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市場總監述職報告

發布時間:2024-11-25

市場總監述職報告(精選3篇)

市場總監述職報告 篇1

  尊敬的公司領導:

  我叫吳志明,現年32歲,1979年xx月20日出生與湘西懷化麻陽一苗族家庭,XX年畢業與湖南師大法律系,即參軍入伍之湖北省武警部隊鍛煉兩年,回地方進入當代商報維權部一年,后應聘入湖南中商集團瀏陽河酒業公司打假部(后改為市場綜合治理辦公室),自XX年年9月號進入中糧酒業公司,自XX年年xx月15日簽定合同至今兩年期已滿。現向公司領導就兩年在市場監管工作崗位的大致情況述職如下:

  一、 緊跟公司市場監管思路 ,完成各項考核任務,堅決服從公司分配,

  兩年來共完成打假任務5167件零五支,完成率百分之一百零八;自進入公司以來先后堅決服從公司分配——XX年9月號之30號在福建市場;xx月5號到xx月16號在哈爾濱參加糖酒會;xx月17日到20xx年2月4號在廣東市場;20xx年2月13號之9月15號在華東四省市場(上海、浙江、江蘇、安徽)并帶部門實習生蔡小健三月合格后獨立分之江蘇市場,20xx年9月18號之今湖南市場。無論分之何市場均任勞任怨,積極與大區各級經銷商及業務人員進行積極溝通配合,與區域內多數工商等執法部門建立了良好的客情關系,提高辦案效率。(如應邀出席代表公司參加于——20xx年5月在浙江義務,舉行的中國與國際知名品牌知識產權保護及打擊假冒偽劣商品聯席會議,全面向到會的各級打假人員就我司打假相關制度作了闡述)。以自己良好的職業水平與對企業的忠良與責任,取得業界好評。不管到何市場能很快摸清情況及時向公司部門領導匯報,并積極適應市場環境,采取靈活多樣的打假方法,并在崗位上自我能力得到提升。另還協助辦事處其它工作(在打假工作進行同時全面介紹我司產品與營銷政策,積極協助招商——例如常德安鄉星級客戶現已打款3萬余元,并督促其與大業公司簽定分銷合同)。

  二、 自我評價——忠與公司,忠于職守。

  優點: 1、忠誠:對公司負責,忠于職守,誠信為人; 2、真誠:對工作、同事敢于說真話,認真面對; 3、勇敢:不顧個人安危,總沖在職能部門行動前列。

  不足: 思路單一:未能及時向辦事處匯報,按常規打假蹲點跟蹤摸排方法花時得不到同事領導理解,在受到個人危險時關機僻開導致聯系不通遭誤解;因打假工作與業務工作不同情況,有時在行動過程中因時間的緊迫性未能每天按時到辦事處報到,事后也來不及時向辦事處匯報(比如今年長沙2月到3月的全面行動,我雖及時向王總匯報并要求全體人員提供信息,使得打假及時有效,可是沒有人提供任何消息,因此我一人除在高橋及紅星市場與黎托倉庫摸排以外,還要對市內各店面進行邊帶隊行動邊摸底,為了更好更多的投入打假精力我事后才到辦事除做全面匯報。并詳細做了解釋,平時因與其它酒業打假人員有合作關系,之間的信息或行動都會聯合出動,其間幾次對倉庫不分晝夜蹲點進行踩點,也因未能到辦事處報道或及時請示說明而導致誤解,我想我一心撲在崗位,我一直執行市場監管部的工作流程,其間公司考核我都圓滿完成,我也希望大家多提建議多給我有效支持,但我沒想因工作思路的不同,在日常就與業務不同它做許多基礎工作,有時花了十日半月都是無用功,其實我人也搞得筋疲力盡,成績還是為零,就是有時發現了目標也有使不上勁或徒勞的事,比如就是打了假只消停幾天就有出現,為此只有長抓不懈,深挖細打假以時日效果自出)。

  工作經驗: 1、依據良好的溝通,與業務人員、經銷商及各級職能部門的良好溝通,使得信息有效,行動迅速; 2、依據“忠誠”的職業操守:①對公司及市場負責②對上下及內外講誠信。

  工作教訓: 1、協調:總是一個人在思考、行動、勢單力薄未能調動與公司資源整合利用最大化;在自己工作進行時或遇到不可解決問題時未能及時溝通,造成誤解與不理解;2。辦事處成立一來,雖然管理上發生變化,自己還是大多按原市場監管部工作流程在操作,導致個人的工作思路得不到有力支持,而公司的呈報批文及實現過慢。

  本身具有良好法律基礎,與打假經驗。專業能力強,忠與公司,忠于職守。在白酒打假的基礎上緊密結合結合市場監管的工作流程與領導指示,在中糧這個大平臺上有明顯進步,自我評價是滿意的兩年,(不斷總結與創新打假思路與方法:總結了多份針對區域核心銷售產品的真假鑒別方法,不斷與各級職能部門與業務人員行溝通,以提高打假效率,取得一定的收效。)

  三、 想法與思考:

  兩年來在公司這個良好的平臺里我深深認識到

  1、 在公司領導的栽培與公司同事的支持下我不僅工作任務完成而且個人學到了不少,兩年匆匆而過,心靈在中糧這塊美麗的土地里,不斷升華與充實,在我人生職業生涯里,我感恩最多的就是各位領導同事溫暖的關照和耐心的教導,我也覺得自己越來越適合打假維權工作

  2、 公司在加強管理的同時,在考核成績的同時要更加合理與指導,(比如我今年在郴州與電視臺作了一期專訪——關與紅酒的真假認識,為保護品牌與當地經銷商,我是把三家紅酒混在一起作了講解,播放以后在消費中引起高度重視與反映,那么這個我只能寫成匯報文字,無法用數字來說明成績,這樣考核就無法進行,還有就是花了很大精力,冒著生命危險和大量時間去蹲點跟蹤嫌疑對象,但最后因種種原因,行動有時沒法進行,或采取行動時沒有抓到多少假貨,結果時間花了,成績完不成,工作無法量化考核等等,我想這些都是我們工作過程中遇到的現實問題,希望領導能給以考慮。

市場總監述職報告 篇2

  一、前進道路上,學習是我的第一要務

  從20xx年進公司的那一刻起,我就堅定了在行業奮斗的思想,不斷學習和了解企業文化精髓。剛開始工作,我感到壓力大,任務重,深知自身的業務素質急需提高,專賣法律意識還急待加強,由此利用業余時間不斷為自己充電,學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識,積極參加單位組織的各種業務技能培訓,關注行業動態,吸取先輩的工作經驗。一年后,我被提拔為市場部主任兼專賣所所長,在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重,深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要,同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發展成了我的第一責任,對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢,而且學習范圍更寬,涉及的知識面更廣。在學習中我懂得了不少、掌握了不少,也進步了不少,堅持到現在,我依然蕩漾在學習與收獲的快慰之中。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位,成了自身和團隊發展進步的不竭源泉。

  二、身先士卒,帶領隊伍積極向前奮進

  身為企業中層干部,重要的一點就是要把隊伍帶活,朝著既定目標奮進,遇到困難和問題要身先士卒,沖在隊伍的最前沿。在企業人事調整后的初期,很多工作相對散亂,部分客戶經理業務不熟,經驗不豐富,營銷技巧和技能薄弱,銷售任務量很難按時按期推進,畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期,把自己當做客戶經理,和專管員一起分片突擊解決,攻克主要問題和難關,在做經營戶工作的同時也提高了客戶經理對客戶的拜訪技巧,建立了銷售市場基礎。在深入市場突擊銷售的同時,加強對違法經營的檢查打擊,既凈化了市場,實現了專賣管理目標,又促進了卷煙銷售,完成了銷售任務,既密切了卷煙經營戶的關系,又樹立了團隊意識,加強了職工隊伍團結。把自己當成一名普通員工,沖在隊伍的最前面的思想定位,可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里,清坪市場部(專賣所)不僅銷售工作有了較大進步和突破,市場規范經營、銷售網絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升,而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍,為企業不斷發展奠定了基礎。

  三、更新思維,不斷創新工作思路

  管理工作在新的形勢下,必須不斷更新觀念,按照行業要求,緊跟時代步伐,認真貫徹在落實中創新,在創新中落實,在規范中增效,在增效中規范的新觀念。通過幾年來的工作實踐,我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件,以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵,完善制度、嚴格考核是規范行為,促進長期發展的要求,警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現各項目標的保證,圍繞總體目標,不斷落實推進,創新發展是我們的核心任務。在近兩年時間來,經提煉,清坪市場部形成了在以縣局(部)管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規范和安全管理等管理制度,且執行效果好,工作效率高,隊伍整體素質有了很大提升;以加強網建工作,解決空白村,提高卷煙市場占有率,提升客戶服務質量為抓手,保障了卷煙銷售按期穩步推進;通過抓市場監管,結合許可證換版工作,進一步優化了卷煙銷售布局,清理了違規經營行為,提高了卷煙市場凈化率,構建了健康的市場環境。

  四、堅持反省,繼續努力向前發展

  乘風破浪終有時,十年磨劍為發展。在取得了部分成績的背后,影藏著不容忽視的問題和缺點,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格;管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執行不嚴肅,導致出現一些有損行業形象的現象發生,雖然及時得到了糾正解決,但影響不好。

  在以后的工作中,我將繼續堅持學習鍛煉、反省檢查不足,不斷提高綜合素質;堅持以身作則、嚴守紀律規定,帶領隊伍不斷克難奮進;堅持全面發展、加強教育管理,確保各項工作取得圓滿成功。各位領導同事,我的成長離不開你們的關心,我的進步蘊含著你們的付出,在今后的道路上,懇請你們繼續給予支持和幫助!

  謝謝!

市場總監述職報告 篇3

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好,首先做一個簡單的自我介紹;我叫王維,今年xx歲,本科學歷,現在。在煙草系統的這幾年間,我在工作上兢兢業業,始終將工作放在第一位,始終都能以端正的態度對待工作,對煙草事業有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報告:

  一、開展本職工作情況

  1、市場管理是專賣工作的基礎;我所管理的是管區,零售戶相對比較集中,以雜貨店和小超市為主,零售戶的法律意識比較低,對專賣管理工作不是很配合,并時常出現一些小的違規行為。針對這種情況,我在管理中注重宣傳和引導,一方面,加強市場管理,保證市場管理的質量和力度,對違規情況較輕的主要采取警告、下達整改通知書等辦法進行管理,讓其意識到已經違反了煙草專賣法并及時加以改正;對于違規情況較重和屢教不改的堅決進行查處,并加強復查。另一方面注重服務型管理,加大法律法規的宣傳,并及時對標價簽出樣進行維護、對亮證經營進行督促等。在市場走訪中積極與零售戶進行交流,盡量多的了解其基本情況和經營情況,并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法,做到有針對性和最有效的管理,提高管理的質量和效果;通過長期的管理工作,管區的標價簽出樣、亮證經營等方面都得到了一定的提高。

  2、在線索收集和案件查處方面,我積極挖掘案件線索,加大案件查處力度;首先在市場管理中積極從片區內收集案件的線索,加大對零售戶違規情況的收集、摸排和跟進,并及時上報中隊進行查處和整治。另一方面積極的參加區局、中隊大案要案的查處,吸取案件查處的經驗,提高了自己的辦案能力。

  3、嚴格落實專銷結合;我和對應的客戶經理認真貫徹落實專銷結合工作的精神,堅持每周交流市場信息,仔細分析市場管理的不足和銷售工作中出現的問題,并有針對性的進行解決。通過交流大大加強了我們在工作中的團結與一致性,確保了各項工作的圓滿完成。

  二、學習情況

  除了日常的工作,參加培訓和學習是提高自身素質的最有效的途徑,平時區煙草局組織的各種學習培訓和思想教育,我都認真仔細的學習并做好筆記,下來后在實際的工作中加以運用,做到學以致用,切實的.提高自己的業務技能和思想覺悟。除此以外,我參加了西南交大的本科教育課程,目前已經拿到了本科學歷,文化素質的提高將有助于我更好的開展日常工作。

  三、廉潔自律情況

  在個人廉潔自律方面,我注重德操修養,堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛,一直以來以“九不準”和“六條禁令”嚴格要求自己,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”,在工作中擺正自己的位置,正確處理與零售戶的關系。在工作上始終堅持自己的原則,工作中做到清正廉潔、嚴于律己。

  四、目前還存在的問題

  1、工作責任心還不夠強,在工作上面還存在推脫的情況。

  2、市場管理方面還有所欠缺,特別是市場精細化管理方面還需要提高。

  3、案件查處和線索收集是方面的經驗還不夠,方法比較單一,對案件線索不夠敏感。

  4、在中隊和個人資料制作上面有時還不夠及時,在上報數據的準確性方面還需要提高。

  五、下一步的工作重點

  1、加強自身素質和業務技能的提高,在工作上擺正姿態、提高工作積極性。

  2、繼續加強煙草市場管理,特別是加強細節的管理,注重市場管理的精細化。

  3、積極挖掘管區違規案件線索,積極配合區局進行大案要案的查處。

  4、強化資料制作,提高各項資料完成及時性和上報數據的準確性。

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