2015年體育局領導班子述職報告
(三)創新業務拓展辦法。為拓寬體育業務的范圍,局班子成員確定了“一周一次拜訪,半月一次活動,一月一個收獲”的思路,由班子成員帶隊到相關單位開展溝通和攻關,爭取支持和合作。對體育中心制訂了獎懲辦法,鼓勵干部職工多方爭取業務。對體校實行培訓班目標管理,分項劃定培訓任務。通過這些措施,有效的發揮了體育人才的優勢,挖掘了體育品牌的潛能,取得了良好的經濟效益和社會效益。
體育局新班子在一起磨合的時間雖然只有半年,但已建立了規范高效的機制,確定了勇爭一流的目標,樹立了分工協作的風氣,營造了團結奉獻的氛圍,雖然后期發展還有不少的困難和問題,但我們一定會按科學發展觀的要求,搶抓機遇,揚長避短,爭取創造新的更大的業績。