2012年工廠領導年終述職報告
雖然我們是一個生產車間，從事的是生產經營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利，個人與集體利益的關系。從不搞特殊化，同黨員干部的準則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。
三、堅持認真學習，不斷在學習中提高自己的業務能力和理論水平。
一年來，我堅持學習理論，不斷用“”重要思想武裝頭腦。認真學習局《二次創業指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。
今年初，參加了創業集團組織的干部理論培訓班，歸屬后又參加了裝備集團組織的學習《二次創業指導綱要》推進集團振興與發展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學習黨的理論，和市場經濟方法知識，盡可能吸取多方面的“營養”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產經營為目標研究和做好思想、管理、穩定方面的工作。通過學習積累經驗，提高解決問題的能力。
今年9月份，擔任廠廠長，我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習，崗位的轉換，是觀念的轉變，角度的轉變，只有加強學習的思想和做法不能變，因此，我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用，用科學的管理方法來指導工作，確保了一個穩定和諧的生產局面。
四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負責的精神和責任感。
在工作中，我把日常管理的難點作為工作的重點。機加行業中對安全操作規程的執行要求相當嚴格，每一個工種都需要遵守相應的規程，但在操作中總是有人故意違規操作，特別是車工操作過程中帶手套現象屢禁不止，我們經常要求和安全檢查，但有的操作者總是找借口違反規程操作。為了嚴肅制度，清除隱患，我們采取行政懲罰手段，一經發現違規操作人員，嚴格按規定處罰，一經發現違規操作人員，嚴格按規定處罰，被懲罰的人不高興，被批評的有抵觸情緒，經常發生操作者同安全管理人員吵架的情況，安全工作責任大，得罪人，是管理中的難點，為了抓好安全工作，消除人為存在的隱患，一年來，我經常到工人中去開展安全思想教育，在教育同時我堅持每周安全例會制度，做到逢會講安全，經常同安全管理人員到車間巡回檢查，發現違規情況堅決制止，按章辦事，經常采取會議，板報，圖例等宣傳安全教育。用血的案例教育職工增強防范意識，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對屢教不改，一味違反操作規程的個別人員嚴懲嚴罰。決不留情。對不服從安全管理的無理取鬧者，嚴格按照制度處理。不怕得罪人，有力地配合了分廠的生產經營各方面的工作。
但我深知，自己還存在著許多的缺點和不足，距上級的要求還相差很大的距離，有許多的實踐經驗還需要向其他同志學習。今后的發展中，將會出現更多的困難和矛盾，還需要根據形勢的發展，不斷探索新的思路。我要通過不斷學習和求索，繼續在生產經營上，轉變觀念開闊思路，爭取做一名稱職的領導干部。