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預(yù)算管理述職報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-12-10

預(yù)算管理述職報(bào)告(精選3篇)

預(yù)算管理述職報(bào)告 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  作為一名預(yù)算員,我們能按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)預(yù)算及審核工作。

  按公司的規(guī)定要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司所簽訂各類合同中有關(guān)條款,做好工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)(結(jié))算及審核工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令和政策,準(zhǔn)確執(zhí)行上級(jí)主管部門下達(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定,了解定額及取費(fèi)方面政策及其變化,及時(shí)調(diào)整避免發(fā)生不應(yīng)有的錯(cuò)誤;嚴(yán)格執(zhí)行公司各個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資計(jì)劃,維護(hù)公司的權(quán)益。

  熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更,及時(shí)編制和審查各單位工程的預(yù)算及審核工作,及時(shí)掌握和了解市場(chǎng)情況,熟悉每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,對(duì)項(xiàng)目中所用的設(shè)備、材料、成品或半成品價(jià)格,進(jìn)行詢價(jià)工作。

  在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的'實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,為公司及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。

  及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議,負(fù)責(zé)審查各工程項(xiàng)目的概、預(yù)、結(jié)算,并書面提交審查意見(jiàn)。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些承包合同的洽談,對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)行成本跟蹤控制。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持的收入,最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的利潤(rùn)。

  此致

  敬禮

預(yù)算管理述職報(bào)告 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,同時(shí)20xx年也是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個(gè)關(guān)鍵年作為一名預(yù)算員我按照公司及工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)工作,積極配合并完成工程部的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下:

  1、 陸港物流園1號(hào)庫(kù)房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算編制工作。

  2、 安置區(qū)車庫(kù)的圖形算量及四期項(xiàng)目中的大門的圖形算量和套價(jià)工作。

  3、 完成青海

  萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司辦公樓、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項(xiàng)目的清單輸入及初步套價(jià)工作。

  4、 光大廈幕墻算量工作。

  5、 、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項(xiàng)目的每期計(jì)量款上報(bào)工作。

  6、 光大廈、xx項(xiàng)目的建筑面積部分的勞務(wù)結(jié)算工作。

  7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  8、 偶爾輔助安裝預(yù)算員做些給排水專業(yè)的提量工作。

  其中車庫(kù)工程比較復(fù)雜,我個(gè)人暫時(shí)還不能夠獨(dú)立完成,只能在我們預(yù)算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學(xué)到了很多知識(shí),對(duì)土建工程圖形算量方面有了很大的提升,也掌握了一些計(jì)算技巧。同時(shí)在套項(xiàng)方面有了一定的掌握并能完成簡(jiǎn)單工程的套項(xiàng)工作。 但也存在了一些問(wèn)題:

  1、沒(méi)有豐富的套價(jià)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于一些材料價(jià)控制不了。

  2、對(duì)量工作缺乏經(jīng)驗(yàn)。

  為此,在以后的工作中,多收集有關(guān)造價(jià)方面的資料,熟悉編制工程量清單技巧,以便提高工作效率,及時(shí)吸取以往的工作教訓(xùn),不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗(yàn),豐富自己的工作業(yè)務(wù)知識(shí),做好一名稱職的預(yù)算員,為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

預(yù)算管理述職報(bào)告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  當(dāng)我們還沉浸在忙忙碌碌的工作之中,不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年。回顧這一年的工作歷程,盡管工作任務(wù)比去年更加繁重,但在公司緊張有序的工作氛圍下,各項(xiàng)工作依然有條不紊的按計(jì)劃逐一完成。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、合同管理

  合同管理是我部門的重要工作之一,而合同管理工作的重中之重是合同的簽訂,每一項(xiàng)招投標(biāo)工作的完成,都緊跟著一份合同的簽訂,按照合同管理規(guī)定,由主管部門負(fù)責(zé)人根據(jù)自己的專業(yè)草擬主要合同條款,最終由我部門完善審核所有合同條款,直到完成合同的簽訂,為企業(yè)把好最后一道關(guān)。

  特別是涉及造價(jià)的條款,我部門都會(huì)全面分析,盡可能降低各種風(fēng)險(xiǎn),虛心向?qū)I(yè)人員了解實(shí)際情況,在避免給企業(yè)造成不必要的浪費(fèi)的前提下,保證企業(yè)的利益最大化。這樣在合同討論的過(guò)程中,難免會(huì)對(duì)合同條款提出異議和適當(dāng)?shù)母膭?dòng),希望相關(guān)的同事也同樣給予充分的幫助和理解。

  只有我們團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮優(yōu)良和諧的團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)合同管理,優(yōu)化企業(yè)管理制度的業(yè)務(wù)流程,才能把握合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的失誤,從而保證企業(yè)的最終利益。有效的工程項(xiàng)目管理和成本控制是通過(guò)有效的合同管理實(shí)現(xiàn)的。合同的管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始終。項(xiàng)目建設(shè)的工作過(guò)程概括起來(lái)就是兩個(gè)環(huán)節(jié):一是簽訂合同,二是執(zhí)行合同。這兩個(gè)環(huán)節(jié)是密不可分的,前一個(gè)環(huán)節(jié)是后一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),后一個(gè)環(huán)節(jié)是前一個(gè)環(huán)節(jié)的繼續(xù),缺一不可。

  在合同履行過(guò)程中,監(jiān)督合同履行情況,及時(shí)糾正合同執(zhí)行過(guò)程中的偏差,審核合同款支付的時(shí)間點(diǎn)和數(shù)量的準(zhǔn)確度,避免發(fā)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。本年度涉及到的各項(xiàng)相關(guān)專業(yè)合同的簽署共計(jì)五十多份,主要涉及工程施工合同、造價(jià)咨詢合同、招標(biāo)代理等。(合同主要包括x城二期施工合同補(bǔ)充協(xié)議及備案合同,城施工合同補(bǔ)充協(xié)議,商業(yè)街施工合同補(bǔ)充協(xié)議,城圍擋施工合同,會(huì)所施工合同,城售樓處施工合同,城外裝施工合同,城土方合同,x城二期外網(wǎng)及景觀道路施工合同等)

  明年我們將繼續(xù)加強(qiáng)合同管理,合同管理融合了財(cái)務(wù)、預(yù)算、工程、物資供應(yīng)等多個(gè)部門。合同款分批支付金額及間隔時(shí)間的安排,要與公司現(xiàn)有資金和未來(lái)資金計(jì)劃相統(tǒng)一,避免合同管理與資金管理脫節(jié),避免合同管理與工程管理的不協(xié)調(diào)。實(shí)時(shí)了解工程合同的執(zhí)行進(jìn)度,做到定好合同,管好合同。

  二、預(yù)結(jié)算工作管理

  本年度帶領(lǐng)我部門同志完成以下工作

  1、配合審計(jì)公司完成豐南錦繡家園外審工作。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的扯皮,x外審工作終于圓滿告一段落。

  2、小高層一期主樓及外網(wǎng)、外墻涂料等結(jié)算審核工作。其中城一期主樓上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x城二期外墻涂料上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;會(huì)所上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;城圍擋上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;商業(yè)街基礎(chǔ)處理上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%。

  x北路東院電纜溝及零散工程上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x北路東院土上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x城一期外網(wǎng)工程上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%;x城一期景觀、道路上報(bào)金額x元,審定x元,審減x元,審減率x%。

  2、城預(yù)算、小高層二期主樓預(yù)算、商業(yè)街預(yù)算。預(yù)算造價(jià)合計(jì)x萬(wàn)元(其中小高層二期3000萬(wàn)元。城x萬(wàn)元。商業(yè)街x萬(wàn)元)。

  3、城進(jìn)度款審批工作。

  結(jié)算審核過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定及施工過(guò)程中簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更、簽證及洽商等文件資料,認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算,確保審核質(zhì)量。并做好詳細(xì)統(tǒng)計(jì)分析有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)匯總、統(tǒng)計(jì)和分析,與類似工程各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì),尋找各分部分項(xiàng)偏差的原因,認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程內(nèi)容,避免重復(fù)計(jì)取的現(xiàn)象發(fā)生。重視結(jié)算審核同時(shí),還加強(qiáng)了進(jìn)度款的審核,對(duì)項(xiàng)目的工程款支付進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、審核等把關(guān)工作,多方面控制工程成本。

  預(yù)結(jié)算管理工作不單單是做好預(yù)結(jié)算就可以了,還必須有較強(qiáng)的成本管理意識(shí)。我們嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)定及招標(biāo)過(guò)程中的招標(biāo)文件、標(biāo)書、承諾書等文件資料,認(rèn)真仔細(xì)審核各項(xiàng)工程結(jié)算,做好在建工程成本的動(dòng)態(tài)控制工作。涉及變更費(fèi)用,我們?cè)谡J(rèn)真仔細(xì)計(jì)算變更費(fèi)用的同時(shí),還深入工程施工現(xiàn)場(chǎng),與現(xiàn)場(chǎng)工程師溝通結(jié)合,了解掌握工程變更的內(nèi)容和過(guò)程,嚴(yán)格按照合同及協(xié)議書條款進(jìn)行簽證把關(guān)。

  三、20xx年工作計(jì)劃安排

  1、北路商業(yè)主樓與外網(wǎng)決算審核工作。

  2、x城二期小高層主樓與外網(wǎng)審核決算工作。

  3、開(kāi)平市政道路決算工作。

  4、城A區(qū)決算工作。

  5、金山壹號(hào)預(yù)算工作。

  6、城二期預(yù)算及進(jìn)度款審核工作。

  7、做好已完工程項(xiàng)目成本分析,為下一個(gè)項(xiàng)目提供有價(jià)值的參考依據(jù)。

  8、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平。

  9、向同行業(yè)其他公司學(xué)習(xí)交流預(yù)算編制技巧、工程成本管理、工程審計(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)。更好的做到成本的控制。

  四、不足之處與改進(jìn)

  回顧這一年的工作,在看到成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí),我也意識(shí)到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方,在每一項(xiàng)工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自我反省:

  1、需要提高管理工作靈活度,提高同其他部門和同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性,堅(jiān)持以解決事情為工作原則,堅(jiān)持以保障企業(yè)利益為最終目的,更加提高工作效率。

  2、需要提高成本意識(shí)的敏感度,在明年的工作中,針對(duì)每一項(xiàng)招標(biāo)工作開(kāi)展時(shí),每一份工程結(jié)算審核時(shí),每一份合同簽訂時(shí)都需要思考一下,是否超出成本預(yù)算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他方法進(jìn)行補(bǔ)救,在事前進(jìn)行成本控制的通盤考慮。

  明年的工作任務(wù)將更加嚴(yán)峻及忙碌,東華金山壹號(hào)、城二期、相繼開(kāi)工,已完工程決算相繼展開(kāi),許多相關(guān)的專業(yè)分包工程都將集中交叉進(jìn)行施工,我們會(huì)積極配合各部門,按照我們公司的整體計(jì)劃要求順利推進(jìn),有信心做好每一份工作。

  辭舊迎新,總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),明年還有更艱巨的任務(wù)等著我們,我部門將嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照本部門工作計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成本部門的各項(xiàng)工作。響應(yīng)企業(yè)的號(hào)召,加強(qiáng)工作責(zé)任感,團(tuán)結(jié)配合其它各部門的工作,提高本部門整體的工作效率,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  最后誠(chéng)懇希望,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里能夠繼續(xù)給我們部門以信任、理解和支持,并歡迎對(duì)本次總結(jié)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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