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測量人員個人述職報告范文

發布時間:2024-02-01

測量人員個人述職報告范文(通用3篇)

測量人員個人述職報告范文 篇1

  回顧20xx年這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下:

  一、主要工作

  總體來說,20xx年我主要完成了“xx銀行系統”、“渠道管理平臺”、的日常測試以及質量控制工作;已經穩定上線運行6個多月,即將上線。

  1、日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享、完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說,主要的工作內容有:

  a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;

  b、對測試過程中遇到的問題進行溝通,并提供意見;

  c、設計業務功能流程,提供參考意見,繪制關鍵業務流程;

  d、進行主要功能的界面測試、功能測試;

  e、按照測試用例執行測試計劃;

  f、進行需求驗證工作。

  2、知識的總結與分享,完成客戶端在安卓4.0/4.1,IOS6.0以上系統上出現的兼容等問題,完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中,發現兼容上重大問題,在測試部門群中發布分享。

  3、完成所需知識積累,學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。

  二、對公司的建議與意見

  對公司和部門建設上,我有以下幾點建議:

  1、對員工進行金融知識的系統培訓,讓測試人員了解銀行業務流程,有助于測試人員更加詳細了解業務流程,測試過程會少走很多彎路。

  2、部門內希望多組織技術交流討論,促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。

  3、公司在項目開發前期,希望盡可能的明確需求,盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書,需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤,誤導了開發和測試,浪費了時間,影響了項目進度。

  4、建議項目需求設計可以有測試員參與討論。

  5、公司管理有點混亂,個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠!節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。

  6、個人感覺平時的效率比較低,希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程,讓開發更好的了解測試的流程,增強開發團隊與測試團隊的配合,提高工作效率。

  7、加強部門測試成果的積累與沉淀,提高團隊測試水準,希望我們的團隊能夠做的更好,能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發,而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。

  三、20xx年工作計劃學習計劃

  20xx年工作計劃就是希望通過自己的努力,讓我們的產品更加完美,讓自己在軟件測試技能上有所提高,更多的關注軟件產品的開發過程,提高工作效率、做到與用戶的需求一致,提高公司軟件產品用戶滿意度。

  具體來說20xx年工作計劃有:努力提高自身測試水準,努力學習金融知識以及業務流程,學會需求分析,掌握需求分析在測試中的作用,參與公司更多的開發項目的測試工作。

測量人員個人述職報告范文 篇2

  各位領導、同事你們好!

  在新年即將到來之際,首先預祝你們新年快樂,身體健康,合家歡樂!

  20xx年2月本人踏入貴公司,在宿遷工程擔任測量負責工作,至今在公司工作已將近1年,在這一年里我首先感謝公司領導和項目領導對我的信任、支持,也感謝各位同事的幫助,我基本上完成了S325省道宿遷段VVI標工程建設的施工測量任務。

  從我剛踏入本工程時,工程進度已進入下部構造的'建設階段,工程正處于大干時期,對項目的施工規程、施工圖紙及相關設計文件一無所知,為了盡快融入到工作當中去,加班加點熟悉項目相關建設文件,計算相關數據,復核、復測相關控制點的準確性,精密性。通過本科室所有員工共同努力下,本年度測量總體情況比較穩定,沒有出現因測量原因引起的質量問題,各分項工程測量控制合格率100%,特別在主橋施工測量控制達到預期效果,受到建設單位、監控單位、監理單位一致的好評。

  現我將我們測量工作思路及過程寫出來,希望領導和同事多給予寶貴意見和建議:

  一、施工準備階段

  1、熟悉相關圖紙,檢查驗算圖紙相關坐標、高程測量數據成果及結構幾何尺寸是否正確,發現錯誤問題及時整理上報;

  2、對控制點進行復測、加密,對復測成果進行計算,如發現與設計不符,及時上報監理單位,請設計單位予以確認,并進行二次復測;

  3、測量的相關工作及資料必須嚴格執行復核簽認制度,保證測量工作質量,防止錯誤,提高工作效率。

  二、施工階段

  1、加強控制點復核及保護,做好與分包隊測量技術人員相關數據及測量控制點位的交接,并要求其做好分包段落點位看管及保護工作;

  2、加強與測量監理工程師溝通及報驗工作,做到上道工序未經監理驗收確認,下道工序不得進行施工;

  3、路基工程施工,我隊及時放樣并測出高程,確認路基施工質量滿足設計圖紙及相關規范要求,后報監理驗收簽認;

  4、橋梁工程施工,橋梁工程施工測量工作比較繁瑣復雜,特別對于主橋等重要部位測量,工序繁多,工藝復雜,控制精確度較高,需集合計算機計算模擬放樣,確認無誤后方可實地實施測量,在測量過程中如發現異常情況及時報請項目技術主管負責人協助分析解決。

  三、20xx年工作計劃:

  1、充分熟悉圖紙設計意圖,細心謹慎對待工作,始終牢記測量工作沒有小事,重視每道工序測量工作,堅決執行圖紙及相關規范、標準要求;

  2、完善內業資料,檢查有無缺少及相關人員簽字是否齊全;

  3、對已完工程進行測量放樣,測出相關數據,提前做好工程交工驗收相關測量任務;

  4、對未完成工程認真對待,做到測量工作至始至終萬無一失。

  四、存在缺點和不足

  1、工作經驗還不夠豐富,有些地方走了許多彎路。影響工作效率,對現場管理能力還有待進一步提高;

  2、遇到問題不夠冷靜,易于情緒化,做不到審時度勢。

  總之,通過在本公司一年工作經歷,在項目領導和同事的幫助下,本人也有所收獲,對我以后的發展有著舉足輕重的作用,以后我將繼續發揚路橋人不怕苦、不怕累、迎難而上、踏實肯干、勇于開拓的工作作風,為本公司發展貢獻自己微薄力量。

測量人員個人述職報告范文 篇3

  來電器公司入職已有二個多月,通過這段時間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、運營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司以前大型促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現階段區域市場內競爭對手的調研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監督及執行,基本上認清我司現階段市場競爭所處的環境及優劣勢。現就本人入職以來的工作進行總結,同時對職內工作提出個人意見和建議:

  一、工作回顧

  1、繼續閱讀公司的各類文件和操作規程,對公司的企業文化、組織架構、規章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。

  2、在短時間內溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監督及執行工作,如:創維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應對活動等。

  3、在活動執行期間,深入各分店了解活動進程及效果,對區域競爭對手進行調查分析,針對對手同期內的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負責人的應對會議,提出個人建議。

  4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數據、圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料,對賀司慶、慶國慶活動從籌備——執行——后段跟進等事項進行全面、具體、形象化的總結,得到相關領導及同事的認可。

  5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現我司的促銷內容及優勢,給予了觀眾及消費者對家家樂一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業形象及活動內容。

  6、通過對公司以前各項廣告制作費用的查看,并對現階段廣告制作市場調查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節省開支。

  7、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如:對于日新新的場外舞臺布局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環境,更能傳達新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。

  8、整理我司原有企業專題片及30秒形象廣告片題材,結合我司現階段廣告訴求,重新修改調整,在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,強化我司優質服務的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。

  9、為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優化市場競爭力,通過對區域市場各項宣傳推廣途經調查分析,在湯總的指導下,撰寫了,并積極的與公交車公司協調,降低投放成本。

  10、積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的、周嶸老師的等課程培訓。并從中學習了不少管理及銷售知識,領悟出不少的道理,更明白企業的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協作的競爭。

  二、公司現階段市場環境分析

  區域外圍環境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區不斷擴張,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業惡戰,對我司區域市場造成了很大的沖擊,對我司的運營模式及市場競爭力掀起了新挑戰,迫使我們不斷優化商品結構、調整價格定位和改善服務,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場份額。

  三、相關工作開展建議

  市場推廣

  1、宣傳推廣:如今家電市場競爭越演越烈,我們在宣傳推廣方面也應當以新、奇、好的畫面、聲音來吸引消費者眼球,拉近與消費者距離。對于現階段我司的宣傳方面,我建議如下:

  a、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉,以煽情、簡潔、明了、順口為原則,字幕廣告以三維動畫形式出現,色彩豐富,視覺沖擊力大,盡量區別于競爭對手的生硬宣傳手法,形成一種家家樂特有的宣傳方式,生動、形象的傳達我司的形象及促銷內容,引起消費者關注及共鳴。

  b、平面廣告。平面類如舞臺背景畫、車身廣告、報紙、海報、dm單張、橫幅等宣傳物資的設計及取材,我們應增加了新的元素和創意,使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張、報紙、現金券等在此基礎上設計相關賣點使消費有保留價值,這樣不但更好形象化了我司活動內容,更而美化我司形象,提升企業的知名度。

  c、形象片及專題片。加快我司企業專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區域內各電視臺投放我司的形象廣告,宣傳我司的經營理念和優質服務等內容,強化我司的大眾認知度、服務形象及美譽度,搶在各大家電賣場前,提前造勢、提前以服務理念奠定客戶的忠誠度。在賣場及其他公眾場播放我司的企業專題片,讓消費者零距離的了解家家樂的創業史、公司實力、企業文化、運營模式、廠家資源等信息,進而關注本土企業的家家樂的成長和發展。

  d、公交廣告。針對公交車媒體廣告有針對性強、流動性強、視覺沖擊力大、到達率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優勢,建議開展公交車媒體投放,進一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業形象及各項促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優化市場競爭力。

  2、促銷推廣:

  a、促銷策略。因為家電業促銷策略基本上都是限量銷售、爭相搶購;限時購買、創造高潮;贈送牽制、銷量倍增;廣告前置、提前造勢;歌舞互動、拉動高潮等方式,而消費者對此都熟耳能背,產生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下,嘗試性開展出位創意、烘托節日氛圍;文化營銷、傳達品牌內涵;互動營銷、增強品牌親和力;差異促銷、激發售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費者的關注。

  b、賣場內外氣氛的營造。搞促銷先要聚人氣才會有商機,首先我們要根據活動規模的大小搞好拱門、汽球、舞臺、彩旗、贈品堆頭、特價堆頭等場外氣氛營造,以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場內氣氛要靠特價機、熱賣機與贈品等優勢商品的合理展示體現出來,吸引他們的注意力,再以超值、附加值的手法打動消費者的心;場內裝飾也要根據季節或節日的'不同有所調整,讓顧客一入店就有節日喜慶的感覺,很快激發他們假日消費欲望、促成消費;賣場人員形象也有待提高,可以加強禮儀及導購能力的培訓力度,提高整體素質。

  c、加強執行力。各分店對方案的執行不夠到位,有待加強各分店人員對總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能。最好的方案,假如執行不到位,那促銷的力度就大打折扣,效果也很難發揮出來。

  d、異業聯盟。根據不同的節日,可以聯盟區域內電信、汽車、家居、報社、電視臺等行業伙伴進行整合促銷,借助各行業積累的固有客戶群體和宣傳、場地、企業形象等其他資源開展一系列互動促銷活動,讓利消費者,引起大眾關注。

  3、人力資源:加強營銷管理部市場推廣人員技能的提高,有必要招聘一個市場促銷人員下駐新塘,及時了解行業動態,配合新塘店促銷活動的開展;平面設計水平也有待提高,情況允許下,也可以招聘一名有專業水平的設計師,重新對我司平面類廣告進行梳理,制定一套家家樂符合自身需求的設計風格。

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