中充分發揮職能作用。

  2、做好林業站建設重點縣設備發放及采購招標

  完成了20xx年敘永、平昌、青川、蒼溪、簡陽、郫縣、道孚、珙縣、雨城、九寨溝、寧南等11個林業站建設重點縣的設備發放;并按照有關程序和要求,正在開展"國家林業局xx年林業站建設重點縣"項目設備采購招標工作。

  3、完成林業站本底調查

  按照國家林業局的統一安排,我省積極開展培訓,指導各地開展調查,同時組織開發省級林業站管理軟件。今年5月圓滿結束林業站本底調查工作。

  4、舉辦基層林業站站長培訓班

  改革培訓方式,6月中旬,與成都市林業和園林管理局聯合舉辦培訓班,培訓學員76名;9月上旬,舉辦"四川省第三十九期基層林業站站長崗位培訓班",來自宜賓、樂山等九個市(州)共計145名基層林業站站長參加了培訓。

  5、出臺《四川省基層林業站建設管理規范(試行)》

  在廣泛征求意見,修改、完善的基礎上,今年7月2日我省出臺了《四川省基層林業站建設管理規范(試行)》(川林發〔〕54號),指導今后一個時期基層林業站建設管理工作。省林業工作站印刷下發,基層林業站工作人員人手一冊。

  6、組織召開基層林業站建設管理座談會

  經廳黨組批準,11月下旬,我站在邛崍市組織召開了"全省基層林業站建設管理座談會",對基層林業站工作進行了全面總結,郭亨孝副廳長做了重要講話,提高了全省林業系統對于基層林業站"重要性、特殊性、復雜性"的認識,明確了加強基層林業站建設管理的五項核心工作——"健全機構、改善條件、提升能力、發揮職能、規范管理"。

  7、加大基層林業站宣傳力度

  20xx年向國家林業局網站、林業工作站管理總站網訊及廳信息中心發送信息30余條,為目標任務量的133%,并完成50條政務信息公開,編發了6期"林業站工作簡報"。20xx年上半年與廳宣傳中心聯合開展了"四川省基層林業站建設成就宣傳活動",在全省林業系統廣泛征集稿件,在《綠色天府》雜志連續宣傳六期。

  8、抓好黨風廉政建設

  按照廳里安排,年初,站領導簽訂了黨風廉政建設責任書,并參加了廳統一組織的黨風廉政建設集中學習。積極開展廉政建設教育、學習活動,全站職工沒有違反廉政建設有關制度要求的現象發生。5月中旬接待國家林業局領導檢查指導我省基層林業站預防涉林職務犯罪工作,并完成了調研報告--"四川省基層林業站預防涉林職務犯罪面臨的形勢及預防對策研究"。

林業工勤人員個人述職報告 篇3

  時光流逝,,轉瞬又到了述職的時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。就本年度學習、工作情況進行述職:

  1、學習方面

  1.1政治理論學習

  “學習好才能服務好,學習好才有可能進行創新”。不斷總結工作與實踐經驗和理論知識,認真學習“xx大四中、全會”會議精神,重視學習黨的路線方針政策和國家法律法規以及場各項規定。積極參加場組織的集體學習,堅持集體學習與自學為主的方法。做到學習有記錄、有討論、有心得,通過思想理論學習,提高思想認識,政治覺悟,促進工作效率,樹立服務意識。

  1.2業務技能學習

  加強專業知識的學習,提高自己業務技能,豐富知識途徑,拓寬眼界和視野,彌補自身的不足,進而增強服務林業建設與實踐工作的本領。用理論學習指導實踐工作,用實踐工作思考定位學習目標,認真學習森林經營、培育、利用等方面的技能,通過學習掌握新的經營理念、新技術、新視角,給自己充電,同時也在學習中深深感知自身知識界面狹窄與匱乏。本年度完成市列科研項目《林業循環經濟發展研究》一項,于9月11日通過x市科學技術局評審,達到國內同類研究先進水平,在研項目《精品培育技術研究》局列項目,在《林業科技通訊》發表科技論文一篇,合著兩篇。

  2、工作情況

  2.1嚴格落實常規工作

  按照年計劃和工作分配,能夠認真落實和執行場分配的各項工作,按照管護站工作認真履行職責,以場年度工作計劃為基礎結合管護站實際情況,合理布時,做到松緊有度,并把森林防火、禁種鏟毒、資源調查、林政管護等各項工作落實到每個具體工作人員頭上,靠實責任,工作過程中均以崗位職責為標準,明確分工。一是加強管護站內部管理,遇事上下常溝通,協調,在管護員中樹立時間觀念;二是加強森林資源管護,注重管護人員工作中的正確引導和平時的法制學習,規范管護行為,保障森林資源安全;三是嚴格林地管理,對寶蘭客專占用林地情況進行現地管理與跟進管理明晰占用情況,杜絕了少批多占,夸界占用的.事件發生;四是完成新白育皮松3.2畝,產苗量6萬株,移植三年生白皮松1.4畝2.8萬株,加強15.2畝苗木管理,移植;綠化大苗13.1畝;五是加強森林防火宣傳,結合森林資源管護和禁種鏟毒工作,進行大范圍宣傳,并在7月、11月份對管護范圍內防火進行全面檢查,本年度發放宣傳單500余張,進戶宣傳400余戶,宣傳人3000人次,同時結合防火工作,同管護轄區內各村組簽訂管護協議書7份,管護員簽訂管護協議書11份,落實管護責任區域,明確了管護地塊,靠實了管護責任。

  2.2樹立服務意識

  服務意識是一種工作態度是為其相關的人交往中所體現行為工程和意識。工作中樹立林業科室良好形象,科室人員對來辦事的人員,不管是內部人員還是外來人員,一律熱情接待,能辦的事情馬上辦,需要按規定程序才能辦理的,按照相關規定告知工作程序,不以已任何借口推諉、拒絕、刁難或托延辦理。并在規定的時間內把事情辦好。展示了林業服務群眾,利為民謀的良好形象。

  2.3注重工作實效

  成效是體現工作的能動性與主動性,效益是體現勞動者創造的價值,包括對社會的,單位的貢獻,還有廣大領導、干部、職工的滿意度等。實際工作中盡量做到揚優辟劣,資源管護、禁種鏟毒、森林可持續經營等工作過程中,深入現場,抓好細節管理,限度地減少無謂的資源和勞力消耗,根據實際情況制定相應的最適合的工作策略,以獲得的工作效率和效益。

  3、工作不足

  回顧一年的工作,還存在一些不足的地方,一是思維的呆板,與人員交流少,對基層管護人員的相互法規學習不夠;二是無開創的思維活動,工作被動應對,三是管護站人員的學習抓的不夠,缺乏相應的學習管理規范程序;四是到一線巡護少,未能起到帶動作用;五是對新技術、新觀念,新方案和一線職工相互學習不夠,自身也存在對新知識的學習不認真專業技術知識匱乏,表現為在思考的方法和工作技巧上把握和目標的混亂,抓不住重點。

  4、今后的努力方面

  今后工作還需要加大學習力度,不斷提高自身工作業務和實踐與理論水平的能力。積極探索林業改革的新思路,提高工作效率,向各級領導,有經驗同志學習虛心請教,用他人之長、彌己所欠。

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