院長述職報告范文(通用32篇)
院長述職報告范文 篇1
尊敬的領導:
一年來,在上級和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態,帶領自己和團隊不斷成長。
一、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養,從書本上學,從網絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長
我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。
三、存在的不足
在護理事業的發展上,遇到了瓶頸,主要表現在護理人員?撇粚!⒓夹g不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。護理管理團隊思維局限、角色失衡。窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
四、今后努力的方向
站在護理事業發展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。我們將在護理專業的深度上下功夫,提升服務內涵;繼續推行流程管理,大力開展品質圈活動,對新畢業護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓專科護士、培養院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
拓寬市場營銷新思路,做到院內營銷與院外營銷有機結合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。
此致
敬禮!
院長述職報告范文 篇2
各位領導、同志們:
大家好!
一年來,在院長的領導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:
一、加強學習,提高自身素質。
積極參加先進性教育,認真學習江-澤-民“三個代表”重要思想,貫徹黨的xx屆全會精神,強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。
二、改進和完善醫院目標管理,促進行業作風的根本好轉。
在院長指導下,聽取科室同志意見,改進、完善了20xx年綜合目標管理方案,充分發揮中層領導的管理才能,調動全院職工積極性。將醫療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出,認真按照各項醫療制度、醫療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念,具體組織實施民-主評議行風活動。把民-主評議行風活動同全年綜合目標管理方案結合起來,進行全面考核,加大獎懲力度。結合今年衛生部專項治理三項重點工作,制定了行風評議實施方案,制定科室行評責任書,為更好地調動抓好行風建設的積極性,把>同全年綜合目標管理方案結合起來,進行全面考核,加大獎懲力度,進一步加強醫德醫風建設。開展創優質服務活動,辦事效率進一步提高。服務態度改善,普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制,減少了許多中間環節,使急診檢查時間大大縮短。
三、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
1.組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《民法》有關規定及《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷暫行規范》,增強法律意識。
2.在實際中嚴格在執業范圍內開展業務,加強科間會診。產科人員依法辦理助產證,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫患關系。
3.完善了醫院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷,因此應加強醫療缺陷的管理,減少和避免并發癥、醫療意外的發生,防范醫療事故的發生,確保醫療安全。根據《醫療事故處理條例》及有關文件精神,結合醫療管理的實際,制定了《醫療缺陷管理若干規定》,加強醫療缺陷管理。
4.加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起,嚴把病歷質量關,規范了手術前后簽字手續,醫學`教育網搜集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權委托,規范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,參照兄弟醫院經驗,制定了《單項否決判定丙級病歷標準》,認真組織人員檢查,并兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續,病案委員會每月一次檢查質量,保證診療、護理的規范性,保障人民生命健康。
5.帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查,各項指標符合標準。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫療質量、采取措施、不斷提高醫護質量。督促護理部,開展了護理技術練兵活動,搞好晨間護理,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題,對于由于醫院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的諒解。
6.積極組織參加市局組織的培訓、講座。婦產科人員參加了醫療事故防范與醫療質量管理培訓班,學習了婦產科醫療質量管理與醫療事故防范處理,學習了婦產科各種急癥的處理。在產科質量及愛嬰醫院檢查中獲好評。
四、重視人才培養,加大人才培養力度。
強化醫院及全體醫務人員的危機意識,醫`學教育網搜集整理樹立“人才興醫、科技興院”的院訓和“科有特色、醫有專長”的科訓,使醫務人員自覺加強業務學習。全年參加自學考試6人。為了使醫院醫療技術水平與國內外先進技術接軌,派出大批醫務人員進修,20xx年外出進修4人,使內、外、婦、兒、五官、檢驗、放射人員技術水平明顯提高。建立繼續教育制度,完善繼教檔案管理。
五、加強醫院感染管理,提高傳染病防治水平。
防止院內感染是創建綠色醫院的非常重要的一方面內容。今年年初,我們認真組織全院醫務人員學習《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》,針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室、口腔科的醫院感染防范制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范了一次性物品管理。參加了全市臨床用血管理工作會議,學習《臨床輸血技術規范》,規范臨床用血,杜絕自采自用血。參加了鼠疫、布病防治知識培訓,并認真傳達給醫務人員,強化SARS、禽流感診療水來平及自我保護意識。下半年,組織禽流感、艾滋病等重點傳染病的知識培訓,提高醫務人員對傳染病的防治意識和診療水平,規范報告及處理程序,進行自我防護訓練。掌握季節性傳染病如腸道傳染病發病動態,及時啟動應急機制。維護網絡直報系統,傳染病報告人員認真負責,堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報,工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。
六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用。
抗菌素濫用,后患無窮。今年,國家對抗菌素濫用加大整治力度,連續下發抗菌素監管及合理用藥文件,我們高度重視,認真學習有關文件,提高對合理用藥的認識,轉發了新的《處管理規定》及《抗菌素臨床應用指導原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學習,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。規范麻-醉-藥品使用,按照藥監部門有關新規定,修訂了《第一類、第二類精神藥品及麻-醉-藥品使用規定》,規范了此類藥品特別是麻-醉-藥的使用程序及原則,嚴格適應證,嚴禁濫用,發現可疑吸毒者及時上報,杜絕隱患。
七、精心維護,充分發揮微機收費信息系統優勢。
我院懂微機技術的人比較少,在安裝人員的幫助下,我和微機操作的同志們共同學習,終于在一年內比較熟練地掌握了系統的使用與維護,并提出合理建議,使安裝人員改進程序,方便使用。與其它同志共同學習,解決工作遇到的問題,使使用系統的人員熟練操作。一年來,系統運行正常,收費準確,查詢、統計方便,清單又可使病人花錢明白,醫院定期監督檢查,減少了漏收、少收及多收費現象,真正做到收費合理,病人交費明白,未出現因收費出差引起的糾紛,間接增加醫院的經濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果,年底點藥庫存量與微機數量基本一致。利用微機系統建立了醫院儀器、設備管理檔案,制定了大型儀器、設備操作規程,加強了醫療儀器、設備管理。
八、加強訓練,提高突發事件的應急處理能力。
為了切實加強應對突發性公共事件的能力,我們認真總結各方面的經驗,按照上級有關文件要求,制定了突發事件應急預案,組建應急隊,在各臨床科室反復強化首診負責制教育,定期組織訓練,提高應急處理能力。全年出診30余次。在今年兩起我縣影響較大的突發事件中,醫院應急隊表現突出,多次參加縣內大型活動的急救任務,得到有關方面的好評。
九、廉潔自律,克已奉公。
一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,不辱人民公仆的形象。認真學習和深刻理解鄧-小-平黨風廉政建設和反腐-敗理論、嚴格執行“四大紀律,八項要求”,認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人民給的,真正做到執政為民,為民用權,受民監督,讓民滿意。按照共-產-黨員先進性的要求,規范行為,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率。
存在問題:
、痹谡卫碚搶W習上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流于形式不求甚解,為學習而學的形式主義。
、才u與自我批評流于形式,好人主義現象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。自我批評有時是作表面文章。
今后努力方向:
⒈切實抓好政治學習,不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx屆全會精神,指導醫療工作新的實踐,認真貫徹“為民、務實、清廉”的要求,在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人民賦予我們的權力,全心全意為人民謀利益。
2.鉆研業務,不斷提高自已的專業技術水平。參加工作以來,我購買了大量醫學書籍,認真學習并在實踐中應用,專業技術水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。今年,我又到北京醫科大學進修學習半年,收獲很大,明年還要把這些新知識新理論傳授給臨床的醫生們,共同學習,共同提高。
、侈D變工作作風,積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。認真學習“三個代表”的深刻內涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為共-產主義事業而奮斗終身。
謝謝大家。
院長述職報告范文 篇3
我任職烏海職業技術學院黨委委員、副院長,分管學生工作處、團委、電大與成人教育中心等工作。總的職責可以概括為“為書記當好參謀、為院長當好助手”,下面就工作情況述職如下:
一、自身思想政治素質方面情況
我認為做為高校領導干部思想政治素質主要表現在人才觀、政績觀、發展觀等方面。需要樹立正確的“三觀”,就必須不斷加強政治學習、努力提高領導水平。面對種種現實困難和嚴峻的考驗及前所未有的難得機遇,領導干部必須堅持不懈地學習。理論上深刻厚實是政治上成熟的重要組成部分,它對工作水平、工作成效影響重大,只有堅持學習才會具有前進的力量和智慧,才會有創新的動力和源泉,否則就難以跟上時代的發展,當然,也就不能成為群眾前進的帶頭人。在平時的政治學習中,我堅持個人自學和黨校集中培訓、單位中心組集體研討相結合,看書學習和撰寫論文、讀書筆記相結合,學習理論和調查研究、聯系實際相結合,學習理論和開闊思想、提高科學決策解決實際問題的能力相結合,通過學習,我在“三觀”方面提高了認識。
發展觀:發展是硬道理,做為領導必須始終把發展作為治校興學的第一要務,放在心上,落到實處。從而確立了“取得支持面向發展,團結一致共謀發展,正確定位尋求發展,解放思想促進發展,服務到位保證發展”的成人教育發展戰略,增強了發展意識和機遇意識。
人才觀:高校是培養人才的地方,更需要更高素質的人才來校為師,做為高校的領導要有求賢若渴的愛才之心、海納百川的容才之量、伯樂相馬的識才之智、知人善任的用才之藝,用科學的眼光看人才,用公正之心去用人才,才能把握“用好現有人才,引進緊缺人才,培育后備人才”三個環節。抓好第一資源,學校發展就有后勁。
政績觀:學校是人才產出之地,是科研集中之所。培養出德才兼備的學生,培養出為社會進步和經濟發展做出貢獻的優秀人才,取得先進的科研成果,指導教育教學活動,學校領導才具有造福社會、造福人民的政績。
為此,在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴格要求自己,爭做堅定信念的表率、當團結向上的表率、當廉政奉公的表率。
二、分管工作完成情況
。ㄒ唬⿲W生管理工作
(1)創新管理機制,規范辦事程序
指導學工處建立健全學生管理規章制度十余項,從學生管理、獎懲、校園生活等各方面逐步走向正規;課程學分和品德學分的雙學分制管理辦法為保證學生成才成人的發展提供了有力的保障;公正、公平的獎學金、助學金評定充分調動了學生認真學習、安心學習的積極性;定期培訓班主任、實行班主任例會制度,學工處干事調用培訓制度,保證了班主任工作信息通暢、不斷提高能力,為逐步實行班主任到輔導員的過渡積累條件;成立了學生自我管理委員會和學生社團,為充分發揮學生自我管理、自我教育的作用搭建了平臺。迎新工作周密安排并形成經驗,使之成為展示校園文化底蘊和校風校貌的窗口;召開了首屆團代會,產生了第xx屆學院團委,為全面開展適合年青人特點的校內外活動提供了有力的組織保障。
。2)豐富校園文化活動,提高校園文化品味
校園文化建設要以優美的校園環境、多彩的文化生活、高雅的藝術情趣、濃厚的學術氛圍、科學的人文精神、優良的學風校風,形成催人奮進的校園精神、科學進步的價值觀念和導向正確的輿論氛圍。一年來,先后組織舉辦了烏海學院首屆服裝大賽、首屆校園文化藝術節、首屆社團節、首屆田徑運動會、首屆宿舍文化活動月、首屆十佳歌手大賽等活動,初步形成了固定模式加創新活動的校園文化活動特點,征文演講等系列活動對提高學生素質發揮了重要作用。去年5月,由120名學生組成的合唱團參加慶祝建市三十周年“放歌烏!贝笮脱莩獣瑯s獲優秀組織獎;7月,籃球隊參加全區大學生籃球賽獲第三名,9月,由600名學生組成的大型方陣成功參加建市30周年慶祝演出,受到市領導和廣大市民的一致好評,電視臺、烏海日報予以報道。豐富的寒暑假社會實踐活動充分體現了校企聯合、以就業為導向的職教原則。一臺豐富多彩、總體水平高于往年的元旦文藝匯演標志著學院文化建設又上了一個新臺階。
(3)加強學生黨員先進性建設,構建和諧校園
大學生黨員在校風、學風、校園文化建設等各方面發揮的重要作用影響著和諧校園的建設水平,為了使黨員的教育培養工作取得實效,在保持共產黨員先進性教育活動中學生黨支部積極開展“一名黨員帶動一個班、一個宿舍,一名入黨積極分子幫助一名同學”的活動,堅持進行黨的基本知識的教育講座、黨的知識競賽、熱愛黨的演講等活動,使大多數同學受到黨的知識的教育和熏陶,寫入黨申請書的人數大大增加,為黨員的發展奠定了基礎。發展學生黨員21名,充分發揮了學生黨支部戰斗堡壘作用,7月被市委評為全市先進基層黨組織,受到市委表彰。
。ǘ╇姶笈c成人教育中心工作
。1)以“開放教育為支撐、成考學歷教育為輔助、繼續教育為補充”的辦學思路指導業務工作,推進開放、擴大規模、堅持把抓生源作為成人教育發展的生命線,堅持執行“全員招生、全年招生、全面招生”的招生戰略,根據烏海經濟建設和社會需要合理設置專業、加大宣傳力度,明確責任制、兌現獎勵政策,由于我們正視危機,選準專業,注重宣傳,取得了較好的招生效果,電大方向和成考方向今年共招生1600多人。
(2)到呼市等地調研,負責起草制定了成人教育九個?茖I的教學計劃,保證了學院成人教育專業按時開課。
(3)積極響應政府號召,順利完成校園搬遷任務,政府為“整合教育資源,提高辦學效率”,決定將電大實質性并入烏海學院,并重建電大綜合樓,針對教職工群眾中存在的“認識不到位,感情難接受”等情況,大會講、小會談,個別談話做工作,保證了教職工情緒的穩定和搬遷工作的按時完成,并圓滿地完成了的工作任務。
三、工作中存在的不足
。1)缺乏深入學生中調查研究的作風,學生管理方面還存在一些漏洞需要彌補。
(2)助學貸款工作進展緩慢,市政府已專門開會,此項工作近期將要展開。
(3)政治學習不夠扎實,發表理論成果較少。
以上成績的取得是李書記、徐院長大力支持的結果,是其它院領導鼎立相助的結果,是學工處、電大與成人教育中心部門負責人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結晶。也是各處室、系部齊抓共管的成果,在此向同志們致謝。不足之處將認真剖析,堅決整改。
以上是一年工作簡述,請領導和同志們審閱。
院長述職報告范文 篇4
一、認真學習,提升思想政治水平
XX年3—5月,參加了xx省委黨校第四期優秀中青年干部培訓班學習。通過這兩次脫產集中系統學習培訓,經歷了理論教育、理想信念和道德品行教育、黨風黨紀教育、權力觀與領導能力培養教育、高等教育理論與實踐創新教育、省情研究與專業能力建設教育等專題教育,理論水平、政策水平都有很大提高。深刻認識到我們黨的理論自信、文化自信、制度自信、道路自信,只有中國共產黨才能帶領我們實現中國夢,對黨的信念更加堅定,對中國特色社會主義事業更加堅信和不動搖。更加明確我國高等教育面臨的形勢和任務,我國經濟發展步入新常態,振興東北老工業基地、長吉圖發展戰略實施,這些對高等教育都提出了很多新的課題,如何更好的培養中國特色社會主義建設需要的合格人才,培養適合地方經濟發展需要的應用型人才,任重而道遠,對高等教育的改革發展有了更強的責任感和使命感。
二、求真務實,開拓性開展工作
。ㄒ唬┙虒W管理工作
1.改革創新,突出特色與內涵建設
帶領經貿學院根據專業建設和行業發展需要進一步明確專業發展定位,體現經貿學院各專業在本區域內的特色,提高人才培養的市場辨識度。適應東北亞、長吉圖建設發展需要突出國際經濟與貿易專業“英語+韓語+外貿”的人才培養特色;經濟學專業注重貿易經濟和計量經濟發展特色;電子商務專業商務、技術并重,側重網站運營管理人才培養特色。
2.以人為本,夯實人才培養基礎
。1)鼓勵取得博士學位和在讀博士發揮作用
XX年以來,有6名教師考取了中國社會科學院、xx大學、東北師范大學的博士,其中已經有1名教師順利獲取了xx大學經濟學博士學位。XX年,在參加全國性學術會議、到進修、在論壇上作主旨演講等方面為博士搭建成長和發揮作用平臺。
(2)創造條件選派教師參加全國性重要會議,把握經貿發展前沿
XX年,選派9人次教師參加全國性各種學術會議。
。3)注重校內培養和培訓
XX年,為新進青年3名教師配備了導師。
。4)發揮榜樣的力量
XX年,組織邊靜、張瑞兩位老師的觀摩課活動;
XX年,組織了蘭峰、王一涵、狄加利、徐雅麗四位老師的說課活動。
。5)對教師實踐應用能力進行培養訓練
XX年上半年邊靜到南開大學重點實驗室學習培訓;
XX年上半年宮海欣到四川師范學院進行經濟學沙盤演練培訓;
XX年,各專業組織全體教師進行校內實踐指導培訓,提出通過培訓合格,才能獨立上崗指導實訓的要求。
3.突出重點,強化應用能力培養平臺建設
。1)爭取財政支持分別建設實驗室
XX年建設了“實驗經濟學實訓室”并通過驗收使用。
。2)組織學生參加各種專業比賽
XX年,組織國際貿易專業學生參加全國外貿pocib大賽,獲得了全國比賽團體二等獎的好成績;
XX年,電子商務專業學生參加第xx屆全國大學生電子商務“創新、創意及創業”挑戰賽,獲得xx省選拔賽創業獎和創新三等獎的好成績。
。3)發揮專業教研室作用,舉辦特色活動
XX年,舉辦國際貿易專業學生與韓國留學生文化交流活動;
XX年,舉辦了第xx屆經貿外語節。
。ǘ┛蒲泄芾砉ぷ
1.突出特色,繼續凝練研究方向。校級重點學科國際貿易學,形成區域貿易經濟與合作、產業競爭力國際比較、服務貿易與資金融通三個穩定的研究方向,而且形成了針對長吉圖、東北亞、中小企業發展的研究特色。
2.培育隊伍,提升學術團隊學術水平。XX年,國際貿易學校級重點學科學術團隊成員在《企業經濟》核心期刊、ISTP會議檢索期刊,發表論文8篇,在《科學導刊》等普通期刊上發表論文11篇。新增省級、市級科研項目2項,校級科研項目3項。年支配經費2.6萬元。此外,主持教研課題項目2項,編寫出版教材1部。
3.建設平臺,提升學科建設水平
。1)舉辦論壇,營造學術氛圍
XX年,舉辦了第xx屆經貿論壇——“把握新常態促進新發展”論壇。
。2)推動平臺升級,提升研究水平
“工商學院中小企業發展研究所”通過申報已將其升級為xx省“地方中小型企業發展研究中心”培育基地,使學科建設可以在更高的平臺上運行。
4.訂閱報刊雜志,提供研究基礎
XX年,部門訂閱了4000元左右的報刊雜志并購進3000元左右的專業參考書。
5.開闊眼界,加強對外合作交流
XX年上半年,派出了以經貿學生為主的10名學生赴韓國國際大學學習交流。
XX年下半年,第二批赴韓國國際大學學習的學生選拔完畢,將在明年春天啟程赴韓國國際大學學習,與韓國國際大學的深度合作也將進一步推進。
XX年,與中國500強企業怡亞通進行了3次洽談,并派隊伍到怡亞通深圳總部和怡亞通合作高校實地考察調研,就共同培養模式達成初步意向。
三、勇于擔當,以身作則
1.敢于擔當,強化教學管理
。1)完善制度
工作中,用制度規范工作,組織經貿學院領導班子在學校教學管理制度的基礎上,針對經貿學院工作實際,補充制定了經貿學院教學管理制度。
。2)嚴格執行制度
XX年,通報批評1名監考看手機不認真監考的教師;向人事處送交1名不適合教學崗位教師,令其轉崗;向人事處送交1名長期不能完成崗位職責的教師,在學院起到了很好的警示作用。
(3)強化教學質量和教學秩序監控
形成“三督促、兩檢查”管理模式。督促教師有效組織課堂,提高教學效果,改善教學方法,從教學內容上吸引學生;通過授課教師督促學生,明確要求,對遲到、無故缺勤的學生采取相應措施;督促班主任加強班級管理,要求授課教師對于學院缺課現象嚴重的班級與班主任及時溝通。采用學期初、學期中和學期末重點檢查,平時抽查的方法檢查教師遵守教學紀律情況。通過“三督促和兩檢查”,約束教師在思想上都能以教學為中心,努力提高教學質量,保證教學秩序有條不紊,我院教師基本沒有遲到、提前下課和無故調串課的現象。
2.以身作則,高水準完成各項工作
(1)承擔教學任務
XX年,上半年在省委黨校脫產學習,下半年承擔了2各班級、72學時的國際貿易原理課程的教學任務。
(2)承擔本科生論文指導工作
XX年指導本科生論文8篇,其中有1篇學生論文獲得優秀論文。
。3)承擔青年教師指導工作
XX年為新進青年教師金美蘭的指導教師,完成規定的指導任務,經過指導,該教師進步非?欤瑥牟粫䝼湔n和講課,現已經懂得教學設計,教學效果較好,XX年上半年,其三方評教為B成績的第一名,對新進教師來說很難得。
。4)教學中不斷創新和改革教學方法
采用了互辯互評、沙龍等教學方法改革,收到較好的效果,學生的應用能力得到很大提高。
。5)致力于科研工作
XX年,主持的省級課題“朝鮮開發開放對xx省經濟的影響研究”、“地方應用型本科院校內涵建設的研究與實踐”完成了結項工作,主持的“xx省外商投資現狀與對策研究”校級課題完成了結項工作;
作為學科帶頭人的國際貿易學校級重點學科通過了建設情況檢查驗收;
主編一部教材《國際貿易》,XX年上海財經大學出版社出版。
。6)擔任經貿學院青年馬克思主義學習小組客座教授
XX年,本人與杜希剛、于海波、姜興武一起被聘為經貿學院青年馬克思主義學習小組客座教授,一是為學習小組購買了近100本的紅色書籍,為學生提升馬克思主義思想水平創造條件;二是舉辦了一次題為“只有中國共產黨才能帶領中國人民實現中國夢”的學術沙龍,本人從道路自信的角度為學生做了1次講座,指導學生堅定對黨的信念和對中國特色社會主義道路的信念。
四、廉潔奉公,樹立秉公辦事正氣
1.心中有戒,嚴格要求自己
工作中時刻牢記八項規定、黨風黨紀要求及法律規定,在部門辦公經費、實習經費使用上,嚴格履行財務制度要求。
2.科學管理,秉公辦事
在管理工作中,敢于管理,一視同仁,對不適合教學崗位和長期不能完成教學工作任務的教師,根據制度規定責令其轉崗。工作中,抓先進和后進兩個典型,以先進典型影響和帶動其他教師積極向上,以后進典型教育警世其他教師,并將嚴格管理與對教師的關心關愛及思想政治工作有效結合,引導成長了一大批以博士和業務骨干為代表的年輕教師,他們正成為教學科研的重要力量,轉化了一名參加社會有爭議團體后不好好完成工作任務的教師,現在,該教師各項工作都高質量完成,成為了積極向上的力量。在部門形成向上、干事、團結、開拓工作的良好氛圍,很好的體現了“誠信責任團隊創新”的經貿院訓。
五、團結和諧,促進事業發展
一是黨政站在全局的高度保持高度一致,增強對校黨委行政布置工作的執行力度;二是大事要事班子集體決策,如對教研室主任的任用、輔導員的任用、先進的選舉、對違紀教師的處理等。
經貿學院的班子和諧向上,通過與班子成員的共同努力,所在經貿學院風清氣正,教職工團結和諧,事業心強,各項工作都走在學校前列。經過經貿學院全體師生的共同努力,XX年,在原有成績基礎上,又取得了一些成績:
被聘為延邊大學世界經濟專業兼職碩士生導師1名;
xx省高級經濟師專家評委2名;
1支校級優秀教學團隊(經濟學);
XX年,全國外貿pocib大賽,團體二等獎的好成績;
XX年,第xx屆全國大學生電子商務“創新、創意及創業”挑戰賽,獲得xx省選拔賽創業獎和創新三等獎;
XX年,所在經貿學院黨委被xx省高校工委評為建黨95周年先進基層黨組織。
院長述職報告范文 篇5
各位領導、同志們:大家好!
這一年是我調任衛生院的第一年,也是衛生院干部、職工齊心協力,開拓創新的一年,衛生院領導班子在衛生局黨委、高新區管委會、*辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的xx大和xx屆全會精神,以提高群眾滿意度為工作目標,以深化醫藥衛生體制改革為主線,以人才隊伍建設為支撐,以黨的群眾路線教育實踐活動為動力,突出基本和重大公共衛生服務項目、持續改進醫療質量、傳染病防控三個重點,實施基本藥物制度,提升衛生應急能力、中醫藥服務能力,團結奮進、扎實工作,全面提升高新區、辦事處衛生事業和健康服務業發展水平。繼續推進巡回醫療,提高轄區居民健康素質。堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,促進了我院持續、健康、協調發展。今年主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務,公布投訴監督電話,設立舉報箱,成立了院務公開工作領導小組,聘請行風監督員,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量相結合,與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。
二、建章立制,接受監督
制定建立健全相關規章制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工積極表示擁護和支持,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
三、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨,嚴格執行國家基本藥物政策,讓利于民,衛生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,認真學習實踐科學發展觀,積極開展“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,創建了全省滿意預防接種單位,開展民主評議政風行風工作,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧的醫患關系努力工作。
搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,對65歲以上老人進行健康體檢,為轄區居民建立了健康檔案,對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛生院是他們值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者提供康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,虛心接受意見,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己,勤政廉潔。
(一)衛生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
(三)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購人員逐級把關的做法,嚴格執行購入國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。
五、中醫藥建設
深入開展“以病人為中心,發揮中醫藥特色優勢,提高中醫臨床療效”為主題的持續改進活動。扎實推進醫院中醫藥服務能力的提升,醫院先后投資20余萬元改擴建上醫堂,運用推廣中醫技術在預防保健及康復醫療項目上的應用。積極響應衛生局工作安排開展中醫住院醫師規范化培訓和傳承工作。加快中醫藥特色?平ㄔO、培育形成我院中醫骨科、中醫內科、中醫兒科等特色中醫?破放疲茝V中醫保健知識及方法。六落實新農合制度
新農合工作按照各級要求,規范管理使用新農合基金,不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善,嚴格遵守新農合基金總額預付協議:普通門診就診**人次,報銷**元;慢性病門診就診**人次,報銷**元,住院**人次報銷**元。
參加這次述職,是衛生局領導對衛生院工作的監督和關心,我在履行職責中還有不足之處,懇請提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在衛生局黨委的領導下,在群眾的監督指導下,認真領會xx大全會精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
院長述職報告范文 篇6
各位領導、同志們:
根據縣衛生局黨委的部署安排,現就本人20xx年履職情況向大家做個簡要匯報,請予評議。
一、取得的成績
。ㄒ唬┽t院綜合實力持續提升
20xx年本人秉持對黨和人民衛生事業高度負責的態度,在縣委、縣政府和局黨委的正確領導下,在同志們的關心支持下,考慮到我院現有規模,醫療業務量指標的增長等基本達到了極限,再增長將受到空間、硬件等條件的制約,因而確定了“數量”給“質量”讓路的戰略定位,轉變思路謀發展,想方設法強管理,并把20xx年確定為醫院“質量管理年”,通過管理要效益,要質量,要增長;通過管理調結構,正行風,優服務,在病房硬件設施相對滯后,承載力有限的情況下,醫院整體事業繼續保持穩定、快速發展勢頭:1—6月份共完成門急診xx人次,住院xx人次,手術臺次,業務收入xx元。同期分別增長%、%、x%、%。
這些遞增的業務指標數得來的很不容易,全院干部職工在醫院黨總支和院行政的堅強領導下,激發正能量,克服工作強度大、風險大、壓力大的困難,滿足老百姓看病需求,把張病床的加法算式做到了,其中單日收住病人數達xx人次,病床使用率一度高居%。
(二)抓住醫療質量這個核心,內部管理日趨科學
我一直把“抓質量促安全,抓績效促穩定”,作為管理強院的兩項不可分割、相得益彰的重點工作來抓。今年在醫療質量管理方面,狠抓診斷質量、治療質量、安全質量、書寫質量、服務質量5個方面的質量控制。
推行前置管理,雷打不動地每周一組織院長行政業務大查房,進行環節質量控制,現場辦公解決問題;進一步加強了醫患關系調處力量,開設投訴、糾紛接待室,實行5人輪流值班制,做到投訴即時接待,不推諉責任,不掩飾過失,實行責任大排查,有錯立即整改,并將投訴列入到績效考核;明確糾紛責任連帶制,糾紛做到有分析、有定性、有處罰;實行網上電子病歷結合在架病歷抽查的方式進一步加強病歷書寫質量控制,做到月月有簡報,次次有處罰。
在經濟管理方面,獎金分配差距拉大,優勞優酬,向風險大、貢獻大、業務收入結構優的科室傾斜,向肯做事、多做事、做成事的人傾斜,聘用人員和正式職工享受同等獎金待遇。
這樣一來,懶、靠、要的思想轉變了,不做事凈生事的人少了,抱怨分配不公的聲音少了,聘用人員來來走走的現象沒有了,經濟管理激發的活力充分迸發。
。ㄈ┳プ〔∪藵M意度管理這個重心,服務質量持續改進
今年年初,我就開始思考:要把內部管理的重心落在抓病人滿意度上面來,實現“零投訴”目標,把“病人滿意度”作為衡量醫院方方面面工作的“金標準”,讓霸蠻、刁鉆的病人滿意,讓選擇人民醫院看病的百姓滿意;同時將病人滿意度與醫務人員的績效考核掛鉤,從根本上改變以科室創收評定績效工資的傳統觀念與做法。
5月份開始在全院鋪開病人滿意度測評工作,每月由測評工作小組對門診部、住院部各科室和各醫技科室進行滿意度調查,請病人給醫院“開處方”、找不足,提意見,每個科室的滿意度調查結果在全院中層會議上通報點評,病人提出的意見毫不留情面地點出來,這樣一來,對分管的院級領導和科室負責人形成不小的壓力。
通過滿意度考核,管理接上了地氣,院方第一時間掌握了醫療、護理、醫技、后勤等方面的真實信息,為我們改進工作方式方法提供第一手可靠的資料。同時使全體醫護人員頭上戴上了一個“緊箍”,心中裝有了病人,極大地提升了醫院的服務品質。
6月份,全院病人滿意度在%以上。今年優質服務活動全院推廣也帶動了滿意度的提升,我們將繼續把優質服務活動作為民心工程、品牌工程開展好,用感恩病人、愛護病人的實際行動,收獲惠民便民的好口碑。
(四)抓住抗菌素整頓這個關鍵,收入結構明顯優化
“大手筆”用藥,大套餐檢查一直是醫療機構為社會所詬病的一個方面,我院也經歷了由“粗放”到“精細”的轉變過程。
今年,我們在開展抗菌素專項整治活動方面動真格、出實招、“下猛藥”,從意識層面向全院醫師倡導“經濟用藥,良心治療”的理念,從制度層面推行基本用藥目錄、分級管理辦法、處方醫囑點評、醫生用藥排名公示制度和超藥品比列扣罰獎金制度等,要求每位醫師使用國家基藥達到x%,未達到扣罰x%獎金數。真抓實管出效益,目前,我院使用抗生素品種從多個“瘦身”到xx個,藥品比例從%下降到%,超標準用藥處罰金額共xx萬元,罰金全部用來獎勵規范用藥做得好的醫生。
這樣,醫院業務收入結構得到優化,含金量變高了,醫生也能帶著感情下病房,帶著計算器開處方,病人醫藥費用減少,可報銷比例提高,進一步提升了我院的惠民聲譽,也更加堅定了我們抓抗菌素規范化管理工作的決心和信心。
(五)抓住醫院整體規劃建設這個根本,謀劃長遠優化布局
作為全縣的龍頭醫院,人民醫院一直面臨醫療用房緊缺,發展空間狹小的問題。如何化利用好現有x畝占地面積,在狹小空間里科學規劃病房建設,通過改善醫院建設,把醫院做大做強,是我和醫院班子一直掛在心中的大事,此事已反復醞釀近2年,期間我帶領一班人多次赴省城請教規劃設計院專家,多次向縣委、政府領導匯報聽取指導意見,多次召開專題會議,對x個規劃設計方案反復比對、論證、甄選,為早日敲定醫院整體規劃方案殫精竭慮,不辭辛勞。
如今,在縣委、縣政府和局黨委的大力支持下,我院整體規劃設計方案已經得到了縣委、縣政府的評審通過,現已交付省規劃院設計。
方案確定在門診前坪靠民房處(已征收)修建一座x層過渡樓,修建停車場及急救中心,計劃在一年半的時間內竣工。然后將4層的老住院樓拆除,將老住院樓病人及磁共振室搬遷至過渡樓,在老住院樓稍后留取通道(與門診平行),在此處修建層高層住院樓,計劃在2年半的時間內竣工。
二、存在的問題
身為人民醫院院長,我深感責任重大,義不容辭,同時倍感使命艱巨,任重道遠:
一是硬件建設步伐太慢。今年參加全國基層醫院院長培訓班深受啟發,同級醫院x鄉縣人民醫院硬件建設遠遠走在前面,業務收入已經達到了x個多億,藥品比例低于x%,xx縣人民醫院也是這么多。
二是醫鬧處置嚴重分散精力。目前醫鬧呈“井噴”式發展的惡劣大環境下,很多醫院花費大量的人力、物力在處理醫療糾紛和醫鬧上面,我們盡管著力筑牢醫療安全風險防火墻,但還是疲于應付,我在今年的省人大會上提交了關于打擊醫鬧的合理、合法、合度的提案建議,期待能夠早日“破冰”。
三是管理執行力和跟蹤問責還有待提高。我們少數中層干部和職工責任性缺失,執行力不夠,工作上拘泥于“上傳下達”的圈子,習慣于敷衍推諉的調子,缺乏跟蹤管理,倒逼問責。
我們將建立目標分解逼壓力、時間倒排逼進度、督查督辦逼落實、考核追究逼爭先的嚴格倒逼機制,真正做到責任明確、任務硬性、事事落實。
最后,再次感謝各位領導、同志們對我的關心厚愛、支持鼓勵,請大家對我的述職進行評議。
院長述職報告范文 篇7
一、強化管理工作,加強制度的落實
1質控工作:重點是督促落實醫療核心制度,今年制定和完善了醫院《危重癥搶救和三四級手術上報和管理制度》,鼓勵科室積極收治危重證和開展高難手術,組織和督促醫務科、質控科、感控科等職能科室定期開展醫療質量檢查,對病歷、處方的書寫,對醫療核心制度的落實、抗生素的使用以及院感防控、消毒隔離執行情況進行認真檢查,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。與質控科在1-11月份總計抽查住院歸檔病歷1191份,抽查急診病歷151份,檢查運行病例2505份,檢查會診病歷4809份。審核每月每科質控反饋文件。通過組織《臨床路徑管理規范》培訓,制定我院《臨床路徑管理制度》,臨床路徑管理穩步實施。目前開展臨床路徑專業16個,病種62個,進入路徑1700例,路徑入組率57.7%,入組率(≥50%)和入路徑后完成率(≥70%)均達到衛計委要求。
2、院感科及公共衛生科管理工作:著力落實《醫院感染管理規范》,督促院感科下科室到一線工作,每月對全院各部門進行院感防控檢查,檢查結果與科室績效考核掛鉤。對院感重點科室重點監測,及時發現院感爆發苗頭,及時警示防控,對可能發生院感的隱患及時提醒并加以解決,有效控制了院感的發生。
加強了傳染病的管理,認真執行網上直報制度(共739例),直報及時率100%,無漏報。督促落實了“脊灰”防治和AFP病例、流腦樣病例、流感樣病例及法定傳染病的上報工作,較好的完成了流感樣病例標本留取、送檢相關工作,采樣的陽性率高,綜合其他因素嘉峪關市流感監測今年在全省排名第二。院內先后組織完成了鼠疫、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控知識培訓,組織完成乙肝、結核、死亡病例上報、食源性疾病上報新規定的培訓學習,共計12次26項內容。組織起草和制定了醫院埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征防控預案,對兩起疑似食源性疾病的上報做了審核和安排,做出了有效應對。疫苗接種按標準完成,疫苗管理制度落實登記完整。門診疾病譜、住院患者疾病譜排序,傳染病疾病譜排序每月按期完成。 3 門診工作:突出服務與管理。全年門診量繼續保持,門診量為:231264人次。導醫服務、便民門診繼續良好運行(健康咨詢:4636人次),積極協調各科室門診工作,保證日常及節假日門診的正常開診。加強門診醫療質量的考核,每月定期對各類檢查申請單、門診日志進行檢查考核。尤其近三個月門診日志有較大改觀。
4 消毒供應中心工作:在新的消毒供應中心建成后不斷完善了工作流程和工作制度,完善了考核制度,消毒供應工作有了進一步改善。完成消毒共計約8萬5千多個包/件,較好保障了消毒供應。
二 繼續做好業務工作,做好協調,力保醫療安全。
在做好管理工作的同時,我繼續做好專業技術工作,全年堅持上專家門診每周2次,接診門診患者2000余人次,危重證業務查房40多次,組織并參加院內重大搶救20余次,參加危重病例討論二十多
次。參加了高考征兵體檢及醫師實踐技能考試等工作。積極開展新技術,做為第二主持人參與指導完成科研一項。分管的呼吸內科工作成效明顯,皮膚科、感染科工作取得新成就,三個科全年無安全事故。
三、為醫院宣傳工作把好文字和技術審核關:審改了全年共52期專家介紹宣傳材料、審改了全部對外宣傳展板宣傳材料及發放的手冊、院報文稿等資料。
院長述職報告范文 篇8
尊敬的領導:
今年,在院領導的正確領導和全院職工的大力支持下,我堅持內強素質,外樹形象的總體構想,著眼于內涵建設,注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,現對今年工作進行述職報告如下:
一、思想政治,醫德醫風建設情況
今年在所分管的科室工作中,統一思想,狠抓"三好一滿意"活動落實,結合本職工作,齊心協辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫療質量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標,嚴格規范醫務人員的從業行為,為患者提供人文關懷和人文服務,為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。
加強醫德醫風建設,強化醫療質控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。
組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動,即查個人思想,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象。
二、工作中存在問題
醫療質量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。醫德醫風,服務態度有待進一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在?股睾侠響门c分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。
三、今后工作設想
加強醫療質量管理,強化醫療核心制度的`落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理,進一步落實醫療質量持續改進制度。強抓醫療安全,構建和諧醫患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以程度惠及患者。加強醫德醫風教育,不斷提高服務態度,程度防范醫療糾紛。加強人才培養和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。
總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為醫院的發展貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
院長述職報告范文 篇9
尊敬的各位領導、老師:
大家好!我是生物與食品學院教師,20__年12月被任命為副院長。一年以來,在學校和學院領導支持下、在學院老師們積極配合下,我院教學工作穩步推進,F在我在德、能、勤、績、廉、學等方面回顧總結一年來的工作情況。
一、在德方面
我服從黨組織安排,認真貫徹執行學院領導分工,積極完成各項教學任務,顧全大局。思想端正,工作踏實,堅持原則,求真務實,開拓進取,切實履行崗位職責,認真落實分管教學工作。
二、在能方面
我在教學服務和協調管理能力尚有不足,有待提高。我虛心向學院領導和老師們請教,努力適應崗位要求,積極推動課程范式改革,促進我院教學水平的提升。目前,我上傳教學視頻12個。
在科研方面,20__年發表SCI二區論文2篇;指導在校碩士生3名。
三、在勤方面
我責任心強,工作認真負責,態度積極,不計較個人得失。周末和假期很少休息,基本在辦公室和實驗室加班。
四、在績方面
在教學方面,20__年重點抓了學院幾點工作:
第一、積極推進課程范式改革。我院積極響應學校課程范式改革要求,大力推進教學范式改革,由傳統知識傳授轉變為對學生能力的培養。劉福林教授、康潔教授、丁錦平博士等承擔課程范式改革項目的教師講授了公開課。在劉福林教授指導下,學院教師慕課視頻上線率達到70%。
第二、大學生專業技能競賽和創新創業競賽取得優異成績。劉福林教授指導靳建琴等同學獲得“華文杯”全國師范院校師范生教學技能大賽一等獎2項、二等獎2項、三等獎4項;李志強博士指導陳如男等同學獲得第xx屆全國大學生生命科學競賽二等獎1項;鄭愛珍副教授指導劉紅等同學獲得第xx屆全國大學生生命科學創新創業大賽二等獎5項、三等獎10項。
第三、日常教學常抓不懈。為迎接20__年教育部審核評估,學院開展試卷復查、畢業論文復查工作;試卷出題探索“非標準答案”模式;考試監考(如教師資格證考試監考、英語四六級考試監考、研究生考試監考)實行教師輪流制,每位教師都有監考的責任和義務;推進生物科學師范專業認證。
五、在廉方面
認真學習《中國共產黨紀律處分條例》,自覺遵守黨的紀律,接受黨的監督,清正廉潔,自覺做到同黨中央保持高度一致,為老師和同學們服務好。
六、在學方面
認真學習貫徹黨的xx大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、全國教育大會精神以及教育部部長陳寶生關于教育改革發展的講話精神,與我院教學工作結合,推進教學范式改革。鼓勵老師們轉變思想,適應新時代對教師的要求,充分利用泛雅教學平臺,制作、上傳教學視頻,由單一的課堂講授轉變為混合式教學,由知識的灌輸轉變為對學生能力的培養。引導學生由傳統課堂聽課的被動學習方式轉變為線上線下結合的主動學習方式。
總而言之,我在教學服務和協調管理方面,還有很多不足之處,我會繼續認真學習,提升為大家服務的能力。感謝各級領導的鼓勵和支持,感謝老師們的積極配合!也歡迎大家對學院教學工作提出建議和意見,我們一起努力把學院工作做好!謝謝!
院長述職報告范文 篇10
20xx年,本人分管護理、市場營銷、醫院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作。一年來,在縣委、縣政府和主管部門的領導下,在全院干部職工的大力支持下,本人秉承“管理就是服務,創新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽光的心態,帶領自己和團隊不斷成長,F述職如下:
一、個人成長
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業化的醫院管理者,是我的理想。在擔任院級領導的幾年中,我象一棵小樹苗,如饑似渴的吸吮著管理學中的營養,從書本上學,從網絡中學,從課堂中學,有很多個周末,都是在求學的路上度過。在這里,我要衷心感謝醫院的領導和同志們,給我搭建了這樣一個學習的平臺,讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中,不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫院員工,這樣一種知識傳遞的過程,讓自己成長的同時也帶領了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐,通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上,我置身于書的海洋中,與高尚的靈魂對話,常反思,勤記錄,一年來,閱讀各類專業、管理、人文、藝術類讀本上百本,讀書筆記達10多萬字,為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛,收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長
(一)護理工作
XX年的時候,我們就為護理團隊設計了這樣的一個愿景:一支象空姐一樣氣質優雅的團隊;一支召之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊;一支技術精湛,知識扎實的教師隊伍;一群善解人意,感恩他人的陽光天使;一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚,我們的護理事業才生機勃勃,我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規范化、人性化
20xx年,我們在護理管理方面重點推進了流程管理,流程管理作為一種新的管理工具,已越來越多的被科室護士長熟練運用,“做事情,就是做流程”的理念在管理者的心中已經根深蒂固。從基礎護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發放流程等,到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程,流程管理的實施,為質量控制提供了可靠的保證,護理差錯事故發生率明顯減少,也標志著我院的護理工作進一步科學化規范化人性化。
2、護理服務舒適溫馨
護理服務一直是我院的金字招牌,這是全院護理人員經過多年的拼搏,用智慧和汗水換來的,我們為之自豪和驕傲。但是,隨著時代的發展,美麗的微笑和好脾氣已經不再是“服務好“的理由,高品質的服務更需要護理人員用自己的“心”去領會病人的”意“。20xx年,我們在人性化服務的基礎上,又推出了舒適護理,從環境、各項操作、服務語言、職業形象、病人的共性需求和個性需求入手,強調病人的主觀感受,而不是護理任務的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措,從細節層面延伸和拓展服務內涵。如護士在護士站接聽傳呼器時,以前的規范接聽語言是:“您好,請講。”但在舒適護理中,我們將以前的接聽語言改為:“您好,我馬上就來。”并要求30秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香,天冷的時候主動為病人置熱水袋,護理操作完成之后,對病人說一聲“謝謝合作”,有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展,讓我院的護理服務更加溫暖人心,1—10月份,護理服務滿意度達到了97.69%,較去年增長1.06%,責任護士知曉率為98.08%,較去年增長2.08%,112名護士被病人點名表揚,收到感謝信49封,無護理事故發生。
3、團隊活動精彩紛呈
為了提升護士的綜合素質,今年,護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動,以活動激活了護理人員的競爭意識,以競賽促進了團隊之間的交流,成效顯著。20xx年7月,我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立,標志著我院的護理質量管理在向高品質邁進。今年的護士節,一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩,得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎護理大賽也在今年八月如期舉行,大賽涵蓋了理論考試、中醫護理技術操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎護理、舒適護理、職業行為規范等方面,調動了護理人員的積極性,特別是在中醫護理技術操作比武過程中,護理人員和團隊所表現出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份,“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中,團隊和個人不甘落后,你追我趕,學習氛圍空前高漲,團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領導的過程,最重要的是服務好自己的下屬,因為她們也是我們的客戶,尊重、重視她們,并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通,共同合作,讓普通護士參與到醫院護理管理工作中來,經常與護士和護士長談心,了解她們工作中的困惑、生活中的困難,并做到“五個必談”:護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調換科室必談、被病人投訴必談,把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來,與護理人員談心50余人次,在護士面前,不僅僅是領導,更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規,而不斷創新、不斷進步,追求卓越、不斷挑戰才是我們永恒的追求。
(二)市場營銷
1、今年,市場營銷部繼續以農村個體診所、鄉鎮衛生院、健康指導醫生為突破口,大力拓展業務聯系網點,成效顯著。今年與我們有業務往來的單位、個人共304家,其中單位53家,個人261人,均比去年增加了15家和38人。其中,本地衛生院31家,鄰縣的鄉鎮醫院6家,協議單位16家。與永興合作煤礦、五峰山煤礦、三和公司、欣運集團、交警大隊事故中隊等單位簽定了醫療合作協議。
2、開展了“健康教育進鄉村、進社區、進學校”活動,開展不同形式的下鄉義診24次,發放健康宣傳資料10多萬冊。市場部工作人員常年下鄉走訪健康指導醫生,足跡遍布全縣各鄉鎮的每個村落,人性化的服務得到了廣大客戶的好評。
3、每月進行一次門診、住院病人滿意度調查,每月發放一期滿意度調查情況通報,及時發現工作中存在的問題,及時進行整改。并開展了一系列豐富多彩的活動:如為住院病人送生日禮物達90余人次,11月14日舉辦了糖尿病病友聯誼會,年初舉辦了鄉村醫生聯誼會,每季度召開一次全院性的病陪人懇談會等。
4、1—10月份,網點醫生收治病人1116人,完成體檢人次達2500余人。
(三)醫院文化建設
成功策劃并組織實施了第二屆中醫文化節。第二屆中醫文化節歷時四個月,舉辦了十大活動:第六屆社會滿意度大型有獎問卷調查、“我秀.我精彩”開幕式文藝晚會暨女職工才藝大比拼、“中醫杯”我心目中的白衣天使”征文比賽、“青春萬歲”團員青年“與礦工面對面”、中醫病案分析比賽、5.12魅力天使時裝表演秀暨優秀護士頒獎晚會、美在瞬間攝影作品展、中醫處方硬筆書寫比賽、“中醫杯”窗口服務人員職業行為規范比賽、中醫方歌誦讀比賽、“青春韻律、動感奧運”閉幕式文藝晚會暨頒獎晚會。在文化節的舞臺上,亮點多多,快樂滿滿,全體石門中醫人在忙碌的工作之余,走進了這個精神的家園,團隊的凝聚力和向心力又得到了錘煉和提升,員工的精神面貌、綜合素質也得到了全面發展。醫院文化象空氣一樣,滲進了我們的血液。
(四)其他方面
認真貫徹落實《醫院感染管理規范》,每月對全院各部門進行消毒隔離檢查,檢查結果與科主任、護士長績效考核掛鉤。加強了傳染病的管理,認真執行網上直報制度,無漏報現象發生。對全院醫務人員進行了相關傳染病知識的培訓和考核,婦產科新生兒篩查率達到了100%,各項工作都按照上級的要求,做到了規范化、科學化、標準化。
三、自身行為規范
1、講政治。今年六月參加了縣委組織部舉辦的科干班,系統的學習了政治理論,法律法規,在政治思想上與黨中央、縣委、縣政府保持高度一致,堅定不移地貫徹執行上級黨組織的路線、方針、政策,確保政令暢通,及時完成了上級交辦的各項工作任務。
2、自覺維護班子權威,認真執行集體決議。與時俱進、有創新精神,講實話、辦實事、求實效,執行力強。
3、廉潔自律,遵紀守法,自覺接受群眾監督,情趣高雅,不打牌賭博,不違規吃喝玩樂,秉公辦事,不以權謀私。
存在的不足:
1、在護理事業的發展上,遇到了瓶頸,主要表現在護理人員專科不專、技術不精、服務不細、科研不深,護理人員成長速度緩慢。
2、護理管理團隊思維局限、角色失衡。
3、窗口服務、醫技科室、功能科室及其他支持系統的服務還有待加強。
4、市場營銷思路較狹窄,營銷的方式還很單一,缺乏整體方案,對科室的營銷沒有做到個性化,營銷團隊離專業化、職業化還有很大差距。
5、醫院文化要向做活動的層面轉向做品牌的層面。
今后努力的方向:
1、站在護理事業發展的最前沿,作到思維敏捷,反映迅速,全力打造一支專業、精干、陽光的職業化護理團隊。20xx年,我們將在護理專業的深度上下功夫,提升服務內涵;繼續推行流程管理,大力開展品質圈活動,對新畢業護士實行分層分級個性化培訓;推行層級管理,完善績效考核;培訓?谱o士、培養院內護理專家;開展豐富多彩的文化活動,培養“智慧型、創新型、人文型”的職業護士。
2、拓寬市場營銷新思路,做到院內營銷與院外營銷有機結合,做到院有整體營銷方案,科有個性化營銷計劃。重點培訓市場營銷人員的溝通能力、溝通技巧,使我院的市場營銷做到專業、規范、科學。
3、在醫院文化建設方面,做到更深更細更精。
院長述職報告范文 篇11
在衛生局和鎮黨委、鎮政府的正確領導下,我院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩定發展”的基本方針。圍繞“醫德醫風、醫療質量、管理效益”這個主題,全院干部職工積極開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協力、攜手奮進、改革創新,圓滿地完成了年初既定的發展目標和各項任務,兩個文明建設取得了可喜的成績。現將鄉鎮衛生院20xx年上半年工作總結如下:
一、以“三個代表”重要思想為指導,推動醫院各項工作,一年來,院領導深刻認識到在市場經濟條件下,要保持醫院健康、持續發展,就必須以“三個代表”重要思想為指導。為此,我們堅持學習“三個代表”重要思想,抓住中共中央關于掀起學習“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課,學黨章,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫院把“誠信服務,透明醫療”做為醫院核心競爭力的重要組成部分。醫院結合實際開展思想政治教育和職業道德教育。一是在黨員干部和醫護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結合醫院特點,廣泛開展職業道德教育,重點強化以人為本的職業責任、職業道德、職業紀律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,進一步強化醫護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心;四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,組織黨員干部和醫護人員認真學習《黨員干部十不準》、《醫務人員十不準》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療事故處理條例》、《醫務人員職業道德規范》,自覺做到學法、知法、懂法、守法,增強法制觀念和紀律觀念。
三、狠抓醫療質量與安全醫療,不斷推動醫院各項工作的發展,醫院通過推行“一級甲等”醫院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。醫院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:
1、做好20xx年醫院工作計劃,進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業工作的監督、檢查、指導、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規章制度。建立健全技術規范、操作規程、工作質量標準、管理方案、管理辦法,使醫療護理活動有章可依,有規可循,嚴防醫療差錯事故的發生。
3、醫院完善了醫療質量管理負責制,頻繁對醫療護理質量進行抽查;堅持院長質量查房、院長總值班、護士長夜班、醫療缺陷告示、醫療護理分級管理制等重要的醫療安全管理制度.。.
4、嚴格執行衛生部《醫院感染管理規范》和《消毒隔離技術規范》,合理使用抗生素,執行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強一次性醫療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。
5、醫院緊抓以手術管理為核心的醫療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。
6、強調對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環節的科室進行了重點要求,對重要崗位及工作環節不定期的進行了抽查,確保了安全醫療。
7、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴格三級查房制度,不定期地抽查各醫療區查房情況及門診首診負責制執行情況。
8、醫院堅持“以人為本”的管理理念,20xx年增加了對一線醫護人員的獎金傾斜,較好地調動和穩定了一線員工的工作積極性。上述一系列質量管理措施,使“質量效益”這一管理概念轉變成醫院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起,保證了醫療護理工作的高效和安全,最終反映在醫療質量上,取得了較好的成績。
四、抓繼續醫學教育,重視人才梯隊建設,努力開創業務工作新局面,人才培養,人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才,醫院才能辦出成績,才能適應快速發展的醫療科學水平。
院長述職報告范文 篇12
20xx年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長,這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下:
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己。
二、講求實效,加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫療服務方面
(一)加強與上級醫療機構的技術合作模式
邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。
(二)繼續落實新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。
(三)全面落實基本藥物制度
實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務方面
督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理,效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務:A、支付醫院20xx年附屬工程欠款x萬元;B、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20xx年11月至20xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發展
今年通過努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院文明單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
(1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。
(2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。
總的來說,近一年來,在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。
xx市xx區xx鄉衛生院
20xx年11月30日
院長述職報告范文 篇13
20xx年是我院深化公立醫院改革初有成效的一年,在這一年中,在院的正確和全院職工的大力支持下,樹立以健康為中心、感動式服務的全新理念,為創建"醫療、慈善、藝術"三位一體的醫院發展新模式,堅持內強素質,外樹形象的總體構想,著眼于內涵建設,注重人才隊伍培養、開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進,狠抓了醫護質量水平,不斷強化醫德醫風建設,深化改革,加強管理,團結一心,勤奮工作,在醫療、急救、科研等各方面都取得了可喜的成績,倡導醫患之間和員工群體的家文化,努力為人民群眾優質、安全、便捷、價廉的醫療服務,充分展示了我院外科系統在全市醫療、急救領域的主導地位,充分體現了外科系統在新技術開展方面的引領作用,創造了良好的社會和經濟效益,職工認可度和群眾滿意度明顯提升。
現如下:
一、20xx年度外科系列主要業務工作量完成情況
在年醫療護理工作中,各分管科室實現業務收入39387859.14元,比去年同比有所減少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;婦產科收入7472713.34;腦外科收612.50萬元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有較大增長;肛腸科收入126萬余元;ICU收入88萬余元;手術室收入630余萬元;醫學專用科收入3108843元。
二、20xx年外科系列開展新技術情況
外科:
①胸腔鏡下肺大泡切除術
、诟骨荤R下結腸癌根治術
、鄹骨荤R下直腸癌根治術
眼科:
①白內障超聲乳化并人工晶體植入術
、谘鄄黑色素瘤
腦外科:腰大池引流術
婦產科:微創—婦科腹腔鏡技術
骨 科:人工全膝關節置換術
醫學專用科:①喉鏡聯合纖維支氣管引導下雙腔管支氣管插管醫學專用技術
、跓o痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術
三、20xx年外科系列論文與參加學術活動情況
婦產科:腹腔鏡、盆底重建(補片)、宮腔鏡學術會
腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創傷學術會
骨科:膝關節置換、取前臂靜脈修復指動脈缺損手術
外科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學術交流會
胸腔鏡(肺大泡切除術)腹腔鏡學術交流會
免氣腹單孔腹腔鏡手術學術交流會
眼科:翼狀胬肉切除并結膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復術、大連白內障學術會
口腔科:眼及面部大面積外傷皮瓣轉移一次性修復、口腔牙列缺失磁性義齒修復技術、荷蘭無冠套修復技術、化膿性尖周炎一次性修復技術、準備開展牙種植技術、大慶舉辦全國牙齒種植研討會、哈融府大廈舉牙種植進展、哈四院矯正口腔學術會
耳鼻喉:電子喉鏡下喉息肉良性腫瘤切除、喉腫瘤切除、東三省國際耳鼻喉學術交流會
泌尿科:腹腔鏡(腎囊腫去頂減壓術)前列腺合并膀胱多發結石一次性技術治療、經皮腎鏡碎石技術交流會
肛腸科:深圳肛腸學術年會
四、20xx年政治,醫德醫風建設情況
今年在所分管的科室工作中,統一,狠抓"三好一滿意"活動落實,結合本職工作,齊心協辦,積極開展"以病人為中心,以提高醫療質量服務為核心"活動,堅持文明服務理念,以醫德高尚、業務精湛、服務優良、管理嚴明為目標,嚴格規范醫務人員的從業行為,為患者人文關懷和人文服務,為創全國一流民生保障體系盡一份衛生人的貢獻。加強醫德醫風建設,強化醫療質控管理和護理安全教育,確保醫療護理安全。強化分管科室"醫療護理質量第一"的服務觀念,加強病歷書寫質控,嚴格執行三級醫師查房制、危重病人討論會診制度、死亡討論制度等一系列規章制度,確保醫療護理安全。加強自身及所分管科室廉潔自律教育。組織分管科室加強自身學習,做到合理檢查、合理用藥,因病施治,廉潔行醫,尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。組織外科系統醫務人員開展"四查四看"活動,即查個人,看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢;查技術水平,看是否精益求精;查服務態度,看對患者有無生、硬現象;查廉潔行醫,看有無以醫謀私,吃請拿紅包現象。
五、20xx年工作中存在問題
1、醫療質量,核心制度落實尚有欠缺,具體如三級查房制度,術前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時,主要病史過簡等。
2、 醫德醫風,服務態度有待進一步提高,全年工作仍有醫療糾紛存在。
3、抗生素合理應用與分級管理方面存在不足:預防用藥使用率過高,預防用藥品種選擇不正確,抗菌藥物使用時間過長等。
六、20xx工作設想
1、始終堅持的衛生方針、政策,嚴格落實抗菌藥物的應用管理等醫院核心工作。
2、加強醫療質量管理,強化醫療核心制度的落實和宣教;嚴控現行病志書寫管理,進一步落實醫療質量持續改進制度。
3、強抓醫療安全,構建和諧醫患關系,堅持服務理念的提升;堅持"以人為本"的服務理念,以最大程度惠及患者。加強醫德醫風教育,不斷提高服務態度,最大程度防范醫療糾紛。
4、加強人才培養和學科建設,突出新項目、新技術的引進利用,努力提升核心競爭力。
總之,在新的一年里,我們要努力工作,一步一個腳印,為實現我們的醫院夢、百姓的健康夢,為實現中華民族偉大復興的夢而貢獻自己的力量。
院長述職報告范文 篇14
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確領導下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長分工,我負責采購醫療器械,一次性醫療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據醫院財務情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。
三、環境衛生與食堂管理
按照院長思路,建設文明、整潔醫院的精神,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛生不合格的地方進行指導、檢查、督促,發現問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環境,使醫院環境衛生比往年上了一個新臺階。
醫院食堂方面,本著既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務長辦事有方,注意節儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領導下,狠抓安全管理,在醫療安全,醫療質量管理,方面未出現大的問題,并在院內安裝了監控系統,使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發電等、并能協助好其他科室,基本上做到了領導放心,職工滿意。
總之,20xx年在崔院長的領導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務,今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請領導和同事們批評指正。
謝謝大家!
述職人:李
20xx年12月16日
院長述職報告范文 篇15
在20xx年即將過去,過去的一年,年初的總體目標,緊密圍繞醫院的發展堅持以科學圍繞病人為中心“,以提高醫療服務質量”為主題的醫生是困難的,昂貴的社會熱點問題,其中社會的追求,堅持以維護病人的利益的發展觀,構建和諧醫院的指導,積極探索建立科學管理長效機制,以保護醫院的可持續發展和提高護理質量和整體實力的醫院業務院長負責醫學研究和臨床心理學,在過去的一年,政治和意識形態,診所,衛生保健,社會控制,醫療技術和其他收費的所有領導人和代表員工的報告如下:作為黨的思想政治學習,政治本身學習上嚴格要求中國特色社會主義,鄧小平社會主義社會主義理論體系,深入研究,在發展“三”三個代表“和”發展的科學概念,學習黨的第十七次全國代表大會,政治敏銳性,并不斷改進,實現科學發展的意識觀和堅定性。
經濟和社會的快速發展和迅速轉型,從容應對原則的問題,冷靜地分析了風險和挑戰的深刻理解的結果。堅持責任原則,而不是有外遇,不適合交易,保持信仰的防御線,國防,法律和秩序的防線,道德防線,而不是辦公室,為謀取個人利益的廢物官員的勇氣。禁欲,加強種植,發展一個健康的味道,克制欲望,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的思想作風,不斷提高自身素質的行為和大局。專注于健康管理知識,市場經濟知識和法律知識,學習,指導,并積極探索新形勢下的挑戰和機遇,?漆t院。拓寬醫院服務領域。承擔兩記“必須”繼續發揚艱苦奮斗的優良傳統,嚴格要求自己,以保持嚴格的要求,按照程序實施的先進性,廉潔的政府,并積極參與藥品招標采購的主要經濟活動的要求,組織及時報告。
負責這項工作,加強質量管理,改善臨床心理學家,醫務人員的整體素質的基礎上,醫院各部門提供了很多工作,是獨一無二的,臨床心理學組面對我們掌握了很多新的知識,我們堅持以科學發展觀,高標準依照有關法律,法規,技術操作的做法,規則,法規和規范,專業理論和醫學的進步,在心理建設,理論水平,提高醫務人員,醫務人員能力,努力提高應急反應能力的關鍵因素之一,以確保今年恢復控制的有關法律,法規,學習的基本素質,增強法律意識和健康和安全意識的整體素質,加強責任感,醫務人員掌握的基本知識和基本技能的培訓和學習,規范的診斷和治療的行為,今年,我主持山東省臨床心理學,致力于提高醫務人員,醫療和安全意識和預防措施,一個國家的繼續教育計劃,在神經科學,精神疾病的進展。邀請到南京著名的心理危機干預專家,張純,社會危機干預工作者,危機干預知識和培訓人員。
門診醫療管理:繼續完善和落實衛生保健系統,重癥監護系統管理方面,完善,提高門診工作制度,工作流程,為病人提供優質的服務:門診的基礎上積極工作醫療質量管理,以方便患者就診,建立病人康復的廣告牌;在診所的附加功能設置調整;假期,我們開展青少年心理健康診所的工作人員與媒體的合作:修改在不同的門診工作位置。晚上治療的病人,門診緊急治療和門診緊急應變程序的發展,建立門診服務,密封,醫療保險政策咨詢,傷殘鑒定,推行“一站式”服務,以方便病人和更方便他們的家人。力爭門診工作的無縫化,零缺陷。門診制度的實施規范,并已取得了一定成效。
加強門診質量控制:要修改門診質量控制標準;門診病歷的規范和要求;門,急診工作流程;修訂診所工作人員責任的立場;發展計劃和門診糾紛的過程中,定期檢查執行情況和隨時抽查,以發現問題和解決問題,促進門診工作質量的提高。第三,我們必須加強管理,醫療保險,合理的收費,以減輕病人的負擔。醫療質量,醫院有一個顯著的影響。
醫院醫療保險的目標是爭取完整的醫療保健單位圍繞衛生保健工作中,我們著重在以下幾項工作:
(1)加強溝通和保健,嚴格的規章制度,在20xx年的醫療保險誠信示范單位補貼8438元。完整的醫療單位和門診疾病管理服務窗口單位,在去年的基礎上,今年醫療保險示范單位的完整性。今年年底,體檢醫療辦公室的領導也得到了肯定。根據工作要求,制定和實施新型農村合作工人系統的流程圖和醫院,幾乎在視察和高度的藥物目錄協議。
(2)每月檢查病人的健康保險病醫療中心,住院醫療保險患者的醫療和醫療記錄,及時提交的必要性,并及時報告和反饋處理,醫院工作和醫療信息完成的報告的工作精神報告的統計數字是完成。
(3)定義的疾病,保健服務,根據ICD-10標準,并調整網絡,與財務科一起啟用目錄管理的新住院的疾病,目前運行情況良好,問題,并及時治療疾病和醫療診所超過650人,醫院門診重病患者的新辦公室2220xx年已達到超過1471門診統籌金余額509.2萬美元,超過一倍,去年5月在門診病表的人民幣結算,安裝報銷門診疾病證明書,在總的年度門診卡810,減少病人的輪年度計劃的等候時間,精神科,社會預防和控制一個完美的精神疾病預防體系,積極參與預防精神病,社區,社會,罰款殺傷人員培訓,組織社區衛生。
(4)在服務行業的專家,嚴重的精神疾病,社區管理和技術培訓,城市的優良抗-80人三天,社區指導和歸檔:安排專職人員負責定期到社區精神衛生服務中心(站),優異的耐指導工作,基本每月活躍在心理健康教育的市內四區罰款防御指南上的所有社區,以改善公眾的心理健康,心理健康教育基地的作用充分發揮,到20xx年每周安排公開講座(46),團體參觀,研討會,講座,1200市民,會員免費心理咨詢定期的市民,一旦一個星期一年四季為46320人,在今年的公眾咨詢,開展一個免費的心理學1320xx年,生物反饋治療:120;沙箱。心理治療超過110人以上。免費參觀學習基地共有超過6200人。
院長述職報告范文 篇16
三年來我院齊心協力,開拓創新,是把各項醫療改革推向深入的三年,能夠帶領院領導班子堅持“三個代表”重要思想,認真學習實踐科學發展觀,以人為本,在縣衛生局和鎮黨委政府的關懷和指導下,帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療衛生各項方針政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在第一位,通過強化內部管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院的形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題”的衛生院管理年活動,促進了我院持續、健康、協調發展,現就近三年來工作學習及履職情況匯報如下:
一、加強黨風廉政建設和行風建設
在全鎮衛生系統積極開展“強素質、轉作風、樹形象”等學習活動,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,成立院務公開工作領導組,聘請行風監督員,提高服務窗口的辦事效率,自覺抵制商業賄賂與強化優質服務,提高醫療質量與規范醫療行為相結合。通過此項活動的開展,即提高了廣大職工工作的積極性,同時服務意識也得到了增強,樹立了良好的衛生院形象。
二、以認識為先導,把整章建制擺上重要位置
三年以來,我院能夠按照新醫改的政策和鎮黨委政府的工作部署,積極開展以下幾方面工作:
1、認真學習醫改各項政策,不斷提高自己的管理水平。
隨著基層醫藥衛生體質綜合改革的不斷推進和深化衛生院的管理模式、經營理念,內涵建設及發展方向都發生了很大變化,只有認真學習各項醫改政策,才能真心把各項醫改政策落實好,把好事辦好,認群眾在醫改中得實惠,讓政府得民心、醫院得發展。
2、建章立制,加強醫院內部管理。
⑴建立打卡考勤制度,并不定期組織院務委員進行查崗制度,要求醫務人員在班在崗,著裝整齊,熱情服務。
⑵實行首診負責制和交接班制度,做到誰主管誰負責,誰接診誰負責,責任到人,交接班人員要做好交接班記錄,防止醫療糾紛和杜絕醫療責任的發生。
、钦J真學習和執行十二項核心制度,由業務院長帶領醫務組長、護士長、各科室負責人認真學習醫院十二項核心制度,規范我院的治療操作技術。
、燃訌娽t療質量管理,用實際行動贏得群眾理解支持,我們始終堅持醫療技術服務水平和醫療服務水平是醫院發展的核心,我們充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益,杜絕生、冷、硬、推等不良現象,認真學習實踐科學發展觀,積極開展“服務好、質量好、醫得好,群眾滿意”的“三好一滿意活動”,開展民主評議行風工作和“醫療質量萬里行”活動,評選“十佳醫生”“十佳護士”等活動,為醫院發展盡心盡力,為構建和諧的醫患關系努力工作。
。5)加強醫院信息化管理,成立信息化領導工作組,確定專人負責,全面完成新系統切換工作,醫院和村衛生室信息化建設得到有效鞏固和發展。
三、以規范為抓手,扎實推進鄉村衛生一體化管理工作及基本公共衛生工作
1、強化村衛生室一體化管理,認真落實完成基本公共衛生任務,實施對村衛生室一體化管理和實施基本公共衛生服務項目,已納入我院的年度中心工作。為進一步加大項目推進力度,提高項目實施質量,規范服務管理,提升項目的群眾滿意度和知曉率,我院成立一體化管理領導辦公室,院領導班子實行包保責任制,加強項目的督導和培訓,做到每月一督導,每季度一考核,納入年終對各村衛生室的績效考核總成績,確保被包保單位嚴格按照民生和項目節點進度圓滿完成各項工作任務。
2、嚴格按照“六統一,兩獨立”的要求逐步規范推進鄉村衛生服務一體化管理。
(1)為加強村衛生室管理,調動村醫積極性,穩定村醫隊伍,保證一體化管理工作正常穩步推進,我們積極宣傳國家醫改政策,堅持院務、村務公開,規范管理逐步完善一體化管理的各項政策和制度,建立長效機制。
。2)按時撥付補助資金,讓村醫有最基本的生活保障,按每人每月1200元預撥,余額作為年中和年末考核獎勵,以獎代補,補齊余額,同時也是對村衛生室的一種考核和激勵。
。3)規范財務管理,規范藥械管理,加強制度建設。在嚴格執行國家基本藥物制度的前提下,實行財務統一管理,收支兩條線,醫院不截留,不占用,村衛生室的收入全部返還,各村按要求在xx日之前上報收支報表及新農活報銷賬目,衛生院有專人管理。
(4)積極開展老齡村醫退出養老宣傳和登記工作,切實做好老齡村醫退出工作是穩定村醫隊伍,保障村衛生室后繼有人正常運轉的重要內容之一,我們安排有專人負責、專人登記、解釋、報送、初審,力爭讓每位老齡村醫滿意我們的工作,滿意我們的服務。
四、衛生監督和新農合政策的貫徹實行
1.我院積極配合衛生監督部門打擊非法行醫,規范醫療市場,加強對村衛生室的一體化管理,并對公共衛生場所、“兩小”規范藥房,規范小餐飲在縣食品藥品監督局的領導下進行全面整治。
2.新農合政策更加深入民心,家喻戶曉,報銷流程和服務流程更加簡單和優化,門診統籌在各村衛生室全面開展,住院報銷、大病統籌報銷比例比上一年再次提高,藥品全部實行零差率銷售,讓群眾得實惠,讓政策得民心,讓醫改更深入。
五、文明創建及醫院環境建設方面。
我院在縣衛生局和鎮政府的統一布置下,積極開展文明創建工作,重新裝修辦公室、病區,改建醫院職工食堂,清除衛生死角,為廣大群眾就醫創造一個和諧整潔的環境,同時也讓廣大年輕職工改善生活條件,提高福利待遇,安心工作,提供有力的生活保障。
六、嚴以律已,勤政廉潔。
1.在工作中我始終堅持以身作則,要求別人做到的,首先自己做到,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀。嚴格遵守中央“八項規定”和衛計委“九條禁令”,用實際行動踐行黨的群眾路線教育活動,著力整治“四風”,真正讓自己思想得到教育,作風得到改進,行為更加規范。自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進廉政建設。
2.堅持民主決策,遵守“三重一大”的政策。對重大決策、重要項目和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。帶領班子成員團結協作,奮力拼搏,認真履職盡責。團結同志,關心職工,尊重長者,謙虛做人,認真辦事。嚴格遵守各項法律法規和醫院的規章制度,一切從實際出發,以集體利益為本,以職工利益為本,杜絕一切不正之風。
在工作中取得的一些成績,是各級領導對我院關心與支持以及全院職工共同努力的結果,在履行職責實際工作中還存在不足之處,敬請各位領導同志們提出批評意見,我將虛心接受,認真整改,在以后的工作中,再振精神,在鼓干勁,團結并帶領全院職工,爭取把衛生院的各項工作再上一個新臺階。
謝謝
院長述職報告范文 篇17
尊敬的各位領導、各位同事:
下午好!
20xx年在崔院長和同事們的信任和支持下,我任院委,負責后勤工作,在院長的正確領導下,本年度后勤工作取得了一定成績。下面分五方面向領導和同事們匯報。
一、后勤采購
根據院長分工,我負責采購醫療器械,一次性醫療用品,為了做好此項工作,除各科室預交計劃外,我還主動找當事人追加計劃外需求,并根據醫院財務情況,盡量做到有用、有需者存,但不積壓,并想盡辦法與供貨商討價還價,降低成本,減少開支,比去年同期降低了一個百分點,僅此一項為醫院節約資金約5000余元。
二、農合兌付工作
今年醫院安排我仍然負責新農合兌付工作,并定為每周一、三、五全日兌付,兌付農合是一項繁瑣的事,但我能耐心、細致地給群眾解釋,說明兌付的各項事情,做到讓群眾滿意,20xx年共兌付住院病人2132人次,共計兌付2165731元,其中本院761433元,外院972580.20元,普通農合門診和體檢422198元。特殊門診9519.8元,無一差錯。
三、環境衛生與食堂管理
按照院長思路,建設文明、整潔醫院的精神,我采用定期或不定期相結合的辦法,對衛生不合格的地方進行指導、檢查、督促,發現問題及時改正,讓病人有了一個整潔的環境,使醫院環境衛生比往年上了一個新臺階。
醫院食堂方面,本著既節儉又能讓全院干職工吃好吃飽的原則,由于許伏明事務長辦事有方,注意節儉,在大家的共同努力下,使食堂生活做得有條不紊,全院干職工對伙食基本滿意,做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院長的正確領導下,狠抓安全管理,在醫療安全,醫療質量管理,方面未出現大的問題,并在院內安裝了監控系統,使我院的偷竊事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外,還負責院內的水電維修、發電等、并能協助好其他科室,基本上做到了領導放心,職工滿意。
總之,20xx年在崔院長的領導下,在同事們的大力支持下,我能圓滿完成了上級交給我的各項任務,今后我將更加努力工作,盡職盡責,做到讓領導省心、同事放心、病人順心!
這就是我的述職,如有不妥之處,請領導和同事們批評指正。
謝謝大家!
20xx年xx月xx日
院長述職報告范文 篇18
尊敬的領導:
一年來,在醫院班子成員的大力協助下,堅持“科學發展、技術突破、人才興院、質量強院”的發展戰略,在醫院管理機制、運行機制上大膽創新,實現了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。經過不懈的努力,高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下。
一、思想和學習情況
要做事,首先要學會做人,這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中,把自身的修養,做人的道理貫穿始終,不斷加強職業道德和職業素質的教育和學習,從嚴要求自己,正確行使自己的職權。一是努力學習,提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛生體制改革的認識,提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當好帶頭人,維護班子的團結,形成堅強有力的領導集體。二是求真務實,勤于院務。堅持深入實際、深入科室,關心職工生活,堅持院長行政查房,不斷提高醫療質量和管理水平,推動醫院改革朝著正確方向前進。
二、廉潔自律情況
堅持廉潔從政,注重人格修養,不濫用職權,做遵紀守法的表率,做廉潔自律的表率,自覺接受群眾監督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,始終按照工作權限和工作程序履行職責。時刻銘記醫院院長的職責,嚴于律已,克已奉公,身先士卒、以身作則,全心全意為職工著想,為病人著想,為醫院的發展著想,以優良的品德素養贏得職工的信賴和支持,以實際行動詮釋著清正廉潔的內涵。積極開展廉潔風險防控工作。
三、履行醫院管理職責情況
隨著醫院管理體系的不斷加強和完善,以及先進的醫院管理理念的引進,我院已形成了一套自主實用、規范高效、運轉順暢、監管有力的醫院管理體系,各項事業保持良好的發展態勢。
“三基三嚴”學習和考核,嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制,明確責任,連帶獎懲。在醫院技術創新上積極鼓勵引進開展新技術項目,每年開展新技術都在十余項以上,目前能開展“二甲”醫院所有技術項目及三級醫院諸多技術項目,部分項目填補了全市縣級醫院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策,充分發揮公立醫院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊,深入到學校、社區、村鎮、居民家中進行免費體檢、義診、送醫送藥等。
盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績,履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,仍然存在著一些問題和不足,比如自己在理論學習方面還不夠深入,有待進一步加強。醫院?迫瞬哦倘保夹g人員結構不合理、編制過少的現狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中,我一定克服困難,加強學習,不斷提高自己的工作能力和管理水平,帶領全院職工團結一致,奮力拼搏,為醫院更快更好發展做出新的貢獻。
此致
敬禮!
院長述職報告范文 篇19
一年來,在地委的堅強領導下,本人能夠牢固樹立大局意識,緊緊圍繞地委中心工作,團結黨組一班人,認真履行工作職責,變化變革、敢于擔當,帶隊伍、抓工作、做表率,較好地完成了各項工作任務。現將本人在政治學習、隊伍建設、業務工作、廉潔自律等方面的情況匯報如下:
一、在政治學習方面
我對學習的意義有著深刻的認識,只有不斷地學習,才能不斷地為工作提供智力支持;只有不斷地學習,才能不斷地深化對社會發展規律的認識;只有不斷地學習,才能不斷獲得為人民服務的本領。一直以來,我都養成了善于學習、勤于思考的好習慣。
一是高度重視政治理論的學習。能夠認真學習領會黨中央、自治區黨委和地委各類重要會議精神,特別是黨的召開以后,我認真系統研讀了所作的工作報告和新黨章,并聯系工作實際撰寫心得體會;大是大非問題分得清、辨的明,行動不含糊,態度不曖昧,與黨中央保持高度一致;積極貫徹執行黨的路線、方針和政策,立場堅定,旗幟鮮明,堅決反對民族分裂,維護祖國統一;堅定革命理想信念,積極陶冶高尚情操,參加延安干部學院第五期加強黨性修養專題培訓班,重溫黨的光輝奮斗歷程,撰寫的《尋根 感動 奮進》一文被新疆法制報刊登;積極參加“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀等主題教育實踐活動,將學習實踐成果與具體工作相結合,思想政治素質得到進一步強化,執政能力得到進一步提高。
二是高度重視業務知識的學習。一如既往地堅持業務知識的學習,向書本學,向班子成員學,向長期從事審判工作的同志學。注重加強理論研究,總結學習成果,認真學習修改后的《民事訴訟法》和《刑事訴訟法》,先后在新疆法制報等媒體發表《強化行政審判,促進依法行政》、《加強民事審判工作,保障民生》、《淺談刑事審判在社會矛盾化解中的作用及其實現方式》、《高舉旗幟,依法履職,為全面建成小康社會提供堅強司法保障》等多篇理論文章,業務知識不斷積累,理論水平不斷提高,為大局服務、為人民司法的能力不斷增強。
二、在隊伍建設方面
我和黨組一班人同心、同德、同向、同力,認真履行院長職責,圍繞大局抓審判,強化素質抓隊伍,健全制度抓落實,司法為民抓服務,各項工作運行良好。
一是加強班子建設,不斷提升履職能力。堅持貫徹民主集中制,使班子內部堅決做到三分三合,即工作上分,目標上合;職責上分,思想上合;制度上分,關系上合。堅持抓好思想政治建設這個根本,抓好黨性教育這個核心,抓好道德建設這個基礎,繼續深入開展創先爭優和“人民法官為人民”主題活動,在全院形成了人人爭當先進、先進帶后進、后進趕先進的雁陣效應,涌現出一批愛崗敬業、無私奉獻的先進集體和先進個人,干警政治素質持續提高。堅持加強黨組織建設,大力推廣 “支部建在庭上”的經驗,實行“一崗雙責”,黨組織的戰斗堡壘和黨員干警的先鋒模范作用得到進一步發揮。堅持以現代文化為引領,充分發揮審判工作對法院文化建設的規范、引導和促進作用,大力弘揚社會主義法治精神,不斷推進精神文明建設。
二是加強效能建設,不斷提升司法形象。主持制定《法官審判業績考核辦法》等制度,將績效考核工作與勤政廉政制度相結合,與紀律作風建設相結合,法官公正、高效地做好審判工作的激勵約束機制進一步鞏固。認真開展審務督察工作,抓教育不松手,抓小節不松手,抓制度不松手,抓紀律不松手,抓責任追究不松手,嚴格規范考勤、著裝、環境衛生、庭審紀律,全院干警精神面貌顯著改善。
三是加強教育培訓,不斷提升司法水平。堅持“請進來、送出去、立足崗位抓學習”的培訓模式,加強對法官的教育培訓和實踐鍛煉,先后選派干警參加最高法院、自治區高院各類培訓,組織區內外專家進行三次大型專業講座,收到良好效果。積極面向基層法院開展對口業務培訓,規范基層審判人員司法行為。通過教育培訓,廣大干警的司法觀念和司法水平有了明顯提高,達到了學以致用的效果。
三、在業務工作方面
今年以來,我和班子成員一道,把執法辦案作為第一要務,積極創新工作思路,結案率實現較快增長,辦案質量和效率不斷提高,各項工作呈現同頻共振的良好態勢。
一是深化能動司法,著力化解社會矛盾。在執法辦案過程中,始終把化解社會矛盾,維護和諧穩定作為奮斗目標。在刑事審判中,堅持反暴力、講法制、講秩序,認真貫徹執行寬嚴相濟的刑事政策,依法打擊各類嚴重刑事犯罪活動,為地區社會大局穩定提供了堅強司法保障。在民商事審判中,依法維護公民合法權益,維護市場經濟秩序,切實保障企業發展,依法調處經濟關系和社會矛盾,注重保障和改善民生;積極開展司法救助工作,對特困刑事被害人及近親屬、特困申請執行人積極實施司法救助,對弱勢群體和困難企業的當事人,依法減緩免訴訟費,社會主義法律制度的優越性得到進一步彰顯;高度重視涉訴信訪工作,堅持院長接待日制度,暢通群眾訴求表達渠道,堅持因案施策、包案處理,群眾利益得到切實維護,穩定基礎得到切實鞏固;堅持面向基層、服務基層的工作方針,延伸服務領域、拓展工作職能,開展“法官進園區”活動,充分發揮“訴前調解室”、“法官工作站”、“法律聯系點”載體作用,拓展法企共建的深度和廣度,調撤率不斷上升,訴訟成本不斷降低。在行政審判中,審慎處理在推進城鎮化建設等過程中發生的土地征收、房屋拆遷等行政爭議,積極主動發揮行政審判職能的延伸作用,通過司法建議等有效形式,實現了行政與司法的良性互動,切實維護群眾利益。在執行工作中,不斷優化執行聯動機制,加大案件執行力度。用足、用好、用活各種執行措施,將執行質量和社會效果作為衡量執行工作的重要標準,采用人性化執行手段,注重在執行中維護群眾合法利益,依法保障企業的持續發展,注重維護社會和諧穩定,形成社會各界共同攻堅克難的聯動執行工作格局。
二是深化審判管理,著力提升審判質效。持續強化質量意識和指標意識,抓好反映案件質量的核心指標,發揮指標的導向作用。每月對各基層院和本院業務庭的十項基本指標進行考核,將涉訴信訪案件、發回改判案件、社會關注案件等作為監管重點,每月進行通報。落實“三評一會”( 優秀裁判文書評比、案件質量評查、觀摩庭評比和二審發回改判案件點評分析會)制度,不斷糾正個案審理中存在的問題,規范審判行為。在兩級法院全面開展以提升隊伍素質、提升審判質量、提升司法公信力為目的的庭審評查和裁判文書評查活動,通過深化審判管理,提升了審判質效,增強了司法能力。
三是深化司法公開,著力提升司法公信力。積極落實全區法院司法公開工作經驗交流會精神,深入推動司法公開工作向縱深發展。巴里坤縣法院作為全區第一批司法公開示范法院之一,已在互聯網開通法院網站,實行部分裁判文書上網,對訴訟的各個程序進行公開,舉辦了地區首個法院開放日,為司法公開營造了良好氛圍;XX市法院依托科技法庭,實況直播庭審過程,司法公開工作邁出重大一步。哈密中院從社會各界聘請11名特約監督員,聽取意見和建議,走訪人大代表,了解社情民意,積極接受外部監督;在法院選定廉政監察員,自覺加強內部監督,加大監督工作落實力度。通過完善司法公開各項制度,法院規范化建設取得明顯進步,司法公信力得到顯著提升。
四、在廉潔自律方面
作為院長,能夠始終遵守廉潔自律各項規定,嚴格落實黨風廉政建設責任制和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。不斷加強反腐倡廉建設,通過修訂《進一步加強機關紀律作風建設規定(試行)》,完善《全面推行廉政風險防控機制建設的實施意見》,進一步強化廣大干警廉潔自律意識。全面推進兩級法院懲治和預防腐敗體系建設,努力構建廉政風險防控機制,確保司法公正廉潔。始終牢固樹立廉潔奉公意識,建立完善審判執行權力制約及監督機制,凡是涉及人事、財務等重大事項均按照黨組集中決策和黨務公開各項規章制度執行。在干部使用方面,嚴格執行干部選拔任用條例,在財務管理方面,做到主要領導不分管財務,嚴格執行財經管理制度。能夠做到嚴于律己,管好自己的家屬和子女,要求干警做到的,自己都首先做到,充分發揮了黨員領導干部的先鋒模范帶頭作用。
五、存在的問題和努力的方向
存在的問題:一是政治理論和業務知識的學習還不夠系統,缺乏深鉆細研的刻苦精神;二是深入基層少,缺乏深入細致的調查研究;三是業務能力和司法水平有待進一步提高。
努力的方向:一是要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,勇于創新、敢于擔當,全力履行四項重點工作,努力完成好抓班子、帶隊伍、促審判的既定目標;二是要加強政治理論和業務知識的學習,進一步認真領會學習貫徹好黨的精神和黨的方針、政策,強化法律法規的掌握和運用,為全面履行院長職責做好理論和業務知識儲備;三是要向基層傾斜,把審判執行重心放在基層基礎工作上,著力提高解決復雜問題的能力和水平;四是要嚴格依法履職,不斷提升自我境界,做到廉潔自律,清清白白做人,干干凈凈做事,為人正直,公道正派,不辜負組織的信任和群眾的期望。
以上報告,不足之處請領導和同志們批評指正!
院長述職報告范文 篇20
尊敬的各位領導同志們:大家好!
我代表___衛生院向大家作述職述廉報告。敬請提出寶貴意見。20__年是我院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷下,帶領全院職工認真學習領會十八大、十九大會議精神及醫療衛生各項方針、政策,現在,我結合衛生院發展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報:
一、加強政治學習
對于我們鎮衛生院來講是一個不平凡之年,作為醫院主管領導,本人能帶領醫院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導,認真學習實踐科學發展觀,積極學習十九大的會議精神并結核自身,在鎮黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下,與全體干部職工齊心協力,奮力拼搏,堅持“一切以群眾健康為中心”的服務宗旨,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度,積極開展新型農牧區合作醫療和村衛生室規范化建設;努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關系。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動衛生院物質文明、精神文明協調發展,全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。
二、履行職責情況 在鎮黨委、政府及縣總院的領導下,我能帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進,創造性地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫩偨Y主要有以下幾個方面:
1、努力搞好醫療工作規范執業行為,促進醫療安全:我們以衛生法律法規為依據,制定了符合我院實際的切實可行的各項規章制度和服務范圍;通過強化考核,促進各項規章制定的落實;并通職工自我監督與相互監督,使醫療安全得到了有力保障。拓展業務范圍,強化服務意識:加強對在職醫務人員的繼續教育,根據臨床需求不定期安排業務骨干到上級醫院進修,培養業務人才并拓展業務范圍。
2、搞好公共衛生,提高全鎮人民健康水平:累計建立居民檔案2674人,慢性病健康檔案中高血壓2056人,管理率達到89%,糖尿病501人,管理率達到85%,嚴重精神障礙126人,管理率達到86.9%,65歲以上老年人2145人,管理率達到68%;并組織技術人員攜帶b超、心電圖等設備,到我鎮各村為其進行了免費體檢,不定期為轄區內貧困戶進行送醫送藥。
3、加強村衛生室建設:不定期為村衛生室進行業務培訓和監督檢查,提高村醫業務水平,防止醫療安全事故與糾紛的發生。
4、新農合工作:為了方便參合農民報銷醫藥費用,在收費處設立了農合窗口,醫療結算、農合報銷實施一站式服務,大大方便了群眾。
5、在后勤方面:嚴格管理好水電,通訊等設施的正常運轉,為衛生院全面開展工作提供后勤保障。要求全院科室做好各方面的清潔、消毒、控煙工作,定期組織全院打掃衛生,消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。
三、個人存在的不足
1、虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。
2、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。
總的來說,一年來,在上級業務主管部門的領導關心下工作取得了一定的成績,但也存在不足之處,我會更加努力,加強學習,明確工作,扎實工作,把全院衛生工作推上一個新臺階。
述職人:___ 20__年__月__日
院長述職報告范文 篇21
這近一年中,在上級正確領導下,在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展,F就一年來的實際工作總結如下:
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;
二、講求實效,加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫療服務方面
。ㄒ唬┘訌娕c上級醫療機構的技術合作模式
邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。
。ǘ├^續落實新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級上級的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。
。ㄈ┤媛鋵嵒舅幬镏贫
實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務方面
督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、后勤及債務方面。
1、今年度將后勤(食堂、清潔衛生、洗漿、門衛)進行社會化管理,效果較為滿意。
2、自籌資金x余萬元對本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資x萬余整改醫院電路、網絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無新投入的情況下化解前期建修債務:a、支付醫院xx年附屬工程欠款x萬元;b、支付醫院門診樓裝修欠款x萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付xx年11月至xx年3月藥款x萬元。
六、加強建設、促進發展
醫院文明單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在X副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的'創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
七、個人存在的問題
1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
。1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。
。2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。
(3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。
院長述職報告范文 篇22
按照自治區黨委組織部要求,現將200X年以來工作及自身建設情況總結
一、法院工作完成情況
五年來,我與班子其他成員一道,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,按照“從嚴治院、政治建院、素質興院、科技強院”的總要求和“公正、嚴謹、高效、廉潔、文明”的建院方針,緊緊圍繞“公正與效率”法院工作主題,認真履行憲法和法律賦予的職責,充分發揮審判職能作用,全面做好以審判為中心的各項工作,內強素質,外樹形象,提高法治意識、政治意識、大局意識、管理意識、責任意識、公正意識、群眾意識、效率意識、廉政意識、服務意識,圍繞“法院八大建設”,切實加強法院隊伍建設、審判業務建設、司法廉潔建設、司法環境建設、司法行政建設、物質裝備建設、基層法院建設、領導班子建設,強化措施、狠抓落實,為實現全盟經濟社會全面、協調、和諧、可持續發展提供了有力的司法保障。
五年以來全盟兩級法院遵循“一審是基礎,二審是關鍵”的要求,在基礎條件差、辦案人手少、案件數量逐年增加的情況下,切實加強案件質量效率管理,共受理各類案件16987件,審結16962件,審限內結案率99.7%;執行案件5364件,執結4618件,執結率達86.1%;執行標的總金額31621萬元。各類案件上訴率、抗訴率、申訴率、改發率、審執限率、當庭宣判率、訴訟調節率均控制在合理的指標之內。堅持標本兼治,從源頭上減少涉訴信訪,共處理群眾來信來訪1743人(次),審查處理265件申訴案件,全國、全區“兩會”等特別防護期間沒有發生近呼、進京事件。受理36件紀檢監察投訴案件,辦結32件,辦結率88%。黨風廉政建設得到進一步加強,20xx年、20xx年度班子黨風廉政建設被評為優秀;連續五年被評為實績較突出領導班子。行政政事務工作運轉正常,幾年來沒有發生安全事故,綜合治理驗收均合格,連續被盟綜治委評為綜合治理優秀成員單位。幾年來共有13個集體和36人受到自治區高級法院、盟委的表彰和獎勵。機要保密工作分別兩次被自治區保密局和高級法院評為先進集體。法院物質裝備條件得到進一步改善,中級法院審判綜合大樓克服困難,今年年底竣工。辦公計算機擁有率達95%,20xx年實現了公文網上傳輸。20xx年實現辦案計算機網絡化管理,三級法院,及人民法庭實現了網絡互聯,提高了辦公、辦案效率。交通工具得到根本性改變。法院固定財產大幅增長。法院文化豐富多樣,獲獎多項。積極完成了盟委交辦的各項社會公益工作任務。
二、主要措施和成效
一是加強制度建設。建立健全規章制度,做到了用制度管人管事,始終堅持嚴密的制度,嚴肅的紀律,嚴謹的管理,嚴格的要求,嚴格的監督。深入總結工作成績和經驗,認真分析新形勢和新任務,研究和解決審判實踐中遇到的新情況和新問題,切實加強機關隊伍管理和案件管理,通過實行《院長帶班督察制度》、《干警投訴管理辦法》等制度,機關紀律作風面貌有了顯著改觀。修訂完善了原有的各種管理制度,為了適應新形勢的要求,又新制訂十幾個管理制度,完成了《盟中級人民法院制度匯編》,做到了人手一冊。
二是全面推行目標化管理。成立了目標管理考核辦公室,制定了千分制量化辦法,做到了細化目標,量化任務。按照責權利統一原則和“三項管理,兩級考核”的做法,每年組織管理人員到發達地區考察學習,結合法院實際,不斷完善考核辦法。通過實行先進的考核激勵機制,使工作的評估和考核逐步實現了由無形向有形,由數量到質量,由定性輪廓型向定量指標型轉變,形成職責明確,要求具體,責任到人。注重實績的科學管理和工作的評價體系,“德、能、勤、績、廉”綜合考核。
三是加強培訓教育。繼續教育得到重視,兩級法院共有87人取得了專本科學歷文憑,大專以上學歷達到94%、本科學歷達到70%;積極開展形式多樣的崗位培訓、任職培訓、
晉級培訓、集中培訓,完成了上級法院各項培訓任務;加強思想政治、理想信念、職業道德、行為規范教育,通過開展“社會主義法制理念教育”“公正司法,一心為民”、“規范司法行為、促進司法公正”、“學習牛玉儒,做‘好干部、貼心人’,爭先創優活動”等主題教育活動,開展了立足崗位、學先進,向牛玉儒、宋魚水、金桂蘭學習的活動,使廣大干警的職業意識、職業技能、職業形象得到增強。全盟法院涌現出以額濟納旗法院那仁巴特爾、阿左旗法院彭家國為代表的全盟法院先進個人,發揮了先進典型的引導示范作用。
四是加強審判管理。按照“公正、高效、權威”的要求、增強辦案透明度,嚴把程序關、事實關、證據關、使用法律關,確保案件審理公開、公平、公正,做到有訴必斷、審慎明斷、斷必有理、于法有據、辯法析理、不枉不縱,勝敗皆明。成立了案件評查辦公室,對每個案件逐一進行審查,實行了案件質量責任倒查制度,進一步整改司法過程中的不嚴格、不規范、不作為、亂作為等問題;對基層法院進行了案件抽查、互查,及時反饋了存在的問題;結合實際修訂了審判執行流程管理辦法,訴訟、執行案件全部實現計算機網絡化管理,使其更能發揮效能;堅持調判結合的原則,調解率達36%,努力實現法律效果與社會效果有機統一;切實加強審判監督工作,再審案件91件,依法改判和作其他處理57件。實現了服判息訴率、上訴維持率“兩升”,涉訴上訪案件數量、再審案件數量“兩降”的良好態勢。
五是全面落實司法為民的要求。提出程序便民、效益利民、裁判保民、作風親民要求,切實解決“告狀難”、“申訴難”、“執行難”的問題,正確對待當事人的合理訴求,疏通信訪申訴渠道,建立多渠道處理民間糾紛的機制,認真處理了一批涉訴信訪疑難案件,切實維護了當事人合法權益,維護了法律尊嚴,消除改革開放和社會發展中的不穩定、不和諧因素。認真落實法律援助和司法救助制度,切實保護社會弱勢群體的合法權益,中級法院幾年來共實施司法救助案件546件,緩減免訴訟費近72萬元。增強辦案程序合法意識,實行訴訟風險告知制度,引導當事人正確行使訴訟權力。
院長述職報告范文 篇23
首先我謹代表XX鎮中心衛生院對衛計局各位領導、專家和XX鎮陳鎮長擠時間蒞臨我院檢查指導工作表示熱烈歡迎!遵照區衛生局《關于做好20xx年度綜合目標考核的通知》(遂船衛發【20xx】243號)要求,我代表院班子述職述廉述法和五年相關工作,敬請領導和同志們評議。
五年來,我院各項工作在區衛計局和XX鎮黨委、政府的堅強領導和鼎力支持下,全院職工奮力拼博,秉承“夯實基礎,改善環境;更新觀念,完善管理;健全機制,突出績效;增添設備,提高技能;強化質量,保障安全”的發展思路,克難攻堅,銳意進取,除超額完成既定的各項目標任務外,還取得了可喜的成績。
一、十二五主要成績
20xx年11月11日,我院才有了一塊屬于自己的陣地,應該算是全區最年輕的衛生院。近年來,衛生院幾經碾轉,歷經磨難,全院職工不離不棄,風雨同舟,生死與共,可以說是九死一生,僅管理、更名、轉型等就達10余次的更迭。醫院一切白手起家,從零起步,從無到有,從小到大,從弱到強。醫院占地由師校門口的幾百平米發展到現在的3600平米,并有自已獨立的`院落;建筑面積從開善寺的一二三樓三套房300平米,發展成現在的門診、住院兩幢樓3000余平米,特別是20xx年在門診樓修建后的第三年,又投資320.3165萬元完成了住院樓建設,這是醫院歷的巨大飛躍;醫院在崗職工由原來的5、6人發展成現在的50人;臨床由零發展為內外婦產兒、中醫、針炙、康復、碎石等科室;醫療設備從零發展到彩超等萬元以上設備50臺件;年業務收入由零發展到現在的500余萬元。十二五期間實現了五連跳的跨越發展。
二、20xx年主要工作
(一)經濟指標。截止10月31日全院實現醫療業務收入519萬元,同比增長167萬元,增長47.4%;住院1311人次,增長33%;門診24830人次,增長14%。
(二)基礎設施。爭取到了鄉鎮衛生院業務用房改選項目及資金140萬元,現正開工建設,明年3月1日前我院將舊貌煥新顏,一個開放式的全新面貌將呈現在世人面前;今年還投資了5萬元改造了多功能會議室;投資3.3萬元整改了放射室。
(三)基礎設備。新增了德國西門子OAMN3彩超、低速自動平衡離心機、全血球分析儀、LEEPIII標準型陰道鏡,安裝了3個工作站。還有今年6月就考察并迫在眉睫到位的DR正由上級統一采購。
(四)基礎學科。一是中醫康復理療科。市區殘聯在援助30萬元的康復理療設備的基礎上,還把我院作為市區殘疾人免費康復訓練中心,康復理療事業得到快速發展。二是體外碎石科。采取引進專業人才和技術,租賃設備等靈活方式,開設了體外碎石科,并取得了可觀的效益。
(五)基礎人才。新進帶編職工4人,其中定向招聘醫學本科1名,目前正在成都市三醫院參加為期3年的規范化培訓,1名醫學本科、1名康復?、1名放射?普缮霞壙己苏衅;同時走出去參加短期培訓6人;得到市、區好醫生獎勵各1名;新提拔了4名中層干部充實管理團隊。
(六)公共衛生。高標準保質按量完成12大項公共衛生及重大公共衛生服務項目,半年檢查排名全區第2,多次代表船山接受到國家、省、市、區領導調研檢查并獲好評。
(七)職工待遇。特別是今年工改后,醫院社會保障支出由去年的49萬元陡增到今年的109.9萬元,但全院職工待遇并未下降,收入凈增長了44.69萬元,人均增長9600元,增幅20%。
(八)其他工作。臨時性指令性任務全面完成,一是醫聯體。與市第一、三醫院、區婦幼保健院分別簽訂了醫療機構聯合體協議;二是雙簽約。我院10名臨床醫生與34名鄉村醫生分組與19014戶居民簽訂了健康雙簽約服務協議,雙簽約服務人口53314人,簽約率96.54%;三是醫療保障。完成了各項會議、商貿活動,開工慶典、強制拆遷、進村入戶到社區等醫療保障。
這些成績的取得,來之不易,得益于區衛計局和龍鳳鎮黨政的正確領導和全力支持,是班子成員團結協作,中層干部無私奉獻和全院職工奮力拼博的結果。
三、20xx年特色工作
(一)創新經營模式。在得到上級全力支持并批準的前提下,大膽改革,銳意創新,采取合作共贏的方式培植了體外超聲碎石科,并取得了較好的經濟和社會效益。
(二)拓展服務領域。通過堅苦的爭取和創建打造,成為市區殘疾人康復定點單位,且不受區域和人次的限制,受省到殘聯領導高度贊譽,表示還要加大援助力度。
(三)示范點打造。目前正在全力打造全區流動人口衛生計生均等化服務示范點。
(四)互聯網+打造。在率先完成全區鄉鎮了衛生院信息化試點建設的基礎上,與四川駿逸富頓科技有限公司簽訂了包括微問診互聯網醫療服務合作、健康卡金融自動設備及醫院信息化改造合作、慢性病及術后康復等智能穿戴設備等信息技術合作,無償贈送15萬元的信息設備并長駐一名工作人員;與深圳金衛信息技術有限公司簽訂了兒童預防接種短信服務協議。
(五)領導關懷。1次,即國家衛計委重點傳染病防控和計免工作檢查;省級5次,即省重傳委艾滋病防控、省衛計委中醫提升工程、省碘缺乏病、省殘聯康復工作、省安全消防檢查;市級4次,即麻疹疫情防控、全市計免交叉、中醫工作、公共衛生檢查;區級檢查無數次。
四、主要做法
就是抓住一個重點,實施兩線突破,突出三個創新,爭取四大支持,五創歷史新高,夯實六大舉措。
(一)一個重點
以基礎設施改造建設為重點,一是中央項目的鄉鎮衛生院業務用房改造,資金140萬元;二是上級支持的院壩鋪設改造,項目資金50萬元;三是自籌資金改造的醫療廢物暫間和消毒供應室5萬元;四是功能科集中區改造。
(二)兩線突破
一是醫療業務量和質的突破。20xx年我院醫療業務收入、門診就診人次和住院病人總數均突破歷史水平,創歷史新高。
二是公共衛生實與虛的突破。如健康檔案的更新分到每個職工頭上限期完成;老年人檢查體檢進村入戶逐個完成;印制健康教育?12期700余份;二類疫苗預防接種達107萬元,實現了兩連番;公衛資料收集整理也虛實結合,有條不紊,全面完成,我院公衛工作集中了全區一半以上的各項檢查。
(三)三大創新
一是創新經營模式。針對我院空白科室,沖破傳統經營模式的束縛,適應現階段醫改及醫療市場規律,采取靈活多樣,但又符合醫改政策,并得到上級認可的經營模式,發展了體外碎石科,正在談判重啟口腔科,擬發展外科。
二是創新就診模式。開展健康雙簽約服務,實行家庭醫生制,改變了傳統的就診模式。
三是創新服務模式。在成為船山區殘疾人康復定點后,我院又積極與國開區民政事務管理局、市殘聯協調,打破了數量、部門及區域限制,包括健康人群的康復鍛煉市殘聯均予以適當補貼,我院中醫科業務收入翻了一番。
(四)四大支持
1、政策支持。一是醫保政策的支持。我院住院起付線較同級醫院低50元,報付比高5%;醫?傁揞~費用較比年有較大幅度增長;二是區衛計局對我院探索開展多種經營模式和兩癌篩查時將復橋、保升、西寧等4個鄉鎮部分項目集中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全區敬老院統一病人診療的時候,區民政局繼續同意我院按原途徑原方式開展工作。
2、資金支持。今年得到上級領導的鼎力支持,在保證常規資金的基礎上,爭取到非常規資金305萬(包括建設項目資金140萬元)。
3、設備支持。市區殘聯援助設備30萬元,微問診贈送設備15萬元。
4、智力支持。我院向來堅持正確的用人導向,用想干事、能干事、會干事、干好事的人,崇尚用心、用情、用智慧,唾棄人浮于事、溜須拍馬、光說不練、靠關系走捷徑,醫院用人風氣實現了根本好轉;今年區醫院對口支援4人,區保健院2人。
(五)五創新高
全年業務收入、門診病員、住院病員、預防接種收入、職工收入均創歷史新高。
(六)六項舉措
一是年內三次修訂經營管理方案;二是修訂了完善了7個院內管理制度;三是充實完善并落實了分級診療制度;四是村衛生室基本藥物全部實行了集中采購配送;五是實行了基本醫療和公共衛生的目標管理;六是聘請了金信會計師事務所對我院收支帳務進行跟蹤審計,實行第三方監管,加強醫院廉政建設,全年無一起不廉潔行為發生。
五、主要問題
當然在取得成績的同時,我們也清醒地看到,我院發展還存在一些不容忽略也刻不容緩的五個問題。
(一)隊伍建設。專業技術人才匱乏,青黃不接,斷層嚴重,招引聘存在重大難度,亟需的人才進不來;人才結構極不合理,缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才,11個在崗臨床醫生中,有4名主治醫師值班時不敢獨立處理病人。
(二)基礎設備。除新借來價值100多萬元的西門子OAMN3彩超說得出口拿得上臺面而外,基本沒有高端設備,還停留在五年前上級免費配置的基礎上睡大覺,與群眾需求和診療需要嚴格脫節,半年前考察好的DR至今也音訊全無。
(三)經濟壓力。前所未有,工改前我院的社會保障49萬左右,人均1萬多元,工改后達109萬,人均2.5萬,致使增補的工資至今仍無法兌現;上交各項費用款項29項,無謂的捐費支出每年達10萬之多;住院樓建設還欠帳25.2萬元。
(四)醫保政策。實行總額限制,今年前9個月就用完了全年指標,超出部分若按去年95%撥付,相當于每收治一個病人就要損失100多元,病人越多虧損越大,與醫改的分級診療政策背道而馳,同時也將加大醫;鸬膲毫。
(五)服務質量。服務意識與服務行業的和群眾的期盼相距甚遠,個別職工還沒有轉變服務觀念,有編制、高高在上、自以為是、官僚衙門作風的老思想還在作怪,還在唆使身邊同事,不僅影響了職工福利,更影響了職工待遇。管理部門及人員的不擔當、和浠泥、一團和氣、求平求穩的和諧作法更增加改善服務的難度。
六、十三五規劃
未來的五年,是我院升級轉型的關鍵五年,也是決定醫院生存發展方向的五年,面對眾多的機遇與更大的挑戰,需要有長遠的、戰略的眼光來抉擇。力求做到四個堅持,即堅持醫德立院、醫技強院、服務興院的中心思想;堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨;堅持共發展、共風險、共榮譽,發展為重、穩定為重、團結為重的三共三重原則;堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善設施設備為支撐、以深化改革創新為動力、以強化管理服務為保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷、與市場經濟發展相適應,并能在高手如林激烈的醫療市場競爭中留有自己的一席之地。
七、20xx年工作要點
(一)發展醫療業務。做大做強做優基本醫療,業務收入達600萬元;夯實分級轉診制,開展全員營銷策略,把龍鳳衛生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來。
(二)落實公共衛生。改變現有的公衛績效管理方式,做好、做實、做細基本公共衛生和重大公共服務項目,努力為轄區居民健康服好務。
(三)提升設施設備。采取多種形式,添置DR、彩超、生化分析儀等先進設備,提升診療技術水平。
(四)修訂管理方案。進一步加大績效方案的刺激力度,建立有獎投訴舉報機制和推諉病人處罰機制,充分挖掘全院職工的工作潛能。
(五)加強隊伍建設。采取多種方式引進和培養一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業技術人才,計劃招引臨床1名、康復1名、公衛1名,選送3人進修學習,形成合理的人才結構和人才梯隊。
(六)強化醫院管理。象企業管理一樣抓醫院管理,象民營醫院一樣抓醫院營運。以服務創信譽,以質量求生存,向管理要效益,以效益謀發展。
總之,20xx年我們雖取得了一定成績,但離上級要求和群眾的期盼還有一定差距。我們相信,有衛計局和龍鳳鎮黨政領導的關心支持以及全院職工的共同努力,在今后的工作中,我們將倍加努力,在搞好公共衛生各項工作的同時,認真拓展業務,力求醫療業務不僅是數量上的增長,而且還要有質的提高。
院長述職報告范文 篇24
美好的20xx年即將到達結尾,我們回顧這一年來的醫院工作,自己認真學習黨的xx屆三中全會精神,把科學發展觀作為自己工作和學習指導,切實實行干部作風的建設深化年的各項要求,組織開展“創先爭優”活動和“創新服務”競賽,并且積極配合各位班子成員完成醫院分管工作,促進醫院工作更快更好地開展。
一、以“創先爭優”活動為契機,創建學習型醫院
開展創先爭優活動,是今后兩年黨建工作的重點。醫院結合自身實際,制定創先爭優活動實施方案,成立活動領導小組,設立活動辦公室,建立創先爭優活動公示欄,為活動開展奠定基礎。黨組織和廣大黨員積極發揮核心作用和先鋒模范作用,在原有“三會一課”制度、“三日一網”黨員活動制度及“中心組學習”制度等基礎上,實施“五雙”工程,以“五雙”工程影響帶動全員,黨組織凝聚力不斷加強,思想建設水平不斷提升。組織中心組理論學習,召開民主生活會,撰寫調研報告,并寫出學習心得,開展獻計獻策90人次,對150條意見建議進行梳理答復;開展黨性教育3次,全體黨員集中上黨課6次;在學習的過程中,全體黨員既動腦又動手,按著上級要求,所有黨員結合自己崗位工作特點,對照黨章進行公開承諾,根據自己分管工作,進行了黨員談話,提高了黨員的黨性覺悟,提升了黨組織的戰斗力。醫院進行樹立檢驗科、內一科為示范科室,評選20名優秀共產黨員,醫院發展新黨員兩名,為三名預備黨員轉正,為黨組織增加了新的力量。
二、以創新服務競賽活動為主線,提升醫院服務質量
為盡快提高醫院綜合服務質量,樹立全新服務理念,探索新的服務方式,醫院組織開展了“二院有你,精彩有我,創建服務百日競賽活動”。
首先,精心組織,全員參與,廣開言路、獻計獻策。以改善醫院服務突出人文關懷為目的,從不同角度出發,分別提出了幾百條改進措施,經歸納整理有410條下發科室,貫徹落實。醫院利用三次院周會時間,聽取了各科室匯報,并提出了具體的意見和更高的要求,一是繼續廣泛發動,二是注重服務細節,三是設身處地為患者著想,四是措施要有可操作性。其次,醫院每周一次專題簡報,及時宣傳報道創新服務活動進程和在本次活動表現突出科室,挖掘典型事跡,推廣先進經驗,促進各科室之間相互學習,營造比學趕幫的良好氛圍,共編輯專題簡報12期。再次,組織開展“二院有你,精彩有我,創新服務百日競賽征文”活動。廣大職工結合自身崗位實際,以創新服務為重點,以讓群眾滿意為核心,撰寫征文38篇,優秀征文在每周一的升旗儀式后進行演講。最后,根據歸納整理的改進措施,分十大類410條進行細化,研究制定了醫院改進服務的考評方案和考評標準及細則,使創新服務活動深入扎實的開展。
三、以內科病房樓項目建設為抓手,強化醫院環境建設
為使給廣大患者提供布局合理、流程規范、寬敞舒適的診療環境,以病房樓建設為抓手,不斷改善患者就醫環境。
一是改造體檢中心,促進潛在市場的開發。在局領導的大力支持下,局機關整體搬遷,為醫院擴寬服務空間奠定了基礎。整體規劃后,行政辦公區獨立分出,體檢中心搬至地理位置較好的醫技樓,擴大空間環境的同時,改善了醫院的體檢環境。
二是多方協調,促進內科病房樓建設項目順利進展。經研究規劃,新建內科病樓項目地下1層,主體7層,局部8層,建筑面積10201.38平方米,在相關部門的支持下,內科病房樓項目已于9月份開工,現已完成四層主體結構。
三是加大投入,促進醫院內外環境改善。業務的發展,病人的增多,院內停車和出入醫院的道路已不能滿足群眾需求,醫院新建停車場600平方米,又新建一條進出醫院的通道,醫院門前至曹雪芹大街的道路擴寬,也得到政府批準,近期準備施工。
四是禁煙控煙,促進無煙醫院建設。制定實施方案和15條禁煙控煙措施,各科室設置控煙監督員,院內設置吸煙區,督導小組每兩周進行督導檢查。制作條幅標語2條、宣傳牌10個,門診、辦公室、會議室、病房粘貼“禁止吸煙”標志100余個,組織控煙禁煙知識培訓6次,為患者創造健康的就醫環境。
四、以病人為中心,抓好醫院秩序管理和總務保障工作
一是健全組織,落實任務。強化安全措施,促進平安醫院建設。按照衛生部平安醫院各項標準,除專門部門接待投訴外,堅持首訴負責,努力化解各類醫患糾紛;嚴格總值班制度,堅持24小時領導帶班;保衛科對消防安全定期檢查,保證滅火器材安全有效;聘請6名保衛人員加強院內巡視,切實為廣大患者創造平安穩定的就醫局面。
二是做好總務保障工作。堅持每周下病房制度,強化管理職能,定期到分管科室檢查工作,積極協調各科室的關系,落實催辦各項工作,使分管工作慣性運行.
述職人:
X年XX月XX日
院長述職報告范文 篇25
各位領導、同志們:大家好!
一年來,在院長的領導和全院職工的大力支持下,認真履行崗位職責,愛崗敬業,克己奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:
一、加強學習,提高自身素質加強學習,積極參加深入學習實踐科學發展觀活動,貫徹黨的xx大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,結合爭先創優及三好一滿意活動強化職工政治思想、理想信念、業務技能、遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面教育,自覺地接受社會各界的監督,并虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業務知識及管理知識的學習提高管理及業務能力。
二、改進和完善醫院目標管理,促進行業作風的根本好轉改進和完善醫院目標管理,在院長指導下,聽取科室同志意見,改進、完善了20xx年綜合目標管理方案,充分發揮揮中層領導的管理才能,調動全院職工積極性。將醫療質量、院內感染、合理用藥、傳染病管理、輸血管理等關鍵性項目重點列出,認真按照各項醫療制度、醫療質量管理細則督促檢查。在全院樹立“危機、需求、信息、服務”等意識和觀念,進行全面考核,加大獎懲力度。進一步加強醫德醫風建設。開展創優質服務活動,辦事效率進一步提高。服務態度改善,普及了文明用語。為方便急診患者檢查需要,放射科、檢驗科同臨床科室一樣實行值班制,減少了許多中間環節,使急診檢查時間大大縮短。
三、高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。高度重視醫療安全,加強醫療質量管理。
1、組織醫務人員認真學習《醫療事故處理條例》及《*法》有關規定及《執業醫師法》、《護士管理辦法》、《醫療機構病歷管理規定》及《病歷書寫規范》,增強法律意識。
2、在實際中嚴格在執業范圍內開展業務,加強科間會診。產科人員依法辦-理助產證,禁止非法鑒定胎兒性別、嚴禁非法終止妊娠。并從行為、語言、服務態度等方面作了防范糾紛講座,講述了如何防范糾紛、改善醫患關系。
3、完善了醫院醫療糾紛防范預案,加強醫療缺陷管理。醫療糾紛的主要原因是醫療缺陷,因此應加強醫療缺陷的管理,減少和避免并發癥、醫療意外的發生,防范醫療事故的發生,確保醫療安全。
4、加強病歷管理。號召全院醫護及管理人員從我做起,嚴把病歷質量關,規范了手術前后簽字手續,醫學教育網搜集整理實行了手術、特殊治療、特殊檢查同意書,對于不適合直接告知病人的,實行授權委托,規范了各種申請、報告制度,并加強病案管理,認真組織人員檢查,并兌現獎罰。嚴格制定了病歷借閱手續,醫務科每月一次檢查質量,保證診療、護理的規范性,保障人*生命健康。
5、帶領醫務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規章制度和技術操作規程的督促與檢查,各項指標符合標準。深入科室,了解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病號的會診、搶救工作,定期分析醫療質量、采取措施、不斷提高醫護質量。督促護理部,開展了護理技術練兵活動,加強護理工作,病房巡視及輸液簽名,使護士真正與病人接觸,了解他(她)們,為他(她)們服務。及時解決科室存在的問題,對于由于醫院暫時困難不能及時解決的,能夠向科室同志認真解釋,獲得科室同志的諒解。重視人才培養,加大人才培養力度
四、重視人才培養,加大人才培養力度,推廣中醫藥適宜技術強化醫院及全體醫務人員的危機意識,使醫務人員自覺加強業務學習。積極參加醫學會組織的各種學習講座。在鞏固基本醫療的基礎上,積極推廣中醫藥適宜技術項目,中醫骨傷科、針灸理療、*位埋線等技術在我院得到發展。建立繼續教育制度,完善繼教檔案管理。
五、加強醫院感染管理,提高傳染病防治水平加強醫院感染管理,防止院內感染是創建綠色醫院的非常重要的一方面內容。今年年初,我們認真組織全院醫務人員學習《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》,針對醫院院內感染控制方面存在的問題進行了認真總結,查找不足,制定了各科特別是重點科室如手術室、換藥室、治療室的醫院感染防范制度,強化無菌觀念,規范無菌操作,規范了一次性物品管理。,學習《臨床輸血技術規范》,規范臨床用血,杜絕自采自用血。繼續加強對人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感防治知識培訓,并認真傳達給醫務人員,強化人感染高致病性禽流感、手足口病、甲型h1n1流感診療水來平及自我保護意識。規范報告及處理程序,進行自我防護訓練。掌握季節性傳染病如腸道傳染病發病動態,及時啟動應急機制。維護網絡直報系統,傳染病報告人員認真負責,堅持對于傳染病人、腹瀉、不明原因肺炎、死亡病人及時網絡上報,工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。
六、加強合理用藥管理,積極防止藥物濫用加強合理用藥管理,抗菌素濫用,后患無窮。在全院認真學習《抗菌素臨床應用指導原則》,加強合理用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學習,并制定相應制度,規范臨床用藥,加強藥品不良反應監測,及時上報藥品不良反應。嚴格執行《毒、麻、精神類藥品管理制度》規范*品使用,按照藥監部門有關規定,規范了此類藥品特別是*的使用程序及原則,嚴格適應證,嚴禁濫用,發現可疑吸毒者及時上報,杜絕隱患。
七、加強訓練,提高突發事件的應急處理能力加強訓練,為了切實加強應對突發性公共事件的能力,我們認真總結各方面的經驗,按照上級有關文件要求,制定了突發事件應急預案,組建應急隊,在各臨床科室反復強化首診負責制教育,定期組織訓練,提高應急處理能力。全年出診10余次。在處理突發事件中,醫院應急隊表現突出,多次參加鎮內車禍的急救任務,得到有關方面的好評。
八、嚴格執行醫保工作制度,認真履行醫療服務協議嚴格執行醫保工作制度,認真履行醫療服務協議認真學習、貫徹、執行醫保各項政策及規定,保證醫保工作在我院開展實施。嚴格執行醫保操作程序,杜絕差錯失誤發生。在醫保工作中,發現問題及時向院部醫保中心匯報,并與相關科室進行溝通妥善處理。做好參保職工及居*接待咨詢解釋宣傳工作,不斷提高服務質量,切實保障參保人員的利益。
九、廉潔自律,克已奉公廉潔自律,一年來,我在自己的工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行“三個代表”重要思想,認真學習和深刻理解鄧小平黨風廉政建設和反*理論、嚴格執行“四大紀律,八項要求”,認真落實黨風廉政建設責任制。帶頭執行兩個《條例》。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守黨的紀律不動搖,執行黨的紀律不走樣。時刻牢記手中的權力是人*給的,真正做到執政為*,為*用權,受*監督,讓*滿意。按照共產黨員先進性的要求,規范行為,做遵紀守法、廉潔自律的表率。
存在問題:
1、在政治理論學習上,還缺乏主動性。在平時工作沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。有時學習往往流于形式不求甚解,為學習而學的形式主義。
2、批評與自我批評流于形式,好人主義現象較重。同級既使批評也是揀大家知道的、表面的、保持一團和氣,流于形式。自我批評有時是作表面文章。今后努力方向:
1、切實抓好政治學習,深入學習實踐科學發展觀活動,不斷提高自己的理論水平和政治素質。堅持用“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,指導醫療工作新的實踐,認真貫徹“為*、務實、清廉”的要求,在黨風廉政建設方面遵循“四大紀律八項要求”。大力增強抵御各種腐朽侵蝕的能力,用人*賦予我們的權力,全心全意為人*謀利益。
2、鉆研業務,不斷提高自已的專業技術水平。參加工作以來,我購買了大量醫學書籍,認真學習并在實踐中應用,專業技術水平不斷提高,但我始終覺得不滿意。今年,我們積極推廣中醫藥適宜技術項目在我院展開,深受群眾好評。在今后工作中,我們要緊緊抓住向城鄉居*提供基本公共衛生服務的契機中,加大醫院宣傳,加大基層醫療適宜技術的推廣,切實提高兩個效益。
3、轉變工作作風,積極進取,堅決做到“一息尚存,奮斗不止”。認真學習“三個代表”的深刻內涵,堅決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,為人*群眾健康事業事業而奮斗終身。
院長述職報告范文 篇26
各位領導,各位同事,大家好:
首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。
一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次)。
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。
一年以來,在科主任領導下,認真開展各項醫療工作,全面履行了主治醫的崗位職責。
一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。一年來,能夠積極參加醫院組織的各項學習活動,比較系統地學習了鄧理論、xx大和xx屆三中、四中全會精神,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作!熬人婪鰝尾【热恕笔轻t療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責的精神,積極做好各項工作。一是堅持業務學習不放松。堅持學習骨科學理論的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,全年共計:記業務工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業務工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術100例,治愈病人198人(次)。
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發展建言出力。作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責任。一年來,緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業務骨干的培養等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。
一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。
述職人:
X年XX月XX日
院長述職報告范文 篇27
各位、各位評議員:
現在,根據縣岑紀發20xx年以來三年的工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
一、履行本職工作情況
我是XX年7月份擔任衛生院副院長職務的。近三年來,在平莊鄉委、政府及主管局的正確下,以“三個代表”重要為指導,本人堅持馬克思列寧主義、毛澤東和鄧小平理論,忠實實踐“三個代表”重要,樹立和落實科學發展觀,嚴格按照相關要求約束自己,任勞任怨,盡職近責,正確履行自己的崗位職責,無論在政治、理論水平、業務素質、能力和群眾路線等方面都在實踐中得到逐步提高。帶領全院干部職工,開拓創新,與時俱進地開展工作,較好地完成了各項工作任務;仡櫧齺淼墓ぷ,主要有以下幾個方面:
(一)以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動。
以創建“人民群眾滿意衛生院”為契機,積極開展“醫院質量管理年”活動,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念,努力提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識。XX年7月份以來,衛生部要求開展“醫院質量管理年”活動,省衛生廳倡導在全省醫療衛生單位,開展創建“人民群眾滿意醫院”活動,該項活動對于提高服務質量,樹立醫院形象,促進醫院發展是一個非常好的舉措。為了扎實有效地開展這項活動,推動醫院各項工作上臺階,我們主要在以下四個方面下功夫:
一:在提高醫療質量上下功夫,完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫療質量的措施和方法;顒娱_展以來,醫療質量明顯提高,二年未發生一起醫療事故。醫院業務量也有較快的增長,今年年門診、住院人次分別比上年同期增長40%和60%。
二:在改進醫療服務上下功夫,我院推出了“六項便民利民措施”,將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,為患者康復和健康指導,促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見,自覺接受社會監督,本著“聞過則喜”的態度,虛心接受,只要要求可行,意見合情,醫院就全力解決,認真整改,直至病人和家屬滿意。
三:在控制醫療費用上下功夫,qq超拽分組使患者以最低的費用享受到最優質的服務,二年來我們規范藥械的進貨渠道,降低了藥品價格,平均降價幅度達到40%,醫療收費在國家的收費標準上下浮年前的衛生院破舊的房屋,陰暗潮濕的環境,特別是“老三件”的診療設備,使來院就診的病人越來越少,加上衛生院欠債累累,醫護人員正常工資難以發放,人心浮動、醫院瀕臨倒閉的危險,在衛生局和平莊政府的大力協助下,重建平莊衛生院業務綜合樓,經過一年多的努力,多方爭取項目,今年平莊衛生院門診綜合樓已落成并投入使用。在醫院資金緊張的情況下,想方設法籌措資金,投資4.5余萬元修建了職工臨時住房和衛生院墻磚、地板,投入1.2萬購買了鋼床和藥架。使就醫環境有了很大的改善。我院為簡化環節、讓利百姓,對來就診的患者免掛號費,制做了各種指示牌,并設立“平莊衛生院六條便民措施”,方便患者就醫。在住院部設立飲水機,為病人及其陪護人員開水等。
(三)是狠抓防保工作不放松,確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組,為防保組配備了電腦,建立健全了門診日志和傳染病報告制度,實行專人專報,傳染病采取絡直報,保持24小時絡暢通,保障了市、鄉、村三級絡建設。創建規范預防接種門診,每月21――23日定點對全鄉0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作,保證接種質量的同時給患者方便,受到了農民朋友的歡迎。大力開展健康教育活動,積極參與政府,中、小學校開展了艾滋病、非典、禽流感、肺結核等傳染病的宣教活動。為了認真落實關于降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風項目的實施,對全鄉進行孕產婦系統管理和兒童系統管理。孕產婦和兒童死亡率有所降低。這二年來我鄉的麻風病、結核病有所增長,但其它的傳染病有很大的降低。
(四)創建“平安衛生院”,保生命健康。
以創建“平安衛生院”為契機,教育職工時刻繃緊安全這根弦,提高醫療質量和醫療服務技術水平,同時加強醫院內部的防火、防盜工作,建立醫療糾紛預警機制,努力把醫療糾紛消滅在萌芽中,三年無一例醫療事故和醫療爭議發生。
(五)加大科技投入,加強人才培養,進一步改善人才結構。二年多來,在醫院資金緊張的情況下,想方設法選派2人次的技術人員去州、辭職信縣醫院進修學習,提高醫療技術水平,改善我院的人才結構,通過二年來的努力,如今的平莊衛生院全體醫務人員知難而進,共同奮斗,形成了蓬勃發展的局面,現年業務收入由3年前的10余萬增加至進年前增加了1倍。
二、廉政廉潔自律情況
本人主要從事衛生院管理和醫療服務工作,配偶從事服務工作,兒子在校學習,本人未有辦企業和進行中介活動。未收受服務對象禮金、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為。未有收錢斂財行為。未有截留、私分、貪污、挪有公款等行為。未有優親厚有行為。
醫院的發展,關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,上任后首先是抓好了班子建設,并在工作中做到三個帶頭:
一是帶頭搞好團結。做到“上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。二是帶頭堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過衛生局和全院職工集體討論決定。我院所有設備的購置經院務會批準后,聽取有關各方面人員的意見。在藥品購銷中做到公開,醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法,一般情況下進行藥品競爭性尋價采購,按最低價采購的原則購入,由院藥品管理小組管理藥品購進工作,從不外出購藥,杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,始終嚴格自律,注重人格修養,不濫用職權,強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,作為衛生院的副院長,平時面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,這次參加述職述廉評議,是各位、對我工作的監督和關心,在履行職責中難免還有不足之處,懇請各位和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鄉委、政府和主管局的下,在社會行風監督員的監督指導下,認真領會__大會議,團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,為平莊鄉的農民百姓的醫療保健工作作出新的努力。
三、找準存在問題,明確努力方向
總的看來,在政治、理論實踐、工作作風、履行職責及清政廉潔等方面能適應現在的工作崗位,干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現在以下幾個方面:
(一)理論學習和業務技術不夠,要不斷學習進取
(二)衛生院人員少、工作量大,深入基層不夠,有浮在的現象;
(三)工作督促不夠,有重部置輕檢查落實的現象。
謝謝各位、各位評議員!
院長述職報告范文 篇28
尊敬的領導:
您好!
作為一名外科醫生,我的工作職責是竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷。作為一名基層醫務工作者,我有強烈的社會責任感和敬業精神,愿意為了醫療事業奉獻自己全部的精力,現將本年度個人工作情況匯報如下:
一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質
在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,并把它作為思想的綱領,行動的指南。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學習及教育活動。
同時,通過認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
當年我步入神圣的醫學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:我志愿獻身醫學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執著追求。
為祖國醫藥衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終身。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫乃仁術,無德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱醫乃仁術,仁者人也,意思是說醫學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質。
三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風
在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫生應具備的素質,要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說你不行了,而應首先幫助他們樹立戰勝疾病的信心,希望經過努力就可能變成現實。
在工作時應經常有一種如臨深淵,如履薄冰的感覺,個人覺得這是一種面對病人_貴的生命而產生的責任感,我們做手術,出一次意外或手術并發癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們任何時候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人_貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:醫生是苦盡,病人則是甘來。
四、勤學苦練,不斷提高專業技術
工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫生除了應具備的以上的素質外,豐富的理論知識和高超的專業技術是做好外科醫生的前提。
年受醫院領導委派,本人就讀于,師從于主任等,并以優異成績獲得。積極參加等國內外及省地級組織的學術會議、培訓班,聆聽專家學者的學術講座,努力提高自身的業務水平,不斷加強業務理論學習,并通過學習查看訂閱的業務雜志及書刊,學習有關衛生知識,即時寫下相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,通過不斷的學習新的醫療知識和醫療技術及相關學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術指導業務工作,能熟練掌握診治及并發癥及合并癥處理,熟練診治。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發生,工作成績得到病人、醫院領導、同事的肯定。
注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結合實際,總結臨床資料積極撰寫論文,目前有數篇論文待發表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。
此致
敬禮!
院長述職報告范文 篇29
XX年3月份受區衛生局委派擔任xx鄉衛生院院長,這近一年中,在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下,在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,強化管理。通過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,扎實地推動醫院物質文明、精神文明協調發展,并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養,促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下:
一、遵紀守法,廉潔奉公
以創先爭優為動力,倡導敬業、進取精神;以人才培養為根本,努力提高全院職工素質;以開展“三好一滿意”活動為載體,全面提升醫療服務水平,積極構建和諧醫患關系;以質量治理為核心,不斷提高醫療質量;以安全治理為重點,切實保障醫療安全,認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規,做好藥品購銷監督,加大藥品購銷透明度,嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己。
二、講求實效,加強管理
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種領導小組、規范相關預案,對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作,使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要務,為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病提供便利,使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務人員到xx市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業;已聯系xx市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
日常事務中,實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每月召開職工大會集中學習,內容包括政治、業務、行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度。嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度,使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬,使全員積極性充分激發揮的同時集體也有正常積累。
三、在醫療服務方面
。ㄒ唬┘訌娕c上級醫療機構的技術合作模式
邀請上級醫療機構的醫學專家我院查房、手術、業務培訓,通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。
。ǘ├^續落實新型農村合作醫療制度
按照市、區兩級衛生局的安排,我院及時調整了合作醫療領導小組,緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程,保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。
。ㄈ┤媛鋵嵒舅幬镏贫
實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度,嚴格執行使用招標基藥,同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全,真正把實惠帶給了農民。
四、在公共衛生服務方面
督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。
五、加強建設、促進發展
今年通過努力醫院黨支部成了,結束了建院數十年醫院無黨組織的歷史,現已有正式黨員4人,預備黨員兩人,積極分子5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院文明單位建設有序進行,今年8月區委宣傳部領導在劉剛副局長的陪同下對我院文明單位建設進行督導,對我院的創建工作給予了充分的肯定及高度的評價。
六、個人存在的問題
1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習,在領導技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
。1)今后設想加強學習理論知識和技能培訓,不斷提高自己的業務水平。
(2)虛心請教,加強學習領導管理能力和總結管理經驗,不斷完善自己。
。3)開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監督,認真改正個人存在的問題。
總的來說,近一年來,在上級業務主管部門的關心和黨委、政府的大力支持下工作取得了一定的成績,但也存在不足也不少,我會更加努力,明確任務,扎實工作,帶領全院同仁把xx鄉衛生工作推上一個新臺階。
院長述職報告范文 篇30
各位領導、同志們:
大家好!
根據區衛生局要求,我把今年的思想工作等狀況向各位領導作一個簡要匯報。請予審查與評議。
xx年我鎮衛生院齊心協力,開拓創新,闊步前進,在“三個代表”和科學發展觀重要思想指導下,在各級黨委、政府的關懷和各級衛生行政部門的指導下,帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策,結合我院發展實際,理清思路,明確目標,堅持把公共衛生服務、實施國家基本藥物制度放在第一位,努力追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧的醫患關系。
透過強化內部績效考核管理,構建長效機制,提高競爭實力,提升衛生院形象,團結拼搏,開拓創新,扎扎實實地推動衛生院物質禮貌、精神禮貌協調發展,并透過有效開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的活動,促進了我院持續、健康、協調發展。
我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神禮貌和行風建設。
鎮黨委始終堅持“教育為主,預防在先”的方針,開展牢固樹立正確的權力觀,擔負協政潛力教育活動,緊密聯系自己的工作實際,加強自我監督檢查。
一年來,在全院用心深入地開展“創先爭優基層組織年活動”、“五好一滿意”活動、“黨風廉政建設(即新三化建設)”、“在創先爭優活動中開展1+n全覆蓋活動”,公開向社會作出服務承諾,公布投訴監督電話,設立舉報箱,我院還成立了院務公開工作領導小組,建立了全院職工公示欄、醫療收費價格標準等,為了確保此項活動取得明顯實效,我們把自覺抵制商業*與強化優質服務,提高醫療質量,與規范醫療行為相結合。
并認真貫徹落實服務承諾制,首診負責制,辦結制,透過集中學習和自我學習相結合的方法,使理論水平、臨床治療水平不斷提高。透過各項活動的開展,職工精神面貌大有轉變,服務意識得到加強,樹立了衛生院良好形象。
二、加強班子隊伍建設
我院班子對行風廉政建設高度重視,組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,按照“為民務實、清廉、高效”的要求,堅持與時俱進、標本兼治、綜合治理的方針,大力弘揚求真務實的精神,緊密結合衛生院工作實際,堅持從嚴治院,維護黨和群眾的利益,加大預防力度,狠抓任務落實,立足大局,圍繞中心努力做到讓群眾滿意。
三、狠抓醫療護理質量管理,確保醫療安全
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用及消毒隔離執行狀況進行認真檢查,綜合分析,嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時,由于工作措施得力,醫療護理質量穩步上升,一年來無醫療事故發生。今年統計到4月底止,門診量1800余人次,手術30余例,業務量突破55萬元。
四、建章立制,理解監督
制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實,按章處理,職工用心表示擁護和支持,使各種歪風邪氣得到了全面遏制,衛生院各項工作步入良性循環的軌道。
五、心系群眾,用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起,能耐心細致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,提高公共衛生服務的潛力。
我們還嚴格執行國家物價政策,讓利于民,衛生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,充分尊重并自覺維護病人的知情權、選取權和保密權等合法權益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象,主動改善工作,及時受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關系。
搞好公共衛生服務,加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識,是現階段衛生院工作中的重中之重,我們建立了標準化的健康教育室,廣泛動員本院專業人員、及鄉村兩級醫藥衛生服務有關人員用心參與,定期定時對健康行為構成率、衛生知識知曉率進行調查,發放科普材料五千余份。
我們對xx鎮65歲以上老人逐步進行健康體檢,為全鎮居民逐步建立了健康檔案、電子檔案,建檔率到達60%以上,對高血壓、糖尿病、慢性病,精神病等病例進行了專案管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率98%,0——6歲兒童系統管理100%,孕產婦管理率98%,傳染病管理100%。另外,我鎮新型農村合作醫療參合率到達100%,農村衛生適宜技術得到了用心推廣。
透過以上舉措,明顯提高了全鄉人民群眾的衛生知識水平,促進了社會對健康的廣泛支持,推動了基本公共衛生服務,使人民群眾意識到棉花坡鎮衛生院是他們自己的衛生院,是值得支持和信賴的衛生院,是和他們同呼吸共命運的衛生院,衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
六、嚴以律己,勤政廉潔。
。ㄒ唬┳约涸邳h風廉政建設工作中做好表率。
以身作則,廉潔自律,自覺貫徹執行各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
(二)堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排都經過中層以上領導班子群眾討論決定。
。ㄈ┘訌娝幤菲餍蒂忎N管理,藥品采購務必是基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監督管理機制。
。ㄋ模┘哟笊虡I*整治,杜絕藥品回扣。在醫療服務中杜絕收受“*”和亂收費等不正之風。
這一年中xx鎮衛生院衛生改革發展取得了較好的成績,是上級黨委、政府及衛生局正確領導的結果,是人民群眾用心參與的結果。
但我們的工作還有很多的不足和困難,由于我們基層衛生服務潛力相對薄弱,衛生技術人員嚴重不足,有些公共衛生服務項目還沒有具體到位,醫德醫風建設仍需進一步加強。
這些困難和問題,我們必須努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續以醫藥衛生體制改革為重點,努力提到公共衛生服務水平,加強防保站建設,全面開展規范化疾病預防控*務,繼續建立統一規范、的居民健康檔案,加強醫療安全和質量管理,加強和規范婦幼保健工作,強化綜合績效管理,確保本單位衛生工作安全穩定,在衛生局的統一正確領導下,再塑衛生行業新形象。
院長述職報告范文 篇31
各位主任、各位委員:
20xx年上半年以來,在鎮黨委、政府和縣衛生局正確領導下,全院干部職工全面貫徹落實黨的xx大精神,以“三個代表”為指導,堅持以農村防疫保健工作為重點,積極探索和逐步解決農民看病難的問題,積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設,強化疾病預防控制體系及醫療救治體系建設,深化衛生改革,全面加強內部管理和人才培養,促進全鎮衛生工作全面發展。
一、上半年衛生院基本工作情況
(一)行政管理
1、實行院長負責制,重大決策由院務會和職工大會討論決定執行。每周組織職工集中學習一次,內容包括政治、業行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組,提高職工隊伍素質。進一步加強各科室建設,繼續“醫院管理年”活動,從提高醫護質量抓起,建設健全各項管理制度,嚴格執行“德、能、勤、績”為標準的考核制度,實行績效工資與工作質量、工作風險程度及成績掛鉤,當月核算兌現獎懲。
2、嚴格執行財務制度、財經紀律、堅持原則,按上級分配辦法要求,搞好核算,半年內向職工公布政務、財務4次,收費標準公開,并嚴格按物價部門核定的標準執行。
(二)業務情況
(三)財務收支情況
1、總收入20.5萬元,其中醫療收入7.3萬元,藥品收入6.9萬元,其它收入6.3萬元。
2、總支出21.5萬元,其中醫療支出15.8萬元,藥品支出5.7萬元。
3、收支結余:-1萬元。
(四)藥政工作
有藥事委員會,嚴格執行國家物價部門的收費標準,對毒、麻及精神藥品實行五專管理,其它藥品加強質量管理,禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥品經藥事委員會通過后計劃調藥,并認真填寫購進紀律,藥房、庫房由專人管理。
計劃年內進修人員3人,參加鄉級各科醫師培訓3人。全院每周日下午進行一次業務、政策培訓學習。
(五)防疫工作
1、計劃免疫工作
(2)全年冷鏈運轉24次,已基本按計劃完成。
(4)四苗單項接種率95%以上,強化免疫率100%。
(5)在全鄉全面展開,查出免疫史不祥中小學500多人。
(6)半年來向孕婦發乙肝及時接種意向書800多份,5月份全鄉開展一次乙腦接種,共接種學生1300余人,接種率達96.3%。
2、病癥監控工作
半年內全鄉法定傳染病的結核、乙肝為主,與去年相比發病率有所下降。
3、半年來無傳染病流行病爆發病例。
4、經常開展健康宣教活動,出黑板報12期,發宣傳單、宣傳畫3000余張(利用街天、村醫培訓時間、看病時間、進村如戶),宣傳內容有結核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預防知識。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病?艾滋病如何預防?得結核病后該到什么地方去看?會得到什么樣的免費治療。如何預防各類傳染病等?
5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產婦艾滋病初篩136人。
6、對管轄區內街道、學校、飯店等公共場合噴灑消毒一次,對各處水流投放消毒靈一次,全鄉各村噴灑消毒一次。
(六)婦幼保健工作
1、婦女活產數166人,孕產婦165人,產檢165人,孕產婦保健覆蓋率99%系統管理165人,系統管理率99%,高危孕產婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。
2、兒童保健
7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統管理589人,3歲以下兒童系統管理率99%,無新生兒破傷風死亡。
(七)衛生綜合執法工作
協助衛生監督檢查指導街道餐飲、副食品店的食品衛生,配合監督所檢查轄區學校周邊及學校食堂3次,平時經常性檢查、指導,未發現嚴重違規現象。協助衛生行政部門,嚴厲打擊和取締無證行醫和異地行醫活動。
(八)村級管理
1、全鄉7個村衛生室均實行村醫生管理條例,年初簽訂防疫、保健任務責任書,并通過日常督導落實,防疫、保健各下村督導126天。
2、全鄉7各村都已開展新型農村合作醫療制度,并嚴格執行物價、處分制度。努力開展鄉村一體化管理,嚴格藥品集中采購、收費制度的統一。
3、年內對全鄉醫生進行集中培訓學習13次,內容包括有合作醫療報銷政策,處方開寫規范,收據的開寫等知識,防疫、保健知識
,艾滋病、結核病,瘧疾項目有關政策任務、獻血法等。
(九)全方位服務,促進新型農村合作醫療的實施
自新型農村合作醫療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進,老百姓認識提高,參合率逐上升。我院逐步規范化開處方、醫囑,建立完整門診日志登記,方便群眾就診報銷,今年來,還開展門診病例書寫對老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費查體。老百姓的就醫意識,同時優惠的政策給老百姓減免經濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處,為下年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基礎。
總的來說,半年來,在當地黨委、政府及上級業務管理部門的領導關心下,工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,我們決心在縣衛生局和鎮黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,扎實工作,加強人才培訓,把全鎮衛生工作推上更高的一個臺階。
院長述職報告范文 篇32
本人自從擔任xx縣xx鎮衛生院院長職務以來,在xx縣衛生局的正確領導下,在xx鎮黨委政府的親切關懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標和衛生院中心工作,認真履行院長職責,較好地完成各項工作任務。下面我把工作情況報告如下:
一、加強學習,提高素質。
任職以來,認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想,系統地學習了各級政府關于醫藥衛生體制改革的政策文件和一系列衛生法律、法規。通過學習,牢固樹立了科學發展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規的自覺性。對衛生工作的方針政策、醫療體制改革的內容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規范管理的能力。同時積極參加鄉鎮衛生院院長培訓班,學習醫院管理知識,提升管理水平。并且對醫院的狀況、職工反映的醫院發展和管理問題、群眾反映的服務和質量問題、醫院醫療體制改革中存在的問題進行了深入的調研。針對調查中存在的問題,認真分析原因,結合實際,制定方案,及時解決發現的問題,保證了我院持續穩定的發展。
二、履行職責,科學管理。
。ㄒ唬┙∪贫龋瑖栏窨己,醫院綜合管理水平明顯提高。
我把提高醫院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設、制度規范、分配改革、考核監督等四個方面著手:
1、加強組織建設,提高執行力。一是調整管理模式。為了進一步理順醫院管理條塊關系,根據衛生部的相關要求,結合我院實際情況,使我院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。我十分重視班子的建設,班子之間分工明確,相互配合,協調工作,并且強調班子成員間的`溝通,建立周院務會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫院相關的決策、制度、事務,必須經過班子成員的認真討論,一經決議,必須不折不扣予以執行,做到有令必行,提高了班子的執行力。
2、健全制度流程,規范工作行為。對我院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關工作流程進行了明確,使管理制度更科學、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學習,做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設,提高了工作效率,規范了服務行為,使醫院的管理向制度化、規范化邁進。
3、改革分配制度,提高工作積極性。抓住兩個落實:一是落實責任制,醫院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任,并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法,根據任務、目標完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。
4、嚴格監督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴格的考核制度,對每個科室實行半年考核檢查一次,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實施院
長查房制度,帶領班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括醫療、公共衛生、服務態度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛生技術人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關規定予以相應處理。
(二)健康為本,服務為先,創新我院衛生服務模式。近幾年,為了更有成效推進閘崗鎮衛生服務工作,堅持健康為本,服務為先的理念,工作創新求實為要求的衛生服務模式。在工作中做到四個扎實。
一扎實落實責任醫生制度。明確責任醫生工作任務,制定責任醫生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查,規范責任醫生工作行為,開展上門服務、電話隨訪、集中教育、進村入戶等多種服務模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好人民群眾的健康。
二扎實做好三大類十二項公共衛生工作。積極開展農民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產婦系統管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監測和防控。到今年為止,完成14920份紙質版居民健康檔案,建檔率達87%,完成14653份電子版居民健康檔案,建檔率達86%。責任醫生規范有序進行慢病管理,高血壓1212人、糖尿病267人、重性精神病管理163人,累計開展慢病隨訪4316人次,對65歲以上老人累計開展健康管理隨訪1563人次。
三扎實建設閘崗鎮衛生服務網絡。根據新醫改政策和縣衛生局的要求,xx鎮設有16個村衛生室,使農民在家門口能夠看上病。
四扎實抓好公共衛生信息化管理。
。ㄈ┠酆狭Γ鰟搩瀯。
一是醫院總體面貌得到提升。改善就診環境,為患者提供了優良的就醫治療環境。輸液室配備沙發式輸液躺椅和有線電視和空調等人性化設施。對科室布局進行調整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗、診區標志醒目,真正實現服裝溫馨化、病區美化、環境綠化、夜景亮化。
二是醫療技術水平得到提升。強化醫護質量提升與管理,認真落實醫護管理核心制度,規范醫療護理文書書寫。加強醫療安全管理,定期召開醫療安全專題會議,自從擔任院長職務以來,未發生一起醫療事故。加強業務學習,開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武,提高醫務工作者技術能力。注重人才建設,通過內部進修,外面引進,橫向交流等多種方式加強人才建設,有針對性的派員工參加學術會議和學術交流,引進新技術,促進院內新項目的開展及資源利用。與懷集縣婦幼保健院建立牽手扶持關系,全面提高了醫務人員醫療技術水平。引進醫療設備,提高診療水平。先后購置了全自動生化儀、血常規儀、尿常規儀等設備,提高了我院的診療水平。門診人次和業務量大副上升,今年上半年門診人次5425人次,床位使用率90%以上,業務總收入46。4萬元。
三是醫院文化內涵得到提升。在全院范圍內開展了“以病人為中心,加強內涵建設,努力提高服務水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:
1、改善服務理念,方便群眾就醫,提高滿意度。醫院內樹立了領導服務員工,后勤服務醫療,二線服務一線,全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發藥和輸液窗口。為了解決病人飲水問題,在輸液室增設了飲水機,免費提供一次性杯子。
2、加強急診管理,提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫,醫院對急救室進行了改裝,調整和加強了急救技術力量,把工作責任心強、技術過硬、服務態度好、年富力強的醫護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質量,醫院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。
3、加強職業道德教育,樹立良好醫德醫風。在全院進行了職業道德強化教育,完善了監督機制,要求全體醫務人員做到態度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫,禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經查實,將嚴肅處罰當事人。
。ㄋ模┓e極開展中醫適宜技術工作。
三、嚴以律己,勤政廉潔。
。ㄒ唬┪以邳h風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經得起各種誘惑,做到既干事又干凈,自覺貫徹執行廉政準則和各項規定,注意小節,做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
。ǘ﹫猿置裰鳑Q策。對重大決策、重要項目安排和大額