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護工述職報告

發布時間:2023-07-20

護工述職報告(精選4篇)

護工述職報告 篇1

  過去一年,按照班子分工,我分管安全環保和經理辦公室的工作。按照公司關于領導干部年度工作考核的要求,現將我xx年學習、工作和廉潔從業情況匯報如下,請予評議。

  一、注重學習,著力提升自身素質和管理能力

  一是加強政治理論學習,不斷加強自身黨性修養。堅持過好雙重組織生活,積極參加黨委中心組學習,全面學習黨的歷次全會精神和黨的精神,深入學習實踐科學發展觀理論體系,通過學習,進一步明確了黨的路線、方針、政策,堅定了自身的政治信念,提升了自身的理論修養和政策水平。二是以業務知識學習為抓手,進一步增強履職能力。分管安全工作后,深感責任重大、壓力巨大。要履行好肩負的責任,必須進一步加強業務學習,努力成為安全環保管理的行家里手,不辜負組織和群眾的信任與領導重托。先后學習了集團公司安全環保工作會議的系列文件,學習銷售企業在安全管理、環境保護、監督檢查、事故處理等方面的規章制度,參加了省公司舉辦的等培訓,使我開闊了眼界,豐富了頭腦,增強了干好本職工作的本領。三是堅持向身邊的同志學習,向基層學習,向成功經驗和事故教訓學習。先后到xx單位、基層單位檢查調研,多次組織隱患排查和安全檢查,扎實開展事故案例分析和安全風險辨識,努力使調研檢查的過程成為發現問題、解決問題、推動工作的過程,成為學習提高、交流經驗、共同進步的過程。通過一年來的理論學習和實踐鍛煉,履職盡責的意識更加堅定,抓好分管工作的能力進一步提高。

  二、真抓實干,認真做好分管業務工作

  xx年,我始終堅持以保障員工及企業安全為己任,以“零傷害、零污染、零事故、零新聞媒體負面事件”為目標,以嚴守“三條紅線”和各領域的安全環保基礎工作為重點,努力推動安全環保形勢持續穩定好轉,努力推動行政事務工作規范化、標準化運行,較好完成了各項目標任務。主要有以下幾個方面:

  (一)認真貫徹落實公司各項決策部署,確保安全工作政令暢通。堅持每季度組織好會議,定期分析安全生產形勢,按照班子的總體部署抓好落實,強化階段性安全環保管理。帶頭督促落實了個人安全行動計劃、履行安全承諾,組織落實“百日安全專項整治”、“安全生產月”等活動,細化落實活動內容、活動安排,做到重大活動我必參加,并進行督導檢查。先后建議組織召開等專題會議xx次,針對階段性工作和實際情況,明確工作任務、工作重點和主要措施,進一步傳遞壓力,發動全員做好安全環保工作。

  (二)認真踐行有感領導,著力抓好管理體系提升推進工作。一是組織對委員會和四個專業委員會的成員進行了調整,進一步完善和明確了安委會和專業委員會的工作職責,增強了管理組織機構職能。二是制訂了公司《體系三年提升推進規劃與xx年體系提升推進工作方案》,明確了提升推進工作的目標和措施。認真制訂并積極落實《xx年個人安全行動計劃》,每月深入基層單位開展行為安全審核、安全檢查和安全經驗分享等活動。一年來,共組織開展、參與安全經驗分享xx次,開展行為安全審核xx次,帶隊開展安全檢查xx次,組織督促相關部門落實隱患整改資金xx萬元,整改安全隱患xx個,有力確保了公司系統安全運行。三是層層簽訂《安全環保責任書》、《屬地管理責任書》,直線責任和屬地管理原則得到有效落實。通過開展風險辨識和評價,全方位開展應急預案培訓和演練,強化風險管理,員工隊伍的風險識別、控制能力及應對各類突發事件的應急處置能力得到提升。四是組織開展消防安全、施工作業管理等各類安全培訓xx次,大力督導各部門單位采取多種形式積極有效開展員工培訓,促進了全員意識和能力提升。五是嚴抓反“三違”工作,查處“三違”行為xx人次,處罰金xx元,有力遏制了“三違”行為。認真開展了公司半年和年度管理體系和質量管理體系審核,及時整改了xx個不符合項。重視員工健康管理,督促落實各級食堂衛生、防暑降溫及員工的飲食安全等工作,為此完善了機關食堂買米、買菜、買肉登記制度,為員工身體健康提供保障。

  (三)抓安全環保受控運行,提高安全保障能力。在基層單位安全管理上,要求基層單位嚴格執行步步確認制度、安全交接制度、現場巡查制度,加強施工作業管理,充分利用視頻監控系統適時遠程監控、抽查。制定并組織落實了基層單位設備設施維修計劃,開展了電氣防雷防靜電專項檢查檢測,督促整改了電氣系統長期存在的安全隱患。加強車輛駕駛員安全教育,組織并堅持參加公司每月xx日(公司安全警示日)的駕駛員安全學習教育會議,重點學習《道路交通安全法》、《安全生產法》和交通案例視頻,并不斷更新教育形式。組織開展駕駛員駕車十大不安全行為整治活動,加強對交通安全監督檢查,定時不定時抽查和路查,堅決杜絕交通事故發生。

  (四)推動行政事務管理,為企業中心工作提供服務保障。一年來,組織總經辦的同志在提高服務水平、提高管理效能和開展信息調研等方面認真安排,著力抓好規范化建設、標準化管理、制度化運行,辦文辦會辦事質量有所創新和提高。認真落實《會議管理制度》、《機關辦公費管理辦法》、《接待管理規定》和《公文規范》等管理制度,規范公文運轉處理,夯實保密、檔案、宣傳報道等基礎工作。加強督查督辦,促進決策落實,采編上報信息xx余篇,全年督辦事項完結率100%。

  三、廉潔自律方面

  始終堅守共產黨員的行為標準,保持領導干部的良好形象,嚴格遵守政治紀律、組織紀律和財經紀律。認真學習中央印發的《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,筑牢拒腐防變的思想防線。工作中,帶頭執行企業各項規章制度,凡是要求別人做到的自己首先做到,清清白白做人、干干凈凈做事。在班子中找準角色定位,重事業、講緣分、講原則,嚴格執行班子集體決策,認真落實“三重一大”有關規定,積極支持主要領導工作,維護班子團結和權威。

  四、存在的問題及努力方向

  回顧一個的工作,雖然取得了一些成績,但與公司管理的各項要求還有不小的差距,自身在工作中也存在一些問題:一是反“三違”管理力度較弱,部分員工反“三違”意識不強,還存在習慣性“三違”行為。二是管理工作力度還有待加強。三是專業技術知識還很欠缺,離現代化企業管理要求還有很大的距離。四是還存在的重大安全隱患,由于資金不到位等原因,部分還未得到徹底整改。

  下一步工作中,我將進一步落實好省公司及公司各項工作部署,以更大的管理力度和更高的工作效率,努力實現“四個為零”的安全生產目標。主要從四個方面進行努力:一是忠實履行好安全總監職責,認真落實個人安全行動計劃,帶頭履行安全承諾,努力完成倉儲安全環保工作的各項目標任務,確保公司安全環保工作水平上臺階。二是進一步加大反“三違”工作力度,嚴格查處“三違”行為,強化員工遵章守紀教育,深入開展各類安全培訓,促進員工樹立自主安全意識,自覺杜絕違章行為。三是加強個人專業文化知識學習。做學習計劃,多了解技術性專業術語。從公司內網上多收集有利于公司發展的安全文化信息,多看些有利于管理的書籍,從學習中提高安全管理水平。

  以上是我的述職報告,請各位代表評議,多提批評意見,我將認真接受,努力改進工作。

護工述職報告 篇2

  一、愛崗敬業,以大局為重

  作為一名一線護理人員,我深切地明白“三分治療,七分護理”的醫學道理,尤其對我們面對的病患來說,規范而細致的護理不但可以促進患者身體的健康恢復,還可以有效降低病患的心理疼痛。我在工作中時刻嚴格要求自己,充分發揚了醫學人員“不怕苦不怕累”的專業精神,規范了每一個護理細節,不但強化無菌操作的規范化管理,加強各種護理操作技能,還認真配合醫生術前、術后的治療,及時有效地與患者和患者家屬進行溝通。

  二、強化學習,提升職業技能

  作為手術室護士,我深感不學習就要落后,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。因此,在工作中,我不斷加強業務理論學習,通過訂閱大量業務雜志及書刊,學習有關護理知識,寫下大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,并堅持學以致用,理論聯系實際,在工作上任勞任怨,做到細心、仔細。從而在保證患者護理到位率的同時,不斷提高自己的思想政治素質。

  三、立足自身查找差距

  孔子曰:吾日三省吾身。我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題,一是在工作定位上有局限性,離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作方法上不注意細節,易產生急躁情緒,沒有把一切為了病人的理念理解深入;三是工作經驗有待豐富,同同事的溝通協調不夠,靈活運用方法,解決實際問題的經驗不夠。

  四、立足現在展望明天

  路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在今后的工作中我將牢記“以病人為中心”的宗旨,爭做“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”的“三好一滿意”醫務工作者。在實際工作中,我會以良好的工作態度對待病人,對待每一項工作,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與同事間的關系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬,并牢固樹立技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為病人服務的意識,不斷加強自身的修養,提高自身的能力。

護工述職報告 篇3

  本人,一名車間機械維修工,主要負責海峽公司各車間設備維修及技改。現將xx年的工作情況做一個匯報:

  首先在這一年工作中,在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設備正常運行,各車間沒有因為設備故障影響公司下的生產任務,同時也監督車間完成了各種設備的維護保養,為公司的生產打下了堅實的基礎。

  其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業規模發展,設備維修日益增加,任務多的同時,臨時性任務較多,自己沒有很好的調整工作時間,使工作不能達到預期的效果。同時車間引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度,有的設備已經老化,雖長期保養和維護,在工作中也未能達到最佳狀態,影響產品產量及質量。

  然后是我在以后要做到的:

  1、我將和領導及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

  2、維修過程中圍繞安全生產為中心,認真執行公司各項制度把安全生產放在首位,保質保量完成上級下達的各項任務。

  3、合理安排作業場地,現場作業達到“5s”管理要求。

  4、維護好各車間的所有設備,使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

  述職完畢,謝謝各位領導!

護工述職報告 篇4

  一、基本情況

  本人于20xx年12月擔任護士長以來,我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,以安全為重心,為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。

  二、履職情況

  (一)完善了科室質量監控體系。

  針對手術室工作重點,也就是護理質量與護理安全,將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。

  (二)制定并執行績效考核方案、完善各班工作職責任務。

  1、根據醫院績效考核方案原則,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。

  通過績效考核,改變了以前的平均分配法;實現了按勞分配,多勞多得,優績優酬。大家的工作積極性明顯的提高,工作態度明顯的好轉。

  2、根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統計。

  各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況,保證了手術室護理工作的正常開展。

  (三)以病人為中心,開展人性化服務。

  1、優質開展術前、術后訪視工作。

  常與病人交流,了解病情,安慰病人,并向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,滿意度達到95%以上。

  2、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。

  為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。

  (四)不斷提高護理質量,保障了護理安全。

  1、安排專人負責醫院感染工作,嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。

  組織全科護理人員學習有關層流手術室的.知識,如層流手術室的清潔、保養、維修、故障排除等,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保清潔手術切口感染率≤0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。

  2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。

  加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核。

  3、完善和規范了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。

  4、按照二級甲等醫院手術室的標準,規范了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現象。

  (五)精打細算、節約成本。

  1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。

  2、正確記錄收費項目,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。

  三、學習方面

  (一)加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率達到100%,合格率100%。

  (二)加強基礎理論知識的學習。積極參加護理部組織的業務學習,同時每月一科內業務學習一次,主要學習手術室專科知識,每月科室考核1次,合格率100%。

  (三)加強繼續教育學習,積極參加醫務科組織的業務學習。

  (四)加強專業知識的培訓,扎實做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  (五)認真嚴格規范的帶教。參照護理部擬定的帶教計劃,制定了科室帶教計劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容,具體到每一天,并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。

  四、團結方面

  在醫院,我尊重領導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,小事講風格,互相信任,互相支持。

  在科室,自己能以身作則,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任務,帶領科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。

  作為手術室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內,積極主動、敢于承擔責任,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。

  五、廉潔自律方面

  自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。

  六、存在的問題

  一是學習不夠深入,理論功底還不很扎實;二是具體工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在一定差距。

  總之,在醫院領導的支持下,在護理部的指導下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。保持良好的醫德醫風,遵紀守法,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。處處換位思考,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。

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