企業安全保衛工作述職報告范文（精選3篇）

企業安全保衛工作述職報告范文 篇1

　　本著一顆熱情與充滿自信的心，我來到白旄中學。從任職的那一天起，我就以“天道酬勤”自勵，立足扎實的基礎，在工作中不斷進取創新，不斷總結經驗，不斷地進行自身建設和自我完善，盡可能地與廣大教師達成一片，與各處室搞好協作。由于學校的需要，除了完成上級布置的工作外，值班、代班、查堂中自然遇到了許多問題，但是我沒有氣餒，而是虛心向領導和老師們請教，認真鉆研《中小學安全管理辦法》及《中小學安全管理指導綱要》，精心制訂各種應急預案和實施方案，并積極參加市，縣舉辦的相關知識培訓，以便在安全管理過程中及時了解各種安全隱患的動態和信息，努力提高從師任教素質，掌握安全管理的必備基本技能，并使自己從思想上進一步認識到所肩負的使命。

　　在學校安全工作中， 20xx年安全辦從無到有，建章立制、每次大型活動都制定了應急預案、每次活動都有實施方案。任職期間無論上級哪個層面的安全檢查均取得可喜成績，眾所周知，學校連續兩年皆被縣教育局授予“安全工作先進單位”，當然，榮譽的獲得是全體教干教師共同努力的.結晶。

　　對于安全工作，要勝任它，我就必須花更多的時間和精力，從各個環節入手，熟悉環境，仔細分析在安全管理過程中可能遇到的問題，并一一解決。在管理上，我也竭盡所能，盡量為廣大師生們營造一個輕松、愉快的學習和生活氛圍，在確保安全穩定的同時，我也不失時機的對學生進行安全教育。在這片新的領域里，我取得了一定的成績，20__年獲縣教育局安全工作先進個人，兩年的安全管理，雖嘗盡了酸、甜、苦、辣，卻體會到它的艱辛，也體會到它的樂趣。

　　我在完成上級安排任務的同時，也能夠認真完成學校布置的各項工作任務，同時，注重自己專業素質的提高和各方面的業務學習，雖然取得一些小小的成績，雖然我的實踐經驗還不夠，但我有一顆上進的心，我不會因為所取得的成績而驕傲，也不會因為自己的不足而氣餒。

　　謝謝大家。

企業安全保衛工作述職報告范文 篇2

　　(一)樹立正確的工作思想，提高自身素質、樹立良好形象

　　20xx年，本人為不斷提高對沙運司整體生產經營狀況的了解和認識，積極參加沙運司的各類學習。對待工作，始終是愛崗敬業、以身作則、無私奉獻。自調入經營科這個崗位后，我深知自己在這個工作崗位上的重要性和責任性。自己工作上的管理水平和業務能力方面有許多欠缺，需要更進一步的加強和提高，因此，本人越來越注重加強學習，不斷提高認識，文章版權歸第1作者所有自己，堅持在學習中工作、在學習中進步的工作方法，努力提高自己各方面的業務、技術等工作水平。今年以來隨著沙運司各項事業的逐步拓展，經營管理工作涉及的層面也愈來愈廣，為更好貫徹落實沙運司工作會議精神及改革思路，使自己在工作中有了更深的領悟和提高，從而為提高自身素質，為做好沙運司全年生產經營管理工作，做出了積極貢獻。

　　(二)發揚團隊精神，加強全員學習培訓，苦練內功，帶領科室全員修煉成能打硬仗的團體

　　按照沙運司安排部署，我們堅定不移的樹立起規范、強化管理，為生產服好務，為領導看好門、當好參謀的正確思想；擺正自己的位置，明確自己的管理、服務職能，要求每個崗位成員必須擰成一根繩，發揚團隊精神，共同協作完成經營科的工作和事業；同時由于我們這個集體年紀較輕，工作經驗、專業知識等都還相對缺乏，提出了加強學習，苦練內功，不斷提高工作水平的計劃，包括業余自學，熟手帶新手，輪崗學習，外派培訓等靈活多樣的方式，取得了較好的效果。通過這兩年多的磨合，我們目前已適應了重負荷、快節奏的工作環境，逐步成長為一個真正有戰斗力的團體。

　　(三)堅定信心，團結協作，健全經營機制，打好管理攻堅戰。

　　20xx年，是集團公司的“安全生產基礎年”，也是公司實施16336發展目標的攻堅年，更是沙運司面臨艱巨的生產任務和嚴峻的安全形勢的一年。不管面對多大的困難，多重的任務，我們都集中力量，在工作量大、涉及面廣、工作難度大的情況下，克服重重困難，多方面征求意見，組織會議討論，最后以沙運司文件的形式下發了沙運司《20xx年生產經營考核實施細則》、《沙運司合同會審制度》、《項目招標實施細則》和沙運司預算計劃管理辦法等一系列文件，同時組織沙運司各部門完成了職責劃分、制度完善等管理基礎工作。還加強了有關制度的執行監督考核，從而使沙運司的經營管理水平上了一個新的臺階，基本實現了沙運司提出的目標。自20xx年以來，我科室被評沙運司為20xx年度先進集體，20xx年度公司級、沙運司及先進科室。

　　(四)加強計劃、統計和生產經營活動分析工作，確保經營各項工作有序進行。

　　我們通過制訂新的預算計劃管理辦法，成立沙運司預算小組等措施，推動了計劃管理、控制制度的實施，建立起了一整套較為完備和嚴謹、科學的計劃管理制度。就以項目管理來說項目立項、項目事前事后評估、項目討論、招標及隊伍確定、項目實施、聯合驗收、結算考核等都已逐步形成了一套較為完善、高效的運作模式，形成了年度、月度、季度計劃管理與調控和計劃適時動態跟蹤等行之有效的管理制度。

　　為及時反映沙運司生產經營狀況，做到心中有數，沙運司定期召開經營分析會議，現已逐步形成了一項經營管理制度。我們會同生產、財務等部門，收集各單位真實生產經營數據，進行成本分析，找出成本升降原因、經營管理存在問題、降低成本措施等，使經營活動分析真正能為完成成本指標提供指導作用。在20xx、20xx年度分別2人次獲得公司、沙運司年度先進個人稱號。

　　針對經營管理工作中，信息進行整理、加工，工作量大，資源浪費大、工作效率不高等諸多問題，努力推動沙運司項目管理系統的建立、運行，實現計劃、合同、招標及項目實施、驗收和結算管理的系統化、制度化、標準化和信息化。

企業安全保衛工作述職報告范文 篇3

　　尊敬的公司領導：

　　*年在公司安委會和公司安全部的指導下，在x廠全體職工的共同努力下，在安全管理，安全生產責任制落實，區域負責制的執行，職業健康安全管理體系推行，全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能，減少人的不安全行為;持續進行安全隱患的檢查和整改工作，控制物的不安全狀態。實現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零，職業中毒事故為零的目標，為*年一季度安全工作開了好頭。

　　這些年來，我作為企業領導班子第一責任人，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業的生命線，安全就是效益”。下面，我就*年一季度如何開展安全生產工作匯報如下：

　　一、認清形勢，加強領導，建立健全完善的安全管理機制

　　1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統一思想。圍繞司安字 ()1號文件精神，對20xx年的安全工作進行了認真的總結，分析x廠安全工作中存在的經驗和教訓，在制訂*年安全工作計劃時，x廠安全委員會組織召開了多次會議，來保證安全目標的實現。

　　2、為了確保安全目標的實現，圍繞x廠*年安全工作計劃，x廠先后制訂了，《x廠安全管理規定》、《安全工作計劃》、《x廠*年安全考核方案》《x廠20__年安全管理目標風險抵押責任狀》、《x廠班組管理條例》等一系列的管理文件，對檢查中職工出現隱患、違章，安全事故實行與車間領

　　導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明，這種方式有利于增強各級領導的安全責任心，有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。

　　二、加大安全投入，確保企業長治久安

　　安全投入是確保安全生產的重要保證。x廠合金烘烤使用以后，現場煤氣使用的地方較多，為了確保煤氣使用的安全，在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺)，工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);x廠為了進一步抓好班組的基礎管理，x廠專門增加了一班廠內交通車，上班提前半小時到，確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開，下班后參加班組活動的職工能走得了。

　　三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識

　　重視職工的安全教育培訓，提高員工安全意識的安全意識。

　　1、為提高班組長的安全管理水平，2月5日舉辦了一期班組長(包括在x廠的常年勞務協力、施工單位的負責任)及OOOO、OOOO車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課，圍繞20xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解，強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。

　　2、領行工(指揮、司索)的培訓。由于x廠行車作業多，特別是吊運鋼水的行車，一旦出事，后果不堪設想，在日常工作中，領行工顯得尤為重要，因此x廠在去年12月份組織對69人進行了培訓，在3月即將開辦的領行工培訓班，x廠又報了70人(包括x廠的常年勞務協力單位)，這樣保證x廠每個崗位，每個班都有專職的領行人員規范指揮，同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》，進一步避免行車吊運事故的發生。

　　3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動，將班組安全活動不流于形式，落到實處，x廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表，車間必須有領導參加班組活動，廠領導也要求每月必須參加一次班組活動，進一步督促班組活動的開展。

　　4、重新組織職工的三級安全教育。按照x廠的工作要求，結合公司職業健康貫標體系的要求，x廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育，車間、班組已經完成，廠級也在進行中，三月底全部完成。考試內容著重在操作崗位的安全操作規程;安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握，嚴格按照崗位操作標準進行;職業健康安全管理體系三級文件的學習，使得職工操作更加規范化、標準化，提高了員工的安全防范意識。

　　四、職業健康安全管理體系運行

　　1、自公司職業健康安全管理體系建立后，我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓，以貫標為契機，全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行，根據公司要求，將貫標工作納入《x廠安全管理考核規定》，對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。

　　2、根據公司職業健康貫標體系的要求，x廠成立了文件換版領導小組，有分管安全廠長擔任組長，各車間領導及專業負責人組成，根據公司《環境、職業健康安全管理體系》(C版)程序文件和管理手冊的要求，x廠對現有的三級作業文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。

　　3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識，對車間、班組長的集中培訓，主要是認真組織辨識崗位的危險源，填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場操作活動失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業環境危害調查表》，上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表，該工作目前已經完成，x廠目前工辨識出危險源

　　511項，新增加了55項，勞務、協力單位辨識出危險源233項，新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。

　　五、加強日常安全管理，防隱患于未然

　　事故隱患是誘發事故發生的源頭，加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段，采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式，發現事故隱患，同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。

　　隱患整改：安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況，開出整改通知書，明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則，事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人，到期跟蹤檢查，逾期未整改或因此發生事故的，將按照公司和x廠有關規定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。

　　我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產的第一責任人，我在今后的企業安全生產管理中，打算如下：

　　一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式，迅速提高企業的安全管理現狀。

　　二是加強企業員工的安全生產教育，認真落實 “三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產意識，杜絕人為因素導致的生產安全事故。

　　三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化，營造良好的安全氛圍，不斷強化員工的安全生產意識，努力打造員工重視安全生產的自覺性。

　　四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策，將貫徹于生產經營活動的全過程，預防生產安全事故，切實搞好安全生產工作。