部隊(duì)連長述職報(bào)告（精選3篇）
部隊(duì)連長述職報(bào)告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工你們好!
20xx年即將過去，回顧一年來的工作，身為連長，我深深地為我連所取得的成績而感到自豪，因?yàn)槲疫B擁有這樣刻苦認(rèn)真、求真務(wù)實(shí)，甘于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和踏實(shí)肯干、勤勞務(wù)實(shí)的職工群眾而感到榮興。
今年，我連牢牢抓住致富職工群眾的目標(biāo)，在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，較好的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我本人一年來的工作作以下述職;
一、今年是不平凡的一年，4月，春耕播種時(shí)，天氣突變，連隊(duì)棉花大面積遭受風(fēng)災(zāi)，凍災(zāi)，全連的棉田，進(jìn)行了第二次補(bǔ)種。葡萄也相應(yīng)不同程度受到了影響，在團(tuán)黨委地指揮和部署下，全連干部職工積極投入抗災(zāi)自救，奮力拼搏。在加大管理力度取得了棉花葡萄的較好成績。對干部實(shí)行職能分工，誰主管誰負(fù)責(zé)，干部每天必須按步就班，理清當(dāng)天工作思路，減少走彎路，每天下午實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)制，掌握工作動(dòng)態(tài)，避免工作失誤。
二、為拓寬職工多元增收渠道，以服務(wù)職工群眾為重，借助我連的地理優(yōu)勢，要改善民生生活，提高經(jīng)濟(jì)收入，本人從各種渠道想辦法增加職工收入。如：積極采取聯(lián)系沙下公路修路，富之保肥料廠、廢舊木頭加工廠、滴灌顆粒加工廠、棉花加工廠和部分職工土地扭轉(zhuǎn)等措施，充分緩解人多地少，利用閑雜的勞動(dòng)力，增加職工的收入。
三、由于社區(qū)和連隊(duì)住區(qū)面積大，人多造成了住區(qū)周圍臟、亂、差、的現(xiàn)象嚴(yán)重，面對這種現(xiàn)象，今年加大力度把住區(qū)及周邊的每個(gè)角落進(jìn)行了徹底清理和平整，把個(gè)別小家多年以來積累的廢舊雜物進(jìn)行清理焚燒，把道路兩旁亂七八糟的圍欄進(jìn)行了清除，不到一個(gè)星期的時(shí)間，在職工們的大力支持配合下，基本上達(dá)到了道路暢通，住區(qū)整潔。但離本人的想象還有一定的差距，在來年對部分住區(qū)還要進(jìn)行徹底的清理，還要爭取國家項(xiàng)目資金，打造出我團(tuán)的特色連隊(duì)
四、大田管理工作，全連種植棉花5362畝，單產(chǎn)361.4公斤，總產(chǎn)1938噸，葡萄3621畝，交張?jiān)９?900噸，彩色苗木350畝，這些成績的取得是在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，是在團(tuán)生產(chǎn)科及相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)和廣大的職工的精心管理下，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使我連棉花居全團(tuán)前列，曾先后有兵團(tuán)、師市、及其他團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)到我連觀摩，開現(xiàn)場會(huì)次，團(tuán)現(xiàn)場會(huì)次。田園化管理棉花、葡萄階段性管理分別獲得了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。由于今年棉花受凍害影響，棉花生育期推遲，采用水控相結(jié)合的方式，本著少量多次、不旱不澇，達(dá)到了棉花終身不旺，促使棉花提前成熟，使我連隊(duì)的棉花比其他連隊(duì)提前采收交售完畢。在葡萄管理上總結(jié)前幾年不足的工作經(jīng)驗(yàn)，今年我連實(shí)行了統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一防治加大水肥管理力度，嚴(yán)格實(shí)行葡萄站階段性管理考核目標(biāo)，使我連葡萄產(chǎn)量有了大幅度提高。彩色苗木管理，為了管好每一棵樹實(shí)行干部落實(shí)到片區(qū)，職工落實(shí)到每一小塊，實(shí)行常年責(zé)任管理制，分階段性管理并且有檢查有落實(shí)達(dá)到預(yù)期管理效果。
五、在財(cái)務(wù)管理上，對我連在以前留下的，不明白不清楚的賬目進(jìn)行了清理，如：多年來留下的廢舊農(nóng)藥，滴管材料，機(jī)務(wù)上掛賬的許多賬目，以及前幾年許多葡萄承包戶的掛賬，高達(dá)到了萬元，進(jìn)行了清理落實(shí)，緩解了許多職工的后顧之憂，讓職工清楚明白，得到了職工的一致好評。
六、工作中存在的不足
1、雖然在管理工作中有時(shí)比較武斷，但完全是為了工作，沒有什么個(gè)人恩怨，請我連廣大職工理解。
2、反思自己一年來的工作，雖然自己深感盡心盡力，但與團(tuán)黨委和職工們的要求還有一定差距，存在一些不足。
總之，在今后的工作中，我將克服自己的不足，密切聯(lián)系群眾，盡職盡責(zé)，無怨無悔，為團(tuán)場和連隊(duì)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
部隊(duì)連長述職報(bào)告 篇2
尊敬的首長、同志們：
下面我將一年來自己在本職崗位上履職盡責(zé)情況作以匯報(bào)。
今年以來，我們連隊(duì)黨支部一班人能夠團(tuán)結(jié)一心，帶頭穩(wěn)定全連人員思想，認(rèn)真分析了連隊(duì)建設(shè)的形勢，努力查找連隊(duì)建設(shè)中存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是連隊(duì)軍事訓(xùn)練還有弱項(xiàng)。二是連黨支部領(lǐng)導(dǎo)教育不夠，部分黨員模范作用發(fā)揮不夠明顯。三是骨干帶兵和教學(xué)能力有些欠缺。四是新兵較多戰(zhàn)斗力提高難度大。針對以上存在的問題，注重抓弱項(xiàng)，打基礎(chǔ)，經(jīng)過一年努力，連隊(duì)全面建設(shè)進(jìn)步明顯。
一、主要工作：
(一)突出抓了連隊(duì)的軍事訓(xùn)練，提高了全連人員的軍事素質(zhì)。至今已在連長崗位將近1年，自己始終能夠嚴(yán)格要求自己、模范帶頭，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。無論條件多么艱苦、任務(wù)多么繁重自己始終戰(zhàn)斗在一線，為提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力多次帶領(lǐng)班排長研究戰(zhàn)備方案，經(jīng)過反復(fù)研究實(shí)踐，戰(zhàn)備方案定點(diǎn)定位定人，一聲令下全部出動(dòng)。在準(zhǔn)備赴甘肅舟曲抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)中我連方案精確、細(xì)致、完備，部隊(duì)反應(yīng)迅速，得到團(tuán)首長的表揚(yáng)。
在共同課目訓(xùn)練中全連自動(dòng)步槍操作多次取得全團(tuán)第一，每次都在98%以上，團(tuán)擬推薦師考核科目，四0火箭筒操作也取得了優(yōu)秀率90%以上的好成績。并培養(yǎng)了一大批訓(xùn)練標(biāo)兵和解決了部分弱項(xiàng)和難點(diǎn)課目。在營戰(zhàn)術(shù)演習(xí)中全連人員作風(fēng)緊張，處置情況準(zhǔn)確，戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)高，吃苦性強(qiáng)，受到考核組的好評。
(二)注重抓了連隊(duì)訓(xùn)練骨干的管理教學(xué)能力。根據(jù)骨干教學(xué)能力不強(qiáng)的問題，從年初開始，區(qū)分教學(xué)責(zé)任，明確到人，組織教學(xué)骨干認(rèn)真?zhèn)湔n，堅(jiān)持每周組織備課示教，并組織評教評學(xué)，使士官的教學(xué)組訓(xùn)能力整體上升，特別是全連戰(zhàn)術(shù)水平和骨干的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)有了明顯提高。并依據(jù)連隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展的思路，著力提高和研究信息化條件下步兵連隊(duì)訓(xùn)什么、怎樣訓(xùn)的問題。通過與士官集體鉆研，攻克難點(diǎn)弱項(xiàng)，解決了部分戰(zhàn)術(shù)課目士官不會(huì)組訓(xùn)的問題和四0火箭筒應(yīng)用射擊、夜間射擊不合格等難點(diǎn)，結(jié)合訓(xùn)練實(shí)際改進(jìn)了自動(dòng)步槍檢查鏡和四0火夜間瞄準(zhǔn)鏡及四0火測風(fēng)儀，突破了連隊(duì)的重難點(diǎn)課目，連隊(duì)的軍事訓(xùn)練和革新器材多次受到首長的好評,在年終集團(tuán)軍考核中，在自己的帶領(lǐng)下我連干部訓(xùn)練刻苦，成績優(yōu)秀，本人六項(xiàng)考核成績?nèi)亢细�，其中四�?xiàng)優(yōu)秀，總評優(yōu)秀，全連的整體戰(zhàn)斗力得到了躍升。
(三)依據(jù)條令條例，加強(qiáng)行政管理。堅(jiān)持依法辦事，以>為依據(jù)，以>為準(zhǔn)則，工作堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)上級規(guī)定，教育和引導(dǎo)大家遵紀(jì)守法。堅(jiān)持干部跟班作業(yè)，查鋪查哨等制度規(guī)定落實(shí)。使連隊(duì)管理克服了人員管控不嚴(yán)，自我隨意性大等管理問題，同時(shí)加強(qiáng)了官兵個(gè)人養(yǎng)成培養(yǎng)，連隊(duì)官兵精神面貌明顯改變、經(jīng)常性基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)。在靶場及外訓(xùn)擔(dān)負(fù)上級賦予我連的后勤示范任務(wù)，能高標(biāo)準(zhǔn)的完成好示范任務(wù)，為團(tuán)隊(duì)爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示范引路的作用。
(四)督促全連落實(shí)好戰(zhàn)備工作。每周對戰(zhàn)備庫室戰(zhàn)備物資進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，做到庫室定班、責(zé)任定人、檢查定時(shí)，確保戰(zhàn)備物資齊全，戰(zhàn)備庫室干凈整齊，有效的促進(jìn)了戰(zhàn)備工作“三分四定”的落實(shí)，保證了正常的戰(zhàn)備秩序。
(五)及時(shí)深入的開展了談心活動(dòng)。通過平時(shí)談心，了解戰(zhàn)士的思想情況和反映，掌握戰(zhàn)士家庭困難，及時(shí)幫助解決實(shí)際困難。平時(shí)對家庭有困難和思想問題突出的戰(zhàn)士，能夠及時(shí)與家里溝通，了解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉(zhuǎn)變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓(xùn)期間，結(jié)合實(shí)際有針對性的制定干部士官思想教育培訓(xùn)整頓及開展了向標(biāo)兵看齊、向模范學(xué)習(xí)的活動(dòng)，取得效果顯著。
(六)突出抓了連隊(duì)的安全工作。連隊(duì)始終堅(jiān)持好每周的安全雙防形勢分析，重點(diǎn)抓好重要目標(biāo)、人員和槍械的管理，堅(jiān)持安全管理制度，制定詳細(xì)可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時(shí)刻能對連隊(duì)工作“兩手”抓，一手抓軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備工作，一手抓安全管理工作。
經(jīng)過黨支部一班人一年的努力，連隊(duì)的面貌又有了新的改觀和發(fā)展，基礎(chǔ)訓(xùn)練和經(jīng)常性基礎(chǔ)工作的落實(shí)更為扎實(shí)，連隊(duì)建設(shè)上了臺(tái)階，使連隊(duì)提出的“正規(guī)、和諧、學(xué)習(xí)、過硬”連隊(duì)目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)，多次得到了上級首長的充分肯定�？傊仡櫼荒陙淼穆穆毐M責(zé)情況，我認(rèn)為自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
二、存在的問題：
盡管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊(duì)和個(gè)人還存有一些不足：一是對理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊，學(xué)習(xí)的盡頭不足，有時(shí)貪圖娛樂。二是工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性。三是連隊(duì)管理工作堅(jiān)持不經(jīng)常，有時(shí)還有對骨干遷就照顧的現(xiàn)象，致使部隊(duì)管理有時(shí)松散。四是對個(gè)別人培養(yǎng)監(jiān)督還不夠，影響連隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。
回顧一年的工作使我更加清醒的認(rèn)識到自己的不足和差距，也認(rèn)識到自己更大的責(zé)任。在今后的工作中我會(huì)更加努力履行好自己的職責(zé)，不斷鞏固和提高取得的成績，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力素質(zhì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，配合指導(dǎo)員抓好連隊(duì)支部班子建設(shè)，從嚴(yán)管理連隊(duì)，為連隊(duì)穩(wěn)步發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我會(huì)始終以:“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)干事”的標(biāo)準(zhǔn)和原則干好工作、帶好部隊(duì).
部隊(duì)連長述職報(bào)告 篇3
任職以來，本人在總隊(duì)政治部、上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，注重政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本著面向基層、為兵服務(wù)的指導(dǎo)方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實(shí)電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學(xué)習(xí)的主要情況匯報(bào)如下：
一、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化世界觀改造，確保政治堅(jiān)定。本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時(shí)，積極參加機(jī)關(guān)組織的各類政治理論學(xué)習(xí)，主動(dòng)理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機(jī)關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎(jiǎng),一次榮立三等功。
二、鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時(shí)進(jìn)行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊(duì)的新設(shè)備能及時(shí)了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時(shí)能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓(xùn)》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國內(nèi)大型理論文獻(xiàn)《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學(xué)技術(shù)卷》收錄;撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊(duì);撰寫的調(diào)研報(bào)告《江蘇總隊(duì)農(nóng)場部隊(duì)看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導(dǎo)和總隊(duì)首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報(bào)各單位。除在電影業(yè)務(wù)上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時(shí)間堅(jiān)持自學(xué)計(jì)算機(jī)、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設(shè)計(jì)等，并利用所學(xué)積極為本單位和機(jī)關(guān)其它處室服務(wù)。任期以來，維修各類放映設(shè)備40余臺(tái)次;結(jié)合部隊(duì)和社會(huì)生活實(shí)際多幅作品在報(bào)刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設(shè)計(jì)的VCD封面《世紀(jì)新兵》在江蘇音像出版社出版;結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報(bào)》刊登;設(shè)計(jì)的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導(dǎo)報(bào)》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導(dǎo)報(bào)》刊登等。
三、求真務(wù)實(shí)，狠抓影視管理，全心為部隊(duì)服務(wù)。工作中本人注重調(diào)查研究，堅(jiān)持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點(diǎn)，維修放映設(shè)備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠(yuǎn)分散點(diǎn)看電影難、影片傳遞線路不暢等問題部隊(duì)干部述職報(bào)告4篇部隊(duì)干部述職報(bào)告4篇。為促進(jìn)影視工作全面開展，自負(fù)責(zé)電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊(duì)第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽;舉辦并負(fù)責(zé)放映員培訓(xùn)班、考前輔導(dǎo)班等9期，并承擔(dān)了部分科目的教學(xué)任務(wù)等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實(shí)。首先，堅(jiān)持每年年初向放映單位下達(dá)影視放映指標(biāo)，明確責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時(shí)收集放映場次跟蹤表，隨時(shí)檢查放映單位當(dāng)月放映場次落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實(shí)情況進(jìn)行一體講評，并將結(jié)果通報(bào)各單位政治處，好的提出表揚(yáng)，差的提出改進(jìn)意見。由于這些措施切實(shí)可行，有效地促進(jìn)了基層放映場次的落實(shí)。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。二是抓隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐中，按照《軍隊(duì)電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊(duì)伍建設(shè)和目標(biāo)管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓(xùn)期間，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個(gè)以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)為內(nèi)容的傳幫帶活動(dòng)，由于活動(dòng)得到了新老放映員的支持和響應(yīng)，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95放映員達(dá)到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅(jiān)持電影工作目標(biāo)管理，根據(jù)影視工作量化標(biāo)準(zhǔn)，利用平時(shí)接觸、季度講評、影視年審等手段進(jìn)行綜合考評，并以此作為評先獎(jiǎng)優(yōu)的依據(jù)之一。實(shí)踐證明，影視工作的目標(biāo)管理在當(dāng)今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實(shí)行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標(biāo)部隊(duì)干部述職報(bào)告4篇工作報(bào)告三是抓規(guī)章落實(shí)。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點(diǎn)強(qiáng)化了兩個(gè)方面，一是重溫制度。工作中我特別強(qiáng)調(diào)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，在新放映員進(jìn)組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊(duì)電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個(gè)重溫制度、對照檢查活動(dòng)，從而增強(qiáng)了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時(shí)予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴(yán)格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊(duì)已連續(xù)十九年無損機(jī)、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。