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醫(yī)政科科長年終工作述職報告

發(fā)布時間:2023-06-09

醫(yī)政科科長年終工作述職報告(精選3篇)

醫(yī)政科科長年終工作述職報告 篇1

  各位領(lǐng)導、各位同仁,下面我就20__年度醫(yī)政工作向大家做以下匯報,醫(yī)政工作在局領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下,取得了一些成績,但與上級要求還相差甚遠,從四個方面簡要闡述:

  一、根據(jù)衡衛(wèi)醫(yī)【20__】28號文件精神,按照市局部署今年為基層醫(yī)療機構(gòu)集中整頓年,結(jié)合今年醫(yī)療機構(gòu)校驗工作,我們圍繞“組織管理、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”等內(nèi)容積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理整治活動,對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)共471家進行摸底排查按照醫(yī)療機構(gòu)的基層標準分別對其中的370家合格機構(gòu)予以校驗發(fā)證,對46家不具備資質(zhì)、不具備開診條件的機構(gòu)予以注銷。對55家存在問題的醫(yī)療機構(gòu)給予暫緩校驗1?6個月,限期6個月整改,預期不達標的予以吊銷,通過集中整治活動進一步凈化了行醫(yī)環(huán)境,嚴格了醫(yī)療機構(gòu)的行醫(yī)條件,保障了人民群眾的就醫(yī)安全有效。

  二、貫徹和落實《抗菌藥物臨床應用管理辦法》醫(yī)政科于5月底6月初利用半月時間對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進行了《抗菌藥物臨床應用管理辦法》學習和培訓,并培訓和學習了“抗菌藥物臨床應用指導原則”并對所有申請抗菌藥物使用處方權(quán)證書的人員進行了考試考核,發(fā)放處方權(quán)證書405份,按照抗菌藥物臨床應用分類,明確處方權(quán)限,對規(guī)范和合理使用抗菌素打下良好的基礎(chǔ)。

  三、落實衛(wèi)生部、公安部關(guān)于維護醫(yī)療機構(gòu)秩序的通告,為維護醫(yī)療機構(gòu)正常秩序保駕護航,為維護社會和諧創(chuàng)建精神文明努力,我們認真組織醫(yī)療機構(gòu)學習貫徹《醫(yī)院投訴管理辦法》,并要求將投訴窗口設(shè)立在顯著位置、公布投訴電話以及解決醫(yī)療糾紛的途徑、程序以及醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織等。認真解答患者及其家屬提出的問題,將矛盾解決在萌芽,同時又向患者及家屬講清解決糾紛的途徑,通過我的調(diào)解和細致的思想工作,一年來調(diào)解醫(yī)療糾紛11起,占總糾紛的94%,患方要求賠償金78.5萬元,經(jīng)過我們調(diào)解處理醫(yī)療機構(gòu)實際支付金額17.6萬元,通過我們的調(diào)解、解釋這些患者及家屬放棄了對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的指控,為醫(yī)療機構(gòu)獲得一個和諧的有序的工作環(huán)境作出了一點實際工作,我本人也被縣人民法院授予“人民調(diào)解員”稱號。

  四、深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,市哈院支援饒陽縣人民醫(yī)院確保實現(xiàn)“二級甲等醫(yī)院”評審目標,縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院支援七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地衛(wèi)生院,使我縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院服務(wù)能力明顯提高,我們就這項工作逐個醫(yī)院進行督查,幫助他們在醫(yī)療文書病歷書寫?平ㄔO(shè)等方面不斷提高,受援方在提供食宿、工作生活環(huán)境方面提供優(yōu)越條件。

  另外,我們在白內(nèi)障患者復明工作的實施、無償獻血、征兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿地完成了任務(wù)。

  以上匯報有不妥之處敬請各位領(lǐng)導和同志批評指正。

醫(yī)政科科長年終工作述職報告 篇2

  尊敬的董事長、同志們:

  下午好!

  一年來,在董事會的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下,通過全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會精神密切配合,以董事會年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實,較好的完成了財務(wù)科各項工作,現(xiàn)就一期來我個人的工作做個述職,不當之處請大家批評指正。

  一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面

  1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結(jié)算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會遇到部分資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時上報學校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類在建工程的監(jiān)管工作;

  2、我每天的工作都離不開資金的收付審核與項目結(jié)算、合同審核、預算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來,我根據(jù)董事會的指示,及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持;旧蠞M足了各部門的財務(wù)要求。公司、學校資金流量一直很大。尤其是現(xiàn)金的流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹賀總提出的“現(xiàn)金為企業(yè)的核心和命脈”的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學校節(jié)省各項收、支經(jīng)費用盡自己的努力,就連有效垃圾出售時,發(fā)現(xiàn)收購人徇私舞弊,我都會當場發(fā)現(xiàn)、及時處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時;

  3、加強對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責任人及時進行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門負責人進行核對,確保帳物相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;

  4、堅持以開源節(jié)流為主導,注重落實,在日常檢查發(fā)現(xiàn)任何開支增大,我都會第一時間提出來并及時處理,比方食堂燃氣鍋爐連續(xù)幾天用氣超半,新來的鍋爐工還不熟悉,找不出問題,我守在鍋爐房3天,通過與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;

  5、認真審核各類合同和報銷憑證,一期來共審核各類報銷憑證2135張,累計資金2300多萬元,審核下浮15.8萬元,終止中央空調(diào)非正常合同一個,挽回損失5萬元;

  6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場,在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢都用在刀刃上。

  二、在后勤服務(wù)方面

  1、我充分利用暑假時間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個曬衣場,將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調(diào)制熱的問題。

  2、通過績效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。

  3、及時安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學校教育教學提供了有力的保證。

  三、在執(zhí)行力度方面

  1、我積極服務(wù)和執(zhí)行董事會安排的各項臨時性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時準確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內(nèi),從未正常休過假。就連我父母的生日我也沒有回家,在這方面確實愧對年邁的父母。

  2、不斷改善辦學環(huán)境,我堅持用最少的錢高效的把各項建設(shè)任務(wù)完成,堅決貫徹執(zhí)行董事長年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。

  四、本期來工作的不足

  1、執(zhí)行力度不夠,對董事長的指示不能融會貫通,遇到棘手的事情過于急躁,瞻前顧后。

  2、偶有堅持己見,有時不能馬上接受別人的意見,帶個人情緒上班。

  3、創(chuàng)新思想意識還不夠,手腳還沒有完全放開。

  做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合實際,將財務(wù)科工作設(shè)想如下:

  1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將已購進的財務(wù)軟件充分投入使用,實現(xiàn)財務(wù)工作進一步規(guī)范化、效率化、細致化;

  2、增強財務(wù)的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為董事會決策提供有效的決策信息;

  3、進一步加強日常財務(wù)監(jiān)督工作,大力宣傳節(jié)約意識,以節(jié)約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛護校產(chǎn)為突破口,并將此項內(nèi)容加入到教師工作守則中去,成為績效考核的重要組成部分之一;

  4、進一步加強內(nèi)部科室之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,充分發(fā)揮財務(wù)科應有的作用,為董事會分憂、解難;

  5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓,全面提升專業(yè)水平;

  6、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢熑我庾R,推動整體財務(wù)工作再上新臺階;

  7、成立專職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實各項采購任務(wù);

  8、加強校園商店的管理,實現(xiàn)多樣化經(jīng)濟收入;

  以上只是我個人的設(shè)想,不一定全部正確,請董事長、各位董事、行政人員多提寶貴意見。

  時光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,為適應時代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家!

醫(yī)政科科長年終工作述職報告 篇3

  20xx年就要過去了,回顧一年的所有工作令人欣慰,在分公司領(lǐng)導的正確指導下,在營銷科同事的全力配合下,圓滿順利地完成了今年的工作任務(wù)。在企業(yè)不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應新的形勢的需要,F(xiàn)就個人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、協(xié)助營銷科科長組織實施營銷工作

  作為營銷科副科長,我努力做好本職工作,積極協(xié)助科長組織實施營銷工作,做好科長的好參謀好助手,為公司持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供有效的營銷工作支持與保障。主要包括:

  1、負責市場工作,做好銷售紀律、市場優(yōu)化、開發(fā)、庫存管理的工作。

  2、加強基礎(chǔ)工作,督促原始票據(jù)傳遞規(guī)范,保證營銷臺帳的建立健全、基礎(chǔ)資料的及時歸檔。

  3、負責組織本部門人員完成各項臨時工作。同時,我還加強與各科室的協(xié)調(diào)配合,按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  二、精鉆業(yè)務(wù),努力創(chuàng)新

  當下社會越來越快的生活節(jié)奏,對我們石油銷售提出了更高的要求,只有在已有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,才能持續(xù)進步,才能創(chuàng)造出更好的業(yè)績,才能真正將打造成國際水準的銷售企業(yè)。所以,我在工作之外的業(yè)余時間,以廣泛攝取的業(yè)務(wù)知識為起點,在吸收別人知識的同時,努力嘗試對銷售工作的創(chuàng)新,力求優(yōu)化現(xiàn)有的銷售模式。具體可以歸納為以下六點:

  第一,優(yōu)化營銷業(yè)務(wù)流程,深化全員服務(wù)意識,限度地提升客戶滿意度。在市場競爭日益激烈、資源供應渠道多樣化的今天,贏得客戶的核心要素就是既要讓客戶得到合格的產(chǎn)品,又要讓客戶真正感受到優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。

  第二,發(fā)揮市場調(diào)研的基礎(chǔ)性作用,扎實細致的做好鄂爾多斯成品油消費市場的基礎(chǔ)信息收集、分析,為科學有效的制定營銷策略提供依據(jù)。

  第三,針對消費市場細分程度高的特點,繼續(xù)制定執(zhí)行針對不同細分市場的差異化營銷策略,建立并完善客戶關(guān)系管理體系,持續(xù)鞏固并提高市場份額。

  第四,隨時了解并掌握用戶的用油情況,要想使銷量百尺竿頭更進一步,不但要穩(wěn)住老用戶,還要開發(fā)新用戶,促使我們的用戶隊伍不斷壯大。

  第五,充分了解市場信息,要做到信息在第一時間共享。為正確和科學判斷市場提供第一手資料,從而實現(xiàn)科學營銷。

  第六,激發(fā)員工的積極主動性,深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克說過“在企業(yè)里沒有垃圾,只有放錯位置的人才!”只有在工作中善于發(fā)現(xiàn)員工的特長和優(yōu)勢,并把他們放在相應的崗位上,才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下,發(fā)揮的工作效率。

  三、存在的不足和下一年努力的方向

  雖然xx年的工作取得了一定的成績,但仍存在一些不足,主要體現(xiàn)在:學習不足,專業(yè)知識的更新與市場發(fā)展節(jié)奏相對有差距,導致對市場形勢的把握不夠準,不夠透。

  在新的一年,我要加強學習,全面地學、深入地學、系統(tǒng)地學,做到勤學善思,把學到的知識運用到實際工作中去,以求更好的做好自己的本職工作,并完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

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