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公路施工員述職報告

發布時間:2024-08-26

公路施工員述職報告(精選3篇)

公路施工員述職報告 篇1

  我是,從今年四月份開始,主要負責吉爾吉斯公路修建工程。時光匆匆,轉眼間20__即將成為過去,但過去的一年是既充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說工作還算順利、平穩。為了發現問題,解決問題,為了今后更好的開展工作,為了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現做如下述職:

  一、加強理論學習,不斷提高自身修養

  理論學習是工作人員的立身之本,成事之基。因工作原因,我常年在國外工作。因此,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強愛國思想,提高思想政治素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在工作和事業面前,我歷來顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為公司服務,為客戶提供品質優良的工程項目。在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,為公司進一步在海外擴張事業添一份力。

  二、注重求真務實,不斷提高業務水平

  俗話說,學無止境、學到老、活到老。我們項目部主要承接海外工程。對當地的氣候、地理、人文都很陌生,加上有時施工環境

  惡劣,帶來了很多技術上的難題。為此,我作為施工項目副經理,非常注重學習積累。我堅信,只有不斷學習,站在時代潮流的尖端,才不會被日新月異的時代變化所淘汰。平時,我在工作中不斷學習,注重積累,對出現的問題及時向有經驗的老同志請教,利用網絡的便捷,查找相關的資料進行了解、學習。通過不斷的學習和總結,我的綜合分析能力、協調辦事能力等都有極大的提高。

  三、愛崗敬業,確保施工工作順利開展

  今年我們主要在吉爾吉斯修建公路。我負責的是施工項目中的0—26公里。吉爾吉斯緊鄰新疆,地處中亞,是一個山地國家,氣候分布極不均勻,呈現多樣性。為了確保工程的順利完工,我不斷加強管理、狠抓安全質量、注重協調溝通。最終,在11月份順利完工,大概完成700萬美元產值。下面,我向大家介紹一下工作開展的具體措施:

  (一)狠抓各個環節,保證工程質量

  一是把好責任關。針對項目施工的各項環節,在開工前就落實到人頭,做到職責分明,思想到位,強化工作人員的責任意識,確保有組織、有步驟的正常施工,避免人為因素的干擾。二是把好質量關。從材料的選定到材料供應商的選擇,我們都堅持嚴格把關,絕不放過一絲細節。對材料進行嚴格的篩選檢查,確保所有材料都符合施工技術要求,對于不合格的材料或者質量不穩定的材料堅決予以淘汰。三是配備好相應的人員、設備。由于我們施工的地方處于山區,施工難度比較大,材料運輸比較困難。為了搶抓時機,我們積極安排技術水平好的施工人員進行施工。并結合當地的地理環境,調度了,等施工機械,進行現場作業。為了不耽誤施工進程,我也聯合相關部門,積極協商,全力做好物資材料的運輸工作,確保施工材料能夠按時到達施工現場。

  (二)加強工程管理,確保施工安全

  吉爾吉斯本來山地較多,施工難度就較大。特別是我們在鋪瀝青的時候,遇上了當地的雨季。長時間的大雨連綿,造成了施工進度嚴重滯后。為快速推進工程進度,確保工程順利完工,我和項目部其他成員一起,想辦法,抓進度。在施工過程中,狠抓安全不松手,確保安全施工。堅持“預防為主,安全第一,標本兼治,哪里有隱患就抓到哪里”原則。為此,我每天都到工地進行巡查,排除安全隱患,督促工作人員進行相應的整改。

  真正把安全生產責任制落實到位,確保施工進程按時向前推進。

  (三)注重內部管理,加強成本控制

  我嚴格按照增收節支,開源節流的.原則,并結合相關的責任制度,在公司給定的成本目標下,對施工成本進行有效的控制,優化配置生產要素,動態管理,使成本都處于可控狀態。每月進行相關的成本核算和經濟活動分析,編制成報表交給公司財務部門進行檢查、考核和指導。對工程量的增減、主材料的變更及設計的變更及時進行收集整理,及時報監理工程師備案。另外,還積極加強施工質量管理。對操作不當,有不良施工傾向的行為,及時進行批評,指正,避免施工質量出現問題。

  (四)注重協調溝通,推動工作順利向前

  由于身處國外,語言不通,我們和業主不能順利交流。在施工過程中,面臨更改圖紙,變更設計的問題,我們都會積極與業主協商,傾聽他們的要求,反復研究改進施工方案,并及時轉達我們的施工方案。對確實存在施工困難的,我們會努力與業主溝通,做好他們的思想工作。另外,在施工過程中,還積極與監理人員配合,對出現的質量控制、施工組織、施工工藝等方面的問題,進行研討和規范,讓所有參與施工的人員都能做到思想到位、責任到位,確保工程的順利開展。

  四、工作中存在的不足

  回顧今年的工作,有歡笑也有汗水,有成績也有不足。作為國外公路施工項目副經理,工作中有不細心的地方,還有就是受工作經驗所限,工作的創新能力上還不夠。

  如何解決現在的不足,是新的一年里亟待解決的。“天行健,君子以自強不息”,讓我以堅韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰;“地勢坤,君子以厚德載物”,讓我以良好的道德修養,在自己的崗位上發揮出光和熱!借此機會也祝各位領導同事新年快樂,萬事如意!

公路施工員述職報告 篇2

  各位領導、各位同事,大家好!

  本人名叫,于xx年6月15日進入x有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題,對施工隊材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后,我本著學習、提高自己的原則,積極、認真的對待自己的各項工作,工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發展壯大出一份力。

  裝飾行業每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。

  從事這個行業5年時間,自己是學習者也是實踐者,學習的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的,既要有過硬的專業知識,又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實話就是工地現場的“萬金油”,對于現場的各個細節都要清楚,現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來,工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下:

  一、安全方面

  配合安全員監督施工人員的施工操作規范,在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工,經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域,現場發現問題及時解決處理,對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。

  二、圖紙方面

  目前這個項目設計圖紙很不完善,很多具體的區間、節點都沒有詳細做法,這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設計方沒有派遣駐現場設計師,這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。

  三、材料方面

  進場時,自己首先就做了所管區域的材料進場計劃,基本明確了材料的用量及進場時間,由于現場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統計,作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣,時間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時、耗力,一個審批流程要走很長時間,直接導致在材料采購、到場時間滯后。

  四、工程進度

  項目工期緊,只有5個月的時間,安排施工隊工作內容的時候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間,如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通,根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。

  五、施工工藝應用和施工隊管理方面

  與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現場實際測量、核對,準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。

  六、與各其他單位的溝通協作

  現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關單位如:舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等,我工作過程中也本著溝通學習的原則,與各其他單位共同解決現場出現的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

  七、各項資料的收集和整理

  積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集,各項施工內容變更的手續和資料的收集,現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多,自己也經常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項資料。

  總體來講,在過去的4個月工作時間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務,能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作,我都能以很好的執行力去完成。

  在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致,各方面的專業知識需要加強,如:水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃,把工作內容分成若干部分,在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習,哪些自己有優勢的地方要突出體現,并要制定一份時間計劃表,量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習,并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。

  公司在成長、在發展,各項體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運,能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。

  以上是我轉正述職報告,敬請領導審閱。

  施工員年終述職報告四

  時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

  自20xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領導安排我去負責華府一品小區的二期車庫。總建筑面積18000余平方,今年累計完成15000余平方。期間我還參與了12、15樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節約管理。

  1、工程質量管理工作

  施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

  2、安全管理工作

  安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業電工跟蹤,發現問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  3、施工進度管理工作

  今年我負責的二期車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協調工作做的比較有序,讓班組簽任務單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現,我將對班組進行有力的處罰。

  4、施工班組的管理協調工作

  施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質量保證的首要因素,對一些質量通病控制的萌芽狀態。杜絕大的質量問題出現。

  5、材料管理工作

  本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節約了成本。

  通過總結一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規范,掌握專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同進步,共同成長。

  施工員年終述職報告五

  在這新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,我對自己的20xx年工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  作為項目部的施工人員,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調,配合其它同事完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。針對后營大道項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者。在這一年里,我關心同事,遇到同事有事,主動幫助并且關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。在工作中,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快的完成任務。

  另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作的基本情況,找到了切入點,把握了工作的基本層次,對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。協調參建各方關系,確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。對于材料管理工作,本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制。在考勤方面,堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少,自己的動手的機會也太少,學東西有點慢;由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

  為了提高工作效率和工作質量,本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面:1、加強各種政治學習,提高個人修養。2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

  總的來說,通過一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的能力。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

  以上是在項目施工中的簡單總結及今后的計劃,在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻!

公路施工員述職報告 篇3

  一、加強領導,狠抓落實,強力推進見實效

  我場把文明創建工作作為事關發展、事關全局的大事來抓,擺上了議事日程。成立了文明創建組織機構,黨政領導親自掛帥,劃分了領導包片區域,制定了《領導包片責任制》、《檢查評比及考核獎懲辦法》、《定期例會制度》等工作機制,明確分工,細化任務,落實責任。

  為了使林場文明創建工作有計劃、有步驟的完成,制定了《文明創建工作計劃》、《宣傳工作計劃》、《文體活動計劃》,支部緊緊抓住先進性教育的契機,以“三導向”工程為載體,帶領職工發展自營經濟,取得袋栽木耳突破120萬袋的好成績。以“三到位、兩提高、一轉變”為載體開展了主題實踐活動,為職工做了很多實事、好事,提高了職工生活質量和生活水平,帶動了整個林場經濟的發展,保證了文明創建工作的全力推進。

  二、注重教育,公民文明素質顯著提高

  由于多年來林場疏于教育,居民愛護衛生的意識淡薄,亂倒垃圾,亂扔東西的現象司空見慣。在文明創建工作中,我場打破傳統的搞文明創建只抓環境建設的陳舊的思想觀念,首先從提高人的素質入手,以人為本,把提高公民的素質作為文明創建的出發點和歸宿,開展了“素質教育”工程,著重采取了三項措施:一是強化灌輸,將《文明公約》、《文明行為規范》、“文明戶”標準印發到每一戶,并要求人人會背文明公約,人人懂得文明行為規范。二是強化教育,以文明公民學校為載體,開展了“三義”、“三觀”、“三德”教育和大興安嶺精神教育,共培訓70人次。倡導健康的生活方式和“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范,進一步弘揚“守土愛鄉、創業敬業、忠厚淳樸、團結奉獻”的呼瑪精神,樹立“山美、水美、城鄉美、人更美”的新形象。三是開展豐富多彩的文體活動和評比活動,陶冶人、教育人。舉辦了慶元旦聯歡會、慶新春茶話會、防火知識宣傳文藝演出、慶“六一”組織全場干部職工學生野游、慶“七一”全體黨員掛牌義務勞動,舉辦篝火晚會、棋類比賽等形式多樣的文體活動,豐富了職工的業余文化生活,促進了教育的深化和公民習慣的養成。通過“文明戶”的評比,公民爭星、奪星成了時尚,星多星少成了衡量一個家庭文明程度的尺子,在林場形成了家家爭當文明戶、人人爭做文明公民的濃厚氛圍,提高了公民文明創建的意識。

  三、重實效,加大整治環境的力度

  在鞏固去年成果的基礎上,我們向巷道、背街、重點部位、死角死面進軍,轟轟烈烈開展了清運垃圾、規范建設、綠化、美化、基礎設施建設“五個”大會戰,拉開了林場整治環境衛生的序幕。

  (一)率先垂范,身體力行

  在整個環境治理過程中,場領導一直參加了勞動,他們身體力行、率先垂范,帶領黨員、機關工作人員和撲火隊員大搞環境建設,林場由于多年疏于管理,私接濫建、亂堆亂放現象隨處可見,在開展規范建設大會戰時,我們認為喊破嗓子不如做出樣子,黨員干部帶頭先拆除了自家不規范的建筑,還說服親屬主動拆除,對老弱病殘的住戶我們親自幫助拆除,推動了規范建設的順利進行。

  尤其開展保持共產黨先進性教育活動以來,為了不影響學習,我們就白天學習,利用早晨和晚上天氣涼爽干活,合理安排時間,做到“兩促進、兩不誤”。他們不怕臟、不怕累,共清運垃圾320車,拉沙石料90車,買板方35立方米,釘板障子500延長米,粉刷板障子1500延長米,挖排水溝厲行節儉力行節儉400延長米,清理邊溝雜草1500延長米,修橋5座,下涵洞5個,拆除了場區公路邊多年的危房,修建了集休閑娛樂于一體的小廣場,單杠、雙杠、秋千等設施正在籌備中,給職工提供了一個健康舒適的文化娛樂場所。

  (二)力行節儉,見實效。

  林業局停采以來經濟十分緊張,投到環境建設方面的資金更是少了又少,如何節省和利用有限的資金搞環境建設,是我們研究的一大課題。本著少花錢,多辦事的原則,沒錢搞基礎建設,我們就開動腦筋,給辦公室外墻、板障子等陳舊設施重新粉刷,穿上新的衣服,且顏色搭配合理,使林場面貌煥然一新。在綠化提檔升級上,我場從山上移植了興安杜鵑100余墩,低價錢購進20株垂柳,興安杜鵑屬鄉土樹種,易活且花期早,花朵多、顏色鮮艷等特點,并且不用花錢。既達到綠化的效果又節省了資金。在美化上,我場開展了栽花比美活動,在場區和居民庭院兩側適于種花的地方都栽上鮮花,看誰家種的花多、漂亮成為評比文明戶的一項標準,成為家庭的一種美德,大大促進美化工作的`開展,辦公區內共栽花5000株,盆花60盆。利用節省下來的資金制作了以黨建、防火、資源林政、計劃生育、經濟發展、先進性教育、禁毒、生態等為內容的39塊永久性彩色噴繪宣傳板,不僅加大了宣傳力度,還成為林場的一大亮點。今年在環境建設中,我場力爭做到主街背街一個樣、主道巷道一個樣、一年四季一個樣、檢查不檢查一個樣,全方位的整治,不留死角。

  四、加強管理,鞏固成果

  通過一年的環境整治,林場環境有了很大的改善,如何將現有的成果鞏固下去,是擺在我們面前的一大難題,趁熱打鐵及時出臺了《整治環境衛生的規定》等場規民約,下發到戶并簽訂責任狀,讓大家有章可循。設專職衛生監督員,負責每天衛生的清理和監督檢查工作,使環境衛生達到日保潔。包片領導經常檢查,定期例會專題研究環境治理工作,在管理上我們克服了“三天打魚、兩天曬網”和“一陣風”現象,力度大且工作實,事實證明“嚴管出文明”。

  五、存在的不足和下步打算

  (一)由于林場資金不足,阻礙了我場文明創建工作的開展,拉大了我場與兄弟單位之間的距離。

  (二)加大多方位、多媒體的宣傳力度,進一步鞏固成績。

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  • 施工員個人年述職報告(通用30篇)

    一、變化日新月異,一晃一年。一年前,初來乍到,翻開工程圖紙,一切對我來說都是新鮮事物,圖紙上的每一個輪廓,每一個標識都是如此的陌生,同事們討論事情的一字一句,我只能聽懂說的是什么字,卻絲毫不懂得其中的含義,也不知道它們表...

  • 機電施工員述職報告(精選3篇)

    一、上半年完成的主要工作1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。...

  • 施工員述職報告格式(精選3篇)

    光陰荏苒、時光飛逝,轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去...

  • 述職報告
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