供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（精選31篇）

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇1

　　一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　　一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　　三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。對20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)進(jìn)行了風(fēng)險評估，研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

　　四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“喜迎、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

　　五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　　(二)切實維護(hù)社會穩(wěn)定

　　供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪的下崗職工有關(guān)問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷系統(tǒng)穩(wěn)定。

　　(三)完成了縣委、政府交辦的工作任務(wù)

　　根據(jù)縣委縣政府的安排，供銷社幫扶黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，供銷社班子成員在新一輪“三萬”活動中先后多次進(jìn)村入戶，了解各戶的基本情況，慰問困難群眾，幫助該村制定發(fā)展規(guī)劃，相繼為該村解決發(fā)展資金3萬元，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系向外爭取資金13萬元，其中已到位2萬元，聯(lián)系并落實農(nóng)村房屋改造50戶，可為村民爭取改造資金30萬元。

　　二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

　　(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

　　為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，我們深感壓力很大，通過認(rèn)真調(diào)查研究和科學(xué)論證，決定以原水月寺供銷社閑置的房屋土地招商引資進(jìn)行開發(fā)。經(jīng)過一年的精心準(zhǔn)備，水月寺商貿(mào)中心(日用品配送中心)于4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。通過此項目我社將獲得較好的受益，一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是每年縣供銷社有一定租金收益，再用這些收益可以促進(jìn)供銷事業(yè)發(fā)展;三是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;四是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象;五是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。六是可作為向上爭取項目資金的載體。

　　加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，積極深挖資產(chǎn)的利用價值，確保資產(chǎn)最大的增值。通過認(rèn)真的調(diào)查研究和評估，結(jié)合市場實際情況，對水月寺門店、宿舍樓門店、煙花爆竹公司的費用進(jìn)行重新測算，不同程度的都有增加，有效的彌補(bǔ)了辦公經(jīng)費的不足。

　　(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目

　　1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》(鄂合發(fā)[20xx]30號)的要求，結(jié)合縣委創(chuàng)建基層組織建設(shè)先進(jìn)縣、開展“五個基本”的要求，制定了創(chuàng)建全縣綜合服務(wù)社規(guī)劃，先后在全縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)89個村開展了創(chuàng)建綜合服務(wù)社工作，按照“五務(wù)合一”的要求，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，受到農(nóng)民群眾的歡迎和社會各界的好評。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與、領(lǐng)辦、提升南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠農(nóng)等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營水平，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠農(nóng)柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝，由合作社出資聘請技術(shù)員對柑農(nóng)實行全方位的技術(shù)服務(wù)，組織完成品種改良1000多畝，開辦農(nóng)資門市部，統(tǒng)一采購化肥和農(nóng)藥，幫助社員降低生產(chǎn)成本20多萬元，并建成柑桔打蠟加工廠一個，積極尋找客戶，幫助銷售柑桔，促進(jìn)了農(nóng)民增收。新領(lǐng)辦專業(yè)合作社3個。今年準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　　3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　　4、加強(qiáng)煙花爆竹管理，確保了安全零事故。

　　三、存在的主要問題及今后工作的努力方向

　　我們按照上級業(yè)務(wù)部門要求，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展工作工作并取得了一些成績，但由于歷史的和現(xiàn)實的原因，我們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴}，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　　下一步，縣供銷社一班人要圍繞縣委、縣政府提出的今后的奮斗目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實力，提升供銷社形象。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇2

　　一，認(rèn)真學(xué)習(xí)，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

　　一年來，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結(jié)和探索，一年來，個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發(fā)展專合組織中，個人通過學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗，提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，取得明顯效果。～年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試，四五普法知識考試，通過學(xué)習(xí)，使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化，為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

　　二，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺階

　　(一)理清思路，轉(zhuǎn)變職能，落實任務(wù)，增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感

　　在供銷社股金基本兌付完畢，企業(yè)和人員進(jìn)行改革后，全系統(tǒng)干部職工集思廣益，認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題，通過職工會議，集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策，明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨，立足“三農(nóng)”，從建立專合組織入手，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶，全面發(fā)揮供銷社長期從事流通，網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢，推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展，體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

　　在年初，縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際，結(jié)合上面的安排，制定了全年工作目標(biāo)與措施，為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成，實行目標(biāo)責(zé)任制，縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書，并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo)，簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書，企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理，使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確，工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

　　(二)精心組織，扎實工作，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

　　～年，是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年，全系統(tǒng)圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個，入社農(nóng)戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中：一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢，縣聯(lián)社專門成立了五個工作組，組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室，落實專職工作人員，明確了職責(zé)和任務(wù)，深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，引導(dǎo)，同時，縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份，制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期，直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次，免費贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期，使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心，為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢，為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中，充分利用棉花，農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)，為專合組織提供資金，技術(shù)，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種，化肥，農(nóng)藥等物質(zhì)40噸，讓利8萬元，安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥，科學(xué)用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;三是多種形式組建專合組織，根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況，縣聯(lián)社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社，以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社，以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子，檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社，以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動，發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢，實行內(nèi)引外聯(lián)，供銷社組織專業(yè)合作社走出去，了解市場，引進(jìn)外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。～年，縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié)，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

　　(三)適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)變觀念，恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

　　傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ)，也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此，在積極發(fā)展專合組織的同時，供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放，從改進(jìn)品種入手，通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號棉花新品種，對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點;引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃，實行分片區(qū)發(fā)展，以專合組織為載體，精心指導(dǎo)，產(chǎn)前，產(chǎn)中全方位服務(wù)，有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中，方便棉農(nóng)，廣布網(wǎng)點，實行預(yù)約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體，以聯(lián)合，連鎖，承包等形式，積極開展農(nóng)資經(jīng)營，全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點達(dá)33個，農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%，玉豐，天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，供銷社實行聯(lián)合合作，在

　　政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

　　(四)全員發(fā)動，落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。

　　按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù)，供銷社切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制，并作為考核內(nèi)容，同時結(jié)合供銷社實際，立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合，發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系，堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè)，四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè)，超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝，爭取資金，再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè)，為企業(yè)解決，協(xié)調(diào)資金，技術(shù)，市場等問題，保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

　　(五)立足社情，強(qiáng)化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉(zhuǎn)。

　　在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發(fā)展的情形下，加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1，進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理，設(shè)立基層社管理辦公室，對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實行一支筆管理，統(tǒng)收統(tǒng)支，把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2，厲行節(jié)約，嚴(yán)格費用開支，一切從節(jié)約出發(fā)。招待費實行先請示，并辦理就餐手續(xù)后就餐，堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn)，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付;4，加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理，對檔案，計生，信訪衛(wèi)生，安全保衛(wèi)，社會治安綜合治理，文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全，規(guī)劃合理，日常工作到位。

　　三，加強(qiáng)三個文明建設(shè)，促進(jìn)供銷社各項工作蓬勃開展

　　在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后，為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化，全系統(tǒng)干部職工立足本職，克服困難，開拓進(jìn)取，扎實工作，為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在春節(jié)后，通過調(diào)查，縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn)，農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研，并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，并形成調(diào)研報告，為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實，在發(fā)展專合組織中，供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會組織建設(shè)，加強(qiáng)離退休黨員管理，關(guān)心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，二○○四年，全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展，建專合組織，在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時，又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇3

　　一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)，重塑供銷社形象

　　(一)加強(qiáng)干部思想教育，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

　　一是抓學(xué)習(xí)、帶隊伍，把黨的隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;二是抓基層、打基礎(chǔ)，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動供銷合作事業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)斗力;三是抓制度、重監(jiān)督，把黨的作風(fēng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)健康發(fā)展的有效推動力;四是抓活動、促和諧，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力;五是認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委七次全會精神，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容，層層簽訂責(zé)任書，為供銷合作事業(yè)加快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

　　(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

　　一是完善各項學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)政治理論、供銷業(yè)務(wù)和法律知識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)判斷形勢、駕馭市場經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對復(fù)雜局面、依法依規(guī)工作、總攬發(fā)展全局的能力。

　　二是建立健全民主集中制。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部制度，制定并落實了〈〈縣供銷社“三重一大”事項監(jiān)督管理實施意見〉〉，重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等均按民主集中制程序進(jìn)行集體討論決定，確保了決策的科學(xué)、民主、正確。

　　三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實力度。研究制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃，傳達(dá)貫徹了縣紀(jì)委十三屆三次全會精神，簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真開展廉政建設(shè)宣教月活動，組織機(jī)關(guān)全體工作人員進(jìn)行了黨內(nèi)法規(guī)知識測試，認(rèn)真落實〈〈廉政準(zhǔn)則〉〉，班子成員帶頭做到廉潔奉公，認(rèn)真遵守中央、省、市、縣委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉政紀(jì)律、政治紀(jì)律、干部人事工作紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律等規(guī)定。

　　四是以活動為載體，激發(fā)工作熱情。認(rèn)真開展“治庸問責(zé)”、“學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)新業(yè)績、推動新跨越、實現(xiàn)新趕超”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合單位實際，制定了切實可行的實施方案，分步組織實施。通過各項活動，從完善管理制度上入手，從細(xì)化工作目標(biāo)上推進(jìn)，形成了工作合力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。

　　五是加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。新的班子開展工作以來，能夠互相理解，分工負(fù)責(zé)，相互支持，帶領(lǐng)供銷系統(tǒng)干部職工共同致力于供銷社的改革與發(fā)展。

　　(三)切實維護(hù)社會穩(wěn)定

　　供銷系統(tǒng)改革以來，逐年消化和解決矛盾，但由于情況特殊，仍有很多突出矛盾存在，如建陽坪供銷社的下崗職工安置問題還沒有落實等。我們面對實際，虛心誠懇地做好耐心細(xì)致的解釋工作，認(rèn)真處理系統(tǒng)職工的來信、來訪，系統(tǒng)內(nèi)沒有越級上訪，基本保證了供銷社系統(tǒng)的穩(wěn)定。

　　(四)積極開展“三萬”活動，落實幫扶措施。根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣供銷社組織機(jī)關(guān)全體干部職工，深入黃糧鎮(zhèn)廟埫坪村，走訪農(nóng)戶，召開擴(kuò)大支部會議，聽取情況匯報，幫助規(guī)劃未來發(fā)展。在走訪中，拿出20xx元現(xiàn)金分發(fā)給10戶困難群眾購買種子肥料;三萬工作隊員結(jié)對幫扶10戶，補(bǔ)貼3000元，發(fā)展一家村級綜合服務(wù)社;從單位有限的辦公經(jīng)費中擠出20xx0元，幫助該村改善辦公設(shè)施，幫助理清發(fā)展思路，確定出“主抓烤煙、穩(wěn)定畜牧、發(fā)展蔬菜、治窮致富”的工作思路，計劃發(fā)展煙葉1100畝，發(fā)展蔬菜500畝，生豬出欄2100頭、山羊出欄20xx只的工作目標(biāo)，同時改善人畜飲水現(xiàn)狀，投資2.5萬元，解決兩處飲水工程;幫助爭取危房改造指標(biāo)50戶(戶平6000元)。

　　二、克難攻堅，開拓進(jìn)取，積極推進(jìn)供銷社的改革與發(fā)展

　　(一)用發(fā)展項目的方式盤活存量資產(chǎn)

　　為加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縣委、縣政府加大了招商引資興辦項目的力度，結(jié)合振興縣級供銷社的要求，縣供銷社于去年引進(jìn)的水月寺商貿(mào)中心招商項目，經(jīng)過近一年的精心準(zhǔn)備，于20xx年4月21日動工，總投資為300多萬元，建筑面積為1800多平方米，工期90天。建成后的商貿(mào)中心同時經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品、百貨、服裝、日雜等，并承擔(dān)村級綜合服務(wù)社及農(nóng)資農(nóng)家店的連鎖配送任務(wù)。一是利用招商引資將破舊的房屋換成新房屋，保全了供銷社的資產(chǎn);二是拆除舊房建新房，有利于水月寺集鎮(zhèn)形象的提升;三是有利于服務(wù)水月鎮(zhèn)人民群眾生產(chǎn)生活方便消費，提升供銷社形象;四是可以增加稅收，促進(jìn)就業(yè)。同時可作為向上爭取項目資金的載體。

　　(二)大力發(fā)展為“三農(nóng)”服務(wù)的新項目

　　1、加強(qiáng)村級綜合服務(wù)社建設(shè)，打造新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心。按照省委組織部和省供銷社《關(guān)于依托村級辦公活動場所創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社的意見》的要求，按照“五務(wù)合一”的原則，堅持多渠道投入、多種形式創(chuàng)建、開展綜合服務(wù)、實行規(guī)范管理、開展連鎖經(jīng)營。全縣累積創(chuàng)建村級綜合服務(wù)社86家，其中省、市供銷社檢查驗收合格的66家，今年將實現(xiàn)全覆蓋。

　　2、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。參與南陽鎮(zhèn)綠沁源、惠民等3個農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)營，幫助其規(guī)范了內(nèi)部管理，為社員提供了良好的服務(wù)。其中惠民柑桔專業(yè)合作社帶領(lǐng)柑桔品種改良1000多畝。今年還準(zhǔn)備與昭君果業(yè)積極合作，爭取在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)上取得新成效。

　　3、構(gòu)建“新網(wǎng)工程”，改善農(nóng)村消費環(huán)境，促進(jìn)擴(kuò)大內(nèi)需。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢，利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力實施“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”。采用市場經(jīng)濟(jì)的辦法，在全縣構(gòu)建醫(yī)藥、煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。層層簽訂責(zé)任狀，每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究安全生產(chǎn)工作，督促安全生產(chǎn)人員落實、工作落實。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)打非治違行動，督促對各項安全隱患進(jìn)行整改，開展煙花爆竹安全專項整治。多種形式開展宣傳教育培訓(xùn)工作，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。力爭全年安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問題。

　　三、存在的主要問題及下半年的主要工作

　　由于歷史和現(xiàn)實的原因，我們的工作仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在，自身實力較弱，服務(wù)三農(nóng)的能力和手段不夠，發(fā)展步伐不快等等，仍是我們急待解決的問題，人員老化、人才缺乏、資金匱乏等問題仍然是老大難的突出問題。

　　下一步，縣供銷社一班人將圍繞縣委、縣政府提出的今年的工作目標(biāo)，結(jié)合供銷社工作實際，緊緊圍繞服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，構(gòu)建社會主義和諧社會，突出發(fā)展主題，突出發(fā)展項目，充分發(fā)揮供銷社的作用，增強(qiáng)供銷社實力，提升供銷社形象。

　　(一)、繼續(xù)推進(jìn)村級綜合服務(wù)社建設(shè)。依托村黨員群眾服務(wù)中心，建設(shè)集政務(wù)、社務(wù)、服務(wù)、娛樂于一體的綜合服務(wù)社和電子商務(wù)23家，并積極爭取項目資金，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。

　　(二)、繼續(xù)加強(qiáng)煙花爆竹企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。以全縣整治規(guī)范“六大市場”為契機(jī)，加強(qiáng)全縣煙花爆竹安全經(jīng)營自律力度，以安全促發(fā)展，以管理促效益。

　　(三)、繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)。參與和指導(dǎo)各類專業(yè)合作社3家。

　　(四)、繼續(xù)開展“雙聯(lián)雙促”活動。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，力所能及地幫助扶貧村解決實際困難，落實幫扶責(zé)任。

　　(五)、繼續(xù)妥善處理企業(yè)改革遺留，認(rèn)真做好社會管理綜合治理工作。加強(qiáng)信訪工作，制止矛盾激化和群體化，做好老干部工作，落實政治和經(jīng)濟(jì)待遇。

　　(六)、進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊伍建設(shè)，不斷提升形象，確保供銷社事業(yè)健康發(fā)展。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇4

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!

　　20xx年度，在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)職能部門和全院師生員工的支持和配合下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)提高，在外國語學(xué)院院長的崗位上勤奮工作，奮發(fā)進(jìn)取，積極行動，樂于奉獻(xiàn)。現(xiàn)將本人在20xx年度的履職情況分德、能、勤、績、廉五個方面報告如下：

　　德：一年來，本人高度重視政治學(xué)習(xí)和政策領(lǐng)會，通過集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的重要講話，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神他就全校學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神。參加了中國教育培訓(xùn)學(xué)員舉辦的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的處級干部課程培訓(xùn)，以及“講、重、做”系列專題教育和干部廉潔警示教育活動，增強(qiáng)了工作的組織性、紀(jì)律性、原則性，做到了把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到辦實事上。本人在工作中，能夠堅持民主集中制，增強(qiáng)班子的向心力、凝聚力;工作作風(fēng)民主，能夠走群眾路線，具有包容之心;始終堅守做人底線，恪守做事原則，不投機(jī)鉆營，不搞歪門邪道。對同事真誠、尊重、寬容，對工作甘于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)。

　　能與勤：按照工作分工，主持行政全面工作，分管學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學(xué)生就業(yè)和財務(wù)等工作。在工作中，能夠顧全大局，注重配合協(xié)作，團(tuán)結(jié)班子成員，能及時化解一些矛盾與誤解。外國語學(xué)院女教師多，青年教師多，產(chǎn)假、讀博、進(jìn)修人員較多，在教學(xué)上副院長安排課程有困難時，我主動到教研室協(xié)調(diào)安排，還帶頭承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。聯(lián)系實習(xí)基地有困難時，我廣泛發(fā)動一切可以利用的人力資源，聯(lián)系了近10所學(xué)校。本年度根據(jù)工作需要還接管了副院長分管的科研工作。本人工作態(tài)度積極，求真務(wù)實，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。本年度教師課20余次，實習(xí)基地巡查近10次;積極參與學(xué)生各類比賽，或賽前指導(dǎo)，或做評委。

　　在本年度校級質(zhì)量工程申報過程中，我逐一打電話督促老師申報，申報項目數(shù)71項，獲批24項，居全校之首，教師申報項目的積極性被高度激發(fā)，我本人主持的“綜合英語教學(xué)團(tuán)隊”榮獲立項。本年度我還申報獲批了全國高校外語教學(xué)科研項目“基于智慧教學(xué)與智能學(xué)習(xí)綜合英語課程建設(shè)研究”，目前正在申報省級質(zhì)量工程項目“英語語音智慧教學(xué)試點”。

　　作為教師，我認(rèn)真上好每一節(jié)課，掌握最新教育技術(shù)，改進(jìn)教學(xué)方法，建立了學(xué)生學(xué)習(xí)云平臺，課內(nèi)外隨時隨地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。我的課程深受學(xué)生歡迎，連續(xù)10年課堂教學(xué)評為“優(yōu)秀”等次;作為仗著，我對待學(xué)生就像對待自己的孩子一樣，愛護(hù)，教育、關(guān)心和幫助他們成長。

　　績：高度重視教學(xué)工作，對照學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)方案和“安徽省普通本科專業(yè)綜合評價指標(biāo)體系”標(biāo)準(zhǔn)，做了英語專業(yè)自評摸底工作;重新修訂了20xx級英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案。進(jìn)一步凝練專業(yè)特色，積極申報了英語“專業(yè)人才培養(yǎng)特區(qū)”;本年度學(xué)院舉辦了“互聯(lián)網(wǎng)+”項目申報校級項目院內(nèi)選拔賽、“外研社”杯英語演講、寫作、閱讀校級選拔賽、安徽省師范生職業(yè)技能院級選拔賽等賽事。申報“互聯(lián)網(wǎng)+”項目24項，獲推學(xué)校參賽3項;獲“外研社”杯英語演講比賽省級二、三等獎各1名、寫作比賽省級二、三等獎各1名、閱讀比賽省級二、三等獎各1名;獲安徽省師范生職業(yè)技能大賽二等獎2名。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，每周堅持教學(xué)巡查值日制。

　　營造積極的學(xué)術(shù)科研氣氛，在各種會議上多次強(qiáng)調(diào)科研工作的重要性，要求教師更新觀念，提高對科研工作的認(rèn)識。廣泛動員教師積極申報20xx年國家社科基金、教育部人文社科項目。本年度學(xué)院共有3人次申報國家社科基金項目，2人次申報教育部人文社科項目;獲批教育廳20xx年社科重點項目2項，獲批20xx年省教育廳人文社科重點項目4項，校級人文重點項目6項，青年項目1項。獲批橫向課題12項;我院教師出版專著1部,編著2部;發(fā)表各類論文28篇，其中二類論文兩篇;發(fā)明專利授權(quán)1項。以上成果較上一年相比，有了較大提高。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，邀請專家做學(xué)術(shù)講座，全年開展了7次學(xué)術(shù)講座。20xx年度學(xué)院科研到賬經(jīng)費只有兩萬多，2119年科技處下達(dá)科研經(jīng)費到賬任務(wù)為15萬元，最終完成14.18萬，完成率為95%。雖沒有完成任務(wù)，我們也使盡了洪荒之力，結(jié)果超過了預(yù)期。

　　廉：一年來，本人以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。行動上時刻對照《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，筑牢思想防線，提高了拒腐防變的能力;堅持按照“三嚴(yán)三實”的要求，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)格約束和規(guī)范自己的言行;在工作中堅持原則，按制度辦事，堅持實事求是;學(xué)院堅持每周一上午召開黨政聯(lián)席會，互通信息，商討學(xué)院大事，從沒有個人說了算現(xiàn)象;按照《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和《安徽省高校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》規(guī)定及學(xué)校的相關(guān)要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，抓好項工作任務(wù)的落實。在生活上嚴(yán)格要求自己，堅決反對“四風(fēng)”，保持清正廉潔、克已奉公，能夠自重、自省、自警、自律;工作中，講團(tuán)結(jié)，顧大局，以良好行動做出表率，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　成績的取得是同事們集體智慧得結(jié)晶，是大家共同努力的結(jié)果。我自身還存在很多不足，有的缺點自己努力在改正，還有很多缺點自己都沒有意識到。在今后的工作中，希望同事們直言不諱，幫助我改正、提高。愿我們共同努力，為皖西學(xué)院美好的明天而奮斗。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：一年來，在縣紀(jì)委、市縣工商局黨組及市紀(jì)檢組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神以及習(xí)近平總書記系列講話精神，緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)這一中心工作任務(wù)，突出工作重點，切實把握黨風(fēng)廉政建設(shè)的新常態(tài)，結(jié)合實際，認(rèn)清角色，找準(zhǔn)定位，充分展示黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督者、協(xié)調(diào)者和推進(jìn)者角色，專心專一執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，切實履行好監(jiān)督責(zé)任，系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)向良好態(tài)勢發(fā)展。

　　一、嚴(yán)于律己，清正廉明，保持良好的表率作用

　　一年來，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)人格官德培養(yǎng)鍛煉，提高自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)廉政勤政的自覺性和工作能力和水平。認(rèn)真參加黨組中心組學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、服從各級黨組織的意識，提高從政治高度和全局角度上觀察、分析和處理實際問題的能力，增強(qiáng)公正執(zhí)法和廉潔自律的自覺性。

　　工作中認(rèn)真求實，努力實踐，堅持以身作則，充分發(fā)揮職能。多年來的工作實踐中使我充分認(rèn)識到，紀(jì)檢組長這一崗位，是黨組織的信任，群眾的重托，只有干好工作的責(zé)任，絕沒有吃老本的權(quán)利，必須以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，把工作認(rèn)真干好。為此，我按照市局黨組、市紀(jì)檢組、縣紀(jì)委、縣黨組的要求和部署積極采取各種扎實有效的措施，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓住隊伍紀(jì)律作風(fēng)的教育、管理和監(jiān)督這一主線，認(rèn)真開展廉政教育、職業(yè)道德教育和執(zhí)法辦案各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

　　自覺按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和工商人員職業(yè)道德、各項紀(jì)律要求嚴(yán)格約束自己的言行，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，遵守各項紀(jì)律禁令和縣局的各項要求。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，用自己的言行帶動全系統(tǒng)。保證了自己在日常工作和生活中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時時處處踐行率先垂范。總之自己堅持做到?jīng)]有利用職權(quán)和職務(wù)上的便利安排配偶子女從業(yè)及經(jīng)商;沒有利用操辦婚喪嫁取等事宜借機(jī)斂財;沒有索取管理、服務(wù)對象的錢財物;沒有經(jīng)商辦企業(yè)或違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實體中兼職取酬，以及從事有償中介活動。沒有違反過領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況。

　　二、恪盡職守，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面完成各項目標(biāo)責(zé)任

　　一、抓壓力傳導(dǎo)，推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實。一是加強(qiáng)落實“兩個責(zé)任”壓力傳導(dǎo)。1、年初，與班子成員、11個工商所、四個直屬單位黨支部書記簽訂責(zé)任狀。2、指導(dǎo)督促兩級班子成員、紀(jì)檢監(jiān)察員針對不同分工和崗位，認(rèn)領(lǐng)分類制定的具體落實責(zé)任清單。努力構(gòu)建責(zé)任清晰、職責(zé)明確的“兩個責(zé)任”落實體系。3、4月和6月份，集中近8天時間，縣督察監(jiān)察聯(lián)動對各工商所、直屬單位落實“兩個責(zé)任”情況和辦公用房進(jìn)行全覆蓋督導(dǎo)檢查。4、上半年，先后舉行落實“兩個責(zé)任”情況督辦通報會3場次。5、6月底開始，縣局黨組成員到掛點工商所、直屬單位檢查督辦“兩個責(zé)任”落實情況并進(jìn)行半年考核。二是推進(jìn)落實“兩個責(zé)任”工作具體化。1、制發(fā)方案“定責(zé)”。協(xié)助縣局黨組推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，制發(fā)了《大悟縣工商局建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》、《大悟縣工商局20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解方案》。2、制定清單“明責(zé)”。按照省市局黨組落實兩個責(zé)任《實施意見》的要求，制發(fā)了《中共大悟縣工商局黨組及其成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》和《中共大悟縣工商局紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任清單》，明確了黨組集體及班子成員11個方面44條具體責(zé)任，紀(jì)檢監(jiān)察7個方面34條監(jiān)督責(zé)任清單。3、健全制度“督責(zé)”。建立了述責(zé)述廉、誡免談話、約談等制度，明確規(guī)定工商所、直屬單位黨支部書記向縣黨組大會述責(zé)述廉，年中和年底各單位紀(jì)檢監(jiān)察員向縣紀(jì)檢監(jiān)察工作會議述責(zé)述廉，公開晾曬監(jiān)督責(zé)任落實情況。三是嚴(yán)格責(zé)任究。在四月份督察監(jiān)察聯(lián)動檢查中，對兩個單位沒有認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神、沒有專題研究安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、單位無人值班、公車末按要求停放等出現(xiàn)多個問題、履行主體責(zé)任不力的單位通報批評，對兩單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話處理。

　　三、抓紀(jì)律建設(shè)，形成守紀(jì)律、講規(guī)矩的良好態(tài)勢

　　一是加強(qiáng)紀(jì)律宣傳教育。1、把紀(jì)律教育列入20xx年度黨員干部教育培訓(xùn)規(guī)劃和中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。2、發(fā)放《20xx年致全縣系統(tǒng)黨員干部的一封信》150多份，提醒黨員干部自覺做到“五個必須、五個決不充許”。3、從4月份開始，相繼組織開展了“守紀(jì)律、講規(guī)矩”和“三嚴(yán)三實”系列專題教育培訓(xùn)活動。4、扎實開展第十六個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。簽訂《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》80多份，發(fā)放《家庭助廉倡議書》180多份、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》30多冊、發(fā)送廉政短信48條1920人次，組織全縣中層黨員干部觀看《貪途欲海無歸路》等警示教育片。二是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。1、認(rèn)真落實約談、函詢等黨內(nèi)各項監(jiān)督制度，上半年約談問題單位主要負(fù)責(zé)人5人。2、把紀(jì)律和規(guī)矩挺在黨員干部的前面。對在督察監(jiān)察檢查發(fā)現(xiàn)、舉報及各級轉(zhuǎn)辦、交辦中違犯工作紀(jì)律、作風(fēng)紀(jì)律等14人通報批評、26人扣除績效考核獎或工資、3人誡免談話處理，形成有力震懾。三是加強(qiáng)行政監(jiān)督。加強(qiáng)對各單位履職盡責(zé)情況再監(jiān)督、再檢查。督促注冊分局牽頭，各工商所對涉農(nóng)、涉企違規(guī)收費開展自查自糾;督促法規(guī)股利用一月一評查對行政執(zhí)法案件程序、法規(guī)適用、自由裁量權(quán)運用等開展檢查;督促市場股對市場檢查、合同格式條款備案、網(wǎng)購等履職情況開展檢查。

　　四、抓作風(fēng)建設(shè)，深入持久整治“四風(fēng)”

　　一是突出重點糾正“四風(fēng)”。1、常規(guī)檢查“巡查式”監(jiān)督，長期保持一月一督察、至少一季一督察監(jiān)察聯(lián)動，突出“常”“長”;重要節(jié)點“提醒式”監(jiān)督，緊盯春節(jié)、五一、端午等重要節(jié)點，節(jié)前充分利用網(wǎng)站、電視臺、風(fēng)險防控警示欄、手機(jī)群發(fā)等平臺和宣傳媒介，發(fā)布警示通告、廉政提醒短信;節(jié)中抓監(jiān)督檢查、接受舉報;節(jié)后調(diào)查核實、嚴(yán)厲問責(zé)，公開曝光。2、以縣紀(jì)委開展的作風(fēng)建設(shè)提工商局升年活動為契機(jī)，在全縣系統(tǒng)組織開展“思想大武裝”、“作風(fēng)大評議”、“整改大行動”、“機(jī)制大創(chuàng)新”系列活動。二是加強(qiáng)全方位監(jiān)督。1、牽頭組織財務(wù)股、辦公室、人教股、黨辦組成四個工作專班，開展財務(wù)票據(jù)、機(jī)關(guān)食堂、違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼和黨員干部“帶彩”娛樂等“四個專項整治”工作。2、組織注冊分局成立專班，對系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)進(jìn)行專項治理。三是督促糾正損害群眾利益不正之風(fēng)。對注冊分局、法規(guī)股等涉農(nóng)、涉企股室及工商所嚴(yán)格依法行政、服務(wù)改善民生、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任等方面的履職盡責(zé)情況，開展督促檢查。

　　五、抓紀(jì)律審查，把紀(jì)律作為從嚴(yán)治黨的尺子

　　一是認(rèn)真受理問題線索舉報。上半年，共受理信訪7件，其中來信1件、來電3件、來訪2件、交辦1件，所反映的問題得到妥善處理，做到件有著落，事事有回音。二是強(qiáng)化紀(jì)律檢查協(xié)作。1、調(diào)整紀(jì)檢組長只分管督察、紀(jì)檢監(jiān)察，一方面深化了“三轉(zhuǎn)”，另一方面便于督察、紀(jì)檢監(jiān)察紀(jì)律檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。2、認(rèn)真落實市局督察監(jiān)察聯(lián)動辦法。督察隊在常規(guī)性一月一督察中，涉及違紀(jì)需處理的，及時向監(jiān)察移交;紀(jì)檢監(jiān)察則視時間節(jié)點、重大事項調(diào)查檢查等實際需要，或與督察聯(lián)動檢查，或自行調(diào)查檢查，極大提高紀(jì)律檢查頻次、效率和范圍，突出抓早、抓小，用紀(jì)律管住大多數(shù)。

　　六、抓自身建設(shè)，不斷提升履職能力

　　一是繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”。1、落實紀(jì)檢組長排位分工;2、清理減少監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與協(xié)作事項，突出主業(yè)。二是強(qiáng)化教育和管理。1、從2月份開始，在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展創(chuàng)建“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍活動，活動以工作為支撐、以月為時間節(jié)點，做到一月一主題，月月有重點，務(wù)求取得實效。2、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取集中與自學(xué)、以會代訓(xùn)與專項培訓(xùn)相結(jié)合，以及組織中央、省市紀(jì)委網(wǎng)站和《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》等“學(xué)思踐悟”專欄文章學(xué)習(xí)，提升紀(jì)律審查、信訪調(diào)查、作風(fēng)監(jiān)督等方面的技巧和經(jīng)驗，增強(qiáng)履職能力。

　　以上是我一年來的述廉和主抓工作的情況，我深知自身還存在著一定的差距：一是在工作上“創(chuàng)新”視野不寬，認(rèn)真求實的精神不強(qiáng)，特別是在工作的方式上缺乏創(chuàng)新精神;二是自身的工作能力和水平還有待進(jìn)一步的鍛煉和加強(qiáng);三是對新知識的學(xué)習(xí)和掌握還不夠，主要源于自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識不強(qiáng)。在今后工作中我將努力加以克服。新的一年，我將揚長避短，動真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，為確保大悟縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和工商系統(tǒng)平安、和諧、穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

　　述職人：

　　20xx年x月x日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇6

　　XX年，縣總工會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級工會干部，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取，工會各項工作取得了新的進(jìn)展，工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強(qiáng)班子能力建設(shè)

　　堅持把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為團(tuán)結(jié)動員職工，建設(shè)更加美好的肥東關(guān)鍵，高度重視加強(qiáng)班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認(rèn)真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴(yán)格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進(jìn)展

　　1、在加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進(jìn)，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎(chǔ)性工作，通過借力推進(jìn)、服務(wù)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)促進(jìn)三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標(biāo)管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導(dǎo)基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認(rèn)真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關(guān)系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調(diào)解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學(xué)發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術(shù)創(chuàng)新活動的引導(dǎo)，上半年我們組織參加市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。職工素質(zhì)工程深入推進(jìn)，有計劃的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構(gòu)電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進(jìn)行技能鑒定，述職報告《工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護(hù)士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過分片、分級培訓(xùn)、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴(yán)格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設(shè)職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導(dǎo)作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領(lǐng)導(dǎo)登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進(jìn)模范典型進(jìn)行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護(hù)職工合法權(quán)益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢?nèi)栈顒樱�向農(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權(quán)宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀(jì)念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進(jìn)集體合同和民主管理，推進(jìn)企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務(wù)公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，全縣148家單位開展了廠務(wù)公開，156家單位開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)人工作，評議領(lǐng)導(dǎo)人483名。切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)益，深入推進(jìn)“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇7

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

　　今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

　　過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平

　　學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機(jī)制，落實“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

　　學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

　　學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

　　二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動力

　　近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽(yù)積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

　　學(xué)校新班子組建以來，認(rèn)真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠(yuǎn)、學(xué)以勤、識以達(dá)、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認(rèn)同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

　　三、創(chuàng)新管理機(jī)制，建設(shè)一流團(tuán)隊

　　20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認(rèn)為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強(qiáng)，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進(jìn)行管理機(jī)制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強(qiáng)，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進(jìn)高中、初中各自特色的發(fā)展。

　　在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實施年級主任負(fù)責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強(qiáng)備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊”。新型管理機(jī)制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細(xì)化，重心更加下移，效能更加明顯。“一校兩部分部管理”實施以來，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進(jìn)的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團(tuán)和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

　　四、立足課堂，加強(qiáng)研究，著力提高教育質(zhì)量

　　在當(dāng)前我市推進(jìn)教育現(xiàn)代化的進(jìn)程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認(rèn)識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進(jìn)現(xiàn)代課堂教學(xué)實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠(yuǎn)學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細(xì)管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團(tuán)隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進(jìn)行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達(dá)85%。

　　實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細(xì)節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

　　高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達(dá)到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

　　五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機(jī)結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護(hù)、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重?fù)?dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進(jìn)了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

　　學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進(jìn)一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達(dá)到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻(xiàn)的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

　　六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

　　學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

　　本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進(jìn)一步實施常規(guī)教育精細(xì)管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團(tuán)隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強(qiáng)班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團(tuán)委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

　　本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團(tuán)組織，健全自律機(jī)構(gòu)，把學(xué)生社團(tuán)建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團(tuán)注冊會員人數(shù)67人，社團(tuán)活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認(rèn)同和歡迎。目前，社團(tuán)組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

　　本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進(jìn)鹽中，走進(jìn)美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻(xiàn)給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實了學(xué)生生活，使得校園充滿生機(jī)與活力。

　　七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

　　一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強(qiáng)，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“A”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

　　八.問題與不足

　　在取得成績的同時，我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

　　1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補(bǔ)救，但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

　　2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

　　3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

　　4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進(jìn)一步完善，教學(xué)管理的細(xì)化還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇，通過創(chuàng)新管理機(jī)制，扎實推進(jìn)“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇8

　　根據(jù)上級黨委政府關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，今天我向各位黨員代表，居民代表作一年來的述職述廉報告，請大家審議。

　　我積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，率先垂范，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，勇于創(chuàng)新，扎實工作，使全社區(qū)按照新社區(qū)建設(shè)的總體步驟要求快速發(fā)展，體現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會和諧，鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境逐步優(yōu)美，社區(qū)衛(wèi)生逐步清潔，全社區(qū)干部群眾奮發(fā)向上的良好精神面貌，現(xiàn)簡要總結(jié)如下

　　一、堅持原則，依法辦事，認(rèn)真執(zhí)行落實好黨的方針、政策

　　上面千根線，下面一根針，百姓百姓一百條心。社區(qū)工作繁瑣而復(fù)雜，開展社區(qū)工作我始終堅持二個原則，一靠政策，二靠群眾。因為我們這一級是黨的方針政策的宣傳者、執(zhí)行者、落實者，如何準(zhǔn)確的把黨的方針政策及時貫徹落實下去是關(guān)系到一個社區(qū)的三個文明建設(shè)的重大問題，所以政策是我們開展社區(qū)工作的最大靠山，但最好的政策如果不能及時貫徹落實并使群眾接受下來那等于零，所以讓群眾具有最大的知情權(quán)、參與權(quán)是我們開展社區(qū)工作的最大基礎(chǔ)，近年來我社區(qū)涉及到一系列涉農(nóng)惠農(nóng)政策，像農(nóng)社保、醫(yī)保等，但由于我們能按照政策及時宣傳落實好，沒有一起因政策宣傳落實不到位而引起群眾矛盾糾紛。

　　二、心系百姓、勤政為民

　　作為一名社區(qū)干部我始終牢記要全心全意為人民服務(wù)的宗旨，社區(qū)民選擇我是信任我，我就要力求為他們都辦實事辦好事，多年來我經(jīng)常到農(nóng)戶家串門、聽取群眾意見，了解他們所想、所盼、所急。為社區(qū)民解決實際困難。

　　三、政務(wù)公開、體現(xiàn)民主

　　在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”制度，以保障社區(qū)居民的利益為目標(biāo)，按照財務(wù)公開，政務(wù)公開的制度按時向社區(qū)居民公開財務(wù)政務(wù)活動情況，接受黨員群眾監(jiān)督，多年來從不私設(shè)小金庫、從不賭博，從不巧立名目吃請揮霍浪費社區(qū)的資金，從不超支、從不挪用公款私存、從不坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持做到集體財產(chǎn)為集體所用，使集體資產(chǎn)歷年增值。

　　四、扶貧幫困、持之以恒

　　歷年來我們主動關(guān)心社區(qū)里的弱勢群體，年年走訪慰問困難戶，對一些生重病大病的困難群眾給予經(jīng)濟(jì)照顧，對于一些因病致貧而讀不起書的家庭給予助學(xué)補(bǔ)助，讓那些普普通通的社區(qū)居民在細(xì)微之處感受著黨的溫暖。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　一年來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，較好的完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：

　　一、思想政治情況

　　本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。

　　二、組織紀(jì)律和廉潔自律情況

　　1、以身作則，帶好班子。

　　將單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)分解到人，建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報告制度、檢查考核制度和責(zé)任追究制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的相關(guān)制度。

　　維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過，決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開__生活會，成員之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評與自我批評。工作中，本人既講原則，也講感情，尊重、信任同事，放權(quán)班子成員;恥于貪功諉過，敢于承擔(dān)責(zé)任，勇于保護(hù)下級，較好地維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)班子和單位的團(tuán)結(jié)。

　　2、強(qiáng)化教育，管好隊伍。

　　以集體學(xué)習(xí)、召開會議、個別談心等各種方式，對單位職工經(jīng)常性地進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、反腐 敗和職業(yè)道德教育。

　　3、慎獨自律，防微杜漸。

　　嚴(yán)格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務(wù)單位公務(wù)往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀(jì)委;嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定要求，家屬子女均無違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性上還需繼續(xù)努力。

　　4、嚴(yán)明紀(jì)律，有錯必究。

　　堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀(jì)違規(guī)行為絕不姑息，一律按有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定進(jìn)行處理，同時以此教育全體員工借鑒自警。

　　三、學(xué)習(xí)情況

　　一年來，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務(wù)的相關(guān)知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);二是虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請教，學(xué)習(xí)他們的領(lǐng)導(dǎo)方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力;三是在實際工作中邊學(xué)邊干，不斷增強(qiáng)自己的觀察、思維、決策、應(yīng)變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認(rèn)清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，保證在人生道路上不偏離方向。

　　四、工作情況

　　首先，教好任教的課程，學(xué)校的一切工作都是為了學(xué)生的教育而開展。作為一名負(fù)責(zé)任的教師，我切實抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。再是盡其所能做好學(xué)校的分管工作：具體而言，在全年的學(xué)報辦刊過程中我們做到了以下幾點：

　　1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學(xué)術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學(xué)習(xí)和編輯業(yè)務(wù)水平的提高，定期召開業(yè)務(wù)交流會。_年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。

　　2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學(xué)報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，差錯率逐漸下降，學(xué)報的校對質(zhì)量均保持優(yōu)級水平。

　　3.堅持與時俱進(jìn)、開門辦刊的理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了供稿的專家學(xué)者網(wǎng)絡(luò)，積極約請、吸引名家的高水平成果。學(xué)報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。

　　4.堅持講工作講奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

　　5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。

　　五、工作中存在的問題和不足

　　回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在不少的缺點和問題，主要有：

　　1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能滿足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。

　　2.為適應(yīng)新時期的要求，工作方式和領(lǐng)導(dǎo)方式有待于改進(jìn)。

　　3.與班子成員之間的交流不夠。

　　六、今后努力的方向

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)與校內(nèi)各教學(xué)部門和科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢和學(xué)術(shù)優(yōu)勢，及時展示學(xué)校的教學(xué)科研成果和辦學(xué)成績。

　　2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。

　　3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取措施，吸引國內(nèi)外專家教授的優(yōu)秀稿件。

　　4.遵紀(jì)守法，勤政廉政，嚴(yán)格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　總之，我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為學(xué)報編輯處的工作做出新的貢獻(xiàn)。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇10

　　20xx年，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社**辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認(rèn)真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項考核指標(biāo)完成情況

　　(一)年度新增存款指標(biāo)。至20xx年末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成**辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實不遠(yuǎn));

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至20xx年末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標(biāo)的%;

　　(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點。

　　二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視20xx年度考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。20xx年，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。

　　四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582 戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

　　至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。20xx年我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9 個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。

　　在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至20xx年末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按**辦事處綜合利潤計算口徑，20xx年度實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

　　20xx年，我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在20xx年清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。

　　農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

　　四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

　　二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

　　五、加強(qiáng)管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

　　六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新

　　20xx年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。

　　一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進(jìn)性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

　　二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

　　一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在20xx年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇11

　　尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

　　大家好!

　　剛剛過去的20xx年，是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學(xué)指導(dǎo)下穩(wěn)步前進(jìn)的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻(xiàn)中實現(xiàn)新發(fā)展的一年。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育教學(xué)品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，圓滿完成了區(qū)教體局下達(dá)的各項工作指標(biāo)。今天，按照區(qū)教體局的工作安排，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向局考核小組和全體教師進(jìn)行20xx年度述職。

　　一、一年來的主要成績

　　回首20xx年，學(xué)校始終堅持“以人為本”的管理理念，始終牢記“發(fā)展無止境，管理無極限”，每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽(yù)感和“百年大計，教育為本”的社會責(zé)任感、歷史使命感，創(chuàng)造了九中歷史上濃墨重彩的輝煌篇章，也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

　　(一)硬件建設(shè)水平提高。20xx年暑假，學(xué)校按照規(guī)劃，對三座教學(xué)樓進(jìn)行了外粉刷，對校園地面進(jìn)行硬化，對綜合樓前小廣場進(jìn)行升級改造，對班主任辦公室進(jìn)行統(tǒng)一布置并安裝了空調(diào)。同時，我校在3號教學(xué)樓的五樓裝備了多媒體多功能教室，并購置了一臺電子白板。優(yōu)美舒適的環(huán)境，為師生學(xué)習(xí)和生活提供了極大便利，也提升了我校的整體形象。

　　(二)教育教學(xué)再傳捷報。20xx年中招考試，我校578名畢業(yè)生中，一中錄取線以上66人，建檔線以上140人，五中建檔線以上230人，a類高中建檔線以上559人，占畢業(yè)生總數(shù)的97%。平均分、高分層等各項評比指標(biāo)均居臥龍區(qū)所有中學(xué)首位。這再次奠定了我校作為臥龍區(qū)強(qiáng)校的地位。

　　(三)德育管理漸成特色。我校從實際出發(fā)，選準(zhǔn)了德育教育的切入點:把國學(xué)經(jīng)典誦讀和學(xué)生的養(yǎng)成教育有機(jī)結(jié)合起來。一年來，我們開展誦讀《弟子規(guī)》活動，讓學(xué)生在國學(xué)經(jīng)典中感受中華民族的傳統(tǒng)美德，立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與<弟子規(guī)>的推廣研究》的確立，和20xx年8月份市關(guān)心下一代協(xié)會張秉正主席親臨我校考察為標(biāo)志，我校的德育特色已初步形成。

　　(四)教育科研逐步深入。一年來，我校的“雙分管理教學(xué)法”不斷走向完善。20xx年2月，南陽市教育科研工作現(xiàn)場會在我校召開。市、區(qū)教體局、教科所領(lǐng)導(dǎo)親自參加聽課、研討，油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評，13個縣、市、區(qū)教科所所長、市直和區(qū)直中小學(xué)業(yè)務(wù)校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規(guī)模最大、規(guī)格最高的一次教科研盛會。

　　(五)干部培養(yǎng)平穩(wěn)過渡。20xx年，我校的中層干部聘任制繼續(xù)深化。8月份召開了“南陽市九中20xx年中層述職競聘演講會”，韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則，經(jīng)民主測評、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、校內(nèi)公示、個人談話等環(huán)節(jié)，學(xué)校對中層干部進(jìn)行了調(diào)整，從而形成了干部的選拔、任用、培養(yǎng)機(jī)制，為學(xué)校發(fā)展儲備了管理人才。

　　(六)甲流防控取得了階段性成果。20xx年9月23日下午接市疾控中心報告，八年級12班學(xué)生楊群同學(xué)被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全體九中人眾志成城，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每一名后勤工作人員，從班主任到每一名學(xué)生，立即投入到抗擊甲流的行動中。設(shè)立隔離室，紅外線測溫，建立晨午檢制度，發(fā)現(xiàn)疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

　　(七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員，按照學(xué)校的要求和指導(dǎo)老師的科學(xué)訓(xùn)練，克服重重困難，從最基本的發(fā)聲練起，在第二屆“愛之韻，心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區(qū)一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽(yù)感、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀群體。

　　(八)輻射帶動作用凸顯。我校作為臥龍區(qū)的窗口學(xué)校和名校，一年來發(fā)揮了應(yīng)有的輻射帶動作用。20xx年3月份，青華鎮(zhèn)中心學(xué)校校長帶領(lǐng)有關(guān)人員到我校觀摩學(xué)習(xí);20xx年11月份，先后有潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、石橋鎮(zhèn)等學(xué)校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應(yīng)邀派出教師到潦河鎮(zhèn)、青華鎮(zhèn)、蒲山鎮(zhèn)指導(dǎo)農(nóng)村中學(xué)的主題班會和教研活動。20xx年12月份，鄭州市管城區(qū)二中組團(tuán)到我校參加考察。

　　(九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園，是我們促進(jìn)師生可持續(xù)發(fā)展的永恒追求。一年來，“和諧滿園師生歡”。組團(tuán)參加臥龍區(qū)師生才藝大賽，為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機(jī);大合唱比賽中，教師爭相出謀劃策空前團(tuán)結(jié);教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦，校領(lǐng)導(dǎo)一條質(zhì)樸的短信，給大家送去了誠摯的祝福;元旦，一張小小的賀卡，讓每一位教師及家屬都感受到了來自學(xué)校的溫暖和關(guān)愛。

　　(十)社會效益日漸顯著。一年來，學(xué)校工作得到了上級單位的肯定，先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務(wù)教育課程改革先進(jìn)單位”、“南陽市教育科研先進(jìn)單位”、“南陽市文明單位”、“南陽市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位”、“臥龍區(qū)工會工作先進(jìn)單位”、“臥龍區(qū)綜合治理先進(jìn)單位”等諸多榮譽(yù)稱號。一年來，新聞媒體也多次正面報道學(xué)校動態(tài)。20xx年7月24日，《南陽日報》以《一所中學(xué)的快速崛起之路》為題，對我校進(jìn)行了專題報道;其它如《南陽市九中捐款救助白血病女生》等報道也頻見報端。

　　二、一年來的主要做法

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　我們深知，只有建設(shè)一個團(tuán)結(jié)、民主、開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能贏得教職員工的信任和支持，從而有效推動工作開展。一年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過推進(jìn)廉政建設(shè)和依法行政，在群眾當(dāng)中樹立“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”的形象。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。思想解放的廣度決定學(xué)校發(fā)展的空間，思考問題的深度決定學(xué)校發(fā)展的程度。班子成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，增強(qiáng)發(fā)展動力，形成發(fā)展合力。二是深入開展科學(xué)發(fā)展觀實踐活動和“黨員示范崗”創(chuàng)建活動。通過調(diào)研活動，海納民意，問效于民，始終把廣大師生的需求放在第一位，用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果，努力用科學(xué)發(fā)展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學(xué)校發(fā)展;三是搞好班子團(tuán)結(jié)，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)，定期不定期召開民主生活會，班子成員開展批評和自我批評，處處以事業(yè)為重;四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。班子成員深入教學(xué)一線，重大問題深入研究，充分聽取教師意見，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化，帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。五是加強(qiáng)廉潔自律。處處事事以身作則，率先垂范，遵守各項紀(jì)律，規(guī)范辦事行為，貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受監(jiān)督。

　　(二)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

　　事實證明:教師是學(xué)校發(fā)展過程中最為活躍也是最為關(guān)鍵的因素。一年來，我們在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)方面作了大量工作。

　　進(jìn)行班主任培訓(xùn)，提高班主任專業(yè)化水平。新《義務(wù)教育法》實施后，對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。20xx年秋期開學(xué)前夕，學(xué)校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓(xùn)。“如何開好班會”、“如何做好畢業(yè)班學(xué)生的培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作”、“如何使初一新生盡快適應(yīng)初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓(xùn)主題，使接受培訓(xùn)的同志受益匪淺。

　　抓實教研活動，提高教師專業(yè)化水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子引導(dǎo)教師逐步認(rèn)識到團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，以“打造高效課堂”為核心，實施中層領(lǐng)導(dǎo)承包教研組，建立中心發(fā)言人制度，開展校級優(yōu)質(zhì)課的評選活動，逐步規(guī)范教研活動的開展，強(qiáng)化和規(guī)范集體備課，克服教研活動形式主義，全校教師積極互相聽課、參加集體備課，充分發(fā)揮了學(xué)科教研組集體的智慧。

　　加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化，教師在某些時候成為社會的弱勢群體，教師在師德師風(fēng)方面的問題尤其成為社會關(guān)注的焦點和熱點。一年來，學(xué)校全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。一方面要求教師緊密結(jié)合我校實際，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)師德修養(yǎng)。另一方面加強(qiáng)制度建設(shè)，與教師簽訂《文明執(zhí)教承諾書》，以規(guī)章規(guī)范和約束教師行為，推動師德創(chuàng)優(yōu)活動向縱深發(fā)展。

　　(三)廣泛發(fā)動學(xué)生，突出學(xué)生自主管理

　　20xx年秋期我校在校生達(dá)到2800多人，學(xué)生多，管理的難度加大。充分發(fā)動學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我管理，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規(guī)范化”的要求，從“小”處著手，規(guī)范學(xué)生行為，培養(yǎng)自主管理能力。每天校門口禮儀值周學(xué)生響亮的“老師好”，課間佩戴“樓層值周”標(biāo)志的值日生，規(guī)范的“星級文明班集體評比欄”、“紀(jì)律衛(wèi)生檢查公示欄”，成為九中新的亮麗的風(fēng)景。

　　(四)立足“實”字，各項工作務(wù)求實效

　　實效是檢驗學(xué)校工作的試金石。“從實際出發(fā)”、“真抓實干”、“團(tuán)結(jié)務(wù)實”、“務(wù)求實效”是領(lǐng)導(dǎo)班子一年來一直倡導(dǎo)的工作作風(fēng)。對各項工作我們做到“三專三有四化”，即工作安排專題研究、專題部署、專人負(fù)責(zé)，工作落實有安排、有檢查、有總結(jié)，工作過程規(guī)范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規(guī)范各項常規(guī)檢查，以表格的形式匯總，在校園顯著位置公示;根據(jù)時事、貼近學(xué)生實際開展“勿忘國恥，振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導(dǎo)處每節(jié)課派出專人進(jìn)行督查，每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進(jìn)行公示，嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)管理，根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)及時組織月考，及時召開質(zhì)量分析會，通過抽查作業(yè)、檢查教案等多種形式對教學(xué)情況進(jìn)行監(jiān)測。教科室積極倡導(dǎo)“分層有效教學(xué)，打造高效課堂”的教學(xué)理念，教師要根據(jù)現(xiàn)實需要重心下移抓課堂，以各種教學(xué)活動為載體，把教科研滲透到教學(xué)中，克服“為科教研而教科研”的片面做法，牢牢樹立教科研為教學(xué)服務(wù)的思想。

　　(五)堅持安全至上，做好學(xué)生安全工作

　　安全工作關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福，關(guān)系到學(xué)校在社會上的威信和形象，也是學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的現(xiàn)實保障。學(xué)校構(gòu)建“校長--安全辦--班主任--安全值日生”的安全管理網(wǎng)絡(luò);制訂學(xué)生緊急疏散預(yù)案，進(jìn)行安全演練，強(qiáng)化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學(xué)生報告制度、堅持護(hù)校巡邏等，為學(xué)生筑起一道道安全防線。一年來，我校沒有發(fā)生重大安全事故，保障了教育教學(xué)的正常秩序和師生學(xué)習(xí)、生活的穩(wěn)定。

　　(六)統(tǒng)籌安排，各項工作協(xié)調(diào)開展

　　迎接各種檢查，促進(jìn)工作提升。我們堅持以檢查促工作，借東風(fēng)上水平。每次檢查，全體教師共同努力，充分準(zhǔn)備，按時、高質(zhì)量完成迎檢任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。后勤方面，各處室明確工作職責(zé)站好崗，樹立服務(wù)意識講奉獻(xiàn)，立足開源節(jié)流管好錢，著眼學(xué)校發(fā)展用好物，使后勤工作與教育教學(xué)的改革協(xié)同并進(jìn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)籌安排下，我校工會、共青團(tuán)、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

　　三、20xx年工作布署

　　回顧過去一年的工作，我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心。“凡事預(yù)則立”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子確立了20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是必須走內(nèi)涵發(fā)展之路。

　　(一)樹立精品意識。隨著學(xué)校的發(fā)展，我們的各項工作越來越細(xì)化，但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學(xué)、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導(dǎo)處要“選準(zhǔn)學(xué)科，培植典型”，精雕細(xì)琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業(yè)等;政教處要“立足《弟子規(guī)》，抓實養(yǎng)成教育”，開展樣板班級創(chuàng)建活動;教科室要“及時跟進(jìn)，重點推廣”，在完善雙分管理教學(xué)法的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

　　(二)創(chuàng)新發(fā)展途徑。發(fā)展是硬道理。學(xué)校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須依靠創(chuàng)新，必須用創(chuàng)新的思路謀劃發(fā)展，用發(fā)展的方法解決前進(jìn)中的問題。應(yīng)該說，我們在教育科研、教學(xué)管理、學(xué)生管理等方面都已經(jīng)有所創(chuàng)新，但這還不夠。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創(chuàng)造性地開展工作。用創(chuàng)新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規(guī)問題，一定會大有所為、大有收獲的。畢業(yè)班是學(xué)校的窗口，畢業(yè)班的教學(xué)成績直接影響著學(xué)校的生源和聲譽(yù)。創(chuàng)新的工作思路和工作方法，一定會為畢業(yè)班的工作注入新的活力。

　　(三)促進(jìn)教師專業(yè)成長。實踐證明，教師最關(guān)注的是自己的專業(yè)成長。學(xué)校將尊重教師發(fā)展的主體性，為教師專業(yè)化成長搭臺子、引路子、想點子，讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領(lǐng)導(dǎo)自身行為的楷模激勵、體現(xiàn)親和力的情感激勵、工作中的責(zé)任激勵、決策中的參與激勵、教師發(fā)展的目標(biāo)激勵等不同形式，激勵教師專業(yè)成長。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，在全體教職員工的理解、支持和共同努力下，學(xué)校有了長足進(jìn)步。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢，面對黨委和政府對教育發(fā)展的新要求，面對廣大人民群眾對教育發(fā)展的新期待，面對廣大教職員工建設(shè)學(xué)校的新愿望，領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn)，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣，九中也一定會以校園環(huán)境雅、文化氛圍濃、教學(xué)質(zhì)量高、學(xué)校品牌佳、發(fā)展后勁足、引領(lǐng)作用強(qiáng)的嶄新形象出現(xiàn)在大家面前!

　　謝謝大家!

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇12

　　今年以來，在市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市科協(xié)、市民政局的直接指導(dǎo)下，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心，解放思想，求真務(wù)實，積極開展學(xué)會的各項工作，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達(dá)的各項工作任務(wù)。

　　根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)、廉政建設(shè)、學(xué)法守法和學(xué)習(xí)情況匯報如下：

　　一、履行職責(zé)情況

　　1、強(qiáng)化目標(biāo)意識，全面完成市局下達(dá)的工作任務(wù)。今年，市醫(yī)學(xué)會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置，獨立承擔(dān)了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學(xué)術(shù)成果展示臺”、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學(xué)術(shù)思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務(wù)，獲市局優(yōu)秀項目獎。

　　2、強(qiáng)化組織建設(shè)，大力開展會員發(fā)展工作。我會領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少、覆蓋面低的情況，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名，僅占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的6%，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究，形成報告，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學(xué)會和各會員組單位，在學(xué)會建立會員之家，開展系列會員活動，發(fā)展衛(wèi)生文化，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境，為會員在參加學(xué)術(shù)活動、進(jìn)修學(xué)習(xí)、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強(qiáng)學(xué)會對會員的吸引力。目前已發(fā)展個人會員8000余人，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，分別比去年同期增長了370%和837%。

　　3、強(qiáng)化專科分會工作，大力開展學(xué)術(shù)活動。醫(yī)學(xué)會現(xiàn)有34個專科分會，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)會長議事會研究同意，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學(xué)會專科分會管理規(guī)定》，明確各專科分會主委、副主委、委員人選條件，實行動態(tài)管理。及時對各專科分會進(jìn)行換屆選舉，督促各專科分會開展活動，每兩年必須舉辦一次大型學(xué)術(shù)年會，每年舉辦1-2次全委會，開展學(xué)術(shù)交流，使其學(xué)術(shù)活動正常化。專科分會在會議內(nèi)容、課題選擇、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。

　　今年，市醫(yī)學(xué)會新成立醫(yī)學(xué)工程專科分會，對普外、骨科兩個專科分會進(jìn)行換屆改選，正在籌備成立專科分會4個，舉辦各種學(xué)術(shù)活動79場，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學(xué)，參會人數(shù)超兩萬人次。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學(xué)會男科專科年會，承辦江蘇省風(fēng)濕病高層論壇，與徐州、連云港聯(lián)合舉辦“徐、淮、連首屆大型消化學(xué)術(shù)交流會”，與步長集團(tuán)聯(lián)合舉辦、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”，極大地提升了我市的知名度和學(xué)術(shù)水平。

　　開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮海科技成果獎6項，省、市優(yōu)秀科技工作者4人。

　　4、強(qiáng)化醫(yī)療事故技術(shù)鑒定，大力開展鑒定成果轉(zhuǎn)化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術(shù)鑒定96起，已鑒定77起，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學(xué)會的充分肯定。調(diào)整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人，新增232人，鑒定專家人數(shù)達(dá)到了657人，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展。組建預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定辦公室，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預(yù)防接種不良反應(yīng)鑒定工作。加強(qiáng)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定成果的應(yīng)用，注重宣傳引導(dǎo)，采用講座、咨詢、座談會等形式，到市直各單位、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務(wù)人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高防范意識，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學(xué)會會訊》開辟專欄，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗。強(qiáng)化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應(yīng)的結(jié)論，提高醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的效力。

　　5、強(qiáng)化培訓(xùn)力度，大力開展繼續(xù)教育工作。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔(dān)了全市醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的主要工作。一年來，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題，組織開展“周未大講堂”活動38次，輪流在市直各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費授課，聽眾達(dá)5000余人次。開展縣（區(qū)）巡回講學(xué)活動，組織專家編寫基層最實用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診、醫(yī)療事故處理與防范等講稿，深入到8個縣區(qū)巡回講學(xué)，讓基層醫(yī)務(wù)人員就近受益，所有講稿編印成冊，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務(wù)人員的熱烈歡迎。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站，供更多的學(xué)習(xí)，為全市醫(yī)務(wù)人員提供永不關(guān)閉的空中課堂。

　　6、強(qiáng)化責(zé)任制，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地編印《淮安臨床醫(yī)學(xué)》。今年是《淮安臨床醫(yī)學(xué)》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中，我會堅持責(zé)任主編制，以專科分會組稿為基礎(chǔ)，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源，實行專家審稿、集體定稿、責(zé)任主編統(tǒng)稿、總編校閱稿的四級把關(guān)制度，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務(wù)。堅持學(xué)術(shù)性、實用性、指導(dǎo)性的辦刊方針，面向基層，開辟了特約專稿、論著、臨床經(jīng)驗、主任查房、病例討論、衛(wèi)生管理、中醫(yī)、護(hù)理、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目，為臨床提供參考和指導(dǎo)。積極關(guān)注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞，刊登市局主要領(lǐng)導(dǎo)言論、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導(dǎo)的作用。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù)。建立來稿登記制度，無論刊登與否均給予相應(yīng)的學(xué)分，鼓勵醫(yī)務(wù)人員的投稿積極性。20xx年《淮安臨床醫(yī)學(xué)》被評為全國優(yōu)秀期刊，并當(dāng)選為全國醫(yī)學(xué)期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。

　　7、強(qiáng)化思路創(chuàng)新，高質(zhì)量地建設(shè)《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設(shè)置14個一級欄目，56個二級欄目。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè)、本地和本會的相關(guān)新聞；“學(xué)術(shù)管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)人員的論文、科技成果和學(xué)分，是學(xué)術(shù)成果的展示臺；“在線考試”建立了容納22個學(xué)科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)上學(xué)習(xí)、考試、得學(xué)分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”、“維權(quán)論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛，構(gòu)建良好的醫(yī)患關(guān)系；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術(shù)、新療法、新藥品、新器械提供了展臺；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊(yùn)，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。

　　8、強(qiáng)化規(guī)范建設(shè)，全面提高學(xué)會辦事機(jī)構(gòu)工作效率。進(jìn)一步樹立學(xué)會工作就是服務(wù)的理念，逐步建立和完善工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法，按月進(jìn)行考核，提高工作效率，使學(xué)會真正成為一個辦事機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)，確保學(xué)會工作有序、健康、正常運轉(zhuǎn)。

　　二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子切實做到分工不分家，相互支持、密切配合，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，加強(qiáng)政治思想工作，緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，增強(qiáng)了解決實際問題的能力和水平。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行。建立健全各項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、會議制度、招標(biāo)采購制和會務(wù)公開制，廣泛接受群從監(jiān)督。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標(biāo)，涉及到單位財務(wù)、人員晉升晉級、重大決策、對外重大合同等關(guān)系到單位發(fā)展的大事，均嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，力求做到公平、公開、公正。

　　一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極做好表率，嚴(yán)格按廉潔自律的規(guī)定嚴(yán)格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法、違紀(jì)行為。

　　三、學(xué)法守法情況

　　我會依法承擔(dān)醫(yī)療事故技術(shù)鑒定的組織工作，一年來，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議，并委派分管醫(yī)鑒工作的領(lǐng)導(dǎo)參加全國醫(yī)鑒工作會議，有效地提高了我會學(xué)法、守法、用法的能力。在受理和鑒定過程中，嚴(yán)格按照法律法規(guī)的規(guī)定，履行法律程序，尊重專家獨立鑒定的權(quán)利，開好每一次鑒定會，公開、公平、公正地下好每一個鑒定結(jié)論，本會領(lǐng)導(dǎo)班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作。

　　一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子雖然對學(xué)會的工作思路清晰，目標(biāo)明確，取得了一定成績，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強(qiáng)班子的凝聚力、號召力，開創(chuàng)學(xué)會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇13

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!

　　我叫__，原來在基層擔(dān)任__一職，工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔(dān)任__領(lǐng)導(dǎo)。我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧，沒有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，就沒有我的成長、提高。在此，請允許我借此機(jī)會，向各位關(guān)心、愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示最衷心的敬意，謝謝大家了!

　　今天，很高興能和大家在一起回顧一年來自己在本職崗位上的工作情況。這樣，才有助于我自己更好地提高完善。現(xiàn)將一年來我在__崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作如下匯報：

　　一、堅定思想，努力提高思想政治覺悟

　　古語說：“德若水之源，才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想，要做好本職工作，必須要有正確的政治思想。今年以來，我用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與聯(lián)通保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提升個人工作水平

　　今年，企業(yè)的主要工作目標(biāo)就是聚焦推進(jìn)實施“一二三工程”。為此，我緊密結(jié)合工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù)，更好地為客戶服務(wù)，為企業(yè)樹立品牌形象。一方面，積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規(guī)。另一方面，重點學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)的專業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。遇到問題，我還常常抓住機(jī)會向周圍的同事學(xué)習(xí)請教，絕不放走任何一個問題。這樣，雖然今年我的工作比較閑，但我人卻沒有閑下來。因為，我知道，在當(dāng)前競爭激烈的時代，人一旦放松下來，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步很快就跟不上時代的發(fā)展，企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后，能為企業(yè)作出更多的貢獻(xiàn)。

　　三、工作態(tài)度求真務(wù)實

　　今年以來，我主要的工作就是配合__領(lǐng)導(dǎo)共同搞好網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然，為了治病，我負(fù)責(zé)的工作也不多。但我始終堅持每天按時上班。因為，我自工作以來，就始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心。我認(rèn)為，雖然工作簡單，但要把每件小事當(dāng)作大事來做。因此，只要__領(lǐng)導(dǎo)需要，交付我的任務(wù)，我一定會盡職盡責(zé)、竭盡全力去完成，一定會保證按時按質(zhì)完成任務(wù)。

　　四、積極協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真完成工作任務(wù)

　　“工作就意味著責(zé)任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應(yīng)該心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，雖然我有病在身，但這決不是我放松自我的借口。

　　我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“心系崗位，履行職責(zé)，突出重點，落實責(zé)任”。始終做到在思想、行動上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓分管的工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓客戶在我這里受到冷落，不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。

　　主要參與了以下工作：

　　五、廉潔自律，樹立好形象

　　作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，本人能夠嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，在工作和生活中全面貫徹《廉潔準(zhǔn)則》和《黨風(fēng)廉政責(zé)任制》，自覺遵守廉潔從政的各項規(guī)定，規(guī)范自己的言行舉止，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，時時處處都以領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

　　六、存在的主要問題和今后努力方向

　　回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，在許多方面也存在著不足：面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。俗話說“居安思危”，但在落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制上有的時候還存在缺少憂患意識、麻痹大意的情況，總認(rèn)為腐敗分子在別處，自己這里反正不會出現(xiàn)什么問題。同時，有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

　　明年我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識水平，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，時刻保持強(qiáng)烈的憂患意識;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對__各項制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。

　　歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在本職崗位上，務(wù)實開拓，銳意開拓，以飽滿的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時期的挑戰(zhàn)!

　　以上是我的述職述廉匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事再次表示誠摯的謝意。

　　謝謝大家!我的發(fā)言完了!

　　述職人：___

　　20__年_月_日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇14

　　我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責(zé)的情景，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

　　一、注重班子建設(shè)，努力增強(qiáng)合力，為促進(jìn)辦公室整體工作供給組織保證

　　今年以來，我們針對辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子實際工作中存在的問題，始終把堅持班子團(tuán)結(jié)，努力發(fā)揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質(zhì)量的重要保證，以“三個代表”重要思想為各項工作的出發(fā)點和落腳點，繼續(xù)遵循“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、開拓創(chuàng)新、精益求精”的總體工作思路，按照提高政務(wù)工作水平、優(yōu)化事務(wù)服務(wù)規(guī)范、確保后勤保障質(zhì)量的工作要求，經(jīng)過多種形式，注重班子成員的思想、作風(fēng)建設(shè);認(rèn)真落實團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的制度，進(jìn)一步明確、細(xì)化班子成員的工作職責(zé)和分工重點，做到職責(zé)到人、全程負(fù)責(zé);健全各項工作制度，加強(qiáng)辦公室工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強(qiáng)內(nèi)部管理，發(fā)揮帶領(lǐng)、引導(dǎo)作用，進(jìn)取改善工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅持重大事項在認(rèn)真征求職工意見的基礎(chǔ)上團(tuán)體討論、民主決策，組織和帶領(lǐng)辦公室各崗位工作人員努力工作，進(jìn)取為市委領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門和基層供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認(rèn)真履行好參謀協(xié)調(diào)職能，使各項工作都取得了明顯提高，實現(xiàn)了我們年初確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，有效的保證了市委機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。辦公室整體工作在全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作會議上獲得全區(qū)黨委系統(tǒng)辦公室工作優(yōu)秀獎，名列全區(qū)前2名。

　　二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)，為推動辦公室各項工作奠定堅實基礎(chǔ)

　　我們堅持把強(qiáng)化理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高隊伍素質(zhì)的重要途徑，常抓不懈。在理論學(xué)習(xí)方面，分階段對辦公室理論學(xué)習(xí)進(jìn)行安排，進(jìn)取探索和改善學(xué)習(xí)方法，經(jīng)過全體工作人員團(tuán)體學(xué)習(xí)、各崗位分組學(xué)習(xí)和職工自學(xué)相結(jié)合等多種形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實效。今年突出抓了“三個代表”重要思想、世界貿(mào)易組織基本知識、黨的__大精神以及市委重要文件和重要會議精神的學(xué)習(xí)討論，同時，組織辦公室全體政務(wù)崗位工作人員參加了市人事局舉辦的wto基本知識培訓(xùn)，組織全體副科級以上干部參加了市委黨校干部理論教育培訓(xùn)班，都取得了好的學(xué)習(xí)成績。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，依據(jù)各崗位工作性質(zhì)不一樣，采取集中學(xué)習(xí)、崗位練兵、個人自學(xué)相結(jié)合的方式，在著力提高各崗位工作人員本職工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事的同時，進(jìn)取擴(kuò)展學(xué)習(xí)領(lǐng)域和工作視野，鍛煉提高自我適應(yīng)各項工作的綜合素質(zhì)，為今后的成長和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以秘書崗位為主體在全體職工中開展了市情知識競賽活動，激發(fā)了大家的學(xué)習(xí)興趣和進(jìn)取性，收到了良好效果，得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的好評，同時也促進(jìn)了大家對市情的了解。今年，辦公室職工人均做理論學(xué)習(xí)筆記2.8萬字，最高的達(dá)5.8萬字;人均做業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記2.1萬字，最高的達(dá)5萬字。同時，辦公室還進(jìn)取支持各崗位工作人員參加各種學(xué)歷

　　教育，鼓勵自學(xué)成才，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)本事。目前，辦公室政務(wù)崗位80%以上的人員到達(dá)了大專以上文化程度，本科以上文化程度占30%。在干部培養(yǎng)上，進(jìn)取培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，主動給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子，促其盡快成長，對條件成熟的人員及時向組織推薦，今年有4名同志得到提拔任用。另外，經(jīng)過認(rèn)真物色審察，選調(diào)進(jìn)3名同志充實到了通訊崗位，為辦公室工作注入了新的活力。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，今年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，目前辦公室黨員人數(shù)占到了總?cè)藬?shù)的68%以上。在干部監(jiān)管上，切實加強(qiáng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、保密紀(jì)律教育，認(rèn)真改善工作作風(fēng)，嚴(yán)格落實干部廉政承諾職責(zé)制，全體干部職工沒有發(fā)生違紀(jì)違法問題。

　　三、把握工作重點，增強(qiáng)工作實效，努力發(fā)揮好參謀助手作用

　　1、突出政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步提高工作水平。今年我們把政務(wù)工作作為辦公室各項工作的重中之重，按照“站高角度，當(dāng)好參謀，主攻文字，當(dāng)好秀才，突出信息，當(dāng)好耳目，優(yōu)化服務(wù)，當(dāng)好助手”的目標(biāo)要求，狠抓了政務(wù)工作崗位圍繞市委工作決策服務(wù)的水平、文件材料質(zhì)量的提高和辦文辦會辦事本事的培養(yǎng)，改革了秘書管理辦法，政務(wù)工作人員進(jìn)取性、主動性大大增強(qiáng)，政務(wù)工作水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。秘書人員全年共起草各類文件材料58.5萬字，質(zhì)量有了進(jìn)一步提高;圓滿完成了市委交辦的各類大型會議、大型活動和中央、省、地領(lǐng)導(dǎo)的重要接待任務(wù)，得到了基層和各方面的肯定。按照“突出重點、講求實效”的原則，實行辦公室政務(wù)崗位全員參與的督查工作機(jī)制，圍繞全市重點工作、重點產(chǎn)業(yè)、重點任務(wù)開展督查活動，有效地促進(jìn)了各項工作的落實。信息工作堅持“緊貼中心、服務(wù)決策、加強(qiáng)調(diào)研，提高質(zhì)量”的思路，加大特色性、調(diào)研性、突發(fā)性、問題性信息的收集編寫，規(guī)范信息的修改、審核、簽發(fā)程序和手續(xù)，加強(qiáng)質(zhì)量把關(guān)，在做好向上級黨委信息報送的同時，注重為本級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，切實發(fā)揮了信息服務(wù)決策的作用。今年，共編寫信息540條，編寫《工作通報》47期，《督查專報》20期，完成調(diào)研性信息40篇。信息采用在全省

　　縣市直報點中名列第三，在全區(qū)各縣市中名列第二，市委辦公室被評為全省黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位和地區(qū)黨委系統(tǒng)優(yōu)秀信息工作單位。

　　2、注重事務(wù)服務(wù)，完善優(yōu)化工作規(guī)范。保密工作，認(rèn)真開展保密法律、法規(guī)宣傳活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員保密法規(guī)教育，加強(qiáng)督促檢查，規(guī)范定密工作，促進(jìn)保密技術(shù)的推廣，嚴(yán)格執(zhí)行國家秘密載體管理規(guī)定，強(qiáng)化電子網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Ｃ鼙O(jiān)督和管理，全市沒有發(fā)現(xiàn)違反《保密法》的失泄密事件。文檔工作，狠抓制度化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，嚴(yán)把文件登記、傳遞、批示辦理、存檔立卷、清退銷毀關(guān)，加快了檔案管理現(xiàn)代化建設(shè)步伐，在做好紙質(zhì)文件立卷歸檔的同時，實現(xiàn)了所有文件材料登記、存儲、查閱、歸檔、立卷的微機(jī)化管理，會議記錄、會議服務(wù)、文件運行等各項工作的質(zhì)量明顯提高。文印工作突出效率，強(qiáng)化質(zhì)量，工作人員業(yè)務(wù)本事和綜合素質(zhì)不斷提高，文印質(zhì)量和文件整體水平有了顯著提高，為基層單位文件質(zhì)量的提高和公文格式的規(guī)范化起了良好的示范作用;同時，進(jìn)取探索改善文件修改、規(guī)格，壓縮篇幅，節(jié)省了文印費用，全年共完成打字文印量近200萬字。通訊工作，內(nèi)外勤人員密切配合，相互支持，自身素質(zhì)逐步改善，工作熱情主動，工作質(zhì)量不斷提高，安全、及時、準(zhǔn)確地完成了通訊及服務(wù)工作。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇15

　　--年，縣總工會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級工會干部，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取，工會各項工作取得了新的進(jìn)展，工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

　　一、凝心聚力，加強(qiáng)班子能力建設(shè)

　　堅持把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為團(tuán)結(jié)動員職工，建設(shè)更加美好的肥東關(guān)鍵，高度重視加強(qiáng)班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認(rèn)真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴(yán)格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進(jìn)展

　　1、在加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進(jìn)，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎(chǔ)性工作，通過借力推進(jìn)、服務(wù)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)促進(jìn)三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標(biāo)管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導(dǎo)基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，--年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認(rèn)真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關(guān)系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調(diào)解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學(xué)發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞“--”規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術(shù)創(chuàng)新活動的引導(dǎo)，上半年我們組織參加市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。職工素質(zhì)工程深入推進(jìn)，有計劃的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構(gòu)電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進(jìn)行技能鑒定，述職報告《工會領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告》。11月份舉辦了肥東縣第三屆護(hù)士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過分片、分級培訓(xùn)、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴(yán)格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設(shè)職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導(dǎo)作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領(lǐng)導(dǎo)登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進(jìn)模范典型進(jìn)行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護(hù)職工合法權(quán)益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢?nèi)栈顒樱�向農(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權(quán)宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次;參與了在禁毒暨紀(jì)念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進(jìn)集體合同和民主管理，推進(jìn)企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務(wù)公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，全縣148家單位開展了廠務(wù)公開，156家單位開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)人工作，評議領(lǐng)導(dǎo)人483名。切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)益，深入推進(jìn)“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇16

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首～年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真實踐“三個代表”的重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內(nèi)容，～地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結(jié)匯報一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

　　一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

　　1、收費工作：截止到12月25日，我處完成通行費收入11、3億元，完成年計劃的125、56%，比去年同期增長73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關(guān)。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費管理的深入。

　　2、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費28、1萬元，實收賠償費27、5萬元。破案率達(dá)到97%、結(jié)案率達(dá)到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。

　　3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95、7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時，加強(qiáng)專項工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策，采用不同的材料進(jìn)行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。

　　4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1、78億元，完成全年計劃的176、4%，全處5個服務(wù)區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，提供文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　二、全年開展的主要工作

　　（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運營管理的基本原則，職工隊伍建設(shè)是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾�法律的頒布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個社會經(jīng)濟(jì)的正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容，長抓不懈。

　　1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個收費站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。

　　2、全力保障暑期暢通。～年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達(dá)到119萬元。面對新情況、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務(wù)，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚。

　　3、開展安全設(shè)施專項整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實施方案，召開會議進(jìn)行專項部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。

　　（三）深化運營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。

　　隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行ISO9000質(zhì)量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行ISO9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗，并重點對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)保持認(rèn)證資格。二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位通過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁責(zé)任感和使命感。三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進(jìn)行精神文明建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年文明號”。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)情況

　　加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個堅強(qiáng)有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

　　1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項要求”嚴(yán)格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項工作的開展。

　　2、認(rèn)真落實民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實民主集中制，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺不拆臺，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。二是制定了《政務(wù)公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項重要經(jīng)費的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。

　　一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步！

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇17

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　七年來，我們?nèi)�面貫徹黨的教育方針，奮力拼搏，真抓實干，堅持“德育為首、教學(xué)為主、五育并舉、面向全體”的辦學(xué)思想；以培養(yǎng)“合格加特長初中生”為目標(biāo)；以科學(xué)管理促活力，向教研教改要質(zhì)量。形成了“分級管理、深化教改、教師嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)生勤奮”的辦學(xué)特色。使學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在短期內(nèi)走出了底谷98年以來，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量在全縣綜合評比中，取得兩個第一，一個第四，在這所全縣相對落后的山區(qū)初中，取得了比較喜人的成績，現(xiàn)總結(jié)匯報如下，請評議：

　　一、強(qiáng)化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境

　　學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南，落實德育工作細(xì)則，加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。在德育工作中，他們堅持：一條主線（理論是德育工作的生命線）、兩個落實（落實德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制）、三大內(nèi)容（愛國主義、社會主義、集體主義）、四個結(jié)合（常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實踐結(jié)合）、五條途徑（教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人），德育實效突出。近年來，學(xué)生品德良好率一直在90%以上。

　　在教師隊伍建設(shè)上，他們一貫堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，用理論武裝教職工，訂有切實可行的政治學(xué)習(xí)制度，在教師中開展“講三心”（事業(yè)心、責(zé)任心、愛國心）、“盡五職”（講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實績）活動，教師素質(zhì)不斷提高。在我們這個地處偏壤，條件艱苦，而本地師資匱乏的農(nóng)村初中，要建立一支較穩(wěn)定、高素質(zhì)的教師隊伍，尤其不容易。我們重點從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心；崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，以奮其志；領(lǐng)導(dǎo)示范，敬業(yè)尊師，以正其身；繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)。現(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成。

　　校園文化生活豐富多采。每期出板報100期400面，壁報50期，舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動最少一次。校園廣播每周播音52次。這些，活躍了校園文化生活，陶冶了學(xué)生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。

　　二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、努力改善辦學(xué)條件

　　現(xiàn)任班子勤政務(wù)實，同心協(xié)力，配合默契，在師生中享有很高的威信，多次受到上級好評，98年度被縣委縣政府命名為“好班子”。乘著“普九”、“普實”的春分，98年來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子搶抓機(jī)遇，千方百計籌措資金累計200萬余元，改善辦學(xué)條件，先后蓋起了教學(xué)樓，爭取配齊了六十萬元的國家二類標(biāo)準(zhǔn)實驗儀器。學(xué)校圖書室藏書達(dá)50000余冊，添置微機(jī)辦公設(shè)施，購置了體育器材等，辦學(xué)條件明顯改善。與此同時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子親自率領(lǐng)師生大搞“三園四化”建設(shè)，硬化道路、綠化校園，使校園面貌煥然一新。

　　三、強(qiáng)化科學(xué)管理，增強(qiáng)辦學(xué)活力

　　為了全面落實素質(zhì)教育，提高辦學(xué)效益，近年來，學(xué)校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了11種制度，8種條例規(guī)則，10種量化考核細(xì)則，兩種獎懲辦法，并編輯印發(fā)了《管理手冊》，使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實行校長負(fù)責(zé)制和級組包干負(fù)責(zé)制，職責(zé)明確，上下配合。為了落實《制度》、《細(xì)則》，實現(xiàn)對教育教學(xué)的指導(dǎo)，檢查、評價的動態(tài)管理。確立了以教導(dǎo)處，教研組組成的教學(xué)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)；政教處、值周組組成的生活紀(jì)律衛(wèi)生指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)；總務(wù)后勤組成的后勤服務(wù)管理指導(dǎo)檢查執(zhí)行機(jī)構(gòu)；校務(wù)會、教代會、學(xué)生會組成的民主監(jiān)督執(zhí)行機(jī)構(gòu)。檢查考核中，實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道，啟動了學(xué)校活力，提高了辦學(xué)效益。

　　四、立足常規(guī)，狠抓課堂，強(qiáng)化教改，提高質(zhì)量

　　我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學(xué)常規(guī)管理，狠抓課堂教學(xué)效率，強(qiáng)化教法教改研究，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個重中之重，抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié)，向45分鐘要質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)的管理，注重學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)校成立教研中心，組織教師學(xué)習(xí)觀摩實施“目標(biāo)教學(xué)法”、“張思忠外語教學(xué)法”。組織跟蹤聽課，說課，評課。

　　鼓勵探索適合學(xué)校實際的教學(xué)方法，總結(jié)確認(rèn)適合我校實際的教法特色。目前，我們已確認(rèn)張萬同志物理教學(xué)中的“分類指導(dǎo)，分層訓(xùn)練法”在理科教學(xué)中推廣應(yīng)用；白同志英語教學(xué)中的“分組異步學(xué)習(xí)法”在高年級英語教學(xué)中推廣應(yīng)用；李同志的“作文興趣培養(yǎng)法”在作文教學(xué)中推廣應(yīng)用。本學(xué)期，語文教研組的《講練結(jié)合作文教學(xué)法》、理科組的《目標(biāo)教學(xué)的創(chuàng)新于發(fā)展》等教改實驗課題已經(jīng)醞釀成熟，并申請立項。這些適合我校實際的教法的研究應(yīng)用，大大提高了課堂教學(xué)效益。近三年來，學(xué)校物理、數(shù)學(xué)、語文、英語等學(xué)科畢業(yè)會考成績一直名列全縣前列。

　　由于教研教改促使課堂教學(xué)效率的大幅度提高，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，全面落實素質(zhì)教育有了保證。近年來，我校注重開辟第二課堂，組織學(xué)生參加社會實踐，實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個學(xué)科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、普通話演講等興趣活動小組。每天保證活動90分鐘時間，做到有計劃、有安排、輔導(dǎo)教師到位，為各方面有特長的學(xué)生創(chuàng)造了良好的成長條件。學(xué)校有計劃的組織學(xué)科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動。使學(xué)生個個有項目，個個有收獲。這樣不僅減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，而且減輕了學(xué)生心理負(fù)擔(dān)，發(fā)揮了個性特長。近三年來，在校級各類活動中，學(xué)校獎勵321人次，受獎學(xué)生占33%，參加縣級以上學(xué)科競賽和各類活動獲獎41人次。這些大大激發(fā)了學(xué)生的興趣，使各類活動小組辦得有活力、有效益，從而促使素質(zhì)教育全面實施，培養(yǎng)“合格加特長初中生”的目標(biāo)得到實現(xiàn)。20xx—20xx年，連續(xù)三年全縣初中畢業(yè)會考質(zhì)量綜合評比處于領(lǐng)先地位，普通高中升學(xué)率分別達(dá)到81.5%、80%.75%的較高水平，今年畢業(yè)會考人均成績472.2分，全科合格率52.2%，科平合格率86.17%，普通高中升學(xué)率可達(dá)45%以上。

　　現(xiàn)在，學(xué)校正在以“普九”、“普實”為契機(jī)，搶抓西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇，迎接新世紀(jì)教育的挑戰(zhàn)，知難而上，為建設(shè)服務(wù)一流、管理一流、質(zhì)量一流的農(nóng)村學(xué)校而奮斗。

　　匯報到此，敬請批評指正！

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇18

　　在綜合管理部崗位上，我著力提升自身綜合素質(zhì)，牢固樹立以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以保障網(wǎng)絡(luò)有序管理為主題，努力保障網(wǎng)絡(luò)安全運行，積極查處私拉亂接，認(rèn)真核查用戶收視狀況，主動參與欠費遺留掃尾斷口，切實有效地做好本職工作。

　　一、注重廉潔自律，進(jìn)一步提高思想政治素養(yǎng)，堅持群眾路線，時刻以黨員八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做到堂堂正正做人，干干凈凈做事。思想上積極上進(jìn)，堅持廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，發(fā)揚開拓進(jìn)取、勤政務(wù)實、謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，努力塑造自身良好的工作形象。

　　二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在學(xué)習(xí)中，深入學(xué)習(xí)黨的理論知識和廣電業(yè)務(wù)知識，廣泛掌握廣電相關(guān)政策法規(guī)，用專業(yè)的知識武裝頭腦，不斷提高自身的理論水平，提升自身的知識層次，并在實踐中學(xué)以致用，統(tǒng)籌思考，努力提升自己的工作能力。

　　三、敬業(yè)愛崗，進(jìn)一步增強(qiáng)工作實效。工作上踏實勤懇，敬業(yè)愛崗，努力做好以下幾方面工作：

　　1、有效保障網(wǎng)絡(luò)安全，積極查處破壞廣電設(shè)施案件15起，追繳賠償線路損失費5萬多元;

　　2、依據(jù)群眾舉報和主動排查，完成飛鶴小區(qū)、東湖小區(qū)、藍(lán)天新園等13個小區(qū)或單位宿舍的組織排查，查處私拉亂接1多戶，追繳欠費及補(bǔ)辦初裝費等約5萬多元;

　　3、組織開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)站階段性用戶檢查和報停斷口數(shù)的核查工作，力求保障用戶數(shù)據(jù)即時更新，用戶管理監(jiān)管有力;

　　4、積極配合維修部對城關(guān)欠費用戶開展大規(guī)模催收和中斷信號工作，協(xié)助解決了平橋黃里岙片、坦頭溪南等1個村5多戶的欠費清收與強(qiáng)制斷口等工作。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇19

　　今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認(rèn)真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

　　一、各項考核指標(biāo)完成情況

　　(一)年度新增存款指標(biāo)。至末，我行新增存款達(dá)9.5億元，完成辦事處年度新增存款計劃目標(biāo)要求的118%(未到年末，皆為預(yù)計數(shù)，但離事實不遠(yuǎn)，呵呵);

　　(二)年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo)。至末，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

　　(四)不良貸款額或率下降指標(biāo)。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降1834萬元。不良率為%，完成考核目標(biāo)的%;

　　(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

　　(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個百分點。

　　二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

　　全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

　　(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排。總行及時制定考核辦法，落實考核機(jī)制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

　　二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

　　(二)加大信貸有效投放力度。總行班子在年初即明確信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。

　　至年末，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。

　　(三)切實加強(qiáng)信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。

　　二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。

　　(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當(dāng)年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。

　　三、把握機(jī)遇，加快改革，改革工作進(jìn)展順利

　　我行班子統(tǒng)一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇，加快改革。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會、監(jiān)事會和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成。同時隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時上報開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示，經(jīng)過近5個月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會。農(nóng)村合作銀行的成立，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實質(zhì)性進(jìn)展。

　　合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上;另一方面開展政府扶持政策的落實工作，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計萬元已全額返還。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項改革措施落實得力，改革的各項工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

　　四、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度，內(nèi)控制度更趨健全

　　以合作銀行成立為契機(jī)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運營機(jī)制，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會、監(jiān)事會及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會”職責(zé)、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會”民主決策、接受監(jiān)督的意識，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主、高效。

　　二是實行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則，加快對全行各個層面內(nèi)控制度的疏理，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會計財務(wù)、信貸管理、信息科技、安全保衛(wèi)、風(fēng)險管理、授權(quán)授信等各個方面的個制度辦法，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循，經(jīng)營活動按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系。

　　五、加強(qiáng)管理，狠抓落實，按章操作漸入人心

　　合作銀行成立后，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo)、檢查，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé)，對不良貸款風(fēng)險進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會計財務(wù)、信貸、信息科技、安全保衛(wèi)等的日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平。

　　在檢查中共發(fā)出會計財務(wù)整改意見書18份，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份，整改意見 條，實行停崗清收5人，達(dá)到人事并舉效果。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和整改，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范，促進(jìn)了各支行信貸操作、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。三是扎實有效開展案件專項治理活動。(見案件專項治理總結(jié))

　　六、率先重范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，行風(fēng)行貌煥然一新

　　，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進(jìn)性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。

　　黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問題上找差距，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。

　　二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

　　一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇20

　　20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)開展各項工作，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內(nèi)容主要涉及20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況，全年相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。

　　一、20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　共設(shè)立五項重點目標(biāo)任務(wù)，以下是目前進(jìn)展及預(yù)計完成情況。

　　(一)區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務(wù)建設(shè)。

　　目前進(jìn)展：

　　1、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度。

　　強(qiáng)化采購中心制度建設(shè)工作，以《中華人民共和國政府采購法》為指導(dǎo)依據(jù)，結(jié)合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標(biāo)采購方式管理辦法》，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標(biāo)人考核管理辦法》。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》、《區(qū)政府采購中心投標(biāo)資質(zhì)審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。三是規(guī)范了基建類招標(biāo)文件模板，改進(jìn)評標(biāo)方式。2、加強(qiáng)管控，理順基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。

　　基建類項目于20xx年8月劃歸至采購中心實施招標(biāo)，規(guī)范基建類招標(biāo)文件模板，提高投標(biāo)文件對技術(shù)方案的要求;改進(jìn)評標(biāo)方式，加強(qiáng)評標(biāo)提問環(huán)節(jié)，改變投標(biāo)人“重價格，輕方案”的錯誤觀念。平滑地完成了工作過渡和銜接，理順了基建招標(biāo)協(xié)作關(guān)系。3、將宣傳融入采購環(huán)節(jié)，強(qiáng)化依法采購意識。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強(qiáng)政府采購工作的宣傳和推廣工作，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗收進(jìn)行了報道，對采購中心“重服務(wù)、重監(jiān)管、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅、展板及印刷定點項目》招標(biāo)工作，由分散采購轉(zhuǎn)為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應(yīng)，有效地節(jié)約了財政資金，提高采購效率，規(guī)范采購市場，遏制采購領(lǐng)域的不正之風(fēng)。

　　(三)部門重點-車隊服務(wù)外包的監(jiān)督管理

　　目前進(jìn)展：認(rèn)真履行對車輛服務(wù)外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內(nèi)部管理情況和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保安全行車和服務(wù)質(zhì)量。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知，次月收集整改報告，對整改情況進(jìn)行復(fù)查。目前，捷安公司已經(jīng)適應(yīng)了車輛外包管理模式，外包駕駛員逐漸認(rèn)可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運行。目前各部門實際發(fā)生行車費用(包括超小時、節(jié)假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務(wù)費6684517.20元。7月開始對車輛使用情況實行GpS監(jiān)控，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節(jié)假日加班，超小時使用情況，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細(xì)注明超小時原因、用車時間，使用人，進(jìn)一步防范車輛監(jiān)管漏洞。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象，并對相關(guān)駕駛員進(jìn)行處罰和教育，杜絕公車私用，起到警示作用。

　　(四)部門重點-物業(yè)服務(wù)的專項管理(水電專項管理、零星維修、合同簽訂、綠化水費的收取)

　　目前進(jìn)展：

　　1、用水、用電管理：嚴(yán)格按照水電管理年度工作計劃、水電專項監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格采用事前檢查、事后核實的管理方式，確保區(qū)政府管轄內(nèi)水、電設(shè)備正常運行，認(rèn)真執(zhí)行每月進(jìn)行一次用水、用電安全檢查工作、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作，認(rèn)真完成水電管理綜合服務(wù)工作。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內(nèi)的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內(nèi)用水情況每月一次集中大檢查工作。

　　2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修、維修應(yīng)急工作，嚴(yán)格按照報修、維修程序，始終保證有專線聯(lián)系、有專人解決、24小時通訊設(shè)備暢通，及時有效處理區(qū)管轄范圍內(nèi)的零星維修工作。

　　3、后勤、收費管理。嚴(yán)格按照《水電專項監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認(rèn)真做好管轄范圍攤位費、房屋租賃費的收取，用水、用電協(xié)議的簽定、房屋租賃合同的簽定，水、電費的收支核收、核算工作，零星水、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支。確保水、電、維修、充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時，加大各項收費力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領(lǐng)取收費票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序?qū)徟?收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶，不留現(xiàn)金。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費的收、支臺帳，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領(lǐng)導(dǎo)審批后方可購買。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元，收款收據(jù)合計1499339.69元。

　　(五)改進(jìn)提升-鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。

　　目前進(jìn)展：根據(jù)年初目標(biāo)任務(wù)安排，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內(nèi)辦公樓的財產(chǎn)安全、保安和保潔衛(wèi)生的質(zhì)量，嚴(yán)格按照《保安保潔考核管理辦法》，改進(jìn)服務(wù)費用的核算方式，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查、次月一次衛(wèi)生復(fù)查工作。按時做好每月檢查、抽查、復(fù)查工作的各項資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務(wù)單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人溝通，并限期整改。始終將考核分?jǐn)?shù)與管理費用掛鉤，從而進(jìn)一步加強(qiáng)對政府外包服務(wù)的監(jiān)督考核力度，確保外包服務(wù)工作不斷進(jìn)步。截至目前已順利完成外包服務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)督考核工作。

　　(六)消防設(shè)備安全檢查。

　　嚴(yán)格按照消防器材使用規(guī)定、消防設(shè)備安全檢查、認(rèn)真填寫消防器材更換資料，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設(shè)施情況，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設(shè)施火災(zāi)隱患，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設(shè)施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化、制度化，為轄區(qū)內(nèi)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　二、全年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)測

　　1、政府采購。

　　截止10月底，區(qū)政府采購中心根據(jù)采購辦下達(dá)的采購計劃穩(wěn)步實施招標(biāo)工作，完成總預(yù)算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實際采購金額3046.92萬元，節(jié)約金額420.76萬元，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務(wù)類組織招標(biāo)采購82次，完成總預(yù)算2689.25萬元，實際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預(yù)算金額778.43萬元，實際采購金額715.78萬元，其中辦公家具類采購?fù)瓿深A(yù)算金額352.10萬元，實際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購?fù)瓿深A(yù)算313.16萬元，實際采購金額298.63萬元;電器設(shè)備類采購?fù)瓿深A(yù)算金額113.17萬元，實際采購金額108.73萬元，采購?fù)瓿陕?00%，及時率100%，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準(zhǔn)確率100%。基建類組織招標(biāo)采購24次，完成基建項目預(yù)算造價938.85萬元，實際中標(biāo)金額898.25萬元。

　　2、物業(yè)后勤服務(wù)。

　　20xx年簽訂機(jī)關(guān)各類物業(yè)服務(wù)合同共計9份，全年物業(yè)服務(wù)外包費用支出3071.96萬元，涉及機(jī)關(guān)各辦公樓保潔、保安服務(wù)及用人服務(wù)。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元)。各類后勤保障維修共計實施1345次，維修費用約28萬元。每月水、電抄錄完成率100%。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶，續(xù)簽東城花園21套，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù)，每季度對入住人員進(jìn)行登記檢查，覆蓋率100%。每月開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內(nèi)的辦公樓樓內(nèi)消防設(shè)施情況，共計擺放滅火器539瓶，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處。

　　3、車輛服務(wù)。

　　截至10月，車隊安全行車?yán)锍虜?shù)約68萬公里，油耗費用約105.25萬元，維修費約53.49萬元，車隊保險費用約13.58萬元。

　　三、20xx年部門管理工作情況

　　1、認(rèn)真執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，著重抓內(nèi)部管理的規(guī)范性，完善管理制度，落實崗位責(zé)任，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程。

　　在政府采購方面，根據(jù)業(yè)務(wù)需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》，用以加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)管。車隊方面，建立車輛服務(wù)外包管理辦法，加強(qiáng)對外包車輛服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管，同時更新了相應(yīng)的車隊管理制度來加強(qiáng)運行成本的控制及行車安全的保障。

　　2、認(rèn)真開展內(nèi)部績效考核，加大日常考核比重。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》，使對部門職工的考核標(biāo)準(zhǔn)清晰，證據(jù)充實。通過日常考核、個人評價、民主測評、組織測評相結(jié)合，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)。開展崗位風(fēng)險摸排及預(yù)防職務(wù)犯罪工作。為切實讓部門抵御風(fēng)險的能力得到提高，各部門各崗位均嚴(yán)格按照《政府采購風(fēng)險防控流程》、《車輛油耗風(fēng)險防控流程》、《維護(hù)保養(yǎng)風(fēng)險防控流程》進(jìn)行防控。

　　4、服務(wù)質(zhì)量的提高。政府采購中心通過提高對供應(yīng)商的管理能力來提高服務(wù)質(zhì)量。一方面針對采購單位反映的貨物品質(zhì)、服務(wù)水平、售后服務(wù)等問題，利用供應(yīng)商滿意度調(diào)查，對相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行通報、處罰。在年底將進(jìn)行供應(yīng)商綜合考評，掌握供應(yīng)商信譽(yù)、能力。另一方面對有關(guān)供應(yīng)商違規(guī)操作的情況，嚴(yán)格按照相應(yīng)程序處理。物業(yè)在服務(wù)監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結(jié)合的方式對鑫塔物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中，各辦公樓主要負(fù)責(zé)部門對服務(wù)情況的考評意見成為重要依據(jù)，使考核結(jié)果更為客觀。車隊在服務(wù)質(zhì)量的提高上則側(cè)重于以走訪的方式進(jìn)行，掌握駕駛員服務(wù)情況，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實際工作中在車輛的供應(yīng)和駕駛員管理上進(jìn)行調(diào)整。

　　四、群眾路線教育實踐活動

　　按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領(lǐng)導(dǎo)班子及個人不逃避、不隱瞞，認(rèn)真查擺問題，均在15條左右，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在政治理論水平、黨性素養(yǎng)、為民服務(wù)意識等多方面都發(fā)生了不小的改變，并悉心接受群眾提出的批評意見，結(jié)合個人查擺制定整改清單，在部門內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行公示。通過開展群眾路線活動，全局工作作風(fēng)得到明顯改善，服務(wù)群眾的意識得到提升，起到了效果。

　　五、存在的問題及改進(jìn)措施

　　1、專家?guī)齑鎯α坎蛔恪＞邆湎嚓P(guān)行業(yè)資質(zhì)的評委專家較少，評委選擇范圍局限性強(qiáng)、評標(biāo)專業(yè)性較低。

　　改進(jìn)思路：采取“走出去”戰(zhàn)略，邀請市政府及企業(yè)的專家評標(biāo)，提高評標(biāo)專業(yè)性。同時對專家資質(zhì)備案，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>

　　2、廉租房管理職責(zé)不明確。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關(guān)部門把關(guān)，固定資產(chǎn)由機(jī)關(guān)事務(wù)局進(jìn)行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務(wù)尚沒有具體服務(wù)單位，物業(yè)費收取有一定難度。

　　改進(jìn)思路：建議將廉租房的物業(yè)服務(wù)進(jìn)行外包。

　　3、生態(tài)園林綠化水費收繳困難。生態(tài)園林綠化水費的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農(nóng)牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費，水費收繳有一定困難。

　　改進(jìn)思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農(nóng)牧局在結(jié)工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發(fā)生矛盾，以各種理由拖欠綠化水費。

　　20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子精誠協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致，順利完成了既定的各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力。在20xx年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)立足本職工作，發(fā)揮服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇21

　　20xx年是落實“”規(guī)劃的承上啟下的關(guān)鍵之年，也是顧家店鎮(zhèn)迎來機(jī)遇、自我加壓、實現(xiàn)突破性發(fā)展的啟動之年。一年來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，站在新起點、面對新挑戰(zhàn)、謀求新跨越，緊緊圍繞全年各項工作目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職責(zé)，采取有力措施，保證了全鎮(zhèn)各項工作任務(wù)順利完成，顧家店鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)在工作實踐中得到加強(qiáng)和改進(jìn)。現(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)班子履行職責(zé)情況和廉政建設(shè)情況報告如下：

　　一、以抓好隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提高班子執(zhí)政能力

　　我鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)隊伍建設(shè)作為推進(jìn)全鎮(zhèn)工作落實的關(guān)鍵，堅持以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、科學(xué)施政、為民執(zhí)政的能力水平。

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，班子素質(zhì)全面提高。

　　面對發(fā)展任務(wù)的艱巨性、經(jīng)濟(jì)形勢與社會管理的復(fù)雜性、知識更新的緊迫性，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子始終注重政治理論、經(jīng)濟(jì)法律、公共管理等知識的學(xué)習(xí)與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過黨委中心組集中學(xué)習(xí)、民主生活會討論、干部參訓(xùn)和個人自學(xué)等形式，堅持理論聯(lián)系實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會、市五次黨代會等會議精神，把學(xué)習(xí)的過程與貫徹省、市重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，與更好地推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展、迎頭趕上、趕超跨越結(jié)合起來，努力提升班子成員學(xué)以立德的境界，開闊班子成員學(xué)以增智的視野，強(qiáng)化班子成員學(xué)以致用的本領(lǐng)。

　　(二)嚴(yán)格民主集中制，班子凝聚力得到增強(qiáng)。

　　按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項紀(jì)律制度，規(guī)范決策程序。全面推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開，健全和完善了黨內(nèi)情況通報制度、情況反饋制度和重大決策征求意見制度。堅持凡是重大決策、干部任免、重大項目安排和較大額度資金使用，都必須由鎮(zhèn)黨政班子會議集體研究決定。班子成員之間、班子成員與機(jī)關(guān)干部、村組干部形成了互相信任、互相支持、互相諒解和批評與自我批評的良好風(fēng)氣。

　　(三)狠抓作風(fēng)建設(shè)，工作執(zhí)行力明顯提升。為切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保政令暢通，提升行政效能，今年鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合治庸問責(zé)把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)成干部管理的重點。一方面，強(qiáng)化責(zé)任落實。對照年度目標(biāo)將工作進(jìn)行量化、細(xì)化，分解落實到每個班子成員。另一方面，強(qiáng)化考核督辦。結(jié)合優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和治庸問責(zé)活動，鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格執(zhí)行班子成員周例會履職匯報和月度考核制度，加大督辦督查力度，對干部職工的紀(jì)律執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作績效進(jìn)行定期和不定期檢查考核，將考核結(jié)果與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎、評先評優(yōu)相掛鉤。促進(jìn)了干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，營造了人人想事、干事、成事的良好氛圍，工作執(zhí)行力得到進(jìn)一步提升。

　　二、以抓好工作落實為重點，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面

　　一年來，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞我鎮(zhèn)“服務(wù)園區(qū)、發(fā)展自己、富裕百姓”三大目標(biāo)，在全力服務(wù)白洋工業(yè)園建設(shè)發(fā)展、抓好征地拆遷工作的同時，集中力量抓工業(yè)項目建設(shè)，抓農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)培育，抓財稅收入進(jìn)度，抓城鎮(zhèn)建設(shè)管理，抓社會事業(yè)發(fā)展，各項工作按照既定的思路目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)，一些工作已經(jīng)取得初步成效。

　　(一)在工業(yè)發(fā)展上，實現(xiàn)了新的突破。簡而言之，可以概括為“四個三”：投產(chǎn)項目3個，即恒友化工五氯吡啶項目、鹽酸乙醚項目，分別于今年2月、4月試生產(chǎn)，已實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元;振林科技培養(yǎng)基用干酵母項目，今年4月投產(chǎn);金福達(dá)塑料桶包裝桶項目，7月底投產(chǎn)。簽約在建和待建項目3個，即恒友公司新上6萬噸年產(chǎn)過碳酸鈉項目、新浩機(jī)械年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)耐磨材料項目、豐利宏鑄件擴(kuò)規(guī)項目，其中恒友公司6萬噸生產(chǎn)過碳酸鈉項目總投資2億元，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、稅收1000萬元以上，目前正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作;年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)耐磨材料項目已通過項目評審，正在選址落戶中。洽談即將簽約項目3個，即年產(chǎn)20萬噸方解石礦開發(fā)及年產(chǎn)5萬噸超細(xì)微碳酸鈣粉體材料項目、東方超市及商住開發(fā)項目、新型環(huán)保隔熱瓦項目。跟蹤項目3個，即宜昌建鑫實業(yè)公司(原宜昌水泥廠)年產(chǎn)150萬噸水泥粉磨站項目;四磚轉(zhuǎn)型塑料編織袋項目;欣佳宜爐具擴(kuò)規(guī)項目。

　　(二)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上，著力“四抓”：一抓惠農(nóng)政策落實。全面落實糧食補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼等各項惠農(nóng)富農(nóng)政策，共發(fā)放各類惠農(nóng)補(bǔ)貼資金940.45萬元。二抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善。投資250萬元的省級連片開發(fā)項目順利通過省級驗收;建設(shè)通村公路10.1公里;“三萬”活動清淤整治堰塘68口，投資169.78萬元;投資800余萬元，先后完成清水溪、馬蹄垱水庫除險加固工程;完成渠道清淤整治13000米、10萬元;完成生態(tài)家園建設(shè)項目470戶;解決3623人安全飲水問題;投資3750萬元的沿江萬畝土地整理項目正扎實推進(jìn)，可全面改善項目區(qū)內(nèi)9個村的基礎(chǔ)設(shè)施。三抓農(nóng)業(yè)特色農(nóng)業(yè)培育。除做大傳統(tǒng)的牲豬、柑桔產(chǎn)業(yè)外，主動對接周邊園區(qū)建設(shè)，大力扶持引導(dǎo)蔬菜、花卉苗木等新興特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四抓新村莊建設(shè)。結(jié)合沿江萬畝土地整理項目，科學(xué)規(guī)劃新村莊建設(shè)，打造同濟(jì)垸、青龍山等新農(nóng)村示范村。目前，同濟(jì)垸村正在進(jìn)行道路擴(kuò)寬，以及村莊亮化、綠化、美化工程。

　　(三)在征地拆遷上，全鎮(zhèn)已實施了兩期拆遷，一期主要是兩條路，共涉及4個村236戶、土地1011畝、房屋72戶。目前馬家鋪路涉及的土地、房屋協(xié)議全部簽完，地面清障全部完成;田家河大道中段土地清障全部完成，房屋應(yīng)拆13戶，已拆12戶;田家河大道南段房屋36戶，因宜昌還未納入施工計劃，同時無處安置，伺機(jī)啟動，目前已先期拆除4戶。二期鎳基合金項目目前已啟動兩個階段的征地拆遷，其中第一階段土地協(xié)議119：123份，簽訂率96.7%，房屋協(xié)議45：87份，簽訂率51.8%;已完成土地清障1033.72畝，房屋拆遷5棟;第二階段拆遷啟動以來，已簽訂土地協(xié)議36份，房屋協(xié)議10份。

　　(四)在集鎮(zhèn)建設(shè)管理上，結(jié)合征地拆遷農(nóng)戶的安置，努力加強(qiáng)集鎮(zhèn)管理，擴(kuò)展集鎮(zhèn)規(guī)模，改善集鎮(zhèn)形象。在集鎮(zhèn)管理上，成立了鎮(zhèn)土地城建規(guī)劃審查小組，實行了“三個停批”制度(對雅澧線兩旁、集鎮(zhèn)規(guī)劃控制區(qū)和白洋工業(yè)園規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有新建房一律停止審批，對舊房改造、改建從嚴(yán)控制，逐步引導(dǎo)至集鎮(zhèn)規(guī)劃居民點內(nèi)集中建房;對舊雅澧線以西各村建房審批從嚴(yán)控制;對其他各村申請新建房和舊房改造改建的，由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門實地查看、嚴(yán)格把關(guān))。在居民點建設(shè)上，規(guī)劃占地面積209畝，其中獨立式住宅285戶，多層住宅34棟408戶，共可安置693戶。目前，已投入資金1534萬元完成居民點征地拆遷工作，完成一期土方平整，二期土方平整及給排水、電力等配套設(shè)施正在配套建設(shè)中。

　　三、以抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)為根本，努力營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍

　　保持勤政廉政，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的重要保證。一年來，鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終堅持從嚴(yán)治政，抓源治本，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了明顯成效。

　　(一)抓廉政責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步落實。堅持廉政建設(shè)與各項工作同安排、同部署，年初與每個班子成員、各村以及鎮(zhèn)屬各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實的廉政建設(shè)工作機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠按照“一崗雙責(zé)”的要求，在嚴(yán)以律己的同時，對分管單位和聯(lián)系村組的廉政建設(shè)切實嚴(yán)格要求，經(jīng)常教育提醒，強(qiáng)化檢查督促，以廉政責(zé)任的落實促廉政建設(shè)，堅決糾正不正之風(fēng)。

　　(二)抓治庸問責(zé)，干部作風(fēng)和工作效能進(jìn)一步提高。今年以來，我鎮(zhèn)以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”為目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，將治庸問責(zé)納入常態(tài)化管理軌道，不斷強(qiáng)化工作職責(zé)，完善工作措施，深入推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，有力促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部、各單位和部門強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了行政效能和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高了制度的執(zhí)行力。截止目前，我鎮(zhèn)采取定期督查和不定期巡查的辦法，發(fā)現(xiàn)值班履職不到位等違反治庸問責(zé)規(guī)定的行為，嚴(yán)格對其實施了問責(zé)和全鎮(zhèn)通報批評。

　　(三)抓專項治理，糾風(fēng)惠民工作績效進(jìn)一步凸顯。一是認(rèn)真開展強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況的檢查。對20xx年來各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策和資金落實情況開展拉網(wǎng)式檢查，對出現(xiàn)虛報糧食種植面積的進(jìn)行了清退，清退資金1831.83元。糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、生態(tài)公益林補(bǔ)貼均以“一折通”的形式直接劃撥到農(nóng)戶，沒有出現(xiàn)擠占挪用、強(qiáng)行抵扣等現(xiàn)象。二是扎實開展了醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)專項整治。三是開展了農(nóng)作物種植面積復(fù)核檢查。查出違規(guī)面積9畝、涉及農(nóng)戶2戶，資金已全部收繳并上解市財政。因征地拆遷核減農(nóng)戶230戶，核減土地承包面積360.64畝。四是開展了農(nóng)村“三資”管理自查。全鎮(zhèn)到期10宗，已經(jīng)重新公開發(fā)包7宗，增加集體收入20.5萬元。因發(fā)包期過長、發(fā)包金額較低、發(fā)包程序不規(guī)范否決3起。五是認(rèn)真開展了著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題和嚴(yán)肅查處基層干部作風(fēng)粗暴、欺壓群眾、奢侈浪費等問題專項治理兩個活動。通過專項治理活動干部思想作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　(四)抓源頭治腐，基層腐敗現(xiàn)象進(jìn)一步遏制。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全了來客招待、車輛管理、信訪接待、干部考勤等內(nèi)部制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、“財務(wù)管理審批”、經(jīng)費包干使用責(zé)任制度，強(qiáng)化資金監(jiān)管，提高資金使用效率。同時嚴(yán)格執(zhí)行“村財鎮(zhèn)管”、“村賬鎮(zhèn)審”，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會職責(zé)，加強(qiáng)村級理財管理，以重點村、拆遷村、矛盾突出村為重點，加大村級財務(wù)審計和公開力度，有效預(yù)防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是認(rèn)真開展“十個全覆蓋”示范點創(chuàng)建工作。重點抓了同濟(jì)垸村、青龍山村廉政文化進(jìn)農(nóng)村、黨務(wù)、村務(wù)公開示范點建設(shè)。同時，結(jié)合召開主題，對全鎮(zhèn)17個村的黨務(wù)、村務(wù)公開欄進(jìn)行了更新。三是深入開展懲防腐敗體系建設(shè)。我鎮(zhèn)以“認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《規(guī)定》，促進(jìn)干部廉潔履職”為主題的五周年成果展，在枝江市懲防腐敗體系建設(shè)五周年成果展上受到好評。四是扎實推進(jìn)兩大中心規(guī)范化建設(shè)。便民服務(wù)中心以規(guī)范流程、優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，一方面充分發(fā)揮村級組織便民服務(wù)的基礎(chǔ)作用，一方面不斷優(yōu)化服務(wù)流程，拓展服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量;招投標(biāo)中心以健全機(jī)制、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)管為主要任務(wù)，凡投資額度在5萬元以上的項目，均在鎮(zhèn)招投標(biāo)中心招標(biāo)建設(shè);投資額度較大的項目按規(guī)定在市招投標(biāo)中心招標(biāo)建設(shè)。今年以來，我鎮(zhèn)先后有10個項目進(jìn)入該中心開展招投標(biāo)，實現(xiàn)了陽光操作、公開透明。

　　(五)抓案件查處，反腐敗綜合效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。一是拓寬信訪舉報渠道，超前防范，化解矛盾。近年來，我鎮(zhèn)不斷拓寬信訪舉報渠道，先后在全鎮(zhèn)17個村和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)設(shè)立舉報箱，公布了舉報電話，堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪、帶案下訪、上門回訪的各項制度，高度重視初信初訪工作，妥善解決初信初訪問題，有效避免了越級上訪、集體上訪事件的發(fā)生。二是加大案件查處力度，懲處一個，教育一片。近幾年來，鎮(zhèn)紀(jì)委按照“事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的原則，充分發(fā)揮牽頭作用，重點查處違反財經(jīng)紀(jì)律、損害人民群眾利益的案件。20xx年，我鎮(zhèn)辦理各類案件14起，收集有價值案件線索3條。其中，辦理歷年遺留案件3件，當(dāng)年信訪案件8件，當(dāng)年違紀(jì)查處案件3件，其中，已辦結(jié)2件，1件正在調(diào)查核實中。

　　一年來，我們雖然做了一些工作，克服了一些困難，取得了一些成績，但與市委、政府的要求相比，與全鎮(zhèn)人民強(qiáng)鎮(zhèn)富民的期盼相比，還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為：一是黨風(fēng)廉政建設(shè)措施上要進(jìn)一步創(chuàng)新;二是鎮(zhèn)、村兩級財務(wù)管理還需進(jìn)一步完善;三是源頭治腐力度有待進(jìn)一步加大。

　　已經(jīng)勝利召開，我們要深入貫徹落實黨的精神，繼續(xù)圍繞“服務(wù)園區(qū)、發(fā)展自己、富裕百姓”三大任務(wù)，堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)和廉政建設(shè)兩手抓，搶抓機(jī)遇，迎難而上，勤政廉政，奮發(fā)有為，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。

　　述職人：

　　X年XX月XX日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇22

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：

　　我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子將一年來工作開展情況做如下述職：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況

　　我校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，我負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作，付栓牢同志負(fù)責(zé)學(xué)校總務(wù)后勤工作，任查實同志負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作。

　　二、明確目標(biāo)，突出重點，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展

　　(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自律和廉潔從政意識。圍繞“知責(zé)任、長本領(lǐng)、守紀(jì)律”的要求，班子成員都能準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和有關(guān)教育教學(xué)的法律法規(guī)，時刻對照《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)自身的廉潔從政意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示范作用。

　　加強(qiáng)民主，發(fā)揮班子的核心和表率作用。班子建設(shè)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以民主集中制為原則，以服務(wù)于師生為目標(biāo)，工作中做到了精誠團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認(rèn)真開好班子會、中層以上領(lǐng)導(dǎo)行政例會、黨員會、民主生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關(guān)心原則，塑造一支敢于創(chuàng)新、善于決策、團(tuán)結(jié)合作、求真務(wù)實、關(guān)心教師、知人善用、模范遵守學(xué)校各項規(guī)章制度的班子隊伍。

　　加強(qiáng)研究，確定學(xué)校長足發(fā)展的目標(biāo)。學(xué)校在不斷探索與實踐中，通過班子反復(fù)調(diào)研，明確了“以人為本，和諧發(fā)展，質(zhì)量強(qiáng)校，促進(jìn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展”的基本思路，樹立了“全面發(fā)展、基礎(chǔ)扎實、特長突出、個性優(yōu)良、志在一流”的辦學(xué)宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學(xué)理念，實現(xiàn)“學(xué)校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環(huán)境高品位、設(shè)施建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、課堂教學(xué)高效率”的辦學(xué)目標(biāo)。

　　(二)關(guān)注教師成長，提升教師隊伍綜合素質(zhì)

　　教師是學(xué)校工作的實施者，是學(xué)校發(fā)展的生命線。德育工作的深入開展，教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設(shè)作為學(xué)校中心工作來抓。

　　以人為本，建立與完善各項規(guī)章制度，明確工作職責(zé)、工作紀(jì)律、管理制度、評價體系。加強(qiáng)教師的職業(yè)良心、職業(yè)操守、職業(yè)道德建設(shè)，貫徹“學(xué)校無小事，處處是教育”的原則，增強(qiáng)身教勝于言教的意識，注重言表風(fēng)范，加強(qiáng)人格修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變教育觀念，樹立現(xiàn)代教育觀，關(guān)心愛護(hù)每一名學(xué)生，增強(qiáng)服務(wù)于學(xué)生的意識，人人努力爭做學(xué)生歡迎的教師。

　　加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多渠道提高教師業(yè)務(wù)水平。精心安排培訓(xùn)內(nèi)容，體現(xiàn)校本培訓(xùn)的實效性。深入調(diào)研了解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)工作立足以教育理念的提升和師德的進(jìn)步、及教師實際教學(xué)能力的提高為目的。提升青年教師的教學(xué)技能;組織開展優(yōu)質(zhì)課觀摩活動，讓教師學(xué)習(xí)借鑒他們先進(jìn)的教學(xué)理念及教學(xué)技藝，促進(jìn)教師的專業(yè)化成長。做好教師基本功培訓(xùn)工作。確立我校教師五項基本功的培訓(xùn)項目，即教師的語言表達(dá)能力、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)能力、考試命題、成績分析及學(xué)情分析能力、教材分析與知識整合能力、網(wǎng)絡(luò)知識與應(yīng)用能力，通過培訓(xùn)增強(qiáng)教師的綜合素質(zhì)。注重專業(yè)知識的拓展及專業(yè)能力的提高，向教師專業(yè)化成長要質(zhì)量，向45分鐘課堂要質(zhì)量，實現(xiàn)我校“沒有、只有更好”的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

　　(三)加強(qiáng)學(xué)校德育工作，加大學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育力度

　　明確學(xué)校德育工作目標(biāo)，堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作思路。牢固樹立“全面發(fā)展、德育為首”的辦學(xué)理念，學(xué)生紀(jì)律、學(xué)校風(fēng)氣是學(xué)校完成教學(xué)工作、提高教學(xué)質(zhì)量的保障。尊老愛幼、勤儉節(jié)約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養(yǎng)學(xué)生成為樂觀向上、遵規(guī)守紀(jì)、講文明懂禮貌，既有現(xiàn)代意識，又有傳統(tǒng)美德的小學(xué)生。

　　(四)加強(qiáng)教學(xué)工作管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　明確教學(xué)目標(biāo)，發(fā)揮團(tuán)隊精神，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。做好常規(guī)教學(xué)管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂與完善各項規(guī)章制度，不折不扣地執(zhí)行，達(dá)到教學(xué)管理的有效性，增強(qiáng)備課質(zhì)量，優(yōu)化教學(xué)方法，提高課堂效率，提高學(xué)法的指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)意識，嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì)，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)紀(jì)律管理，狠抓學(xué)生抄襲作業(yè)、*、違反課堂秩序的行為，立足課堂學(xué)習(xí)好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

　　加大學(xué)生學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)力度。在做好基礎(chǔ)知識、基本技能、基本思想、基本活動經(jīng)驗傳授學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，注重學(xué)生知識的拓展，學(xué)生學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，學(xué)校購進(jìn)新課標(biāo)配套的語文、英語課外閱讀圖書引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)積累課外知識、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力奠定基礎(chǔ)。

　　三、工作中存在的問題及困難

　　1.住宿生課余時間的管理有待學(xué)校、衛(wèi)生防疫部門形成齊抓共管局面。

　　2.師資隊伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，存在專業(yè)教師少的問題，不利于教師工作積極性的調(diào)動與發(fā)揮。

　　四、下步工作打算

　　在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校實際，力爭做好以下幾項工作：

　　1.進(jìn)一步凝聚班子力量，充分發(fā)揮班子成員的核心作用。

　　2.加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)示范與服務(wù)意識，提高指導(dǎo)與管理能力。

　　3.規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，加強(qiáng)教師培訓(xùn)力度，提高教師的綜合素質(zhì)，辦好人民滿意的學(xué)校。

　　4.加強(qiáng)學(xué)校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風(fēng)建設(shè)。

　　5.加強(qiáng)教學(xué)工作管理，做好常規(guī)教學(xué)管理工作，認(rèn)真研究與探討有效教學(xué)的模式，形成具有我校特色的教學(xué)模式，強(qiáng)化學(xué)風(fēng)建設(shè)。

　　總之：今后的工作，在中心校正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學(xué)思想與辦學(xué)目標(biāo)，突出重點，務(wù)求實效，為學(xué)校更和諧，為家長與社會更滿意，為學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，特色化辦學(xué)而努力工作。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年XX月XX日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇23

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

　　大家好：

　　今年以來，我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設(shè)社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

　　今年結(jié)合建黨91周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機(jī)將我村各項工作推上新的臺階。

　　二、強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村。

　　一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認(rèn)真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達(dá)5000多平方面積。并實行干部包保責(zé)任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負(fù)責(zé)整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。

　　三、建設(shè)和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。

　　通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。

　　回顧過去的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�也收獲了不少的經(jīng)驗，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)向上，堅決完成上級所下達(dá)的各項任務(wù)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。

　　回報當(dāng)否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇24

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

　　大家好!

　　20__年以來，在__公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，腳踏實地，勇于挑戰(zhàn)，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資__萬元，售電量__億千瓦時，售電均價__元/千千瓦時，線損率__%，電費回收率100%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期__天的好成績，公司綜合實力和社會地位顯著提高。借此機(jī)會，我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

　　下面，我就自己擔(dān)任__負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。

　　一、重視學(xué)習(xí)，不斷砥礪品德修養(yǎng)

　　為了適應(yīng)新形勢下工作需要，自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

　　二、履職盡責(zé)，全面做好公司各項工作

　　自來到___，我就從心底把自己當(dāng)成__的一員，積極融入其中，為__發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

　　二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求，結(jié)合臨猗公司實際情況，充分發(fā)揚集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓(xùn)等方式，提高員工的大局意識，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺，進(jìn)一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費方式，改革了職工食堂的運作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴(kuò)大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費用，節(jié)約經(jīng)費開支。

　　三、廉潔自律

　　作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，能自覺而堅定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè)，以公道正派為標(biāo)尺，堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實實做人、明明白白做事。

　　任職以來，自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面，能堅持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>

　　四、存在的問題和不足

　　一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好心得體會，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。

　　二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少，每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。

　　在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

　　述職人：___

　　20__年_月_日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇25

　　在任職期間，主抓黨建、村建工作，分管組織、宣傳、_等工作。在縣委及鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，與其他黨政班子成員一道，團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工及人民群眾，緊緊圍繞縣委及鄉(xiāng)黨委工作思路，盡自己的努力，盡職盡責(zé)，盡心盡力地做好主抓和分管的各方面工作，牢固樹立求真務(wù)實，深入實際，廉潔自律，勤政為民的良好形象，為全鄉(xiāng)的社會各項事業(yè)健康發(fā)展獻(xiàn)計出力。時刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)檢查對照自己的一言一行，在工作、學(xué)習(xí)、生活和紀(jì)律等各個方面嚴(yán)格要求自己。努力為職工群眾化解矛盾，排憂解難，鼓舞斗志，齊心協(xié)力謀發(fā)展，促進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、本人政治品質(zhì)和道德品行方面的表現(xiàn)情況

　　為使自己能適應(yīng)繁雜工作，我始終堅持加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來武裝頭腦，堅持以自學(xué)為主，充分利用參加各種培訓(xùn)和會議的有利時機(jī)，不斷加深理解和拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，逐步適應(yīng)新形勢、新任務(wù)發(fā)展變化的需要，在學(xué)習(xí)中特別注意四方面的學(xué)習(xí)。一是自覺堅持基本理論和基本知識的學(xué)習(xí)。積極參加鄉(xiāng)黨委理論中心學(xué)習(xí)組安排的集中學(xué)習(xí)，同時堅持自學(xué)，進(jìn)一步加深對黨的基本理論和黨的基本知識的理解認(rèn)識，以不斷增強(qiáng)運用馬克思主義的立場，觀點和方法的能力，并結(jié)合工作的實際，擬定計劃，撰寫學(xué)習(xí)體會。二是努力堅持時事政策的學(xué)習(xí)。在繁雜的日常工作中，堅持認(rèn)真閱讀上級黨委政府的文件和黨報黨刊，及時認(rèn)真地了解把握上級黨委政府的決策和意圖，把握黨的基本方針和政策。時時保持清醒的政治頭腦，在討論決定有關(guān)具體問題上，能堅定地站在黨的原則立場上，堅持真理，講真話，說實情，不隨波逐流，見風(fēng)使舵，自覺維護(hù)黨委政府的權(quán)威，服從黨政一把手的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取其他班子成員及干部職工的意見建議。三是虛心向身邊工作的同志和群眾學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，做到取長補(bǔ)短。四是盡力堅持業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在工作之余，盡力抽空堅持努力學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識、法律知識、科技知識和經(jīng)濟(jì)知識，以不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)變能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

　　二、工作開展情況

　　今年以來，在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我切實履行抓黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，認(rèn)真落實基層黨組織建設(shè)工作各項措施，全鄉(xiāng)黨建工作取得了新的成效，獲得全縣綜合考評三等獎的佳績。

　　1、強(qiáng)化認(rèn)識，教育實踐活動成效顯著。堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合特色及當(dāng)前新形勢、新要求，以解決“四風(fēng)”問題為導(dǎo)向，從“為民”角度出發(fā)，深化活動內(nèi)涵。在全縣率先創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”，強(qiáng)化黨員在線學(xué)習(xí)交流，耳聽八方提升干部思想認(rèn)識和服務(wù)意識;建立“征求意見點”，暢通群眾反映意見渠道，并利用鄉(xiāng)網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)上黨支部QQ群、網(wǎng)絡(luò)郵箱等載體收集各方意見;擴(kuò)大群眾參與面，以群眾滿意為目標(biāo)，抓好民生實事整改活動，采取“群眾面對面”的方式進(jìn)行滿意度測評，對群眾不滿意的事項進(jìn)行逐一整改。

　　2、強(qiáng)化措施，“三送”工作縱深推進(jìn)。創(chuàng)新工作思路，大力實施“點、線、面”工作法(即：“點”上解難事，結(jié)對聯(lián)戶全覆蓋;“線”上建機(jī)制，四級聯(lián)動常態(tài)化;“面”上求發(fā)展，“五位一體”大發(fā)展)，有力提升了“三送”工作全覆蓋、常態(tài)化水平，做到了每位干部都參與聯(lián)系服務(wù)群眾、每戶群眾都有干部聯(lián)系服務(wù)，使得“三送”工作，已成為新時期做好群眾工作的有效抓手，成為黨的群眾路線教育活動的生動實踐。

　　3、多管齊下，軟弱渙散黨組織有效整頓。村在往屆換屆因宗族房份勢力干擾被列為軟弱渙散黨組織。針對該村干部力量薄弱的問題，創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制，通過“三薦三評三定”(個人自薦、聯(lián)名舉薦、組織推薦，“兩會”述評、綜合考評、群眾測評，定人幫帶、定期培訓(xùn)、定崗鍛煉)模式，推選出優(yōu)秀村級后備干部。突出抓好便民服務(wù)平臺建設(shè)。積極籌集資金25萬元，新建全縣一流便民服務(wù)平臺。爭資62萬元，對陳屋道路、林屋小組至崗鼓山通組道路、大瑞山道路等總計5.9公里道路進(jìn)行硬化。

　　4、精心籌劃，“兩委”換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)。把好準(zhǔn)備關(guān)，組織專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，動員鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部逐村走訪座談，掌握現(xiàn)任班子基本情況，摸清黨員群眾的真實想法，同時宣傳換屆政策。把好審查關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)“兩委”任職條件，充分聽取紀(jì)委、信訪、公安等部門意見，加強(qiáng)對“兩委”候選人的資格審查。把好程序關(guān)，從報名、資格審查、保證到會率以及召開大會的每個環(huán)節(jié)和每個過程,都按程序民主公開,陽光透明。經(jīng)過精心的組織實施，全鄉(xiāng)支委換屆已經(jīng)圓滿結(jié)束。

　　三、作風(fēng)建設(shè)及廉政建設(shè)方面的情況

　　一年來，我始終不忘自己是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是人民的公仆。始終堅持對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時刻警醒自己，在工作中努力做到求真務(wù)實，深入實際，貼近群眾，積極宣傳黨和政府的主張，貫徹落實黨委的工作思路和各項目標(biāo)任務(wù)，擺正位置，當(dāng)好書記、鄉(xiāng)長助手，做到到位不越位，在位不缺位，遇有復(fù)雜疑難問題時能夠身處第一線，從不推卸責(zé)任或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任，從不搬弄是非，從不背后做動作;能夠與同志們保持經(jīng)常性溝通，力爭做到相互理解、相互支持。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，一心撲在工作上，經(jīng)常性地工作在一線。工作中，注重科學(xué)決策、民主決策，善于調(diào)動干部的工作積極性。平時注重德行操守，具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，時時刻刻注意自己的身份，努力做到慎言、慎行、慎獨，在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定及職業(yè)道德，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，為人厚道，公道正派，接近群眾，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，在干部和群眾中有良好的形象和口碑。

　　四、主要缺點和不足以及原因分析

　　工作上雖取得一定成效，但仍存在一些不足。一是思想仍然不夠解放，創(chuàng)新發(fā)展的意識不強(qiáng)，經(jīng)驗辦事較多，工作耗費精力往往很大。二是工作中時有出現(xiàn)急躁情緒，工作方法和多元方式仍不夠活。

　　原因分析：作為一名_員，我基本能做到堅持黨的基本路線和基本綱領(lǐng)。隨著改革開放和深刻的社會變革，自己慢慢輕視了理論學(xué)習(xí)，成天忙于會議、應(yīng)酬和檢查，放松了對主觀世界的自我教育、自我約束、自我改造和自我完善，沒有完全樹立科學(xué)正確的馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，也不能用馬克思主義立場、觀點和方法分析判斷現(xiàn)實生活中出現(xiàn)的各種復(fù)雜問題。在工作遇到困難時，戰(zhàn)勝艱難險阻的動力和精神支柱有不牢的苗頭，在工作存在較大難度時，有困惑、有猶豫，沒有戰(zhàn)勝困難的動力，理想信念堅守不夠。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇26

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　在今年上半年，面對國際金融危機(jī)沖擊，x公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸，同比增長21%，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時，還研制了10多項節(jié)能減排新技術(shù)，變廢為寶，為x市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn)。我們x公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè)，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地，正以實現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工，打造x市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚奮進(jìn)。而公司之所以能夠取得長足進(jìn)步，實現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長，得益于公司有一個精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)x公司走出一條高質(zhì)量、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子。今年，由于工作成績突出，公司黨委書記、董事長x4年內(nèi)兩度榮獲自治區(qū)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”光榮稱號，受到了市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚。現(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡要匯報，請予評議。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

　　一個成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮?公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實踐中形成這樣的共識：國家對生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。而事實證明這一決策完全正確。項目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實的基礎(chǔ)。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時，也全面啟動了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，使x公司黨員隊伍充滿生機(jī)和活力。

　　二、凝聚力量*發(fā)展難題

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量*難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項目建設(shè)這個關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對金融危機(jī)，實現(xiàn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。

　　公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點放在項目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因為金融危機(jī)陷于被動的局面，讓企業(yè)在面對金融危機(jī)時能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。

　　公司黨委以“人民群眾得實惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點，在注重*生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時，也注重對高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動了“10大技改項目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國內(nèi)居水平。

　　三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性

　　公司職員對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過。”，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個人要對社會有貢獻(xiàn)，做一名工人要對企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺，營造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺，實現(xiàn)了黨建工作在班組落實、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。

　　在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點區(qū)域，公司設(shè)立黨員示范崗25個、黨員示范窗口18個。公司黨委時常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時期看得出，大力弘揚黨員奉獻(xiàn)精神，關(guān)鍵時候站得出，危難時刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動為載體，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時代黨員形象，以黨員奉獻(xiàn)精神激勵員工、感動員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。自去年金融危機(jī)以來，公司組織黨員7000多人次開展義務(wù)勞動，每人平均勞動50小時，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，××公司的發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家!

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇27

　　20xx年以來，市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的關(guān)心和支持下，在全局干部職工的共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹落實黨的xx大精神，緊緊圍繞“沖刺全國百強(qiáng)、建成中等城市、實現(xiàn)全面小康”的目標(biāo)，按照“廉潔、服務(wù)、節(jié)儉”的原則，奮力推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)，圓滿完成了擬定的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將局領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年以來的主要工作情況報告如下：

　　一、圍繞大局，認(rèn)真履職，機(jī)關(guān)事務(wù)管理更加規(guī)范

　　圍繞中心工作，認(rèn)真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理更加規(guī)范、保障更加到位、服務(wù)更加周到。

　　(一)隊伍素質(zhì)大幅提升

　　培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的干部隊伍是做好機(jī)關(guān)后勤管理工作的根本保證。

　　為適應(yīng)新形勢的要求，我局一是注重抓好政治理論教育，用“三個代表”指引方向，用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)一思想，用“八榮八恥”洗滌思維，用“清廉、節(jié)儉、奉獻(xiàn)”規(guī)范言行，教育干職工做到服務(wù)好工作全局，抓得住工作重點，經(jīng)得住各種*，守得住自身名節(jié);二是狠抓業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，結(jié)合后勤保障帶來的新情況、新問題，提倡干中學(xué)與學(xué)中干相結(jié)合，新老同志傳幫帶，互幫互學(xué)等好的作法，鼓勵和支持干職工利用業(yè)余時間參加各種形式的函授、自修、專業(yè)培訓(xùn)，努力提高學(xué)歷層次和技術(shù)水平，使后勤人員增長新知識，領(lǐng)略新思路，提高后勤服務(wù)本領(lǐng)。

　　(二)安保工作扎實有效

　　我們堅持預(yù)防為主、防范為先，積極主動地消除各類安全隱患，實現(xiàn)了安全零事故。

　　一是加大安保設(shè)施設(shè)備更新。新增滅火器40個、消防管5套，對重點辦公室安裝防盜窗和防盜設(shè)施，對重點場所、特殊地段、安全死角的監(jiān)管實行網(wǎng)格化管理。

　　二是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。實行局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班、中層骨干當(dāng)班、安保人員值班和專管人員夜間巡邏制度，做到在值班時間上不留死角，在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任上不和稀泥，在工作要求上不講彈性。特別是在今年4月的一起上訪事件中，我局安保當(dāng)班人員敏銳捕捉到突發(fā)過激反應(yīng)勢頭，快速應(yīng)對，正確處置，及時報告，避免了不良社會影響的發(fā)生，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和表彰。

　　(三)管理工作落實到位

　　充分發(fā)揮管理職能作用，強(qiáng)化日常管理工作，力保機(jī)關(guān)各部門日常運轉(zhuǎn)規(guī)范、平穩(wěn)、正常。

　　一是資產(chǎn)管理得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實各項管理制度，切實加強(qiáng)各類公共設(shè)施、公共資產(chǎn)的管理，有效避免了公共資產(chǎn)流失、損壞。近幾年以來，先后對市委辦公樓、政府辦公樓、政法委辦公樓、綜合會議樓及部分車庫進(jìn)行了整修翻修，確保了部門的正常使用;

　　二是財務(wù)管理得到加強(qiáng)。代理機(jī)關(guān)20多個部門的財務(wù)會計核算，在實踐操作中不斷完善各項集中核算管理制度，及時核對各單位收支指標(biāo)及相關(guān)賬目，按照統(tǒng)一口徑，在規(guī)定時間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成了集中核算單位的財務(wù)決算報表工作。同時，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)部門400多工作人員的工資管理及發(fā)放，確保了及時準(zhǔn)確無誤;

　　三是保潔管理得到加強(qiáng)。在抓好公共區(qū)域衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)上，積極組織開展各區(qū)域衛(wèi)生大掃除活動和衛(wèi)生督促、檢查工作，努力塑造干凈、整潔的工作生活氛圍。同時，切實加強(qiáng)兩區(qū)綠化工作。精心營造整潔、優(yōu)美、舒適的環(huán)境;

　　四是物業(yè)管理得到加強(qiáng)。為進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，規(guī)范管理，主動與建設(shè)及土地等部門聯(lián)系配合，對機(jī)關(guān)大院實施公有住房改革以來，房屋和土地使用權(quán)的變更進(jìn)行登記。對部分單位和個人存在梯間堆放雜物、高空拋物、倒水，墻壁釘釘、打孔、亂貼亂畫等問題進(jìn)行了整治;

　　五是車輛管理得到加強(qiáng)。對車輛亂停放等問題的整治力度進(jìn)一步加大，結(jié)合機(jī)關(guān)實際，在院內(nèi)修建了停車場，規(guī)范了停車秩序;

　　六是流動人口和計劃生育管理得到加強(qiáng)。積極開展宣傳教育和人口理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹計劃生育基本國策，確保計劃生育管理工作全面落實，所轄范圍無早婚、早育和非政策性多孩生育。

　　(四)服務(wù)工作創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)

　　我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本，引導(dǎo)干職工在服務(wù)上下工夫，增強(qiáng)了主動服務(wù)意識。

　　一是進(jìn)一步規(guī)范了會務(wù)服務(wù)。堅持把會務(wù)工作作為服務(wù)工作的第一窗口、第一形象抓牢、抓實，認(rèn)真聽取與會人員特別是領(lǐng)導(dǎo)們的意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行“四不四凈”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即不見積水、不見積塵、不見雜物、不見垃圾，廊面凈、桌面凈、玻璃凈、窗簾凈，確保會場容貌干凈整潔，不斷提升會議服務(wù)水平;

　　二是認(rèn)真抓好水電服務(wù)。加強(qiáng)水電設(shè)施的日常檢查、管護(hù)工作，及時排查消除各類隱患，全方位滿足各單位維修服務(wù)，及時提供更換水暖件、電器器材等，機(jī)關(guān)兩區(qū)全天候供水、供電得到保障;

　　三是利用枝江禮堂城區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化活動中心平臺，既為市委市政府開展大型活動和居民休閑娛樂提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)設(shè)施和場所，又培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點，開源節(jié)流，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。

　　(五)節(jié)能工作成效初顯

　　一是扎實開展節(jié)能宣傳工作。深入貫徹落實中央關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的有關(guān)要求，積極倡導(dǎo)綠色辦公和綠色出行，以“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”為主題，在枝江商密網(wǎng)和電子政務(wù)網(wǎng)先后發(fā)布了“關(guān)于開展全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知”，在枝江電視臺播發(fā)了“能源緊缺體驗日”活動倡議，在市委、市政府機(jī)關(guān)大院開辦節(jié)能宣傳專欄，普及了辦公節(jié)能常識，面向全市公共機(jī)構(gòu)開展節(jié)能知識測試學(xué)習(xí)，大力營造了“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍;

　　二是積極推廣節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)。向各公共機(jī)構(gòu)推廣合同能源管理模式，率先在機(jī)關(guān)大院推進(jìn)節(jié)能改造工作，逐步淘汰高能耗用能設(shè)施設(shè)備;

　　三是建立廢舊電子器件回收點。我們與湖北省重點環(huán)保服務(wù)企業(yè)“荊門格林美公司”協(xié)商，積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)廢舊節(jié)能燈、廢鉛酸(鋰)電池和廢棄辦公電子電器資產(chǎn)的回收利用和管理，進(jìn)一步倡導(dǎo)了“消除污染、再造資源”的社會責(zé)任和“資源有限、循環(huán)無限”的發(fā)展理念。

　　二、建章立制、懲防并舉，勤政廉政體系日益健全

　　我局始終把勤政廉政建設(shè)擺在各項工作的首位，并貫穿于一切工作的始終。

　　一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負(fù)總責(zé)，各科室、二級單位分工負(fù)責(zé)，干部職工積極參與，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)格局;

　　二是健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。局總支印制下發(fā)了《推進(jìn)*風(fēng)險預(yù)警防控工作實施方案》，明確了局總支、班子個人及科室反腐倡廉建設(shè)工作的主要任務(wù)，并深入開展清權(quán)查險、規(guī)范權(quán)力運行流程、加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

　　三是及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市文件精神，堅決貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)、厲行節(jié)約的各項規(guī)定，突出對“一把手”和班子成員的監(jiān)督，全面執(zhí)行“三重一大”事項集體決策制度，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項報告制度和民主生活會、述職述廉等監(jiān)督制度。對局各科室、局屬各單位負(fù)責(zé)人層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《嚴(yán)禁大操大辦婚喪喜慶事宜借機(jī)斂財承諾書》，以杜絕“小貪小腐”、“守土無責(zé)”的不良現(xiàn)象，始終保持了機(jī)關(guān)后勤部門的為民、務(wù)實、清廉、高效的良好形象。

　　幾年來，我局在搞好機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)方面做了一些工作，取得了一些成績，但離高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有一定的距離。主要表現(xiàn)在：思想解放力度還不夠，創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng);相對落后的硬件設(shè)施條件與新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)保障要求存在一定差距;全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作發(fā)展還不夠平衡等。針對這些問題，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步瞄準(zhǔn)目標(biāo)，負(fù)重加壓，創(chuàng)新機(jī)制，務(wù)實苦干，為實現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤保障工作的更大突破作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇28

　　XX年，縣總工會在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，毫不松懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞中心，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各級工會干部，求真務(wù)實，拼搏進(jìn)取，工會各項工作取得了新的進(jìn)展。

　　一、凝心聚力，加強(qiáng)班子能力建設(shè)

　　堅持把建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子作為團(tuán)結(jié)動員職工，建設(shè)更加美好的肥東關(guān)鍵，高度重視加強(qiáng)班子自身建設(shè)。認(rèn)真抓好黨組理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)的深入開展。自覺貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事制度和決策程序，做到會前征求意見，會上充分發(fā)揚民主，認(rèn)真聽取每一位同志的意見，做到會上決定，嚴(yán)格執(zhí)行，提高了班子成員的決策能力和執(zhí)行能力。

　　二、創(chuàng)先爭優(yōu)，工會工作取得新的進(jìn)展

　　1、在加強(qiáng)工會基層組織建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷提高工會凝聚力。工會組建和會員發(fā)展工作有力推進(jìn)，堅持把推動企業(yè)依法普遍建立工會組織作為基礎(chǔ)性工作，通過借力推進(jìn)、服務(wù)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)促進(jìn)三項措施，新建工會129家，發(fā)展會員12747名。工會規(guī)范化建設(shè)不斷推進(jìn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會深入開展創(chuàng)建“五個好”工會，實行目標(biāo)管理。以創(chuàng)建星級職工之家活動帶動企業(yè)工會工作，指導(dǎo)基層工會做好按期換屆。“雙促”活動提升了工會凝聚力，按照市總工會的部署，XX年10月以來，我縣各級工會廣泛開展了“走訪企業(yè)、走訪職工，保增長、保民生、保穩(wěn)定”行動，工會干部通過深入企業(yè)、走訪慰問職工上萬名，認(rèn)真摸排制約企業(yè)發(fā)展的因素和影響勞動關(guān)系的矛盾，并盡力幫助協(xié)調(diào)解決銀企對接，幫助豐華、鴻匯等24家企業(yè)解決周轉(zhuǎn)資金共6800萬元，為企業(yè)克服困難發(fā)揮了積極的作用。

　　2、在組織職工建功立業(yè)中創(chuàng)先爭優(yōu)，努力推動科學(xué)發(fā)展。職工創(chuàng)新工程深入實施，圍繞規(guī)劃重點項目的實施，以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，注重對職工技術(shù)創(chuàng)新活動的引導(dǎo)，上半年我們組織參加市職工技術(shù)創(chuàng)新成果評選，推薦的31個項目中榮獲二等獎1個、三等獎2個、入圍獎3個，激發(fā)了職工技術(shù)創(chuàng)新的熱情。職工素質(zhì)工程深入推進(jìn)，有計劃的培訓(xùn)輔導(dǎo)，幫助職工提高技能，8月份，邀請市職大的老師為華星鋼構(gòu)電焊工免費系統(tǒng)授課，幫助職工提高技能并進(jìn)行技能鑒定。11月份舉辦了肥東縣第三屆護(hù)士技能大賽，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過分片、分級培訓(xùn)、觀摩、示范、比賽，選拔優(yōu)勝者參加全縣決賽，經(jīng)過嚴(yán)格評審，對優(yōu)勝者給予表彰獎勵。努力創(chuàng)建職工書屋，在條件具備的企業(yè)建設(shè)職工書屋，有14家職工書屋通過命名，其中縣人行等3家為省級職工書屋，11家為市職工書屋。以職工書屋為陣地，組織職工開展“書香”職工讀書活動，提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)常舉辦職工文體活動，舉辦了首屆“金裕皖”杯職工書法臨帖大賽，組織了首屆“中國移動杯”職工羽毛球賽，“恒大杯”首屆職工乒乓球邀請賽等。發(fā)揮勞模的帶動和引導(dǎo)作用，五一、國慶等節(jié)日，縣主要領(lǐng)導(dǎo)登門慰問勞模，對全縣98名各級勞動模范免費體檢，開展了工人階級宣傳月活動，對工人階級的先進(jìn)模范典型進(jìn)行廣泛地宣傳，積極參與組織全縣首屆道德模范的評選推薦。

　　3、在維護(hù)職工合法權(quán)益中創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。大力開展普法宣傳，廣泛宣傳貫徹《工會法》、《勞動合同法》等，開展了農(nóng)民工咨詢?nèi)栈顒樱�向農(nóng)民工發(fā)放了農(nóng)民工維權(quán)宣傳資料1500份，接待就業(yè)咨詢300人次；參與了在禁毒暨紀(jì)念虎門銷煙171周年宣傳咨詢活動，縣“普法行”法律宣傳活動。深入推進(jìn)集體合同和民主管理，推進(jìn)企業(yè)在組建工會的同時，做到同步簽訂集體合同，新建工會的129個企業(yè)全部簽訂了集體合同，簽定女職工專項集體合同121家。鞏固規(guī)范國有、集體企事業(yè)單位職工代表大會制度，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)建立職代會制度，全縣建立職代會的企業(yè)600多家。狠抓廠務(wù)公開，積極探索非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，全縣148家單位開展了廠務(wù)公開，156家單位開展了民主評議領(lǐng)導(dǎo)人工作，評議領(lǐng)導(dǎo)人483名。切實維護(hù)職工的生命健康權(quán)益，深入推進(jìn)“安康杯”競賽，全縣參賽企事業(yè)單位211家，覆蓋職工10000多人。積極參與處理職工安全生產(chǎn)事故，最大限度地幫助職工爭取合法利益。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇29

　　20xx—20xx學(xué)年度，我們始終秉承“四讓”辦學(xué)宗旨，持續(xù)打造“六是”精品工程，不斷加強(qiáng)“十有五不”作風(fēng)建設(shè)，深入推進(jìn)思想政治工作“十大方略”和教學(xué)工作“十大轉(zhuǎn)變”，各項工作又有了新的突破和新的收獲。主要體現(xiàn)在以下十個方面：

　　一、體現(xiàn)在以“四個一”為指導(dǎo)思想的學(xué)校每周工作安排上。

　　所謂“四個一”，就是一個時段，突出一個重點，解決一個問題，達(dá)到一個目的。

　　二、體現(xiàn)在以必查必扣必通報為要求的常規(guī)管理上。

　　環(huán)境衛(wèi)生、休息秩序、課堂紀(jì)律、課間出操、車輛擺放、劃時分區(qū)的安全防范要求每個行政值班組和每個年級部每天必查必扣必通報，教職工出勤情況要求每個行政值班組每個月必須檢查通報兩次，公物維護(hù)、學(xué)生儀表要求每個行政值班組每個月必須檢查通報一次。每個行政值班組的檢查扣分情況必須在規(guī)定時間上傳到校園網(wǎng)的《檢查通報》欄目。值班工作結(jié)束之后還要按規(guī)定要求形成檢查綜述并上傳全體班主任群和中層以上干部群。每個行政值班組的必查必扣必通報的執(zhí)行情況由校長辦公室每月匯總統(tǒng)計并在全體中層以上干部例會上進(jìn)行通報。

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)管理，有效提升管理水平，學(xué)校與鹽城佳泰物業(yè)服務(wù)有限公司簽訂了合作協(xié)議，并制定了針對物業(yè)公司的考核細(xì)則，要求政教處、每個行政值班組、每個年級部每月至少開出一張針對宿舍管理人員的罰單，總務(wù)處每月至少開出一張針對衛(wèi)生保潔人員的罰單，安保處每月至少開出一張針對安保人員的罰單，每月累計至少13張罰單。根據(jù)財務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，不到一年的時間處罰金額累計2970 元。

　　三、體現(xiàn)在學(xué)校規(guī)章制度和考評方案的健全和完善上。

　　第一，為了杜絕不良行為，消除安全隱患，穩(wěn)定校園秩序，校長室先后頒布了針對全體學(xué)生的“八條禁令”以及針對教師在校內(nèi)輔導(dǎo)學(xué)生的“六條禁令”。

　　第二，為了保證課間會操的質(zhì)量，學(xué)校制定了課間會操的考核條例和評分細(xì)則，并將課間會操作為權(quán)重較大的獨立考核指標(biāo)與一日常規(guī)和考試成績并列納入班主任工作量化考核。堅決做到天天通報，月月評比，讓課間會操成為展示全校師生精神風(fēng)貌的一道亮麗的風(fēng)景。

　　第三，三個年級部在堅持既定方針和原有思路的前提下，對過程性和終結(jié)性績效考核方案進(jìn)行了更切合實際的修訂和完善。

　　第四，在通過印發(fā)征求意見表、召開教師代表座談會等形式廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂和完善了《專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦申報方案》，近期公布。

　　第五，為了從根本上消除同一班級的任課老師在確定跟蹤對象的時候所產(chǎn)生的矛盾和分歧，也為了保證過程性績效考核和學(xué)年度綜合獎的評定在指導(dǎo)思想上的高度一致，校長室在深入調(diào)研和充分論證的基礎(chǔ)上，就教學(xué)人員的學(xué)年度綜合獎評定方案提出了一條補(bǔ)充意見。這個補(bǔ)充意見是：在高三年級的高考和非畢業(yè)年級的期中期末考試的績效考核中，被認(rèn)定為優(yōu)勝班級的所有任課老師都會獲得獎勵性加分，被認(rèn)定為黃牌班級的所有任課老師都會受到處罰性扣分。這樣做的目的就是希望全校上下都能達(dá)成一個共識，那就是：全局利益永遠(yuǎn)第一，團(tuán)隊精神至高無上。

　　四、體現(xiàn)在與學(xué)生實際相結(jié)合、與中心工作相結(jié)合、與傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合的一系列德育工作上。

　　一是成功組織了英語節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)。

　　二是成功組織了落實“三個一”爭做“三種人”的競賽活動以及獻(xiàn)愛心送溫暖活動。

　　三是成功組織了每周一次的升旗儀式、每周五次的校園廣播、每月一次的專題板報評比。

　　四是成功組織了每周一次的主題班會。從上個學(xué)期開始，全校三個年級的班會課都實現(xiàn)了“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一教案，統(tǒng)一課件，統(tǒng)一開課時間，由年級部統(tǒng)一制作。班會課成了真正意義上的高質(zhì)量上檔次的人生指導(dǎo)課。

　　五是成功組織了以“三個有利于”為指導(dǎo)思想的高一高二年級36位班主任全部參賽的第五屆教育大獎賽。

　　五、體現(xiàn)在課堂教學(xué)“五個三”的推進(jìn)和落實上。

　　第一，在高三年級全體教師會議上，校長室就“五個三”的推進(jìn)和落實提出了“五點實施意見”。

　　第二，高三年級分別由12位備課組長、任教高三的包括分管校長在內(nèi)的12位中層以上干部以及每門學(xué)科推薦的兩位任課老師分三輪向全校教師開放了42節(jié)充分體現(xiàn)“五個三”的專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課。

　　第三，高二年級小高考復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，堅決打贏小高考”的課堂教學(xué)觀摩活動，6門學(xué)科開設(shè)專題復(fù)習(xí)課和試卷講評課共12節(jié)。

　　第四，高一年級在上學(xué)期期末復(fù)習(xí)迎考期間開展了“深入踐行‘五個三’，教學(xué)再登新臺階”的課堂教學(xué)觀摩活動，語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。

　　第五，本學(xué)期小高考之后，教學(xué)管理部門組織開展了“傾力打造‘五四三’工程，再掀基礎(chǔ)年級教改熱潮”的課堂教學(xué)觀摩活動，九門學(xué)科分別開設(shè)了一節(jié)觀摩課。

　　第六，圍繞“五個三”，教學(xué)管理部門全年累計安排了36節(jié)校級公開課；成功組織了第五屆教學(xué)大獎賽，累計開課20節(jié)；各教研組備課組累計開設(shè)了288節(jié)組內(nèi)公開課；全校教師全年累計聽課12950節(jié)，人均聽課71節(jié)。

　　經(jīng)過近五年的努力，全校師生推門聽課已經(jīng)習(xí)以為常，觀摩學(xué)習(xí)已經(jīng)蔚然成風(fēng)。把功夫下在備課上，把本領(lǐng)顯在課堂里，正在逐步成為全體教師共同的心聲和自覺的行動。

　　六、體現(xiàn)在高三復(fù)習(xí)工作的大政方針上。

　　第一，在宏觀調(diào)控上，我們的大政方針是“五個堅持五個不動搖”：一是堅持“一個督促”不動搖；二是堅持“兩個不做”不動搖；三是堅持“三個不講”不動搖；四是堅持“四個認(rèn)真”不動搖；五是堅持“五個協(xié)調(diào)”不動搖。

　　第二，在導(dǎo)師跟蹤上，我們的大政方針是“四先四后”：

　　首先是課內(nèi)的跟蹤，然后才是課外的跟蹤；首先是非智力因素的跟蹤，然后才是智力因素的跟蹤；首先是各門學(xué)科的全面跟蹤，然后才是本門學(xué)科的跟蹤；首先是保證班風(fēng)學(xué)風(fēng)的全員跟蹤，然后才是保證高考質(zhì)量的重點跟蹤。

　　第三，在課堂教學(xué)上，我們的大政方針是“先講后練，點面結(jié)合”。所謂“點”，就是課堂45分鐘的重點，具體地講就是：構(gòu)思上要以“五個三”為重點，選材上要以來自學(xué)生的關(guān)于思維方式和運用能力方面的典型問題為重點，立意上要以幫助學(xué)生從根本上找出問題的癥結(jié)并且交給學(xué)生能夠根治某一類突出問題的良藥為重點。所謂“面”，就是指課前的練習(xí)和課后的檢測在突出能力考查的同時要兼顧知識的回顧與梳理，讓識記和背默成為常態(tài)。

　　七、體現(xiàn)在貫穿于教學(xué)工作全過程的關(guān)于“教學(xué)五認(rèn)真”的督導(dǎo)檢查上。

　　第一，督導(dǎo)檢查的時間：每學(xué)期期中期末考試之后。

　　第二，督導(dǎo)檢查的方式：聽課、座談、看材料。

　　第三，督導(dǎo)檢查的對象：考試成績暫時落后的班級、學(xué)科和老師。

　　第四，督導(dǎo)檢查的程序：一是納入各年級部的工作計劃和工作行事歷；二是以校長室的名義成立督導(dǎo)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各年級結(jié)合校長統(tǒng)籌安排；三是以校長室的名義下發(fā)督導(dǎo)檢查專項通知；四是及時做好深入細(xì)致的總結(jié)交流工作。

　　八、體現(xiàn)在服務(wù)育人關(guān)懷至上的后勤保障上。

　　一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不同層次不同范圍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)全年累計21次，進(jìn)行各種比賽3次，評選出特色菜肴6種。

　　二是強(qiáng)化抽樣檢查。全年抽樣累計105次，質(zhì)量達(dá)標(biāo)86次，抽樣合格率81.9%，不合格罰款累計3250元。

　　三是強(qiáng)化綜合督查。綜合督查全年累計18次，對存在問題及時提出了整改意見并按規(guī)定進(jìn)行了處罰，罰款金額累計6705元。

　　四是強(qiáng)化民主監(jiān)督。本學(xué)年召開學(xué)生座談測評會共6次，參加測評學(xué)生410人次，6次綜合測評平均滿意率達(dá)到了85.36%。

　　九、體現(xiàn)在“寧可千日設(shè)防，不可一日有災(zāi)”的安全防范工作上。

　　第一，在高一新生剛?cè)雽W(xué)的時候，學(xué)校就為每一位學(xué)生印制了一本安全知識手冊，并且把安全知識的宣講與普及作為新生入學(xué)教育的重要內(nèi)容擺上了重要位置。

　　第二，要求相關(guān)處室和部門密切關(guān)注并隨時收集來自各種媒體的校園安全事故，并在第一時間整理通報，真正做到警鐘長鳴，防患未然。

　　第三，為了最大限度地避免管理真空和安全漏洞，學(xué)校出臺了劃時分區(qū)的管理方案，學(xué)校指定的值班人員必須在規(guī)定時段規(guī)定區(qū)域按照學(xué)校的規(guī)定要求堅守崗位，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，要在第一時間妥善處理。學(xué)校行政值班干部和年級部的值班主任負(fù)責(zé)劃時分區(qū)的督查與考核。

　　第四，學(xué)校54個班級每一天的包括早讀和晚自習(xí)在內(nèi)的11節(jié)課，每一堂課都有中層干部檢查通報。檢查內(nèi)容是多方面的，其中有一個很重要的內(nèi)容就是安全，主要是看各個班級是否按學(xué)校要求在黑板上公布缺課學(xué)生的姓名和原因，還要看各個班級公布的情況與班主任上傳給學(xué)校管理部門的信息是否一致。校長室還就傳染性疾病的防控工作提出了“五個第一時間”的要求：一是第一時間網(wǎng)上報送并電話報告疾控中心；二是第一時間報告學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)同志；三是第一時間隔離治療；四是第一時間采取殺菌消毒等預(yù)防措施；五是第一時間收集整理專題講座、會辦記錄、圖片視頻等過程性疾病防控資料。

　　第五，學(xué)校相關(guān)處室和部門在深入調(diào)查了解的基礎(chǔ)上建立了針對特殊學(xué)生的特殊檔案，并且把相關(guān)信息及時告知相關(guān)班級的任課老師，要求所有老師能夠把自己特別的愛用特別的方式奉獻(xiàn)給這些特別的學(xué)生。這樣的安排有效地避免了任課老師因為胸中無數(shù)方法不當(dāng)而節(jié)外生枝。

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇30

　　xx年度建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風(fēng)險、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

　　一、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況

　　1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元，完成上級行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

　　2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。

　　3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達(dá)到歷史最好水平。

　　二、采取的主要措施確

　　1、營銷重點客戶，努力吸收存款。

　　今年以來，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。

　　二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷，指定了專人進(jìn)行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷。同時加強(qiáng)了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。

　　2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險。

　　防范信貸風(fēng)險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額質(zhì)押貸款的轉(zhuǎn)授權(quán)，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。

　　3、增加收入，提高經(jīng)營效益。

　　今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進(jìn)行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。

　　二是打緊財務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進(jìn)行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平。

　　4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。

　　在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進(jìn)展，取得了良好效果。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 篇31

　　20xx年，我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，真抓實干，開拓進(jìn)取，在主動適應(yīng)中創(chuàng)新思路，在破解難題中搶抓機(jī)遇，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。

　　一、認(rèn)真履行職責(zé)，各項工作取得新成績

　　(一)各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好態(tài)勢

　　20xx年預(yù)計完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長10%;完成公共財政收入630萬元，占全年任務(wù)627.25萬元的101%;完成全社會固定資產(chǎn)投資1.13億元;社會消費品零售總額同比增長16.3%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入實現(xiàn)較快增長;限額以上工業(yè)增加值2066.87萬元;爭取上級無償資金1892萬元。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均比去年有所增長。

　　(二)圍繞農(nóng)民增收中心任務(wù)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好

　　今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，及時部署，加大投入，有效指導(dǎo)，強(qiáng)化落實，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植。在張班棗等村穩(wěn)步推進(jìn)蔬菜大棚建設(shè)，新建大棚20座，建成長豐蔬菜批發(fā)市場一座，依托縣建利農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展樹莓種植50畝，縣生金花生種植專業(yè)合作社積極與省農(nóng)科院合作開展豫花9326高產(chǎn)高油花生示范種植，花生良種繁育面積進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到2萬畝。二是進(jìn)一步扶持壯大畜牧養(yǎng)殖業(yè)。投資7.5億元、占地1468畝的太平種豬繁育有限公司年出欄30萬頭純種豬場項目，辦公區(qū)、倉儲庫房已建成，一期工程投資750萬元的5萬頭種豬廠房正在進(jìn)行施工。縣綠源養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資208萬元建成了500頭肉牛養(yǎng)殖場，即將投產(chǎn)。三是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和土地規(guī)模經(jīng)營。全鄉(xiāng)各類農(nóng)民專業(yè)合作社已達(dá)168家，成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的新主體，今年全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)5800畝。四是狠抓農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實施了唐莊村、付莊村3500畝和羅灘、堤后3600畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，實施了總投資XX萬元涵蓋石邱、野廠、袁莊、馮劉莊等9個村的16000畝地小農(nóng)水項目，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施，城鎮(zhèn)建設(shè)取得新進(jìn)展

　　今年以來，我鄉(xiāng)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)速度。一是投資292.7萬元鄭滑公路段鎮(zhèn)區(qū)改造項目，已完成墻立面粉飾及戶外廣告牌更換，鋪設(shè)便道磚已進(jìn)入收尾階段。二是完成了總規(guī)、控規(guī)編制任務(wù)，其中，總規(guī)已通過評審。三是組織實施了總投資54.8萬元的前長?、隨莊、馮劉莊、四個村一事一議村級道路建設(shè)項目;四是實施了原屯、東王莊、蔣班棗、水口、蘇班棗等十個10公里村級道路改造項目。五是實施了投資188萬元的s307至宋莊至x011道路建設(shè)。六是完成了投資53.7萬元的東王莊扶貧開發(fā)道路建設(shè)。七是建成了農(nóng)業(yè)區(qū)域站、國土資源所、財政服務(wù)大廳等公共服務(wù)設(shè)施。八是組織實施了蔣班棗、油坊、荊莊等8個村村級活動場所建設(shè)。項目的建設(shè)進(jìn)一步改善了我鄉(xiāng)人居生活條件，也為我鄉(xiāng)全面實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村打下良好基礎(chǔ)。

　　(四)以改善民生為重點，各項社會事業(yè)取得新進(jìn)步

　　一是文化教育衛(wèi)生體育方面。申報群眾健身廣場41處，為13個村配備了音響設(shè)備，建設(shè)村級標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室16個。完成了投資580萬元、占地12.15畝的鄉(xiāng)中心幼兒園項目建設(shè)，新建了宋莊小學(xué)、前長?小學(xué)。二是社會保障方面。20xx年，全鄉(xiāng)低保達(dá)到2262人，取消低保對象52人，新增173人，做到了應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。五保戶267戶，新增14戶。截止目前，共發(fā)放各類保障金463.6萬元，共有900位老人享受高齡補(bǔ)貼，全鄉(xiāng)今年改造危房住戶51戶，為五保、低保、孤兒及優(yōu)撫對象繳納新型農(nóng)村合作醫(yī)療費用19.8萬元，進(jìn)一步加大社會救助力度，保障困難群眾的正常生產(chǎn)生活。三是環(huán)境衛(wèi)生整治方面。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)把環(huán)境衛(wèi)生督查關(guān)，實行分片包干，明確責(zé)任，落實到人，并與村兩委干部績效考核結(jié)合，創(chuàng)新管理機(jī)制，實行網(wǎng)格化管理、分片責(zé)任區(qū)等制度。特別是秋收以后，全鄉(xiāng)深入發(fā)動，開展了大規(guī)模的環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，已建成8個環(huán)境衛(wèi)生示范村。此外，鄉(xiāng)城管所堅持開展每日巡查，對存在攤位、車輛等的亂擺亂放現(xiàn)象及時督促整改，有效規(guī)范了道路及市場環(huán)境衛(wèi)生、水果攤占道經(jīng)營、車輛亂擺亂放等行為。四是安全飲水方面。組織實施了覆蓋1.5萬人，涉及14個村，投資1000萬元的石邱水廠安全飲水項目工程，及水口、姬莊、宋莊三個村安全飲水項目，目前正在積極施工中。

　　(五)創(chuàng)新社會管理，全鄉(xiāng)大局持續(xù)和諧穩(wěn)定

　　繼續(xù)充實完善“三位一體”的信訪防控網(wǎng)絡(luò)體系，完善鄉(xiāng)村綜治網(wǎng)絡(luò)，健全了治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏五位一體的綜治組織。著重抓好機(jī)關(guān)干部三項制度建設(shè)，認(rèn)真開展集中走訪活動，通過問卷調(diào)查、入戶走訪，摸排各種矛盾糾紛273起，在包村干部的積極協(xié)調(diào)下，鄉(xiāng)、村兩級共解決土地、農(nóng)村財務(wù)等群眾關(guān)心的糾紛8起，其他各類矛盾糾紛73起，做到件件有落實，事事有回音。

　　此外，計劃生育、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管、民兵和預(yù)備役等各項工作都取得了明顯成效。

　　(六)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

　　今年以來，高度重視干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動將“庸懶散及不作為、慢作為、亂作為進(jìn)行專項整治，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，打造廉潔政府、高效政府，提升黨和政府公信力。一是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。認(rèn)真組織全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)焦裕祿、井岡山革命、系列重要講話等精神，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，并在全鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部間開展批評與自我批評，撰寫個人對照材料，認(rèn)真查擺自身“四風(fēng)”問題，及時整改，持之以恒反“四風(fēng)”，在活動中全鄉(xiāng)組織集中學(xué)習(xí)60余次，收集問題、建議260余條，修訂和完善各項機(jī)關(guān)制度12項，立行立改25事項，為群眾代理代辦事項XX余件，共化解信訪矛盾18起，解決群眾所期盼解決的實事200余件，用活動成效促進(jìn)了工作開展，用實際工作檢驗了活動成效。二是加強(qiáng)軟弱渙散黨支部整頓。制定“一村一案”、“一支部一案”的集中整頓方案和整改臺賬，明確四位班子成員為整頓工作組組長，切實抓好了堤后、宋莊、龐古寨、姬莊村黨支部軟弱渙散整頓工作。三是開展“六個一”活動。為切實轉(zhuǎn)變“四風(fēng)”，歷練干部，我鄉(xiāng)開展了“六個一”活動，安排鄉(xiāng)黨員干部入村傾聽群眾心聲，了解民情，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。四是強(qiáng)化便民服務(wù)中心管理，提升辦事效能。對便民服務(wù)中心對應(yīng)的服務(wù)窗口，固定了專門人員，優(yōu)化了服務(wù)，方便了群眾，極大縮短了為群眾辦事時間和距離。

　　二、加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，反腐倡廉取得新成效

　　嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實增強(qiáng)了全體干部的公仆意識、為民意識。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定、省委《若干規(guī)定》和市縣實施辦法，研究制定了具體落實措施，努力規(guī)范公務(wù)接待，加強(qiáng)公務(wù)用車管理、三公經(jīng)費與去年同期相比下降22%。

　　認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)，做到了重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，重要案件親自督辦，與各村各單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，實施責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究。

　　嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有關(guān)要求，20xx年完善了機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度，“三重一大”事項經(jīng)黨委集體研究，嚴(yán)格按照招投標(biāo)法的規(guī)定執(zhí)行，認(rèn)真推行黨務(wù)政務(wù)公開工作，對鄉(xiāng)黨委政府依法厘權(quán)、確權(quán)、編制流程圖，印制鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力運行手冊80份，確保鄉(xiāng)黨委政府權(quán)力公開、透明運行。

　　三、狠抓理論學(xué)習(xí)，黨員干部素質(zhì)進(jìn)一步提高

　　認(rèn)真落實建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動，鄉(xiāng)黨委始終把學(xué)習(xí)放在首要位置，努力提高干部的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，建立健全了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會制度等有關(guān)制度，確保每周二、周四組織一次集中學(xué)習(xí)。通過組織全體機(jī)關(guān)干部按時培訓(xùn)，干部自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強(qiáng)，真正把同志們的思想統(tǒng)一到黨的十八屆四中全會精神上來。

　　四、作風(fēng)求實、落實求嚴(yán)，清正形成動力

　　廉潔自律是塑造自身形象、樹立較高威信的可靠支點，也是保護(hù)自己的重要法寶。鄉(xiāng)黨委把務(wù)實自律加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為今年一項工作的重點。

　　一是整治浮漂作風(fēng)。從解決機(jī)關(guān)干部中存在的工作疲沓、責(zé)任心差，不勤政、不敬業(yè)，效率低下等問題入手，制定嚴(yán)格措施，要求機(jī)關(guān)干部出滿勤，工作期間守紀(jì)律不準(zhǔn)娛樂，中午不準(zhǔn)飲酒，工作態(tài)度不能粗暴等，進(jìn)一步規(guī)范干部行為，實行了績效考評年終進(jìn)行獎勤罰懶。

　　二是強(qiáng)化信念教育。開展了“為群眾辦一件實事，為村民解決一個難題，總結(jié)一條經(jīng)驗”活動，加強(qiáng)思想觀念教育，要求機(jī)關(guān)干部尤其是黨委、政府班子成員時刻牢記“兩個務(wù)必”，警惕“淺、軟、私、驕、散”問題，提倡“勤、敢、深、快、正”的作風(fēng)。

　　三是務(wù)實為民服務(wù)。簡化部門工作環(huán)節(jié)，提高為民辦事效率。認(rèn)真落實干部包村的規(guī)定，嚴(yán)格落實“三項制度”，設(shè)立代理代辦中心，真正服務(wù)于民，拆除干群之間的隔離墻。

　　回顧20xx年的工作，在看到成績的同時，也清醒地認(rèn)識到的發(fā)展還面臨不少的困難和問題，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，經(jīng)濟(jì)增長速度緩慢;二是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)田水利、道路交通、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)、公共服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施亟待進(jìn)一步改善;三是少數(shù)黨員、干部的創(chuàng)新意識、服務(wù)意識有待加強(qiáng)。在今后的工作中，要認(rèn)真加以解決，不斷改進(jìn)，扎實工作，一心一意謀發(fā)展，與時俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為建設(shè)富民強(qiáng)鄉(xiāng)、和諧穩(wěn)定新而奮斗。