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售樓部案場客服述職報告

發布時間:2024-01-14

售樓部案場客服述職報告(通用3篇)

售樓部案場客服述職報告 篇1

  我是一名在物業行業工作了十多年的服務人員,如今本人攜十多年的經驗積累和經本人多年思考而形成的對物業管理工作的獨到見解,以十足的自信應聘貴公司物業經理一職,希望得到一次久經敗北后的難得機會,我永遠相信失敗是成功之母,沒有經歷失敗的錘煉就沒有真正意義的成功,因此我相信機會只有一次,當機會到來的時候我將別無選擇,為我所深愛的物業服務工作傾注我全部的熱忱。

  首先請允許我向各位領導做一些自我的拋析,以便能讓各位領導對本人有個初步了解!我個人認為自己的優勢有四個方面:

  第一我是物業工程出身的服務人員,做過5年的工程部維修經理,對物業工程上的疑難問題有自己獨到的解決辦法,最善于處理開發與業主之間的矛盾調解,我始終堅持認為物業的項目經理以上領導首先應該懂得工程管理,不懂工程技術的領導在抓全面工作時起碼是有局限性使工作不能真正的完整。

  第二做為工程出身的我對業主的服務意識敢說能超過任何一個客服出身的人員,我永遠會視業主為我的衣食父母,為業主解決實際問題是我不懈的追求,因此在物業服務標準上我有與眾不同的見解,簡單說就是做為物業服務人員在業主遇到需要我們支持的問題時,我們應該妥掉責任,還是勇于承擔起責任,我將永遠以一句自己的格言來當作我的準則“有問題總有辦法,有責任才有動力”。在本人所寫的“打造物業管理的特有品牌”一文中對此問題有更詳細的注解請領導參閱。

  第三本人是從基層員工做起的,因此本人充分了解下屬員工的心態,可以實現與與員工之間的無障礙溝通,對團隊建設更有利處,沒有團隊的合作就不可能有成績的出現,本人在以前工作中對于平級和下屬人員的溝通基本上都是非常的融洽,因此我自信在團隊建設方面我將有所作為,關于這點在“打造物業管理特有品牌”一文中也有具體的論述請參考。

  第四本人從五年前開始應聘物業經理職務,歷經十幾家招聘單位,(自然也就是經歷了十幾次的失敗)因此本人更加深知機會的來之不易,我將象真愛生命一樣的珍惜機會。“以高于別人的標準做事,以檢查自己的態度做人”,堅決完成各項工作的指標,保證信守對上級領導的承諾。為物業管理工作盡到我微薄之力。

  每個人都有個人的優勢,自然也會有致命的弱點,只有認真總結經驗教訓,保持自己的優勢才能得到進步的機會,因此本人對自己的弱點也進行了深刻的反思,剛才我提到了我對平級和下屬的溝通是融洽的,但是最欠缺的是和上級的溝通反而經常出現不和諧的障礙,以前我總是被動的等著上級來找我溝通,我就是不愿意主動和上級進行相關的溝通,總是認為主動去和上級靠近有討好上級的嫌疑,當上級的'有些行政命令不完全符合實際情況時,我在執行過程中有抵觸的情緒,沒有認真的向上級說明情況,進行有效的溝通,經過反思我已經認識到與上級溝通的不暢會影響到整體工作的大局,在今后的工作中我將認真吸取以前的教訓,多多向上級領導請示匯報工作,即便是上級的行政命令有不妥之處,也應該向軍隊那樣“軍令如山倒”,必須先執行后再溝通。

  通過以上本人的自我拋析,我有信心對所應聘的崗位承擔相應的責任,但我也清楚的知道我所應聘的崗位不是普通的崗位,需要對公司、對業主、對下級負全面的責任,此職位對個人素質和綜合能力的要求都是和其它崗位不能等同的,個人的能力總是有限的,我本人也深知我在以下幾個方面還需要學習和努力,因此也需要上級領導給予一定的支持:

  1.財務管理,目前我還經驗不多,希望先由公司的財務部門監管物業的財務,日后物業財務需要獨立時由上級領導選拔財務主管。

  2.我對人事的勞動保險部分應該怎樣操作還是空白,希望公司人事部門多多費心指導。(盡量規避法律風險)

  3.希望能有專門的指導老師對物業公司的企業文化、規章制度等給予我多多教導,以便我能盡快容入企業,正確執行集團方針政策。

售樓部案場客服述職報告 篇2

  非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競聘的機會,感謝公司給予大家一次鍛煉的機會。我十分珍惜此次的競聘機會,希望能通過競聘中鍛煉自己,并提升自己。時光如梭,來公司已有九個月時間,在九個月的時間歷練下,感覺成長了許多,也成熟了許多,借此機會對自己工作做一個梳理和總結。

  首先對我本人做下簡單的一個自我介紹

  我叫,現職位是客服專員,主要負責網站備案和IDC的日常售后工作。我是一個性格開朗樂觀向上、有親和力、適應能力強,做事充滿激情的人,喜歡挑戰的女孩。

  在工作中認真熱情、嚴于律已,細心且有較強的責任心和進取心,喜歡于與他人溝通和交流,具有良好的團隊意識;責任感強,與同事相處融洽,配合同事與領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,主動向同事學習,在做任何事情總是習慣于學習、思考、分析,讓自己做到“學要會,會要做得好,好要做到精通,精通要讓自己融匯貫通”,盡量能讓自己獨立辦事,并讓自己能做到獨當一面。

  在客服部門的九個月的備案接待工作中,讓我對于工作環境與工作流程非常熟悉。同時了解各部門各個工作崗位的工作內容,便于及時針對各崗位工作中的問題制定出整改意見。在過去的工作中一直是從事著客服類的相關工作,面對顧客,對顧客消費心理及讓度價值取

  向有一定的思考與認識。

  在產品同質化日超明顯的今天,企業之間的競爭已經從產品的競爭轉入服務的競爭,轉入服務能力和服務水平的競爭。如何提升客戶的滿意度的就成為了客服工作的核心價值,就是通過提供完善、良好的服務,幫助客戶發現和解決出現的問題,保持和不斷提升客戶對企業的滿意度,提升企業品牌知名度和美譽度,才能建立和保持自己的競爭優勢,從而為企業創造源源不斷地商機。

  如果我能競聘上客服主管職位,我會展開以下的階段的工作

  一、讓自己盡快適應崗位轉換。

  首先是業務技能的熟練掌握。這是關鍵,不能夠熟悉業務知識,任何的服務將無從談起。在客服主管崗位上不單純是優質的服務,更重要的是一種營銷,是一種溝通協調。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。其次是要提升自身的綜合素質,從溝通做起

  二、團隊的塑造

  一個部門就是一個團隊,無論大小。團隊中的`每一個人都肯定是具有相同企業使命的。所以,對于部門內部的每一個人首先都要有一個明確的個人定位。可以通過給團隊每一個人設計個人職業發展規劃,并告之團隊發展目標。讓團隊中的每一人都明白個人利益是與整體團隊利益乃至整個公司利益緊密掛鉤的。

  三、注重產品的二次營銷。

  加強促銷活動的針對性。并科學的市場定位,明確的目標消費群分析,針對各消費群的消費欲望,消費時間,消費習慣,消費心理設計展開促銷活動。

  四、樹立客服禮儀用語。

  建立標準化,統一化的目標管理。帶動整個部門的氛圍以及整個公司的標準統一化。

  五、建立好客訴處理流程及預警報告。

  通過構建投訴管理平臺,提升服務投訴處理能力,建立投訴信息預警機制,增強投訴處理管控能力。規范細化投訴處理工作,實現投訴處理透明化。挖掘和分析隱性投訴客戶,提升客戶滿意度。

  今天,我們能夠走到一起,在這個大家庭中共同工作,學習,我認為是一種緣份。我倍感珍惜。無論是否能夠競聘上客服部副主管這個崗位,在其位謀其職。在今后的工作中,我都會以感恩的心去做好每一件事,做好本職工作,為公司發展盡自己的一份力量,也希望我們公司能在大家的共同經營下,乘風破浪,再創輝煌!

售樓部案場客服述職報告 篇3

  尊敬的領導:

  一直以來,我努力實踐著公司的服務標準,力爭做到更好。接著,我就這段時間的工作情況向各位領導作一個簡要匯報,以接受領導對我評議。

  作為一名女性,我相信只有在工作辛勤地付出,才能增加自己的信心,才能經得起歲月的推敲,不會被社會所淘汰。而我將本著“沒有借口、完美執行”的工作態度投入到今后的工作中,服從領導的安排,按時、按質、按量地完成部門領導交給我的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現的問題進行批評指正,以便我把今后的'工作做得更好,為公司的發展做出自己的貢獻,體現自己的價值!

  在這里也非常感謝領導、同事對我工作的支持。在以后的工作中,我也會繼續努力,和公司一起成長!一起進步!

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

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