小學(xué)校長年度教育發(fā)展述職匯報(bào)
通過這三年的工作,使我感到工作壓力較大,平時(shí)工作也較為繁忙,使我深深的體會(huì)到辦學(xué)的艱難。但我始終沒有氣餒,始終保持一顆平常心。對(duì)待同志們的表揚(yáng)我有自知之明,我是一個(gè)十分平凡校長,正因?yàn)槠椒玻仁共划?dāng)校長也很踏實(shí)。對(duì)同志們的批評(píng)我也時(shí)常反省,總要找找自己的不夠之處,是否達(dá)到謙虛謹(jǐn)慎的程序這還要同志們評(píng)價(jià)的。我們事實(shí)上也取得了一些成績,如畢業(yè)班全科及格率超過95%,學(xué)校被評(píng)為學(xué)科教學(xué)技能培訓(xùn)先進(jìn)集體,學(xué)校食堂也被評(píng)為市先進(jìn)食堂,義烏市治安安全單位,學(xué)校也在不斷發(fā)展,知名度又有了一定的提高,但我從來沒有想過這是什么英明領(lǐng)導(dǎo),所有成績的取得都是同志們努力的結(jié)果。實(shí)話說,同志們對(duì)校長第一年是期望值很高,到了第二年一般會(huì)說"不過如此"。現(xiàn)在可能進(jìn)入"失望"期。不過我表態(tài),我將更勤奮工作,俗話說"勤能補(bǔ)拙"嗎總的一句話,我沒有太大的能力,希望和大家共同努力,形成一種徐江小學(xué)的精神,一種向上,敬業(yè),奉獻(xiàn),走在前沿的創(chuàng)業(yè)的精神,這是我們學(xué)校最為寶貴的財(cái)富。任期是有限的而工作是無限的。
在今后的工作中,我仍以"依法治校,制度管理,分工明確,責(zé)任到人"的管理工作思路。繼續(xù)認(rèn)真實(shí)施校長負(fù)責(zé)制,實(shí)施它的內(nèi)涵:"上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),校長負(fù)責(zé),支部監(jiān)督,民主管理"這十六個(gè)字。我要進(jìn)一步明確自己作為校長的工作職責(zé),也就是自己對(duì)下代表政府管理學(xué)校,對(duì)上代表學(xué)校全體師生,是法人代表,要維護(hù)教師和學(xué)生的利益。
我想,在這段時(shí)間內(nèi),我個(gè)人干的工作是十分有限的。因?yàn)槲艺J(rèn)為,學(xué)校的教育教學(xué)工作必須在穩(wěn)定中求發(fā)展,不能急功近利,當(dāng)然也不能說造了幾幢房子就有多少政績。我想,只有提高整個(gè)學(xué)校的辦學(xué)水平,硬件軟件一起上,使學(xué)校上檔次,上等級(jí),那才是政績。因此,我覺得這道路還很遠(yuǎn),可謂是任重道遠(yuǎn)。為此,我們進(jìn)一步提出了學(xué)校為學(xué)的方案與目標(biāo),那就是"深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步強(qiáng)化校園建設(shè),做好布局調(diào)整工作,緊抓新課程改革實(shí)驗(yàn),帶動(dòng)學(xué)校教育科研再上新臺(tái)階,全面提高學(xué)校辦學(xué)水平,為創(chuàng)省示范性小學(xué)而努力奮斗。"
當(dāng)然,在這段時(shí)間的工作上我還有很多不足之處。也由于個(gè)人思想水平不夠高,對(duì)校長工作也許不夠熟練,工作方法上也可能較為簡單,在此我向平時(shí)我不夠注意的地方向有關(guān)教師道謙。學(xué)校的工作還是靠學(xué)校的其他領(lǐng)導(dǎo)與教師職工做的,與我們大家精誠團(tuán)結(jié)分不開的,在這里再次表示感謝。同時(shí)徐江工作片的領(lǐng)導(dǎo)同志在工作給予了很大的支持與指導(dǎo),這里再次表示感謝。至于我個(gè)人還須加強(qiáng)思想與業(yè)務(wù)上的修養(yǎng),要具開拓,創(chuàng)新精神,更要有超前意識(shí),還應(yīng)更嚴(yán)格的要求自己。最后,我衷心歡迎同志們多提批評(píng)意見。