基層工作履職述職報告（精選3篇）

基層工作履職述職報告 篇1

　　本人于20xx年畢業進入臨床領域，20xx年晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況總結如下：

　　晉升為主治醫師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發作、高血壓急癥、癲癇大發作、上消化道大出血、大咯血等內科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。

　　在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的.素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閱讀大量醫學雜志及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫學專業網絡論壇，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，在大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是盡自己大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

　　臨床工作離不開科研，同時我也希望自己有所創新，并開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發病后肢體癱瘓后遺癥多，且發病年齡高，治愈率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關研究，采用踏車運動治療患側下肢，并且取得較好療效，經過一年多的努力攻關，終完成課題，在臨床推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今后的工作中有更多建樹。自任職以來非常注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作，規范三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規范各種常規操作技能，真正發揮了業務骨干作用。

基層工作履職述職報告 篇2

　　領導和同事：

　　大家好！

　　我很榮幸能在這里和大家討論我的工作，總結我的經驗。20xx年7月1日，x豪家園與x盛超市合并。20xx年9月20日，因工作需要，由非食區調到生鮮區擔任部門主管。不同的管理方法讓我壓力很大。但是，在超市領導的正確領導下，在同事的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，很好地履行了一個負責人的職責，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定和同事的表揚。負責x城店的生鮮部，效果不錯，在同事的團結和努力下，生鮮區的銷量明顯提升。

　　4月18日店鋪停業裝修期間，我學會了協助部門經理和供應商簽訂合同的準備工作。在投資談判的過程中，我的溝通能力和談判技巧都有了一定的提高。讓我在面對供應商談判時有一定的把握，對公司的流程有全面的了解。20xx年6月1日，我被我公司正式提升為生鮮部見習主管。從無食區不知所措的領班，到生鮮區的見習主管，在領導的關心和培養下，在同事的幫助下，一步步成長起來。在準備開業的前期，我和我的部門經理為我部門員工的晉升開展了企業文化和商品知識。商品展示和商品分類系列培訓。加強市場調整，深入市場了解消費者需求，了解市場動態，分析本地業務結構，做出合理決策

　　推廣計劃。它為企業的成功開業奠定了堅實的基礎。另外，開業第一天，我們x店生鮮部銷售額達到145,378.60元，毛利11,864.91元，銷售比例31.26%。經過近兩個月的主管工作試用期，我看到了一個充滿激情和挑戰的團隊在一個美麗的家，以及誠實、聰明、努力工作和追求美好企業文化的精神。作為一名見習主管，我經常不知所措，但在困難時期總能得到領導和同事的支持和幫助，這讓我收獲很多，感觸很深。

　　一、x好家居生鮮銷售的基本情況

　　生鮮實現銷售額x元，增長%，實現毛利x元，同比增長x元，增長%。這一成就是在非常困難的情況下取得的`，美麗的家園得到了集團的認真實施

　　“清潔、高效、優質、低成本”的工作原理是分不開的。如何保證生鮮區的持續良好發展，如何在市場競爭更加激烈和新的競爭形勢下鞏固基礎，保持可持續發展，我們圍繞工作方針主要做了以下幾件事：

　　1、調整品牌結構和管理模式，引進南北新干貨（蜜餞、密藏、干水產品、干花、燉菜），在店內形成新的增長點。挖掘成長期的商品，保證低溫乳制品的持續高增長；歐亞、萊賽爾、海子（云南本土知名品牌）、雙匯、四年、三泉、龍鳳等強勢商品的引入，優化了店鋪的品牌形象。

　　2、及時調整季節性商品的陳列布局。季節性商品堆放在店鋪裝修的主通道，顧客被厚厚的季節性商品包圍，讓顧客感受到季節的變化。散米、雞蛋、速凍水餃、水餃陳列布局及時調整，滿足消費者需求。

　　第二、履行職責

　　1、加強商品監管，減少商場的一些額外損失。加強員工培訓，讓員工了解收貨和退貨的注意事項，定期檢查保質期，對無法退貨的臨時商品及時反饋，并采取一些補救措施。

　　目前，我們的主要工作是學習標準店的商品經營管理，主要學習內容包括：

　　（1）加強零售理論知識的學習，不斷提高服務顧客的意識；努力學習零售專業知識，提高服務技能。

　　（2）學習商品采購和陳列管理，維護和管理超市責任區，做到商品新鮮、品種齊全、質量可靠、價格合理。

　　（3）學會制定采購計劃，檢查商品的退換貨情況。

　　三、工作中的一些經驗和體會

　　培訓最重要要學的是商品管理，包括商品陳列管理、促銷管理、價格管理等等。所以一定要保持零回報的態度，從自己做起，從零開始，從各方面強化自己。作為一名見習主管，我覺得應該從幾個方面提升自己：一是不斷加強自己的學習，努力提高自己的管理能力。其次，發揮帶頭作用，帶頭。最后，堅持原則，按要求辦事。

　　四、存在的問題

　　一個多月來，雖然我的工作取得了一些成績，但仍有許多不足。我不希望這些方面限制我個人在工作中的發展和創新，所以需要進一步學習和實踐。首先，零售理論知識的學習不夠。因為整天在店里工作，忽略了個人的理論學習，學習中缺少了更多的問題，導致我們在掌握零售專業水平上進展緩慢。其次，有時候工作中沒有足夠克服急躁情緒。偶爾時間任務重，要求高。有的時候，人急于完成任務，抱怨又急躁，說明心態調整不夠徹底，希望逐步改變這些情況。

　　五、未來的工作期望

　　接下來希望能堅持“共同努力，共創輝煌”的核心價值觀，在食品主管和班組長的帶領下，積極學習相關方面的管理工作，逐步使自己取得成功：

　　（1）商品陳列管理，包括生鮮商品和非生鮮商品的陳列，主要是加強貨架商品、端貨架商品和堆貨的陳列標準和方法。

　　（2）商品訂購和退貨流程管理，包括訂購流程管理和退貨流程管理。特別是希望了解電腦自動點餐流程和人工點餐退換貨流程的知識。

　　（3）超市運營基礎管理，包括如何在合力超市建立每天低價的形象，如何建立合力超市豐富清新的環境形象，如何建立“從需求出發，以需求結束”的社區形象，如何熟悉超市的相關運營管理指標。

　　做好營銷文章，積極擴大銷售，創造利潤。在營銷部門的大力支持下，超市開始實施8月15日中秋節、11月11日黃金周的大型活動，以及周末和定期節日的獨立營銷活動和針對各種競爭力量的對抗性營銷活動。

　　3、通過對食品質量和價格的嚴格管理，售后如不滿意可退貨，并經常對員工進行技能培訓以保證服務質量；通過改善商品陳列，優化店鋪布局，烘托節日氣氛，保證良好的購物環境；通過對安全隱患的自查自糾，完善防失體系，確保門店安全運營；通過嚴格的績效考核和三職考核，分配合理，員工收入良好。

　　4、狠抓精細化管理。超市經歷了幾年的高速增長。后者比精耕細作更有效。通過晨會，我們組織全體員工學習《細節決定成敗》，向員工灌輸精細化管理意識。為了銷售，需要做好庫存周轉管理。今年沒有發生惡性庫存事件。我們需要一個高質量的營銷企業案例，也需要一個全力以赴的執行團隊。在每一次營銷活動中，我們都明確將工作內容細分為人員，從而保證營銷效果。為了建立一套規章制度，必須有嚴格的檢查和監督制度。內閣領導和文員提交的月度工作計劃由商場人事助理監督，確保所有工作及時完成。生鮮和柏文課程銷售增長的主要原因是做生鮮商品和關聯商品等單一產品管理和單一產品推廣。通過對供應商主要項目和品牌的計劃考核等詳細措施，為壓縮調整提供淘汰依據。

　　5、建立了一個團結、堅韌、高績效的團隊。在兩天的庫存壓縮調整中，店內全體員工充分展現了意氣風發、不怕困難、能拼搏的超市青年精神。增強了銷售團隊的凝聚力。它為未來想在超市取得進步的超市活動家提供了一個舞臺。

　　當然，我們也有一些缺點，主要表現在：

　　1、防損管理有待進一步加強，消除出院等事件，進一步總結防損經驗。

　　2、超市生鮮硬件設施、照明需要進一步完善，增加生鮮服務功能。

　　3、部分班的表現有待進一步提高，文體班的管理有待加強。

　　4、超市團購需要進一步加強。

　　回顧過去，我們充滿信心，面對未來，我們永遠不會滿足。在未來的工作中，超市將經歷更加激烈的市場環境和更加艱巨的調整任務，期待我們生鮮領域的員工以更大的工作熱情面對挑戰。按照“做人做事要勤快”的行為準則開展各項工作。

　　最后，我謹代表我們生鮮區的集體和個人，向每一位為超市做出努力的領導、職能部門和生鮮區全體員工表示感謝。謝謝大家的支持和努力。沒有你對超市的努力，我們就不會取得如此好的結果。你為超市的良好發展打下了基礎。我們期待在今后的工作中，共同為x的美好家園做出更大的貢獻。

　　述職人：

　　x年xx月xx日

基層工作履職述職報告 篇3

　　4月我開始擔任內科主任，在過去的一年中，在院領導的關心下，在內科全體醫護人員大力支持下，我緊緊圍繞醫院領導的各項工作布置，認真履行自己的各項工作職責，恪盡職守、任勞任怨，圓滿完成了院領導交辦的各項工作任務，取得了良好的社會效益和經濟效益，現將各項工作總結匯報如下：

　　7月內科由老病區搬遷到新病區，開放床位大幅增加，由原來的38張床增加到目前的60張床，解決了我院收治內科病人難的現狀，這也是醫院發展壯大的標志，為醫院創造兩個效益奠定了基礎，同時，也給內科醫護人員提出了更高的要求，需要每位醫護人員更加精細、優質的服務好每一位病員。

　　一年來，內科臨床路徑按既定目標完成，入組率、完成率基本達標，全科人員認真落實抗菌藥物專項整治內容，抗菌藥物使用率從最初的百分之九十幾下降到目前的71%，DDD強度從最初的110多個DDD下降到目前的69個DDD，為進一步規范使用抗菌藥物使用奠定的基礎;我嚴格科室二級質控，堅持每月業務學習和病歷質量討論，對存在的問題及時提出，及時整改，有效防范了醫療風險。

　　本年度無因醫療質量引起的醫療糾紛和發生;平時我加強和各位醫生進行交流和溝通，掌握他們的想法和特長，初步確定了每位醫生的專業方向，使每位醫生的業務水平更專業化，對提高我院內科整體業務水平打下了基礎，也為進一步分科作好準備，我院作為一個二級醫院內科分科是必須要走的路，(目前已有心血管、內分泌專業進修完畢，今年已派呼吸內科專業進修，下一步準備安排神經內科專業和消化內科專業進修)。

　　我們收治病人x人次，較增加x人次，搶救危重病人22人次，成功20例，成功率91%，床位使用率x%。全年完成業務收入x元，較去年增長x%。

　　回顧過去一年，我們為取得的成績而感到欣慰，也為取得成績付出的艱辛沒有白費而感到驕傲。

　　一年來，面對少數病人及家屬的無理糾纏，甚至侮辱，我們的醫生委屈過。

　　但我要求他們不卑不亢，堅守一個醫務工作者的職業道德。內科危重病人多，病人病情變化快，每遇重大搶救，我都親自到場，做好指揮，做好協調及病人家屬解釋工作，化解不必要的矛盾，及時處置安全隱患，避免醫療差錯事故的發生。

　　因為我堅信，只有安全才能出效益。

　　總結過去一年，我們不會因為取得一點成績而沾沾自喜，更不會為遇到困難而畏縮不前。我知道，我們取得的成績與院領導的正確決策和領導分不開，是在座各位支持的結果。同時我也清醒地認識到，我們也存在著不足和缺陷，和同等級醫院相比存在差距。

　　在新的一年里，我們要圍繞醫院的中心工作，狠抓醫療質量，讓更多的病人滿意于我們的服務。

　　來年工作打算：

　　1、繼續規范做好科室二級質控，提高醫療質量，防范差錯事故發生。

　　2、積極配合好各職能科室，完成醫院交辦的一切任務。

　　3、請院領導考慮為內科購買和增加相應設備(如動態血壓儀、肺功能儀、心電監護儀等)，提高內科的診治水平和業務收入的含金量。

　　最后，祝大家新年快樂!心想事成!謝謝大家!

　　醫生述職報告 篇在繁忙、緊張的工作中不知不覺地過去了，回顧過去的一學期，在園部領導及全體保教人員的共同努力下，我園衛生保健方面圍繞著學期初衛生保健工作計劃，很好的完成了各項工作，現其總結如下：

　　一、健康檢查及防病工作：

　　開學初我們收繳了每位幼兒的保健手冊，了解每位幼兒的健康狀況，便于管理，同時嚴格執行晨檢制度，晨檢時注重“一問、二看、三摸、四查”，發現問題，及時處理，并做好記錄，確保每天出入園的`幼兒身體健康。另外，要抓好新入園教職工和已到期老職工體檢工作，39位教職工一個也不漏進行全面體檢，合格率達100%。

　　1、對于請假幼兒，安排老師跟蹤請假事因，并認真登記好相關表格，2、我嚴格執行衛生保健制度，堅持預防為主的方針，根據季節的不同，對園內幼兒的生活場所、物品進行定期消毒。堅持開窗通風，每日為幼兒提供清潔安全的生活空間。在春季呼吸道疾病高發季節和手足口病流行期間，積極采取有效措施，加強流感疫情預防、控制工作，3、配合新塘醫院做好預防接種工作。

　　二、嚴格消毒制度，做好衛生消毒工作：

　　消毒工作是幼兒身體健康的保障。組織指導保育員和食堂人員做好消毒工作，使保育員能全面掌握消毒方法，嚴格按照消毒規范進行消毒保潔，各班保育員做好消毒記錄。每周徹底大掃除，并且每周有檢查有記錄，不定期進行滅蚊滅蠅滅鼠工作，確保幼兒飲食的衛生安全。

　　三、加強安全檢查，對幼兒進行安全教育：

　　幼兒園對大中型玩具及室內外設施進行定期安全檢查，發現問題立即通知相關人員進行整修，保障了幼兒活動環境的安全。

　　根據季節變化和幼兒發育的健康情況進行健康教育，我們通過“保健知識專欄”，從不同角度，向家長宣傳安全衛生保健知識，有效提高了保教人員和家長的安全衛生保健意識。

　　另一方面，全面細致地做好保健臺帳和保健資料表格的收集、整理，使本園保健工作更為規范化。

　　四、積極配合部門的工作需要，哪里缺人哪里頂。

　　在這個學期中，幼兒園提供了我學習的機會，4月份參加了“第一次緊急救護”的學習，另外5月份還參加衛生保健知識的培訓，這樣我在衛生保健這一塊有了更多的認識。時間忙忙碌碌的過去了，工作中有了一些經驗但還有很多的不足，比如衛生保健資料有些表格還需要規范，我相信，在下個學期會做得更好！

　　述職人：

　　xx月xx日