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高級經(jīng)濟師述職報告

發(fā)布時間:2024-03-23

高級經(jīng)濟師述職報告(精選5篇)

高級經(jīng)濟師述職報告 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  下午好!

  我是。

  在工作中,我始終認真貫徹落實上級精神政策,做到立足本職甘心奉獻,愛崗敬業(yè)謀求發(fā)展。通過領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助和個人的努力,政治覺悟不斷提高,工作能力、業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)都有了長足的進步。現(xiàn)在我把在企業(yè)的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下,請審議。

  一、加強思想政治學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟

  幾年來,我始終堅持思想政治學(xué)習(xí),強化政治和大局意識,加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與中心、企業(yè)保持高度一致。認真學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀”等制度文件,深刻理解掌握精神實質(zhì),明顯提高了政治思想水平。同時在實際工作中增強全局觀念。工作到位不越位,當(dāng)好助手,服從全局,認真貫徹中心、企業(yè)的精神、決議,認認真真工作,坦坦當(dāng)當(dāng)做事,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。

  二、主要工作完成情況

  業(yè)績是我唯一能對企業(yè)的回報,我通過完善分管體系的管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、推行三級質(zhì)量檢查、實行考核、加強培訓(xùn)等管理方法,用制度約束、監(jiān)管考核、提高人員素質(zhì)能力,三管齊下,出色的履行了職責(zé)。

  要領(lǐng)先專業(yè),先要有專業(yè)化的隊伍。我在部門內(nèi)部明確了崗位職責(zé),提高了工作標(biāo)準(zhǔn),加強對部門人員的專業(yè)化培養(yǎng),塑造了一支專業(yè)化素質(zhì)過硬的隊伍企業(yè)的發(fā)展離不開人,為了解決人才供給,保證及時將優(yōu)秀人才輸送到各個崗位,與等多家院校建立“人才基地”合作關(guān)系,并用科學(xué)的手段甄選人才,為企業(yè)選拔輸送了大批優(yōu)秀人才。并全力推廣企業(yè)“家文化”,用文化留人,幫助新人在企業(yè)扎根發(fā)展。

  為了能夠盡快的培養(yǎng)基層員工,普遍提升員工素質(zhì)能力,我把培訓(xùn)放在了非常重要的位置,并在培訓(xùn)方面投入了較多力量,包括形成全面的教材、加大培訓(xùn)的力度、形成教學(xué)用相結(jié)合的培訓(xùn)方式,并聘請外部專家講課等,保證了顯著的培訓(xùn)成果。

  總之,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持下,我大膽創(chuàng)新、不斷嘗試,較好地完成了分管工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

  三、學(xué)習(xí)情況和理論成果

  為了緊跟企業(yè)的發(fā)展,不斷提升自我,使自己成為符合企業(yè)發(fā)展要求的復(fù)合型人才,我進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí):能力的提升來自知識的積累,知識的積累源自持續(xù)的學(xué)習(xí)。在工作中,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),以人人為師的心態(tài),以人之長補己之短。業(yè)余時間,不斷充電,補充經(jīng)濟管理、企業(yè)管理、團隊管理以及酒店行業(yè)知識。學(xué)習(xí)不僅使我拓寬了眼界,掌握了科學(xué)的應(yīng)用工具,更成為我創(chuàng)新管理、建設(shè)團隊、提升業(yè)績的奠定了基礎(chǔ)。應(yīng)該說,工作內(nèi)外的學(xué)習(xí)是我成長的助力。

  經(jīng)過多年的努力付出,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定,榮獲多種獎項。這些成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助是分不開的,借此機會表示衷心的感謝。在今后的工作中,我會以此為動力,不斷完善自我,超越自我,恪盡職守,為企業(yè)發(fā)展做出新的貢獻。

高級經(jīng)濟師述職報告 篇2

  尊敬的各位評委:

  你們好!

  我叫,20xx年2月出生,現(xiàn)任財務(wù)資產(chǎn)科科長。20xx年12月被評審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。

  參加工作近x年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

  我于20xx年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長,從事廠計劃財務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務(wù)部門管理的這份重擔(dān),不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù),從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者,xx年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務(wù)科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

  二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

  較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。20xx年9月-20xx年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟管理大專文憑。xx年-xx年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。xx年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試,xx年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務(wù)等諸多方面有了比較扎實的基礎(chǔ),促進了在經(jīng)濟管理中的得心應(yīng)手,確保了各項任務(wù)的完成。

  三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

  重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

  我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維‘分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

  提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

  提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

  多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

  提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

  提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

  全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

  組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在x公司有著一定的影響。有2項成果二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作xx年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。

高級經(jīng)濟師述職報告 篇3

  尊敬的各位評委:

  你們好!

  我叫,20xx年2月出生,現(xiàn)任財務(wù)資產(chǎn)科科長。XX年12月被評審為管理工程師,自學(xué)本科學(xué)歷,工商管理碩士學(xué)位。

  參加工作近x年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

  我于20xx年10月重組時,調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長,從事廠計劃財務(wù)科的全面管理工作,經(jīng)過廠領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),同事們的幫助,我很快挑起了全廠計劃和財務(wù)部門管理的這份重擔(dān),不僅圓滿完成了組織交給的各項工作任務(wù),從經(jīng)濟上保障了采油三廠的快速發(fā)展,同時也保證了經(jīng)濟的安全。本人多次被評為廠級先進工作(生產(chǎn))者,XX年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。所在財務(wù)科多次被評為廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位。

  二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

  較大跨度工作崗位的變動,給了自己較大的壓力和學(xué)習(xí)的動力。從事經(jīng)濟工作以后,自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)。20xx年9月-20xx年7月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學(xué)習(xí),獲得經(jīng)濟管理大專文憑。XX年-XX年參加了澳門科技大學(xué)工商管理碩士學(xué)習(xí),獲得工商管理碩士文憑和學(xué)位。XX年開始參加行政管理專業(yè)自學(xué)考試,XX年獲得行政管理本科文憑。同時,還多次參加了財務(wù)管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討以及不斷的自學(xué)等。通過不斷地學(xué)習(xí),使自己在經(jīng)濟理論以及經(jīng)濟管理實務(wù)等諸多方面有了比較扎實的基礎(chǔ),促進了在經(jīng)濟管理中的得心應(yīng)手,確保了各項任務(wù)的完成。

  三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

  重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

  我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維‘分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

  提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

  提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

  多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

  提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

  提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

  全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

  組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

  創(chuàng)新及其實踐也獲得了豐碩成果,在x公司有著一定的影響。有2項成果國家級二等企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果。1項成果獲得石油石化企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。2項成果獲得被寧夏自然科學(xué)優(yōu)秀論文評審委員會評為科技進步一等獎。2項成果分別獲得長慶油田公司軟科學(xué)研究二、三等獎。1項成果獲得中國新時期人文科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。12篇論文分別在省部級及其他刊物發(fā)表,部分論文獲得省部級即一下不同檔次優(yōu)秀論文獎。從事經(jīng)濟工作XX年,年年完成了經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)。

  以上述職,不妥之處,敬請各位評委批評指正!

高級經(jīng)濟師述職報告 篇4

  尊敬的各位評委:

  你們好!

  參加工作近x年,由于各級組織的培養(yǎng)教育,領(lǐng)導(dǎo)和同志們的提攜幫助,加之個人不懈努力虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平有了不斷的提高,綜合素質(zhì)也有了長足的進步。下面將近年來的主要工作情況述職如下:

  一、從事經(jīng)濟工作的基本情況

  二、從事經(jīng)濟工作的學(xué)習(xí)情況

  三、在經(jīng)濟崗位上的理論成果

  重組改制以及世界經(jīng)濟的不斷變換,給我們石油單位的經(jīng)濟工作不斷提出新的要求,促使我們不得不不斷地進行創(chuàng)新。

  我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式,提出了健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系;縱向、橫向、時間“三維‘分解成本;構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及

  輔助單位和專項費用三個標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式等比較完整的適應(yīng)采油廠成本管理的具體措施。

  提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施,并親自編寫了落實這幾項措施的有關(guān)制度、規(guī)定,使這幾項措施在成本過程控制中發(fā)揮了積極作用。

  提出采油基層單位崗位量化考核的思路,親自到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實,提出了崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架,促進了崗位量化考核的順利開展。

  多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導(dǎo)作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點,提出了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路,保證了試點的成功。

  提出了成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免的轉(zhuǎn)變、“學(xué)會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、改革、管理緊密結(jié)合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空間,促進了成本管理水平的提高。

  提出了加強成本要素主要項目精細管理的思路,親自編寫了材料、電、井下作業(yè)、運費四個成本可控度較大成本項目精細管理的指導(dǎo)性意見,使成本的精細化管理又向前邁進了一步,取得了比較好的效果。

  全面組織了內(nèi)部控制體系的建設(shè)。提出并參與了采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系的建設(shè)。多次組織了內(nèi)控測試,促進了內(nèi)控體系的執(zhí)行有力。特別是采油作業(yè)區(qū)內(nèi)控體系屬中石油首家,得到了股份公司的好評。

  組織參與了標(biāo)準(zhǔn)成本體系的建立,形成了涵蓋全廠的完整的標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng),并順利實現(xiàn)了上線運行,為進一步提高成本管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。

高級經(jīng)濟師述職報告 篇5

  州委組織部:

  根據(jù)《州州直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部年度考核辦法(試行)》(x組通x號)和《關(guān)于開展州管領(lǐng)導(dǎo)班子和州管干部年度考核工作的通知》(州組通〔〕4號)等文件要求,現(xiàn)將本人德、能、勤、績、廉等方面的情況報告如下:

  一、加強黨性鍛煉,堅定理想信念

  全面貫徹落實黨的十八屆六中全會和省委十一屆八次全會精神,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力,堅定理想信念,牢記黨的宗旨,提升道德境界,站穩(wěn)群眾立場,始終做到信仰堅定、對黨忠誠,遵守政治紀律、規(guī)矩,立場堅定,旗幟鮮明,在大是大非問題上始終自覺同黨中央保持高度一致,堅決擁護中央和省、州各項決策部署,并全力以赴推動落實。

  二、努力學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)

  樹立終身學(xué)習(xí)理念,積極參加州委黨校第二十五期縣級干部培訓(xùn)班各項教學(xué)活動,認真學(xué)習(xí)黨紀黨規(guī)、黨的優(yōu)良傳統(tǒng),豐富思想內(nèi)涵,提升精神境界,夯實理論基礎(chǔ);強化業(yè)務(wù)、法律、傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),學(xué)以致用、以用促學(xué),努力提高履職能力和實效,個人認識問題、分析問題和解決復(fù)雜問題的能力得到進一步提高。

  三、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,不斷提高主觀能動性

  深入查擺、逐條梳理在理想信念、政治紀律和政治規(guī)矩等“六個方面”存在的突出問題,剖析問題產(chǎn)生的根源,積極整改提高,工作的針對性、自覺性、主動性不斷增強。

  四、努力工作,全面完成各項工作任務(wù)

  按照班子成員分工,在主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與班子其他成員相互支持,與分管科室緊密配合,較好的完成了工作任務(wù)。全州貧困發(fā)生率、貧困村發(fā)生率下降幅度2個指標(biāo),在全省綜合考核中分別排第4位,達到或超州委、州政府提出增比進位的目標(biāo)。

  (一)建章立制確保工作有序開展。牽頭《關(guān)于貫徹改革創(chuàng)新財政專項扶貧資金使用管理的實施意見》等文件,進一步健全我州扶貧資金監(jiān)管體系;初步完成編制全州“十三五”脫貧攻堅規(guī)劃,為全州x萬農(nóng)村貧困人口、18個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)、7個貧困縣明確了脫貧方法與路徑。

  (二)全面完成精準(zhǔn)識別“回頭看”及第三方評估驗收工作,貧困監(jiān)測實現(xiàn)常態(tài)化。根據(jù)省、州統(tǒng)一部署,參加了全省扶貧攻堅成效第三方指標(biāo)交叉評估工作;全面完成我州建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)識別“回頭看”工作,積極指導(dǎo)、協(xié)助、培訓(xùn)普安等縣(市、區(qū))做好迎接國家或省開展的第三方評估驗收工作,夯實工作基礎(chǔ);做好扶貧對象動態(tài)管理工作,扶貧監(jiān)測初步實現(xiàn)常態(tài)化,貧困數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性有了很大提高。

  (三)年度“減貧摘帽”任務(wù)超額完成,增比進位指標(biāo)再上臺階。加強對各縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助分析相關(guān)指標(biāo),對各項數(shù)據(jù)進度進行研判,確保了全州減少貧困人口x萬、x個村出列,3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)摘帽任務(wù)的完成。全州貧困發(fā)生率、貧困村發(fā)生率下降幅度2個指標(biāo),在全省綜合考核中分別排第4位,實現(xiàn)州委、州政府提出年度目標(biāo),其中,貧困村發(fā)生率指標(biāo)超保5目標(biāo)1位。

  (四)認真做好州扶貧開發(fā)投資公司及金融扶貧等工作。根據(jù)州政府安排,積極參加州扶投公司注冊、金融助力就業(yè)扶貧等工作。創(chuàng)新金融扶貧方式,參與了與浦發(fā)銀行貴陽分行共同發(fā)起設(shè)立州石漠化片區(qū)扶貧發(fā)展基金x億元,對我州興義、安龍等“六縣、一市、區(qū)投放基金x億元。認真做好小額扶貧信貸工作,發(fā)放“特惠貸”x億元,惠及農(nóng)戶x萬戶。

  (五)積極推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作。全面做好草地畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)調(diào)度,推進項目實施。全年,晴隆、普安等六個基地縣共安排草地畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧資金x萬元,養(yǎng)羊x只、牛有x頭、禽(羽)x豬x頭,建圈舍x平方米,種草x畝,共扶持農(nóng)戶x戶,其中,建檔立卡貧困戶x戶,扶持專業(yè)合作社x家。投入財政專項扶貧資金x萬元發(fā)展長毛兔產(chǎn)業(yè),全州養(yǎng)殖長毛兔x只,建籠位x萬個,覆蓋農(nóng)戶x戶、x人,其中,貧困戶x戶、x人。

  (六)認真做好教育扶貧工作。全年共培訓(xùn)x人次,資金x萬元,其中,完成圓夢行動、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、三女培訓(xùn)等“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)x人次,完成貧困地區(qū)干部培訓(xùn)x人次。與州民調(diào)中心合作,舉辦了一期x余人的長毛兔產(chǎn)業(yè)示范培訓(xùn)班,效果明顯。

  (七)著力推進扶貧體制改革工作。抓好對精準(zhǔn)扶貧機制的改革,及時總結(jié)我州脫貧攻堅改革推進經(jīng)驗,構(gòu)建大扶貧工作機制。全年共向州委改革辦報送了21期改革信息,獲《貴州改革情況交流》采用1期、《貴州扶貧要情》采用、《州改革情況交流》采用4期。其中,《堅持問題導(dǎo)向抓好易地扶貧搬遷—貴州省州推進脫貧攻堅工作情況報告》一文在《貴州扶貧要情》上刊登,獲國務(wù)院副總理“思考有一定的深度,探索十分有益”的批示;由州扶貧辦提供素材,州委改革辦總結(jié)提煉的《州創(chuàng)新扶貧體制機制推進全州大扶貧戰(zhàn)略》獲《貴州改革情況交流》第15期采用,獲州委常委、州人民政府常務(wù)副州長鄧家富同志批示。

  (八)積極參與州重大活動。積極參與省、州等重大論壇、會議的籌備、會務(wù)等工作。參與完成州完成生態(tài)文明貴陽國際論壇-普安長毛兔、安龍食用菌等專題研討活動及第二屆國際山地旅發(fā)大會外事組-蒙古團的接待等工作任務(wù)。

  五、增強廉政意識,筑牢拒腐防變的防線

  認真學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,牢記在心,規(guī)范于行。認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,從嚴要求自己,規(guī)范自身行為,自覺拒腐防變;增強慎獨意識和自律觀念,秉公用權(quán)、生活正派,堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,管住自己,守住小節(jié),防微杜漸,以實際行動維護黨紀政紀的權(quán)威性和嚴肅性,樹立勤政廉政的黨員干部形象。

  六、存在的不足及今后努力的方向

  (一)存在的不足。回顧的工作和學(xué)習(xí),雖然取得了一定的成績,但我個人還有許多不足之處,一是理論提升不夠,雖然對當(dāng)前扶貧開發(fā)工作的重點、難點有所思考,但實踐不夠,解決不好;二是參謀作用發(fā)揮不夠,沒有能充分發(fā)揮專業(yè)所長;三是對分管科室和分管產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)不夠到位,個別工作推動進度不夠理想;四是解放思想、開拓創(chuàng)新的意識需要進一步提高和強化。

  (二)努力的方向及下步工作打算。針對存在的問題,在今后的工作中,我將做到堅定正確的方向、始終做到政治合格,嚴格廉潔自律、始終做到執(zhí)行紀律合格,加強作風(fēng)建設(shè)、始終做到品德合格,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、始終做到發(fā)揮作用合格,加強理論學(xué)習(xí)、始終做到思想合格,揚長避短、克服不足、發(fā)奮工作,為脫貧攻堅做出自己應(yīng)有的貢獻。一是加強學(xué)習(xí)理論知識,提高自己的理論水平、明辨是非能力和業(yè)務(wù)能力,明確政治方向,堅定政治立場,增強大局意識;二是增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,積極爭取資金,提高貧困群眾自我發(fā)展能力,改善生產(chǎn)生活條件;三是進一步開展自我批評,發(fā)揚民主,團結(jié)同志,為今后更好地履行崗位職責(zé)創(chuàng)造有利條件;四是認真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),增強法律意識和勤政廉政意識,認真規(guī)范自己的言行,自覺遵守反腐昌廉、廉潔自律的規(guī)定,筑牢拒腐防變的防線。

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