述職報告個人總結怎么寫(精選3篇)
述職報告個人總結怎么寫 篇1
各位領導,各位同事:
大家好!
20__年__月__號是我進公司的時間,在我進公司這_年多的日子里,我看到了很多東西,也學會了很多東西。20__年董事會把我從一名普通員工任命為事業部總經理助理,這說明了董事會對我個人的信任與支持,本人非常感謝董事會對我的信任。去年一年在上級公司領導、同仁的幫助和關心下,我逐漸適應了新的工作崗位。
一、作為公司經理助理,我在20__年完成了以下工作
1、配合公司經理制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施;
2、制訂并落實好公司的各項規章制度;
3、合理設置本公司的組織機構;積極踐行總公司經營理念,創造良好的工作、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力;
4、配合總經理處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;
5、把握好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在較好完成了事業部收款率的基礎上,配合經理對外融資將近__萬元,替公司排憂解難。
6、在處理對外債務關系時,積極組織協調溝通,既維護公司利益,又樹立公司良好的社會形象。
7、在接管長城出租車公司的過程中,本人帶領其他員工做了大量細
致的籌備工作,向其駕駛員和管理人員派發律師函,邀請長城公司部分駕駛員進行會談,正面宣傳和溝通,做好解釋工作。在客管處及稅務部門的過度工作中,積極向各相關職能部門進行解釋溝通,派發告知函,以便交接工作順利過度。
二、自身不足與今后工作打算
盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風,在實際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進。針對這項不足,下一步要多向公司領導學習,以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發展
三、20__年是挑戰機遇的一年,在這一年中本人將及時調整思想,更新觀念,適應企業經營管理的需要
1.找準自己的位子、當好上級配角、我作為事業部的總經理助理,嚴格依照董事會的授權與經營管理范圍,帶領手下隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,堅持以人為本,以市場為導向,以規章為支撐,建立健全規章制度與賞罰機制,并千方百計開動腦筋,拓展經營規模,完善服務,展開卓有成效的經營管理工作
2、務實創新,科學規劃,采取多種方式,整理內部員工慵、懶、散,拿錢不做事,愛說風涼話,有好處就上,沒好處不管,把公司當成大車店的惡劣工作態度。重視人才,發揮能人作用,進行月度考核和年終考核制度,每月進行考核,優勝劣汰,能者居上。
3、加強自身建設,本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以向董事會負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,積極學習,以健康的心態和飽滿的工作熱情來配合領導管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍。
4、積極協調與上級各職能部門的關系
配合客管處對我公司出租車車輛的增標工作,保質保量的完成客管處對我公司的車輛增標任務。
在接管出租車事業二部工作中,積極協調與相關上級部門、工商稅務部門的關系,使公司處于一個良好的發展環境,為接管工作持續順利發展奠定基礎。
5、在20__年里本人對董事會的是:
1、事業部全年投訴率不超過__%;(按現有規模,下同),
2、安全事故率不超過_%;
3、營業外收入同比增長_%。本人將在其位謀其政,承擔相應的風險責任,把薪資與公司的效益掛鉤,與公司的發展共同進退。
展望未來,本人當盡心盡職勤勉工作,為公司20__年里早謀劃早運籌。以上是我的述職報告,請領導、同仁批評指正。
此致
敬禮!
述職報告個人總結怎么寫 篇2
我現在在辦公室擔任機要秘書一職,主要職責是:配合X雙一把做好事務性工作、保管并監督企業公章和相關證照的使用、管理企業相關往來文件資料的整理歸檔,配合辦公室主任做好各種會議的會務接待和相關事務性工作,及時向領導及各直屬單位做好會議、文件精神的上傳下遞,遇有問題及時向領導匯報。由于辦公室人力有限,除主要職責外,我還現還從事法務室相關法律合同的審核工作;從事部分會議的記錄整理工作,協助辦公室其他同志從事部分文字撰寫工作,以及處理各種突發臨時性的工作,本人始終堅持認真履行職責,兢兢業業工作,以實為本,盡心盡責,努力做好各項工作,根據公司X的要求,現將自己兩年來的思想、工作、學習等方面的情況報告如下:
一、努力學習,不斷提高思想政治修養和工作水平
從事辦公室工作,要具備良好的政治理論和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一方面我利用工作和業余時間認真領悟“科學發展觀”的精神要義,加強理論知識的學習和思考,認真學習貫徹X制定的各項路線、方針、政策以及集團、保持政治上的清醒和堅定,不斷提高思想政治水平和駕馭實際工作的能力。另一方面虛心向身邊的領導、同事學習工作經驗、方法以及相關業務知識,取人之長,補己之短,從而不僅對辦公室整體業務和自己所從事的機要工作,都有了深刻從感性到理性的認識,而且通過不斷的學習,使自身不斷開闊了視野,豐富了知識,提高了修養,并加深了與各位同事之間的感情,堅定了我做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作,努力完成好領導交辦的各項工作任務。
在領導的帶領和同事們的幫助下,自己主要做了以下幾項工作:
一是嚴格落實公章管理使用制度。作為機要秘書,其中一項也是重要一項職責是妥善保管和監督企業公章和相關行政證照的使用。我深知這些東西的重要性,深感責任重大,工作中堅決做到“印鑒使用審批單”沒有逐級領導簽字不蓋章,特殊情況沒有主管領導首肯不蓋章,嚴格按照企業公章管理使用制度行使自己的使用和監督的權利。此外其他部門使用行政證照時,在得到主管領導首肯的前提下,做好使用記錄,并要求對方開具出借證明。
二是細心做好檔案管理工作,檔案管理工作也是機要秘書職責之一,檔案整理工作看著簡單但卻是是一項任重而道遠的工作,剛剛接手檔案時,由于前期的各種因素,導致企業檔案一直處于較為混亂的狀態,在領導和各部門查找檔案時往往因為一份檔案材料在眾多存檔的檔案中尋找很長時間,給他人的使用帶來了很大的不便,為此我花大量時間,耐心整理、細心歸納,將檔案按照時間、類別分類,并逐條逐類錄入電腦,形成電子檔案,在遇到查找檔案的情況時,輕松在電腦中錄入查找內容,便可在短的時間內,找到所需文件材料,大大的提高了工作效率,為自己和借閱者節省了時間。現成立至今,這期間的檔案整理工作已完成三分之一,整理工作仍在進行中。
三是努力做好法務工作,在擔任機要秘書的同時,自己還兼任公司法務室的干部,自己在面對公司往來業務的合同時,自己嚴格按照合同管理審批制度的要求落實,對每一單合同的內容,都認真詳實的逐一登記,并與企業法律顧問及時溝通,對每份合同逐條進行斟酌,有問題及時更改,有效的為公司規避法律漏洞,大限度的避免不必要的法律風險。并同時做好法律合同的歸檔工作
四是精心做好會務和來賓接待工作。自己先后和部門同事一起參與了到公司參觀、檢查的接待任務,按照公司安排,積極配合做好會務工作,做到會場布臵整潔莊嚴,會場服務細致周到,會議材料齊備無差錯,與部門同事心往一處想,勁往一處使,圓滿完成各項會議和接待任務,鍛煉了自己的組織協調和待人接物的能力。
三、對工作的幾點體會
一是辦公室作為整個x公司上情下達,下情上報、對內協調、對外溝通的橋梁和紐帶,自己作為其中的一員,必須發揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風,時刻注重言談舉止,樹立辦公室工作人員的良好形象,發揮好服務職能作用。
二是在完成領導交辦的工作任務、特別是在應對突發事件過程中,既要勤請示、多匯報,又要努力培養自己獨立高效穩妥處理問題的能力,當好領導的參謀和助手。
四、存在的不足和今后的努力方向
兩年來,在各位領導和同事們的指導幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:
一是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力。
二是由于從事的事務性工作較多,在處理各種工作時,因為敞口的工作較多時有雜亂無章、丟三落四的問題出現,沒有形成一個良好的工作方法,致使在完成工作時,時有出現效率偏低,工作質量偏低的情況。
三是對企業從事維修行業的專業技術知識認識不夠、了解不多,導致工作有時處于被動狀態。
針對以上不足,在今后的工作中,自己要做到以下幾項:
一是要加強理論知識和專業技術的學習、深入實踐、勤動手、勤動腦,堅持做到“三學”,即:學領導、學同事、學書本。向領導學習,學習領導的工作思路和處事方法,對領導給予自己在工作生活上的建議和指出的缺點,細心聆聽,虛心接納,細致研究、總結歸納、及時調整;向同事學習,所謂“尺有所長、寸有所短”,同樣的工作,不同的人完成,方法上,效果上會有不同,認真做好比較,學習別人所長;向書本學習,大量閱讀相關理論以及專業技術方面的書籍、材料,深入研究,從中吸收養分,提取精華,從而不斷提高自己的思維能力和處事的綜合能力。
二是堅持以務實的工作態度辦理各項事務,勤于觀察,善于總結,細致歸納,針對不同的工作制定適合自己行之有效的工作方法,并不斷完善,努力將事務工作做細、做實、做精,做到忙而不亂、雜而不散、應對自如。
三是進一步強化服務意識,積極協助領導做好對內、對外的溝通、協調工作,遇事不急不躁,不有過激行為和過頭言論,從大局出發始終維護好企業形象,發揮好辦公室的窗口示范作用。
后,衷心希望各位領導和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大的進步。
述職報告個人總結怎么寫 篇3
在上級政的正確下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產目標,使安全生產工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責和廉政建設情況匯報如下。
一、加強學習,提高自己的認識
學習的過程,是的過程、提高的過程。只有不斷學習,才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發展的需要,既注重有關知識學習,又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關學習,學習的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識,使自己理論學習有了明顯的增加,學習內容和質量有了新的拓展和提升。利用下井,到區隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上,經常與有關科室探討,努力在工作實踐中思考、提高。通過理論聯系實際,使自己無論在上,還是在工作上,始終與x煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
二、樹立可控理念,探索安全長效機制
認真執行“安全第一,預防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質安全人為重點,以管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現了良性發展勢頭。年公司共生產標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。
㈠認真踐行集團公司安全發展模式
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發展,完善了白云公司的安全管理模式。
㈡細化安全管理模式,鑄造安全發展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設力度,筑牢安全發展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設,公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求,實行了層次化、規范化、效能化管理。在安全管理上,形成政主要負責人、分管、業務部門、生產區隊、班組、職工的梯次管理路;在安全檢查上,形成分管、安監科、信息站、安監員、群眾檢查隊伍構成的監督檢查格局。安全管理重在現場,為做好現場安全管理,公司政創建了“四位一體”安全管理絡。在安全管理絡設置上以生產現場為中心,以安全管理為主線,以員為骨干,帶動同班的長員、員、崗員相配合,在崗位上創安全、包安全的同時,在責任范圍內同目標、同工作、同監督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產前沿形成了一道安全防線。該管理法在年被焦煤集團評定為管理創新“二等獎”。基礎建設上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產責任制為核心、以煤礦安全質量標準化為抓手的安全生產基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現場標準化、環境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質量標準獲得了省一級質量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環節,實施有效監控。
㈢以三項機制為抓手,積儲安全發展動力。
一是用人機制。優先啟用安全效益好的團隊、個人和安全生產條件復雜崗位中的專職安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人員不評先、安全不好的農民工不留轉。二是獎懲機制。實行安全結構工資,用安全效果來決定每一名員工的工資收入。三是考核機制。按照“抓系統,橫向到邊;系統抓,縱向到底”的工作思路,逐步形成了區隊、班組、個人“三級縱向”考核體系。每月按照動態化、常態化、專業化、精細化的“四化”考核原則進行考核。把安全管理納入市場化運作的范疇,機關安全獎金的總額分配到各區隊,通過查找隱患,解決隱患以買賣市場來獲得獎勵,區隊管理人員以減少隱患和積極處理隱患定獎罰,職工以發現隱患,解決隱患而加分。
㈣完善安全四大體系,安全發展保障。
一是構建科技保障體系,公司成立科技市場化機構,設立了科技市場化小組和科技成果驗收評審小組。年,科技立項30項,其中“四位一體安全責任絡管理”、“刮板輸送機制動裝置”、“乳化液回收”、分別獲得焦煤集團—年度優秀創新成果二等獎、三等獎。通風隊副隊長研制的“煤礦新型風量開關”還獲得國家自主知識產權專利。二是健全職工培訓體系,公司制定了《職工全員安全培訓體系》,對單位生產管理人員、特殊工種進行全員培訓。年公司開辦培訓班9期,培訓人員886人,復訓13期,計981人,管理人員培訓26人,復訓26人,采煤工取證95人,復訓119人,掘進工取證培訓75人,復訓65人,職業技能3批,15個工種415人。還開展相關法律培訓多期,及時調整了安全管理中出現的偏差,為安全管理奠定了基礎。三是強化了安全體系,公司建立了強化安全管理為導向的安全體系。在瓦斯管理上嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》,健全了瓦斯效果體系,突出效果。開展水害治理效果,按照《煤礦防治水規定》,開展水害因素分析、預測預報、隱患排查和水害治理等工作。開展了安全投入效果。按照“注重實用、突出效果”的原則,從項目計劃、設計、實施過程和投用效果進行全過程,本年度共對16項安全投入資金進行了安全,確保投入資金的準確到位和效果明顯。 開展了培訓效果。每月都采取基礎知識考試、基本技能考核、工作現場抽查等多種形式,促進安全培訓質量提高。四是建立應急救援體系,按照“統一指揮、功能齊全、反映靈敏、運轉高效”的要求,不斷健全完善應急救援機制。重新修訂完善了《焦煤集團公司重特大安全生產事故應急預案》。結合本礦井實際,組織開展的礦井水災應急實戰演練活動,檢驗了應急功能,健全了應急體系,提高了突發事件應急處置能力。
三、嚴格自律,樹好自身形象
一年來,我始終把廉潔自律作為立身之本;不管在機電管理、煤炭銷售、煤質管理上,嚴格要求自己,嚴格要求所分管的人員,凡是要求別人做到的,自己首先做到。凡要求別人不能違反的,自己帶頭遵守,較好的執行了風廉政建設責任制。從關心愛護同志的角度出發,對出現的問題和不良苗頭,及時給予善意的提醒和教育,在廉政建設工作中起到了積極的作用。
總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與x煤化集團迅猛發展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現我礦安全效益企業還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。