文藝部個人述職報告（精選3篇）

文藝部個人述職報告 篇1

　　尊敬的各位老師及學生會同事們：

　　我是x專業的，自201x年x月加入學生會，現任文藝部副部長一職，自上任以來，我個人認為還是差強人意的，只是在一些細節處理方面還有待補充。在此，我就在學生會工作近一年的情況做簡要陳述，包括我對這份職務的認識，想法及建議，在學生會所學到的東西，所取得的成績和不足，以及今后的道路。

　　一、工作狀況以及取得的成績

　　自第X屆學生會成立以來，我們部門以積極昂揚的精神參與了學生會的各項活動。年度第一學期的時候，我們參與了從法制宣傳日活動，展板公益廣告征集活動，食堂生活大體驗，元旦總結聯歡會的策劃到以“宿舍文化節”為主題的一切活動。其中我們主要負責的是宿舍文化節活動之一的趣味運動會的開幕及“傳詞達意”環節，由于活動環節準備的不是很充分，這個活動環節給我留下了特別深的印象，在活動開始的幾十分鐘內，由于考慮到活動的可行性及各種可能性，在各位部長部員的共同努力下，我們將活動的后續工作準備的更加充分，避免出現了一系列的混亂局面。

　　年度第二學期，我們的重頭活動是女生節的各項活動及“x杯”男籃女排。在女生節活動中，我們部門負責的是“三月歌海，璀璨流年”活動，活動當天，即使炎熱的天氣也趕不走我們的熱情，我們在一食堂門前展出挑選的六十首女生勵志歌曲，并由過往同學進行投票選出最喜歡的20首歌曲送往廣播站進行播放，在校內引起了極大地反響。在“x杯”男籃女排活動中，我們兩個部門的同學在各位部長的帶領下，很好的完成了各項后勤工作。最后，就是我們部門負責的《新生入學指南》的編制工作了，最近一段時間，由于資料的收集與改善，各位部員們都不辭辛苦無怨無悔地為我們的工作做出了自己的一份貢獻。

　　二、問題分析及經驗教訓

　　即使我們的每項活動都很好的完成了，但在細節上我們還存在很大的缺憾。

　　1、監督的力度不夠

　　雖然在分工上我們基本到位，但監督力度還是不夠，同時各部門部長在監督委員工作過程中也出現力度不足，麻痹大意，工作沒有按預期效果去完成。學生會部長述職報告2、細節工作沒有做到位

　　在工作中出現最嚴重的問題是，細節考慮不到位。在我們承辦的“趣味運動會”中也出現細節問題，比如人員安排不到位，參賽規則制定不夠嚴謹，給予參賽隊員答辯的時間不明晰;

　　3、時間觀念不足

　　主要體現在值班問題和開會入會時間上，這不僅反映了工作態度問題而且對學生會工作效率也造成很大影響。因此，在以后的工作中，要加強學生干部的時間觀念。

　　這些問題也許依現狀看來不甚嚴重，也無傷大雅，但對于學生會的長久發展是一個致命的因素。

　　三、想法與建議

　　最開始工作時大家所擁有的熱情與動力已在一年時光的消磨下所剩無幾，這不僅與我們自身有關，更加因為大家對待很多事物已經沒有了新鮮感、積極性。所以我們應該不斷的有新的創意與想法來充實我們的精神世界，因個人的本身而激發潛在本能。由于感覺到一些不足，現就學生會請示與匯報制度提出幾點建議：

　　(1)全部的學生會干部，在開展工作之前，必須寫出完整的活動計劃并遞交直接領導人，即干事遞交給副部長，副部長遞交給部長，部長遞交給副主席，副主席遞交給主席，主席遞交給老師;

　　(2)全部的學生會干部，在工作完成之后必須向上一級領導提交總結報告，并及時匯報工作;

　　(3)學生會反對不負責任的越級匯報工作，如確實要越級匯報需要的，應當向接受匯報人說明事由。

　　四、總結

　　我們的路并不平坦，實話說，不順心的時候也是有的，可是，每次看到干事們信任的目光，一份使命感就會涌上心田，我們有責任把路走寬，為他們提供更多的機會。他們的信任，是我們前進的動力!在學生會中，也許很多人不能明確自己的方向及職責所在。在管理方面要注意求新與求異相結合。可以多舉辦一些有意義的活動，增加我們彼此之間的感情，讓大家更好的意識到這一團體存在的真是意義。

　　我認為自己在學生會學習的這一年里的所看所思所想所悟一定會讓我在做人或做事方面有很大改進。我希望自己還能繼續留在學生會這一個大家庭里，在這里學習，為這個家庭增添光彩，努力奮斗。用我們的熱情與激情感染別人。這一年的工作，讓我學到很多，也明白很多，我堅信我們所做的一切大家都看得到，我們是熱愛這一團體的。同時我也堅信在我們的共同努力下，會變得更好。在此，我謹代表我們部門向大家作出承諾，我們會在今后的工作中不斷改進，不斷努力，力圖為學生會的發展做出更大的貢獻。

文藝部個人述職報告 篇2

　　尊敬的領導：

　　您好！

　　過去的一年是極不平凡的一年，在各部門領導的關心支持下，在工程部全體同仁堅持不懈的努力下，本部門階段性完成了公司下達的目標任務。我作為一個部門負責人，在日常工作中一手抓工程實施，一手抓用戶服務，可以說已經盡到了自己所應該盡的職責，沒有辜負公司領導對自己的期望。回顧過去的一年，我主要做了以下工作：

　　一、工程項目實施工作

　　一年來，本部門對市場部指派的合同清單，各項任務已做出任務分解和詳細的工作計劃，每項任務精心組織、統籌安排、履行項目經理負責制，各項任務取得了階段性成果。

　　工程實施方面，要求大家理清頭緒，制定周密的實施計劃和詳細的施工方案。條理清晰是做工作的前提，理清思路是如何開展工作的關鍵。施工前期，首先要求伙伴們對院方的各項資源配備情況做前期調研，對發現的問題及時和用戶進行商定，并提出合理化建議。其次，施工開始，院方項目團隊組建是工程實施開源的關鍵點，系統工作開展涉及到的部門較多，院內部門間協調由關重要，工作是否能夠順利展開院內隊伍建設是我們的保障。作為一名工程實施人員合理統籌工作是基礎，每項工作要求大家制定詳細的工作計劃，目標任務要明確、人員分工要具體、成效結果要顯著，關鍵環節絕不允許不了了之。模板制作、科室培訓是工程的重要環節，模板格式由院方主管科室負責提供，工程師按照統一格式進行制作并進行分科室審簽上線。培訓環節要求工程師采用集體授課和分科室授課兩種模式展開，培訓后務必提供培訓記錄和考核記錄，對初次培訓不能參加的醫生，安排工程師分科走動式培訓，同時，向科室提交用戶手冊。這樣以來，醫生操作中出現的問題即能得到有效解決又能遞進用戶之間的情感，伙伴們也受益匪淺。

　　二、用戶服務工作

　　1.對漏費系統用戶進行電話回訪，解決用戶存在的問題，為用戶提供滿意的解決方案。

　　2.對用戶出現棘手的問題且遠程解決不了的情況，協調工程人員趕赴現場進行處理。

　　對于我們來說創立品牌服務有至關重要，用戶就是我們的命脈，而我們又是用戶與公司之間的橋梁，所以做好用戶服務工作，對我來說和公司來說是非常重要的。

　　新的一年我們應提高服務質量和產品質量、減少用戶投訴，盡快為用戶解決問題，如果是用戶操作上的問題我們則指引他，是產品質量的問題則及時改進。總之“用戶是總裁”，站在用戶的角度思考問題。

　　三、團隊建設

　　工程部是一個年輕的團隊，個個充滿著活力，但因為部分人員工作經驗少，內部培訓做得不到位不可避免地出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。

　　對此，今后在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“幫、帶”團隊伙伴，從而激發員工的工作激情。

　　四、溝通協調

　　從這一段的工作中，我深深體會到，emr項目是一個系統工程，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部要充分發揮承上啟下的作用，遇到問題要協調公司內部各部門之間的工作。這樣，我們的工作才能做得更加完美。

　　五、下一步工作打算

　　在以后的工作中，繼續提高業務水平，積極主動地向業務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面的掌握各項工作。

　　以上是我述職請領導給出指導建議！

　　20xx年XX月XX日

文藝部個人述職報告 篇3

　　時間如白駒過隙，從進入公司從事預算工作已經幾年了，作為預算員我按照公司的各項規章制度及崗位職責工作，按時保質地完成各項預算工作。

　　本年度完成的主要項目有餾分油綜合利用項目乙烯管線、原油管線和污水管線安裝工程以及含油污水的收集和排放改造工程（含土建施工）項目的結算，最終結算價1078.9349萬元，整個結算歷程較長，在此中間也穿插結算了幾個小型項目，如儲運部丙烯卸車進廠流程完善土建及安裝工程結算等。六月份開始投入汽油質量升級項目30萬噸/年烷基化裝置主裝置、系統配套安裝工程項目工作，從投標、簽訂合同到開始施工全程參與，目前施工圖預算初稿已出，施工過程中主要涉及進度款申報、整理收集并審核施工現場簽證單，實際測量零星工程量,進駐施工現場將現場實際工作量與藍圖核實，了解清楚實際工程施工情況并做記錄，留下主要復雜工作量施工影像資料，發現問題及時提出，為結算做好充分準備，得到準確信息，以便結算過程順利進行。

　　隨著時間的推移，我的專業知識、水平也得到了提高，在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。也利用工作之余的休息時間加強學習，于20xx年度10月份參加并通過了全國一級造價師考試，取得了職業資格證。

　　時間過的緊張有序，通過自己的不懈努力和部門領導及同事們的支持和幫助，我發現了自己工作中的一些缺點，也明白了一些為人處事的道理，在學習工作方面及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。在以后的'工作中，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學習，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標準，嚴要求，全面做好自己的工作，在接下來的工作中，我會繼續努力，爭取做你一名合格優秀的造價工作者。