技術(shù)負責(zé)述職報告(精選3篇)
技術(shù)負責(zé)述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、職工代表:
首先,感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務(wù)是田家煤礦技術(shù)負責(zé)人。根據(jù)分工,我的主要工作是主持田家煤礦的全面技術(shù)工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn),全力協(xié)助礦長、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
一、認真學(xué)習(xí),深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高
一是認真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想,積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結(jié)合公司黨委開展的`“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中,重心下移,細節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成,緊密圍繞“班子建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想,參與各類別的建設(shè)活動,不斷提高自身的管理能力。
三是自覺加強業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗,認真研究探索科學(xué)的管理方法,在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
四是注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),以及新工藝、新技術(shù)等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。
二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己,自覺改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng),時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。
一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。
二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),平時能夠經(jīng)常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結(jié)同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風(fēng)格。
三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。
三、認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作
在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則,圓滿完成了礦井全面技術(shù)管理、“一通三防”、科技等分管范圍內(nèi)的各項工作。
一是嚴格履行《總工程師(技術(shù)負責(zé)人)崗位責(zé)任制》,努力抓好技術(shù)管理工作,為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:首先感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)、老師、朋友給了我再一次述職的機會。幾年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了幾年艱苦的歲月。請允許我代表學(xué)校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的。
技術(shù)負責(zé)述職報告 篇2
回顧XX年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了XX年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!XX年,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。
一、主要工作業(yè)績
(一)工作職責(zé)、主要工作及成果
1、 hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植
工作職責(zé):部門模塊參與人
hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.
a、發(fā)信息存儲過程的移植
b、 0元3元產(chǎn)品的并行
c、信息回執(zhí)的添加
d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植
e、河北應(yīng)用報表開發(fā)
在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造
工作職責(zé):平臺負責(zé)人
a、日常的維護統(tǒng)計
b、語音新需求的開發(fā)
c、語音優(yōu)化建議的處理
d、語音串號問題的
在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達到這個目標,不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
3、長短信頁面負責(zé)人
工作職責(zé):頁面負責(zé)人
a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消
b、家長長短息接收的管理
c、老師長短息的設(shè)置選擇
d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
長短信的主要負責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。
4、新版短信模板
工作職責(zé):部分模塊參與人
a、發(fā)信息頁面的改版
b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出
c、 jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
我參與的階段有:用例的`審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
5、語音外呼系統(tǒng)
工作職責(zé):整體負責(zé)人
a、組織需求的討論確定原型
b、拿出設(shè)計方案組織審核
c、參與后續(xù)開發(fā)
d、系統(tǒng)的跟蹤和維護
這是我第一次以項目負責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。
當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進來。
有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負責(zé)人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計方案的一次次被通過,就是一次次的進步,從溝通到設(shè)計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。
另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設(shè)計更是心里沒底兒,設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負責(zé)人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
6、資料遷移
工作職責(zé):整體負責(zé)人
a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因
b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程
c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進行審核
d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進行了二次審核
e、頁面開發(fā)和測試
f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤
帶來的成果:在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。
7、資料錄入助手
工作職責(zé):整體負責(zé)人(但是到最后沒有用)
a、溝通確定需求
b、參與代碼書寫以及后期意見搜集
資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達標,書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。
8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)
工作職責(zé):整體負責(zé)人
a、參與需求的討論和原型確定
b、系統(tǒng)的設(shè)計
c、組織并參與開發(fā)
該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學(xué)校,核心內(nèi)容是對學(xué)生進行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是t的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
9、日常維護,優(yōu)化建議
工作職責(zé):模塊參與人a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護
b、有關(guān)語音,tj平臺,短信后臺,策劃后臺,hbjxt后臺的優(yōu)化,報表新功能,30 tomcat錯誤日志等的維護開發(fā)
c、需求的溝通和討論
(二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲
1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準確的定位出錯的地方。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時負責(zé)的工作不再是具體的開發(fā),而是負責(zé)把大家召集起來,整體把握一個事情的進度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
4、技術(shù)知識框架更加完善,畢竟看的多了,遇到的問題多了,思考的也就多了,逐步提升中……
(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進解決的)
1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當(dāng)時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。
2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!
此過程是在XX年12月18日開始運行,每天晚上00:00執(zhí)行,作用是計算有效學(xué)生數(shù),所有學(xué)生數(shù),家長總數(shù),教師總數(shù),擁有聯(lián)通號碼的教師總數(shù)等一些數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是以學(xué)校為單位
發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤
錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的
禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的
有效班級:有有效學(xué)生的
河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)
禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)
有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了
3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!
此過程是在XX年12月18日開始運行,每天晚上00:00執(zhí)行,作用是計算有效學(xué)生數(shù),所有學(xué)生數(shù),家長總數(shù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是以班級為單位
發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!
至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01
4、個人話務(wù)量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務(wù)量比所有人加一起都高排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
(四)進步及亮點(主要的2-3個)
1、對業(yè)務(wù)的熟練,當(dāng)做的東西需要和系統(tǒng)內(nèi)融合借鑒的時候,這個優(yōu)點顯得尤為重要。對做好工作更有把握,更有自信
這點的進步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。
這點的進步源于當(dāng)了幾次項目負責(zé)人。不管項目大小,是負責(zé)人就要負責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法
工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
解決辦法:加強學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進步,不是在機械重復(fù)的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
三、對公司、部門、小組的建議
希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點:
1、多少人干多少的活。
2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁
3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護
技術(shù)負責(zé)述職報告 篇3
時光飛逝,20xx年即將過去,新的一年即將到來,回首這將要過去的一年,心中不禁感慨萬千,首先感謝給了我一個這么好的發(fā)展平臺,感謝為我們創(chuàng)造了一個這么優(yōu)秀的公司,感謝給了我一個加入這個大家庭的機會,感謝你們。讓我看到了希望看到了未來,我想但凡一個有理想有抱負的熱血青年,到了都會義無反顧的為它灑下自己的汗水與青春,因為有一種無形的企業(yè)魅力在吸引著我,因為可以讓我清楚的知道人生的正確方向。寄托著我們的夢想,憧憬著我們的未來,它將帶領(lǐng)我們走向美好的明天,我堅信前景必是勢不可擋。
非常高興我能成為一員,非常高興我能親眼見證20xx年飛躍。20xx年不論是對我還是對都是不尋常的一年,是具有重大意義的一年。20xx年在帶領(lǐng)下,在經(jīng)濟形勢不樂觀的大環(huán)境下,實現(xiàn)年產(chǎn)值翻翻,在深圳、東莞等潔凈行業(yè)成為家喻戶曉的龍頭企業(yè),并使在整個潔凈行業(yè)奠定了重要地位,這是我們功勞,這是我們每一位同事用汗水辛苦打拼換來的功勞,所以20xx年是我們驕傲的一年,是我們驕傲的一年。
20xx年我加入了,從上班的第一天起我就知道,就是我要找的企業(yè),它是可以帶領(lǐng)我們走向未來的企業(yè),所以我很珍惜在工作的機會,很珍惜與每一位同事并肩作戰(zhàn)的機會,能與與大家共同成長這是我的榮幸,在工作期間的每一天我都會告訴自己“用心去做”,從一開始我對空調(diào)行業(yè)的一無所知,到今天對公司產(chǎn)品及價格的撐握和熟悉,是深深離不開和各位同事的精心栽培與指導(dǎo)的,在這里我對你們表示深深的感謝,是你們讓我在學(xué)到了許多、收獲了許多、更成長了許多,尤其是,在設(shè)計部每周的例會上都會為我們講解很多專業(yè)知識及寶貴的經(jīng)驗并解答很多的疑難問題,這些都是在書本上學(xué)不到的,非常感謝慷慨賜教,我堅信在帶領(lǐng)下我們的設(shè)計部一定有能力實現(xiàn)對我們的產(chǎn)品不斷進行改進、完善及創(chuàng)新產(chǎn)品、不斷突破自我,到邁上新的高度,最終擁有一流技術(shù)的設(shè)計部。
學(xué)無止境,書到用時方知少,我深深知道自己現(xiàn)在學(xué)的這點知識還遠遠不夠,與每位同事相比專業(yè)知識還相差很遠很遠,所以20xx年提升自身的專業(yè)技能將是我的重要目標,20xx年我會更加努力學(xué)習(xí),更加虛心向大家請教。業(yè)在于精,因為很多時候我們都需要直接跟客戶溝通,所以只有讓自己更專業(yè)才能讓我們的工作更加得心應(yīng)手,才能讓客戶更加信任我們認為我們就是專業(yè),不會因為我們的能力不足而給公司帶來不必要的損失。身在當(dāng)今竟爭異常激烈的社會,必須要有過硬的技術(shù),與時俱進,才能讓我們的站得更穩(wěn),走得更遠,所以我們要努力學(xué)習(xí),提升自己,讓我們的立于不敗之地。
新的一年意味著新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),20xx年只是我們一個良好開端,20xx年才是我們**大展鴻圖的一年,只要大家同心協(xié)力,我堅信在帶領(lǐng)下會更上一層樓,明天會更輝煌。