幼師個(gè)人年度工作述職報(bào)告(精選3篇)
幼師個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇1
伴隨著元旦的歡聲笑語(yǔ),我們送走了激情洋溢、碩果累累的20__,迎來(lái)了充滿生機(jī)的20__年。在忙忙碌碌中,一個(gè)學(xué)期的工作也接近了尾聲。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,現(xiàn)將本學(xué)期工作匯報(bào)如下:
一、態(tài)度端正,積極進(jìn)取
初來(lái)乍到,我知道自己需要學(xué)習(xí)的東西很多,于是我努力學(xué)習(xí)《幼兒園工作綱要》和《3到6歲兒童發(fā)展與學(xué)習(xí)指南》,按時(shí)參加各種業(yè)務(wù)會(huì)議、學(xué)習(xí),及時(shí)反思。工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,堅(jiān)決履行幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,愛(ài)園如家,把每一件事情都努力認(rèn)真做好。
二、保教結(jié)合,注重細(xì)節(jié)
在日常工作中,我要求老師扎實(shí)做好保教工作。教學(xué)活動(dòng)方面:我堅(jiān)持以“培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣、文明禮儀”為主旨,抓常規(guī)、抓老師備課、教學(xué),豐富孩子的日常教學(xué)活動(dòng)。努力使幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)興趣與習(xí)慣。一個(gè)學(xué)期下來(lái),幼兒的文明禮儀和良好的行為習(xí)慣已經(jīng)初步養(yǎng)成。
保育工作方面:在手足口病、流感等傳染性疾病肆虐之際,我園領(lǐng)導(dǎo)班組成員精誠(chéng)合作,認(rèn)真抓好班級(jí)的各項(xiàng)消毒衛(wèi)生工作與幼兒的保育護(hù)理工作,加強(qiáng)衛(wèi)生消毒。毛巾做到一人一巾并用每天消毒,一人一杯,堅(jiān)持幼兒茶杯、餐具每日消毒,每天一早打開(kāi)門(mén)窗,以保證空氣清新潔凈,教室地面、桌椅每天用84消毒液消毒,每天紫外線消毒半小時(shí);床單被褥做到半月清洗一次、每周曬一次;玩具每周消毒并日曬一次。在大家齊抓共管下,班級(jí)幼兒出勤率一直保持95%以上。
三、重視活動(dòng),豐富內(nèi)容
為使孩子們感受豐富的活動(dòng)形式,我們的節(jié)慶活動(dòng),主題活動(dòng),幼兒園都會(huì)統(tǒng)一的規(guī)劃布置,這學(xué)期我們各班活動(dòng)比較多,在活動(dòng)中,家長(zhǎng)了解了老師的教育理念和方法,看到了老師的辛苦付出,對(duì)老師和幼兒園工作比較滿意。
1.為了培養(yǎng)幼兒良好的自理能力,提高幼兒自我服務(wù)意識(shí),開(kāi)學(xué)初我園組織幼兒開(kāi)展了一次“幼兒自我服務(wù)賽”活動(dòng),根據(jù)幼兒年齡段不同,比賽內(nèi)容定為:穿脫鞋子比賽、穿脫衣服比賽、疊衣服比賽等,獲得了家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
2.舉行防震安全演練活動(dòng)。通過(guò)演練活動(dòng)讓師生進(jìn)一步掌握在地震中迅速逃生、自救、互救的基本方法,同時(shí)提高了大家應(yīng)對(duì)地震等自然災(zāi)害以及緊急突發(fā)事件的能力。
3.舉行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。增強(qiáng)了幼兒火災(zāi)應(yīng)急逃生的安全意識(shí),讓幼兒初步掌握遇到火災(zāi)危害事故時(shí)的自救和逃生的基本方法。
4.在祖國(guó)媽媽生日到來(lái)之際,我園開(kāi)展的慶“十·一”活動(dòng)。活動(dòng)分年齡段進(jìn)行,小班畫(huà)國(guó)旗、中班自制國(guó)旗、大班唱國(guó)歌等多種形式。此次活動(dòng)不僅讓幼兒認(rèn)識(shí)了國(guó)旗,也培養(yǎng)了寶寶的愛(ài)國(guó)主義情感。
5.“寶貝加油”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。20__年10月27日下午,伴著秋日的陽(yáng)光,在家長(zhǎng)的吶喊聲和孩子的展示中拉開(kāi)帷幕。運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目豐富多彩,形式多樣。家長(zhǎng)和孩子都很盡興。
6.半日開(kāi)放活動(dòng)。12月1日上午進(jìn)行了半日開(kāi)放活動(dòng)。各班按一日流程組織班級(jí)活動(dòng),讓家長(zhǎng)親身體驗(yàn)幼兒園的教育教學(xué)和幼兒在園的學(xué)習(xí)生活情況,更好地實(shí)現(xiàn)了家園共育。
7.12月29日上午舉行“慶元旦、展才藝”元旦活動(dòng),各班規(guī)劃出舞蹈、游戲類、親子類等節(jié)目。多樣化的活動(dòng)形式展現(xiàn)了孩子整體能力的提高,受到了家長(zhǎng)的好評(píng)和認(rèn)可。
四、常抓安全,確保平安
安全方面我堅(jiān)持預(yù)防為主,加強(qiáng)教育的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)幼兒自我防護(hù)能力,通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全園教師關(guān)心和支持幼兒園安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生的安全。
1.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和教師值班制度。每天大門(mén)口有帶班領(lǐng)導(dǎo)、教師及三位教師組成的安全小組,在大門(mén)口負(fù)責(zé)幼兒的入、離園的安全,帶班領(lǐng)導(dǎo)全天負(fù)責(zé)幼兒園的安全工作。
2.加強(qiáng)幼兒和家長(zhǎng)安全教育。教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透,每周一節(jié)安全教育課。讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí),并利用接送幼兒的時(shí)、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)的一封信、校訊通等形式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,讓家長(zhǎng)配合幼兒園的教育工作。
3.晨檢、午睡安全管理。我園嚴(yán)格按“一摸、二看、三問(wèn)、四查”來(lái)進(jìn)行;并杜絕危險(xiǎn)品的帶入,及時(shí)向家長(zhǎng)了解幼兒在家的健康情況,發(fā)現(xiàn)異常或傳染病做到及時(shí)隔離與治療,控制了傳染病病菌的傳播,把好安全關(guān)。
4.加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理。幼兒園加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全,符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求。嚴(yán)格生熟分放和加工處理制度,嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作,當(dāng)日食用制度,以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害,食品48小時(shí)留樣并做好記錄。
5.每周開(kāi)展一次安全會(huì)議,成立了安全組織,制定出安全管理制度,定期進(jìn)行安全隱患排查,班級(jí)每周舉行一次安全教育課,每學(xué)期舉行兩次安全演練活動(dòng)。
記得一位名師曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒(méi)有最好,但可以永無(wú)止境地追求最好。”對(duì)于我這樣一個(gè)初出茅廬的管理者來(lái)說(shuō),這句話無(wú)疑是一種激勵(lì)和希望。
這學(xué)期我盡管做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在著許多問(wèn)題。如:工作的時(shí)間雖多,但效率不太高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái),多在研究上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,保持先進(jìn)的思想和超前的意識(shí),提高管理能力,更好地為教職工、家長(zhǎng)和幼兒服務(wù)。
幼師個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇2
20____年,市人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)金融工作會(huì)議和人民銀行總分行工作會(huì)議精神與工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn),依法、高效履行基層央行職責(zé)。按照“能力提升、基礎(chǔ)支撐、創(chuàng)新引領(lǐng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、黨建保障”的整體工作思路,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,深入推進(jìn)“______”建設(shè),各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,有力支持和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、認(rèn)真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,積極搭建平臺(tái),金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平不斷提高
20____年,市人民銀行主動(dòng)謀劃、組織和推動(dòng)全市金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“金融干部進(jìn)千企、金融產(chǎn)品(政策)進(jìn)萬(wàn)戶、金融服務(wù)進(jìn)千村”三大活動(dòng),構(gòu)建了“人行推動(dòng)、銀行主動(dòng)、縣區(qū)聯(lián)動(dòng)”三位一體的工作推進(jìn)機(jī)制,有效引導(dǎo)金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了信貸增量合理增長(zhǎng)。
(一)搭建“金融干部進(jìn)千企”活動(dòng)平臺(tái),打造“金融強(qiáng)企”工程。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對(duì)象,組織全市金融干部深入走訪企業(yè)1282戶(其中規(guī)模以上企業(yè)859戶),實(shí)施“一對(duì)一”的信貸輔導(dǎo)和金融服務(wù)2380次,幫助企業(yè)制定融資計(jì)劃551份,累計(jì)貸款38.75億元,貸款余額55億元,有效促進(jìn)了全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,為轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),促進(jìn)銀企對(duì)接交流,塑造新型銀企關(guān)系進(jìn)行了有益的探索,受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評(píng),《____時(shí)報(bào)》、《____》等媒體進(jìn)行了專題報(bào)道。
(二)搭建“金融產(chǎn)品(政策)進(jìn)萬(wàn)戶”活動(dòng)平臺(tái),打造“金融惠民工程”。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新為重點(diǎn),組織金融新產(chǎn)品、服務(wù)新方式和金融新政策深入各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體(尤其是與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域),提供“面對(duì)面”的金融服務(wù),全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達(dá)47種,累計(jì)支持各類小企業(yè)和示范農(nóng)戶8.31萬(wàn)戶,累計(jì)貸款192.79億元;全市中小微企業(yè)貸款比年初增加42.29億元,增長(zhǎng)28.85%,高于全市平均信貸增速8.63個(gè)百分點(diǎn)。活動(dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了全市金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新,提高了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平,也為宣傳金融政策,促進(jìn)社會(huì)更好地了解金融提供了新的載體。
(三)搭建“金融服務(wù)進(jìn)千村”活動(dòng)平臺(tái),打造“金融助農(nóng)”工程。以落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策為著力點(diǎn),積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)建設(shè),全年全市批設(shè)服務(wù)點(diǎn)2147個(gè),覆蓋了全市1206個(gè)行政村,提前實(shí)現(xiàn)了“匯農(nóng)工程村村通”目標(biāo),填補(bǔ)了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下金融服務(wù)空白點(diǎn),使農(nóng)民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、查詢等金融服務(wù),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該項(xiàng)目列入了市政府年度“十大惠民實(shí)事(工程)”。
(四)加強(qiáng)貨幣政策工具管理,金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)提升。主動(dòng)發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整政策激勵(lì)約束作用,引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強(qiáng)利率市場(chǎng)化微觀機(jī)制建設(shè),開(kāi)展了法人金融機(jī)構(gòu)利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。宣傳、培育直接融資市場(chǎng)主體,實(shí)現(xiàn)直接融資32億元,同比多增24億元。
二、金融管理與服務(wù)機(jī)制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),金融監(jiān)管與金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)
高度重視并持續(xù)加強(qiáng)“兩管理、兩綜合、重大事項(xiàng)報(bào)告和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”工作(以下簡(jiǎn)稱“________”工作),把“________”制度與機(jī)制建設(shè)作為年度加強(qiáng)金融管理與服務(wù)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定、增強(qiáng)依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手,轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)對(duì)人民銀行工作的呼應(yīng)和配合進(jìn)一步提高,貫徹執(zhí)行人民銀行相關(guān)政策的工作水平進(jìn)一步提升,機(jī)構(gòu)信用代碼推廣、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作走在全省前列。
(一)深入推進(jìn)“______”制度機(jī)制建設(shè)。制定并完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)管理與服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及13個(gè)配套制度和辦法,形成了以“________”工程為主體,以“指導(dǎo)意見(jiàn)為統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)辦法為支撐、執(zhí)法評(píng)價(jià)為保障”的金融綜合管理與服務(wù)體系;注重發(fā)揮“2211”項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行“一行一通報(bào)”,與銀行機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”談話,對(duì)評(píng)為C類的2家機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了綜合執(zhí)法檢查,連續(xù)第6年開(kāi)展了綜合執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng),綜合執(zhí)法與單項(xiàng)執(zhí)行比較分析的專題調(diào)查報(bào)告被總行條法司采用。重大事項(xiàng)報(bào)告制度和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、縣域全覆蓋,探索開(kāi)展了重大事項(xiàng)報(bào)告制度落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)核查,金融機(jī)構(gòu)累計(jì)上報(bào)重大事項(xiàng)118件,協(xié)調(diào)處理金融消費(fèi)糾紛27項(xiàng)。
(二)持續(xù)推進(jìn)金融改革和金融體系建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)行“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革并完成相關(guān)機(jī)構(gòu)考核評(píng)估,依法規(guī)范對(duì)建行改革效果、蕭縣信用聯(lián)社穩(wěn)健性以及____縣農(nóng)合行內(nèi)控管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,對(duì)央行專項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)考核一類聯(lián)社給予支農(nóng)再貸款限額獎(jiǎng)勵(lì)與支持。支持金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)向縣域延伸,核準(zhǔn)____村鎮(zhèn)銀行、本富村鎮(zhèn)銀行等8家新設(shè)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)加入人民銀行金融管理與服務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)新設(shè)機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展。
(三)積極預(yù)防和處置風(fēng)險(xiǎn),金融穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)守不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線,深化銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警,開(kāi)展了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)綜合應(yīng)急演練;密切關(guān)注非正規(guī)金融組織發(fā)展,主動(dòng)參與了小額公司開(kāi)業(yè)審核和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),參與實(shí)施了寄賣(mài)行等類金融組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,建立了地方非金融機(jī)構(gòu)基本信息庫(kù),召開(kāi)了第四屆公檢法司暨類金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議,動(dòng)態(tài)掌握非正規(guī)金融組織狀況和對(duì)金融體系的影響。
三、認(rèn)真落實(shí)外匯改革政策,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
(一)認(rèn)真落實(shí)貨物貿(mào)易外匯改革各項(xiàng)便利化政策措施。積極落實(shí)國(guó)家外匯管理局取消對(duì)企業(yè)進(jìn)出口逐筆核銷(xiāo)制度,構(gòu)建了以總量篩選、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分類監(jiān)管為特點(diǎn)的新型外匯管理模式。對(duì)全轄103家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了改革政策培訓(xùn),完善了外匯政策宣傳QQ群,貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行順暢,行政效能、透明度以及監(jiān)管效率有效提高。企業(yè)出口退稅時(shí)間與改革前相比提前了一個(gè)月左右。
(二)加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性管理。創(chuàng)新非現(xiàn)場(chǎng)核查方法,利用非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)開(kāi)展申報(bào)數(shù)據(jù)專項(xiàng)核查。督促外匯指定銀行切實(shí)履行代位監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)開(kāi)戶企業(yè)外匯企業(yè)輔導(dǎo)。
(三)嚴(yán)格外匯市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。不斷完善銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)的市場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容,對(duì)轄內(nèi)48家備案銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)售匯市場(chǎng)準(zhǔn)入情況進(jìn)行了回訪,及時(shí)掌握了各銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)售匯最新情況。
(四)跨境人民幣結(jié)算有序開(kāi)展。積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策,支持企業(yè)“走出去”,涵蓋貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和對(duì)外直接投資領(lǐng)域,成為省首個(gè)人民幣境外投資的地級(jí)市。
四、不斷完善金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平持續(xù)提升
(一)國(guó)庫(kù)管理與服務(wù)職責(zé)切實(shí)履行。在全省率先制定了國(guó)庫(kù)經(jīng)收處評(píng)比辦法,會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)商業(yè)銀行國(guó)庫(kù)經(jīng)收業(yè)務(wù)全面考核,由財(cái)政每年撥付專項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)并通報(bào)表彰,國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作繼續(xù)走在全省前列。在____經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中率先設(shè)立和營(yíng)運(yùn)了現(xiàn)________,國(guó)債承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)星級(jí)認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)全省推廣,財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,初步實(shí)現(xiàn)了稅款直達(dá)入庫(kù)、支出即時(shí)到賬目標(biāo)。
(二)人民幣流通環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。開(kāi)展了銀行對(duì)外誤付假幣和“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”兩個(gè)專項(xiàng)活動(dòng),按季開(kāi)展繳存款錢(qián)捆質(zhì)量抽查,督促建立殘幣兌換綠色通道,加大了原封新券投放力度。
(三)支付科技服務(wù)水平進(jìn)一步提高。支付清算系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),清算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)銀行卡芯片化遷移工作,全市3614臺(tái)POS機(jī)具受理金融IC卡功能改造完成,ATM機(jī)具改造完成率達(dá)78.47%。發(fā)卡機(jī)構(gòu)增至5個(gè),累計(jì)發(fā)行金融IC卡43231張。啟動(dòng)了金融IC卡加載社保功能工作。
(四)反洗錢(qián)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善。確立了反洗錢(qián)履職標(biāo)準(zhǔn)(共6類21項(xiàng)),反洗錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推廣至證券保險(xiǎn)行業(yè)和縣域金融機(jī)構(gòu),對(duì)6個(gè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了反洗錢(qián)現(xiàn)場(chǎng)檢查。落實(shí)反洗錢(qián)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
(五)金融研究和調(diào)研信息扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)開(kāi)展了“________”調(diào)研競(jìng)賽、金融法制調(diào)研競(jìng)賽、農(nóng)字號(hào)特色金融研究,完善了重點(diǎn)調(diào)研課題管理和調(diào)研信息共享機(jī)制,45個(gè)調(diào)研課題全部完成。政務(wù)信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名,干部職工研究工作、解決難題、推動(dòng)發(fā)展的能力有了新的提升。
(六)轄區(qū)社會(huì)信用體系和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)持續(xù)改善。積極爭(zhēng)取縣成為省首批6個(gè)農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)之一,制定了金融生態(tài)縣活動(dòng)方案,推動(dòng)市政府召開(kāi)了金融生態(tài)縣推進(jìn)大會(huì),持續(xù)推動(dòng)了市縣政府簽訂縣區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)各縣區(qū)政府落實(shí)情況開(kāi)展量化考核并下發(fā)通報(bào)。與市團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)村青年信用示范戶創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)信用代碼發(fā)放工作,進(jìn)度和質(zhì)量在全省儲(chǔ)蓄保持領(lǐng)先位次。
五、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和內(nèi)部管理,確保中心支行系統(tǒng)穩(wěn)健、高效履職
(一)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提升。堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制為著力點(diǎn),班子凝聚力不斷增強(qiáng),完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督“三位一體”的職工民主管理體系。堅(jiān)持以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為中心點(diǎn),班子引領(lǐng)力不斷增強(qiáng),探索形成了“四位一體”(謀劃―執(zhí)行―反饋―提高)的工作推進(jìn)機(jī)制,完善了“三化同步”(基礎(chǔ)工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、創(chuàng)新工作特色化)的工作推進(jìn)路徑。堅(jiān)持以勤政廉政建設(shè)為關(guān)節(jié)點(diǎn),班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂并扎實(shí)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書(shū)及項(xiàng)目維修責(zé)任書(shū)共3類37人(次),行風(fēng)評(píng)議滿意率達(dá)100%。
(二)干部隊(duì)伍履職水平不斷提高。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)管理干部規(guī)定,通過(guò)民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選任了科長(zhǎng)4名,支行行長(zhǎng)1名,副科長(zhǎng)4名、支行紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,副主任科員10名(含支行2名)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,對(duì)1名不能遵守勞動(dòng)紀(jì)律的干部進(jìn)行了辭退處理。完善了重點(diǎn)工作、目標(biāo)考核、工資收入分配機(jī)制,努力調(diào)動(dòng)干部職工積極性。推動(dòng)學(xué)習(xí)型中心支行建設(shè),建立了金融宣傳、調(diào)查研究等7個(gè)子人才庫(kù),入庫(kù)人員125人(次)。積極實(shí)施教育培訓(xùn)三年工作規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了參訓(xùn)率、滿分率“雙百分”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(三)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。全面加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。召開(kāi)了黨建工作大會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動(dòng)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織了民主評(píng)議黨員、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾、“一先雙優(yōu)”評(píng)選表彰和宣傳活動(dòng),中心支行機(jī)關(guān)16個(gè)支部123名在職黨員按照“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展公開(kāi)承諾、踐諾和評(píng)諾活動(dòng),黨員中堅(jiān)與骨干作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建的工作思路,有效激發(fā)了干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奮進(jìn)的工作熱情。
(四)內(nèi)部安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,開(kāi)展了異地輪崗試點(diǎn),強(qiáng)化基建項(xiàng)目檢查輔導(dǎo),推進(jìn)公務(wù)卡報(bào)賬管理,強(qiáng)化集中采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督。強(qiáng)化日常監(jiān)督,下發(fā)事后監(jiān)督通知(提示)書(shū)7份,較好地發(fā)揮事后監(jiān)督“屏障”作用。推動(dòng)內(nèi)審轉(zhuǎn)型,完成審計(jì)項(xiàng)目8個(gè),開(kāi)展飛行檢查6次。開(kāi)展制度集中梳理完善活動(dòng),增加崗位職責(zé)、工作制度和操作流程27項(xiàng),修訂73項(xiàng),刪減7項(xiàng)。開(kāi)展了“整改提高月”活動(dòng),開(kāi)展審計(jì)咨詢服務(wù)5項(xiàng),提出建議54條。強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,榮獲省保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政服務(wù)職能,規(guī)范辦事程序。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。以深化制度執(zhí)行力專項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)教育,改進(jìn)作風(fēng),提高效能。黨委帶頭倡導(dǎo)理論學(xué)習(xí)之風(fēng)、聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、厲行節(jié)約之風(fēng)和廉政勤政之風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行行長(zhǎng)接待日和行長(zhǎng)信箱等制度。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。突出黨內(nèi)監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制,對(duì)新提任干部進(jìn)行任前廉政談話。開(kāi)展了“制度完善月”、“整改提高月”活動(dòng),全面落實(shí)分行巡視、民主生活會(huì)、履職審計(jì)三項(xiàng)檢查整改措施。
20____年,市人民銀行各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn),重點(diǎn)工作有序開(kāi)展,履職能力進(jìn)一步提升,全行干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和氛圍進(jìn)一步濃厚。20____年,市人民銀行將在十八大精神的指引下,認(rèn)真貫徹落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞主題主線,穩(wěn)中求進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)中心支行和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、和諧發(fā)展。
幼師個(gè)人年度工作述職報(bào)告 篇3
我于20xx應(yīng)聘進(jìn)入地下商場(chǎng),從基層做起,著手開(kāi)始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理及辦公文件的整理和收發(fā)等事務(wù),隨著工作深入擔(dān)任了運(yùn)管管理部經(jīng)理的職務(wù),20xx年隨著商場(chǎng)規(guī)模不斷的擴(kuò)大和企業(yè)的發(fā)展,我有幸成為副總經(jīng)理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。
在過(guò)去的時(shí)間里,從最開(kāi)始的初來(lái)乍到到現(xiàn)在的初窺門(mén)徑,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:
日常管理工作:
1、人員管理:
每天日常的巡場(chǎng),檢查員工行為規(guī)范、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的招商工作狀況等,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨椤?duì)于不合規(guī)范的經(jīng)營(yíng)方式的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及在崗率,避免漏失廳內(nèi)的管理、銷(xiāo)售及招商。
2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問(wèn)題,進(jìn)行整理歸納,利用每周一、三、五開(kāi)會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無(wú)則加勉。
針對(duì)處理不合理的事件在會(huì)上進(jìn)行研究,找出最佳解決方案。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出有效時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的管理人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),在不違背原則的情況下開(kāi)導(dǎo)員工留任原崗位或調(diào)崗,盡可能減少運(yùn)營(yíng)管理部人員流動(dòng),保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。
對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。
4、商場(chǎng)的最終目的是有一個(gè)良性的發(fā)展空間,從人員管理到店面管理最終都是為良性發(fā)展做準(zhǔn)備,只要經(jīng)營(yíng)者有利潤(rùn),才能達(dá)到最終目的,根據(jù)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣和重要節(jié)令、在中廳有針對(duì)性的進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng),以更好的提升銷(xiāo)售。
5、 裝修管理:
協(xié)助保衛(wèi)部、設(shè)備部與進(jìn)場(chǎng)裝修人員進(jìn)行前期溝通,裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),要求裝修做到無(wú)異味,無(wú)噪音,無(wú)灰塵。審查其裝修圖紙,約定裝修日期,核定用電流量,審批裝修防火材料,對(duì)接相關(guān)裝修工作,幫助辦理裝修審批手續(xù)。
6、為打造一個(gè)和諧共建的商場(chǎng),每日從考勤經(jīng)營(yíng)者的出勤率開(kāi)始,規(guī)范業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)方式,堅(jiān)決杜絕遲到早退,叫喊叫賣(mài),懸掛自制POP,超擺超放,播放迪曲,辦理進(jìn)退戶手續(xù),核算各種費(fèi)用,延時(shí)手續(xù),裝修結(jié)果的驗(yàn)收,投訴的處理與協(xié)調(diào),漏水點(diǎn)的觀察和配合維修,配合收取管理費(fèi)用。
7、能夠營(yíng)造良好的商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境是作為一名管理人員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
未經(jīng)商場(chǎng)允許商販在商場(chǎng)內(nèi)肆意兜售商品的行為本身已經(jīng)嚴(yán)重影響商場(chǎng)的形象,督促管理人員對(duì)待此類事件一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅清出場(chǎng)外。同時(shí)為保證商場(chǎng)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,散發(fā)與商場(chǎng)無(wú)關(guān)的宣傳單如有發(fā)現(xiàn),立即進(jìn)行制止與清場(chǎng)。
8、一個(gè)大型商場(chǎng)不僅在管理與經(jīng)營(yíng)上做到井然有序,安全消防工作也是重中之重。
確保每一名業(yè)主和消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全,安全消防工作必須做到位,落到實(shí)處。這就需要本部門(mén)配合保衛(wèi)部向占用消防通道和遮擋防火門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行解釋,讓其學(xué)習(xí)到安全消防知識(shí),意識(shí)到安全消防的重要性,并且做好安撫工作,保證與業(yè)主的良好溝通。
9、在商場(chǎng)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理時(shí),常常碰到顧客過(guò)來(lái)投訴的事件。
商場(chǎng)只有協(xié)調(diào)的權(quán)利,沒(méi)有執(zhí)法權(quán),所以這要求我們得有極高的職業(yè)操守,和化解矛盾和處理技巧的能力,我部門(mén)采用個(gè)性化處理投訴辦法,在管理權(quán)利的范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)膶?duì)顧客進(jìn)行說(shuō)服,同時(shí)也要考慮到業(yè)主的經(jīng)營(yíng)方式方法。
因此采用一對(duì)一的模式,與顧客與業(yè)主在不同場(chǎng)地同時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào),為雙方爭(zhēng)取到最大的讓步,使得問(wèn)題達(dá)到圓滿的解決。
企劃宣傳:
在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,打造商場(chǎng)的品牌效益,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,商場(chǎng)的企劃宣傳必須落實(shí)到位。有效的營(yíng)銷(xiāo)不僅依靠新穎的創(chuàng)意,更需要強(qiáng)有力地執(zhí)行與規(guī)范操作。對(duì)商場(chǎng)的企劃宣傳方面主要采用媒體投放方式。
媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和節(jié)假日商場(chǎng)促銷(xiāo)為主,以自有的電視廣告,廣播為重點(diǎn),派專人制作精良的PPT、PS廣告等。選擇當(dāng)?shù)厮募抑攸c(diǎn)報(bào)紙(大眾信息、四海傳媒、供求世界、都市導(dǎo)航)進(jìn)行活動(dòng)與促銷(xiāo)宣傳。
商場(chǎng)內(nèi)外氛圍包裝。相較于商場(chǎng)外部氛圍的包裝,商場(chǎng)內(nèi)氛圍的營(yíng)造顯得尤為重要。每逢節(jié)假日,學(xué)生放寒暑假,都是商場(chǎng)客流的高峰期,這就需要迎合當(dāng)前促銷(xiāo)主題。
為了更好的詮釋和演繹促銷(xiāo)主題,嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)顏色、圖案、造型和材質(zhì)方面的設(shè)計(jì)和篩選。商場(chǎng)內(nèi)各個(gè)位置的裝飾改造,廣告設(shè)計(jì)樣式及懸掛,都指派相關(guān)人員實(shí)施進(jìn)行。
招商管理:
1、商場(chǎng)的發(fā)展,店面的增多,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),由于尚志市整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍及銷(xiāo)售店面的增多與現(xiàn)有消費(fèi)群體較兩年前比較,比例出現(xiàn)稍許失衡,店面的租賃出現(xiàn)困難,租金有所回落,在上一年度租賃期沒(méi)有結(jié)束前由于效益不佳,經(jīng)營(yíng)業(yè)主紛紛棄店而走,為保障招商工作的順利進(jìn)行和店面的飽和度,必須拿出最可行的實(shí)施方案。
可理的租金定位,和果斷的招商手段使得20xx年11月份300多個(gè)店面續(xù)租這項(xiàng)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,基本取得圓滿的成功。
2、對(duì)由房主買(mǎi)斷的店鋪出現(xiàn)的空鋪狀態(tài),部門(mén)內(nèi)部開(kāi)會(huì)針對(duì)各空鋪的情況進(jìn)行介紹和研究,責(zé)任不只落實(shí)到招商人員,而且發(fā)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理部全員進(jìn)行招商,做到每區(qū)的管理員就是本區(qū)的招商員,將自己作為投資者的理念去推銷(xiāo)介紹,效果非常不錯(cuò),對(duì)接成功近20間店鋪。
3、做好商業(yè)氛圍的宣傳,將各梯口充分發(fā)揮商業(yè)用途,對(duì)外進(jìn)行招集有宣傳意識(shí)的商家,而且要對(duì)到期的廣告位做好記錄工作,并做好廣告宣傳內(nèi)容的破損工作的監(jiān)督和維護(hù)工作,這就需要招商人員確保與商家的良好溝通。
工作中亮點(diǎn)和不足:
亮點(diǎn):
1、培養(yǎng)專業(yè)人才,根據(jù)新進(jìn)人員的特點(diǎn)和擁有的某種技能,安排相應(yīng)的崗位以符合崗位需求加以鍛煉和培養(yǎng)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有不同性格和能力的員工布置任務(wù)時(shí),分出重點(diǎn)和細(xì)致交待。避免在工作中走型,走樣。
2、細(xì)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)保金,不需要做到無(wú)紙化辦公,但要充分發(fā)揮現(xiàn)代實(shí)用的開(kāi)發(fā)管理軟件,將每間店鋪都量身訂制了一個(gè)進(jìn)退戶質(zhì)保金的小單元,必須錄入電腦,做到規(guī)范管理。
3、引導(dǎo)業(yè)戶裝修向高檔次發(fā)展,三期去年第一年開(kāi)業(yè),業(yè)戶裝修上不敢投入太多,經(jīng)過(guò)優(yōu)勝劣汰,對(duì)新進(jìn)業(yè)戶裝修時(shí),引導(dǎo)業(yè)戶向商場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)有裝修高檔學(xué)習(xí),只有這樣才有市場(chǎng)。
另外,領(lǐng)導(dǎo)給機(jī)會(huì)到其他商場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)將自己認(rèn)為裝修、設(shè)計(jì)及貨品擺放較為精典,值得學(xué)習(xí)的店面,用JPG的方法記錄下來(lái),考察后,讓業(yè)戶學(xué)習(xí)和效仿。以此來(lái)提升商場(chǎng)的整體效果。
不足:
1、跟經(jīng)營(yíng)業(yè)主的溝通還有待加強(qiáng),前期主要局限于漏水點(diǎn)、費(fèi)用的繳納,租金的溝通,對(duì)于人員經(jīng)營(yíng)相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表現(xiàn)不足。
所以,現(xiàn)在要做的就是多于業(yè)主接觸,與業(yè)主建立共存體系,加強(qiáng)感情聯(lián)系,讓業(yè)主了解商場(chǎng)的制度與管理方法,使政策、客訴等能更快更好得到實(shí)施和處理。
2、提升敏銳度,對(duì)業(yè)主和員工的不規(guī)范的經(jīng)營(yíng)和不良行為和語(yǔ)言要有敏銳度,將不良因素和思想消除在萌芽。
今后的工作計(jì)劃:
1、把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),為總經(jīng)理分擔(dān)些許肩上的重任。
2、培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí),每項(xiàng)工作都要有安排,有落實(shí),有匯報(bào),隨時(shí)掌握廳內(nèi)的各項(xiàng)工作,以便下一步工作的開(kāi)展。
3、向管理要效益,通過(guò)管理提升商場(chǎng)的品牌,提高產(chǎn)權(quán)價(jià)值,讓店鋪在本年度續(xù)租時(shí),在租金上有一個(gè)質(zhì)的提升,讓投資者擁有足夠的信心將我們商場(chǎng)做為長(zhǎng)期持有股來(lái)投資。
4、培養(yǎng)整體觀念和合作精神,克服本位主義傾向。增加員工之間的互諒互讓,培養(yǎng)員工之間的友誼,滿足員工的社會(huì)需要,使員工提高工作興趣,改善工作態(tài)度。