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信用社信貸述職報告

發布時間:2024-11-06

信用社信貸述職報告(精選3篇)

信用社信貸述職報告 篇1

  今年7月,聯社資金部及稽核部組織了人員到我社開展了全面的風險排查工作,檢查時,稽核人員對我社信貸方面存在的問題及風險點一一告知并羅列,不檢查部知道,一檢查嚇一跳,雖然沒有犯什么大錯,但一些小問題還是不少。根據聯社稽核部出具的檢查事實確認書,我對相關問題進行了深入細致的學習,并就我工作中存在的相關問題進行了整改,具體整改情況如下:

  一、我加緊加大各項業務的學習力度,熟練掌握各項業務操作規程,嚴格貫徹落實各項內控制度,加大制度執行力度。我將嚴格聯社下發的各相關文件要求、操作流程認真管理和操作。

  二、針對大額貸款貸后檢查問題,我將嚴格加強貸后管理力度,認真做好貸前調查、審查、審批及貸后資金使用情況、跟蹤檢查等各項工作,切實做好貸后檢查工作。

  三、針對存在個別漏簽名,利率填寫錯誤、貸款檔案要素填寫不完整的問題,我將加大各項業務操作規程的學習力度和貫徹落實力度,認真做好經辦和復核工作,切實防范各種風險。

  四、加大對信貸檔案的規范化管理,統一資料與目錄形成一致,擺放有序,形成統一的模式。加大不良貸款的催收力度,嚴格落實不良貸款的催收責任人。

  五、調查報告里面將切實反應借款人的信用狀況,而不是有選擇性的摘錄,刻意回避不反映借款人的不良信用記錄。我將更加深入細致的開展貸前、貸后調查、并做好貸款核對工作,將相關情況盡可能在報告中反映出來。

  六、我將優化流程,與各個崗位之間以及和客戶之間積極協作和溝通,提升工作效率,縮短貸款發放時間。貸款發放后,我將督促客戶其按計劃執行,并跟蹤落實其還款計劃。

  七、我必定增強責任心,以負責的態度去組織整理好客戶的各項貸款材料。

  八、我將加大對貸款管理責任書的管理,落實各項簽名及相應的責任,杜絕各種涂改現象。

  今后,我一定以飽滿的熱情、嚴謹的作風、責任重于泰山的態度對待我信貸員的工作,盡量拒絕出現任何差錯,避免給信用社帶來不良影響和損失。

  信用社信貸員

  二○xx年十一月四日

信用社信貸述職報告 篇2

  信用社信貸工作整改報告

  縣聯社稽核部:

  我社根據你部20xx年8月8日出具的縣農村信用合作聯社貸款風險常規檢查事實確認書,認真組織信貸人員和保全人員對相關問題進行了深入細致的學習,并就信貸工作存在的相關問題進行了整改,具體整改情況如下:

  一、我社加緊加大各項業務的學習力度,熟練掌握各項業務操作規程,嚴格貫徹落實各項內控制度,加大制度執行力度。我社將嚴格按博羅縣聯社下發的.各相關文件要求、操作流程認真管理和操作。

  二、針對貸后檢查缺少和流于形式的問題,我社將嚴格加強貸后管理力度,認真做好貸前調查、審查、審批及貸后資金使用情況、跟蹤檢查等各項工作,切實做好貸后檢查工作。

  三、針對缺乏簽名,利率填寫錯誤、貸款檔案要素填寫不完整的問題,我設將加大各項業務操作規程的學習力度和貫徹落實力度,認真做好經辦和復核工作,切實防范各種風險。

  四、加大對信貸檔案的規范化管理,統一資料與目錄形成一致,擺放有序,形成統一的模式。加大不良貸款的催收力度,嚴格落實不良貸款的催收責任人。

  五、調查報告里面將切實反應借款人的信用狀況,而不是有選擇性的摘錄,刻意回避不反映借款人的不良信用記錄。我社將更加深入細致的開展貸前、貸后調查、并做好貸款核對工作,將相關情況盡可能在報告中反映出來。

  六、針對出現拿公益設施作抵押物的,促使福田政府解決此問題。針對抵押率不足的問題,督促借款人盡快還款或者再拿抵押物進行足值抵押。將督促信貸員認真學習聯社信貸的規章制度,杜絕再出現類似違規操作。

  七、針對征信查詢和貸款最后發放的間隔過長問題,我社將優化流程,促使各個崗位之間以及和客戶之間積極協作和溝通,提升工作效率,縮短貸款發放時間。

  八、針對部分企業和個人沒有按計劃執行還款計劃,我社將督促其按計劃執行,并指定專人去跟蹤落實其還款計劃。

  九、針對部分材料是復印件之復印件的問題,我社將加強貸款審核崗的工作,同時督促信貸員增強責任心,以負責的態度去組織整理好客戶的各項貸款材料。

  十、加大對貸款管理責任書的管理,落實各項簽名及相應的責任,杜絕各種涂改現象。

  信用社

  二○xx年九月二十日

信用社信貸述職報告 篇3

  一、對信貸人員的工作過程進行控制:

  重點在于使信貸人員的工作過程規范化、有序化,完善借款的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。有的放矢,除通常對信貸人員進行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不同的情況進行專門學習,通過培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的,實行末位淘汰制,調離信貸崗位。

  二、嚴把貸款投向關:

  放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經營方向定位為:立足“三農”,服務城鄉,充當杠桿,實現“雙贏”。一是著力推行農戶小額信貸。二是著力支持農村結構調整。

  三、嚴把制度執行關:

  在實際工作當中,嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次,次次都形成紀錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風險貸款。

  四、處理好“三個關系”:

  1、責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制,對造成貸款損失的應給予處罰,對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。

  2、信貸風險與資產運用的關系。信用社貸款業務的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風險與資產運用的關系作為重來抓。

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