實(shí)驗(yàn)室主任的述職報(bào)告（精選3篇）

實(shí)驗(yàn)室主任的述職報(bào)告 篇1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！

　　本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(zhǎng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗(yàn)、出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)等工作。XX年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車(chē)間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。現(xiàn)把XX年度各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)如下：

　　一、承包指標(biāo)完成情況

　　20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有：出廠產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費(fèi)用；輔助指標(biāo)有：熟料三天強(qiáng)度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項(xiàng)指標(biāo)完成的較好。

　　1、出廠水泥出廠水泥合格率達(dá)到100%；富裕標(biāo)號(hào)合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶(hù)當(dāng)中享有較高的威信。

　　2、出廠熟料商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率未達(dá)到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶(hù)反應(yīng)較好，滿(mǎn)意率可達(dá)95%。

　　3、可控費(fèi)用未超計(jì)劃指標(biāo)，略有結(jié)余。

　　4、其他指標(biāo)（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標(biāo)。

　　二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析

　　（一）質(zhì)量指標(biāo)完成情況

　　1、水泥

　　出磨水泥細(xì)度≤4.0%，計(jì)劃合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%；出磨水泥SO3計(jì)劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%；出廠水泥袋重平均值50.27kg，合格率100.00%。

　　2、熟料

　　出窯熟料三天強(qiáng)度計(jì)劃28.5Mpa，計(jì)劃合格率＞70%，實(shí)際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計(jì)劃≤1.5%，計(jì)劃合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%；熟料28天強(qiáng)度平均值≥56Mpa，實(shí)際合格率76.08%。

　　（二）未完成計(jì)劃指標(biāo)的項(xiàng)目及原因除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)外，其它各項(xiàng)指標(biāo)均完成年度計(jì)劃指標(biāo)。

　　20xx年度：

　　PO42.5R水泥計(jì)劃摻量6%，實(shí)際6.02%，超計(jì)劃0.02%；PO32.5R水泥計(jì)劃摻量15%，實(shí)際15.03%，超計(jì)劃0.03%；PC32.5R（不摻外加劑）計(jì)劃摻量23%，實(shí)際21.16，低計(jì)劃1.84%；PC32.5R（摻外加劑）計(jì)劃摻量32%，實(shí)際27.51%，低計(jì)劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因：

　　（1）20xx年度從3月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的'不合格料都自用，不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。

　　（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號(hào)比平時(shí)高出1—2Mpa，所以影響了混合材的摻量。

　　（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間3臺(tái)均系老型號(hào)磨機(jī)。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。

　　三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作

　　1、圍繞公司XX年度計(jì)劃、工作目標(biāo)，將本部門(mén)承擔(dān)的各項(xiàng)工作、指標(biāo)分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo)，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現(xiàn)象，都能積極主動(dòng)做好所承擔(dān)的工作。

　　2、建立內(nèi)部考核機(jī)制，對(duì)各班組、管理干部、員工建立了考核細(xì)則，并能認(rèn)真考核，做到獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。

　　3、進(jìn)行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測(cè)人員的操作技能，保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　（1）XX年度物理組與國(guó)家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗(yàn)站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)，各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi)，并在XX年度全省水泥試驗(yàn)大對(duì)比中獲得第五名。

　　分析組在XX年度全省分析大對(duì)比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號(hào)。

　　內(nèi)部密碼抽樣化驗(yàn)分析準(zhǔn)確率98.2%；物檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確率（強(qiáng)度）達(dá)到100%，其它指標(biāo)檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到95.6%。

　　（2）熒光分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達(dá)到98%。

　　4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。

　　用戶(hù)一致反映XX年度熟料質(zhì)量好于xx年。熟料各項(xiàng)指標(biāo)合格率超額完成計(jì)劃指標(biāo)。

　　5、做好售后服務(wù)工作。XX年度九月份安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶(hù)溝通，及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。

　　6、把住進(jìn)廠原材料的質(zhì)量關(guān)。XX年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì)議，對(duì)供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評(píng)，提高了供方的質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定了進(jìn)廠原材料質(zhì)量。全年共計(jì)對(duì)分供方不合格品處罰30余次。

　　四、其它工作

　　1、做好免稅工作。XX年度配合有關(guān)部門(mén)依照國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報(bào)，并制定方案積極實(shí)施。上級(jí)有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達(dá)到免稅要求。

　　2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥447噸，人均14噸。

　　3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。

　　4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。

　　五、XX年度工作中存在的問(wèn)題

　　（一）產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。

　　2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計(jì)劃指標(biāo)。

　　（二）質(zhì)量管理方面

　　1、對(duì)用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。

　　2、由于疏于管理，礦山車(chē)間出現(xiàn)兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。

　　XX年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在xx年工作中加以解決。

　　XX年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。這些成績(jī)的取得，與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲，在xx年工作中鞏固發(fā)揚(yáng)好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

實(shí)驗(yàn)室主任的述職報(bào)告 篇2

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　大家好！

　　我于20xx年1月?lián)�任�?shí)驗(yàn)室主任工作至今。在過(guò)去的四年多時(shí)間里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿(mǎn)完成了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　雖然自己的教學(xué)工作任務(wù)繁重，作為兼職實(shí)驗(yàn)室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。思想上，始終堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)、擁護(hù)改革開(kāi)放，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅(jiān)持真理，用正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

　　下面，我向大家匯報(bào)我這幾年的主要工作：

　　1、常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報(bào)我院本、專(zhuān)科學(xué)生實(shí)驗(yàn)授課用機(jī)計(jì)劃，同時(shí)編制本、專(zhuān)科學(xué)生實(shí)驗(yàn)授課安排表，并隨時(shí)做好迎接實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查評(píng)估相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　2、學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)工作。因?yàn)橛袑?shí)驗(yàn)室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運(yùn)行保駕護(hù)航，所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶(hù)就能了解學(xué)院的通知和各種信息。

　　3、實(shí)驗(yàn)室兩次大搬遷。第一次搬遷為：20xx年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機(jī)房搬遷至一期教學(xué)樓8樓，并按學(xué)校的部署于20xx年12月將學(xué)院的計(jì)算機(jī)移交實(shí)驗(yàn)中心。第二次搬遷為：20xx年4月老區(qū)研究生機(jī)房搬遷。實(shí)驗(yàn)室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿(mǎn)完成。

　　4、一年一度的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)數(shù)據(jù)報(bào)盤(pán)工作。

　　5、學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。

　　6、制定學(xué)院設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，參與擬定學(xué)院綜合財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

　　7、參與財(cái)政部實(shí)驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作。

　　以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。

　　在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。并向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會(huì)、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好！

　　謝謝大家！

實(shí)驗(yàn)室主任的述職報(bào)告 篇3

　　本人于xx年6月任檢測(cè)中心主任助理[兼任中心質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)（從xx年3月開(kāi)始）、高級(jí)工程師]以來(lái)，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，按照中心主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)、高級(jí)工程師的工作崗位職責(zé)，做了自己應(yīng)該做的工作。現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)：

　　一、協(xié)助中心主任做好內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)管理和計(jì)劃工作安排，使中心各項(xiàng)工作得以順利向前推進(jìn)：

　　（一）協(xié)助主任做好員工的思想教育工作，極大提高員工的工作熱忱和積極性：

　　檢測(cè)中心在局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心主任按照局的統(tǒng)一部署，從去年至今在全局范圍內(nèi)開(kāi)展糾正作業(yè)不正之風(fēng)，開(kāi)展機(jī)關(guān)服務(wù)年活動(dòng)。我中心結(jié)合本單位的實(shí)際，開(kāi)展“四個(gè)提高”活動(dòng)，即提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提高服務(wù)水平等活動(dòng)。通過(guò)組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料和省、市、區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，使大家增強(qiáng)思想信念和服務(wù)意識(shí)，并落實(shí)到各項(xiàng)檢測(cè)工作中去，使中心的面貌煥然一新。一個(gè)講文明禮貌，講遵紀(jì)守法，講勤政廉潔，講服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)水平的風(fēng)氣正在我中心形成。

　　（二）協(xié)助中心主任做好管理和計(jì)劃工作：

　　積極參與中心的領(lǐng)導(dǎo)決策工作，做好主任的參謀和助手，例如中心的年度發(fā)展規(guī)劃、中心的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、中心的擴(kuò)項(xiàng)計(jì)劃以及規(guī)劃計(jì)劃的落實(shí)，迎接省建設(shè)廳、省技監(jiān)局、x市建委每年的歷行行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓好辦公室的日常管理工作，發(fā)揮其中樞神經(jīng)作用。

　　（三）組織《質(zhì)量手冊(cè)》的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)維護(hù)《質(zhì)量手冊(cè)》的現(xiàn)行有效性，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)檢測(cè)工作實(shí)施監(jiān)督：

　　質(zhì)量管理體系文件是我中心檢測(cè)工作的綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件，是我中心管理體系運(yùn)行的依據(jù)，為了充分保證本中心管理體系與實(shí)驗(yàn)室資料認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的要求相一致，以進(jìn)一步保證檢測(cè)工作的質(zhì)量，確保為社會(huì)提供科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，xx年9月我負(fù)責(zé)組織《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的改版工作。于xx年11月完成第ⅵ版的出版工作。xx年12月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中，首先組織全體員工進(jìn)行宣貫、學(xué)習(xí)、討論，做到人人都明確中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

　　由于部分新規(guī)范、新規(guī)程的出臺(tái)和中心擴(kuò)項(xiàng)的需要，今年7月份我負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系文件第ⅵ版進(jìn)行編制和修訂。于xx年8月底完成。于xx年9月1日由黎主任簽發(fā)實(shí)施。

　　（四）負(fù)責(zé)策劃和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)和解決各部門(mén)指出的問(wèn)題，保證質(zhì)量監(jiān)督有效實(shí)施：

　　檢測(cè)質(zhì)量監(jiān)督是確保檢測(cè)工作順利完成的重點(diǎn)機(jī)制。我中心已建立全面的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。每個(gè)班組均設(shè)有監(jiān)督員。要求每個(gè)監(jiān)督員都按質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行監(jiān)督工作。他們負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作程序、檢測(cè)方法、檢測(cè)結(jié)果的正確性進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)儀器設(shè)備、環(huán)境條件、樣品的符合性進(jìn)行日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)象，有權(quán)提出改正，必要時(shí)有權(quán)終止檢測(cè)，勒令整改，每個(gè)班組均做好監(jiān)督記錄。由于質(zhì)量監(jiān)督工作做得及時(shí)、全面、卓有成效，保證了檢測(cè)工作結(jié)果科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范。

　　（五）按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》的要求。做好中心的管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作：

　　為了確保管理體系持續(xù)適應(yīng)性、充分性和有效性，并確保質(zhì)量方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，中心管理層根據(jù)預(yù)定的計(jì)劃和程序，定期對(duì)中心的管理體系和檢測(cè)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審，即管理評(píng)審。我負(fù)責(zé)協(xié)助中心主任做好管理評(píng)審的策劃、組織工作，編寫(xiě)管理評(píng)審計(jì)劃和報(bào)告。xx年5月，我協(xié)助中心主任進(jìn)行了一次管理評(píng)審，評(píng)審結(jié)論是：中心質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系符合實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具有充分性、適用性、有效性。實(shí)施效果顯著，可以持續(xù)實(shí)施。對(duì)于存在的問(wèn)題（4點(diǎn)），指出了解決問(wèn)題的具體辦法，并限期整改。

　　內(nèi)部質(zhì)量審核是驗(yàn)證管理體系的符合性、運(yùn)行的有效性和適用性的重要手段，是促進(jìn)管理體系自我完善的重要機(jī)制。我負(fù)責(zé)編制年度管理體系、內(nèi)部審核計(jì)劃，并落實(shí)實(shí)施。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，編寫(xiě)內(nèi)部審核報(bào)告，將審核結(jié)果及時(shí)報(bào)告中心主任。按計(jì)劃xx年3月進(jìn)行一次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題10個(gè)（其中辦公室2個(gè)，樁基部3個(gè)，建材部1個(gè)）限期進(jìn)行整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把存在的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告中心主任；為了迎接省建設(shè)廳進(jìn)行的檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查；xx年5月我又組織了一次臨時(shí)內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題6個(gè)，限期進(jìn)行了整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)及時(shí)報(bào)告中心主任；xx年6月按計(jì)劃進(jìn)行中心內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題共計(jì)6個(gè)，限期整改，并進(jìn)行檢查驗(yàn)收，同時(shí)把內(nèi)審結(jié)果報(bào)告中心主任。

　　（六）負(fù)責(zé)管理記錄的有效維護(hù)與控制，監(jiān)督管理體系文件的受控管理，確保管理體系文件現(xiàn)行有效性：

　　對(duì)于各檢測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)督記錄進(jìn)行審核，并妥善保管和及時(shí)歸檔。受控管理體系文件必須加蓋受控章，登記在冊(cè)。在新版體系文件發(fā)布前收回舊版文件。

　　（七）妥善處理質(zhì)量抱怨和不符合檢測(cè)工作的分析處理：

　　根據(jù)客戶(hù)提出的申述和投訴，組織辦公室主任、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、熟悉相關(guān)問(wèn)題的資深技術(shù)人員等成立調(diào)查小組，對(duì)事件進(jìn)行深入的細(xì)致的調(diào)查研究分析，以查清事實(shí)的真相，判定申述和投訴是否成立。

　　xx年來(lái)自客戶(hù)的申訴和投訴主要集中在前臺(tái)和建材部，有被動(dòng)錯(cuò)誤和主動(dòng)錯(cuò)誤。對(duì)樁基部的抱怨較少。中心的客戶(hù)滿(mǎn)意度＞98%。今年的情況較去年好，客戶(hù)申訴和投訴較少。

　　（八）負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源管理工作：

　　督促辦公室制訂儀器設(shè)備的校準(zhǔn)、標(biāo)定及標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的溯源年度計(jì)劃，并對(duì)該計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。兩年來(lái)，中心的所有在用儀器設(shè)備均按計(jì)劃進(jìn)行校準(zhǔn)和標(biāo)定，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)進(jìn)行溯源，保證儀器設(shè)備的有效性和合格率達(dá)到100%，對(duì)于不合格者均帖上停用標(biāo)識(shí)，對(duì)暫停使用者均帖上暫停使用標(biāo)識(shí)。儀器設(shè)備的使用狀態(tài)均記錄在冊(cè)。

　　（九）負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告專(zhuān)用章的安全保管，并監(jiān)督其正常使用：

　　按照分工負(fù)責(zé)制的原則，報(bào)告專(zhuān)用章已落實(shí)辦公室專(zhuān)人保管，正常使用時(shí)，按申請(qǐng)、審批程序進(jìn)行，并記錄在案，以便監(jiān)督檢查。兩年來(lái)均未出現(xiàn)濫用檢測(cè)報(bào)告專(zhuān)用章的現(xiàn)象。

　　（十）協(xié)助中心主任把好建材試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量關(guān)。由于黎主任兼任職務(wù)較多，工作十分繁忙，經(jīng)主任授權(quán)，由我代為簽發(fā)建材試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的主動(dòng)和被動(dòng)錯(cuò)誤按照糾正措施對(duì)應(yīng)程序進(jìn)行糾正

　　二、作為結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)，在中心主任支持和重視下，依靠大家的共同努力，順利完成了從籌建到成立，從試驗(yàn)練兵到對(duì)外開(kāi)展結(jié)構(gòu)檢測(cè)的過(guò)程，所做工作歸納如下：

　　（一）督促中心辦公室做好結(jié)構(gòu)檢測(cè)部辦公場(chǎng)所（包括部長(zhǎng)室、檢測(cè)室和設(shè)備儀器室）的裝修和辦公用品的購(gòu)置安裝。現(xiàn)在正在進(jìn)行芯樣保管室和芯樣加工室的裝修工作。

　　（二）據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的需要，通過(guò)調(diào)研、優(yōu)化比對(duì)，確定需購(gòu)置的儀器設(shè)備數(shù)十臺(tái)件，督促中心辦公室向局提交購(gòu)置申請(qǐng)報(bào)告。現(xiàn)已基本購(gòu)置齊備。

　　（三）提出合理的人員架構(gòu)。現(xiàn)有工作人員6人，其中正、副部長(zhǎng)各1人，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員4人；計(jì)劃本部工作人員為12人，其中現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)人員8人，室內(nèi)資料處理人員1人，芯樣加工人員（雜工）1人，正、副部長(zhǎng)各一人。

　　（四）制訂結(jié)構(gòu)檢測(cè)部廉正制度和工作紀(jì)律，組織本部人員反復(fù)學(xué)習(xí)討論，每個(gè)人均應(yīng)作出廉正表態(tài)。用廉正制度嚴(yán)格規(guī)范我們的對(duì)外行為，用工作紀(jì)律規(guī)范我們的日常工作行為。做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該說(shuō)的不說(shuō)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到不遲到、不早退，有事必須請(qǐng)假。不得擅自離開(kāi)工作崗位，按中心提倡的“4個(gè)提高”要求自己。

　　（五）制訂本部各種崗位責(zé)任制。如部長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)組長(zhǎng)職責(zé)、檢測(cè)員職責(zé)、質(zhì)量管理員職責(zé)，將職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位上。

　　（六）制定本部各種檢測(cè)管理制度：如現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)管理制度、取樣管理制度、原始記錄管理制度、報(bào)告管理制度、不合格檢測(cè)結(jié)果（報(bào)告）管理制度、儀器設(shè)備管理制度等，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，使大家工作起來(lái)有章法可尋，不得違背。

　　（七）將結(jié)構(gòu)檢測(cè)部的軟件和硬件納入中心質(zhì)量管理體系中，成為其中的一部分，做到全中心一盤(pán)棋，在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下步調(diào)一致，上下一條心。

　　（八）建立和運(yùn)行結(jié)構(gòu)檢測(cè)質(zhì)量管理流程，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善。從檢測(cè)立項(xiàng)到簽訂檢測(cè)委托書(shū)→現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作→現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作→現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)多方鑒證認(rèn)可→芯樣加工（若有取芯項(xiàng)目）試件強(qiáng)度試驗(yàn)和各種檢測(cè)數(shù)據(jù)的計(jì)算、分析、整理→不合格項(xiàng)的評(píng)審、批準(zhǔn)、通報(bào)→編制檢測(cè)報(bào)告→報(bào)告的校核、審核、批準(zhǔn)→報(bào)告的發(fā)放→報(bào)告及原始資料歸檔→客戶(hù)的申訴和投訴，對(duì)申訴和投訴的調(diào)查、處理，對(duì)錯(cuò)誤的糾正，糾正后的檢查驗(yàn)收等。對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行有效跟蹤，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，做到報(bào)告的準(zhǔn)確率99%以上，報(bào)告的及時(shí)率96%以上。

　　（九）本部自今年3月份成立以來(lái)經(jīng)歷了從學(xué)習(xí)理論知識(shí)、學(xué)習(xí)規(guī)范、獲取上崗資格證，到走出去向省監(jiān)督總站和兄弟單位（如順德站）學(xué)習(xí)取經(jīng)，到自己動(dòng)手實(shí)踐，大家用較短的時(shí)間，掌握了混凝土鉆芯法、回彈法、保護(hù)層厚度和鋼筋間隔檢測(cè)、樓板厚度檢測(cè)和飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)以及貫入法檢測(cè)砌體砂漿強(qiáng)度等結(jié)構(gòu)檢測(cè)方法和技術(shù)。當(dāng)然我們絕不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，這只是剛?cè)腴T(mén)，我們要不斷地總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)規(guī)范規(guī)程，使我們的檢測(cè)技術(shù)不斷提高、做到精益求精，更好地服務(wù)于x區(qū)基本建設(shè)。到目前為止，本部共完成回彈97組，飾面磚6組，混凝土鉆芯597，鋼筋掃描663組，樓板厚度1235點(diǎn)，完成產(chǎn)值約59萬(wàn)。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目2項(xiàng)。

　　三、作為勘測(cè)高級(jí)工程師，我除了擔(dān)任主任助理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、結(jié)構(gòu)檢測(cè)部部長(zhǎng)外，還兼任基樁動(dòng)測(cè)一組組長(zhǎng)，在完成中心管理工作的前提下，帶領(lǐng)動(dòng)測(cè)一組人員，奮戰(zhàn)在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從事樁基質(zhì)量檢測(cè)。

　　xx年在全組人員的共同努力下完成檢測(cè)項(xiàng)目115項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1434根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)16459根，完成產(chǎn)值約780萬(wàn)元，檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目12項(xiàng)，不合格樁數(shù)94根。今年以來(lái)，完成檢測(cè)項(xiàng)目66項(xiàng)，其中高應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)1003根，低應(yīng)變檢測(cè)樁數(shù)9212根，完成產(chǎn)值約477萬(wàn)元。檢測(cè)出不合格工程項(xiàng)目4項(xiàng)，檢測(cè)出不合格樁數(shù)12根。為確保樁基質(zhì)量和建筑物安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我任職一年零三個(gè)月以來(lái)，盡職盡責(zé)地做了一些應(yīng)該做的工作，取得了一些成績(jī)。這是在局領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的領(lǐng)導(dǎo)和信任，全體中心員工的大力協(xié)助和本部門(mén)員工的共同努力和支持下取得的。我認(rèn)為自己是稱(chēng)職的（xx年度被評(píng)為先進(jìn)工作者）。

　　今后，要全心全意依靠廣大員工，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和廉正意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和效能，積極、主動(dòng)、努力工作，在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的帶領(lǐng)下，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)。