有關述職報告合集（通用33篇）

有關述職報告合集 篇1

　　今年以來，我們認真貫徹落實省市有關部署，堅持把加快縣消防隊建設作為提高專業消防滅火和搶險救災能力、保障全縣人民群眾生命財產安全的重要任務，因地制宜，科學規劃，積極籌資，加大力度，有力地加快了工程建設。目前，已累計投資200萬元，建成縣消防隊綜合樓三層主體，占工程總量的70%，預計9月底建成投用。

　　工作上，主要抓了以下幾方面：

　　一、高度重視，周密部署安排。及時召開政府常務會議，專題聽取了縣公安局關于消防中隊營房建設有關問題的匯報，并將其列為今年全縣重點建設工程之一，明確任務，夯實責任，確保了項目建設扎實穩步推進。同時，縣政府主要領導、主管領導多次深入施工一線，巡回督促檢查，協調解決問題，推動了各項工作深入開展。

　　二、強化措施，加快工程建設。為了切實加快縣消防隊營地建設，我們組織縣國土、住建等部門經過實地考察，確定了縣消防隊營房選址，并及時開展了規劃、設計、立項、招投標等前期準備工作，為工程順利開工建設奠定了堅實基礎；督促施工企業強化時間任務觀念，科學調度，加強力量，倒排工期，不斷加快項目建設，確保了工程建設進度。同時，在積極聯系上級相關部門，爭取補助的基礎上，縣財政列支300萬元專項資金，用于縣消防隊營地建設。目前，省發改委的85萬元補助資金和縣級財政應配套資金已足額撥付到位，保證了項目建設所需。

　　三、堅持標準，確保工程質量。為了確保工程建設質量，我們全面實行項目法人制、工程監理制、工程招投標制等項目建設質量管理制度，聘請西安地質勘測公司對工程地質進行了勘測，委托陜西德利信建設工程咨詢有限公司代理工程招標，最終確定了陜西興艾建設工程有限公司為承建單位，陜西潤澤工程監理公司進行工程監理。同時，堅決把好工程進料、施工、驗收等重要環節，并成立了工程質量督查組，負責工程關鍵工序的質量督查，發現問題，立即整改，保證了工程質量。

　　四、加強領導，落實工作任務。為了確保如期高質量完成建設任務，我們成立了由縣政府主管領導任組長，縣公安局局長為副組長，縣財政局等部門負責同志為成員的“縣消防中隊營房建設工作領導小組”，負責工程建設的組織、協調、實施工作，縣公安局也成立了相應工作機構，為扎實穩步推進工程建設提供了組織保障；領導小組堅持定期召開專題會議，聽取工作匯報，解決存在問題，為工程建設提供全方位服務，確保了各項工作順利推進。

　　總之，我們在縣消防隊建設上做了一定工作，取得了階段性成效。下一步，我們決心以這次督查為契機，進一步加強領導，創新機制，強化措施，狠抓落實，全力以赴加快工程建設進度，確保早日建成使用。

　　1、從安排上再細化。我們將及時召開項目建設工作促進會，及時研究解決工作中存在的困難和問題，部署安排下一階段各項工作，確保目標更明確、任務更具體、措施更得力，扎實推進工程建設。

　　2、從進度上再加快。搶抓當前施工的有利時機，強化時間任務觀念，統籌力量，精心組織，爭時間，搶工期，趕進度，確保縣消防隊營房9月底建成投用。

　　3、從領導上再加強。繼續把項目建設納入全縣目標責任考核，充分各有關部門的工作積極性和主動性；堅持每月召開階段工作匯報會，加強督促檢查，嚴格過程控制，確保各項工作任務落到實處。

有關述職報告合集 篇2

　　帳管生涯進入第79個工作周，迎來第三次述職。大部分同僚都覺得述職是天底下最無聊的事情，何況帳管是如此沒有存在感的職位，能說的事情都很乏味，不那么乏味的事情又受條條框框的限制而不能說。說來說去無非批帳號三個字，于是變得更加無聊。

　　我也并沒精力將述職變得有聊一些，或者用個咆哮體神馬的說得有趣一些。總結過去半年，依然是保持每周穩定審批和標記收精一類事情。期間帳管組曾對一些問題展開比較深入的討論，在審批尺度的較細致層面上進行交流，至少是我在這些討論中得到了很好的拓展和進益。

　　帳管是統一性和獨立性都很強的工作，且具有顯著的案例特征，idadmin保存著大量歷任帳管的討論經驗，作為新人必讀，有很強的指導作用。遺憾的是目前案例積壓太多，也不夠清晰和系統。考慮到未來半年可能發生的情況和水源的文化惰性，有耐心閱讀那些厚厚案例的人也許會越來越少，所以接下來準備著手整理和歸納。對此會與其他帳管斟酌討論，也歡迎諸位離任帳管們投條指導。

　　今年年初曾做過一份統計，從各個參數考察了20xx年10月以來的帳管工作情況和水源數和平均審批數計算，排名前三的帳管們批掉了其中的二分之一。對比年度注冊總量和年度注冊峰值量，數據呈現的結果和預想的并沒多大差別，述職報告《帳號管理員20xx年春季述職報告》。注冊數這一bbs發展衡量指標正在以每年11-16.5%的速度下降，水源的衰落很明顯。馬甲達人的總體數量只呈微弱的下滑態勢，總有新人換舊人，那么只能說是大環境所趨。雖然我對id并不感冒，大概也是最不熱愛注冊id的帳管之一了，但是每次看到那些填寫規整、每日不滿單的馬甲達人們，還是深感敬意。是他們的'堅持保護著水源的一方文化。

　　之前總有做了很久小機器人的恍惚，原來也不過一年半。也許是節奏太平靜，所以竟不覺得這樣的時間其實也不短了。歷史上25位帳管的平均值周數為67.4，在此之前大部分人都因工作繁忙或是激情消褪等種種原因離開了。超過此數的只有9人，而值周數超過100周的，目前只有鴨哥、菜頭、杠杠三位。這三位的各項工作指數，都是很贊的。城小狐同學，本周是您為飲水思源bbs站帳號審批工作的第100周。加油哦！

　　在所有有記錄的正式帳管中，我的通過率是最低的。以前只覺得自己的確比較嚴格，卻沒想到破紀錄的嚴格。在一月統計結果出來后，我有意識的微調了審批尺度，在大原則不變的前提下，提高了對注冊單的通過率。其實目前帳管組四人的通過率都不太高，地址和學校、單位信息不匹配，或者住在一個匪夷所思地方，或者不夠完整的情況比較多見。

　　按照審批原則來說帳管是無法通過的，這時只能非常抱歉的拒絕了。還是那句話：盡量填當前的詳細的信息，一次通過的幾率最大。

　　啰啰嗦嗦說了很多，就這樣吧。下周是水源生日，祝本站生日快樂。

有關述職報告合集 篇3

　　尊敬的各位領導、老師們：

　　大家好！首先做一下自我介紹：我是中三班主班老師李珊。我來xx大約有一個月的時間了，為什么工作四年才選擇我們呢！在原來的工作單位打算腳踏實地的從一線做起，循序漸進的做到中層管理。工作半年后就被上調到辦公室做管理，我個人認為不管是從為人處事還是教學管理，還欠缺很多。只是按部就班的做好本職工作，沒有太大的發展空間與平臺。后來，我在招聘網上看到信息，再加上之前對了解，通過與馮園長的談話，我找回了自己，對自己充滿了信心，重新確定了自己的目標—從基層做起，去帶新老師，去實現我的夢想。其實我的夢想不是做到中層，而是實現自己的自身價值，給我一個舞臺，讓我盡力發揮我的潛力。成功的大門都是為有準備的人打開的。其實我也有很多的不足，最重要的一點就是我做不到堅持不懈，有時候碰到一些難題就會退縮。不過我會克服自己的不足，多向別人學習。下面我談一下作為班主任我做到的幾點：

　　1、讓家長放心、讓家長滿意。做到這一點就要做好家園聯系，及時溝通與交流，最重要的是做好安全工作，只有保證了孩子的安全才能再談教學。

　　2、讓孩子喜歡。做到這一點就要有愛心耐心，每個孩子都是最棒的用放大鏡去洞察孩子的優點。

　　3、讓領導放心。做到這一點就要鉆研業務，執行力到位，召開好班務會，全面安排好班級工作。

　　作好一名優秀的幼兒老師，我覺得首先對孩子要有耐心，然后還要細心（不管是對孩子，還是對自己的工作，）還要有積極的心態和一定的應變能力。要開拓創新，不斷學習，不斷反思，提高自己的業務水平。還要勇于承擔責任。

　　至于帶新老師我想說說我個人的看法：走上工作崗位的新教師，有基本的專業理論知識，年輕而富有朝氣，敢干而樂于創新。但他們也存在一些問題：不能很好把握幼兒的年齡特點因材施教，缺少與家長溝通交流的技巧，生活中有點獨生子女的“自我中心”等。

　　怎樣才能促使新教師健康成長，為今后的專業發展打下良好的基礎呢？首先樹立正確的人生觀和專業態度。先在思想上關注他們的成長。利用談話開班務會的形式告訴他們，現在他們是一名老師，不再是學生，要注意你們的言行舉止，因為孩子的模仿能力很強。與此同時，我們引導新教師做好職業規劃，幫助他們正確認識自己。從基礎的保育然后是配班老師再到主班老師，是一個循序漸進的過程。自己首先要做好自己的`個人計劃，對照自己的計劃來看自己需要在哪方面努力？通過教研和新老師的培訓，再加上觀摩老師上課，這樣我認為也會很快能組織教學，反復聽課評課讓老師取長補短，更快的成長。

　　有了計劃，心中就有了目標，有了目標，就要付諸于行動。我近期計劃是這樣的：

　　1、努力將班級上的新老師帶出來。

　　2、珍惜每次的學習機會，勤于反思，多看一些幼教方面的書籍，理論與實際相結合，使自己在投身科研工作中積累理論知識。

　　3、多聽課，認真評課，多學習她們先進的教學方法與經驗，積極吸取他人的長處，不斷提高自己的教學水平。

　　4、彈唱薄弱的我，在這方面需要不斷加強，每天抽取一定的時間練琴，增強自己的專業能力。

　　俗話說：說的好不如做的好！希望自己在今后的工作中不斷摸索問題，解決問題，總結經驗，這樣才能讓自己變得更優秀！

　　謝謝大家！

有關述職報告合集 篇4

　　我作為一名開拓區區長，回顧今年上半年的工作。半年來，我區積極響應公司兩會提出開拓三區進尺3500m的奮斗目標，努力克服實際生產中出現的各種困難，尤其是非典疫情造成的影響，充分發揮機械化作業線的優勢。狠抓正規循環，規范管理，精人提效。積極推行管理方法，有力的推行安全生產。1~6月份開拓進尺1500.6m ,超計劃 %，降低成本13%。我體會主要做了以下幾項工作：

　　一、加強學習，領會“兩會精神” 年初公司“兩會”后我認真對“兩會”文件進行了學習，深刻領會文件精神，同時組織班子成員對兩會精神進行了討論，針對兩會精神提出3500米的奮斗目標讓大家廣開思路，提出了先進的管理方法和具體的 作措施，如何 到年底使奮斗目標兌現。 此而突出了抓安全，抓指標，抓成本，抓規 ，抓素質，抓達標的具體目標和主要措施 ，并在公司表態會作了表態發言。從開始就在各項工作上勾畫出了整體藍圖，從而提高了干部 任務指標的信心。并把則寫目標和措施向廣大職工宣傳，讓廣大職工了解到我們任務 很重，但我們有能力，有辦法，只要大家同心協力目標就會實現，職工收入就會提高。鑒定全體員工全年拿下3500米的決心。

　　二、抓安全教育，落實三項整頓 在實際工作中，我深深體會到“安全為天”深刻含義，認識到安全第一的重要性，如果沒有安全，那么生產效益一切一切都是空談，只有抓好安全工作才會有進尺，有效益，有收入，又成功，因此我在工作之前走是要講安全第一作為首要問題來抓，每天要求各點班區長，開班前會時第一要講安全，布置工作時第一要布置安全，不安全不許生產。同時按照礦安全教育的要求，做好安全教育工作，二、三月公司提出加強三項整頓，即對通 頂板運輸進行整頓，對此我每天堅持三個整頓工作向職工宣傳，對· 運輸進行多次檢查，對檢查的問題 令專人負責，限期整頓，對整頓項目我親自進行追蹤，對有問題的部位，追究責任人進行考核。由此推進了安全環境，提高了安全質量，使我區安全工作得到了保障。

　　三、抓科技創新，發揮機械優勢 依靠可以，科技是第一生產力，沒有科技進步，就談不上生產力發展，我深刻理解這一至理名言，在開拓管理上，我圍繞機械化鉆與生產線開展工作。合理安排技術骨干，加強培養技術力量和技術能手，每月初親自進行組織安排，使科技力量得到最大的發揮，取保機械化的正常進行，同時積極推廣光爆技術，提高成型巷的質量和速度，組織職工開展科技創新，采取輔助陶槽的方法來減少光爆成巷的欠挖和超挖率。由于機械化作用的發揮，我區開拓進尺實效了高速高效，單進水平100多米/月。

　　四、推行RMDC管理，規范管理走動化 RMDC是什么？既“精細管理，雙向控制”操作體系。本質上是一種先進的管理制度，使企業管理流程的再造。其特征是管理者和被管理者實現精細管理雙向互動，通過推行RMDC管理，克服過去管理嚴不起來，制度落不下去的通病。把人在管理的自覺性充分發揮出來。三月份，我區被公司定為RMDC管理的試點區科，我立即著手對RMDC管理進行了整理，根據我區實際，簡化了過去繁雜的管理條例，以可行性為出發點，逐工種的制定出簡明扼要的考核內容和考核標準。主要項目是：規范數量、規范質量、規范成本和6S操作辦法。讓職工一看就明白，易懂，易記，易操作，對其考核分數與月末獎金總額相乘，直接與獎金收入掛鉤。并且對管技人員制定出規范標準和規范卡，要求管技人員每班上井后填寫規范卡，把井下發現了什么問題，解決了什么問題寫清楚。之后，六月份又推動了走動式管理，要求管技人員填寫規范卡的同時將每段時間，每項工作都填寫清楚，不許時間上有空白。通過RMDC管理的實行，起到了管技人員人人都管事，各項規范管理條例都管用，達到了預期效果。為公司推廣RMDC管理體系積累了成功的經驗。

　　五、干部深入現場，發揮帶動監督作用 五月份由于非典疫情的突發，我公司很多勞務工跑回家鄉，我區也有將近40名職工跑回遷安老家，一時給我區人員造成了緊張，對我區進尺產生了影響，為了將影響壓到最低，鼓足職工的干勁是最迫切的工作之一，對此我果斷制定出班子成員每周一全部出馬深入井下，和職工們同上同下，同干活，同流汗，共同和職工發現問題，解決問題。 在班子成員的帶動下，穩定了職工隊伍增強了職工干勁。在人員少，人心浮的情況下，也超額完成了計劃任務，從中總結出周一干部下井起到的的良好作用。到目前我區仍堅持每周一深入井下現場的好作風，有效推動質量達標，成本指標，安全生產工作。已成為我區成功管理的一條經驗。

有關述職報告合集 篇5

　　緊扣主題 圍繞主線

　　以四項基礎性建設為抓手

　　大力推進軍需工作科學發展

　　要做好新時期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學發展這個主題，圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點上，推進部隊軍需保障的科學發展。

　　一、堅持以科學理念建設為引領，加快改進部隊的軍需建設發展。

　　一是要切實改變軍需人員思想觀念。要按照“保障飛行、服務部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動、全力以赴的心態做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優質高效。

　　二是要抓好科學發展觀、軍人核心價值觀在軍需文化中的建立和運用。

　　進一步端正軍需人員的服務方向，堅持以人為本，改進服務作風，始終把保障飛行、服務部隊放在第一位，把推進部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發點和落腳點，不斷提升軍需人員的個人素養和保障能力，創造出軍需文化的勃勃生機。

　　三是要加快軍需飲食文化的品質提升。

　　要進一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個有典型現代化軍營氛圍的示范性食堂，以點帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。

　　二、堅持以能力素質建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。

　　一是要加強軍需業務新知識的學習。著重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用，切實提高管理人員的能力素質與業務水平，適應新時期部隊信息化建設的要求。

　　二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關單位進行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質和保障能力。

　　三是要抓好基層農副業生產水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。

　　三、堅持以模式機制建設為重點，不斷提高軍需保障的質量效益。

　　一是要修訂完善各類軍需保障的方案預案。要形成滿足不同需求，適應各種任務的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務重，大項工作多，轉場頻繁、擔負首都防空任務的實際情況，切實理清思路，形成一套確實可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務和各類重大任務的圓滿完成。

　　二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點，科學統籌、統一規劃，重點搞好生產生活的物資保障，嚴把采購關，做到預有準備，沉穩面對。

　　三是要加大檢查監督力度。定期對服務中心和基層伙食費、伙食質量和經濟民主建設情況進行檢查和指導，全

　　面提升部隊的伙食管理水平。同時做好軍糧供應、給養供應和對生活服務中心及基層單位的各類給養器材供應、更新，切實提高部隊軍需保障的硬件水平。

　　四、堅持以信息系統建設為目標，扎實推進軍需保障能力提升。

　　一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網上審批、統一公布，推出服務中心訂購、采買、加工網上一條龍服務，使管理人員放心，服務人員省心，廣大官兵舒心。

　　二是要積極依托軍人保障卡實施被裝的供應。突出抓好做好新飛學員、新入伍士兵、特招士官、新畢業干部的首次保障供應和各類新式被裝的準確發放，嚴格按照適體率標準，進行信息采集管理。

　　五、堅持以安全穩定工作為關鍵，始終保持軍需工作安全發展。

　　一是要強化安全管理制度的落實。要強化官兵學條

　　令、用條令的意識和觀念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實刀具上鎖，主副食庫專人管理，各灶生火、點火專人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類安全意外的發生。

　　二是要嚴格落實安全責任制。實行股長對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長、班長對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實安全責任，確保各項法規制度落到實處。

　　三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務長辦公會為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保安全的局面。

有關述職報告合集 篇6

　　隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行，作為民主考核干部程序中的 一個重要環節，領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本，其作用主要體現在以下幾個方面：

　　1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

　　在崗位職責明確的前提下，要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告，便于干部管理 部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養、業務能力進行全面細致的考察，以便根 據干部自身的發展趨勢，有計劃有目的地進行選拔、培養、使用干部，減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

　　2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據

　　領導干部在某個崗位上工作一段時間之后，通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況，讓群眾進行審查和評議，這是領導干部接受群眾監督、傾聽群眾意見的有效方式 ，有助于密切干部群眾的關系，克服官僚主義作風。

　　3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高

　　領導干部在某個崗位上工作一段時間之后，需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧，總結以前的工作經驗，汲取以前的失敗教訓，強化自己的職責觀念。這對于更好地 探索本職工作的規律，促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。

有關述職報告合集 篇7

　　我擔任中國共產黨——區委副書記、區政府區長。主持區政府全面工作，分管審計、監察、編辦和體改工作。一年來，在市委、市政府及區委的正確領導下，始終堅持以經濟建設為中心，以創建和諧社會為目標，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本的執政理念，同全區人民一道，解放思想，創新機制，銳意進取，扎實工作，推進了區域經濟的健康發展和各項社會事業的進步。現將一年來執行崗位職責和思想作風建設方面的情況述職如下：

　　以重點工作為牽動,按照預期目標完成全年各項工作

　　一年來，我帶領政府班子成員從——區的實際出發，明確工作思路，采取一系列有效措施，集中精力抓好重點工作。

　　傾力謀劃第三產業發展新模式，繼續保持房地產開發業在全區第三產業經濟中的龍頭地位，以特色商業街、名店群體、專業集中經營區域建設為重點，推進了特色三產業建設。東大街、二、三道街餐飲特色街、四道街古玩市場、西大街輕工服裝步行街建設得到全面推進；以新運大街東段、東興路、南順城街為核心的建材商業圈、以萬隆大市場為龍頭的北部商業圈實現快速發展。

　　以慶陽工業園區建設為牽動的工業經濟成效顯著。園區奠基以來，管委會克服了職能有限，人員少和經驗不足等諸多困難，積極探索，大膽創新，成功摸索出一條建設新型工業園區的路子。慶陽工業園區經過短短一年半時間的運作，已經引起國家、省、市各級領導的高度重視和社會各界及外商的熱切關注，各級領導多次視察工業園區。同時，法國、韓國、日本等投資商也多次到園區考察，并就相關合作事項進行了多次洽談。其中，法國德雷弗斯公司擬投資*億歐元建 設太子島汽車公園項目已與市政府正式簽訂框架協議，并將進一步簽訂投資備忘。

　　截止目前，慶陽工業園區建設已取得了形象進展。根據園區建設總體規劃，引進和建成了一批具有一定科技含量的項目。建成了聚酯多元醇和慧豐造紙機械等項目，陽光制藥機械、空氣凈化設備等項目也已經進入土建施工階段。初步形成了化工、裝備制造、新型建材等產業集群雛形。*年，新建工業項目數量、體量均為我區歷史之最，新一屆區委、區政府提出的“工業強區”戰略已見成效。

　　對外開放取得新突破，經濟發展空間進一步拓展。招商領域明顯拓寬，民營餐飲服務業實現了利用外資新的突破，通過開展招商引資工作，引進了一批具有較好市場前景和較高科技含量的企業和項目。圍繞全區重點發展的化工產業，與臺州三門縣建立了友好縣區。新加坡許兄弟集團與建發集團合資開發北三組團項目，總投資*億元；標準化表面處理工業園與燈塔市合作開始啟動。促成了德力西與電能合資、鴻飛電器與德國西門子技術合作，使該行業的工業裝備水平和產品品牌均達到了國內一流，并有望成為中國北方的電氣加工制造中心。

　　積極引導農民不斷加快農業產業化項目建設步伐，發揮萬隆無公害市場的牽動作用，大力推動種植和養殖業結構調整，鼓勵農民走集約化、產業化農業的路子。鞏固農村稅費改革成果，進一步加速城中村改造步伐。興隆村撤村建社各項工作全面完成，興隆股份合作社正式掛牌成立，村民就地劃入社區管理，農村城市化得到順利推進。

　　以財稅管理體制改革為重點，不斷提高財稅管理工作水平。本著“政府轉變職能，規范稅收征管行為，調動職能部門積極性”的原則，積極改進稅收征管模式，首次與稅務部門簽訂了目標責任狀，并調整了街道財政管理體制。同時，加強了日常財稅工作調度，定期召開財稅工作調度會，及時解決稅收征管中存在的問題。加大重點行業、重點企業和主體稅種的監控力度，開展了契稅、房產稅的清查，加強了個體工商戶、私營企業的稅收征管，加大稅務稽查和發票查處力度，嚴厲打擊偷、逃、抗、騙稅行為，為完成全年財政收入任務奠定了基礎。*年，預計全年全口徑稅收收入可完成*.*億元，地方財政一般預算收入*萬元，同比增長*%。這一增幅在——區歷史上絕無僅有。

　　社區建設不斷創新。以第六屆社區居委會換屆為契機，在*個社區成功進行社區工作者直接選舉。并在*個社區進行“議行分設”試點，為完善社區自治、擴大基層民主進行了有益嘗試。進一步完善了社區服務功能，不斷提高社區服務檔次。借助公共服務中心信息平臺，組建了——區虛擬養老院，探索了居家養老新模式，在全國開創了養老服務社會化的先河。得到了省、市相關部門和領導的充分肯定。目前，已吸納居家養老戶*戶。

　　全面完成就業和社保擴面工作任務。通過舉辦就業洽談會和開發公益性崗位等形式，不斷拓寬就業渠道，年內全區新增就業*人，其中開發公益性崗位，安置大齡人員就業*人。按照全市統一部署，全面開展社保擴面工作。全年新增養老保險*人、新增保費收入*萬元，進一步擴大了社會保障覆蓋面，促進了全區社會穩定。

　　全面做好高致病性禽流感防控工作。今年秋冬季以來，在我省黑山縣暴發了全國最嚴重的高致病性禽流感疫情，我市防控禽流感工作十分嚴峻，區委、區政府成立了防控禽流感指揮部，并及時啟動防控預案，落實物資儲備。建立了“五大防控體系”，實行了領導包街，機關干部包社區的工作責任制度。加大排查力度，及時開展疫苗接種工作。按照有關規定，對城區內散養家禽予以全部撲殺，農村地區家禽全部免疫。截止目前，我區無禽流感疫情發生。

有關述職報告合集 篇8

　　一、韻達快遞業務流程

　　快遞流程有四大環節，每個環節之間需要密切配合、有效組織以保證快件傳遞的動態過程科學、高效。

　　1.快件收寄

　　快件收寄是韻達在獲得訂單后由業務員上門服務，完成從客戶處收取快件和收寄信息的過程。快件收寄分為上門攬收和網點收寄兩種形式。業務員在進行快件收寄時的任務是：驗視快件、指導客戶填寫運單和包裝快件、計費稱重、快件運回、交件交單等工作。

　　2.快件處理

　　快件處理包括快件分揀、封發兩個主要環節。在這個環節，韻達快件處理人員按客戶運單填寫的地址和收寄信息，將不同流向的快件進行整理、集中，再分揀并封成總包發往目的地。

　　3.快件運輸

　　快件運輸，是指在統一組織、調度和指揮下，按照運輸計劃，綜合利用各種運輸工具，將快件迅速、有效地運達目的地的過程。目前，韻達的快件運輸方式主要為公路運輸和航空運輸。

　　4.快件派送

　　快件派送是快遞服務的最后一個環節，具體工作包括：進行快件交接、選擇派送路線、核實用戶身份、確認付款方式、提醒客戶簽收、整理信息和交款等項工作。韻達一直在致力于提升快件派送質量，以同客戶建立和維護的良好的關系。

　　二、韻達快遞業務操作規范要求

　　1.流程有序

　　在韻達操作流程中，各工作環節必須設置合理，不出現重復、交叉的環節；每一工作環節內運行應有條不紊，操作技能和方法運用合理；各工作環節之間銜接有序。

　　2.操作高效

　　韻達將最大限度地滿足各類客戶的需求，努力為客戶提供多層次的服務產品。為達到這一目的，韻達的每個快遞流程必須突出“快”的特點，在營運、快件流轉、網點管理等方面做到合理有效。

　　3.成本控制

　　控制和節約成本體現在韻達的每項工作流程中，應該盡量減少和壓縮不必要的快件中轉環節，降低運輸消耗，合理配置工具和設備，節約使用物料，以最大程度地降低企業快遞成本。

　　4.操作安全

　　安全是韻達進行快遞服務始終遵循的基本原則之一。安全工作包括快件安全、快件信息安全、快遞服務人員安全等。在整個快遞流轉過程中，必須最大限度地降低可能會引發快件不安全的一切風險，保證快件在收寄、包裝、運輸、派送等過程中免受損壞和丟失；確保信息及時錄入、準確傳輸，不發生丟失和毀滅等。

　　5.服務場所

　　韻達操作場地需要有適宜的面積，并且配備監控設備和消防設施。營業場所需固定，并且有容易識別的韻達標識。

有關述職報告合集 篇9

　　區墻改辦征收稽查科作為區墻改辦的一個基層科室多年來嚴格執行相關法律法規、積極參加市執法培訓，按照市墻改辦統一部署，較好得完成了各項稽查和征繳任務，現就一年來的執法工作進行述職：

　　一、科室簡介

　　區墻改辦征收稽查科設在區墻改辦，現有工作人員三名，均為大專以上學歷，黨員兩名，均為部隊轉業軍人，從事墻改征收稽查工作近十年。科室主要擔負著墻改執法工作，尤其是工程稽查，主要稽查違規使用國家嚴令禁止生產和銷售的黏土實心磚的建筑工程，對轄區內已經關、停的粘土磚瓦生產廠家要進行稽查，防止復產毀地。稽查科執法工作的目的只有一個，就是：保護耕地、為新墻材的生產、銷售和使用掃清障礙，確保新墻材在**區順利的開發、推廣和應用。

　　二、服務宗旨

　　1、宣傳國家的法律法規，積極促進建筑工程向節能、環保更高層次發展；

　　2、保護新墻材企業合法的生產、銷售；

　　3、企業至上，堅決維護新墻材企業的權益；

　　4、嚴肅處理違規建筑工程，監督墻改基金的收繳，積極做好墻改基金的稽查工作；

　　5、服務新墻材革新的大局，積極提供相關數據和資料，為墻改立法做好基礎工作。

　　三、便民措施

　　1、公開科室電話、科室負責人手機等聯系方式，隨時為企業答疑解惑；

　　2、利用網絡、廣播、報紙等媒體積極宣傳強該工作，讓廣大老百姓更加了解墻改工作的重要意義，讓更多的人從新墻材的使用中受益；

　　3、組織新墻材生產企業考察先進的新墻材產品，積極鼓勵更多的墻材生產商投身于新墻材的開發、生產和利用中；

　　4、按季度評議科室執法工作，實行每日匯報制度，及時解決相關企業的問題；

　　四、獎懲情況

　　在全科室工作人員的共同努力下，我辦的墻改工作居全市墻改系統前列，今年又被評為新墻材革新先進單位。一年來，本科室多次被市主管部門表揚，也為區墻改辦增光添彩。

　　隨著基層執法評議工作的進一步開展，我科室積極參與，接受群眾監督，自我進行評議，嚴格執法紀律，把執法評議作為梳理自己的一次契機，通過評議，我們知道了自己工作中的有點和不足，尤其是在單位自評、群眾調查過程中，我深深感到責任的重大，所以時刻不忘提醒自己要懂法、會執法、為民執法。基層執法評議活動確實提高了我的執法覺悟和執法水平。

有關述職報告合集 篇10

　　開頭：1999年我從師范大學中文系畢業，成為xx區龍洞小學的一名語文教師，同時兼任班主任。XX學年起，我又同時擔任了學校語文科和思品科科組長的職務。工作五年，教學五年，雖也取得了一些成績，如：XX年xx區心語文精品課大賽二等獎（團體），XX年xx區思品精品課大賽三等獎，xx區第八屆青基賽（思品）三等獎……但最大的收獲應該是：教學相長中的快樂，追求教學理想的充實，不斷探索中的進步，獲得學生愛戴的喜悅，兢兢業業工作的踏實……而所有的努力與收獲都朝著我的目標一步步前進——在教學上能象庖丁一樣，認識和掌握教學的規律，做到“游刃有余”。

　　第一年：夜里挑燈看書，夢回三尺講臺

　　大學畢業，本著實習和論文雙優的我，對未來的教學充滿無限信心。我成為五年（3）班的班主任和語文老師。然而，當我真正開始踏上講臺，面對四十多雙童稚的眼睛時，我意識到了教學之難。難的不是自己對知識的掌握程度，而是把知識研制成學生樂于接受的過程。我真的是不知所措了。所幸的是，學校的許多前輩教師給予了我許多的幫助。徐校長一次次地聽我的課，幫我分析，又給我上示范課，前輩教師也一一指點我如何與學生談心，如何組織教學等等。那時的我，仿佛是一條蠶，日日夜夜吞噬著前人的經驗，別人的批評，教育的理論，學生的表現……就連夜夜所夢，都是上課，上課，上課！結果是我在課堂上變得從容了，在學生中受到歡迎了。

　　第二年：稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片

　　有了第一年的努力，我和學生一塊進入了畢業班。開學不久，這個班的成就就開始引人注目了。先是把五年級從未拿過的流動紅旗掛在了我的班上，而且從此就一直掛到畢業。然后是每月的環保手抄報的評比，一等獎也是非我班莫屬，再就是學生的作文開始陸續在報刊上發表。到第一學期結束的時候，原本語文平均分最后一名與第一名差10分的我們班躍居第二，與第一名僅差0、1分。

　　印象最深的是這個班的作文。剛接手時班里只有四五個學生還可以，幾乎有一大半的學生作文不忍卒讀，全班的作文水平可能比好學校學生三年級的水平還不如。到畢業時不僅大部分學生能寫出文理清晰個性鮮明的習作來，而且學生的寫作熱情高漲。

　　第三年：激情燃燒的歲月

　　送走了畢業班的學生，我帶著豐收的喜悅和更加飽滿的教學熱情成為了三年（1）班的班主任和語文老師。這個班的學生基礎好，紀律好，在同年級的班級中遙遙領先，但在第一堂課的學生自我介紹中，有百分之八十的學生自稱愛數學。這反而令我更加不敢懈怠，課后的時間都在思考：課該如何上，才能更吸引學生，更大限度地激發學生的潛能？我有了更多的“奇思妙想”，教學設計也更千變萬化，學生都有點目不暇接了，學習熱情也被我點燃成“熊熊大火”。記得上《海底世界》一課，是上午第四節課，十一點開始上課。到我抬手看時間時，我驚訝地發現已是中午十二點半了。我不得不對學生說抱歉，下午再繼續時，學生居然強烈要求上完再走。最后是我不得不采取“強硬措施”把學生趕回家吃午飯。

　　與此同時，新的機遇也來到了我的面前。學校決定由我和饒x，張x，林x等老師一塊參加鎮，區的語文精品課大賽。由我單獨負責評課部分，還得共同參與備課。另一方面，我個人還得代表學校，代表沙河鎮參加xx區思品精品課的比賽。兩個比賽幾乎是同時進行。那時，無論是體力還是時間，我都屬于透支狀態，人整個瘦了一圈，然而，我的精神卻及其抖擻。在一輪輪的比賽中，在一次次的備課，觀摩中，我不斷地吸取別人的經驗教訓，碰撞出思想的火花。我把這些收獲一一消化，又全都轉化到課堂教學中去。

　　這一年，我不但獲得了區語文，思品的獎項，而且把班上一大票原本喜歡數學的學生變為語文課的擁躉。

　　第四年：山重水復疑無路，柳暗花明又一村

　　經歷了第三年激情歲月，第四年的我卻陷入迷惘。我覺得自己的教學漸漸地失去了創意，盡管我仍在努力，甚至我不知道該如何教，是該給學生以人文關懷，美的享受還是僅是知識的填充？如果把二者整合起來，這個尺度的把握又該怎樣？在學生兩極分化嚴重的情況下，如何才能更有效地組織教學，抓住每一個學生的心？如何才能在兼顧學生自主探究學習的情況下高效地實現教學目標……深深困惑包圍著我，在參加xx區第八屆青年教師基本功大賽時，我在思索這些問題；在聆聽全國特級教師示范課時，我在思索這些問題；在每一節課的反思中我在思索這些問題……

　　最后，在各種教學理念中搖擺不定的我放棄了全校最好的班，申請參加新課標的學習。一切從頭開始，把自己當作新人。我認真學習新課程標準，嘗試用新課標的理念去回答自己的困惑。

　　第五年：欲窮千里目，更上一層樓

　　目前，新一輪的基礎教育改革已全面推開，在認真學習新課程理念的基礎上，我結合自己所教的學科，積極探索有效的教學方法。在課堂上，我把語文知識與學生的生活相結合，為學生創設一個富有生活氣息的學習情境，同時注重學生的探究發現，引導學生在學習中學會合作交流，提高學習能力。語文課的工具性特點決定了這一門學科靠死記硬背是學不好的，它體現的并不是你明白了多少語文知識，而是一種語文素養的全面提高，著重體現在“聽、說、讀、寫”四個方面。這種能力的提高，單單靠語文課堂教學又是不夠的。而一年級學生的年齡特點，心理特點有決定了他們需要寓教于樂的教學，在此種理念下，我不斷地探索、嘗試新的教法、新的課型。在一個學期中，我不間斷地開設了諸如“識字大王”、“朗讀競賽”、“背書比賽”、“找錯別字比賽”、“iq游戲比賽”、“寫字比賽”、“講故事比賽”、“講笑話比賽”等等。這些生動有趣的課型的開展，不僅是對課堂教學內容的有益補充，更是激起了同學們對于語文這一門課程的熱愛，使他們對于語文這一門學科“愛學”、“樂學”，同時，他們的語文能力，語文素養也在一種輕松活潑的氛圍中不知不覺地得到了提高。實踐證明，學生們很喜歡上這樣的課，同時，結合學校生本班的經驗作為科組長的我把活動擴大到學校語文科的活動中去。在這年，學校語文科的讀書活動獲得xx區的優秀獎。

　　五年的辛勞與付出，五年的收獲和進步，我知道自己離“游刃有余”的目標還很遠很遠，但我一直在努力，我堅信自己會一步一步走近自己心中的“圣境”。“路漫漫而修遠兮，吾將上下而求索”。

有關述職報告合集 篇11

　　【開頭一】

　　**年剛剛來臨時，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作，使我廈有一個更好的發展。如今，世紀的鐘聲即將敲響，回首這一年來的工作，盡管有取得成功時的喜悅，也有遇到挫折時的無奈，但我始終在為這一目標而努力。正因為如此，這一年的工作我積累到了一些有益的經驗，也得到了許多可喜的收獲。下面，我就*年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報，請各級領導和同仁審議和指正。

　　【開頭二】

　　各位領導同志們：

　　你好們!

　　一年來,在省局和辦公室領導的正確領導下，在機關同志們的大力支持下，通過自己的努力，較好的完成了全年的工作任務。現將一年來的思想、工作情況向領導和同志們匯報如下：

　　【開頭三】

　　XX年，干部綜合科明確了“加強宏觀管理，注重微觀服務”的工作思路，主要完成了以下幾個方面的工作：

　　【開頭四】

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　我是××村黨支部第一書記陸兆禮，自任書記以來，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下扎實工作。一年來，我嚴格按照鎮黨委、政府要求，始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。

　　特別是今年，文明集鎮建設是全鎮的一大亮點。做為本村黨支部書記我深知自己身上所穿越小說網 肩負的任務大、責任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監督指導下，村務工作取得了初步成效，現將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：

　　【開頭五】

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　20xx年，在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委基層黨建責任制目標要求，緊緊把握自身在村黨建工作中牽頭抓總、當好表率的具體職責定位，按照“抓黨建、凝合力、謀發展，抓發展、夯基礎、促黨建”的工作思路，以開展創先爭優活動為契機，團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村經濟社會各項事業的又好又快發展。下面，我就履行河北村黨建工作第一責任人職責情況述職如下，請各位領導、同志們評議：

　　【開頭六】

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　在鎮黨委、政府的正確領導下，作為黨建工作的第一責任人，我認真貫徹落實鎮黨委的方針政策，團結帶領全村廣大黨員干部群眾艱苦奮斗、開拓創新、扎實工作，提升了黨建工作水平，有力地推進了全村各項工作又好又快發展。下面，我將后河村黨建工作情況述職如下，請各位領導、同志們評議：

　　【開頭七】

　　一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

　　【開頭八】

　　各位領導，同志們：

　　我人生經歷的重要一年。根據集團黨組決定，我調離XX公司崗位，來到XX2公司擔任XX2，又和過去在XX2公司曾經并肩創業的同志們一起開辟新天地了。我認為這既是集團黨組對我的信任和支持，也是上級黨組織對我的進一步考驗，因此，深感自己責任重大、使命光榮。一年來，盡管工作崗位和工作內容有了變化，但對于組織上賦予自己的重要責任始終沒有忘記，為此，我時時處處以大局為重，嚴于律己，扎實工作，認真履行自己的職責，為完成各項工作任務做出了自己應有的努力。按照集團黨組關于述職的要求，現將我一年來學習、工作的主要情況述職如下：

　　【開頭九】

　　現將我擔任**鎮勞動社會保障所主任，一年來按照市委、市政府要求，履行工作職責，圓滿的完成各項工作任務，下面就我個人的工作、學習、廉政等情況作以述職：

　　【開頭十】

　　各位領導、各位黨員同志：

　　我是，現就本人擔任支委三年來的工作情況向大家作一個簡要的匯報，請同志們批評指正。

　　【開頭十一】

　　根據分行黨委工作安排，20xx年9月份部門整合以前，我分管個人銀行業務部、個人貸款業務部、電子銀行部和國際業務部等部門的工作,9月份后主要分管個人金融部、風險管理部等部門的工作。一年來，無論分管任何工作，我都能在省分行和分行

　　黨委的領導下，圍繞全行中心工作，認真履行崗位職責，積極進取，開拓創新，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。

　　【開頭十二】

　　尊敬的主任、副主任、秘書長、各位委員：

　　我是*年11月在市四屆人大常委會三次會議上被任命為市司法局局長的，到任一年多來，我以鄧小平理論為指導，積極實踐“三個代表”重要思想，在市委、市政府的領導下，在市人大的監督下，嚴格依法辦事，積極努力開拓，圓滿地完成了各項司法行政工作。下面將我一年來的工作述職如下：

　　【開頭十三】

　　考評組的各位領導、同志們：

　　今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書一科、督查科，側重辦公室行政事務。5個多月來，在主任的領導下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。

　　下面，將我任職以來的學習、工作情況向大家作一簡要述職，請予評議。

　　【開頭十四】

　　時光荏苒，新年的鐘聲仿佛還在耳畔縈繞，x年便近在眼前。翻開記錄的密密麻麻的筆記本和工作日志，回顧一年的思想、學習和工作，我能明顯感覺到自己在許多方面都得到了進一步的鍛煉和考驗，工作基礎進一步夯實，工作能力和素質有了進一步的拓展，這些離不開黨多年的培養教育和信任托付，也離不開學校和學院各方面給予我幫助的各位領導和老師們。

　　【開頭十五】

　　一年的工作已經結束了，在即將迎來的一年中，我們會繼續不斷的努力的，這是一直無法拒絕的問題，這是一直以來我們在年終時候的總結，年終工作總結結尾。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

有關述職報告合集 篇12

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　根據省公司工作要求，現對20xx年工作開展情況進行述職，敬請各位領導、同事審議。

　　一、理賠中心組織架構及人員管理工作開展情況

　　根據理賠事業部改革方案要求的理賠中心的各種組織架構還沒有搭建，同時還面臨著全市理賠人員性別、數量、年齡、學歷及主任室成員不夠等各方面的不利因素（當時只有1名副主任），另外理賠中心業務覆蓋面的跨度也非常大，為全省縣區理賠分部最多（6個）的地市理賠中心。

　　因此在充分進行實際調研之后，經市公司領導同意并在分管領導的直接帶領下，于20xx年12月31日完成了中心本部各分部經理競聘上崗及各技術崗位人員雙向選擇工作，此次工作共計清退理賠線人員9人。此項工作的開展使得中心組織架構基本完善，同時理賠線人員的精神面貌及工作狀態得以調整。我記得完成此項工作之后的當天晚上，我是在火車上聽著新年的鐘聲度過的。

　　20xx年5月份市公司將理賠中心主任室成員也由原來的兩名增加到了現有的三名，也就是增加了一名副主任。

　　同時在20xx年末（即10月17號到12月31號之間），對省公司布置的20xx年各項理賠質量指標考核數據進行了有針對性的收口工作，并在年末取得了三等獎。

　　二、理賠具體業務開展情況

　　（一）理清崗位職責及優化業務流程 ，并強化績效考核

　　到中心之初，應該說當時各崗位職責及業務流程并不清晰和順暢，在組織架構搭建完成及人員調整之后，組織全市理賠業務骨干，對中心各崗位職責及業務流程進行了全面的梳理和整合。同時通過深入工作一線進行思想對接、強化績效考核等方式方法，使得目前全市理賠人員隊伍比較穩定、歸屬感普遍增強。

　　（二）重點開展工作

　　根據20xx年市公司理賠工作會議“4321”工作思路，重點開展了以下幾項工作：

　　一是積極配合車商部開展工作，改善資源送修落后局面，盡全力支持公司業務大發展。

　　資源送修比例從20xx年9月末的61%提高到了20xx年9月末的78%，提高比例為17%。

　　二是加大人傷案件調節力度，強化外部合作，實現有效降賠。 在全市保險市場交通事故傷殘評定工作混亂，傷人案均居高不下的不利環境下，我公司主動聯合全市其他財險主體，與固倫傷殘評定機構達成共識，建立起了良好的合作關系。

　　三是成立復勘組對萬元以上所有案件進行百分百復勘，同時將復勘與損余回收工作相結合，有效防范道德風險，節約理賠成本。

　　截止10月底，全市損余物資回收工作累計產值101350元，是20xx年全年產值（26750元）的3.79倍。

　　四是對案件估損進行實時監控，定期清理估損異常案件，做到案件估損隨時變動，隨時調整。并通過制度將估損充足率納入到個人績

　　效考核當中，有效提升了一次估損的準確度。

　　五是根據省公司的考核辦法，細化符合公司實際的各項考核實施細則，將數據拆分到個人，有效激發調動員工的積極性和主動性。

　　六是加強對法律案件的管理，做到逐案分析，庭審前給律師提供我公司的答辯意見，遇到疑難問題，與律師和法院做好三方溝通。同時加強律師的考核，定期抽查律師庭審情況，并記錄賦分，與律師的續聘結果掛鉤。

　　截止到10月末，我公司法律訴訟案件累計減損2949.35萬元，勝訴率為46.36%。

　　（三）積極應對農險大災

　　8月16日，遭受暴雨及暴風襲擊，理賠中心全體人員歷經一個多月對受災的15個鄉鎮、216個行政村，近100萬畝的承保土地，較為圓滿的進行了農險初勘、復勘、測產工作。此次大災，理賠線經受住了巨大的考驗同時也積累了應對大災的寶貴經驗，同時對于我本人自從事理賠工作以來，此次大災也給我上了最生動的、永生難忘的一課。

　　（四）提升理賠服務品質

　　一年來，理賠中心通過晨（夕）會等形式，對理賠服務常抓不懈，在公司內部神秘人檢查及外部客戶服務方面取得了一定的成效。

　　三、理賠具體經營指標達成情況

　　1、賠付率

　　截止10月末，公司全險種賠付率為70.43%，受農險大災因素影響，較省公司下達的預算指標63.94%相差6.49個百分點。

　　2、案均賠款

　　截止10月末，全市涉及傷人案均賠款為29029元，全省排名第八；同比下降17%，降幅全省排名第二。且低于全省平均水平227元，達成省公司挑戰目標。

　　全市不涉及傷人案均賠款為3314元，全省排名第五；同比下降15%， 降幅全省排名第三。且低于全省平均水平242元，超額完成預算目標。

　　3、理賠周期

　　（1）車險周期同比提速25%，超額完成省公司考核指標，全省排名第十。

　　（2）非車險周期同比提速90%，超額完成省公司考核指標，全省排名第三。

　　4、估損充足率

　　（1）車險

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為83.15%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.19%，全省排名第五。

　　（2）非車險

　　截止10月底，與20xx年底未決清單對比，估損充足率為99.83%，全省排名第六；與上月末未決清單對比，估損充足率為100.49%，全省排名第五。

　　5、平板電腦使用率

　　截止到10月底，全市平板電腦查勘使用率為95.13%，定損使用

　　率為65.46%，全省排名第六，并超額完成省公司考核指標。

　　6、綜合排名

　　截至三季度末，理賠工作在全省綜合考評中位居第五位。

　　四、本人學習及廉潔自律情況

　　1、自到理賠中心工作之后，共計三次，累計用時近一個月，先后參加了總公司組織的管理者小超市及理賠業務專業培訓，同時積極準時參加總裁室共享課堂及市公司組織的各類理論、業務知識學習，目前為MBA在讀。

　　2、從事理賠工作之后，在政治上，始終和上級公司及市公司黨委、總經理室保持高度一致。同時當好一把手的參謀和助手，工作到位不越位，積極與其他班子成員進行溝通、協作。同時在廉潔自律方面對自己提出了更加嚴格的要求，時刻以一名共產黨員的高標準警醒自己，將“莫以惡小而為之，莫以善小而不為”作為座右銘。

　　20xx年即將過去，在新的一年里，對于我自己：

　　一是轉變。努力擺脫固有的思維模式，扎實推進全市理賠工作。 二是學習。在提升自己管理能力和專業技能的同時，帶動部門人員提高學習意識，當好領導的參謀和助手。

　　三是堅持。將“平和的心態、向上的精神、崇高的境界”作為自己工作的指南和動力的源泉，對于以往好的做法不斷發揚并堅持做下去。

　　回首走過的一年多的時光，是領導的指引和同事的幫助推動著自己不斷前行，一路上更加深刻的領悟了“感恩、珍惜、責任”的含義，

有關述職報告合集 篇13

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的x年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，扎實工作的結果。

　　在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自06年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。

　　一、深化思想認識，明確職責定位。

　　我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。

　　二、努力學習政治、業務理論，不斷提高業務素質和管理水平。

　　進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。

　　三、嚴格履行公司的各項規章制度和紀律要求。

有關述職報告合集 篇14

　　20xx年，是我人生中比較重要的一年，由于工作方面的需要和上級領導的要求，我在年初就進入擔任項目經理，當時感覺擔子很重，壓力也很大，但是在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行一名優秀項目經理的職責，在保證施工人員安全和施工產品質量的基礎上，突出施工生產管理，提高各個施工隊伍的素質，認真總結經驗和教訓，細化施工任務和目標，強化施工管理，切實抓好項目管理工作，同時另方面也抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，很好地完成了公司安排的全部施工生產任務，也獲得了業主及兄弟單位的認可和好評，簡述主要工作如下：

　　一、克服各種不利因素，堅決保證完成施工任務，扭轉局面，為轉虧為盈奠定堅實基礎。 進入工作角色，我和同事們就認真總結經驗和吸取教訓，抓住項目以施工為重點的施工理念，連續克服年初的資金緊張、施工環境惡劣、既有線施工復雜的各種困難，保質保量的完成施工任務，保住一個作為高速公路施工企業的根本，為爭取利益奠定堅實的基礎。

　　二、制定切實計劃、采取恰當措施，保安全、重質量、強化管理制度和體系。

　　1、按照現場實際情況制定合理可行的施工計劃，并進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制，通過這一年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系。項目部設立一名專職安全員，安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

　　2、建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性，通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

　　3、提高生產效率，降低生產成本，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，比業主要求的工期提前一個月完成并交驗。

　　4、加強成本控制，積極配合公司內部的各項數據錄入工作，項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實;還專門成立數據采集及錄入部門積極配合公司的各項要求。

　　5、建設文明工地，協調好地方關系，進一步加強現場文明施工管理，成立專門負責文明施工的領導班子，進行文明工地建設相關工作，比如：保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，對橋梁外部進行裝飾，各種設備物資標識齊全，堆放有序等等，積極修復和協調業主、監理、設計及地方的各項關系，用汗水、笑容和工作成果來挽回公司的信譽和他們對公司的信心。

　　6、認真協助業主指揮部搞好由于高速公路封閉以后當地老百姓的出行問題和地方水系的暢通，積極出人、出機械、出材料修復道路、排水、挖溝和做壩。

　　7、關心員工生活、豐富其精神文明生活、提高個人修養，增加團隊的團結力和凝聚力。保證員工工資的到位，建立項目部的閱讀室和活動室，積極組織各種集體活動，增加員工之間的配合和協作的能力。

　　8、加強黨建工作，培養新的黨員。重視和加強黨建工作，經常組織黨員共同學習、研討、把握其思想動態、積極開展批評和自我批評工作，提高黨性和覺悟，發展優秀人才成為黨員，培養祖國的棟梁。

　　三、完善自我修養、提高自身業務水平，做一名優秀的領導。

　　1、擠出時間，通過閱讀和學習來豐富知識和提高個人修養，完善自身的價值觀和世界觀。

　　2、廉潔奉公、公平公正、遵紀守法、做好本職工作和履行崗位職責，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

　　四、定期檢查和總結，及時發現問題、解決問題

　　項目部定期組織進行安全、質量和技術等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，發現存在的不足及時采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。 以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人實施安全質量。

有關述職報告合集 篇15

　　部門：電腦房

　　職務：經理

　　第一部分工作職責

　　一、工作概要

　　1、保證酒店信息技術工作的有序和高效運行，為酒店所有部門提供即時有效的信息技術服務。

　　二、主要工作職責

　　1. 對酒店電腦系統的硬/軟件做詳細記錄和妥善維護，保證系統的可靠性；

　　2. 制定相應管理程序，確保及時解決電腦系統硬/軟件遇到的任何問題并記錄在案；

　　3. 確保電腦系統的物理和邏輯上的安全性；

　　4. 制定并更新突發事件管理政策和程序，出現突發事件時，程序很清晰的表明應采取的措施，應聯系的人員。

　　5. 盡職盡責地幫助酒店任何部門解決遇到的電腦硬件和軟件問題，對相應的問題進行跟蹤服務并記錄，并跟蹤 記錄發生的問題和解決問題的過程和方法；

　　6. 對軟件和/或程序進行常規設置，例如對殺毒軟件進行定期更新；

　　7. 嚴格執行每日/每月系統備份程序，確保備份程序順利完成并保證備份文件的安全

　　8. 協助酒店各個部門正確地表述它們對信息技術的要求，并就各個部門的要求提供可行的解決方案

　　9. 定期檢查電腦系統，查找并修復系統中存在的未授權程序，不合理設置和系統安全漏洞等；

　　10.與信息技術及系統軟/硬件供應商建立良好的合作關系；

　　11.參與酒店前臺系統、計算機系統、計算機網絡系統的規劃和實施，有工程實施方案，有工程進程時間表，有存在的問題和解決方法；

　　12.對于系統臨時突發事件，24小時電話響應，第一時間到現場解決問題。

　　13.協助計劃未來人員需求；

　　14.為新員工準備詳細的引導程序；

　　15.督導制訂和實施各部門的年度培訓和培養計劃。

　　16.訓練、指引、規范員工，提供積極的反饋意見以提高工作表現；

　　17.管理本部門的休假安排，必要時做出適當的調整，以不影響部門日常工作的正常運行；

　　18.評估部門員工的業績，并向財務總監提出建議；

　　19.定期與員工進行交流，保持良好關系；

　　20.計劃和組織對財務和電腦房員工的培訓。

　　21.按時認真完成上級領導安排的其它工作和任務。

　　第二部分工作重點

　　1. 酒店前期的網絡電話選擇給出合理化建議，要求供應商提供方案，到方案選擇，價格比對。最終選擇性能更好網絡更穩定的電信公司的電話及網絡。

　　2. 酒店籌備初期各營業點的網絡布線以及無線網絡點位與施工方溝通確認。根據施工方目前的無線網絡覆蓋方案進行測試如果房間無線網路信號較差。要求施工方整改，增強房間無線網路信號，滿足客人對酒店無線網絡的需求及客戶體驗。

　　3. 配合施工方完成酒店籌備初期的網絡建設。

　　4. 酒店籌備初期的辦公設備安裝調試及網絡安全。

　　5. 搞好信息技術運行維護工作。完善運維制度并解決好系統的相關問題；網絡管理和網絡安全的問題；崗位職責的問題等。

　　6. 做好系統管理維護的技術支持。建立機房檢查機制每天按時檢查酒店各系統服務器及網絡機房運行狀態。保障酒店網絡系統運行正常。

　　7. 抓好系統數據管理。強化數據管理的嚴謹性，切實落實責任體制，定時檢查酒店各系統數據備份情況。嚴格把好數據安全關。

　　8. 加強信息安全風險防控，保障酒店系統平臺穩定、高效。

　　9. 制定關于電腦房的應急預案。

　　10.電腦房P&P制度的完善工作。

　　11.酒店耗材費用較高合理控制并降低耗材成本。

　　12.負責組織對使用電腦部門人員的電腦操作、前臺收銀員的收銀機操作的技術培訓。

　　13.針對電腦、收銀機操作使用過程中出現的問題，組織制定出相應操作規程和注意事項。

　　14.加強硬件及監控軟件的成本投入。

　　15.計算機、打印機、電話、網絡及辦公設備維護管理方面

　　工作內容：此項工作主要包括酒店計算機硬件的維護、管理，并保證酒店計算機及相關網絡產品的正常工作，酒店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治酒店腦及整個網絡被病毒攻擊，以及酒店計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。主要的故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障，線路故障等。其中很多機器由于長期使用，導致硬件老化過快，或系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。打印機方面因生產需要，過量使用打印機難免造成硬件損壞，打印機壽命縮短。這也是電腦維修打印機維修次數較多的重要原因。通過合理的維護酒店硬件設施設備線路等均可正常使用。

　　16.酒店系統維護工作內容：此項工作主要包括中軟系統維護，財務系統以及溫泉系統，會員系統，叫醒系統，微信公眾平臺，郵箱系統的維護與安裝。

　　17.保證上述系統備份以及日常維護的正常。做到服務器中的數據有備份，如果出現意外，數據可以恢復。丟失數據總量不會超過一個星期。由于人手不足日常維護只能一周二至三次。合理的維護可使酒店系統正常使用不會出現重大故障導致系統癱瘓。

　　第三部分工作計劃

　　1. 酒店PMS系統上線的后續工作，以及配合系統工程師安排培訓系統上線的相關工作。合理安排各部門相關人員配合接受PMS系統工程師進行系統化培訓。

　　2. PMS系統上線后的相關維護以及各使用部門使用系統中遇到的各項問題給予技術支持。

有關述職報告合集 篇16

　　各位優秀的伙伴：

　　大家好！

　　自20xx年保險在這片土地上扎根，我們已經攜手走過了五年的時間，今天，我首先要向在座的各位致以由衷的謝意。感謝大家一年來辛勤的付出。謝謝大家！

　　五年來，在分公司黨委、總經理室的正確領導下，在公司各位同仁的積極配合和協助下，我們克服各種困難，開拓創新、努力拼搏。經過全體員工的不懈努力，公司經營管理工作取得了明顯成效，各項管理顯著提高，職工精神面貌煥然一新。

　　下面，我將一年來的工作情況向全體同仁報告如下，請大家評議。

　　一、主要經營數據及業務開展情況

　　在20xx年，公司業務發展面臨著很大的壓力和困難。為了確保20xx年各項經營目標的實現，公司班子成員團結協作，公司全體員工集思廣益，開拓業務新領域，采取積極有效措施，努力推進業務穩步發展。

　　分公司的各項政策調整較大，公司經理室對分公司的經營決策高度重視，堅決服從，及時組織傳達貫徹會議精神，分解下達業務結構調整指標，研究制定政策措施。為確保分公司結構調整目標的實現，我們以公司整體利益為重，及時調整業務發展方向，采取切實可行的措施，使我公司結構調整工作取得了初步成效。

　　公司將有效控制風險作為業務發展的基本原則。車險業務一向是公司整個業務經營中最具有代表性的，但車險賠付率很難得到控制，為了控制風險，公司經過市場研究，同時遵循分公司的業務政策導向，大力扶持非車險等效益險種。公司積極拓展業務發展領域，在20xx年加大攻關力度，承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務，對我公司優化險種結構起到了推動作用。

　　在確保業務發展的同時，我們將合規經營作為公司業務發展的生命線。堅決執行上級各項規章制度，公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求，嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益并舉的戰略方針，加強業務內部管理，限制承保垃圾業務，杜絕經營風險。

　　二、加強政治理論學習努力提高自身的政治素質。

　　企業是社會的細胞。要使企業在市場經濟條件下的激烈競爭中發展壯大，就得不斷學習，掌握法規政策，了解市場動態。我堅持以“科學發展觀”重要思想和__大會議精神為思想指導，思想上與分公司黨委保持高度一致，努力提高執行分公司黨委各項政策的水平和分析問題的、解決問題、駕馭全面工作的能力。

　　20xx年，根據分公司關于學習實踐科學發展觀活動的總體安排，公司將落實實踐科學發展觀作為貫穿全年工作的主線。科學發展觀中全面協調可持續發展的闡述對于保險業具有重要的指導意義。培養員工高尚的職業道德，加強保險公司的社會責任意識也是我在全年工作中始終貫穿的一項重要工作。

　　個人方面本人堅持做到嚴于律己，規范行為。堅決貫徹執行上級公司決策和決議，自覺遵守公司的各項規章制度，帶頭搞好公司領導班子廉政建設。

　　三、民主決策，發揮集體智慧，充分發揮黨員班子隊伍的模范帶頭作用

　　凡涉及公司制度建設、運營管理、業務政策制定等重大事項，均通過會議研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據同志們提出的疑問，做考察調研，反復研究，直到統一認識，作出最終決定。重大事項的決定，廣泛聽取意見，力求決策正確。同時，加強與上級的聯系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理民主，決策透明，才使得領導班子團結，部門關系協調，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內部創造了和諧發展的良好氛圍。

　　四、做好各項基礎工作，確保集中管理工作的順利推進。

　　20xx年，公司將集中管理作為實現公司正規經營的重要舉措，以高效化、正規化為公司制度建設的基本原則，在業務、理賠、財務、人力、印章管理等方面做了大量工作，我公司能堅決執行上級的各項決議，健全各項規章制度，加強了制度建設和內控管理。

　　集中管理有利于提升服務質量，加強風險管控，實現效率優先，整合資源配置。對于提升客戶服務水平，提升公司風險管控能力、高公司核心競爭力具有重要的推動作用。

　　五、建立健全公司各項內控制度，強化考核，確保執行力。

　　公司在每季度末成立考核小組根據考核辦法對公司各機構的業務經營情況和內控管理情況進行了檢查，對存在的問題及時提出整改意見，確保了公司的各項工作正規有序開展。保證上級公司的各項政策規定得到切實貫徹落實，有力推進了基層公司的內部管理水平和風險防范能力，使基層公司的內部管理工作有了進一步提高。

　　六、加強企業文化建設，推進精神文明建設發展，增強隊伍凝聚力

　　在加強公司管理，深化公司改革，確保業務發展和效益提高的同時，我十分注重加強以黨風廉政建設、領導班子思想作風建設、職工隊伍建設、企業文化建設等方面為主要內容的企業精神文明建設。

　　20xx年，公司圓滿開展了政風行風評議、新保險法頒布實施等主題活動。在追求企業效益的同時，充分發揮了公司的社會責任，在XX市樹立了保險的良好口碑。

　　七、下一步工作思路

　　一年來，在學習與工作等方面，雖然取得了較顯著的成績，但是，仍存在一些問題需要不斷的加以完善和解決，理論知識與實踐水平有待于進一步提高。在今后的工作中，我將繼續深入學習各種優秀的管理辦法，采取有力措施，力爭把發展和管理工作抓得更好。

　　總公司二次創業的號角已經吹響，在公司發展進入二次創業的關鍵歷史時期，我們承擔著重大責任和使命，公司的二次創業這一重大戰略部署帶來了嚴峻挑戰和難得機遇。我們要將二次創業所確定的指導思想、戰略方針、奮斗目標和戰略任務等真正落到實處的關鍵，主動適應形勢任務變化要求，認真學習“二次創業”的相關文件精神，明確自身發展的方向，全面提升自身的業務水平，解決發展過程中出現的各種難題，以“企業文化”為指導，高標準、嚴要求，認真搞好思想定位，不斷強化發展觀、服務意識，破除舊的思想障礙，堅持通過各種行之有效的方式不斷加強學習，用實踐來檢驗和發展自身的創新力。

　　波瀾壯闊的二次創業，為企業發展搭建了廣闊的平臺，也為自身提供了大有作為的舞臺。我和大家一樣，要不斷提升學習力，增強執行力，發展創新力，堅持不懈地提高自己的綜合實力。

　　今年，公司對現有機構重新進行了整合，人員分工更加明確合理，大家可以明顯感受到我們新年新的氣象，希望以此作為中支新的事業起點，我將帶領大家保持更加昂揚的工作作風，相信我們的未來會更加美好。

　　謝謝大家！

有關述職報告合集 篇17

　　過去的一年是不平凡的一年，是碩果累累同時充滿滄桑的一年。感謝在20xx年我最困難的時候伸出援助之手的朋友們，感謝在我一路走來一直關心和支持我的朋友們。沒有你們的支持，就沒有我的成長和平穩度過難關。

　　一年來，在師黨委的正確領導下做了一些的工作，也取得了一定的成效，但是距大家的期望還有不少差距，還存在不少問題，特別是情緒急躁，工作方式方法有時欠妥，協調工作做得不夠，宏觀把握不準等，還需要在新的一年里改進工作缺點和不足，爭取各方面工作有較大進步。 20xx年是十師推進經濟社會跨越發展的關鍵一年，也是辦公室經受考驗，面對繁重工作任務的一年。我作為新任辦公室主任，能夠在師黨委的正確領導和主管領導的大力支持下，以扎實的工作態度，創新務實的工作作風，注重團結實干，參到點子上，謀到關鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協調、督促檢查”的工作職責，較好地完成了工作任務。現簡要述職如下：

　　一、重協調，強進度，信息化工作有了新成果 成立了農十師信息中心，調配了人員，配備了設施。完成了《北屯在線》系統升級和數據庫轉換，內網外網全部開通，覆蓋了機關36個部門、8個團場和師直52個企事業單位，共建設接入點483個，綜合布線21公里，內網計算機配置460多臺，建成視頻會議室10個，基本可實現無紙化辦公。另外，外事、僑務、法制工作有條不紊，圓滿完成了各項工作任務。

　　二、抓學習，重廉潔，自身素質取得新提高 面對新形勢對干部隊伍的高標準、嚴要求，特別是我剛走上辦公室主任工作崗位，我始終把學習放在首位,加強理論學習，撰寫讀書筆記，不斷提高理論和政策水平。堅持原則，不斷改進工作作風。做到顧大局、識大體，堅決執行民主集中制原則，自覺維護班子的團結。發揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評；勇于改革，敢于負責，嚴格管理，勤奮敬業。辦公室處在眾人矚目、比較特殊的位置。作為領導身邊的工作人員，我始終擺正位置，不做先斬后奏、越位犯規的事。我始終堅持嚴格自律，按照黨風廉政建設責任制的目標要求自已，始終做到廉潔、奉公、守法，干干凈凈干事，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，把思想和精力集中用在工作上和事業上，做一個廉政勤政的領導干部。

　　三、創思路，訂制度，不斷提高服務水平 一是找準位置，理清思路。在進一步明確辦公室工作職能和性質的基礎上，我積極借鑒成功經驗，充分調動大家的工作積極性，圍繞工作大局，調整工作方法，進一步理清了辦公室工作思路，即政務工作要堅持“參政有方，謀略有度，言之有時”；事務工作要“堅持工作原則，靈活掌握方法，提升服務水平”，使辦公室能夠全力做好以文輔政、以謀輔政、以會輔政、以查輔政，確保了各項工作的順利開展。同時，加強了對基層辦公室的工作指導，開展了基層辦公室主任到師辦公室掛職鍛煉和組織辦公室同志到團場考察活動。二是不斷探索，勇于實踐。辦公室工作千頭萬緒，但我堅持做到忙而有序。在做好日常工作的同時，我十分注重思考和探索，積極開展調查研究，了解全師經濟和社會發展現狀，特別就如何當好辦公室主任進行了全方位的思考。三是健全制度，改進作風。進一步建立健全了辦公室及黨支部各項工作制度，做到職責明確，紀律嚴明。

　　四、抓業務，重實效，開創辦公室工作新局面 緊緊圍繞師黨委的中心工作，站在全局的高度，多層次協調，全方位服務，有效的推進了各項工作，完成了年度責任目標確定的任務。 （一）著眼全局，充分發揮參謀助手作用 將辦公室的各項工作納入為師黨委中心工作服務的軌道，站在全局的高度，抓重點、抓大事，不斷提高服務的質量和層次。充分發揮信息的主渠道作用，及時為領導提供有價值的決策參考依據；組織協調師領導深入基層，調查研究，并結合各自的分工寫出調研報告；科學安排領導活動，對全師的重要會議和師黨委常委的活動，辦公室能夠提出意見，統籌安排，為領

　　導集中精力抓大事，抓落實創造了條件。 （二）明確分工，充分搞好統籌協調工作 按照辦公室工作職責，進一步明確了辦公室領導的分工，大力支持并積極配合副主任抓好各項工作。

　　1、強化管理，搞好辦公室建設。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是以支部牽頭結合文明部局創建開展了“內強素質，外樹形象”工程。改進學習方式方法，進一步增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力和水平，樹立了辦公室良好的對外形象。二是建立齊心協力的工作機制。要求辦公室全體人員要有吃苦耐勞的精神，要有謙虛謹慎的態度，要有齊心協力的工作作風，要有按規距程序辦事的意識。做到了人人心中有工作，人人身上有擔子。三是盡最大努力為大家創造良好的工作環境。完善了制度，配備了必要的工作設施和辦公用品，保證了工作的正常開展和任務的完成。

有關述職報告合集 篇18

　　20xx年以來，仲裁辦在市委市政府的正確領導和社會各界的關心支持下，圍繞全市中心工作，發揮好仲裁職能作用，全面完成了今年的目標任務。

　　一、服務我市經濟建設和社會穩定大局，全面履行仲裁工作職能

　　(一)立足仲裁優勢，結合發展全局找準仲裁定位。

　　仲裁是國際上解決民商事糾紛的首選方式，因為其具有的意思自治、一裁終局、專家辦案、保密快捷等獨特優勢，也越來越受到國內市場主體的認可和歡迎。隨著國際貿易中心城市建設的不斷深入，區域經濟的外向型特點愈加明顯，依靠國際化仲裁機構來化解爭端迫在眉睫。李群書記對仲裁作出“加強我市仲裁工作，推進仲裁國際化”的重要批示，為仲裁服務大局、長遠發展指明了方向。

　　為此，我們對“仲裁發展”開展了全面的大討論，以全球化視野確立了仲裁發展定位，即建設具有國際標準的專業化仲裁員和高素質仲裁工作人員兩支隊伍，培育海事海商、知識產權、金融服務三大仲裁特色品牌，提升仲裁事業對經濟社會發展的“引領、服務、保障、促進”四項功能，搭建“綜合服務、信息網絡、宣傳推廣、教育培訓、合作交流”五大平臺，建設國際知名仲裁機構，把“仲裁”打造成為xx城市發展新名片。

　　(二)突出創新發展，通過拓展服務領域擴大仲裁影響。

　　一是創新服務方式。建立完善“零障礙、低成本、高效率”工作體系和“流暢式”服務機制，營造收費規范、便捷高效、服務一流的仲裁服務環境，提高案件流轉效率。全年解答咨詢23000人次，受理案件無差錯，當日立案率100%，市內和嶗山、城陽區仲裁文書直接送達率100%，協助當事人進行財產和證據保全60件。

　　二是拓寬服務網絡。成立了國際商會仲裁中心，與中德生態園聯合成立了國際知識產權仲裁院籌備小組，成立了駐市典當行業協會和市旅行社協會等2個仲裁辦事處，宣傳推行仲裁法律制度的社會力量基本覆蓋全市企業行業和重要領域。

　　三是創新宣傳模式。充分利用現代傳媒手段廣做宣傳，開通了“仲裁”官方微博，更新了“仲裁網站”版式，編纂了兩期《親和仲裁》刊物，重新組建了仲裁法律宣講團，走企業、進商會宣講民商法、仲裁法律知識12場次，組織了6次網絡在線問政活動。

　　(三)抓好辦案質量，依靠完善機制確保仲裁公平公正。

　　一是高效審理。完善案件流程管理，實行全程動態監督，開展“辦案提速”活動，縮短審理期限，全年辦結各類案件2650件，年結案率98%，平均結案時間42天，一個月內結案率54%，辦案效率明顯提高。如3月份一次成功調解230多件電信服務合同糾紛群體案件，在不到20天時間內，制作法律文書千余份，彰顯了仲裁高效、快捷的優勢，受到當事人的好評。

　　二是公正裁決。嚴格落實附言移交、科學組庭、專家論證、裁前告知、裁后答疑等辦案制度，保證了辦案質量，當事人滿意率和裁決自動履行率分別達到93%和85%，司法糾正率始終控制在2‰以下。仲裁的良好聲譽受到外地當事人的青睞，10月份受理了一起山東昌邑與上海兩家外地企業合同糾紛案件，爭議標的額達9.7億元。截至11月30日，受理各類案件2700件，涉案標的額32億元，同比分別增長了26%和4.5%，實現了“雙增長”的奮斗目標。

有關述職報告合集 篇19

　　在維修消防管道滲漏時，消防管道老化，出現滲漏，由于管道暗埋地下，給維修查漏帶來了難度，領導要求一星期查出滲漏點，我們請來自來水公司專業聽漏人員，商城地下家具有地臺，不具備聽漏條件，又請來自來水公司人員用儀器側漏，一直沒有查到準確位置，感到了問題有難度，我沒有氣餒，通過開會，集思廣益，最后用投放染料的方法，準確測出四個滲漏點，商場營業部述職報告。在工程方面，雇傭民工直接施工，節約了費用，底樓封隔墻領導要求一晚上完工，加班加點，將隔墻分段包給民工，保證了工程的按時完成，并保證了工程質量。

　　為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓，我總結成績，糾正錯誤，以勵再戰，把后勤保障部的各項工作做的更好，商城的各項設施設備，經過了xx年的運轉，由于種種原因沒能及時更換，在日常的運行中經常出現故障，跑冒滴漏現象嚴重，設備運行效果不好，由于中央空調設備太老，給維修帶來了難度，這些問題的出現，不僅影響了商城經營，也引起了一些業戶的不滿，要實對我部門來說現“以人為本、服務爭先、科學管理、高效務實”的這一目標，是必須做到的，在困難面前我只能知難而進，不能后退，為了解決這些問題，我多次召開部門會議，針對中央空調設備老化故障多、電費高、衛生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用，各樓層門窗破舊等問題，采取了指定維修方案，兩人一組，分成幾個小組進行檢查維修，并做好維修記錄，誰維修誰負責，平時各負其責，臨時出現的問題由樓層維修人員負責，嚴把維修關，能不換件的絕不換件，能分解維修的絕不換整件，經過一段時間的努力，我們花了很少的費用，解決了很多疑難問題，述職報告《商場營業部述職報告》。在維修漏雨的問題上，由于商城上漏下冒，原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題，業戶意見很大，我們出主意想辦法，采用接水盤接漏雨的辦法，把接水盤接的水順空調冷凝水管流走，這樣花了很少的費用，解決了漏雨問題。為了節能降耗，我們大膽的采取風盤電機由原來24小時運轉改為10小時運轉，既節約了費用，又降低了風盤電機的維修率，這樣每年節約電費在18-19萬元錢。為了節能降耗，對商城公共設施的燈隔一個停一個，并對三樓停用的燈進行拆除，用于維修配件，有些采光好的廊道安裝了燈的開關，合理開關廊道燈，節約了電費，特別對三個采光頂下的燈進行部分拆除，考慮到業主對撤燈不同意，后勤保障部將此區域的燈壞了不再維修，隨壞隨撤掉，這樣燈拆除了，也維護了公司與業戶之間的關系，既節約了費用，又降低了能耗，在維修樓層門窗過程中，我全力以赴，對出現的問題當天解決，問題不過夜，因為門窗壞了會影響商城的安全，基本上做到各樓層整齊安全。

　　XX年，后勤保障部在公司領導的正確領導下，在部門員工的努力下，雖然取得了一定的成績，但還存在不少的問題，由于我學習不夠，在管理上，做的還不夠好，領導提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工，由于工作方法簡單，在一些問題的處理上不夠冷靜，作為一名中層干部，我要按公司對中層干部的要求，忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標準，嚴格要求自己，作為一名中層干部，光有忠誠和榜樣是不夠的，我一定要加強學習，做好溝通工作，在今后的工作中，要時刻牢記后勤保障部是一個團隊，克服畏難情緒，知難而進，合理安排部門的工作，我遇到了一個好的領導團隊，跟著這個團隊不僅鍛煉了自己，還學會了很多難以學到的東西。

　　XX年，公司新制度的實施，管理制度是嚴格的，管理是無情的，XX年要以制度管人，按規定處罰，遵照公司以人為本，服務爭先、科學管理，高效務實的精神，把工作做好。

　　(1) 嚴把維修關，能不換件的絕不換件，能維修的，絕不換件，絕不給公司浪費資金。

　　(2) 嚴格用電管理，嚴格按照新世界商城安全用電管理條例，在確保用電安全的基礎上，節能降耗，一周以安全用電檢查。

有關述職報告合集 篇20

　　經貿辦在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以推動科學發展、加快經濟轉型升級為主線，著力開展經濟結構調整和自主創新，著力推進兩大工業功能園區建設，著力構建服務企業的軟、硬環境，堅持年度目標不放松，扎實、有效的開展了各項工作。

　　一、加快推進園區建設步伐，夯實工業經濟發展后勁。

　　圍繞機光電工業園、鴻山工業安置區二大工業集中區，由園區服務辦以“快建設，早產出”為工作目標，采取“爭、盯、逼”等舉措，即“盯”住項目手續辦理中的各個節點，做到明確分工，責任到人，項目手續環環緊扣，不出現脫節現象；“爭”取上級相關部門的支持，經辦人員做到不厭其煩、不分時間，找準上級領導或主管人員，使手續辦理比較順利的進行；“逼”著企業在手續辦理上的密切配合，盡早開工建設。與此同時，園區辦還堅持每星期舉行項目分析例會，排查問題、化解矛盾和困難；并在項目審批基本到位的基礎上，一方面及時做好開工前的臨時用電，用水等配套設施的準備，會同拆遷、清障、道路建設等部門做好相關工作。另一方面多次集中召開開工企業會議，督促企業按圖施工、安全施工、文明施工。年累計審批工業性入園企業53家，土地出讓面積1055畝；年共竣工投產企業20家，占地面積525畝；開工企業22家，占地面積515畝；具備開工條件企業19家，占地面積608畝；正在辦理手續10家企業。同時，年累計辦理入園企業注冊登記38家，辦理稅務登記32家。無錫交通裝備產業園已制定好規劃方案，新引進的萬里軌道、中方包裝，上海華路等項目近期相繼落戶，巨力重工生產軌道盾構機項目約75畝土地正在辦理土地出讓手續。

　　二、積極開展技術創新、促使企業轉型發展。

　　轉型提升科技創新是企業發展的生命力。科技、技監辦利用國家和省、市的有關政策信息，為企業提供服務，爭取資金和項目。一年來共召集企業開展五次大型科普宣傳活動，根據企業特點，分類指導申報項目，培育34家專利申報大戶；主動溝通區科創中心和“530”辦公室獲取科技信息和項目。年累計申報各類省、市科技計劃項目8項；申報高新科技企業2家，認定科技民營企業3家，申報高新科技產品8項；完成專利申報518件，其中發明專利123件，專利授權268件；引進“530”項目3項，嫁接式人才2人；新增院士工作站、研究生工作站各1個，博士后工作站2個，超額完成了上級主管部門下達的科技指標。經貿辦圍繞企業轉型提升，著重服務已上市和擬上市企業，為其做好了上市中涉及新區相關部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超遷上市后相關政策的兌現工作；注重服務機光電園區的威克、通用、模具、華光工鍋等企業做好了設備更新、產品升級，產業鏈延伸等工作。

　　三、堅定年度經濟目標，充分發揮部門職能作用。

　　面向全街道500家運行企業，經貿辦認真履行職能，一是堅持做到扶優扶強，著重對78家規模骨干企業實現人員掛鉤，深入企業開展走訪活動，保持與企業的密切聯系，經常組織企業開展各類專題會議，傾聽呼聲，分析和盡力解決存在的問題。二是由統計辦按照年度指標，根據企業的規模與運行情況，做到了按月統計、按季分析，并將情況書面報告黨、政主要領導。年，工業銷售實際完成84億元，同比增長34%，其中，規模企業銷售完成66億元，同比增長33%;工業性投入完成25億元；新辦工業企業75家，新增注冊資金2.1億元，新辦三產企業200家，新增注冊資金7.9億元。同時，經貿辦各部門認真做好了對上對接、爭取工作，較好的完成了經發、地經、科技、技監局等上級有關部門布置的各項工作。

　　四、調整招商思路、實現招商引資新突破。

　　引進項目的質量直接影響到鴻山經濟的可持續發展，為此，招商辦利用了街道的資源和優勢，堅持多渠道、多方位開展招商引資工作。一是年初落實任務指標，分成三組，各有側重和主攻方向；二是建立重大項目的跟蹤聯系制度；三是按星期小結、工作情況和定期召開招商引資分析例會，匯報工作情況和遇到的問題；四是服務好簽約項目的落戶工作。年累計完成簽約項目20個，其中內資項目18個，注冊資金13億元，包括“530”項目4個，高新科技產業項目10個，專業市場1個和房地產項目2個；外資項目2個，注冊資金175萬美元。盤活存量土地50畝，房屋（含標準廠房）5萬多平方米，基本達到了年初制定的目標任務。五、努力提升發展服務業，推動“生態人文新鴻山”建設。

　　三產服務業的發展，是衡量一個地區綜合競爭力的重要指標，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產辦圍繞年初目標，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務指標；二是跟蹤重點項目的推進工作；三是為企業和項目做好產前和產后服務。年合計完成三產營業收入55億元；消費品零售額9.2億元；三產增加值9.7億元；后勁投入17億元；新增網上直報企業2家，新興服務業企業2家，酒類備案企業5家，農家樂一條街共計13家；完成了全街道商業街初步規劃；年重點引進了鴻鑫有色金屬市場，預計明年銷售目標20-30億元。

　　五、著力轉變工作作風，提升管理服務水平。

　　經貿辦在抓好各項工作的同時，狠抓了工作作風的轉變，著重思想教育，要求部門條線人員加強學習，不斷提高工作水平，以適應形勢發展的需要；營造廉潔自律的工作氛圍，減少企業單位的吃、請，做到不找企業麻煩，不出現推諉扯皮現象，努力提高部門和條線人員的辦事效率，著眼于優質服務、文明服務、高效服務，積極適應新變化、新要求，做到廉潔辦事、公開辦事。在年中，主動為企業排憂解難，多次進京赴寧，先后為企業爭取技改貼息和國債項目，省級增長點扶持資金、科技三項資金，給企業帶來了實實在在的效益。

　　回顧總結年的經貿工作，是有突破、有創新、有實效的一年，但離黨工委、辦事處領導的要求還有一定的差距，幫助企業解決發展中問題的能力較弱；各部門之間的協調、配合還需加強，個別人員的業務水平、工作能力和工作作風有待于進一步的提高。我們將在新的一年里，揚長避短，更加努力的做好經貿工作，更加注重企業的轉型發展和產品結構的調整，切實履行部門職能，服務好現有企業和建設項目，進一步健全規范經貿部門的職能。X年的主要目標任務是：力爭工業銷售增長25-30%，開工項目不少于40家，竣工企業不少于20家，上市企業不少于1家。

　　在新的一年我們將圍繞上述目標努力開創工作新局面，為鴻山街道的經濟、社會全面發展做出應有的貢獻。

有關述職報告合集 篇21

　　述職報告，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。述職報告是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。述職報告與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人述職報告經驗的基礎上進行的。

　　述職報告的基本要求：

　　1.述職報告必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

　　2.成績和缺點。這是述職報告的中心。述職報告的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

　　3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

　　今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

　　述職報告的注意事項：

　　1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

　　2.條理要清楚。述職報告是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到述職報告的目的。

　　3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。述職報告中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

　　述職報告的基本格式：

　　1、標題

　　2、正文

　　開頭：概述情況，總體評價;提綱挈領，總括全文。

　　主體：分析成績缺憾，述職報告經驗教訓。

　　結尾：分析問題，明確方向。

　　3、落款

　　署名，日期

有關述職報告合集 篇22

　　一、述職報告的特點

　　(一)個人性。述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧，按照法規在一定時間（立法會議或者上級開會期間和工作任期之后）進行，要從工作實踐中去總結成績和經驗，找出不足與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論。與一般報告不一樣的是，述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事，運用畫龍點睛式的議論，提出主題，寫明層義。講究擺事實，講道理；事實是主要的，議論是必要的。在寫法上，以敘述說明為主。敘述不是詳敘，是概敘；說明要平實準確，不能旁征博引。

　　(二)規律性。述職報告要寫事實，但不是把已經發生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規律，得出公正的評價議論，即主題和層義以及眾多小觀點（包括了經驗和規律的思想認識）。議論不是邏輯論證式，而是論斷式，因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規律性的高度，就不可能作為未來行動的向導。當然，述職報告中規律性的認識，是從實際出發的認識，實踐理性很強，也就不需要很高的思辯性。不管怎樣，述職報告是否具有理論性、規律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓，使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步，有所提高，因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來，總是具有一定的繼承性與創新性。而繼承性，就是要繼承以前工作中的一些好的方面，去掉不好的方面，然后加以創新，工作才會有進步，完全拋離過去的工作創新是不可能的。策略性也是規律性的一個方面。策略即今后工作計劃，是述職報告的重點內容。

　　（三）通俗性。面對會議聽眾，要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂，這就決定了講話稿必須具有通俗性。對于與會者來說，內容應當是通俗易懂的。即使是專業性、學術性很強的內容，也要盡可能明晰準確，以與會者理解為標準。形式更是通俗的。結構是格式化的。語言則是口語化的。不同于一般的科學文章，更不同于一般的公文，最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語言就要概括精練，甚至講究專業性。而一般公文尤其是行政公文，語言更是規范的，有的格式用語甚至是特定的，最重視的是準確、明晰、簡練和。相反，講話稿的語言則由講話的本身性質所決定的，必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動，需要更加適應人們的接受心理，拉近講話者和聽眾的心理距離，這就特別講究語言的大眾化、口語化。

　　二、 述職報告的主題

　　1.主題的本質：抽象性——觀念認識，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是邏輯判斷。正確的主題認識應是從它的本質屬性出發的。主題的本質屬性是抽象性，也就是說，它是對于事物的一個中心認識判斷。

　　2.主題句的層次：正如靈魂的高低決定著人的水平一樣，主題句的高低也決定著全文的水平，也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發揮主觀性，讓主題句達到更高的層次。我們不談作者自身修養的提高問題，僅就主題句本身的提煉簡要地談一談。主題可以有五個層次。

　　（1）客觀特色層次。主題句最基本的層次應該是客觀層次，即主題句準確反映了演講稿中心內容

　　的本質真實和客觀特色。如：設經濟效益高的……?br>

　　（2）時代特色層次。時代特色中最突出的是科學技術。這種主題句是具有科學技術新穎性和先進性的認識。 如：;設信息時代的……?br>

　　（3）文化色彩層次。這就要求作者的思想文化修養的提高。如：設小康（大同）的……?

　　（4）哲理意味層次。 哲理簡單地說就是具有普遍性和永久性的理趣。如：設世界性的、永久性的……?

　　（5）審美生命層次。黑格爾認為美學是哲學的高度發展，而哲學又是人類所有認識的精華。所謂美，其實就是促發人們積極意義的高級生命及其自由創造的本質。據此，筆者以為，主題句最高的層次應該是審美的生命認識。如：?#24314;設全新的自由人聯合體（馬克思語）的……?br>

有關述職報告合集 篇23

　　各位領導，同事們，大家好:

　　回顧這一年來的工作，在院領導和科室領導的正確領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照辦公室工作要求，較好地完成了領導交辦的各項任務。現將一年來的工作、學習、思想情況匯報如下：

　　一、認真學習，努力提高。我在辦公室工作的這一年，我始終努力的工作著、學習著，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學習--思考--提高，自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

　　二、腳踏實地，努力工作。辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。一年來，我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是所有部門上情下達、下情上報的`橋梁，做好辦公室工作，對全局工作的正常運轉起著重要的作用；其次，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即： 領導布置的工作在我手中延誤，不讓各種差錯在我身上發生，不讓上級交代工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害；第三是注意形象，辦公室是檢察工作的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到檢察機關的形象。

　　三、認真學習，不斷提高綜合素質。在單位我擔任供暖管理員和單位車輛駕駛工作。供暖管理工作方面，一是及時參加主管部門對單位鍋爐管理人員的培訓，認真學習業務理論知識，并取得圓滿結業；二是及時對單位鍋爐機件、管道、安全運行情況經常性進行檢修維護，做到對鍋爐設備的及時升級,盡可能的降低設備使用故障率，在出現故障的時候，做到及時解決，做到冬季按時供暖，保證供暖期全程不停點能夠正常供暖。單

　　位車輛駕駛工作方面， 自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發生和人身安全。 愛護車輛，勤儉節約。在20xx年的車輛維修方面，自己做到了先請示后修理，先報告再執行，做到維修和配件講質量、比價格，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節約降低企業費用，保證完成出車任務。 三、端正態度，擺正位置 在工作中，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。服從領導安排，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，今年以來，基本上沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情，安全上做了全年無事故。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系。

　　四、存在問題

　　通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

　　一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應付現象；

　　二、工作上缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神；

　　三、學習掌握新政策、新規定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距；這些我將在今后的工作中努力學習，爭取把自己的工作做得更好。總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進步！

有關述職報告合集 篇24

　　二○○四年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的'關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，占任務的102％，實現工業產值6145萬元，占任務的100％，實行利潤33萬元，占任務的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，占任務267％；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社（會）農戶5100戶，帶動農戶12000戶；全系統穩定，沒有出現群體上訪鬧事事件。

　　一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

　　一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑒外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習，公務員知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基礎。

　　二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上臺階

　　（一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

　　在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革后，全系統干部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網絡健全的優勢，推進大英優勢農業項目的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

　　在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

　　（二）精心組織，扎實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

　　20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：

　　一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示范章程50份，在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎；

　　二是發揮供銷社網絡人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網絡，為專合組織提供資金，技術，信息，場地條件，解決專合組織運行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；

　　三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。

　　四是產銷互動，發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，了解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果項目10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。20xx年，縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，20xx年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經占到％。

　　（三）適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系；

　　傳統業務既是供銷社為農服務的依托和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣布網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有貸款的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已占全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已占100％。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

　　（四）全員發動，落實責任實現招商引資再上臺階。

　　按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，并作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關系，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過干部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花，花椒生產積極進行項目包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

　　（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

　　在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理；2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，并辦理就餐手續后就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。3，積極做好剩余股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛生，安全保衛，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

　　三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

　　在供銷社工作職能發生調整充實之后，為三農服務工作面臨新的變化，全系統干部職工立足本職，克服困難，開拓進取，扎實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節后，通過調查，縣聯社先后就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了20xx年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，并形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據；二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

　　總之，20xx年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

有關述職報告合集 篇25

　　(一)要充分反映出自己在任期內的工作實績和問題

　　述職是民主考評干部的重要一環,也是干部自覺接受組織和群眾監督的一種有效形式.干部作述職報告,是為了讓組織和群眾了解和掌握干部德才狀況和履行職責的情況.因此,述職報告應該充分反映出自己任期內的工作實績和問題,也即寫出自身在崗位上為國家和人民辦了什么實事,結果怎么樣,有哪些貢獻還有哪些不足,包括工作效率,完成任務的指標,取得的效益等等.工作實績如何,是檢驗干部稱職與否的主要標志,述職人要充分認識這一點,實事求是地把自己的工作實績和問題反映出來.

　　(二)要實事求是地評價自己

　　對自己的評價要實事求是,不夸大,不縮小,要準確恰當,有分寸,不說過頭話,大話,假話,套話,空話.要做到這樣,應注意處理以下幾個關系:

　　1.處理好成績和問題的關系,就是理直氣壯擺成績,誠懇大膽講失誤.

　　2.處理好集體與個人的關系,不能把集體之功歸于個人,也不要抹殺了個人的作用,必須分清個人實績和集體實績.

　　3.在表述上要處理好敘和議的關系,就是以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,不要大發議論,旁征博引,議論也只是對照崗位規范,根據敘述的事實,引出評價,不能拔高.

　　(三)要抓住重點,突出個性

　　述職報告,如果用口頭報告表述.一般宜占用30分鐘,如果用書面報告表述,一般以3000字以內為宜.因此,表述的內容應抓住重點,抓住最能顯示工作實績的大事件或關鍵事寫入述職報告.凡重點工作,經驗,體會或問題等,一定要有理有據,充實具體,而對一般性,事務性工作,宜概括說明,不必面面俱到.抓住重點,突出中心,還應突出自己的特色,突出自己獨有的氣質,獨有的風格,獨有的貢獻,讓人能分辨出自己在具體工作中所起的作用.

有關述職報告合集 篇26

　　敬公司領導、各位同仁：大家好！

　　本人，首先感謝領導信任和大家的厚愛，任遂寧實驗高中食堂廚師長以半年。在這半年里，我嚴格執行公司各項規章制度管理我的廚房團隊以保證各項工作落實到位，在經營中，我和我的戰友們全力以赴，不時推出新品種，并盡量使師生滿意的前提下控制成本。實驗中學食堂是一個充滿競爭的學生餐飲環境。加之平時學校監管得嚴，使我們在經營中不斷改變經營策略，在確保食堂食品衛生安全的情況下，盡量保證了公司的利益。

　　現我就六個方面向大家匯報我在這半年的工作。請大家予以批評和指正。

　　一， 食堂安全

　　我們本著食品安全第一的前題下著重了原料驗收程序。作到了不合格的產品絕不加工生產；每天班前會議我們都要例行詢問大家有無異常情況；加強了廚師每餐的供應計劃，盡量少剩飯菜。所剩飯菜均由專人加工至中心溫度在70度以上并確認無異常后方可售賣；食堂堅持每餐留樣，并有記錄；每天一次的餐具用具消毒也由廚師長親自監督并作記錄。

　　食堂共有15位員工每天下班后要騎車回家休息。我們在班前會上討論了怎樣在市區安全行車及轉彎手勢規范。讓大家安全行車，確保人身安全。

　　食堂的幾位機械操作師傅都經過了公司工程部的培訓。其他人一

　　律不準進行機械操作，時時提醒安全規范操作，并以申請公司為這幾位師傅購買了意外傷害保險，以把食堂的風險降到最低。

　　二， 經營策略

　　我先考察了競爭對手的產品，明白了我們的長處和弱處，并針對實際情況作了調整。鞏固了我們的小吃、餅類。采用引進的方式聘請了一位在大鍋菜上有一定造詣的廚師加強我們的中餐。并由廚師長、經理、庫管、技術骨干組成的智慧團定期對各生產小組會診，幫助找到解決問題的辦法。

　　三，團隊建設是我一開始就著手的工作。

　　公司領導說過：一個優秀的團隊是完成任務的基礎。在工作中我以身作則，無論哪個工種我都會針對性的一起參與生產。作為一個廚師長除了生產上的工作安排還應事無巨細沖在最前頭，這樣大家在這個團隊才有方向感，也才有動力。在生活上我主動關心員工，與他們同甘共苦，從戰斗中的戰友成為大家生活中的朋友。所以這學期大家工作很團結，很努力，也很開心。

　　四，重質量及創新

　　在這學期里，我們把中餐進行了規范化。確定把硬俏頭的主輔料定為1比4。軟俏頭的主輔料定為1比4.5—5。并在調味方面大膽用了野山椒（炒肝尖、燒元子、山椒面等），找到適合夏季大眾口味的產品。所供應菜品的情況我會聽取收集就餐師生的意見，加以總結，在每日例會及時安排改進。從而保證菜品口味及質量穩定。

　　定期推出新品種也是經營至勝的法寶。每當一個新品種推出后看著營業額上升，大家都會有一種成就感，那也是食堂中最開心的事。

　　市場考察是發現新產品的主要途徑，比如食堂售賣的壽桃、芝麻鴨、蒸餃、燴面、炒粉、小包等這些都來自市場考察，給食堂經營帶來了不錯的效果。同時對市場物價的掌握也是監督供貨商供應價格有效的辦法。些為一舉兩得。

　　五，精打細算，搞好成本控制

　　在原料利用上作到物盡其用，并對原料分檔用料以提高原料的使用率。我們在開采購單時因為夏季氣溫較高，部分原料不宜儲存，盡量當天采購當天使用。

　　食堂的原料采購盡量針對季節性采購，采用本地蔬菜與外地蔬菜相接合，以季節菜為主，以反季節菜為輔。并適時加強對采購的價格監督。

　　食堂用電管理分到人頭，大廳按時開關燈，操作間人走燈滅。

　　六，過去的一學期里工作還存在很多問題

　　在激勵員工積極上進方面作得不夠，以至個別員工顯得工作不緊湊；

　　在經營思路上還有待向領導和同仁們請教；在對學校勾通交流工作上還差得遠；相對競爭對手，我還太單純。

　　在新的一學期，我會認真總結經驗面對存在的問題，克服不足，鼓勵全體員工相互學習，互相促進，努力把工作做好，以維護公司利益和型象。

　　謝謝大家

有關述職報告合集 篇27

　　述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文，具有匯報性、總結性和理論性的特點。

　　中組部《關于試行地方黨政領導干部年度考核制度的通知》規定：“被考核者向各自的選舉任命機關和上級領導作個人述職。”述職報告是隨著我國干部人事制度改革的不斷深入而出現的實用性文體，述職報告的寫作越來越普遍，運用也越來越廣泛。述職者不僅包括黨政機關領導干部，而且一般公務員、專業技術人員及其他工作人員在職務晉升、技術職務考核、崗位目標考核時，都需要在一定范圍內進行述職，便于主管部門和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責情況及德、能、勤、績情況有一個較為全面的了解，作出恰如其分的評價和判斷。同時，述職者向主管部門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時期內履行崗位職責的實績、問題和設想，有利于相關方面了解述職人的工作情況，為公平競爭、合理上崗奠定基礎。但是，實際工作中，述職報告的寫作并不盡如人意，許多不能達到預期目的。那么，怎樣才能寫好述職報告呢?筆者認為，主要應注意以下“六避免”。

　　一、避免把述職報告寫成單位工作總結，單位工作與個人工作混為一談

　　述職報告和單位工作總結都采用自述的方式，對已經發生過的事情進行回顧、反思、總結和評價。但是，它們畢竟是兩個性質完全不同的文種：第一，內容范圍不同。單位工作總結是回顧整個單位的工作，重視過程性和全面性，注重展示整個工作過程中的具體做法，是全方位地反映情況，以便讀者清晰地了解什么工作做得好，什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責的情況，著眼于匯報個人是否勝任某職、履行職責的能力如何。第二，寫作目的不同。總結作為常規性的工作回顧，主要目的是總結成績，發現問題，尋找帶有規律性的認識，以利于今后在實踐中更有效地推動工作向前發展。而述職報告是上級主管領導、人事部門或有關評審組織對述職人任職期間業績和能力的考核依據之一，也是群眾評議的基礎。因此，述職報告寫作要比照某一職務的崗位職責來寫，對自己任期內履行崗位職責時所表現出的德、能、勤、績等方面的情況進行自我評估，自覺接受領導的考核和群眾的評議。第三，寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體，單位工作總結的寫作主體是集體。那些擔任領導職務的寫作主體，既要對過去的工作情況進行總結，又要對過去履行職務的情況進行述職，很容易混淆這兩個文種的界線。

　　二、避免把述職報告寫成思想匯報，過多地談認識

　　思想匯報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應用文體。思想匯報是一種抽象的“報告”，其內容主要是匯報思想情況。當然，思想情況也要靠工作或事跡來體現，但被體現的思想終究也是思想，而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現出來，主要不是想過什么、想得怎么樣，而是要實事實說。述職報告拒絕過多地談思想認識，即使有深刻的思想認識也需要具體實踐來佐證。思想認識不是不可以談，而是要側重談依此思想怎么辦的，有什么樣的效果，反響怎樣。述職報告也需要尋求規律性的認識，但要簡潔，要以述職為基礎。

　　三、避免把述職報告寫成經驗材料，談喜不談憂

　　經驗材料是指黨政機關、群眾團體和企事業單位為了表彰先進、傳播事跡、交流推廣經驗所寫的材料。經驗材料側重成績與經驗，可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實事求是的原則，要如實地反映情況，尊重客觀事實，堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業績的集中體現，也是樹立威信、贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而，大談特談成績，一味地為自己唱贊歌，對工作中存在的問題和矛盾視而不見，甚至有意掩飾失誤、失利、失敗，這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結成績，還要善于歸納問題，做到談喜又談憂。

　　四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，貪人之功

　　述職報告的內容要求真實、客觀、準確，不夸大自己的成績，不弄虛作假，避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告，“貪人之功，據為己有”。現代社會中，一項工作往往是大家分工合作完成的，在寫自己的工作成績時，應該寫清自己在這項工作中擔任的具體工作、所起的作用、取得的成果和存在的問題。領導干部主要擔負組織、領導、指揮、協調工作，具體任務主要由下屬完成。所以，在講述工作成績時要分清哪些是屬于下屬的工作成績，哪些是屬于自己的工作成績。其中，自己獨創的、具有實際效果和推廣價值的做法應重點寫好，包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導實施的、出現的問題自己是怎樣處理的等等。因而，要寫入述職報告的，一定是與自己有關的，或組織協調，或監督指導，無“我 ”之事不提，無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用，才能看出述職者與政績的關系。

　　五、避免離開崗位職責泛泛而談，面面俱到

　　述職報告要圍繞崗位職責，講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權范圍內進行的具有個人特色、個人優勢的領導、決策和實踐活動，這是述職報告的寫作重點，是述職報告的精華之所在，也是組織和群眾對述職人進行評議的主要依據。有一些述職者在寫述職報告時，擔心遺漏了自己的工作成績，事無巨細，像流水賬一樣面面俱到，泛泛而談。似乎成績不小，仔細琢磨，就會發現所有的工作都平分秋色，毫無主次之分。甚至崗位職責之外的工作也大寫特寫，雖然一般來說做出較多成績的干部、專業技術人員是能干的、有能力的，但這不等于說成績和稱職是一回事。因為，一個人離開職責干的事情越多，也不能證明其履行職責越好，反而證明其不務正業。這樣的述職報告既不符合寫作要求，也不會產生良好的效果。所以，述職報告寫作既要緊緊圍繞崗位職責，又要做到突出重點。

　　六、避免格式混亂，不倫不類

　　俗話說，沒有規矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，為上級領導考核和群眾監督提供依據的一種文體，有自己特定的文體格式，不能看起來不倫不類，似是而非。因此，在寫述職報告時，一定要注意使用規范的格式。具體格式如下：(一)標題。可簡單標明“述職報告”，也可根據正文內容另行擬制(如正副標題形式)，位于開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據具體對象而寫，如“各位領導、同志們”，要頂格寫，后面用冒號。(三)正文。除前言需簡要寫明現任職務、職責、工作目標及對自己工作的整體評價外，主體部分重點寫履行崗位職責的工作業績。這是報告的核心，要用足筆墨，可分條或分小標題寫。然后寫問題和教訓，接下來還可寫今后的工作設想或努力方向，這兩部分應略寫。(四)結尾。另起一段，空兩格寫，通常以“特此報告，請審查”或“以上報告，請審查”之類的習慣語結束全文。(五)落款。述職報告的署名，由報告人簽署，在正文右下方，寫明“述職人”，署名下面寫明具體時間。

　　總之，對于述職人來說，述職報告寫得好不好，直接關系到組織、領導和群眾對自己工作的了解及評價。所以，述職人必須了解述職報告的寫作要求，掌握其寫作技巧，注意以上“六避免”，才能寫好自己的述職報告。

有關述職報告合集 篇28

　　伴隨著每一個平凡而忙碌的日子，我都在默默的數著，在教學的路上走過了十一個春秋。回顧過去的工作，我沒有遺憾，雖然苦樂參半。

　　為了提高自己的教育管理理論水平，我不斷總結自己在班主任工作中的經驗，撰寫了《沒有不合格的學生》、《班級管理的核心愛與真誠》、《改進班級管理》、《培養學生的社會交往素質》等教育論文，獲得了各方好評。

　　思想政治課是教學生發現問題、分析問題、解決問題的學科。這是我對政治紀律的理解。我盡量用平實的語言向學生傳遞信息和知識，把枯燥的政治課本知識轉化為生動的課堂語言，努力培養學生的邏輯思維能力和理性思維能力:授人以魚不如授人以漁。我簡單、活潑、幽默的教學風格受到了學生的歡迎。從入職到現在，我每學期高三四個班上政治課，每周12節課，教學成績突出。我班連續五年在統考和中考平均分上保持全鎮第一，通過率80%以上，優秀率30%左右，得到鎮教育組的舉報和表揚。我教過劉和劉的學生被金山中學錄取了。趙端標、貝等數十名學生考入朝陽師范學校或朝陽一中；包括趙壯豪、莊建秀、詹宏遠在內的數百名學生被朝陽二中錄取。、劉哲尊、周、等同學畢業于潮陽師范學校，并在此任教，為我市教育事業做出了相當大的貢獻。

　　我知道我現在的教學水平遠遠達不到一個優秀老師的標準，但我相信，通過學習、操作、反思、總結，再學習、操作，在不久的將來，我會有所進步，教一群優秀的小學生，實現一個老師一生的不朽價值。

有關述職報告合集 篇29

　　尊敬的領導：

　　今年以來，我部在局領導的正確領導和大力支持下，經過全體同志的共同努力，上下一心、團結奮進，與時俱進、務實創新，緊緊圍繞“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，認真管理各宿舍小區和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，取得了比較明顯的成績，現將工作情況述職如下：

　　一、主要做法

　　1、整章立制，規范管理服務行為。

　　沒有規矩，不成方園。我們以規范服務行為和改善服務水平為中心，建立和完善各種物業服務管理規定，并監督檢查落實情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規范了值班員的行為、秩序、服務，使物業管理工作走上了有制度可依，有規章可循的發展軌道。

　　2、強化培訓，提高工作執行能力。

　　一個具有業績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團隊。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業知識和市場經濟知識。其次培養大家形成良好的職業道德和職業素質，做到對單位負責，對業主負責，對社會負責，注重提高管理水平和服務質量。為了達到上述要求，我們經常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業務技能學習，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓，相互取長補短，共同提高進步。

　　3、構筑防線，開展“迎亞運、保平安，建設和諧平安小區”活動。

　　在長期的工作中，我部與街道城 管、居委會、派出所等有相關單位建立起了緊密、良好的關系，為創建和諧平安小區提供了組織保證。今年，是十分重要的一年，我部以迎亞運為契機，開展“迎亞運、保平安，建設和諧平安小區”活動。一是召開動員會，集思廣益，組織大家召開以“保障亞運、服務亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會，強化了大家大局意識、服務意識和文明意識，全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主，積極配合做好小區各項工作；二是“穩”字當頭，當好“四員”。在綜治維穩工作中，當好“四員”，即當小區宣傳員、綜治信息員、信訪調解員和義務監督員，及時向單位和居委會反映信息、排解不穩定因素，及時調解矛盾糾紛。三是嚴密防范，加強巡邏。為了營造平安和諧社區，除了值班員日常巡邏外，我部專門成立了x支巡查小組，每天不定期巡檢各個住宅小區，發現隱患及時排除。今年以來，我物業管理部所轄小區同內無發生一起盜竊等事件。

　　4、攻堅克難，完成住宅小區樓宇維修翻新、環境美化工作。

　　全面完成轄內棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作；協助各街道為迎亞運對各小區樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項到施工期間，我部按規范程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、安全和質量關，使得多項工程安全、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。今年，我部物業管理費收費率達%。繼續協助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關工作，積極推進舊樓加裝電梯工作。

　　5、不辭勞苦，保證職工生活飲水。

　　由于年久失修，小區的'水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協調聯系自來水公司，促使該公司更換小區部份主供水管，提高了用水質量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環境清潔。此舉，達到廣大職工的交口贊譽。

　　同時，完成剩余約套存量公房的資料統計、面程測澮、產權移交工作。

　　二、存在問題

　　1、部分同志責任感、危機感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應現代物業服務要求和日后的發展。

　　2、個別同志沒有樹立主動服務的觀念，服務質量與服務水平尚待提高。

　　3、安全意識較淡薄，還需進一步加強教育。

　　三、明年工作計劃

　　1、繼續加強隊伍建設，打造一支強有力的物業管理團隊。

　　采取“走出去，請進來”的辦法，通過向其他單位學習好的管理方法與管理經驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發創新潛能，不斷完善物業服務人員的管理方法，循序漸進地加強物業服務的服務水平與發展能力。同時，大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動態，幫助轉變工作作風，建設一支守紀律、能戰斗、講奉獻的隊伍。

　　2、精心組織、規范、嚴密、細致實施各項維修工程。

　　細節決定成敗，在規范各項維修工程的招投標工作上，做好小區樓房的維修和改建工作，著力提高各項工程的設計、施工水平，繼續注重施工質量和安全。同時，注意增收節支，盡量降低成本。

　　3、實行精細化管理，使管理服務工作層次不斷提升。

　　深入細致地對小區實施經常化、制度化、規范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛生干凈整潔;定期對小區的用電、上下主供水及燃氣等管網進行檢查，發現問題及時整改。日常設施養護良好定期對各種設施、設備進行保養維護，保證其正常運轉，保障物業服務工作的正常運行。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：

　　20xx年x月x日

有關述職報告合集 篇30

　　尊敬的隊領導：

　　您好！

　　本學期已經接近尾聲，經過總結這半年來的各項工作后，學生張三現將任職以來工作中遇到的問題，以及班級的各項情況具體匯報如下：

　　自從到了電院以來，最讓我感到慚愧，給我印象最深刻的事莫過于剛開學時我的玩忽職守。由于當時剛開課一兩周，我對班級人員的要求就沒有太嚴格，思想上的緊迫程度也不夠，最終被隊領導發現了我班凌亂的內務。政委的批評教導激勵了我，現在我可以保證，無論是哪一天的檢查，我的班級都可以經得住考驗。不僅如此，我們還會努力爭取其他方面的優秀。

　　做了兩年的班長，我最大的感受就是，要把這個最基層的管理職位的工作做好、做優秀是不容易的。班級人員來自五湖四海，各自的家庭背景不同，性格不同，觀點也不同，這就要求我得以不同的方式與大家溝通、傾聽他們心中的想法，從而做好我的工作。特別是對于那些想法個性、思想活潑的成員，難免有時會出現幼稚的想法和不和諧的行為。不過，以往積累的經驗能幫我解決這些問題，我的班級也會嚴格按照隊里的要求行事。

　　職位在身，責任重大，這又要求我們這些學生骨干要培養出突發事件的意識。因為誰都不敢想象，當上級領導要突襲檢查時（或其他類似的情況下）因為自己的失職給全隊抹了黑，致使我們隊丟掉了又全隊人員共同積攢下來的名譽。

　　在我班，我不敢忽視任何潛在的火苗，在對全班人員了解的基礎上，我會及時、有效的制止那些不合規定的行為，并且會時刻督促大家要改掉陋習。

　　其次，我會時不時的對大家進行“教育”，告訴他們做人做事的道理和方法，并把自己有用的經驗和他們分享。我告訴他們要團結一致、要善待別人，更要樂于助人，因為這樣做可以有效地增加我們自身的影響力，從而間接地提升了我們的自身競爭力。我覺得我有責任幫助大家共同進步、共同成長，這是我的一項義務。

　　最后，我認為我的工作之所以能夠順利的開展進行，是離不開班級成員的配合與支持的。作為骨干，只有真誠地關心“民”，才能得到“民心”。

　　特此報告

　　X年XX月XX日

有關述職報告合集 篇31

　　20年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作。

　　現將半年來的述職報告如下

　　一、作為一名對公客戶經理，不僅僅要加強學習好年的信貸政策，重點掌握招行總體信貸策落，客戶與業務信貸政策，行業聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業選取分類營銷等工作，充分發揮客戶經理應盡的職責。

　　1、努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。

　　從支行成立至今，遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支持幫忙下，自己很快了解并熟識了該業務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先后4次參加了分行舉辦的技能培訓。

　　2、加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。

　　由于年總體從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業發展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。

　　半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機電設備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業務的開展工作。

　　二、加強客戶營銷，增加客戶群體。

　　自己的擔子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經理業績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協調辦事潛力等方面，經過半年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。

　　用心提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，職責心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向。

　　我雖然能敬業愛崗、用心地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。

　　第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作；對于自己有目標的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機會。

　　第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。

　　下半年已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才能夠得心應手，游刃有余。

　　第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和職責心，做出較好的業績回報招行。

　　第三，細節決定成敗，今后我將努力完善工作細節，增強部門、同事、銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改善，力爭做好銀行工作。

　　述職人

　　20年月日

有關述職報告合集 篇32

　　一年的試用期到了。在這初為人師的一年里，我慶幸自己能 走上向往已久的三尺講臺，實現了由學生向教師過度的角色轉變，真正適 應了學校正常的教育教學生活，融入到太和中學這個大家庭中。一年來， 在學校領導和同事們的幫助下，我無論是學習能力、教學能力還是專業水 平都得到較明顯的提升。現將一年以來的工作總結如下：

　　一、德： 作為一名黨員，我堅決擁護中國共產黨的領導，認真學習黨的重要文件和 精神。積極參加學校的政治學習，努力提高思想覺悟，自覺遵守《教師法》 等法律法規，自覺遵守學校的規章制度。積極參加教研活動，服從分配， 完成學校指定的各項工作，廉潔從教，忠誠黨的教育事業，執行黨的教育 方針，面向全體學生，教書育人，培養全面發展的合格人才。我尊敬領導、 團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，對人真誠、熱愛 學生、 人際關系和諧融洽， 處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行， 毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

　　二、能： 本年度，我擔任高一年級歷史教學工作。在教學中我認真鉆研新大綱、吃 透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及 先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自 主探究、勇于創新等能力。做到課前認真備課，課堂上注意搞活課堂的氣氛，提高學生學習的主動性，課后及時總結、反思。從不體罰學生，并開 展結對子的活動，激發學生的上進心。平時，關心愛護學生，既做到嚴格 要求，又耐心引導，，促進學生全面、主動、健康發展。

　　二、勤： 我嚴格遵守學校的各項規章制度，積極參加校本培訓、政治學習、教研活 動、值日、升旗禮。不放過任何一次學習、提高的機會，不落下每天的本 職工作。在擔任高一五個班歷史教學工作中，做到課時教案齊全，無漏備 缺備現象，按時到校，從無遲到、早退、曠課現象，努力做一名合格的教 師。

　　四、績 在學生們的共同努力下，這一學年的教學工作圓滿完成。特別是在培養學 生學習能力方面，取得了較好的成果。絕大多數學生都逐漸由會學向學會 轉變;一年來，學生對歷史的學習興趣有增無減，且每次考試成績都能與 老教師所教班級不相上下。今后，我仍將不懈努力，不斷提高教育教學能 力和水平，創造更好的成績。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。勤勤懇懇地工作，踏踏實實地做人， 我將一如既往。我將以不懈的探索奮斗來回報太和中學，回報社會。

有關述職報告合集 篇33

　　學校在上級領導的關懷下，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，深入實踐“三個代表”，全面推進素質教育，強化校務公開和民主管理，進一步改善辦學條件，各方面工作均取得優異成績，受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽，取得了良好的社會效益和經濟效益。作為六中黨政負責人，我深知自己肩負的責任和使命，努力帶領學校一班人鞏固省示范高中的成果，進一步擴大社會知名度，全力以赴，向創辦國家級示范高中的目標邁進。現在，就我一年來的工作總結如下：

　　一.堅定馬克思主義信念，愛校如家，全心全意為教職工服務首先，要堅定信念。

　　信念是人生的支柱，是指引人前進的航標。作為學校黨政負責人，首先要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情，強烈的事業心和政治責任感。我始終堅持四項基本原則，貫徹黨和國家的各項路線方針政策，努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。講學習、講政治、講正氣，堅持“三個代表”，帶領全校教職工深入學習“三個代表”重要思想。通過學習，提高了自身和全體教職工的政策理論水平，更加堅定了馬克思主義信念，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　其次，學校領導班子團結協作。

　　在多年的教學管理中，我繼承歷屆領導許多好的做法和探索出了一套學校現代教育管理的新模式，學校每周堅持召開一次總支委員會或行政會，對學校重大工作堅持集體訂原則，分頭做工作，各司其職，各負其責，相互協作，整體配合。在各項工作中，學校班子均能協作成一體，心往一處想、勁往一處使，共同努力把六中的工作做好。

　　再次，愛校如家，全心全意為教職工服務。

　　在工作中，我始終認為，學校就像一個大家庭，每一個教職員工都是家庭成員，學校的興衰關系到每個六中人的興衰。我們樹立學校行業規范和工作職責，努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識，為全面提高教育教學質量奠定了基矗充分發揮教代會、工會的作用，堅持教代會參與并監督學校管理，審議學校工作要點和財務，討論通過學校重大舉措和各項制度；我力主實行校務公開，提高行政管理的透明度，加大民主監督力度，重視離退休和民主黨派作用，重大決策及時通報，聽取他們的意見，求同存異，減少了決策的失誤，保證了決策的順利進行；我還尊重教職工的意見，虛心接受合理化建議，關心、愛護教職工，處處為教職工著想，真正的做到了用事業凝聚人，用感情凝聚人，用政策凝聚人，吃苦在前，事業為先，無私忘我，想教職工所想，急教職工所急，為教職工思想上釋疑解惑，生活上排憂解難，心里裝著教職工的冷暖，深入教職工，了解他們的實際困難和需要，比如子女就學問題、教職工住房問題等，給予及時的支持和解決，受到全體教職工的信任和擁戴，被稱為教職工的貼心人。

　　同時，我還注意加強個人修養，作為校長，堅持學習教育教學理論、專著，學習現代教育技術，并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯系實際，強化改革意識、創新精神，努力提高思想水平、管理藝術。“捧著一顆心來，不帶半根草去”，無私奉獻著自己的生命和熱力。模范遵守《教師職業道德》，盡職盡責，身正為范。作為教師，嚴格履行教師職責，潛心業務，愛生如子，德高為師，高二（9）班化學教學，一絲不茍，從教20余年，桃李滿天下。 所謂教育現代化，一是教育思想和教育理論的現代化，二是教育技術的現代化，三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化，學校對全體教師進行了兩輪計算機基礎知識和CAI課件制作培訓，現代教育技術和理念已深入人心。進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位，我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”，通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化，做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。

　　德育工作直接影響著校風建設，而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現，是一個學校無形的鏡子、無形的臉面，校風的好壞，既決定著教育質量、辦學水平的高低，也反映了教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識，我下定決心要不斷提高校風建設的水平，學校獲得“市級文明單位”就是校風建設的一大成就。