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主管崗位述職報告

發布時間:2024-11-19

主管崗位述職報告(精選3篇)

主管崗位述職報告 篇1

  各位領導,各位同事:

  大家好!

  歲末臨近,新春將至,不知不覺,20xx年轉眼間就要過去了,回憶這么多年的工作歷程,心情是緊張而愉快,工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,從初一名一般變電值班員晉升正值班員,在不斷的工作累計中,我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,對發生的各類事故有一定的分析能力,做好了一名正班應盡的`職責。

  一、思想方面

  自工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無能是在思想上,學習還是工作上,都取得了長足和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,關懷國家大事,自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。

  二、學習方面

  我相信一分耕耘,一份收獲,所以我一直努力,不斷的努力學習,不斷的努力工作。20xx年我參加xx大學電氣技術脫產學習,用三年的時間,以優異的成績取得了大專畢業證書。同年xx月,還在xx職業技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓,同樣以優異的成績拿到了高級工證書。

  三、工作方面

  在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯系在一起。不管遇到什么問題,都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省,絕對不同意出現自欺欺人。而我自己身為一班之長,既是生產者,又是不成名的管理者。我始終明確一點,只有以身作則,身先士卒,班員才能信得過,聽得進,以自己的實際行動去影響班組成員,帶動他們。今年公司組織兩次安規考試,一次調規考試,每次都取得較好的成績,xx月xx日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,得到其他部門的認可和公司領導的肯定。

  在具體操作中嚴格按《規程》做事,杜絕違章作業和誤操作事故的發生,能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地依據調度命令完成好每一個操作任務,做到定期巡視,定期檢查,發覺設備的隱患要及時上報并記入《記錄薄》和《記錄薄》中,盡快消除,以免事故的擴大。

  為提高我們處理事故的能力,我們在正常的學習技術之外,變電運行中心領導還為我們預備了一些反事故預演,以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,能準確推斷,及時匯報,盡快處理在短時間內恢復了供電,把用戶的損失減少到低。

  雖然我在運行崗位做了一些工作,也取得一些小小成績,但我深感自身技術水平還缺乏、在今后要多多學習業務,積存實際經驗,拓寬思路,深化細化本職工作,使變電運行和班組管理逐步提高水平,努力為企業的開展作出更大的奉獻。

主管崗位述職報告 篇2

  自今年六月份被聘任為人力資源部主管以來,在公司領導的關懷與指導下,在部門員工的默契配合下,我立足本職,認真學習,勤奮工作,一直認真對待著我的本職工作,較好地完成了領導交辦的各項工作。現將個人的學習、工作情況具體匯報如下:

  一、對現任崗位的認識:

  協調管理崗要求對內嚴格要求自己,對外搞好一切服務,協助部門領導把集團公司的日常人力資源管理工作處理妥善。對此,我始終以對領導忠心盡職,對員工盡心服務為標準嚴格要求自己。這個工作要求具有較強的工作責任心,具備較高的業務能力,熟悉各種手續的辦理流程。我們這個部門的工作一般沒有很重大的活,而是一些比較瑣碎的工作居多,而且時間性不是很固定,一般時間要求比較緊張,經常需要加班加點。這就更加要求我們要有很強的集體榮譽感,要把集體的榮譽放在第一位。

  二、對試用期間的工作總結

  自六月份以來,我一如既往的做好我的本職工作:每個月11號前按時發放集團公司的工資、月獎金等,15號前按時將集團公司的公積金核算準確并報集團財務處;在及時完成集團公司勞動合同到期人員續簽工作的同時,協助領導完成集團公司新入職人員的入職培訓,并為其簽訂勞動合同;每個月5號前向X人力資源與社會保障局報送本單位勞動用工情況;九月份辦理了公司及集團公司專業技術人員的繼續教育培訓結業證書,審核職稱評審材料并將符合條件的人員材料報送X建委人事科;7、8月份完成了集團公司防暑降溫費的核算以及發放工作;完成領導交辦的其他工作。

  三、對未來工作的設想和計劃:

  扎實的業務基礎,熟練的業務流程是我們工作的重點,在以后的工作中,我一定加強專業知識的學習,加強自身業務能力的培訓和鍛煉,平時多參加一些人力資源方面的培訓和講座,多看一些這方面的書籍,以充實自己的專業知識。重要的是要將學習的理論知識轉化成自己的業務能力,這樣在工作中才能游刃有余。另外,實踐出真知,在平時的工作中,我要多向有經驗的同事學習,將自己打造成一個業務過硬的優秀的微笑型成員,更好的為領導分憂,為員工服務。

  四、個人優劣勢分析:

  總結自己的工作,我的優劣勢還是比較明顯的`,優勢是工作經驗相對較扎實,有一定的實際工作能力,能夠潛心鉆研,對待人和事認真、公正、誠懇、謙和,經過長期交往能夠得到大家的認同。當然劣勢也比較明顯,離領導的要求和企業的發展還有一定的距離,主要表現在我的工作水平和業務能力還有待于進一步提高,工作上有許多被動現象,不能及時抓住重點,浪費了許多時間,也影響了工作;缺乏創新意識,沒有獨到見解,工作質量得不到大幅度提高。另外社交能力和文字功底比較薄弱,今后的時間里,我要更加努力,將優勢保持,劣勢改正,更好的展現自己,不辜負領導的栽培和同事們的愛戴。

  五、對公司發展的建議:

  目前公司還是需要一批專業能力強的隊伍來帶動整體,以更好地促進企業的發展,當然公司的運營首先需要資金,前幾年的金融危機給企業帶來的壓力和財政收入的赤字,員工都是有目共睹的。只有公司強大了,員工收入才會提高。希望公司在資金條件允許的情況下,從長期運行和前瞻性角度出發,在行業新技術和節能降耗、技術人員和專業能力人員培養方面給予一定的資金支持,加強公司在專業運營方面的技術實力,以進一步提高公司的運營利潤大化。

主管崗位述職報告 篇3

  xx年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成9的工作,我代表設計部大家匯報一下21年工作情況和明年工作展望。

  20xx年,設計部根據公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。

  我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團在愛思濟這個大家庭里。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

  在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

  xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。

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