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2024年中心主任述職報告

發布時間:2024-03-17

2024年中心主任述職報告(通用33篇)

2024年中心主任述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  根據《局20xx年科級干部考核工作的通知》要求,現將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。

  一、注重學習、以學促思

  20xx年對于我來說是不平凡的一年,X月我被任命為中心信息室副主任,從宣布任命的那一刻起,我感到自己身上多了一份沉甸甸的責任,并牢記領導的諄諄教誨和殷切期望,在具體的工作實踐中努力提升自我的責任意識、大局意識,以適應自我角色的轉變,更好地服務單位數據庫系統的建設,具體而言,我努力加強了三個方面的.學習

  一是加強對黨的政策理論的學習,通過參加學習,專題學習會議等多形式,自我努力學習了科學發展觀等政策理論,有力提升自我的政治素養和覺悟,

  二是加強專業業務知識的學習,深刻學習和領悟單位業務工作開展的各項精神和要求,加強高科技信息技術的學習,不斷拓寬自我的視野和知識面。

  三是通過學習,反思自我在各方面的不足之處,比照不足,認真整改提高,促進自我在政治上過硬、素養上過硬、業務上過硬。

  二、立足本職、做好助手

  目前,我主要協助書記抓好工會和班組建設工作,在實踐工作中,找準坐標,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好*主任的參謀和助手,主動搞好配合,遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,勇于解決矛盾和問題。具體做好以下工作:

  1、立足本職,扎實做好數據庫的各項工作。在工作中,我和同事們認真做好數據庫系統設備的安裝、運行與維護工作,在數據庫設備安裝、調試和運行的工作中,做到耐心、細心和有責任心,同時,加強對數據庫系統及網絡進行日常檢查、監控和維護,確保數據庫系統能夠連續24小時不間斷運行。

  2、完善基礎工作,助推信息技術工作的順利開展。在實踐工作中,在領導和同事的幫助和支持下,我們進一步的完善了各類信息技術的檔案建設工作,如:數據庫系統管理程序及維修、維護記錄程序,設備技術檔案等。此外,進一步完善有關數據庫業務管理和業務運行等方面的工作規程和計算機管理、維修等業務規定。

  3、協助做好培訓工作。在信息室各位同事的大力支持和配合下,我認真貫徹落實我局和中心的各項方針政策,始終把忠于職守、勇于創新作為自己的基本工作要求,努力完成科室的技術培訓和業務建設工作,為新員工制定了培訓計劃,為使培訓計劃更好落實,制定了新員工培訓實施計劃表。根據信息室的培訓計劃,9月份還完成了廣播系統和901系統的培訓。此外,我和同事一起對各類故障進行正確的診斷及科學的排故,并參與重大設備的排故與維修工作,努力做到讓信息更通暢、流程更優化、數據更準確、查詢更方便、決策更科學。

  4、嚴格遵守單位的各項紀律,不斷提高自我的綜合素養。在工作中,我嚴格執行單位的各項工作紀律,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進個人、各類模范學習和請教,并努力學習他們身上的優秀品質,養成勤儉節約、不驕不躁的好習慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結同事,尊敬領導,使自己的團隊協作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀。

  三、提高風險防腐意識,廉潔自律

  20xx年,我認真學習黨員干部廉潔自律若干規定等廉政規定,嚴格遵守各項廉政行為規范,堅決杜絕“吃、拿、卡、要、報”等行業不正之風;堅決抵御腐朽思想文化的侵蝕,筑起拒腐防變的牢固防線,告誡自己無論在任何情況下,都不能忘記黨的教育,不能忘記自己是人民的公仆,干好每項工作。

  四、存在不足及今后努力方向

  1、存在問題

  在這短短的一個月里,我的工作僅僅是個開始,雖然收獲良多,但也存在著很多不足。

  一是思想認識有待提高,尤其是自我的政治理論學習要進一步加強。

  二是由于工作經驗尚淺,在很多實踐工作中,依然屬于粗放型,一些工作在實務處理過程中,依然不太仔細,考慮不太全面。

  三是業務實踐能力和組織管理能力有待于提高。

  2、努力方向

  一是進一步加強政治理論學習,不斷提高自我的思想政治覺悟,提升自己的大局觀、責任觀和公仆觀,努力提升自我的綜合素養。

  二是虛心向其它同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。

  三是不斷提高自我的實踐業務能力,強化執行力,提升工作的效能和水平。努力協助科室領導做好各項工作,為單位科學發展貢獻自我的力量。

  以上述職報告,請領導和同志們評議。歡迎對我的工作提出寶貴意見。借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。

  最后衷心祝愿各位領導、同事“國慶”、“中秋”雙節快樂!

2024年中心主任述職報告 篇2

  現在,我代表縣質量技術監督檢驗測試中心,向大家作述職報告,請給予評議.

  20xx年,對我們 縣檢測中心來說,又是極不平凡的一年,也是我帶領中心的全體干部職工在壓力困難中、團結拼搏,在開拓創新中、奮發有為的一年。一年來,在縣局黨組的正確領導下,我以省局“服務、發展、和諧、建設”工作方針為指導,按照市局“六抓”工作思路,重點在“抓班子、帶隊伍,抓收入、促發展,抓教育、強素質,抓行風,樹形象,抓管理、創一流”上下工夫,取得了可喜的成績,值得驕傲。前幾天市局 局長帶隊考核縣局時,對我中心的一年來工作給予了高度評價。

  匯報一年的工作,主要有以下五個方面突出的特點:

  一、抓中心班子,帶職工隊伍,在干部任用、分配機制上,有了新突破。

  事業發展班子是核心,隊伍是基礎。為了抓好班子建設,首先,我發揮模范帶頭作用,認真貫徹省、市局紀檢工作會議精神,按照縣局黨組的要求,不斷加強自身學習,規范從政行為,做到工作上高標準,生活上嚴要求,廉潔奉公,勤政為民。同時在重大問題、重大經費使用上,都能夠集體研究商量,公開透明,民主決策。一年來,我們中心的班子成員團結緊密、一心謀事,表現出了良好的作風和過硬的素質。 在此基礎上,我們著眼于中心的長遠發展,在自己推薦、群眾測評、組織考察的基礎上對三名中心主任助理進行了公開競聘選拔。實踐證明,他們上任一年來,積極發揮各自的作用和特長,出色地履行了自己的職責,給中心的事業發展增添了新的活力。尤其是開發室的,以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創造性的開拓質量檢驗新領域,為中心增收16萬元。

  此外,我們實行了多勞多得、績效工資制。即在保證基本工資的前提下,績效工資與年初預算的目標任務完成情況相掛鉤,凡是超額完成目標的,按超額35%的比例獎勵績效工資,完不成的,則按一定比例扣除,這極大地激發了全體干部職工力爭完成目標的積極性和主動性。

  二、抓業務收入、促事業發展,在加快單位可持續發展上取得了突出成績。

  今年,面對國家產業政策調整和節能減排關停企業、行政區劃縮小等多種因素,我中心上下大膽創新,奮力開拓,履行了職能,出色地完成了經濟目標任務。全年事業總收入188萬元,比xx年163萬元增加了15.3%,其中計檢定收費104萬元,質量檢驗收費84萬元,計量公正站收費首次

  突破10萬元。在全省系統108個縣級機構事業收入排名第8位,增幅排名第12位。

  在增收的同時,我們能夠加強管理,把有限的資金用在中心急需的地方。通過政府采購,投資15萬元,購置了兩臺電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質量檢驗技術設備。投資5萬元改建了食品實驗室,新建了無菌室。另外,我們還投資5萬元在 鎮建設了一個綜合化驗室,這些為我中心事業的可持續發展提供了保障。我可以毫不猶豫的說,我們中心的檢測能力和水平在全省縣級機構中,名次是靠前的。今年5月份,省局食品處和省農科院的.兩位專家對我中心食品實驗室驗收時說:“在一個縣級檢測中心,儀器設備如此先進、齊全,檢驗的原始記錄如此完整,都是不多見的。” 今年,我中心還擠出資金12萬元,美化了中心環境、購買了兩輛工作用車、安裝10臺空調,配置了3臺電腦,進一步改善了工作和辦公條件。

  三、抓思想教育,強業務素質,在建一流隊伍工作上開展地扎實有效。

  首先狠抓思想政治教育。年初,我認真組織職工學習了 局長撰寫《縣級技術機構發展的現狀和對策》教育文章,在此基礎上開展了思想大討論。制作了“為人民服務”、“質監靠我發展,我靠質監生存”的匾牌置于辦公樓大廳,對職工做到服務、發展時時警示。“七一”,在縣局的統一組織下,到躍進渠接受傳統教育,使職工的思想得到了一次更高層次的凈化。此外,我帶領化驗室的全體到內黃檢測中心參觀學習。平時還利用周五下午開例會的時間,對職工進行艱苦奮斗、勤儉節約精神教育。

  這些措施和活動,在干部職工中引起了不小震動和反響,許多丟掉了小進即滿、不思進取的舊思想,樹立了服務、奉獻、爭先的新思想。隊伍戰斗力和凝聚力進一步增強。 其次是加強了業務培訓。人才是事業發展之本。我們堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則,組織人員積極參加有關培訓。三月份,派食品實驗室的兩名到北京學習原子吸收儀的操作技能,派一名技術骨干到中國計量院學X光的檢定。先后組織五名工作人員分別到外地市參加計量檢定員的培訓。下半年,派化驗室的6名先后參加省局舉辦的微生物培訓班、食品檢驗基礎班和提高班。據不完全統計,全年組織人員參加有關培訓40人次,花費3萬余元。同時,鼓勵職工進行職稱評定和學歷教育,今年,我中心有3名被聘為技師, 4人申報了工程師,5名取得河南工業大學本科教育的通知書。 一分耕耘,一分收獲,8月份在全省食品、煤炭對比實驗中,我中心出具的檢驗數據全部合格。在前不久省局衡器技術大比武中, 取得了第三名的好成績。

  借次機會,我向大家承諾:在以后上級各部門組織的各種比賽中,只要取得名次,為我們 縣檢測中心爭得榮譽,我們將給予不同的精神和物質獎勵,要在中心大力弘揚“學知識、學技術、比能力”的良好風氣。

  四、抓廉政行風、樹部門形象,在建設服務型單位上邁出了 和諧的步伐。

  在形象行風建設方面,我們著力貫徹市局部署的“12366 ”工程,重點抓好服務企業這一個亮點,取得了明顯成效。 服務是我們技術機構的宗旨。我們也只有為企業搞好服務→獲得經濟效益→自身得到發展→從而更好地為企業服務,才能形成事業發展的良性循環。在開展業務工作時,根據實際情況,我們各室能合則合,能并則并,減少了進企入廠次數,受到了廣大企業以及政府的好評。優質、高效的服務促進了我們與企業的和諧建設。提升了我們的社會形象。在今年的人大行風評議中,我們的排名在優秀等次。

  11月5日的晚上, 正在吃晚飯,接到了豫龍焦化公司的救急電話,飯也顧不吃,帶領衡器室的趕到了企業,對衡器出現的問題,進行了連夜搶修。等回到家里,已經是夜里1點多了。為企業挽回了經濟損失,他們雖然很累但也感到光榮。兩個衡器室十幾年來如一日,不分白天黑夜、工作日節假日,刮風下雨,為企業搶修計量器具,隨叫隨到,解決了企業的一次次燃眉之急,解除了一次次后顧之憂。流量室的 一年來共收到60余次加油站的求助電話。

2024年中心主任述職報告 篇3

  尊敬的各位領導,同志們:

  現在,我代表縣質量技術監督檢驗測試中心,向大家作述職報告,請給予評議。

  20xx年,對我們縣檢測中心來說,又是極不平凡的一年,也是我帶領中心的全體干部職工在壓力困難中、團結拼搏,在開拓創新中、奮發有為的一年。一年來,在縣局黨組的正確領導下,我以省局“服務、發展、和諧、建設”工作方針為指導,按照市局“六抓”工作思路,重點在“抓班子、帶隊伍,抓收入、促發展,抓教育、強素質,抓行風,樹形象,抓管理、創一流”上下工夫,取得了可喜的成績,值得驕傲。前幾天市局局長帶隊考核縣局時,對我中心的一年來工作給予了高度評價。

  匯報一年的工作,主要有以下五個方面突出的特點:

  一、抓中心班子,帶職工隊伍,在干部任用、分配機制上,有了新突破。

  事業發展班子是核心,隊伍是基礎。為了抓好班子建設,首先,我發揮模范帶頭作用,認真貫徹省、市局紀檢工作會議精神,按照縣局黨組的要求,不斷加強自身學習,規范從政行為,做到工作上高標準,生活上嚴要求,廉潔奉公,勤政為民。同時在重大問題、重大經費使用上,都能夠集體研究商量,公開透明,民主決策。一年來,我們中心的班子成員團結緊密、一心謀事,表現出了良好的作風和過硬的素質。在此基礎上,我們著眼于中心的長遠發展,在自己推薦、群眾測評、組織考察的基礎上對三名中心主任助理進行了公開競聘選拔。實踐證明,他們上任一年來,積極發揮各自的作用和特長,出色地履行了自己的職責,給中心的事業發展增添了新的活力。尤其是開發室的同志,以一種不畏困難、不辭辛苦的精神創造性的開拓質量檢驗新領域,為中心增收16萬元。

  此外,我們實行了多勞多得、績效工資制。即在保證基本工資的前提下,績效工資與年初預算的目標任務完成情況相掛鉤,凡是超額完成目標的,按超額35%的比例獎勵績效工資,完不成的,則按一定比例扣除,這極大地激發了全體干部職工力爭完成目標的積極性和主動性。

  二、抓業務收入、促事業發展,在加快單位可持續發展上取得了突出成績。

  今年,面對國家產業政策調整和節能減排關停企業、行政區劃縮小等多種因素,我中心上下大膽創新,奮力開拓,履行了職能,出色地完成了經濟目標任務。全年事業總收入188萬元,比20__年163萬元增加了15.3%,其中計檢定收費104萬元,質量檢驗收費84萬元,計量公正站收費首次突破10萬元。在全省系統108個縣級機構事業收入排名第8位,增幅排名第12位。

  在增收的同時,我們能夠加強管理,把有限的資金用在中心急需的地方。通過政府采購,投資15萬元,購置了兩臺電能表檢定裝置。投資10萬元更新了質量檢驗技術設備。投資5萬元改建了食品實驗室,新建了無菌室。另外,我們還投資5萬元在鎮建設了一個綜合化驗室,這些為我中心事業的可持續發展提供了保障。我可以毫不猶豫的說,我們中心的檢測能力和水平在全省縣級機構中,名次是靠前的'。今年5月份,省局食品處和省農科院的兩位專家對我中心食品實驗室驗收時說:“在一個縣級檢測中心,儀器設備如此先進、齊全,檢驗的原始記錄如此完整,都是不多見的。”今年,我中心還擠出資金12萬元,美化了中心環境、購買了兩輛工作用車、安裝10臺空調,配置了3臺電腦,進一步改善了工作和辦公條件。

  三、抓思想教育,強業務素質,在建一流隊伍工作上開展地扎實有效。

  首先狠抓思想政治教育。年初,我認真組織職工學習了局長撰寫《縣級技術機構發展的現狀和對策》教育文章,在此基礎上開展了思想大討論。制作了“為人民服務”、“質監靠我發展,我靠質監生存”的匾牌置于辦公樓大廳,對職工做到服務、發展時時警示。“七一”,在縣局的統一組織下,到躍進渠接受傳統教育,使職工的思想得到了一次更高層次的凈化。此外,我帶領化驗室的全體同志到內黃檢測中心參觀學習。平時還利用周五下午開例會的時間,對職工進行艱苦奮斗、勤儉節約精神教育。

  這些措施和活動,在干部職工中引起了不小震動和反響,許多同志丟掉了小進即滿、不思進取的舊思想,樹立了服務、奉獻、爭先的新思想。隊伍戰斗力和凝聚力進一步增強。其次是加強了業務培訓。人才是事業發展之本。我們堅持“不拘一格、不怕花錢“的原則,組織人員積極參加有關培訓。三月份,派食品實驗室的兩名同志到北京學習原子吸收儀的操作技能,派一名技術骨干到中國計量院學習了X光的檢定。先后組織五名工作人員分別到外地市參加計量檢定員的培訓。下半年,派化驗室的6名同志先后參加省局舉辦的微生物培訓班、食品檢驗基礎班和提高班。據不完全統計,全年組織人員參加有關培訓40人次,花費3萬余元。同時,鼓勵職工進行職稱評定和學歷教育,今年,我中心有3名同志被聘為技師,4人申報了工程師,5名同志取得河南工業大學本科教育的通知書。一分耕耘,一分收獲,8月份在全省食品、煤炭對比實驗中,我中心出具的檢驗數據全部合格。在前不久省局衡器技術大比武中,同志取得了第三名的好成績。

  借次機會,我向大家承諾:在以后上級各部門組織的各種比賽中,只要取得名次,為我們縣檢測中心爭得榮譽,我們將給予不同的精神和物質獎勵,要在中心大力弘揚“學知識、學技術、比能力”的良好風氣。

  四、抓廉政行風、樹部門形象,在建設服務型單位上邁出了和諧的步伐。

  在形象行風建設方面,我們著力貫徹市局部署的“12366”工程,重點抓好服務企業這一個亮點,取得了明顯成效。服務是我們技術機構的宗旨。我們也只有為企業搞好服務→獲得經濟效益→自身得到發展→從而更好地為企業服務,才能形成事業發展的良性循環。在開展業務工作時,根據實際情況,我們各室能合則合,能并則并,減少了進企入廠次數,受到了廣大企業以及政府的好評。優質、高效的服務促進了我們與企業的和諧建設。提升了我們的社會形象。在今年的人大行風評議中,我們的排名在優秀等次。

  11月5日的晚上,同志正在吃晚飯,接到了豫龍焦化公司的救急電話,飯也顧不吃,帶領衡器室的同志趕到了企業,對衡器出現的問題,進行了連夜搶修。等回到家里,已經是夜里1點多了。為企業挽回了經濟損失,他們雖然很累但也感到光榮。兩個衡器室十幾年來如一日,不分白天黑夜、工作日節假日,刮風下雨,為企業搶修計量器具,隨叫隨到,解決了企業的一次次燃眉之急,解除了一次次后顧之憂。流量室的同志一年來共收到60余次加油站的求助電話。

2024年中心主任述職報告 篇4

  尊敬的學校:

  我是機電工程學院,在學校的正確下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位表示感謝,現將一學年來的工作做如下匯報:

  一、機電技術中心教學工作

  本學年共開設專業實訓項目35個,7702人次,225班次,專業實訓授課0378學時,學生專業實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續,故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+ ”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發生。

  二、教學改革初見成效

  我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發表教改、學術論文5,其中中文核心論文3,高職高專核心2。

  三、推行規范化管理

  本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

  四、技能競賽工作

  本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳和呂分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發、全國大學生電子技能競賽等,其中在重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳、張、陳等人指導學生參加重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

  五、個人工作匯報

  本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計9xx年共撰寫論文5,分別發表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經順利結題。

  在以后的工作中,我將繼續做好本職工作.充分利用校園絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

2024年中心主任述職報告 篇5

  各位領導,同志們:

  大家好!

  本人,現任縣人才交流服務中心主任。按照縣“執政為民、服務發展”考核和民主評議“科長”的相關工作要求,現將本人最近一年來工作情況報告如下:

  一、做好人才交流服務中心工作。一年來,我辦理流動人才檔案結轉225人次,接收高校畢業生檔案1237份,接收回我縣報到大中專畢業生561人,縣社會人才集體戶接收入戶人員98人。積極配合縣就業局及鎮街社保所等機構,做好未就業高校畢業生登記及就業培訓、就業見習等工作。通過智匯人才市場,縣中醫院等就業見習基地接收近60余名高校畢業生參加就業見習,其中,22名高校畢業生順利實現就業。

  二、抓好事業單位和專技人員管理工作。重新核定136個事業單位崗位設置方案,辦理事業單位工作人員競聘上崗批復1528人次,報送233名事業單位工勤人員參加全市統一轉崗考試,并為考試合格的59名同志及時辦理轉崗手續,申請使用事業單位專業技術人員特設崗位解決133名事業人員職務晉升問題;及時審查送評各行業各等級專業技術人員職稱申報評審材料420余人(其中114人取得高級職稱資格,241人取得中級職稱資格),辦理中初級職稱初定手續81人、確認手續35人,核發各類專業技術資格證書及職稱英語成績通知單400余份,擬發各類職稱考試文件50件次;近一年來全縣專技人員參加專技公需科目網絡培訓達7461人次,參訓率達90%,參訓人員合格率接近100%,全縣113名新取得高級人員及80名新取得中級人員已完成培訓,完成鄉鎮基層系統專業人員學歷教育。截止目前,我縣所有35歲以下不具備國民教育大專以上學歷的在職干部均已經我局選派參加相應學歷教育,累計參學人數315人;推薦縣人民醫院婦產科主任陶才莉同志為市有突出貢獻中青年專家,現已獲準并全市表彰,推薦縣人民醫院內科主任醫師夏慶弟同志為享受政府特殊津貼專家。

  三、工作中存在的不足

  由于科室人員少且工作大多涉及事業單位人員職務及相應工資待遇等切身利益,在審查材料過程中不允許出現絲毫的錯漏,因此部分系統的材料審核時間較長,工作效率有待進一步提高。

  述職人:

  20xx年8月8日

2024年中心主任述職報告 篇6

  本人于xx年6月任檢測中心主任助理[兼任中心質量負責人、結構檢測部部長(從xx年3月開始)、高級工程師]以來,在建設局領導和中心主任的領導和關懷下,按照中心主任助理、質量負責人、結構檢測部部長、高級工程師的工作崗位職責,做了自己應該做的工作。現在向各位領導作如下匯報:

  一、協助中心主任做好內部管理、業務管理和計劃工作安排,使中心各項工作得以順利向前推進:

  (一)協助主任做好員工的思想教育工作,極大提高員工的工作熱忱和積極性:

  檢測中心在局的直接領導下,中心主任按照局的統一部署,從去年至今在全局范圍內開展糾正作業不正之風,開展機關服務年活動。我中心結合本單位的實際,開展“四個提高”活動,即提高服務意識,提高服務質量,提高服務效率,提高服務水平等活動。通過組織廣大員工認真學習有關文件資料和省、市、區、局領導的重要講話,使大家增強思想信念和服務意識,并落實到各項檢測工作中去,使中心的面貌煥然一新。一個講文明禮貌,講遵紀守法,講勤政廉潔,講服務質量、服務效率和服務水平的風氣正在我中心形成。

  (二)協助中心主任做好管理和計劃工作:

  積極參與中心的領導決策工作,做好主任的參謀和助手,例如中心的年度發展規劃、中心的學習培訓計劃、中心的擴項計劃以及規劃計劃的落實,迎接省建設廳、省技監局、*市建委每年的歷行行業專項檢查,抓好辦公室的日常管理工作,發揮其中樞神經作用。

  (三)組織《質量手冊》的貫徹實施,負責維護《質量手冊》的現行有效性,為實現質量方針、目標,對檢測工作實施監督:

  質量管理體系文件是我中心檢測工作的綱領性、指導性文件,是我中心管理體系運行的依據,為了充分保證本中心管理體系與實驗室資料認定評審準則的要求相一致,以進一步保證檢測工作的質量,確保為社會提供科學、公正、準確的數據。在中心主任的領導下,xx年9月我負責組織《質量手冊》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發實施。實施過程中,首先組織全體員工進行宣貫、學習、討論,做到人人都明確中心的質量方針和質量目標。

  由于部分新規范、新規程的出臺和中心擴項的需要,今年7月份我負責組織對質量管理體系文件第ⅵ版進行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發實施。

  (四)負責策劃和領導質量監督工作,協調和解決各部門指出的問題,保證質量監督有效實施:

  檢測質量監督是確保檢測工作順利完成的重點機制。我中心已建立全面的質量監督網。每個班組均設有監督員。要求每個監督員都按質量管理體系文件進行監督工作。他們負責對檢測工作程序、檢測方法、檢測結果的正確性進行監督,對儀器設備、環境條件、樣品的符合性進行日常監督。發現不符合現象,有權提出改正,必要時有權終止檢測,勒令整改,每個班組均做好監督記錄。由于質量監督工作做得及時、全面、卓有成效,保證了檢測工作結果科學、準確、規范。

  (五)按照《實驗室資質認定評審準則》的要求。做好中心的管理評審和內部審核工作:

  為了確保管理體系持續適應性、充分性和有效性,并確保質量方針目標的實現,中心管理層根據預定的計劃和程序,定期對中心的管理體系和檢測活動進行評審,即管理評審。我負責協助中心主任做好管理評審的策劃、組織工作,編寫管理評審計劃和報告。xx年5月,我協助中心主任進行了一次管理評審,評審結論是:中心質量方針、目標及質量體系符合實驗室資質認定評審準則以及相關法律、法規、技術標準,具有充分性、適用性、有效性。實施效果顯著,可以持續實施。對于存在的問題(4點),指出了解決問題的具體辦法,并限期整改。

  內部質量審核是驗證管理體系的符合性、運行的有效性和適用性的重要手段,是促進管理體系自我完善的重要機制。我負責編制年度管理體系、內部審核計劃,并落實實施。對審核中發現的問題進行總結,編寫內部審核報告,將審核結果及時報告中心主任。按計劃xx年3月進行一次內部審核,共發現存在的問題10個(其中辦公室2個,樁基部3個,建材部1個)限期進行整改,并進行檢查驗收,同時把存在的問題及時報告中心主任;為了迎接省建設廳進行的檢測機構資質審查;xx年5月我又組織了一次臨時內部審核,共發現問題6個,限期進行了整改,并進行檢查驗收,同時及時報告中心主任;xx年6月按計劃進行中心內部審核,共發現存在問題共計6個,限期整改,并進行檢查驗收,同時把內審結果報告中心主任。

  (六)負責管理記錄的有效維護與控制,監督管理體系文件的受控管理,確保管理體系文件現行有效性:

  對于各檢測項目的監督記錄進行審核,并妥善保管和及時歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章,登記在冊。在新版體系文件發布前收回舊版文件。

  (七)妥善處理質量抱怨和不符合檢測工作的分析處理:

  根據客戶提出的申述和投

  訴,組織辦公室主任、相關部門負責人、熟悉相關問題的資深技術人員等成立調查小組,對事件進行深入的細致的調查研究分析,以查清事實的真相,判定申述和投訴是否成立。

  xx年來自客戶的申訴和投訴主要集中在前臺和建材部,有被動錯誤和主動錯誤。對樁基部的抱怨較少。中心的客戶滿意度>98%。今年的情況較去年好,客戶申訴和投訴較少。

  (八)負責檢測儀器設備的校準標定及標準物質的溯源管理工作:

  督促辦公室制訂儀器設備的校準、標定及標準物質的溯源年度計劃,并對該計劃進行審核,對計劃的執行情況進行監督檢查。兩年來,中心的所有在用儀器設備均按計劃進行校準和標定,對標準物質進行溯源,保證儀器設備的有效性和合格率達到100%,對于不合格者均帖上停用標識,對暫停使用者均帖上暫停使用標識。儀器設備的使用狀態均記錄在冊。

  (九)負責檢測報告專用章的安全保管,并監督其正常使用:

  按照分工負責制的原則,報告專用章已落實辦公室專人保管,正常使用時,按申請、審批程序進行,并記錄在案,以便監督檢查。兩年來均未出現濫用檢測報告專用章的現象。

  (十)協助中心主任把好建材試驗報告質量關。由于黎主任兼任職務較多,工作十分繁忙,經主任授權,由我代為簽發建材試驗報告,并對報告出現的主動和被動錯誤按照糾正措施對應程序進行糾正

  二、作為結構檢測部部長,在中心主任支持和重視下,依靠大家的共同努力,順利完成了從籌建到成立,從試驗練兵到對外開展結構檢測的過程,所做工作歸納如下:

  (一)督促中心辦公室做好結構檢測部辦公場所(包括部長室、檢測室和設備儀器室)的裝修和辦公用品的購置安裝。現在正在進行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

  (二)據檢測項目的需要,通過調研、優化比對,確定需購置的儀器設備數十臺件,督促中心辦公室向局提交購置申請報告。現已基本購置齊備。

  (三)提出合理的人員架構。現有工作人員6人,其中正、副部長各1人,現場檢測人員4人;計劃本部工作人員為12人,其中現場檢測人員8人,室內資料處理人員1人,芯樣加工人員(雜工)1人,正、副部長各一人。

  (四)制訂結構檢測部廉正制度和工作紀律,組織本部人員反復學習討論,每個人均應作出廉正表態。用廉正制度嚴格規范我們的對外行為,用工作紀律規范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿,不該吃的不吃,不該說的不說,遵守勞動紀律,做到不遲到、不早退,有事必須請假。不得擅自離開工作崗位,按中心提倡的“4個提高”要求自己。

  (五)制訂本部各種崗位責任制。如部長職責、檢測組長職責、檢測員職責、質量管理員職責,將職責落實到每個崗位上。

  (六)制定本部各種檢測管理制度:如現場檢測管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報告管理制度、不合格檢測結果(報告)管理制度、儀器設備管理制度等,通過組織學習,使大家工作起來有章法可尋,不得違背。

  (七)將結構檢測部的軟件和硬件納入中心質量管理體系中,成為其中的一部分,做到全中心一盤棋,在中心主任的領導下步調一致,上下一條心。

  (八)建立和運行結構檢測質量管理流程,在運行過程中不斷完善。從檢測立項到簽訂檢測委托書→現場準備工作→現場檢測工作→現場質量監督和現場多方鑒證認可→芯樣加工(若有取芯項目)試件強度試驗和各種檢測數據的計算、分析、整理→不合格項的評審、批準、通報→編制檢測報告→報告的校核、審核、批準→報告的發放→報告及原始資料歸檔→客戶的申訴和投訴,對申訴和投訴的調查、處理,對錯誤的糾正,糾正后的檢查驗收等。對檢測項目進行統計,對項目的完成情況進行有效跟蹤,對不合格項進行統計分析,做到報告的準確率99%以上,報告的及時率96%以上。

  (九)本部自今年3月份成立以來經歷了從學習理論知識、學習規范、獲取上崗資格證,到走出去向省監督總站和兄弟單位(如順德站)學習取經,到自己動手實踐,大家用較短的時間,掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護層厚度和鋼筋間隔檢測、樓板厚度檢測和飾面磚粘結強度檢測以及貫入法檢測砌體砂漿強度等結構檢測方法和技術。當然我們絕不能滿足于現狀,這只是剛入門,我們要不斷地總結成功經驗和失敗教訓,不斷學習和領會規范規程,使我們的檢測技術不斷提高、做到精益求精,更好地服務于*區基本建設。到目前為止,本部共完成回彈97組,飾面磚6組,混凝土鉆芯597,鋼筋掃描663組,樓板厚度1235點,完成產值約59萬。檢測出不合格工程項目2項。

  三、作為勘測高級工程師,我除了擔任主任助理、質量負責人、結構檢測部部長外,還兼任基樁動測一組組長,在完成中心管理工作的前提下,帶領動測一組人員,奮戰在建筑施工現場從事樁基質量檢測。

  xx年在全組人員的共同努力下完成檢測項目115項,其中高應變檢測樁數1434根,低應變檢測樁數16459根,完成產值約780萬元,檢測出不合格工程

  項目12項,不合格樁數94根。今年以來,完成檢測項目66項,其中高應變檢測樁數1003根,低應變檢測樁數9212根,完成產值約477萬元。檢測出不合格工程項目4項,檢測出不合格樁數12根。為確保樁基質量和建筑物安全作出了應有的貢獻。

  我任職一年零三個月以來,盡職盡責地做了一些應該做的工作,取得了一些成績。這是在局領導和中心主任的領導和信任,全體中心員工的大力協助和本部門員工的共同努力和支持下取得的。我認為自己是稱職的(xx年度被評為先進工作者)。

  今后,要全心全意依靠廣大員工,不斷總結經驗和教訓,牢固樹立服務意識和廉正意識,不斷提高工作質量和效能,積極、主動、努力工作,在建設局的領導和中心主任的帶領下,力爭各項工作更上一層樓,取得更好的業績。在*人民心目中樹立一個良好的服務形象。

2024年中心主任述職報告 篇7

  今年以來,在局委的正確下,在社會各界和同志們的關心、幫助和指導下,特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下,我們檢測中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個方面述職如下:

  一、強化措施,精細謀劃,實現首季開門紅,為完成全年目標打好基礎:

  年初,局委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究,科學客觀地下達我們中心的任務量,產值460萬元,業務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場,主要表現為存量不足,增量有限。完成任務必須強化措施,搞內擴外聯,主要做了三個方面的工作:一是中心成立了六個由班子成員擔任組長的檢測業務承接競賽小組,對一年的產值進行了層層分解,每周一,半月一點評,每月一評比,同時,中心還成立了攻堅小組,攻克大項目、重點項目,力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體:如縣金地開發公司、南部新城、新城科教投資公司、開發區投資公司等,集中力量洽談,確保業務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業務簽約量直接掛鉤,三是結合年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況,我們與淮安市宏業檢測有限公司合作,采取責任共擔,利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測業務,目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業務。

  通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份,合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實現產值125.7萬元,占全年任務是27.32℅,業務收入92.3萬元;占全年任務是26.37℅.同時,年3月被縣婦聯評為三八紅旗手稱號,被縣住建局評為先進個人稱號。

  二、端正態度,尊重實際,客觀地分析評估存在的不利因素:

  今年以來,全縣房地產行業出現了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業務,私企和股份制企業在經營方式上有較大的靈活性,價格取向存在人為的隨意性,市場競爭存在較大的不公開性,低質高就的現象時有發生,不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業務開展產生直接的制約和影響。

  三、堅持原則、落實措施,力求企業管理規范化、制度化,對照省A級資質的標準,中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處,加大推進的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項規章制度,對職工的考核管理方面嚴格按規定執行,做到有獎有罰,獎罰分明,切實把制度建設作為推動工作的抓手。

  今年以來,中心雖然取得了一定的成績,但是也存在一些不足,主要表現在學習抓的不夠緊,深入項目工地的時間不夠長,對市場的分析、調研不夠全面,不夠深入。辦事效率和工作節奏還永遠達不到工作量的需求,缺乏開拓創新,進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策,適應新形勢發展的需要,繼續解放,始終保持嚴謹認真的工作態度,求真務實的工作作風,團結實干,任勞任怨,努力在勤政、廉政上做好表率,為全縣的經濟社會發展作出應有的貢獻。

  以上述職,不當之處,敬請各位、同志們幫助指正。

2024年中心主任述職報告 篇8

  各位領導、同事

  大家好!

  我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合,學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持,因為教育信息化工作是一個全新工作,是一個不斷自我學習和進步的過程,在這一方面的業務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的感謝!

  一、現我就前半期的工作作如下匯報:

  1、 根據電教館和學校的總體要求,配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

  2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優課的使用以及教育信息化大平臺使用的業務培訓。

  3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩居全縣第二名,朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

  二、后半期工作打算:

  1、由于村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權,所以這項工作一直未得到正常使用,最近聽說授權了,爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓,并能正常投入使用。

  2、按照上級要求,做好資料,迎接專項檢查和年終檢查。

  三、幾點感想:

  1、 信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

  加強信息技術方面業務知識的學習,特別是自我學習,現在不懂電腦就不能與時俱進了。

  2、 教育信息化工作是我們全體老師的工作,無論是電子白板用

  電腦上課還是教育信息化大平臺的運用,都要積極參與,不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

  述職人:童X

  S年12月3日

2024年中心主任述職報告 篇9

  一年來,在市委、市政府和市衛生局的正確下,自己團結帶領疾控中心廣大干部職工認真學習實踐“三個代表”重要,堅決貫徹落實的各項方針、政策,堅持以農村衛生、公共衛生為重點,不斷深化改革,積極探索新形勢下疾控事業發展的新路子,努力提高人民群眾健康水平,圓滿地完成了疾控工作各項任務,在市疾控中心年度綜合工作考核中取得了優異成績,我本人也被衛生部評為全國結核病防治先進個人。現在,我把一年來的履職情況匯報如下:

  一、加強學習,不斷提高自身政治業務素質

  我深深的感到,疾控工作與人民群眾生命健康息息相關,是社會事業發展的重點所系,也是難點和熱點所在。我深感任務艱巨,責任重大。我深刻意識到自己要成為一名稱職的疾控中心主任就必須不斷提高政治理論水平,全面熟悉掌握各種衛生法律、法規、政策。自己始終把加強政治理論學習,提高自身政治業務素質放在首位,除參加縣上組織的各種學習活動、局委中心組學習外,自我加壓,堅持自學,認真學習了馬列主義、毛澤東、鄧小平理論、“三個代表”重要,系統地學習了中共中央、國務院《關于進一步加強農村衛生工作的決定》和省、市《實施意見》。年12月,我通過了省里組織的職稱評審,獲得了高級政工師職稱。

  一年多來,共記學習筆記1萬多字,組織各類學習16多次,撰寫體會4,理論調研文章2。通過學習,自己的政治理論水平有了進一步提高,一是對疾控工作實踐“三個代表”重要有了更深刻的理解。“三個代表”重要落腳點在維護廣大人民群眾的利益。把最廣大人民群眾的利益維護好、實現好、發展好,首先就要維護他們的健康權益。作為一名干部,實踐“三個代表”重要,就是要樹立科學發展觀、正確的政績觀,增強貫徹執行的路線、方針、政策和法律法規的自覺性,切實履行職責,積極勤奮工作,努力提高疾控服務能力和水平,切實保障廣大人民群眾的身體健康。二是對衛生工作的方針政策、法律法規和業務知識進行了系統學習。認真學習了《傳染病防治法》、《艾滋病防治條例》、《職業病防治法》、《食品衛生法》、《消毒管理辦法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《疫苗流通和預防接種管理條例》、《計劃生育條例》等法律法規,積極參加省、市、縣各類衛生法律法規知識及衛生管理知識培訓班,不斷更新自己的知識儲備,努力提高自己的法制意識和理論水平。三是對我縣的疾控工作現狀進行了深入的調研。一年來下基層調研20余次,對鄉鎮公衛辦的發展狀況和疾控隊伍現狀有了深入了解,針對調查中存在的問題,認真分析了原因,及時起草了撰寫了調研文章《加強三級公衛絡建設,構建和諧新社會主義新農村》。

  二、認真履行職責,努力提高疾控工作水平

  疾控工作與提高人民群眾的健康水平息息相關。作為疾控中心的負責人,我始終把提高疾控工作服務質量和水平作為工作中的著力點和歸宿。一年來,主要抓了以下幾方面工作:

  (一)抓管理。管理出效益,為此,我們狠抓中心內部管理。一是推行科學的綜合目標管理制度。制定了《疾控中心年目標管理》和《綜合目標考核標準》,實行“四定”,即定崗、定職責、定任務、定制度,將工作任務、服務態度、勞動紀律等量化,定期對科室進行考核,并與評先、評優、獎懲掛鉤。通過加強內部管理,建立激勵機制,有力提高了人員的業務水平和調動全中心職工工作積極性。二是強化了日常管理。實行上下班簽到制度,開展定期不定期的查崗制度,加強了干部職工的紀律觀念。實行定期會議制度,每月定期召開科主任會,科主任匯報上月工作情況,報告下月,促進了全中心工作的有序進行。開展定期學習制度,各科室每月組織一次業務學習,全中心視情況組織干部職工學習。嚴格物資購買審批制度,完善了收費制度、物資購買制度、招待制度、考勤制度、衛生管理制度、車輛管理制度、待崗制度等。數額較大的物資購買由主任辦公會或科主任會研究決定,按照宜財采字21號《宜章縣年政府采購目錄》的要求實行政府采購。實行衛生內務抽查制度。通過建立和完善有關制度,使中心工作能有條不紊的開展。我們不僅抓內部管理,同時,狠抓全縣疾控工作的督查與指導。

  (二)抓能力建設。疾控人員的素質和能力直接影響疾控工作的開展,為了提升疾控人員的能力和水平,我們有計劃的對中心干部職工和鄉鎮專干進行培訓,制定了《宜章縣疾控中心20xx年學習培訓計劃》,省、市疾控中心安排的'學習培訓全部選派相關人員參訓,對在職人員進行學歷教育的給予時間安排,畢業后,給予適當獎勵。

  三、身先士卒

  帶領全體干部職工搞好救災防病今年7月我縣遭受百年未遇的“7.15”洪澇災害,在這場救災防病的戰役中,我和班子成員身先士卒,帶領全體干部職工,精誠團結,不畏艱難,組織,周密部署,堅持預防為主,全力以赴搞好救災防病工作,確保了大災之后無大疫。7月15日上午,縣疾控中心召開了緊急會議,立即做好了救災防病準備工作,對應急機動隊成員進行了疾控專業知識再培訓,所有隊員對救災防病應急工作進行了認真準備,啟動了《救災防病應急預案》,應急機動隊24小時值班。7月15日下午,中心接到災情通報后,立即組織了2個救災防病應急處置機動隊,分赴災情嚴重的南部和東部鄉鎮。同時,印刷《水災過后的衛生防病知識》宣傳單50000份。7月17日起到救災防病工作結束,我和班子成員帶領中心24名救災防病應急機動隊成員,分成四組到全縣27個鄉鎮巡回開展救災防病工作。機動隊指導各醫院、各鄉鎮、村開展救災防病工作,對受災群眾進行健康教育,積極參與消殺工作,幫助受災村民進行水井、公共場所消毒。縣疾控中心在救災防病期間共編印下發了救災防病宣傳資料10萬份,指導防疫專干、鄉村醫生對27個鄉鎮208個村莊97652戶房屋進水戶、2843口大井口、120xx余口壓把井進行了多次反復全面徹底的消毒,消毒面積2928.69萬平方米。7月25日,市救災防病督查組來我縣檢查時,對縣疾控中心救災防病工作給予了高度。

  四、扎實開展疾病控制各項工作,切實提高人民身體健康水平

  (一)健康教育

  今年來,特別重視了健康教育工作。按《湖南省市縣級疾控機構主要業務科室設置標準》的要求,獨立設置了健康教育衛生宣傳科,確定了專職人員和4名兼職人員。制訂了詳細的《年健康教育》,進行了周密的安排。每月確定一個健康教育主題進行電視宣傳。在電視宣傳的同時,還根據傳染病發病季節,相應的衛生防病知識資料,堅持每月出健康教育知識專刊一期,并下發到各鄉鎮和學校;派出專業人員到公安局、工商局等單位進行衛生防病知識宣傳。組織健康教育宣傳隊,利用趕集日到全縣27個鄉鎮120余個較大的行政村宣傳衛生防病知識。3.24結核病防治宣傳日、4.25兒童計劃免疫宣傳日、5.15碘缺乏病宣傳日分別開展了聲勢浩大、參加部門和人員眾多的專題宣傳活動。通過廣泛深入地開展健康教育活動,大大提高了群眾的衛生防病意識。

  (二)疾病控制

  一是繼續做好兒童“五苗”接種工作,對適齡兒童嚴格按程序接種。年,我縣兒童免疫規劃五苗接種率分別為卡介苗93.33%,糖丸92.85%,百白破91.91%,麻苗91.90%,乙肝疫苗94.29%,“五苗”全程接種合格率以鄉鎮為單位達91.90%。

  二是認真抓好我縣重點傳染病防治工作。制定了霍亂、傷寒、乙腦、狂犬病等重點傳染病預防控制預案和措施。按照《傳染病防治法》要求,積極開展督查工作,對督查單位寫出了督導意見書,并將督導情況及時進行通報。通過督查,全縣各醫療機構發熱門診、腸道門診及留觀室得到進一步規范,運轉正常,全縣各鄉鎮及縣直各醫療單位均實行了絡直報,疫情絡直報正常運轉,疫情報告較往年規范。年1-10月共發生乙類傳染病939例,共12個病種,總發病率為167.09/10萬。

  三是及時、果斷處理突發事件。2月下旬,對巖泉鎮報告的不明原因肺炎病例及時進行流行病學調查及個案調查,成功排除了人禽流感、SARS的可能性。3月份對長村鄉唐家寮村4名兒童不明原因病例進行了調查,經調查為鼠藥中毒可能性大。4月、5月對城南中心小學、城關曹排小學麻疹疑似疫情進行了有效處置。4月份對黃沙發生的1例AFP病例及時進行了流調及隨訪工作。

  (三)圓滿完成項目工作任務

  1、艾滋病防治項目

  (1)加大了宣傳力度。對縣城娛樂場所負責人及從業人員、全縣防疫專干進行了艾滋病防治知識培訓。在賓館、發廊、娛樂場所、交通路口醒目處張貼了艾滋病防治宣傳標牌600余塊。繼續開展VCT及100%CUP項目,發放宣傳資料14000份,發放安全套8000只。深入娛樂場所,與從業人員進行面對面訪談培訓1560人次,對1114人進行了HIV和梅毒抗體檢測,HIV抗體初篩結果均為陰性。全年共接待自愿咨詢123人,為123人艾滋病病毒初篩及檢測前后的咨詢。

  (2)開展了“兩勞”人員艾滋病初篩。在縣公安局的協助下,對看守所、拘留所監管人員604人進行采血,采集血樣604份,經艾滋病病毒抗體初篩實驗室檢測,其結果均為陰性,并完成了數據的錄入工作。

  (3)開展娛樂場所從業人員的艾滋病哨點監測。對縣城城區娛樂場所從業人員進行了相關調查及血樣采集,共調查352人,采集血樣352份,進行艾滋病病毒和梅毒抗體檢測,艾滋病病毒抗體初篩結果均為陰性,梅毒抗體初篩陽性血樣29份,梅毒抗體初篩陽性率為8.23%。

  2、結核病控制項目

  扎實開展結核病控制工作,按進度超額完成了省市下達的結核病防治任務指標。一是加強宣傳,搞好培訓。進一步加大宣傳力度,利用各鄉鎮趕集時間下到圩場進行結核病防治宣傳,提高病人的發現率。派出結防專業人員在校對全縣鄉村醫生進行了業務培訓。二是強化歸口管理,建立健全歸口管理制度。加強了結核病人的歸口管理,狠抓醫院截留病人現象,提高了病人的轉診率。三是開展結核病普查。今年,在栗源、迎春等鄉鎮開展結核病普查工作。四是進一步減輕了肺結核病人經濟負擔。11月,治療管理的肺結核病人在治療期間的自費項目納入新型農村合作醫療管理,消除了結核病人經濟上的顧慮。印發結核病人參加新型農村合作醫療宣傳單10000份,發到全縣各村委會、村民手中。

  結核病控制工作受到上級充分肯定,年我和結防科副主任都被評為全國結核病防治先進個人,受到衛生部表彰。

  (三)改灶降氟項目。

  1、圓滿完成年度中央財政支持燃煤污染型氟中毒防治項目工作指標,順利通過年度中央財政支持燃煤污染型氟中毒防治項目考核評估。梅田鎮和麻田鎮10000戶農村改灶戶新改的爐灶降氟合格率達97%,改良爐灶的正確使用率達到93%。2月23日省項目辦來我縣進行項目考核評估,評估組對我縣項目工作給予了高度。

  2、4月19日至22日年度中央財政支持全省改灶降氟培訓會議在宜章召開,我縣改灶降氟工作得到了各級的肯定。至11月底,年中央財政支持燃煤污染型氟中毒綜合防治項目鄉漿水鄉4000戶改灶任務已全部安裝到戶,基線調查已全部完成,健康教育收到良好效果,群眾氟中毒防治意識明顯提高。

  (四)多方爭取,積極實施項目建設,不斷改善疾控基礎設施條件。

  基礎設施破舊落后也是影響疾控事業發展的一個因素,任職以來自己始終把改善疾控基礎設施條件當作大事來抓,我認真學習研究國家對衛生事業投入的相關政策,加大項目申報爭取力度,會同班子其他成員進省跑市,多方聯系,主動爭取項目支持,年以來共爭取資金萬元,實施項目建設項,我們爭取到上級配備多用途車、自動洗片機、500毫安X光機和生物安全柜等設備價值18萬余元,進一步提高了疾控工作能力和突發公共衛生事件應急能力。

  五、嚴格要求自己,始終保持勤政廉潔

  自己走上崗位已有十幾個年頭了。我認識到,應當是全體干部的楷模,應當是優良品德、作風乃至風氣的典范。我始終嚴格要求自己,認真按照“兩個務必”、“八個堅持、八個反對”的要求,不斷加強自身性鍛煉,牢固樹立拒腐防變的防線,以身作則,廉潔從政,抓好班子,帶好隊伍,不斷加強風廉政建設。

  1、堅持民主集中原則,增強班子團結,努力提高工作效能。作為班子主要負責人,嚴格遵守的紀律和組織原則,堅持集體和個人分工負責制相結合,對自己分管的工作,不推諉,不計較個人得失,盡職盡責,對班子其他成員充分信任,放手工作,對副職的工作大力支持,不攬權,不干涉。對人事聘用、獎懲、設施購置、基建工程等重大事項都提交班子研究決定,廣泛征求班子成員意見,堅持既有民主,又有集中的原則,不搞獨斷專行。對班子做出的決定,堅決服從,帶頭執行,對副職工作中出現的困難和問題,及時協調解決,充分調動班子成員的積極性和工作熱情,增強了班子的凝聚力和戰斗力。

  2、認真履行“第一責任人”職責,加強風廉政建設。始終把醫德醫風建設當作一項長期工作來抓,只有打造一支業務精、醫德好、素質高的衛生技術隊伍,才能為人民群眾的生命健康保駕護航。一是加強醫德醫風教育,深入開展職業道德、職業責任、職業紀律教育,增強服務意識,進一步規范醫療行為。二是扎實開展治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作。制定了《治理醫藥購銷領域商業賄賂專項工作實施》,成立了治理商業賄賂小組,設立了舉報箱和公開電話。三是認真進行了自查自糾。單位和中心以及重點崗位、重點人員都進行了認真的自查自糾,并寫出了匯報材料。一年來,未發現收受藥商回扣費、統方費等違紀事件。

  3、認真落實廉潔自律規定,以身作則,廉潔從政。認真貫徹執行《廉政準則》和中紀委關于干部廉潔自律規定,嚴格遵守中央、省、市縣紀委各項紀律規定,認真落實風廉政建設責任制,牢固樹立拒腐防變道德防線。在工作生活中,嚴格要求自己,沒有公款吃喝玩樂現象,上級來人檢查指導工作,嚴格控制接待標準。外出辦事不出入高消費娛樂場所,自覺抵制各種不正之風的侵蝕。嚴格管理家屬子女及身邊工作人員,要求他們自覺遵守各項紀律規定,大力支持我的工作,自己及家屬均沒有不廉潔行為。

  一年來,自己雖然做了一些事情,取得了一定的成績,但這首先應歸功于縣委、縣政府和縣衛生局的正確,其他班子成員的和廣大干部職工群眾的支持。就我個人而言,僅僅是做了自己應該做的事情。今后,我將自加壓力,勤奮工作,開拓創新,按照上級的總體要求,進一步提高執政能力,不斷改進工作,做出更大成績,不辜負人民群眾的信任和期望。

2024年中心主任述職報告 篇10

  20xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰,又是一次新的考驗。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業的關系,把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排和開創工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態,繼續孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報如下:

  一、德

  值得欣慰和高興的是醫院有一個好的院領導班子,在他們身上使我學到了很多東西,在這樣的班子領導下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領導多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進步,工作上有了成效。這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團結了同志。同時因為誠心對人使社會認可我,社會的認可也為醫院創造了良好的外部關系。真心做事讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。作為黨的一分子,我毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終認真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

  二、能

  近一年來,信息中心領導班子分工清楚,職責明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯網等常規管理的基礎上,著力突出以下工作:一是進一步明確了院長查詢的研發思路,根據院領導的指示要搞績效考核平臺,我深感自己肩負的責任重大,從不敢有絲毫懈怠,時刻告誡自己要始終把軟件開發工作擺在首位,把績效考核平臺的軟件編寫做為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導下,按照分管院長布置的客觀指標的要素核算和醫保計算及手術工作量等計算方法,在今年前四個月,我與財務人員和統計人員以及醫保人員一道,幾乎天天加班在醫院,終于完成了醫院績效考核平臺的信息系統支撐建設;二是自身的素質學習,強化自己的責任、憂患、大局、服務等方面意識,大力自學新技術提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個軟件產生的數據;一年來,我聽計算機課30余次,聽物聯網等專題講座7次,撰寫有關信息工作的文章5篇。

  三、勤

  本人能較好地遵守醫院的各項規章制度,堅持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯網工作能得到進一步規范。勤于和物聯網班子成員進行思想溝通,商談工作達50余人次,溝通人數約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會對工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

  四、績

  近一年在院長和分管院長的鼎力領導下主要做了以下一些工作。

  1、有效整合院長查詢內信息化資源,使信息和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

  2、參與了與物聯網垃圾回收相關的調研;3、接待了91批次共709人的參觀;4、搞好自我提高學習和能量輻射工作。其次是抓可能的機會走出去學習受訓。

  五、廉

  一年來,個人能嚴格執行醫療系統反腐倡廉制度要求規范自己的行為,無違法違紀情況出現。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺抑制不正之風的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。

  20xx年11月3日

2024年中心主任述職報告 篇11

  今年以來,在局黨委的正確領導下,在社會各界領導和們的關心、幫助和指導下,特別是我們住建局各個職能科室的直接支持下,我們檢測中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個方面述職如下:

  一、強化措施,精細謀劃,實現首季開門紅,為完成全年目標打好基礎:

  年初,局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎上認真研究,科學客觀地下達我們中心的任務量,產值460萬元,業務收入350萬元;中心一班人認真分析了目前全縣的檢測市場,主要表現為存量不足,增量有限。完成任務必須強化措施,搞內擴外聯,主要做了三個方面的工作:一是中心成立了六個由領導班子成員擔任組長的檢測業務承接競賽小組,對一年的產值進行了層層分解,每周一小結,半月一點評,每月一評比,同時,中心還成立了攻堅小組,攻克大項目、重點項目,力求取得大的突破;特別是縣級財政投入資金建設的項目載體:如縣金地開發公司、南部新城、新城科教投資公司、開發區投資公司等,集中力量洽談,確保業務洽談效果。二是推行績效工資與檢測業務簽約量直接掛鉤,三是結合xx年度的市政道路建設、維修總量大的實際情況,我們與淮安市宏業檢測有限公司合作,采取責任共擔,利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測業務,目前已簽約了學府北路、蘇州路等道路檢測業務。

  通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份,合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實現產值125.7萬元,占全年任務是27.32℅,業務收入92.3萬元;占全年任務是26.37℅.同時,xx年3月被縣婦聯評為三八紅旗手稱號,被縣住建局評為先進個人稱號。

  二、端正態度,尊重實際,客觀地分析評估存在的不利因素:

  今年以來,全縣房地產行業出現了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設工程質量檢測工作的檢測機構達14家以上在我縣開展檢測業務,私企和股份制企業在經營方式上有較大的靈活性,價格取向存在人為的隨意性,市場競爭存在較大的不公開性,低質高就的現象時有發生,不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業務開展產生直接的制約和影響。

  三、堅持原則、落實措施,力求企業管理規范化、制度化,對照省A級資質的標準,中心在內部科室設置上做到上下對接、為把工作落實到實處,加大推進的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項規章制度,對職工的考核管理方面嚴格按規定執行,做到有獎有罰,獎罰分明,切實把制度建設作為推動工作的抓手。

  今年以來,中心雖然取得了一定的成績,但是也存在一些不足,主要表現在學習抓的不夠緊,深入項目工地的時間不夠長,對市場的分析、調研不夠全面,不夠深入。辦事效率和工作節奏還永遠達不到工作量的需求,缺乏開拓創新精神,進取心和責任心還有待于進一步提高。在今后的工作中我要進一步深入學習各項方針、政策,適應新形勢發展的需要,繼續解放思想,始終保持嚴謹認真的工作態度,求真務實的工作作風,團結實干,任勞任怨,努力在勤政、廉政上做好表率,為全縣的經濟社會發展作出應有的貢獻。

  以上述職,不當之處,敬請各位領導、們幫助指正。

2024年中心主任述職報告 篇12

  我是,自去年9月份以來,一直擔任調度中心主任職務,首先感謝公司領導對我的信任,給這樣的工作平臺和機會,現將我 xx年的工作情況匯報如下,請各位領導批評指正。xx年的工作,我主要從以下幾個方面談談自己對本職工作的認識

  一、對調度工作的認識

  1、以“整合資源、發揮產能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認識和工作水平

  公司各個部門圍繞調度任務開展工作,一切工作以調度工作任務為核心,調度中心作為公司的核心部門,至關重要,這和以往的生產計劃安排完全不是一個概念,調度工作以整合公司所有資源為手段,要達到產能最大化,生產效益的不斷提高,不同于以往的生產計劃安排,只是對客戶訂單的轉達,沒有對訂單進行有效的整合,產能沒有得到最大的發揮,調度在銷售和生產中間起到了一個承上啟下的作用。

  2、整合公司所有資源,合理編制調度工作任務計劃,對調度任務進行檢查跟蹤

  及時掌握市場訂單資源,對訂單資源進行整合,對長短期訂單進行合理搭配,合理編制調度工作任務單,保證均衡生產。生產設備管理,要讓長期運轉的設備停下來保養維護,不常用甚至閑置的設備動起來的思想,進行生產機臺匹配,讓公司所有的生產設備處于良好的運轉狀態;在保證設備運轉良好的前提下,進行調度工作任務滿負荷安排,這樣才能保證產能的最大化;調度任務下達后,及時檢查跟蹤調度任務的完成進度,對于影響調度任務完成的因素和環節,針對性的解決處理,保證調度在執行過程中不受到阻礙和影響。召開調度會,及時組織協調解決生產過程中出現的問題。

  3、工作中必須和各個部門溝通協調,保障調度任務順利執行和公司各部門保持良好的溝通,保證原輔材料的及時供應;和設備、品管部、工藝部相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

  4、工作中需借助考核辦權威部門發揮的作用,對調度任務進行考核監督

  借助考核辦作為公司的權威部門,發揮對調度工作任務完成情況進行檢查考核,調度工作任務利用“一紙作業”的特點,把調度工作上所以的工作信息反饋出來,由考核部門進行考核處理,對于突出問題,召集問題責任人召開協調會,需要重點問題重點解決。

  二、工作中存在的不足

  1、雖然個人的對調度工作的核心思想有了新的認識和提高,但是個人的工作主動性還相當缺乏,工作是在被動狀態下完成的,工作效果不理想,很多工作沒有做到位,離公司新的目標和要求之間還存在著很大的差距。

  2、9~12月份沒有完成公司制定的1800萬元/月的調度任務,實際完成率78.8%。

  3、在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準確的把握,沒有很好的協調指導生產,導致水印和膠生產不均衡;生產任務量不飽和,對于短期內訂單量增加,生產過程中出現的瓶頸,沒有有效的預防和處理措施,處于應急狀態,導致生產現場秩序混亂,半成品轉運過程中損耗嚴重,生產成本增加,沒有真正達到有效的均衡生產狀態,資源整合不到位。

  4、工作中安排中沒有把生產產能更好的發揮出來,部分設備閑置的現象還存在,生產效率沒有得到明顯的提高,設備沒有更好的保養和維護,生產效益沒有得到最大化,企業沒有得到更大的收益,沒有讓員工工作更輕松 。

  三:xx年工作打算和思路

  1、認清工作目標和思路。企業在發展,新的要求時刻促使我們不斷的學習,才能不斷地彌補工作中的不足和提高自身的素質;才能不斷地提高自身的業務水平和管理水平;才能跟得上公司發展的步伐。xx年公司成立調度中心以來,公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標任務已經確立,圍繞2.4個億的目標任務,需要認真思考,如何去實現這個目標, 調度任務如何去完成。對年度目標進行分解到月度、每日,為了達成目標每日的目標,需要充分考慮到機臺匹配、產能的發揮,人員的配制,這樣才能保證目標任務的完成。

  2、充分整合資源,確保生產有效均衡。以調度工作目標任務為工作核心,圍繞這個核心工作任務,就更加求我在工作需要和各個部門密切配合,對訂單資源、產能保障發揮、人力資源進行融合,形成強有力的生產保障供應能力,保障好生產、協調好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、讓公司生產經營工作的順利開展進行。

  3、立足本職工作,樹立工作的責任感和使命感。工作就意味著責任,只有工作有責任感的人,才能把工作做好。調度中心作為公司的核心部門,我更應該意識到這個崗位責任重大,事關大局,公司各項工作的直接受到影響,調度工作不作為就意味著我的無能和嚴重失職,工作中要時刻要求自己,對自己的本職工作要有高度的責任感,做一個有強烈責任感的人,這樣才能把調度工作做好。工作中的積極主動性、預測性,不折不扣的完成公司制定的各項工作任務,工作中出現的問題及時向公司領導請示和匯報,以便得到

  更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領導放心、滿意。

  4、積極主動的去工作,承擔工作責任。對本職工作一定要做到踏踏實實、不折不扣,項項有落實。圍繞調度工作任務,對工作任務進行明確和細化,將目標和任務分解到位,努力實現公司制定的總體經營目標。對公司領導交付的其他工作,也要義不容辭承擔起來,力求做到工作中不留余地,確保各項工作有目標、有任務,有落實,有檢查,有考核。

  新的一年,面臨新的機遇,新的挑戰,我將繼續努力工作,以公司大局為重,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作態度,高度的責任心,認真做好自己的本職工作。虛心學習,積極協調配合公司其他部門開展工作,努力完成xx年的各項工作目標任務。

  我的述職完畢,謝謝各位領導!

2024年中心主任述職報告 篇13

  各位領導、同事

  大家好!

  我自擔任學校信息中心主任這項工作工作以來,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展, 信息管理是一項服務性工作,沒有各位的充分理解與配合,學校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持,因為教育信息化工作是一個全新工作,是一個不斷自我學習和進步的過程,在這一方面的業務鉆研和技術指導劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的.感謝!

  一、現我就前半期的工作作如下匯報:

  1、 根據電教館和學校的總體要求,配合安裝方完成了村校數字全覆蓋設備和中心校電子白板的安裝。

  2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優課的使用以及教育信息化大平臺使用的業務培訓。

  3、按時完善教育信息化工作的各項信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺的運用近幾周一直穩居全縣第二名,朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓時得到了局領導的表揚。

  二、后半期工作打算:

  1、由于村校數字全覆蓋設備一直未得到上面的授權,所以這項工作一直未得到正常使用,最近聽說授權了,爭取在近段時間完成村校數字全覆蓋設備使用的培訓,并能正常投入使用。

  2、按照上級要求,做好資料,迎接專項檢查和年終檢查。

  三、幾點感想:

  1、 信息化工作是一項全新的教學方法,需要我們全體教師不斷

  加強信息技術方面業務知識的學習,特別是自我學習,現在不懂電腦就不能與時俱進了。

  2、 教育信息化工作是我們全體老師的工作,無論是電子白板用

  電腦上課還是教育信息化大平臺的運用,都要積極參與,不要因為在這方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的合作。 以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

  述職人:童X

  xx年12月3日

2024年中心主任述職報告 篇14

  20xx年,本人擔任后勤處質檢中心主任一職,至今已滿半年。半年來,本人牢記“服務”二字,以之為宗旨,踏實工作、勤懇做事,在工作之余本人認真學習科學理論,不斷提高理論素養;本著全心全意為師生服務的理念,愛崗敬業、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下,認真、細致、高效地履行了工作職責,完成了各項工作任務。

  1、建章立制,規范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規范化、程序化的標準高效運轉,本人在質檢中心成立之際,便建立健全各項規章制度,規范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循,又使科內人員權責明晰,分工明確,協作配合。

  2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質,為使質檢有的放矢,避免流于形式,本人在對各中心全方位實地考察后,查找相關材料,制訂了后勤集團各中心檢查標準,為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。

  3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結合科學制定的各部門考核標準,本人組織質檢中心同志履行工作職責,對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查,對檢查過程中發現的問題,質檢中心及時下發整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方,配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時,每次質檢結束本人都會將質檢結果系統整理,以書面形式上報后勤集團有關領導,并做系統匯報。

  4、組織招投標工作在過去的一年中,本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作,確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作,用最少的錢干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流,學習招投標的組織與環節設計,精心策劃標書,設計公正、公平、公開的招標程序。

  5、編制年度維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成,根據我們所掌握的學校新老校區建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容,我中心組織有關專業技術人員,對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價,在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。

  6、認真總結,制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規范,每次質檢工作后,本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發現的問題,特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業知識、行業素質、質檢經驗等方面存在的不足,仔細揣摩,力爭通過日后的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作,根據本中心工作性質和人員構成情況,圍繞完善檢查標準,總結20xx年檢查不足,建立學習型質檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。

  7、完成領導交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領導交辦的其他工作,如跑出售學校公有房屋的相關手續,向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

  在過去的一年中,本人通過對日常工作總結反思,日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情,不計個人得失的同時,本人也深刻認識到專業知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此,本人將在今后的工作中繼續發揮優勢,努力學習彌補不足,爭取保質保量做好質檢工作,為全校教職工提供一個良好的學習工作環境。

  

  x年x月x日

2024年中心主任述職報告 篇15

  各位領導、同志們:

  長江路開發區土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月,在擔任收儲中心主任期間,在管委會領導的帶領下,使我很快適應了長江路開發區高標準的工作頻率。在這一年半的工作中,我努力向管委會領導及兄弟處室學習,使我在客觀上豐富了見識閱歷,在主觀上增強了管理經驗,在實踐中提高了領導能力;在黨工委組織的各項學習活動中,使我在政治思想、業務能力、工作作風等方面得到了提升。

  今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為長江路開發區建設進一步發揮作用的宗旨向各位領導及同志們進行述職,匯報08年我的思想及工作完成情況。

  一、擴展土地收購儲備的范圍,建立電子儲備庫。

  在長江路規劃局的支持下,我們中心多次去現場、測繪院、規劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調查。截至目前為止,我們已將寬城區范圍內及長江路區域范圍內的32宗土地進行了電子儲備庫的信息儲備,并建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達到開發區各部門信息共享的目的。

  二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

  在規劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下,目前已測算完9宗地的成本,并確定了權屬性質等,為開發區大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。

  三、完成的土地收儲工作

  其一是由市收儲中心收購了我區56萬平方米的工業用地。在長江路領導的安排和帶領下,在市收儲中心的大力支持下,我們收儲中心與長春市收儲中心在07年10月份簽訂了《收購蘭家工業用地協議書》,對我們長江路蘭家56萬平方米的工業用地進行了收購,用于對全市各區拆遷企業的產權調換用地,同時也達到了為我區招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元,目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發區。

  其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的.收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區內各委辦局的鼎立支持下,在與工廠的談判中,我們采取了“落實城市規劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則,積極穩妥的在市里規定的時間內達成了收購協議。同時以最小風險,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件,但通過全中心工作人員的團結和齊心協力,最終順利的完成了此項工作,得到市政府、市國土局的好評。完成此項工作證明了開發區研究事、能干好事。

  其三,除了我的本職工作外,毫無怨言的完成區政府領導交辦的各項工作任務。例如對寬城區政府的收購。截止目前為止,我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作,已登錄長春日報《拍賣土地使用權出讓公告》,并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂。再如證大房地產土地的拍賣前期手續等。

  其四是完成寬城區行政中心區域內22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。

  為了緩解土地收儲資金緊張的壓力,為了降低風險,我區采取“以銷定儲”的原則,在信息儲備的基礎上,按照“滾動開發,滾動投入”的思想進行運作,因此,我區只能采用引進房地產資金的做法,即采取“先預購后拆遷,分期付款”的方法,利用競買人的保證金和預購金實施征地、拆遷及報件審批手續等。

  依據寬城區政府的委托授權及《框架協議》,我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉,該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用,并辦理完測繪、規劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作,待區拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。

  四、擬訂了《20xx年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》;起草《20xx年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》。

  在主管領導的指導下,我們擬訂了《20xx年長江路經營性土地收購計劃》及《出讓計劃》,保障了長江路開發區可持續發展的戰略儲備庫,為實現土地收益目標作好了戰略儲備。此計劃待提交辦公會,領導審定,各部門提出意見后,報市收儲中心、市政府批準。20xx年即將到來,對于新的一年的收儲與出讓計劃也正在起草階段,為09年的工作提前做好準備工作。

  五、土地收儲是政府融資的重要渠道,是突破開發區建設資金瓶頸的有效途徑。

  如果銀行借貸資金充足,就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區開發建設的周期資金需用量。因此,積極配合財政局,以收儲中心為載體,努力為我區做好融資平臺,我們中心和財政局經過與多個銀行商談,初步與建行達成了貸款融資平臺,待開發區把收儲中心資產擴充后方可辦理土地收儲貸款,爭取做到“以地建區、以地養區、以地興區”的道路。

  六、制定相關流程及辦法,開創土地收儲工作新局面。

  在我們收儲中心工作人員的共同努力下,通過學習相關土地法律法規及在實踐中探索,制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》,結合開發區的實際形式,經律師審改,擬訂了《預購土地意向書》及給規劃、土地、拆遷部門的工作聯絡單及各項工作辦法。在市收儲中心的指導下,制訂了《國有土地使用權收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。規范了收儲中心的基礎工作。

  七、存在的問題及不足之處。

  第一,放松了學習,不夠嚴格要求自己。

  以后我將加強政治理論學習和業務學習,進一步提高工作水平和各方面能力。

  第二,性格急,工作有時沒做到細致分析。

  因為長江路屬于起步階段,開發建設時間緊,任務重。很多工作需要在摸索中、實踐中前進,但我們土地收儲中心5月8日成立以來,不是對每項工作都能做到細致分析后,再科學開展工作,而且急于直接深入工作實踐的過程中。

  第三,年富力不夠強,勇于探索的精神不夠。

  總之,近半年內,在履行我收儲中心崗位職責中,雖然做了以上這一定的工作,但歸功于管委會領導的正確決策及領導,部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學習中,我一定不負領導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。

2024年中心主任述職報告 篇16

  各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫,現年34歲,XX年2月任XX市農產品質量安全檢測中心副主任并主持工作,XX年2月任檢測中心主任。我們檢測中心的主要工作職責是:

  1、負責本市食用農產品的質量安全監管,

  2、承擔食用農產品質量安全方面標準宣傳和技術培訓。現就XX年以來履行職責情況向大家述職如下:

  一、XX年工作開展情況

  (一)加大農產品檢測力度,確保群眾餐桌安全。

  我市的農產品檢測工作從XX年3月15日正式啟動的,5年來,先后由僅對興華市場開展例行監測擴大到成皋路市場、老城市場和市區9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。XX年又將監測范圍延伸到15個鄉鎮農貿市場和鄉、村級超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經營門店一周抽檢一遍,基地和鄉鎮市場每月抽檢不低于100樣次)。

  市區每天抽檢樣品150個左右(逢節假日和病蟲害高發期,增加抽檢樣次),檢測合格的品種為商戶發放合格證,9點以前將檢測結果公布到市場公示欄,并連同市場價格信息發布到“農網”指導市民買菜,接受市民監督;發現農藥殘留超標的蔬菜,根據《農產品質量安全法》的規定依法查封、扣押,進行無害化銷毀,同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關鄉鎮政府、村組干部,并對生產者下發《蔬菜農殘超標禁止采收通知》,在安全間隔期內禁止銷售,必須經過復檢合格方可出售。

  據統計,從XX年農產品檢測正式啟動到XX年5月底檢測中心對市區市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉鎮市場、鄉、村級超市共檢測樣品240152個,總合格率98.3;收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

  (二)強化宣傳,積極營造無公害農產品安全氛圍。

  農產品質量安全涉及到千家萬戶,尤其與農產品種植戶聯系緊密,宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識,我們利用各種形式開展宣傳:一是利用節日期間在市區農貿市場開展“你買菜、我檢測,讓你吃上放心菜”等活動;二是利用每月到基地抽檢的機會,現場給農戶講解無公害農產品生產知識;三是利用會議、培訓、送科技下鄉、印發宣傳資料等對干部職工、企業、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,印發不同的宣傳材料,分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,把《農產品質量安全法》和《鄭州市農產品質量安全條例》小冊子發放到各鄉鎮學習貫徹;還組織轄區內農貿市場、優勢農產品集中產區懸掛橫幅、張貼標語;五是制作電視專題,擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村、新”欄目制作專題8期:《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監管》等,在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。

  通過宣傳,指導生產者科學生產,引導消費者正確認識農產品安全的重要性,增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍。回想在農產品檢測工作啟動之初,產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年,群眾的思想意識都有很大的提高和轉變,抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事,咱應該支持配合”。在此,我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

  (三)突出重點,加快三品認證步伐。

  加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,取得市場準入資格必不可少的一環。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業、專業協會、重點鄉(鎮)進行無公害農產品、綠色食品基地建設,并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個,無公害農產品認證3個,綠色食品認證16個。

  (四)做好各項農產品安全專項整治工作

  農業局主要負責農產品生產環節質量安全管理工作,農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強與植保、農技、執法大隊等部門之間的溝通,及時收集和整理各方面的信息,做到“底數清、信息準、動態明、反應快”,增強監管的及時性和有效性,真正實現動態監管。

  在日常監管基礎上,重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,重點加強節日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節日期間農產品安全專項整治。專項整治期間,加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查,保證節日期間農產品消費安全。

  其次,開展重點區域、重點品種、重點季節農產品專項整治,積極采取各項措施,堅持前移關口,下移重心。根據季節特點,及時制定專項整治方案,強化生產過程的監督服務,變事后監督為事前、事中監控,積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規范使用農業投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,實行環境、用藥等全程監控,確保農產品質量安全。

  第三,開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現批發商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規定,先后5次,組織100多人次,對我市楊五樓蔬菜批發市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規蔬菜包裝箱進行集中清理,沒收銷毀違規包裝箱335個。

  (五)轉變服務觀念,提升服務水平

  “門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法,為了轉變這種觀念,我要求工作人員把服務質量放在首位,提倡人性化服務,注意在細節上完善我們的工作,比如:在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中,我時刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時,我們也是普通老百姓,執法與被執法只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的,我們就要為人民服好務。”

  (六)強化科室內部管理,提升人員整體素質。

  1、對檢測人員進行分工,明確崗位職責,實行監管區域輪崗制,杜絕責任不清,遇事推諉扯皮的事情發生。

  2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習,搞好學習促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業務學習時間,定期考核,提升人員整體素質。

  3、加大工作檢查力度,每星期業務學習之前對照考核標準對上周崗位職責履行檢查情況進行通報。抓好各項規章制度的落實,堅決杜絕違紀、違規現象的發生,通過全體同志嚴格執行各項規章制度來實現我們的工作目標

  二、取得的主要成績

  檢測中心從無到有,逐步規范、不斷發展,農產品質檢體系建設初具規模,群眾的農產品安全生產意識不斷提高,蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,蔬菜農藥殘留總合格率由XX年的不足60上升到目前的98以上,農產品質量安全水平穩步上升。連年被評為鄭州市農業系統先進單位。

  三、對干部服務質量大評議的一點看法:

  此次干部服務質量大評議,增加了各部門工作的透明度,干好干壞,由老百姓說了算,在被評議的129個科室中,我了解的不到三分之一,普通老百姓了解的也許就更少,本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺,既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大群眾了解和監督我們自身工作提供了機會,同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監督,并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217,辦公地址在康泰東路農業局1樓。

  四、今后努力方向

  雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績,但是與領導和群眾的要求還有很大差距,我將以這次干部服務質量大評議為契機,繼續轉變工作作風,提高服務質量,重點做好以下幾項工作:

  1、繼續加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及,不斷提高菜農商品意識。

  2、和我局農業技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作,全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,加強組織對菜農的培訓,指導防治病蟲害,

  3、加強蔬菜監測,為父老鄉親的餐桌安全盡職盡責!為父老鄉親的餐桌安全盡我最大的努力!

2024年中心主任述職報告 篇17

  在公司和服務中心的正確下,在同事們的支持下,我作為一名退管主任,按照公司和服務中心的工作與工作部署,樹立服務意識,為退休(內退)職工刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得一定的成績,獲得了退休(內退)職工的滿意。下面,根據上級的安排和要求,就自己的工作情況向和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、認真學習,提高政治覺悟和業務工作水平

  我自去年擔任退管主任以來,認真學習的理論和科學發展觀,認真學習和國家有關離退休人員的法規政策,認真學習公司的各項制度規定與工作紀律,認真學習退管工作業務知識,切實提高自己的政治覺悟與業務工作技能,在上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強履行崗位職責的能力和水平,為退休(內退)職工做好各項服務工作。同時,我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業和求真務實、開拓創新的工作作風,服從公司和服務中心的工作安排,緊密結合崗位實際,“精益求精,一絲不茍”地認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭獲得退休(內退)職工的滿意。

  二、辛勤工作,全面完成工作任務

  我是服務中心退管主任,是為退休(內退)職工服務的,我深刻知道自己工作的重要性,嚴格按照公司和服務中心的工作,以退休(內退)職工的需要作為自己的工作方向,以退休(內退)職工的滿意作為自己的奮斗目標,兢兢業業,刻苦勤奮工作,較好地完成了工作任務,獲得退休(內退)職工的支持與滿意,主要做好以下工作。

  一是建立健全工作制度。我在認真學習國家法規政策和借鑒兄弟單位先進管理經驗的基礎上,結合公司退管工作實際,制定好《工作崗位職責》、各項工作制度和管理辦法,落實到實際退管工作中,使退管工作實現規范化、標準化、程序化。我要逐步完善公司退休、內退人員的全部基本信息資料,建立健全各項臺帳,提高退管工作的實效性,做到更好地為退休(內退)職工服務。

  二是毎月按時做好退休工資發放工作。我毎月及時準確做好新增退休人員養老金發放匯總表,按時上報公司,并根據上報退休人員增減表的及時做好更新工作,確保每名退休(內退)職工能夠按時領到退休工資。

  三是認真做好退休(內退)職工慰問工作。在中秋節、元旦、春節期間,我認真細致做好全公司退休(內退)職工節日各類物品供應的發放工作,為他們領到物品服務和方便。去年重陽節到來之即,我為公司611名退休(內退)職工發放了紀念品,代表公司向全體退休(內退)職工送上節日的溫馨問候和關懷,讓退休(內退)職工感受到公司大家庭的體貼溫暖和公司的關心呵護。

  四是積極服務退休(內退)職工。為豐富退休(內退)職工的文體生活,去年9月29日,我積極組織退休(內退)職工參加公司舉辦的“老年舞蹈大賽”,經過激烈的比賽,力克17家來自公司礦區各家單位參賽選手,榮獲二等獎1個和優秀獎1個,為公司贏得了榮譽。去年,我為各分公司78名退休職工辦理了乘車證,為15名退休人員填報入住敬老院報名表,積極主動聯系自愿參加學習的退休人員,為他們做好上公司老年大學的報名工作,今年春節為公司毎一位退休(內退)職工寄上了一封節日慰問信,使得好多退休(內退)職工打來電話表示感謝公司的關懷。

  在做好上述本職工作的同時,我積極做好其他工作,促進公司整體工作發展:

  一是服務中心去年7月份剛成立了部門,我積極協助主任做好服務中心的各項工作,擬定編寫各崗位兩制、工作管理制度、運行辦法及部門服務宗旨等各種材料,并這些材料掛牌上墻,使服務中心形成一套比較全面系統規范的運行管理體系,為公司生產經營開展和干部職工生活了有力的后勤保障。

  二是在公司開展“質量年”活動中,我按照公司工作要求,結合本部門實際,做好“質量年”活動各階段工作,編寫好材料,經公司質量年小組成員現場查看,順利通過評定,獲得較高。

  三是今年2月份沛縣舉行__屆縣人大代表選舉,公司為第八投選區。我按照公司委的工作安排和工作要求,積極與各分公司有關人員聯系,統計參選上報人數,并按照要求組織退休人員到現場進行投票,使退休人員按照規定程序參加了公司投票選舉,使公司整個選舉工作取得了圓滿成功。

  三、存在的不足問題與今后努力方向

  我認真努力工作,雖然完成了工作任務,取得良好成績,但還是存在一些不足問題,主要是學習不夠,政策理論水平還不夠高,工作精細化不夠,有時遇事不夠冷靜,這些存在的不足問題,我要在今后工作中切實加以改進和提高。今后,我要進一步加強學習,提高自己的政策理論水平,做到工作精細化,更加認真努力為公司全體退休(內退)職工做好服務工作,提高退休(內退)職工對公司工作的滿意度。同時,我要根據公司“質量年”活動要求,結合自身崗位實際,提高退管工作效率與質量,努力維護公司穩定、和諧大局,促進公司健康持續快速發展。

2024年中心主任述職報告 篇18

  本年度本人主要完成以下工作:

  1、完成天百名店會員卡及儲值卡通用管理:

  20xx年初,集團領導決定集團內部會員卡及儲值卡通用,本人負責此項目,經與財務部結算中心、天百名店收銀科配合,在較短的時間內完成了名店老儲值卡轉換、新卡發放、系統安裝培訓等工作,確保了集團會員卡、儲值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統一使用。

  2、完善合同考核管理:

  目前集團已經實現了合同管理電算化,但為了更好的發揮合同管理的監督考核作用,集團領導提出了繼續加強合同管理的要求,為此,本人完善了合同管理系統,增加了合同品牌考核、合同監督、合同扣率管理等模塊,在財務部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下,做到了合同管理與賣場的銷售管理實時檢查核對,并能按合同的扣率檢查賣場實際銷售的商品的扣率。使合同監督管理的力度更大,管理更細,合同管理進一步落到實處。

  3、完成集團超市考核管理系統:

  集團所屬的天百超市及友好超市現在運轉良好,但為了加強管理,集團準備實施新的超市考核管理辦法,本人負責超市考核系統的設計實施,在超市同仁、集團人力資源部的配合下,完成了超市考核系統,并與8月初完成天百超市實施,9月初完成友好超市實施,確保了超市考核管理的順利進行。

  4、協助完成集團外網建設:

  集團的網站運行已經近一年,集團網站的業務主管部門集團總經辦在收集各部門意見后,決定對集團網站進行改造。做為集團網站技術負責人,本人負責技術論證、技術保障及實施工作,現集團網站已經基本改造完畢,將以新的形象出現在互聯網,為集團樹立良好的企業形象奠定較好的基礎。

  5、完成友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。

  20xx年4月,經集團領導同意,本人開始實施友好大酒店HIS賓館管理系統一期工程。經過近六個月的業務調研、數據整理、系統設計、代碼研發,該系統現已基本完成客房管理、總臺管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計費管理、會員卡管理、協議單位管理、贈券管理等多個主系統,近二百多個子模塊的開發工作,準備進入分項整合、整體調試階段,力爭在全面完成測試的基礎上,明年初開始系統實施工作,從而為友好大酒店的經營管理更上一層樓提供良好助力。

  結合20xx年本部門質量目標和績效要求及《工作改進方案》,是否完成了全年工作任務和目標?在工作中還存在什么不足?

  20xx年計算機中心基本完成了全年的工作任務及目標,但也存在以下不足:

  1、增強部門凝聚力,發揮員工主觀能動性方面力度不夠。

  20xx年計算機中心完成了工作任務及目標,但在其中也發現一些問題,比較明顯的是,除設計人員外,其他員工的積極性仍有待提高,如何較好的發揮他們的豐富經驗,使計算機中心在計算機維護及開發工作中更進一步,是我們的重要課題。

  2、協調各部門,使計算機輔助管理更加順暢方面仍有一定的差距。

  集團現在的計算機應用規模比較大,基本上涉及到方方面面,這就必然要求我們不僅要在技術上精益求精,而且要能傾聽不同的意見,智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得,只有這樣我們才不會一葉障目,使計算機管理更好得為企業服務。

  3、綜合控制項目的能力、大局觀仍需努力。

  通過今年的項目實施,發現我們在項目上的'控制能力,項目的整體大局觀仍有不足,做出來的項目BUG還是較多,雖然在逐步改善,但這也提醒我們要加強這方面的學習,盡快提高,從而使計算機中心的軟件開發水平有一個質的飛躍。

  4、銳意創新不錯,但后續的維護、培訓、資料管理等措施仍有待加強。

  20xx年計算機中心完成了一些創新,對企業的助力較大,但同時也暴露了項目經驗不足,后續工作跟不上的情況,主要原因還是在前期的設計準備不足,后期對測試重視程度不夠造成,在以后的項目創新中,我們將吸取教訓,盡量做好后期保障工作,確保新開發軟件的順利實施運行。

  5、參與業務管理方面仍有待提高。

  計算機中心發展的趨勢不是只做為一個技術部門,而是要作為一個業務的參與者,滲透到業務中去,只有這樣才能及時發現問題,才能更大的發揮計算機的監督考核功能。如果只是抱著技術不放,只能使計算機管理走進死胡同,計算機的輔助經營管理及輔助經營決策也就無從談起。

  管理人員要為企業創造價值,您在20xx年對企業的貢獻和價值是什么?(因為你的努力企業得以進步的實例)

  1、完善合同考核系統,為杜絕體外循環、擅自變更合同扣率等不良現象的出現提供了有力的技術保障,共查清合同扣率和實際扣率不符的供貨商一百多家,現已經調整完畢,同時,通過對合同系統的不斷完善,確保了集團防損工作的順利進行。

  2、實現會員卡、儲值卡在集團下屬的天百、友好、酒店、名店統一使用,使集團現有的儲值卡及會員卡的用量增長迅速,既為企業獲得了一定的流動資金,又拓展了固有的市場份額。

  3、超市考核系統的出現,解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點,確保了超市考核管理辦法的實施,既提高了員工積極性,又加大了管理力度。

  4、新的友好集團友好大酒店HIS管理系統的開發為友好大酒店的經營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統,但由于時間較長,一方面無法跟上新的經營管理模式,另一方面,后期的維護需要大量的資金及人力,且無法與集團的財務管理接口,許多的業務仍然處于手工單據處理的階段。集團新開發的擁有自主版權的酒店HIS管理系統,不僅將徹底解決上述問題,同時還為以后走向市場打下良好基礎,創造新的利潤增長點。

  20xx年你對自已專業知識的學習做了哪些努力?在員工輔導與培養方面又做了哪些努力?(這對部門整體工作績效非常關鍵)

  20xx年本人主要進行了以下方面的學習:

  1、數據庫方面:

  主要專注于oracle數據庫的開發維護,通過自學熟練掌握了oracle數據庫的pl/sql程序開發,oracle數據庫的日常維護等技能。

  2、編程方面:

  由于項目需要,本人自學并掌握了java語言,以及weblogic8.1、tomcat5等應用服務器的安裝使用;同時通過學習,在項目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包,進一步增強了java的應用水平。另外,在activeX控件方面本人也有涉獵。

  通過以上學習,既拓寬了自己的知識面,又為友好大酒店HIS管理系統開發工作的順利進行提供了良好的技術保障。

  20xx年本人主要進行了以下培訓輔導工作:

  1、對財務部所屬員工進行合同管理培訓。

  2、對友好超市、天百超市、人力資源部進行超市考核系統的培訓。

  3、對計算機中心所屬員工進行會員卡系統、儲值卡系統的培訓。

  4、對天百名店的收銀員、財務人員、計算機維護人員進行會員卡系統、儲值卡系統的后臺維護、前臺使用等培訓。

  20xx年的工作設想是什么(至少3個內容)?預計的創新舉措是什么?

  20xx年的工作設想:

  1、完成友好大酒店HIS管理系統的二期工程。

  20xx年,計劃在友好大酒店HIS管理系統一期工程的基礎上,開始友好大酒店HIS管理系統的二期工程的建設,業務涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網上預訂等業務,使友好大酒店HIS管理系統精益求精。

  2、完成友好集團ERP系統的自主開發工作。

  20xx年,集團計劃開發擁有自主版權的ERP系統的開發,本人將積極參與,并與計算機中心的同仁一起盡快完成該項目,從而使集團的計算機應用更上層樓。

  3、完成友好集團網上開發工作。

  網上購物現在風行一時,集團網站也已經改造完畢,因此,本人計劃利用現有的資源,開發友好集團的網上購物系統,使集團在原有的傳統商業渠道上,增加新的經營方式,拓展市場份額,為集團進一步增加市場競爭力打下良好基礎。

  4、強化內部管理,加大內部人才的培養。

  企業要長盛不衰,一個重要因素就是人才。由于商業業務的特殊性,決定了一般的計算機人才要融入商業計算機維護管理有一定的難度,而我們計算機中心的員工基本都是商業出身,擁有豐富的商業經驗,因此,如何做好內部管理,加強內部人才的培養就是我們重要的管理課題,只有人才的不斷涌現,才能確保集團計算機管理系統的順利運行。

2024年中心主任述職報告 篇19

  20xx年我科在醫院領導的領導下,不斷提高醫務人員的自身素質和業務水平,全面提升我科的診斷技術、服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科努力完成醫院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,為我院的發展,做出了應有的貢獻。

  一、強化科室管理、完善各項制度。

  作為科室主任,我深知肩上的重任,科室的經濟效益、同志們的`收入的多少與我有著直接的關系。因此我不斷完善科室內各項規章制度,以身作則,節假日加班,處理科室內的各種問題,督促全體工作人員嚴格按照標準化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。完善了復核簽發報告制度,定期和不定期進行科室內部的病例討論與專業交流,特別是把在日常中比較少出現或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,增強了大家的合作意識。

  二、把好質量關,增收節支,增加社會、經濟效益。

  面對繁重的工作量,在人員不到位的基礎上,我們沒有絲毫放松,把好質量關,嚴格按照醫院管理規章制度的相關要求,保證和鞏固基礎醫療、技術質量和服務質量的前提下,出色的完成了年初制定的工作計劃,自20xx年xx月25日至20xx年11月30日,放射科的工作量為攝片檢查18619人次,透視檢查4116人次,造影檢查5xx人次,乳腺鉬靶檢查xx6人次,骨密度檢查2xx人次,床旁照像369人次。

  與上一年度診察次數相比較,分別增加了503人次、減少354人次、增加xx人次,20xx年度總收入共計2657985元,比上一年度的2400200元,增加收入共257785元,圓滿完成了醫院下達的工作任務。我們最大限度地做好增收節支工作,嚴格把關控制成本支出,使科室內的各項耗材大幅度下降。同時減少、杜絕醫療差錯發生。

  三、加強醫德醫風建設,提高服務質量及放射診療質量管理。

  樹立良好的醫德醫風,在科室內加強職業道德和行業作風建設,創優服務環境,改善服務態度。做到文明禮貌服務,時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,不得隨意訓斥病人,做到耐心解釋,做到每人一句問候,一個微笑,高標準按時為病人發診斷報告,滿足病人就診的需求。

  四、加強醫療質量管理,積極維護和諧的醫患關系。

  通過加強醫療質量管理,保證醫療安全,努力提高自身依法行醫的意識,嚴格執行各項規章制度及技術操作規范,切實做到醫院各項核心制度的認真落實;另外很重要的一點就是改善服務態度,加強溝通,將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態。

  在工作中要求值班醫師具體了解患者的情況、臨床醫生的檢查要求,弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急,盡快檢查。隨時與臨床醫生取得聯系,同時也要理解其他就診患者的迫切心情,體諒患者的焦慮和不安,做好安撫工作,有針對性地給予解釋及做出影像診斷。

  未來放射科工作面臨著更多的挑戰,同時醫院的遠期規劃也對放射科提出了更高的要求,這將促使我要付出更多的時間與精力,要不斷的進取拼搏,把放射科的工作做好做實,為醫院的發展貢獻自己的力量。

2024年中心主任述職報告 篇20

  我是機電工程學院,在學校領導的正確領導下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學期工作任務。在此,向各位領導表示感謝,現將一學年來的工作做如下匯報:

  一、機電技術中心教學工作

  本學年共開設專業實訓項目35個,7702人次,225班次,專業實訓授課0378學時,學生專業實訓通過率99.5%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續,故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+ ”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發生。

  二、教學改革初見成效

  我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,完成了9個實訓項目的教學標準和作業指導書的制定;與北京大學出版社簽約教材9本;本年度共有2人次公開發表教改、學術論文5篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

  三、推行規范化管理

  本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

  四、技能競賽工作

  本學年開展了電子基本技能擂臺賽8次,培訓學生30余人次;馬廷洪等4人參與“科創機電杯”技能大賽的復雜零件三維造型及制造、電子設計與制作、單片機開發等3個項目的籌備策劃和實施工作;陳和呂分別指導學生參加全國itat單片機應用及開發、第十屆全國大學生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學生單片機大賽中,獲二等獎;陳、張、陳等人指導學生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,并獲得較好成績。

  五、個人工作匯報

  本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅動技術》等7門課程的教學任務,共計9xx年共撰寫論文5篇,分別發表于微特電機、伺服控制、實驗技術與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經順利結題。

  在以后的工作中,我將繼續做好本職工作.充分利用校園網絡信息平臺,學習和借鑒校內外先進的實踐管理經驗和實驗技術,力爭實踐教學工作上一個新臺階。

2024年中心主任述職報告 篇21

  院前醫療急救是公共衛生事業的重要組成部分,是一項事關人民生命安危、社會和諧、經濟發展的民生工程。20xx年起,XX區開展專題調研,制訂完善院前醫療急救體系方案,加快完善院前醫療急救體制機制,全面提升院前醫療急救工作水平。目前,該區三級院前醫療急救網絡基本建立,7公里半徑急救圈基本形成,20xx年全區院前醫療急救處置率88.58%,比上年提高26.54%,院前醫療急救工作群眾滿意度達99.89%。

  一、主要做法

  (一)建設一個完善的急救網絡。該區從實現資源共享、便于指揮管理、提高工作效率的角度出發,通過反復研究論證,確定區醫療急救指揮中心集中受理“120”呼救、統一調度全區急救車的指揮型管理模式更符合實際。20xx年,該區加快延伸醫療急救網絡,當年新建樓塔、前進等4個邊遠山區急救點,至年底全區平均急救半徑縮短至7公里,由區醫療急救指揮中心、依托于各直屬醫院的8個急救站和16個急救點組成的三級院前醫療急救網絡基本形成。該網絡具有功能完善、布局合理、反應迅速、指揮統一、處置高效等特點,目前承擔著全區245萬常住和流動人口的院前急救、重大突發事件緊急醫療處置和各項大型活動的醫療保障任務。

  (二)打造一個獨立的指揮平臺。為完善院前醫療急救指揮平臺,該區去年改變與110、119、122合署辦公的“3+1”模式,由區醫療急救指揮中心使用獨立的120急救指揮調度系統,調度員人數增至15人。該系統集通訊、指揮、控制和信息處理于一體,由有線、無線與網絡通信、衛星定位(GPS)、地理信息(GIS)、受理調度(CAD)等十三個子系統構成,具有接處警、指揮、調度、信息查詢統計、書寫電子病歷等功能。

  (三)建立一項專門的補助機制。該區明確院前醫療急救的公益性質,將急救體系建設和發展納入國民經濟和社會發展規劃,有關經費納入預算安排,以政府購買服務的形式進行財政補貼,建立院前醫療急救投入穩定增長機制。20xx年,財政補助經費達720萬元,主要用于急救站(點)工作補助,有效提高承擔單位的積極性和執行力。此外,該區每年安排150萬元專項用于急救車輛更新,目前全區共有統一標識并安裝GPS的急救車26輛。

  (四)組建一支專業的急救隊伍。按照“一車一醫一護一駕一擔”要求配備隨車人員,目前全區8個急救站和16個急救點共配有隨車醫生51人、隨車護士46人,學歷均為大專以上,其中碩士5人,另配有駕駛員39人,兼職擔架員17人。為保證服務質量,該區嚴格人員準入,規范崗位培訓,提高業務素質,建設了一支思想堅定、素質過硬、反應迅速的急救隊伍,所有人員全部持證上崗。

  (五)制訂一套高效的考核標準。去年以來,該區重新修訂并出臺《XX區院前醫療急救站(點)建設標準》、《XX區院前醫療急救質量考核標準》、《XX區院前醫療急救專項補助資金管理辦法》,完善崗位職責、操作服務流程、救護車使用和管理等制度。同時,加大考核督查力度,成立質控小組,每月采取實地察看、查閱資料、電話回訪等形式對各急救站(點)進行質量檢查,年終進行全面考核,并將此作為經費補助的依據;對調度員實行日檢查、月考核,安排專職人員對每起報警進行電話回訪。

  二、取得成效

  (一)院前急救效率高。自20__年初成立區醫療急救指揮中心以來,“120”電話呼入量、救護車出車數、救治病人數平均每年以24%的速度遞增。20xx年,中心受理急救電話21.42萬起,調度車輛3.05萬車次,救治病人2.6萬人次;完成110聯動任務4871起,事件辦結率100%。3分鐘出車率91.69%,比上年提高6.64個百分點;平均出車時間1分23秒,比上年提高20.19%;平均到達現場時間10分12秒,比上年提高11.56%,運行效率快速提高。

  (二)醫療服務質量優。院前醫療急救措施由最基本、最簡單的單一操作逐漸向專業化、規范化轉變。20xx年全區院前醫療急救處置率88.58%,比上年提高26.54%;靜脈開通率5.09%,比上年提高27.25%;隨車醫生具備必要醫療技能,必要時可對患者或家屬進行心理疏導及干預,幫助其更好地配合急救,工作人員多次受到報警人員表揚。區醫療急救指揮中心、各急救站(點)還經常聯合區紅十字會和鎮街、村、社區,開展“120急救在身邊”活動和專題講座、培訓、義診,把急救技能知識傳播到千家萬戶。

  (三)應急保障能力強。通過各類技術比武、應急演練,調度員和隨車人員的業務技術水平得到有效提高,協作能力和應急反應能力進一步增強。20xx年1月1日瓜瀝火災救援等突發緊急事件中,院前醫療急救工作者的出色表現得到社會各界的一致好評。此外,20xx年,共完成42項重大政府活動的現場醫療急救保障任務,出動救護車55車次、醫務人員206人次,救治病人113人次。

2024年中心主任述職報告 篇22

  20xx年貴陽市民政信息中心在貴陽市民政局委的和支持下,深入貫徹和落實省、市民政工作會議,按照《20xx年目標責任書》的要求,以促進我市民政工作信息化建設為總體目標,中心全體職工團結一心,努力拼搏,順利完成全年各項工作任務。

  一、認真組織學習,提高中心職工政治素質和業務能力

  認真組織中心全體人員學習“__大”會議,積極參加市局機關委組織的學習和各項活動,結合改進機關作風建設活動,從改進工作作風、工作態度、工作紀律方面入手進行整改,取得一定成效。同時按照上級要求,今年年初中心認真制定全年學習計劃,通過集中學習、個人自學、組織輔導、集體討論等方式進行了深入、細致的學習。極大的促進職工隊伍建設。

  二、順利完成各項常規工作

  1、積極加強自身建設,完善內部機構管理。積極協調各相關部門,完成信息中心的獨立帳戶開設和職工的增量、公積金的開戶及加納工作。按照國家相關規定,及時做好信息中心事業單位法人證、機構代碼證的更換和年檢。并協調相關單位及時完成信息中心車輛的上牌手續。

  2、加強服務意思,提高業務能力。堅持立足本職,認真履行好信息中心的工作職能,為機關做好服務。對發生故障的計算機做到及時響應、及時處理,力爭最短時間解決故障。對無法解決的故障及時和維修公司聯系解決。全年累積對機關處室計算機和絡進行各類維修115次,協助購買各類計算機設備78件。同時認真做好中心機房絡服務器的維護工作,確保絡正常運行,為各處室正常開展工作有力的絡保障。

  3、針對上半年公文交換工作中出現的幾次失誤進行認真,提高認識,加強管理。采取總負責,責任落實到具體人的形式,認真做好全市公文交換系統的操作工作。要求專人每天8小時監控,24小時隨時收文的方式,堅決做到及時、準確的收發文件,杜絕發生任何形式的誤收、誤報。全年共計接收公文105份,上報和發放公文68份。

  4、加大宣傳力度,提高宣傳質量,積極協助做好局機關以及局屬各單位的宣傳工作。中心加大和各區市縣民政局、局屬各單位的聯系,通過反復溝通使他們進一步明確信息報送的重要性和必要性。在延續已有信息采集方法的同時,擴展思路,明確責任,采取有效手段使更多有價值的民政信息能夠得到及時準確的采集和使用。減少信息流失。同時組建我市民政信息員工作隊伍,對信息員進行量化考核,并聘請對信息員進行專業理論知識的培訓,進一步提高信息員的工作能力。同時采取走出去的辦法收集相關民政信息,對有重要價值的民政信息我們派工作人員進行了解、報道。全年共計采集各類民政信息679,市民政局站采用280,上報廳信息中心、市委宣傳部、市政府辦公廳信息處等上級信息部門信息150。制作民政信息匯編4期。通過民政站和信息上報等手段進一步加強了民政工作的宣傳力度。

  5、中心獨立帳戶開設后,認真執行財務制度,嚴格報帳程序。在各類物資的采購中均按照采購程序進行規范操作。根據市民政局要求,認真做好信息中心國有資產清查,在國有資產清查工作中指派專人參與,負責的方法,對國有資產進行清點、登記。對報廢物資進行上報。準確、高效的完成了信息中心國有資產清查工作。

  6、按照廳統一部署,協調各區市縣民政局認真做好民政衛星視頻的安裝,確保我市各區市縣民政局全部完成安裝并正常使用。

  三、20xx年

  1、進一步完成民政信息化建設,按照數字民政的要求建設“貴陽市民政業務工作管理系統”,該系統包含市數據中心、低保業務系統、民間組織業務系統、婚姻收養業務系統、優撫業務系統、安置業務系統、老齡業務系統、殯葬業務系統、基層政權業務系統、流浪乞討業務系統、社會福利業務系統、救災救濟業務系統、區劃地名業務系統等13個大項。系統將組建以貴陽市民政局為核心,延伸各區市縣民政部門、街道民政科和居村委、村委會,輻射全市各級民政機構分布式應用,分布式管理與集中式管理相結合的信息系統,組成一個安全穩定、高速實用的民政信息絡;

  2、針對局屬各單位比較分散的情況,計劃建立貴陽市民政局系統內部公文交換平臺,使市民政局各類文件的發放和傳輸更加簡便和快捷。有效的減少資源浪費。

  3、做好全市民政隊伍信息化人員培訓工作,全面提高我市民政系統干部職工計算機和絡應用能力,以信息化促進各項工作更加有序開展。

2024年中心主任述職報告 篇23

  xx年2月,受區委安排,本人從區招商引資局調任政務服務中心主持工作,一年來,在區委、區政府的堅強領導下,本人認真學習,以科學發展觀為指導,以行政提速、高效便民、服務發展為目標,以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點,全面落實“兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設,著力構建三級便民服務網絡,努力創新工作方式,取得了階段性成效,現將一年來的學習和工作給在座的各位領導和同志們作如下匯報:

  一、加強理論素養,快速轉換角色

  20xx年,我由一名副職到政務中心主持工作,深感責任重大,同時也深刻認識到,要當好部門一把手,唯有扎實的理論功底和科學的管理水平才不會辜負組織的信任和期望,為此,本人把學習放在首位,堅持做到平時學習與集中學習相結合。積極參加各種理論學習和研討活動,認真做好學習筆記,堅持記寫心得體會,深入基層調研,系統學習管理知識,通過一年的不懈堅持,自己的政治理論、管理水平、服務宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個領導干部的理想境界和責任使命,使自己較快地熟悉了政務服務工作,很快進入角色,組織中心全體人員扎實有序地開展市、區交辦的各項工作。

  二、創新思維方式,扎實推進工作。

  1、 “兩集中、兩到位”和政務服務工作標準化建設快速推進

  一是對所有進駐項目的環節、流程、法定依據、收費依據等進行了詳細的清理和優化,使我區項目審批提速達到59.1%。

  二是快速推進政務服務中心標準化建設。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修,在二樓新建并聯審批大廳,并重新制作交企業服務相結合、與便民服務相結合,充分發揮了黨員示范、帶動和輻射作用,推動政務服務整體工作上臺階。

  2、強化中心管理,著力提升窗口形象

  XX年,以制度建設為抓手,切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持,為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼,極大的調動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了(區政務服務中心突發事件應急辦法),積極探索和優化運行機制,不斷提升服務水平和提高辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓,區政務服務中心窗口人員素質得到了較大提升。

  三、加強廉政建設,提高自律意識

  本人嚴格按照領導干部廉潔從政的各項規定,始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,用黨風廉政建設責任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領導班子的團結,重大事項均主動向區委區府領導請示匯報。認真落實一崗雙責的要求,把懲治和預防腐敗體系建設貫穿于政務服務工作始終,認真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴教育、從嚴管理、從嚴要求,XX年,中心無一起違紀現象發生。

  回顧過去的一年,在工作上取得一定成績,這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結果。自己清楚地認識到也還存在一些問題和不足:一是系統學習還不夠,特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領導請示匯報,積極主動爭取領導對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅持原則上有放松的現象。

  在今后的工作中,本人一定克服這些不足,加強學習,樹立工作瞄準第一的思想;嚴省自律,堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務真求實,努力做好本職工作,完成好黨和人民賦予的職責。

  以上述職,敬請領導和同志們評議,并提出寶貴的批評意見。

2024年中心主任述職報告 篇24

  本人于19xx年5月出生,19xx年7月畢業于連云港教育學院物理系,19xx年7月畢業于南京師范大學函授本科。19xx年至19xx年在云臺中學工作,曾任教初二、初三物理,教研組長、班主任。20xx年被抽調到高級中學工作(20xx年更名為**中學)曾任教高一、高二、高三物理三輪以上,在此期間,擔任過班主任、團委組織委員、備課組長、教研組長、教科室主任、教務處主任等職。20xx年調入開發區高級中學工作至今,任信息中心主任。

  一、政治思想方面

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,服從黨的領導,忠誠黨的教育事業,能以《中小學教師職業道德規范》嚴格要求自己,不斷加強師德修養,教書育人,為人師表,以強烈的事業心和責任感默默工作在教育教學第一線,用自己的滿腔熱血關心學校、關愛學生,因人施教,對學生堅持正面教育,堅持嚴格要求和關心愛護相結合的教育原則,善于抓住學生的閃光點,多鼓勵、少批評,以身作則,給學生樹立良好的模范作用,與同事和睦相處,團結合作。

  二、工作業績

  一分耕耘一分收獲,十幾年的一線教育教學工作,也給我帶來一些榮譽:

  20xx年,因業務突出,被省教育學會評為“江蘇省學科優秀青年教師”。

  20xx年,因教育工作突出,被市教育局評為“先進個人”。

  20xx年-20xx年,在市教研室組織的“立體評教“活動中,被評為“優秀”。

  20xx年,因教育業績突出被評為“新浦區優秀團干部”。

  20xx年論文《從談物理有效教學》被國家級《教育研究》雜志刊用。

  20xx年論文《我對板書和閱讀的理解》在市教研室組織的優秀論文評比中獲二等獎。

  20xx年論文《如何讓“學案“有效引導學生課前預習》被國家級《教育研究》雜志刊用。

  20xx年論文《從看物理學習》被市教育學會評為二等獎。

  20xx年《波的形成和傳播》被中國教育學會評為優秀教學設計三等獎。

  20xx年《力的復習專題--斜面》在市教育學會舉行的教學設計評比中獲三等獎。

  近幾年,輔導青年教師邵克岷在市教研室舉辦的比賽中多次獲獎。(有關證書見附件)

  20xx年至今,在多次市區六所普高聯考中,我所帶班級成績均名列前茅。面向市區六所普高的公開課《波的形成與傳播》獲得同行的一致好評。

  三、業務進修

  自工作以來,本人從未間斷過業務進修和提高,以此使自己的業務能力不斷提高,除了參加省、市、區各種正常的業務學習和教研活動以外,還完成以下各種培訓和考核。

  20xx年,通過江蘇省中小學教師《信息技術與教育》考核。

  20xx年,通過教學基本功考核。

  20xx年,參加市新課程培訓并考核合格。

  20xx年,參加省教育廳組織,南京師范大學舉辦基礎教育新課程省級培訓班學習,并考核合格。

  20xx年,參加市中小學班主任骨干培訓班學習,并考核合格。

  20xx年,參加義務教育新課程骨干教師省級提高培訓班學習,并考核合格。

  20xx年,參加省班主任網絡培訓學習,并考核合格。

  20xx年,參加市中、小學教師“教育技術能力“培訓,并結業。

  20xx年,參加省教育廳主辦江蘇省中小學班主任網絡培訓學習,成績合格,并被聘為市級輔導員。

  20xx年,通過全國中小學教師教育技術水平考試。

  各位領導,各位同事,在過去的工作中我取得了一些成績,這與各位領導和許多老教師的培養是分不開的,我熱切的渴望在今后的工作中,能為我市教育教學工作多作貢獻。

2024年中心主任述職報告 篇25

  很榮幸有機會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學習情況,懇請大家多提寶貴意見。

  根據黨工委的安排,我從事xx街道科技文化服務中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手,我不斷加強學習,虛心向領導和同事們請教,逐步進入角色,上半年,完成了文化局部置的非物質遺產普查登記,街道科技文化服務中心檔案規范社區文化大院建設等工作,目前正在配合開展打黃打非活動,今后,將在分管領導的具體指導下積極開展機關文化活動和基層文化大院建設,積極開展創先爭優活動,力爭使文化工作上水平、上臺階。

  自進入單位以來,我一直從事社會治安綜合治理工作,經厲了近十年來綜治工作的點點滴滴。自身感覺,對綜治及平安建設是越來越重視。特別是新一屆領導班子成立以來,腳踏實地的真正開展了平安建設宣傳,巡邏防范,綜治陣地基層基礎建設等活動。期間,我們辦事處的主要領導親自謀思路、出主意、想辦法,一些很瑣碎的工作,主要領導就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點讓我記憶憂新,感觸很深。主要領導和分管領導的高度重視和務實的作風,時刻警示著我,激勵著我,使我不敢懈怠,也沒有理由懈怠。

  就今年而言,綜治及平安建設工作可謂任務繁重,活動多,載體多,圍繞中央提出的“推進社會矛盾化解,推進社會管理創新,推進公正廉潔執法”三項重點工作,省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治,“一村一干一警一員”大走訪活動,社會矛盾化解百日競賽以及當前正在開展的社會治安綜合整治活動。

  綜治辦作為辦事處平建設工作的組織,協調機構,承載著各項活動,文件的起草,會議的籌備,活動的`督查,信息的上傳下達,檔案的搜集整理等工作,期間還要組織開展綜治宣傳,治安巡邏等工作,可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道,始終保持高昂的工作熱情和綜治口務實苦干的工作作風,為了完成任務經常加班加點。就我個人而言在綜治辦養成了一個習慣,經常感覺:工作干不完,心不靜,工作干不好,不踏實。在具體工作中,及時與分管領導溝通交流,及時了解當前上級平安建設的側重點是什么,領導在忙什么,重點工作是什么,我需要盡快完成的任務是什么。俗話說也就是要跟很上節奏,跟得上整體工作。

  今年以來在分管領導的帶領下,在同事們的共同努力下,我們一個腳印,扎實開展了一系列平安建設活動,并且取得了較好的成績。

  1.市委政法委書記張憲中,縣委政法委書記李貴喜,在檢查了平安建設工作后,給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經驗向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉鎮為單位向全市推廣經驗。

  2.結合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動,我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區的重點人群、重點部位數據庫,為今后社會治安管理工作打下了堅實的基礎。

  3.前一階段,我們在邵莊社區居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設工作站,融合調解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體,充分整合基層綜治辦量,經過一個時期的運作,效果非常明顯。縣政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設基層基礎工作規范化建設現場會,組織全縣各鄉鎮到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進行了觀摩學習。

2024年中心主任述職報告 篇26

  過去一年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,經驗、吸取教訓,本人特就20xx年的工作進行。

  一、師德師風:

  端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;把自己的精力、能力積極投入到學校工作中去,能自覺遵守職業道德,在學生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業務,毫不保留自己的觀點,實話實說,互相學習,共同提高教學水平;能夠顧全大局,團結協作,不斷增強角色意識,服務及時到位,服務質量繼續提高。在各方面繼續以入積極分子的標準嚴格要求自己,以便更快地適應教育發展的形勢。

  二、崗位履職:

  在信息主任、絡管理員的工作中,安排好各項工作,管理好現有各種信息化設備。繼續調整、完善已有硬件設備配置,搞好硬件維護、更新工作,使現有各類信息化設備更好的服務教學、服務學生、服務教師;及時將學校各種教育、教學信息和信息公開內容上掛學校站,保障站論壇、班級博客等應用平臺運行;認真開展了教師信息技術培訓,組織學生參加各級競賽;做好學校各級各類活動視頻和照片資料的和保存;認真參加區信息科技學科教研活動、認真參加區教育學院舉辦的管培訓班,完成區骨干教師區級公開課任務;不斷強化為教育教學服務意識,為教育第一線盡責盡能。做好學校各項會議活動、報告和大型公開課過程中音響及相關設備的使用及保障工作,積極、熱心為學校各類公開課做好技術支持,確保學校各類教育教學活動在利用現代信息技術時的順利進行。日常工作中熱情、快速、耐心的處理老師在教學中遇到的各類設備報修和軟件應用的問題。

  在新的一年中,我將以優秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業務錘煉,不斷提高教育教學水平和信息化管理能力,為學校的發展作出更大的貢獻。

2024年中心主任述職報告 篇27

  各位領導:

  上午好!

  我是××市國稅局信息中心的,1999年12月,組織上安排我擔任信息中心主任。下面,。我將一年來的工作情況作個匯報。

  過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設為突破口,大力推進征管改革,建立現代稅收征管運行機制這個總體目標,在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進企業,摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關業務公司,掌握技術保障的要領。在此基礎上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經局領導審定,下發了《××市國稅局關于做好20xx年計算機工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導,逐項工作抓落實,始終突出'四抓':

  一、抓硬件建設。

  這是計算機推廣應用的基礎。我們擠出有限的資金,爭取省局的`支持,調動各方面的積極性,給基層單位陸續配齊了微機,但隨著微機在稅收領域的應用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進來,單機操作已經遠遠不能滿足大多數分局工作的需要,全系統聯網運行勢在必行。為此,我們立即動手進行調查,本著節約、實用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領導的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進行簡易布線和對等網的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網改為ddn專線聯網;配發各種設備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標準機房為中心,8臺高檔服務器為數據處理核心、三級廣域網和局域網為骨架的稅收管理系統。全局連接成為一個穩定、高效的微機網絡系統;分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠程通信效率成倍提高。

  抓軟件應用。

  我們與有關公司聯手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統,緊接著逐步推廣省局統一開發的imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業務流程,應用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉移到辦公自動化的應用、網頁的制作、'金稅工程'及ctais的前期準備上。這是當時乃至今后一定時期稅收信息化建設的重中之重。我們提前進入準備,連續舉辦了3期辦公自動化的培訓,把所有相關人員都輪訓一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規程》。從硬件、軟件、人員到規程都一一準備到位。按省局統一要求,20xx年1月,全局辦公自動化系統順利開通,實現了ftp文件傳輸、電子郵件的收發、網上信息的發布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網頁上隨時查詢。去年9月,市政府領導及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作給予了高度評價。為保證'金稅工程'及口ais在20xx年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網絡技術培訓、操作規程建設;另一方面提前加快設備更新、網絡改造的步伐,實現了軟件、硬件建設的相互推進,率先在全省第一個開通了'金稅工程'的四級網絡,受到省局領導的多次肯定。

  抓人才培養。

  我們中心人手少、事情多,工作的技術含量高,特別是'金稅工程'啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了'三管齊下'的方法,在人員的素質和數量上做文章:一是派出學習。去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學參加了為期四個月的信息管理專業學習。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統管理員的例會學習制度,每月采取實地開會和網上討論相結合的方式,幫助大家提高解決實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進人才。在市局黨組的重視關心下,通過反復考察,引進了兩名計算機本科畢業生。初步形成了計算機人才的梯隊結構,為計算機和網絡技術在稅收上的普遍應用及提檔升級奠定了基礎。經過不懈努力,在全省國稅系統立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進一步靠前。

  抓規范管理。

  總局確定去年為'信息管理質量年'。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規范管理辦法,科學設置崗位,明確操作流程,建立質量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡安全等,統一作出了嚴格的規定。第二,每月對各個基層單位進行網上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學,以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當形式通報和獎勵。為促進信息管理質量年活動的深入開展,我們中心內部著重抓好每月的科務會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

2024年中心主任述職報告 篇28

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  下午好!

  我代表放射科向各位就20xx年工作做一匯報:回顧過去,展望未來,在過去的一年里,放射科科在醫院的正確領導和關心支持下,以及全院人員的協調配合下,全科人員的辛勤工作和努力下,完成了全年的各項任務指標,達到了預期的目的,取得了優異的成績,現將放射科全年工作總結如下:

  一、管理方面

  1、在工作中我們始終以責任、榮譽、團結、進取的醫院文化鑄就和諧,和諧凝聚力量。始終堅持與醫院保持高度一致,服從領導,聽從指揮。

  一年來,作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好科室的管理工作,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁作用,只有我們不斷改變自己,發展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現出自我價值,不辜負醫院對我們的信任和厚望,科室工作的開展,任務的完成,管理資料的整理,經市上年度工作檢查組專家給予很好的評價。

  2、機器設備維修保養做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器操作操作規范,杜絕差錯事故發生而影響正常工作秩序。

  3、診斷報告書寫嚴格執行報告書寫規范,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業技能,診斷符合率達到90%,為臨床提供正確的診斷治療依據。

  二、接診人次及業務收入

  全年接診人次238724人項次,經濟收入2425252.00元,與去年同期比較經濟收入增加170064.00元,增長率8%。

  三、質量控制

  在保持去年成績的同時,加強科內組織領導,加強業務學習,定期組織及分配科內大夫講課任務,大家認真學習,同時派專人與臨床科室溝通聯系,征求意見,方便醫患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現象。

  四、醫德醫風及優質服務

  (1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫院號召,為病人就診提供方便,熱情服務,遵紀守法,愛崗敬業,全年無醫療安全糾紛事故發生。

  (2)我科人員認真遵守醫院的各項規章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫院的各項優質服務工作,對每一位來我

  科檢查的患者都能禮貌接待、認真解說,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,積極配合檢查工作。

  五、存在不足:

  1、科室人員不足,學科梯隊建設層次不合理。

  2、知識結構單一,知識更新速度緩慢。

  3、主動服務意識不強,還需進一步提高。

  4、設備方面:透視機陳舊老化,故障率高,維修費用高,影響業務拓展。

2024年中心主任述職報告 篇29

  醫院信息中心是醫院重要的部門之一,對全院經濟和醫療質量以及職工績效管理工作起著舉足輕重的作用。本人在院委的和關懷下,在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢于勝利的,在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績。在此,我向各位匯報一年的工作情況。

  一、加強政治理論學習,轉變觀念

  踏實實做事、不忽悠,是對員的基本要求,也是一個人立身處世的根本。始終將政治工作擺在首位,在百忙之中抽出時間,認真學習的理論、參加組織的活動,實踐“三個代表”重要,遵紀守法。嚴格遵守院規院紀,服從管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立為臨床服務的意識,大局意識,積極投身醫院信息化建設,勇于實踐,敢于勝利。精誠協作,牢固樹立院興我榮、院衰我恥的,不計個人得失,確保了各項任務的完成。

  二、強化終身學習的理念

  正確處理科室與醫院、科室同事之間、上下級與服從的關系。正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力積極參加各種講座、學習計算機專業當今最新專業理論知識,在如何解決信息化建設的難題上狠下功夫,解決業務上的疑難問題。在追求自身素質提高的同時,更高的追求是素質的全面提高。

  三、以身作則,嚴格遵守工作紀律

  自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作如醫保和財務核算等加班加點是經常的事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。以一個員的標準嚴格要求自己,率先示范。

  四、以技術革新為著力點,深入挖掘數據,促進任務超額完成

  1、根據年初信息中心的分工,我具體負責三項工作:對外交流、參觀接待、院長查詢;具體職責是:確保科室核算數據的正確、參觀接待做好登記。

  2、除了以上工作外,還具體承擔了:物聯項目:全院的ap點布線調試、.垃圾管理軟件實施、生命體征采集系統與his整合、供應室追溯軟件、9月信息會議演講工作。

  3、院長查詢軟件方面,在醫院一把手院長和分管院長的親自指揮和指導下,做了以下具體工作:

  ⑴.每月協助統計室作好工作量統計、醫保核對匯總、財務數據匯總等工作,甚至有時回家都很晚,經常主動加班;

  ⑵.院長查詢中在院病人生命體征檢驗值自動提示;

  ⑶.系數法的醫保同期比較動態表;

  ⑷.全院醫保實時和主診組醫保動態表;

  ⑸.采購中心、財務處、醫保辦要求的全院和主診組材料統計;

  ⑹.全院和主診組危重病人占比;

  ⑺.全院和主診組抗生素使用率;

  ⑻.監察審計科要求的全院和主診組用藥量排序;

  ⑼.藥品使用率的分類:全部、非限制使用、限制使用、特殊使用、喹諾酮、一線用藥、二線用藥、三線用藥;

  ⑽.藥劑科、檢驗科、感染控制科要求的抗菌藥物的強度表、一類切口抗菌藥物、病原學送檢率等;

  ⑾.花大量時間與財務反復核對,終于解決了按開單和執行費用的結果一分一厘不差,為上線成本核算打下基礎;

  ⑿.術前天數,擇期三日手術率,四級手術率編寫到院長查詢中;

  ⒀.抗菌藥物使用強度匯總,抗菌藥物使用強度科室,抗菌藥物ddd使用強度明細,平均每張處方ddd(>;3)等軟件編寫工作;

  ⒁.在院長查詢中的統計分析指標:未完成病歷數,平均住院天數,危重病占比,搶救成功率,藥比,抗生素使用率,每百元材料消耗,手術占比,4級手術率,手術數量,術前平均住院天數,擇期三日內手術率,電子病歷超時數,檢查申請單缺項率的實際與指標發生數的軟件編寫;

  ⒂.兒院門診醫生工作量和經濟考核跟隨兒院醫生的考核模式;

  ⒃.醫保辦、財務處、臨床主任的醫保和獎金核算對帳工作:①解決醫保門診人數少統計的問題;②解決借床與被借科室之間藥費劃分、準確計算天數;③門診科室2聯抗生素合計按部門數量多的問題;④把一二三線抗生素改成一二三級藥品分級;⑤幫助臨床部門進行獎金和ddd使用強度的核對和解釋工作;⑥編寫門診收治與住院平均費用考核到院長查詢的程序中去;⑦做好抗菌藥排名前后十位名次的病歷檢查篩查工作;⑧做好醫保和自費病人的收住、復診人次到醫生的報表;⑨按醫保辦的要求反復與統計室一道進行醫保病人公式計算額度的數據與核對精確計算到每個臨床科室;

  ⒄.配合床位協調中心做好今日和明日男女空床實時計算工作。

  ⒅.在院指導下,在ddd強度計算和一類切口及病原學送檢率、醫保系數等自動計算方面,我院一直處于市內、省內甚至全國領先地位,全國有許多醫院專門來參觀此項工作,并給予很高的。使自己倍受鼓舞。

  一年來在院指揮和指導下,配合院辦、醫保辦、財務處、醫務處、門診部、藥劑科、統計室等部門做了大量行之有效的工作,在此一并感謝院及以上部門給予我本人工作、學習的機會。

  五、認真執行我院風廉政建設,確保反腐倡廉各項工作得到全面落實

  廉政學習是常抓不懈的一個重點工作,認真貫徹落實我院風廉政建設和反腐敗工作實施意見,在學習和制度建設上下功夫,做到警鐘長鳴。認真學習院在歷次風廉政建設工作會議上的,嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益。“廉政警示”教育更成為我中心干部的必修課。為構建懲防體系夯實了基礎。一年來,沒有發生不廉政的行為。

  六、存在問題及未來改進措施

  盡管在xx年取得了一定的成績,工作中仍然有需要努力改進的地方,例如與臨床的溝通不夠主動、算法解釋有不到位的地方等。今后我一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為臨床服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術業務水平,做到吃苦在前,享受在后,無私奉獻,為我院信息化建設做己的貢獻。

2024年中心主任述職報告 篇30

  尊敬的各位領導,職工同志們:

  大家好!

  近一年來,在公司黨委、行政的正確領導下,我緊密圍繞公司工作部署和職代會確定的工作思路、總體目標,結合客戶服務中心的工作實際,敢于創新,勇于開拓,在全體同志共同努力下,圓滿完成了全年各項工作任務,現將工作完成情況匯報如下:

  一、自身建設情況

  工作中,我注重自身修養和知識的積累,堅持原則,秉公辦事,嚴格遵守黨紀國法,模范遵守單位的規章制度和勞動紀律,當好“頭”,帶好路。積極報名參加“研究生進修班”,認真學習市場經濟知識,市場營銷學、現代企業治理及計算機知識等,同時,認真學習領導藝術,開拓了視野,增長了才干,為正確決策提供了堅實的理論基礎。在實際工作中,勇于創新,把所學知識和具體工作有機地結合起來,學以致用,用堅實的理論知識和實踐經驗指導自己的工作。

  作為基層部門一把手,我堅持集體領導下的分工負責制,凡事以大局為重,始終如一地把企業利益、群眾利益放在首位,不耍特權,不謀私利,廉潔奉公,發揮自己的主觀能動性,自覺維護中心領導班子的整體運作功能,推動中心各項工作齊頭并進。

  二、履職情況我全面負責客戶中心安全生產、優質服務和營銷各項工作

  一年來,我以公司年初確立的思路、方針、政策為指導,推進各項工作穩步前進,圓滿地完成了年初預定的奮斗目標,取得了一定的成效。

  1、團結職工,全力以赴,全面完成中心各項指標

  安全生產狠抓現場安全管控,堅持兩票三制和危險點分析預控,定期組織安全學習,嚴格考核習慣性違章現象,在全體職工的共同努力下,中心全年安全生產形勢穩定,發展態勢良好。

  營銷各項指標順利完成,售電量超額完成,電費回收完成年底“雙結零“目標,用電檢查完成萬增收指標,增供擴銷發展水源熱泵2戶和電火鍋2戶,營銷系統應用走入正常,資料數據逐步得到完善。

  優質服務沒有發生影響公司形象的重大事件,對用戶的各類投訴和反映能夠及時積極主動地與客戶面對面溝通,所做答復能夠讓客戶滿意,行風建設連續受到政府好評,連續三年排名名列前茅。

  2、堅持配網改造建設,打造堅強可靠配網

  我始終認為,不停電就是最大的優質服務,這就需要我們打造一個堅強可靠的配電網。201x年初,經過努力完成了10KV所及5條進、出線工程的施工工作,全部工程也在春節前順利運行,大大減輕了老開閉所的壓力,確保了城區配網節日期間的可靠供電。為繼續優化配網網絡結構,加強線路絕緣化水平,解決線路瓶頸等問題,在業擴、大修和技改工程取消施工費用的困難情況下,仍積極主動向省公司申請投資項目,通過努力工作和客服困難,全年共完成變壓器安裝投運臺、電纜敷設x公里、線路絕緣化擴容改造x公里等工作,同時還完成老開閉所施工投運工程,并首次實現開閉所和線路合環不停電倒閘操作,大大減輕了負荷倒閘操作工作難度。可以相信,城網現在越來越堅強。

  3、狠抓營銷工作質量,強力推進規范管理

  在營銷治理中全面實施規范化管理。即規范營業資料和營銷機制,強化用電計量基礎治理。加強表計的三封治理,從表計的走校,安裝到表箱,層層加封。積極推廣使用預付費卡表,對農村電管站淘汰型表計果斷更新,努力降低表計耗電量,確保供電企業和客戶利益不受損失;強化電費抄、收治理,制定抄表工作標準和質量考核辦法,加大電費回收獎懲力度,重點抓好新戶定冊、電能終端采集抄表、回收等環節;狠抓報裝流程管理,結合報裝“三指定”專項治理工作要求,對報裝資料進行逐步整理,重新多次組織客戶代表學習研究報裝工作各環節需重點掌握的要領和事項。開展專業計劃管理,增強工作的指導性,使各項工作均作到了有計劃、有布置、有檢查、有落實、有考核,形成了人人有指標,個個敢爭先的良好氛圍。同時對存在的問題制定整改措施,找出對策,對癥下藥,狠抓落實,著力唱活營銷這臺戲。

  4、以優質服務為引領,著力加強窗口建設

  及時分析形勢,深入市場和客戶進行調研,塑造企業良好的形象,保持市場占有率,拓展電力營銷市場,以優促銷,以銷增效。為此,中心適時地制定經營策略:一是繼續完善優質服務體系,大力建設營業示范窗口,著力強化“三做到”,即做到態度好、回答準、語言美;投訴舉報“三及時”即及時調查處理、及時答復客戶、及時處罰獎勵,并全力兌現十項承諾,保證有求必應,有諾必踐,建立一體化營銷服務系統,把最好的服務質量送達客戶,全年未發生責任投訴事件及媒體曝光事件。二是堅持誠實守信的原則,取信于客戶,積極轉變經營戰略,全面實施優質服務促銷戰略,變賣方市場為買方市場,利用窗口接觸用戶的有利優勢,做積極開拓市場的有心人,抓住每一個有用的信息及時發展新客戶,尋找新亮點,積極培植新的經濟增長點。今年共發展新客戶xx戶,增加負荷萬kva,為完成全年營銷任務增添了新的血液。

  5、積極探索科學管理,逐步完善機制改革

  針對中心班組機構設置不合理和基層管理人員不夠等問題,春檢工作結束后,公司由營銷部牽頭組織中心共派出x人,到xx里進行學習考察,通過詳細學習,了解看到了兄弟單位在營配各專業的優點和長處,中心結合部門實際情況對班組機構重新優化設置,成立生產組、95598調度班、客戶代表組和配電修試班,增設了專責管理人員,同時完善了部分專業制度。事實證明,通過逐步完善機制改革,95598接通率由原來省公司倒數第二名上升至前五名;報裝“三指定”工作通過省電監辦嚴厲的驗收檢查;電費回收歷史性比較輕松的完成雙結零全年目標;違約竊電60指標提前一個月完成。客戶服務中心機構設置和專業管理日趨完善和逐步走向正規。

  三、廉潔自律,潔身自好。

  在反腐倡廉方面,積極響應黨中央的號召,認真學習有關的法律法規。在工作中,以身作則,不設“小金庫”,自覺遵守上級的各項規章制度,堅持原則,廉潔自律。用實際行動來營造好的營銷環境。

  四、工作中存在的問題

  一年來,在本職崗位上,我做了大量的工作,取得了一定成效,但也存在一些不足之處:一是思想中有重業務治理輕理論學習的傾向;二是優質服務機制還沒有完全順暢;三是營銷管理工作仍需細化。

  在今后的工作中將著重對上述問題作出改進。

  回顧自己一年來的工作,充分履行了自己的職責,取得了一定的成績,總體是稱職的。身扎基層樂奉獻,情系企業求發展。在新的一年里,有上級領導的支持,班子的團結協作,職工的無私奉獻,我一定會把工作做得更好更出色。

  我的工作匯報完畢,請大家評議,謝謝大家!

2024年中心主任述職報告 篇31

  20xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調到省調查辦。在總工和院領導的正確領導下,在各部門的大力支持和協助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務,現將各項工作總結如下:

  (一)總工辦工作

  一、基本情況

  20xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術,二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院09年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務,明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內容。

  技術方面的日常工作,一是搜集整理我院各項測繪業務涉及到的各種技術資料,主要是各類項目的技術設計書、指導書、技術總結、工作總結等;二是根據搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術培訓材料;三是學習研究新技術、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術學習、培訓,項目的檢查、驗收。

  資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數字化的資料進行數字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據院需要及時搜集、發放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。

  項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。

  二、完成的主要工作

  1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄;

  2、 組織參與編寫了《全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權核查實施

  方案》;

  3、組織編寫了《縣級土地資源利用數據庫建立技術設計書》、《西藏山南四個縣數據庫建設設計書》;

  4、 組織編寫了《XX省地質信息連續采集運行系統可行性研究報告》、《XX省淮河流

  域沉降動態監測管理信息系統》申報書。

  5、 全面參與全省礦業權核查基礎控制測量、水準測量和全省探礦權核查項目具體如下:

  一是資料收集、整理、發放

  資料的收集、整理和發放是測繪項目重要的環節之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規范、有序,符合資料管理的相關規定,為此特別制定了資料領借程序、院資料管理規定等。20xx年是我院測繪項目最多,任務量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業權基礎控制測量和探礦權核查任務,涉及到了大量資料的收集、整理和發放。

  首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖及所需的1:5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業單位(十家外協單位)發放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經常加班加點,及時無誤地為各生產單位分發資料。

  其次是探礦權核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內容,為探礦權核查展開摸清了已有資料情況。

  第三是為28家礦業權核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業權范圍拐點轉換成果。由于全省礦業權基礎控制測量任務量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務還是很滿意,表示了理解。

  二是指導、檢查以及匯總全省礦業權基礎控制測量成果

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  總工辦及地理信息中心主任述職報告[2/2]

  20xx年全面參與了全省礦業權核查召開的會議、培訓,以及全省礦業權基礎控制測量實施方案的制定,技術總結及工作總結,重點對全省礦業權基礎控制測量進行指導檢查。此次參與的十家外協單位均未承擔過大面積的gps控制測量,不論是在布網,還是在數據處理等方面都存在很多問題。由于受時間和人員限制,只能采取遙控檢查指導。對十家單位的布網、過程成果進行室內檢查,提出修改意見,解答他們提出的問題,并針對普遍問題制定了《全省礦業權基礎控制測量補充規定》,召開了技術協調會,匯交成果統一會,同時還參與配合了省測繪產品質監站的檢查。

  三是成果匯總

  十四家作業單位,涉及全省17個市的成果匯總、整理和裝訂工作量非常大。盡管統一了成果提交的格式,但大部分沒有嚴格按照規定去做,從點之記、觀測手簿到平差報告,不是缺頁就是少目錄、少份數,一家一家,一個市一個市地整理、完善、裝訂。在做技術總結時,每一項統計都要涉及到上千個數據,查找核對,經過近20天連續奮戰,當把裝訂精美的一本本成果資料提交給省廳領導和專家驗收,看到他們滿意的微笑時,所有的勞累和辛苦都拋在腦后。

  6、其他工作

  一是參與省第二次土地調查辦公室對全省土地調查的檢查工作;

  二是負責組織編寫省公益性地質項目《西藏山南四縣城鎮地籍數據庫建設設計書》,項目已獲得批準,正在實施。

  三是配合院領導組織參與了iso9001-20xx質量認證體系的'升級,參與院設備采購招標,效能辦的巡查等工作

  四是院領導交辦的其他各項工作。

  (二)地理信息中心工作

  地理信息中心20xx年初設立,由本人負責籌建,由于7月份之前省土地調查辦非常忙,大部分時間都在出差,僅對地理信息中心的發展進行了調研。同時配合院領導開展我院申掛“XX省地理信息研究院”單位名稱工作,由于涉及行業職能重疊,省編辦未予批準。

  9月份,由于我院測繪各部門非常忙,沒有部門承擔全省探礦權核查任務,而省廳要求必須在11月底完成全部野外核查任務,12月底完成全部核查工作(與省廳簽訂了責任狀)。于是院領導要求立即組建地理信息中心,牽頭開展探礦權核查任務。從制圖中心和航測遙感院共抽調2名職工,加上一名實習學生,開始了探礦權核查工作,11月初2名畢業生正式報到。中心完成任務情況如下:

  一、全省1609個探礦權核查

  從學習國土資源部和省廳有關礦業權核查要求、規范、文件開始,到研究制定具體的內、外業核查程序、內容和方法,聯系作業單位、招聘核查人員,開展技術培訓。到開始核查時,已有的從廳評審中心收集的1000多個探礦權資料沒有幾個是完整的,全省1609個探礦權核查資料均需向探礦權人收集,大大增加了工作難度,延長項目完成時間。野外核查工作已于12月上旬完成,勘查實際材料圖完成約70%,核查表格填寫、數據錄入及情況說明完成約70%。目前已開始檢查已完成成果,對20%的礦業權人無法提供核查材料,正在全力聯系催交。同時,還與XX省礦產資源評審中心簽定了為其完成全省探礦權核查數據庫建設任務,也在同時開展,預計20xx年3月底結束所有工作,完成產值160多萬。

  二、6766個礦業權范圍拐點坐標轉換及制作全省控制點展點圖

  中心承擔為28家礦業權核查單位轉換6766個礦業權,提供近6萬個范圍拐點坐標由1954年北京坐標系轉換到1980西安坐標系成果任務。按測繪定額計算,產值近180萬。另外為全省礦業權基礎控制測量項目制作了一幅1:40萬全省d級gps控制點展點圖,17幅1:5萬~1:30萬的17個市的控制點展點圖。

  三、其他

  完成其他零星項目產值近5萬元(已全部到賬)。中——&國文秘$資源網 — 您身邊免費貼心的文秘專家 — 歡迎訪問

2024年中心主任述職報告 篇32

  我主要負責醫院醫保辦公室的工作。這一年來,在院領導和同事們的支持配合下,我緊緊圍繞醫保工作特點和工作規律,認真履行自己的職責,集中大家的智慧和力量,扎扎實實地開展了各項工作,較好地完成了工作任務。

  一、20xx年的總結

  我院醫保工作于20xx年2月底正式展開,到現在已經運行年,現將這一年的工作情況向院內作出匯報。

  (一)20xx年的工作

  1、從2月份開展工作至今院內醫保系統運行良好,期間在五月份進行醫院his系統改造,做好醫保門診住院接口順利的完成醫保病人直接錄入然后導入醫保工作計算機的工作。

  2、在醫保單機運行開始階段收費員在門診操作中試驗數據每人達到二十五次,操作正確無誤,到12月21日底共計門診結算醫保1250人次,門診數據上傳準確,無上傳錯誤信息。醫院his系統改造后收費員積極的進行醫保病人的收費操作練習,每人達到一百人次,6月份以后通過his系統完成醫保病人收費720人次,數據錄入準確,能夠順利的導入醫保工作單機并上傳。

  醫院全年接待醫保住院病人52人次,順利結算49次,現有醫保住院病人2人,需要細致的做好病人病歷、費用的審核工作。

  3、關于持卡就醫、實時結算的工作,全年共計參加市區組織的持卡就醫工作、實時結算工作會五次,按照市區兩級的要求順利進行每一項工作。

  4、對于院內的醫保單機及時的進行補丁的更新安裝,在4月份由于系統原因導致醫保單機不能正常工作,及時的與首信公司聯系并將系統修理好,細致的查找問題發生的原因,及時的安裝殺毒軟件,并定期更新。

  (二)存在的問題

  1、我院現在醫保住院病人少,對于醫保住院結算這一部分收費人員沒有細致的操作機會,操作不熟悉。

  2、醫保和his系統的數據對照工作還不能順利的操作,導致醫院的藥房在有新的藥品錄入后不能及時的對照。

  3、醫院新入職人員對醫保工作不太熟悉,藥品分類和診療項目不清楚。

  4、對于持卡就醫、實時結算工作了解較少,政策和操作方法不了解。

  二、20xx年工作計劃

  1、針對xx年發現的問題制定針對措施并實施:加強收費人員的操作能力,做好院內數據庫的對照,及時的對院內人員特別是是新入職員工進行醫保知識政策的培訓工作。

  2、按照市區兩級的要求做好持卡就醫、實時結算工作的順利進行,保證我院醫保工作的順利開展。

  3、做好醫保數據的上傳工作,指導收費人員進行醫保數據的上傳工作,做到每人都能夠獨立的完成數據傳輸上報工作。

  4、加強業務學習,做好院內醫保知識的培訓工作,帶出一支專業化的醫保隊伍服務醫院。

2024年中心主任述職報告 篇33

  過去一年的工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就20xx年的工作進行總結。

  一、師德師風:

  思想端正,服從學校的工作安排,辦事認真負責;把自己的精力、能力積極投入到學校工作中去,能自覺遵守職業道德,在學生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業務,毫不保留自己的觀點,實話實說,互相學習,共同提高教學水平;能夠顧全大局,團結協作,不斷增強角色意識,服務及時到位,服務質量繼續提高。在各方面繼續以入黨積極分子的標準嚴格要求自己,以便更快地適應教育發展的形勢。

  二、崗位履職:

  在信息主任、網絡管理員的工作中,安排好各項工作,管理好現有各種信息化設備。繼續調整、完善已有硬件設備配置,搞好硬件維護、更新工作,使現有各類信息化設備更好的服務教學、服務學生、服務教師;及時將學校各種教育、教學信息和信息公開內容上掛學校網站,保障網站論壇、班級博客等應用平臺運行;認真開展了教師信息技術培訓,組織學生參加各級競賽;做好學校各級各類活動視頻和照片資料的整理和保存;認真參加區信息科技學科教研活動、認真參加區教育學院舉辦的網管培訓班,完成區骨干教師區級公開課任務;不斷強化為教育教學服務意識,為教育第一線盡責盡能。做好學校各項會議活動、報告和大型公開課過程中音響及相關設備的使用及保障工作,積極、熱心為學校各類公開課做好技術支持,確保學校各類教育教學活動在利用現代信息技術時的順利進行。日常工作中熱情、快速、耐心的處理老師在教學中遇到的.各類設備報修和軟件應用的問題。

  在新的一年中,我將以優秀同行為榜樣,加強自身政治學習、業務錘煉,不斷提高教育教學水平和信息化管理能力,為學校的發展作出更大的貢獻。

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